2ème conférence rotaract de districts d.1770 - d. 16602e+conf+rotaract+d+1770.pdf · orientation...

2ème Conférence

Rotaract de districts

D.1770 - D. 1660

Rotaract D.1770 -2e Conférence Rotaract District – 22 novembre 2014

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Rotaract D.1770 - 2e Conférence Rotaract District - 22 novembre 2014

Agenda de la journée

9h00 Accueil et Hymnes 9h10 DNGC JM Poinsard puis RRD Aude Ducret9h20 CRJ et Rotaract France 9h40 Équipe district 1770 Rotaract9h50 Présentation des clubs du 1770

10h30 Exemple de communication réussie PAUSE11h00 Interventions des Gouverneurs 11h15 Ateliers

Valoriser l’image de son club Communication digitale et milieu associatif Argumentation et négociation

12h15 Restitution BUFFET

14h00 Présentation Rotaract 166015h00 L’Institut Rotaract du Leadership J Di Costanzo17h00 Clôture

Jean-Marie POINSARD

RC MELUN

Past Gouverneur D 1770 2011-2012

DNGC Responsable jeunesse du district

Aude DUCRET

Rotaract Chantilly Cœur de l’Oise

Présidente 2012-2013

RRD Responsable Rotaract du district

Guy DELAVAL

Vice président du CRJ

(JM Poinsard)

Présentation Centre Rotarien de la Jeunesse

Centre Rotarien pour la Jeunesse

“REUSSIR ENSEMBLE LES PROGRAMMES JEUNESSE DU

ROTARY

Le CRJ – Structure StratégiesLe CRJ – Structure Stratégie

1. Association Districts Francophones

19 districts solidaires

2 DG + 2 DGE + 2 IPDG administrateurs

2. Financements

• Cotisations per capita des districts • Frais de dossiers jeunes en partance

3. Orientations stratégiques : ACTION JEUNESSE

• RYE : Programmes d’Echanges• SERVICE AUX JEUNES : 5ème Voie

Le CRJ – Structure Stratégie

PRESIDENT

+ 1 Vice-président « successeur » la dernière année

Vice-président

Service aux

Jeunes

Trésorier

2 Responsables

Service aux

Jeunes (NGC)

Vice-président

Echanges

2 Responsables

Echanges (YEC)

6 Gouverneurs : 2 par promo DG, IPDG, DGE

2 assistantes coordinatrices

18 Gouverneurs

18 Responsables

Commission

Actions

Jeunesse (DNGC)

Secrétaire

Communication

interne

18 Responsables

Echanges (DYEC)

Réussir Ensemble

CRJ au service des Districts

Bénéficiaires tous programmes jeunesse

Sur 12 ans

8200 ECHANGES

58 PAYS

257 DISTRICTS

RYE (programme d’échanges du RI) et CRJ

2014 - 2015

550 ECHANGES LONGS

160 ECHANGES COURTS

70 CAMPS

32 PAYS

209 Districts

RYE (programme d’échanges du RI) et CRJ

Action Jeunesse CRJ + Districts

OBJECTIFS COMMUNS

Aller du Jeune

au Bénéficiaire

» Aller du Bénéficiaire

au Rotarien

PROMOTION CROISEE DES PROGRAMMES JEUNESSE

Ech. Action

Jeunes

Générations

avec jeunes

professionnels

Action Jeunesse

Réussir ensemble

Ali Hojeij

Coordinateur national RAC France

Fatiha Zelmat

Vice-coordinatrice nationale RAC France

Présentation ROTARACT FRANCE

Le Rotaract au sein de la Zone 11

Un Groupe Multi-district d’Information : Rotaract France composé des 18 districts de la Zone 11

Les mission d’un GMI

- informer - communiquer - coordonner

Organigramme National 2014-2015

Les RRD 2014-2015

Orientation Rotaract France

Continuer les partenariats (CRJ, Codifam, …)

Soutenir

Renforcer

Transmettre

1 action nationale commune

1 projet

Etat des lieux de la zone 11 900 membres répartis dans 96 Clubs

18 à 30 ans

60% de professionnels – 40% d’étudiants

Moyenne d‘âge : 25 ans

51% de femmes

En France : clubs rattachés aux collectivités, (1 seul club rattaché à une université)

Cotisation de 25 à 80 € l’année (dont 11€ pour le Rotaract France)

Comment fait-il pour fonctionner ?

