a - adopter l’agilité – enjeux, bénéfices et plus
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20102009
Genève 20119 mai
xpday.ch
« Adopter l’agilité – Enjeux, bénéfices et plus »
François Beauregard
- A -
ADOPTER L’AGILITÉ
Monday, May 9, 2011
françois beauregardfbeauregard@pyxis-tech.com
http://pyxis-tech.com/francois-beauregard
Monday, May 9, 2011
UNE BELLE AVENTUREPYXIS TECHNOLOGIES (2000 - XXXX)
Pyxis aide les organisations de développement logiciel à devenir des endroits où les résultats, la qualité de vie et le plaisir coexistent de façon durable en étant en premier lieu un exemple de ce qu'elle
propose à ses clients et en accompagnant ceux-ci.
Monday, May 9, 2011
UNE AUTRE BELLE AVENTUREAGILE MONTRÉAL (2002 - XXXX)
WWW.AGILEMONTREAL.CA
Monday, May 9, 2011
OBJECTIFS
• Avoir du fun!
• Comprendre la notion de culture organisationnelle
• Comprendre l’impact opérationnel de la culture dans un contexte d’adoption de l’Agilité
• Offrir des pistes de réflexion et d’action
Monday, May 9, 2011
AVERTISSEMENTS
•Cette présentation assume un minimum de compréhension de ce qu’est une approche Agile telle que Scrum
•Cette présentation a une partie théorique mais contient également du contenu éditorial
Monday, May 9, 2011
L’ENTREPRISE
Monday, May 9, 2011
CULTURESource : The Reengineering Alternative - William E. Schneider
Monday, May 9, 2011
UNE TYPOLOGIE
ImpersonnelPersonnel
Présent
Possibilités
A
BC
D
Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider
Collaboration Contrôle
“Cultivation” Compétence
Monday, May 9, 2011
CONTRÔLE
A
Monday, May 9, 2011
COLLABORATION
Monday, May 9, 2011
COMPÉTENCE
B
Monday, May 9, 2011
“CULTIVATION”
Monday, May 9, 2011
ImpersonnelPersonnel
Présent
Possibilités
A
BC
D
Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider
ContrôleCollaboration
“Cultivation” Compétence
Monday, May 9, 2011
Monday, May 9, 2011
L’AGILITÉ - QUELQUES PILIERS CULTURELS
• Incréments de produit développés dans des blocs de temps
• Carnet du produit priorisé
• Processus empirique
• Organisation apprenante
• Équipe autogérée
Monday, May 9, 2011
Source : Michael Spayd - Collective Edge Coaching
Monday, May 9, 2011
Monday, May 9, 2011
Monday, May 9, 2011
Without the shift in thinking, methodology becomes technique and practice becomes imitation. Peter Block
Monday, May 9, 2011
Monday, May 9, 2011
Monday, May 9, 2011
CONNAÎTRE LES LIMITES DU SYSTÈME
Monday, May 9, 2011
Source : The Fifth Discipline - Peter Senge
Monday, May 9, 2011
DU CHANGEMENT
Urgence Invitation IndividuResponsabilité
Monday, May 9, 2011
incrément prêt pourla production
équipe pluridisciplinaireautogérée
classé par valeur
inspection et adaptation
UNE ÉQUIPE SCRUM = UN SYSTÈME
Monday, May 9, 2011
Monday, May 9, 2011
Monday, May 9, 2011
Monday, May 9, 2011
Monday, May 9, 2011
ESPOIR
Monday, May 9, 2011
EN DISCUTER DAVANTAGE
• N’hésitez pas à m’accrocher
• N’hésitez pas à me contacter - fbeauregard@pyxis-tech.com -
• Vous souhaitez ouvrir une discussion ou faire une présentation (celle-là ou une autre) dans votre organisation - Avec grand plaisir!
Monday, May 9, 2011
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