amelioration des parcours de soins: rôle des réseaux, nouveaux métiers

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AP-HP Fédération des maladies du système nerveux -Salpêtrière AMELIORATION DES PARCOURS DE SOINS: rôle des réseaux, nouveaux métiers Pr Vincent MEININGER, Pitié Salpêtrière, APHP 01 42 16 24 75 ; [email protected] Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie Lundi 25 et mardi 26 novembre 2013 Atelier n° 21

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AMELIORATION DES PARCOURS DE SOINS: rôle des réseaux, nouveaux métiers. Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie Lundi 25 et mardi 26 novembre 2013. Atelier n° 21. Pr Vincent MEININGER, Pitié Salpêtrière, APHP 01 42 16 24 75 ; [email protected]. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: AMELIORATION DES PARCOURS  DE SOINS:  rôle des réseaux, nouveaux métiers

AP-HP Fédération des maladies du système nerveux -Salpêtrière

AMELIORATION DES PARCOURS DE SOINS:

rôle des réseaux, nouveaux métiers

Pr Vincent MEININGER, Pitié Salpêtrière, APHP01 42 16 24 75 ; [email protected]

Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie

Lundi 25 et mardi 26 novembre 2013

Atelier n° 21

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Parcours de soins maladies chroniques

• Maladies handicapantes, évolutives

• Grosses difficultés de prise en charge du premier recours

• Intervenants multiples

• Un retentissement important:– Sur les patients et les familles: plus de 50%

se considèrent seuls dans la prise en charge– Sur les structures MCO et SSR

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Pour améliorer le parcours

• Les structures: réseaux de soins:– Une interface entre l’hôpital et la ville– Une fonction de coordination des soins– Un rôle essentiel dans la préparation et le

suivi du parcours de soins.

• Les intervenants: coordinateur de soins– Une fonction qui doit devenir un métier– Universitarisation progressive: IHU, Master

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Le réseau SLA: un réseau expert

delai moyen : sans réseau : 42.8 mois ; avec réseau : 63.3 mois

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Une rupture?

• créer dans la santé un secteur intermédiaire, transversal, inséré entre l’hôpital et la ville,

• avec des métiers ayant perdu la spécificité stricte d’une seule fonction soignante et ayant acquis une vision transdisciplinaire et transprofessionnelle de la prise en charge des patients.

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Missions ??• 1) EVALUER : les besoins de façon transdisciplinaire

• 2) REGULER : – l’orientation des patients, en situation de crise (urgence) et dans le quotidien (visites de

spécialistes médicaux ou paramédicaux) ;

– les intervenants médicaux, sociaux ou autres ;

– les recours administratifs ou d’adaptation du lieu de vie.

• 3) FLUIDIFIER : fluidifier les relations entre tous les intervenants en assurant

– le transfert et

– la compréhension de toutes les informations.

• 4) ASSOCIER : – Mettre en place des intervenants de proximité et des aides logistiques en les intégrant dans

le projet de vie du patient ;

– offrir à ces intervenants un accompagnement pour diminuer et apaiser leur sentiment d’isolement lors des prises de décisions complexes et souvent urgentes.

• 5) FORMER : Effectuer des formations auprès de tous les professionnels et contribuer à mettre en place les informations indispensables sur la maladie auprès des patients et de leur entourage.

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Objectifs?• Pour quels malades: les patients

complexes.

• Dans quelles structures: – Réseaux: Hôpital/Ville– Proches des MT

• Quelle formation: Master

• Pour l’université: – Un enseignement spécifique– Une recherche spécifique