Le montant des cotisations est fixé par le conseil d'administration et s'élève à 15€ pour

chaque membre cotisant d'un club Rotaract, mais 1€ est d'entrée de jeu reversé à la cause

nationale du Rotary, à savoir l'éradication de la Polio dans le monde.

Les actions nationalesAction 2014-2015

Le D. 1770

Le D. 1660

Feedback

Emetteur Canal Récepteur

Emission Transmission Réception

Communiquer

30 à 35%

65 à 70%

Parasites : bruit etc.

Présentation Equipe Rotaract D. 1770

RRD 2014-2015

Aude Ducret

Vice RRD

Thomas Versigny

Past RRD

Barbara Astruc

Secrétaire - Com interne

Pierrick Josse

Trésorier

Benjamin Martin

Com externe

Barbara Lopes

Action et vie District

Alix Cauderlier

Aude Ducret, RRD D.1770.

Sarah Ghilardi, RAC France Ile Est.

Anne-Sophie Romec, RAC Sud Oise.

Léa Lucas, RAC Compiègne.

Christopher Sales , RAC Chantilly Cœur de l’Oise.

Thomas Versigny, RAC Panthéon Assas Melun.

Présentation Clubs ROTARACT 1770

Clubs Rotaract

District 1770

5 clubs :

Valest 77

France-Île-Est

Sud-Oise

Chantilly Cœur de l’Oise

Panthéon-Assas-Melun

1 club en création :

Compiègne

Environ

70 membres

Quelques chiffres…

Homme Femme

48,52 %51,47 %54,41%45,59 %

Statut

Jeunes professionnels Etudiants

54,41 %45,59 %

Rotaract France Ile Est

Le Bureau

PrésidenteVice PrésidentResponsable vie du club

Secrétaire

Trésorière

Past président

Notre projet

La Liane

Association qui agit pour la protection des mineurs au Sénégal (Saint Louis)

Leur mission

Hébergement et accueil pour des jeunes en difficultés (orphelins, jeunes en fugue, jeunes

victimes de violence…)

Leur proposer en plus des cours de français et diverses activités

Nos actions 2014-2015

Troc et puces de TORCYHandivoile La course Odyssea

Nos actions à venir

Banque Alimentaire Téléthon le samedi 6 décembre Le cirque Pinder Concours de plaidoirie de Melun Mon Sang pour les autres La dictée du Rotary le samedi 21 mars

Nos actions 2014-2015

Rotaract Sud Oise

Présentation du club

Club parrain: rotary club de Méru-Chambly

Réunion à 16h le dimanche dans une salle prêtée par la mairie de Chambly

Le Bureau

• Présidente : Anne-Sophie ROMEC

• Trésorier : Cyril JACQUIN

• Secrétaire/ communication : Mélanie DAVID

Rotaract Sud Oise

Actions

Bénévoles pour:

Handivoile avec le club d’Asnieres le 20/09

n 2015

Rotaract Sud Oise

Actions

Bénévoles pour:

Make-A-Wish : baptême automobile en juin 2015 pour la deuxième année

Rotaract Sud OiseActions à venir

Salon des gourmets le 29-30/11 à Anserville pour Make-A-Wish:

réaliser un rêve d’enfant malade.

