aihe revue nr. 184 - décembre 2012
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Revue nr. 184 de l'association des industries de décembre 2012TRANSCRIPT
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sommaireéditorial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3refermons 2012 et mobilisons-nous pour 2013
nos activités. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4déjeuner-débat J&JOYprésence au Salon à l’Envers de Thionville
notre actualité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 � 11l’AIHE sur le web ...
foires et salons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13salon Métamorphoses 2013
juridique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 � 15l’action directe et le privilège du sous-traitant: des mécanismes de protection trop souvent méconnus
nouveaux membres. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 � 19Cap Business Center, D.C.T.,Graviconcept
Présentation AIHE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Liste des membres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 � 25
un de nos membres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26Lem interim
billet du web . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 � 28bien choisir votre nom de domaine Internet
la cuisine à toutes les sauces. . . . . 30 � 31les «Toques Blanches d’un Soir»... 2012! Un «canon» de notre cuisine ... Le Boulet !
en direct de l’université . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32quand un petit soutien à l’innovation dans l’Euregio Meuse-Rhin peut donner de grands événements
l’assurance, une nécessité . . . . . . . . . . . . . 33le plan de pension bonus, une solution performante pour les PME
de l’idée au produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 �37des techniques de fabrication additive pour 1000 applications (part II)
applications technologiques. . 38 �39le procédé de soudage de goujons
fiscalité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40les nouvelles dispositions anti-abus
échos du droit social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42la concertation sociale sera impactéejusqu’en 2018 ...
notre équipe
rédacteur en chef :Thierry JOTTARD
éditeur responsable :Walthère MATHOTRue Porte de Lorette, 80 - 4600 VISE
publicité :Patricia GUIOTRue Porte de Lorette, 80 - 4600 VISETél. : 04 370 18 94 • Fax : 04 370 19 47 • [email protected]
ont collaboré à ce numéro :M. COLLARD - R. CALLA - G. GILLARD - P. HENFLING - D. JACOBT. JOTTARD - C. MATHYSEN - F. MONFORT - T. NOLLETM. R. NOVALEZ - E. PALANTE - P. SVAROVA - M. VAN CAUTERA. VIATOUR
Sous la coordination de Jean Lemaître, responsable de la Commission AIHE Revue.
Les articles publiés n'engagent que la responsabilité de leurs auteurs. Tous nos rédacteurs sont suscepti-
bles d’être contactés, leurs coordonnées sont disponibles auprès de notre éditeur responsable.
Tous droits de reproduction, d'imitation ou d'adaptation même partielle, par quelque moyen que ce soit, y
compris la photocopie et l'informatique sont strictement réservés, sauf accord écrit de l'éditeur.
imprimé par :
secrétariat de l’AIHE :Patricia GUIOTVoie de l’Ardenne, 134 • 4053 EmbourgTél. : 04 264 10 79 • Fax : 04 264 32 98 • [email protected]
index des annonceursAGORIA LIEGE-LUXEMBOURG � AIHE REVUE � AGENCE WALLONNE DES
TELECOMMUNICATIONS � AON BELGIUM � ATE � ATRADIUS � BSP
CONSTRUCTION � CELEM � CLEANING MASTERS � COBEVRI � DELBECQ �
DEPAIRON � ESPACE AUTO � FORMATION PME LIEGE � HERREGODS-
FRANSSEN � IRON SALE EUROPE � JDC � KOMPASS � LEQUET & HERKENNE �
LERUSE � METAMORPHOSES � MEUSINVEST � PME CERT � PORT AUTONOME
DE LIEGE � SAGEDIS � SIRRIS � SPIRLET AUTOMOBILES � TECHNIQUE VOILE �
THISE
dates de parutionFévrier • Avril • Juin • Août • Octobre • Décembre
abonnementannuel : 21.00 € htva
couverture© Walthère Mathot’’ Arbre de Noël du futur ? lustre design ? Non, du tout, juste la beauté de l’industrie’’
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éditorial
refermons 2012 et mobilisons-nous pour 2013 !En fin d'année, il est traditionnel de tirer le bilan des mois écoulés et dire que 2012 ne nousa pas épargnés est un euphémisme ! Recrudescence de la crise mondiale, politiques derestriction qui renforcent les déficits des états souverains, banques fragilisées, accès aucrédit bancaire limité pour les pme, fiscalité culminante sur les personnes et les entreprises,restriction des moyens disponibles pour la recherche et l'innovation, ... La liste est longue !
Comme s'il fallait encore en «rajouter», comme on dit à«Lièche», Astana, qui n'en avait pas vraiment besoincontrairement à nous, accueillera donc bien l'expositioninternationale de 2017, malgré les efforts louables desacteurs de terrain et la mobilisation liégeoise! La vieilleEurope n'attire plus, c'est un fait!
