Aller plus haut, voir plus loin...

projet Fondation Université de Hearst

1953 : Monseigneur Louis Levesque fonde le Séminaire de Hearst.

1957 : Affiliation à l’Université de Sudbury et à l’Université Laurentienne en 1963.

1976 : Ouverture du campus de Kapuskasing pour les études à temps partiel.

1988 : Ouverture du campus de Timmins pour les études àtemps partiel.

1996 : Les études à plein temps sont dorénavant possibles sur les trois campus de Hearst, Kapuskasing et Timmins.

2011 - 2012

Plein temps Temps partiel Total

Hearst 28 51 79

Kapuskasing 19 52 71

Timmins 37 37 74

Total 84 140 224

Est la seule université de langue française en Ontario et la seule université au nord du corridor de la route 17.

Depuis plus de 55 ans, rend les études universitaires accessibles dans la région du nord-est ontarien.

Offre un enseignement personnalisé, ce qui encourage la poursuite des études universitaires et favorise le succès scolaire.

Offre des programmes complets de baccalauréat dans les humanités et les sciences sociales sur les trois campus de Hearst, Kapuskasing et Timmins.

Baccalauréat ès arts de trois ans avec concentrations en :

FrançaisGéographieGestion (Hearst et Kapuskasing)

HistoirePsychologie Sociologie

Baccalauréat ès arts spécialisé de quatre ans en :

Administration des affaires (Hearst et Kapuskasing)PsychologieService social (avec l’Université Laurentienne)Traduction

1- Forme une grande partie des professionnel-le-s de la région

- 1050 diplômé-e-s depuis 1961 (collation 2012)

- un peu plus de 50 % des diplômé-e-s de la région Hearst Kapuskasing-Smooth Rock Falls ont obtenu leur diplôme de

l’Université de Hearst

2- Contribue au développement de la culture franco-ontarienne etde la communauté, i.e. :

- colloques, ateliers, salons du livre, Pentathlon culturel, conférences sur les trois campus

- rôle important dans la création du Journal Le Nord, des Éditions du Nordir et du Conseil des Arts de Hearst (théâtre,

spectacles, activités artistiques)

- association de longue date avec le Centre régional des loisirsde Kapuskasing

3- Encourage et soutient la recherche, par exemple :

- Étude sur le phénomène de l’exode des jeunes « Les jeunes et le Nord : un parcours à découvrir »

- Construction du Centre d'archives de la Grande Zone argileuse nord-ontarienne

4- Favorise l’économie de la région (données de 2011-2012)

- par l’injection annuelle directe d’environ 7,1 millions de dollars (budget de l’Université : 5,6 millions; dépenses des étudiantes et des étudiants : 1,5 million)

- par la création directe et indirecte de 93 emplois (équivalences à plein temps)

- en tenant compte de l’effet multiplicateur, l’impact économique de l’Université dans la région s’élève à 13,3 millions de dollars

(suite)

Assurer de bons services d’éducation universitaire à une population peu nombreuse et dispersée sur un vaste territoire.

Convaincre les gouvernements qu’il est important de financer adéquatement l’institution pour former les gens dans la région, puisque :

• plusieurs personnes préfèrent étudier dans leur région

• c’est en formant les gens ici que l’on assure une relève dans la région et que l’on réduit l’exode des jeunes.

Diversifier les sources de revenus de l’Université de Hearst afin d’en assurer l’avenir à perpétuité.

Doter l’Université de meilleurs moyens financiers pour développer l’ensemble de ses services et de ses activités et lui permettre de se maintenir à l’avant-garde.

Renforcer l’autonomie financière et maintenir le pouvoir décisionnel de l’Université.

Une Fondation solide, un avenir assuré !

Le capital sera conservé à perpétuité. Seuls les revenus de placement générés (intérêts, dividendes, etc.) seront utilisés. Ils permettront de solidifier et d’améliorer l’ensemble des activités et des services de l’Université de Hearst par :

- l’enrichissement des programmes existants

- le développement de nouveaux programmes

- le soutien aux projets de recherche

- le maintien d’installations et d’équipements modernes

- la promotion des études universitaires

- l’aide financière aux étudiantes et aux étudiants.

Constituer un fonds de départ de cinq millions de dollars. Cet objectif a été reconnu réalisable lors de l’étude de faisabilité effectuée en 2003. Cette étude souligne également que l’on reconnaît l’importance du caractère francophone et du rôle que joue l’Université de Hearst dans la région.

Méthodes pour recueillir les fonds :- par la sollicitation auprès du personnel ainsi que des anciennes et des anciens de l’Université (1 million)

- par la sollicitation auprès d’associations, d’entreprises et d’organismes (3,5 millions)

- par la sollicitation auprès de l’ensemble de la population(0,5 million)

Jumelage gouvernemental recherché

projet Fondation Université de Hearst

ONTARIO

Hearst Kapuskasing

Timmins

Novembre 2009