Marché de noël de Chambly le 20/12 + emballage cadeau au

Carrefour de l’Isle Adam le 20-21/12 pour le financement d’un vélo

pour les poly handicapés de l’IME d’Osny

Salon Art d’Oise le 11-12/04 en collaboration avec le SAJ de Persan.

Projet : bourse aux jouets.

Membres du bureau

Président: SALES Christopher

Vice-président:MEISSNER Rémi

Trésorière:DURAND Mélissa

Secrétaire:MOUSSAUI Mohamed

Protocole:CHALAVON Cindy

Past-présidente:DUCRET Aude

Membres du club

PEAO Emilie

AMMOURI Yohan

ALTINOK Hulya

GARNIER Romain

DEROO Paul

AHMIED Chaïmaa

BROOKS Daniel

ASSINGO Geoffrey

JOSSE Pierrick

Pièce de théâtre pour le téléthon.

Brocante Saint-

Maximin.

Soirées avec les enfants du Home Jacques SEVIN.

Brocante Cora

Actions 2013/2014

Tournoi de pétanque, « Coup de boule contre le cancer »

Actions 2014/2015

Forum des associations de Chantilly.

Forum de l’emploi et des métiers.

Halloween des enfants du Home SEVIN.

Actions futures

22 novembre: conférence Rotaract de District.

13 et 14 décembre: Marché de Noël avec le Rotary Creil le Lys.

20 et 21 décembre: Marché de Noël Lamorlaye.

16 décembre: Dîner de Noël du district.

20 décembre au soir: Noël des enfants.

Avril 2015: Rallye d’Aumale avec le Rotary de Chantilly.

Claude SIX

RC Melun Vicomté

Gouverneur Élu D 1770 2014-2015

Exemple de communication réussie

Conférence Rotaract du district 1770Samedi 22 novembre 2014

TITLEConférence Rotaract District 1770Samedi 22 novembre 2014

Conférence Rotaract du district 1770 Samedi 22 novembre 2014

Réunit des décideurs pour échanger des idées etpasser à l’action pour améliorer les collectivitéspartout dans le monde.

Conférence Rotaract du district 1770Samedi 22 novembre 2014

Concours du club le plus communicant

1er prix : club de SENLIS – Marché de Noël

Résultat : 7 000 visiteurs sur deux jours

RECRUTEMENT = + 3

Avant : Dossier de presse

15 000 flyers – 580 affiches - 30 panneaux

routiers

1/3 de page dans publication tirée à 35 000 ex.

3 500 plaquettes de 20 pages

Budget communication : 3 500 €

Samedi et dimanche :

Inauguration toutes personnalités de la région

Évènement incontournable

2e prix : club d’Étampes – Les Tulipes de l’Espoir

RECRUTEMENT = + 3

Vidéo

ACTIONS = RECRUTEMENT

AVANT DE LANCER UNE ACTION :

COMMUNIQUER

Chantal SCHODER

RC Garches et Marnes la Coquette

Gouverneur D 1660 2013-2014

Gouverneur District 1660

Alain NOËL

RC Gennevilliers St Ouen St Denis

Gouverneur D 1770

Gouverneur District 1770

Valoriser l’image de son club Aude Ducret

Communication digitale et milieu associatif Yohan Ammouri

Argumentation et négociation Lionel Sidot

Ateliers

Valoriser l’image de son club Aude Ducret

Communication digitale et milieu associatif Yohan Ammouri

Argumentation et négociation Lionel Sidot

Restitution des ateliers

Préparé par le restaurant SESON restaurant solidaire

Buffet

Rachid Snoussi

RAC Paris Haussmann

Vice RRD D 1660 2014-2015

Isidro Bosh

RC Le Levallois

Responsable Rotaract 2014-2015

Philippe LEGENDRE

RC Paris la Défense

Past Gouverneur D 1660 2013-2014

Présentation ROTARACT D 1660

DISTRICT 1660

PARIS ILE DE FRANCE OUEST

Où en France ?

Le District 1660

• 66 Clubs Rotary

• 10 clubs Rotaract

• 2220 rotariens

• 150 rotaractiens

Où en Ile-de-France?

Harmonie

Secrétaire

Marion

Trésorier

Hélène

Protocole

Rachid

Vice-RRD Camille

Past-RRD

District 1660

Lebureau 2014/2015

S Vie des clubs

Communication interne

Communication externe

Nicolas Léonard

François

Claire

Données du District

Répartition H/F

Hommes

Femmes

Répartition Actifs/étudiants

Etudiants

Vie Active

10 Clubs

1 nouveau club en 2014 (Grandes écoles Plateau

de Saclay)

1 club rotaract en

cours de création(ESSEC)

2 clubs interact en

cours de création

Les actions des clubs

2013 - 2014

Rac PARIS

Réunions les 2ème et 4ème lundis 40 membresParis Saint-Germain-des-Prés

Gala de la Fondation du Rein

Collecte de vêtements

L’action internationale

Concert organisé pour

l’appareillage de jeunes en Guinée

Distribution de repas

avec l’Armée du Salut

Les actions récurrentes(2 fois par mois)

Accueil des femmes

sous la Madeleine

Visite des enfants malades

à l’hôpital Trousseau

Rac PARIS HAUSSMANN

Réunions les 1er et 3ème mardis 15 membresParis – Maison des association du 8ème

Soirée

permettant le

financement de la

construction

d’une école au

Népal, la

scolarisation

d’enfants au Sri

Lanka et au Cap

Climbing like Ibrahim

Ascension du Mont-Blancau profit de la lutte contre la Polio

Rac PARIS OUEST

École des Mines

Concours de Pétanque

Conférence-débat sur le

milieu carcéral français

Réunions les 2ème et 4ème jeudis Paris 16ème arrondissement 10 membres

Rac PARIS QUAI D’ORSAY

Concert de musique vietnamienne

Collecte de vêtements au

profit de la Croix Rouge

Rallye pédestre

au cimetière

du père

Lachaise

Réunions les 1er et 3ème mercredis Paris – Invalides (7ème) 8 membres

Rac LES FOUS DU ROY

Speed-datingVente de muguet

permettant l’achat

de fournitures et

jeux pour les

orphelins

bulgares

Réunions le 1er mercredi 16 membresMareil-Marly

Rac VERSAILLES

Potalib’ et Rotarac’ touille

Réunions le 3ème mardi 40 membresVersailles (78)

Rac PARIS CHAMPS ELYSEES

Concert de musique classique

Un jumelage avec le Rotaract

Club de Washington

Réunions les 1er mercredi et 2ème mardi 15 membresParis – Champs-Elysées

Rac PARIS SUD

La journée du développement durable

La fête de la musique

Réunions les 1er et 3ème mercredis 8 membresChatillon (92)

Rac ST CLOUD

Aide de lycéens handicapés

Collecte de jouetS

Collecte de fournitures scolaires

Visite de maison de retraite

Imagine for Margo

Réunions les 1er et 3ème mercredis 8 membresSt Cloud (92)

Et d’autres…

Mon Sang

pour les

Autres

Gala Fondation Alzheimer

Banque Alimentaire

Nos liens avec le Rotary

Une participation chaleureuse

aux actions du Rotary

Concert de la Sorbonne

Tournoi de poker

Et au Ryla!

150accompagnants

30 nationalités

1éditiontousles 2ans

Le District c’est aussi…

• Sortie Patinoire

• Bowling

• Repas de Noel

• Weekend d’intégration

• Soirée Halloween

• Entrainements pour la

Solirun le dimanche matin

= = EUCO 2014 = =

FRENCH RIVIERA

2014 - 2015

LUCILE– RAC PARIS QUAI D’ORSAY

MARINE – RAC ST CLOUD

PIERRE – RAC CHAMPS ELYSEES

CLEMENT– RAC VERSAILLES

BOBELLE– RAC PARIS PARIS

LILAN– RAC PARIS SUD

JUSTINE– RAC LES FOUS DU ROY

MINI– RAC PARIS HAUSSMANN AUGUSTIN – RAC PARIS OUEST

JEAN-CHARLES – RAC PLATEAU DE SACLAY

Présidents 2014/2015

ClubsRotaract

District 1660

Rac PLATEAU DE SACLAY

Réunions les samedis 8 membresNovotel de SACLAY (78)

Visite de maison de retraite

Rac PARIS

Action en faveur des enfants sourds

et malentendants du Vietnam

Solirun le 29 mars 2015

Distribution de repas

avec l’Armée du

Les actions récurrentesCa continue…

Accueil des femmes

sous la Madeleine

Visite des enfants malades

à l’hôpital Trousseau

Rac PARIS HAUSSMANN

Une nouvelle ascension

en perspective : après le

Mont Blanc… le

Kilimandjaro

Un gala de charité en juin 2015

Rac VERSAILLES

Potalib’ ca continue…

Rac PARIS CHAMPS ELYSEES

2ème édition du

concert de musique

classique le 9 janvier

Rac PARIS SUD

L’Act’café se développe…

Rac ST CLOUD

Imagine for Margo nouvelle édition

Ainsi que les actions récurrentes

Rac PARIS QUAI D’ORSAY

Randonnée pédestre sous

un nouveau format en

octobre

Vente de chocolat en

décembre

Ateliers d’aide à la

rédaction de CV

Rac LES FOUS DU ROY

Nouvelle édition du

speed-dating en

octobre

Brocante de Croissy-sur-Seine

Et galette des rois

Pour financer l’achat de

fournitures scolaires pour une

école en Tanzanie

A venir…

Création d’un club Rotaract à l’ESSEC

Objectif : création d’un club Rotaract par an dans une grande école ou université

One team – One goal

Journée de promotion croiséele samedi 11 avril 2015

Deux districts : 1770 et 1660

Rallye organisé dans Paris par équipes composées de

students, rotex, rotaractiens, rylatiens et interactiens

MERCI à tous !

Coordonnées RRD 1660 : Harmonie Meurgue

harmonie.meurgue@gmail.com

Tél: 06 07 61 84 59

Spécialisation RAC France :

LEADERSHIP et ROTARACT

Jacques Di COSTANZO

RC Marseille Chaîne de l’Etoile

Past Directeur du Rotary International 2012-2014

Zones 11,12,13B et 9010

Président de la section française de l’institut rotarien du leadership

Stéphanie Juhasz

Sarah Mahdjoub

Leadership et Rotary

De la nécessité du Leadership au Rotary

Jacques di Costanzo

PDG, D 1760

Séminaire de formation D 1780

19-20 mars 2010

Le Rotary International

Servir d’abord

La devise du Rotary

International

« Service above self »

SERVIR = AGIR

INTERNATIONAL/ HUMANISTE

C o n c e p t

R E A L I S A T I O N

Transmission

Le Rotary : une éthique à 3 niveaux

R O T A R Y

C O L L E C T I V I T E

E T H I Q U E A C T I O N S

QUATRE ENGAGEMENTS

QUATRE DOMAINES D’ACTION

QUATRE QUESTIONS

L’ETHIQUE ROTARIENNE

Les 4 piliers de l’éthique rotarienne

Exemplarité

Solidarité

Engagement

Responsabilité

Famille

Profession

Société

Rotary

L’Ethique rotarienne

- Au service de la collectivité

- S’exprime dans/par l’action

Le Rotarien se réalise et existe par l’action

SYNTHESE

« L’Ethique n’est-ce pas simplement : « contribuer à tout ce

qui concourt au bien de l’humanité »

Club1 Président + Comité

20-90 membres

Conseil Central1Président

18 administrateurs

600 membres

District 1 Gouverneur+ n ADG

50-70 membres

ACTIONS

Ethique

Thèmes

Transmission

Coordination

Le Plan stratégique du R.I

organigramme

• Comité

• Commissions

Équipe du club

• Gouverneur

• Adjoints

• Commissions

Équipe du district

Autres clubs

Président

de club

La collectivité

Rotary International

•Conseil central

• Bureau Evanston

• Bureau Zurich

•Commissions

•Task forcesAmicales

et organisations

rotariennes (CIP)

Comité du

Administration

du club

Relations

publiquesEffectif Actions

Fondation

Rotary

Comité du district

Adjoints

du gouverneur

Commission

Relations

publiques

Commission

Développement

de l’effectif

Commissions

Programmes

Commission

Fondation

Rotary

Plan de leadership des clubs et districts

Facteurs de la dynamique du club

Actions

Ethique

Convivialité

Réunion statutaire

LeadershipRecrutement

Formation Communication

C L U Bautonome

Unité fonctionnelle

Actions

Fonctionnement

Avenir du RI

ActionsClub Impact

Recrutement

Fidélisation

Identification

Communication

sélection

Finalité

ACTION Efficacité

Impact

Besoins

Ethique

Convivialité

Adéquation / cohésion/ cohérence

Recensement

Dynamique

« l’adhésion augmente

dans les endroits où la

communauté voit le Rotary

faire du bon travail » J Kenny

Les 4 piliers du recrutement

Actions Innovation

Leadership Ethique

Tradition

ENVIRONNEMENT

Autres secteurs

Galaxie rotarienneCCID1 D2

District

Fonctionnement du clubRecrutement Action

amicale

Dérive Dysfonctionnement du club

Le recrutement conditionne la marche et l’avenir du club

Déconnexion du RI

Perte d’identité

Particularités de l’équipe rotarienne

Absence de hiérarchie

Volontaires / bénévoles

Décideurs

Compétences complémentaires / redondantes

Engagement /motivation variables

En exercice / retraités

Disponibilité ± grande

Formation inégale

Statuts du R I

Règlement intérieur

Ethique rotarienne

Objectifs : RI / district

Environnement

Impératifs d’un club rotarien

Actions

Ressources humaines

Environnement

Moyens logistiques

Le positionnement des actions

Les orientations Du RI/District

Objectifs du club (PLC)

Les actions réaliséesAu sein du club

EQUIPE

CohésionACTION

Cohérente

La gouvernance ou le management de

l’intelligence collective

LE CLUB

et le plan de

leadership

de club

LE DISTRICT

et le Plan de

leadership

de district

LE R.I

et le Plan stratégique

Gouvernance de

l’intelligence

collective

Les dirigeants de club

Changement annuel

Motivation / compétence

Formation

Equipe : composition / implication

Formation des dirigeants de club

Assemblées de District

Séminaires : effectifs , fondation

Conventions internationales

Administration

Thèmes

Orientations

Leadership ?

Plan de leadership : synthèse

1- Détermination d’objectifs d’ensemble

2- Définition de projets en relation avec les objectifs

3- Planification / continuité /coordination

Ne peut se concevoir sans un leader

Résultat

Equilibre budgétaire 5

Fonds récoltés pour des actions 4

Réserve financière 3

Nombre de membres 3

Age moyen 4

Mixité 2

Diversité de l'effectif Profession 3

Assiduité 2

Taux de satisfaction 4Développement

effectif 1

Actions Rotariennes 3

Plan de communication 2Cohérence actions Rotary

international 5

Efficience des actions 4

Fidélisation 4

Formation 2

Intégration nouveaux membres 4

Innovation 2

Indice de performance 3,2

Facteurs

humains

Membres

Finance

Actions 0

5Equilibre budgétaire

Fonds récoltés pour des actions

Réserve financière

Nombre de membres

Age moyen

Mixité

Diversité de l'effectif Profession

Assiduité

Taux de satisfaction

Développement

effectif

Actions Rotariennes

Plan de communication

Cohérence actions Rotary

international

Efficience des actions

Fidélisation

Formation

Intégration nouveaux membres

Innovation

Finance

Membres

Actions

Facteurs humains

Club MCDE

Evaluation (date)

Le leadership

Définitions

« Le leadership tend à définir une capacité à mener

des personnes ou des organisations vers l'atteinte

d'objectifs ».

« Le leadership est associé à l'aura reconnue d’une

personne dans son aptitude à motiver, impliquer,

impulser, guider, inspirer et/ou influencer son entourage

Autres définitions du leadership

• Le leadership est une notion en évolution permanente,

il correspond à des besoins et des attentes des

collaborateurs, il correspond à un environnement

donné, on peut proposer les définitions suivantes :

«C’est l’art de donner aux autres l’envie de faire ce

que vous voulez qui soit fait »

«La capacité à mobiliser des individus libres et à

susciter leur participation volontaire pour la

réalisation d’un projet »

Dimensions du leadership- Une dimension psychologique qui

relève de l’introspection personnelle

- Une dimension « artistique » qui

relève des talents personnels de

chacun : la capacité à séduire, savoir

vivre, faire rêver…

- Une dimension managériale qui

relève des pratiques et des

comportements

Le leadership

un système de fonctionnement transversal

Implication Participation / décisions Utilisation des compétences

Implique

accompagnerécouter motiver innoverconvaincre

Repose sur

La Théorie de la contingence de Fiedler

Importance

subordonnés

Élevée

Leadership

fondé sur les

relations

humaines

Leadership fondé

sur le travail

d’équipe ou

leadership

démocratique

Faible

Leadership

fondé sur le

laisser-faire

Leadership fondé

sur l’autorité ou

leadership

autocratique

Importance

des tâches:Faible Élevée

Le modèle situationnel de Hersey et Blanchard

Importance des

relations humaines

(soutien)

Élevée

PARTICIPATION: On

favorise l’échange

d’idées et la prise de

décision

PERSUASION: on

explique les décisions

et on fournit des

éclaircissements

Faible

DELEGATION: on

délègue la responsabilité

des décision et de leur

mise en oeuvre

DIRECTION: on

fournit des indications

précises et on assure

un étroit suivi des

résultats

Importance des

tâches (précision

directives)

Faible Élevée

LES 4 STYLES DE LEADERSHIP

Faible

orientation

sur la tâche

orientation

sur la tâche

DIRIGER

STRUCTURER

ENTRAINER

MOBILISER

EPAULER

MOTIVER

DELEGUER

RESPONSABILISER

ADAPTER SON STYLE AUX SITUATIONS

La carte de maturité (équipe)

Implication

Apprentissage Expertise

COMPE ENCE

Retrait

ActifPassif

Contre

HOSTILES

PIONNIERSATTENTISTES

SCEPTIQUES

Mettre en mouvement

Lever les résistances et

les inquiétudes

Les impliquer

En faire des ambassadeurs

Agir en fonction des réactions

Réduire l’influence

Ne pas focaliser

Une décision « Eclairée »

AUTRES

Ce qui caractérise les leaders

• Ils imaginent l’avenir et s’assurent du concours des autres

pour réaliser cette vision : « C’est par une réflexion

collective que l’on peur partager un même état d’esprit se

traduisant par des plans d’actions concrets »

• Ils remettent en questions les façons de faire, ils essayent,

ils se posent des questions et font faire de même à leurs

collaborateurs: « Il s’agit, pour chaque individu de trouver

les meilleures manières de faire dans chaque situation »

• Ils donnent la possibilité d’agir en formant les équipes

• Ils encouragent, ils motivent, ils valorisent les relations

• Ils tracent la voie, donnent du sens, jalonnent le parcours

du changement avec de petites victoires

• Ils innovent en conduisant le changement

Ce qui caractérise les leaders

• Les leadership d’un individu nécessite trois

conditions :

• Sa personnalité

• Un contexte

• Des personnes qui le reconnaissent et qui le

suivent +++Personnalité

Contexte « Suiveurs »

Les 2 types de leaders

• Visionnaires (concepteurs)

• Challengers (réalisateurs)

ACTION ET PERSONNALITE

Les leviers du charisme

Il existe 5 types de charisme :

Le charisme physique

Le charisme sexuel

Le charisme émotionnel

Le charisme intellectuel

Le charisme spirituel

Différenciation

Manager/Leader

Management:

Processus de

planification,

d’organisation, de

direction et de contrôle

concernant toutes les

activités d’utilisation

des ressources

menées en vue de

réaliser les objectifs de

rendement

Leadership:

Processus par lequel

on amène les autres,

grâce à l’influence que

l’on a sur eux, à

consentir de grands

efforts à la réalisation

d’un objet déterminé

Différenciation

Manager/Leader

Management:

Savoir faire

Leadership:

Savoir faire faire

Le leadership au Rotary

Pourquoi ?

Le Rotary

Un système :

- complexe

- polyvalent

- pluridisciplinaire

- évolutif

Basé sur :

- absence de hiérarchie

- volontariat / bénévolat

- personnalités

- autonomie

Facteurs de la dynamique du club

Actions

Ethique

Convivialité

Réunion statutaire

LeadershipRecrutement

Formation Communication

Dynamique Recrutement

Le moteur

Actions

s’exprime en termes :

- d’actions menées à terme

- d’impact des actions

- de réponse aux besoins

- d’utilisation optimale

- des ressources humaines

- moyens logistiques

- de performance

Dépend de la présence d’un leader

L’efficience d’un club

Quand ?

Dans toutes les situations de direction

Dans le club:

- Gestion du club actions

- Gestion de situations particulières:

- intégration de nouveaux membres

- formation

- communication

- résistances au changement

- clans

- inertie

- ronronnement / circuit fermé

- implosion

- récompenses………….

Comment ?

Les 3 manières de diriger un club / district

Autocratique

Autoritaire

Démocratique

Libérale

Leadership

Consensuel

AppropriéInapproprié Inapproprié

Le leader rotarien

Manager

Leader

Le Leader Rotarien

Engagement

Compétence

Amitié

Imagination

Ethique

Particularités

Les impératifs du leader rotarien

Promouvoir les valeurs et actions du RI

Dynamiser les clubs

Améliorer la performance des clubs

Vaincre les résistances

au changement

En général

Le management situationnel

• DIRECTIF:

J’indique le « quoi » et le « comment »

• PERSUASIF:

J’indique le « quoi ». J’explique le « comment » et le « pourquoi »

Délégatif

Participatif

À ma façon

Persuasif

+ ou -

- Ou +

Directif

Motivation

Style de management

Compétence

• PARTICIPATIF:

J’indique le « quoi » et j’explique le « pourquoi ». Je fais parler sur le « comment »

• DELEGATIF:

J’indique le « quoi ». Je valide le résultat

Coopération (+)

T = Directif

T' = Autocrate

M = Persuasif

M' = Utopiste

P = Participatif

P' = PaternalisteG = Délégatif

G' = Bureaucrate

R = Adaptatif

R' = Opportuniste

Crise ou déclin Création

Croissance Maturité

Reprise

Adapter son style de Leadership

à chaque phase de la vie de l'équipe

Conclusion

Tout dirigeant rotarien doit adhérer au leadership*

Tout dirigeant rotarien doit être un leader**.

*Lao Tseu

**Napoléon

Alain NOËL

RC Gennevilliers St Ouen St Denis

Gouverneur D 1770

Clôture

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Documents

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