Dans un article récent (LLB 16/10/2012), Bruno Colmant,Professeur à l’UCL et à la Vlerick Management Schoolanalysait la situation ainsi:
«Cette crise n’est pas comme les autres. Depuis 2008,tout a été bouleversé: nos banques ont été fragilisées, laBourse s’est effondrée et, depuis plusieurs années, letissu industriel se rétracte.
En 2012, l’économie a traversé une réplique sismique.Ces chocs sont presque banalisés. Pourtant, ils masquentune réalité plus profonde. En fait, l'État souffre parfois del’incapacité à accepter l’économie de marché danslaquelle l’Europe est immergée, en tentant de maintenirun modèle social des années d’après-guerre, erronémentperçu comme le rempart d’un marché globalisé.
L’Etat providence est un merveilleux et juste concept,mais sa signification a été altérée. La Belgique devra doncaccepter l’inflexion de son modèle social, car l’importancede la dette publique l’a sabordé. Le pays entamera alorsun combat intime: celui qui l’oppose à lui-même.
D’ailleurs, il oscille en permanence entre deux espaces-temps: il s’impose un modèle social industriel, inventédans les années soixante, alors que 70 % du PIB provientdésormais du secteur des services.
Et c’est cela, sans doute, le chromosome faible de laBelgique: le flottement permanent entre deux modèles. Nidehors ni dedans. Le pire, d’ailleurs, serait l’espoirinsensé d’un retour aux temps anciens. Cette crise n’estpas une parenthèse. C’est véritablement un basculementcapitalistique. Elle ne fait d’ailleurs que commencer».
La Belgique doit donc muter vers l’économie du 21èmesiècle, du troisième millénaire et il faut en tirer lesconséquences. Face à l'adversité, nous devons nousmobiliser, nous soutenir et ne pas nous replier sur nous-mêmes, faire preuve d’optimisme, avoir une confiancequasi aveugle dans l’avenir, arrêter de ressasser lesvieilles rengaines des golden sixties, entretenir la
formidable envie de nous surpasser, ... Innover etencore innover, de façon verticale mais aussitransversale.
Les initiatives prises par notre association patronale vontdans ce sens: ouverture sur les autres secteurs, appui denos membres, meilleure information, meilleurecoordination des initiatives, création de courantsd'affaires, ... Nous avons ainsi initié une collaborationavec Agoria Liège Luxembourg, Mecatech, l'Uwel, Wall doWell, Études et Expansion, l'Université de Liège, Liège2017 (qui renaitra de ses cendres, sous une autre forme)pour coordonner nos actions et faciliter la générationd'affaires et l'innovation entre nos membres. Nous avonscréé un nouveau site internet pour l'AIHE et développerdes outils Web 2.0 pour mieux vous informer et vousmobiliser. Utilisez ces moyens qui sont à votre disposition!Une association patronale est comme la démocratie, ellene s'use que si on ne s'en sert pas!* Au nom de l'ensembledes membres du Conseil d'Administration, je voussouhaite une année 2013 pleine de défis, de challenges,de réussites, de bonheur et ... de santé!
* Tout le détail sur ces 3 volets dans notre dossier «L'AIHE et leWeb 2.0 «dans cette revue, pages 6 à 11.
Thierry JOTTARD,Président.
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nos activités
Pierre Hamblenne, jeune entrepre-neur de 25 ans a créé sa société etsa marque de vêtement à l'âge de19 ans.
Il s'est aperçu que dans les marques de vêtements exis-tantes, il n'y avait pas de produit correspondant à ses exi-gences. Dès lors pourquoi ne pas le créer?
Les débuts furent laborieux, et pour trouver les fabricants,et pour vendre les premiers produits.
Mr Hamblenne a néanmoins persévéré et fait preuved'une ténacité rare en cherchant et en sélectionnant unfournisseur pouvant lui garantir une qualité constante etune fabrication dans la dignité humaine.
En ce qui concerne la distribution, elle a commencé parla présentation d'une gamme limitée de produits enporte-à-porte.
Actuellement, la gamme de produits s'est étendue et cou-vre largement femmes, hommes, enfants et accessoires.
Les caractéristiques de base des produits sont la richessedes couleurs proposées et une finition exemplaire, bref unexcellent rapport qualité/prix.
La gamme se renouvelle et s'enrichit chaque année.
La stratégie de la société J&Joy est de continuer une poli-tique d'expansion en Europe et à l'étranger en proposantdans les magasins multi-marques, un espace J&Joy oucarrément avoir des boutiques dédiées Jn'Joy dans deslieux clés, le tout en évitant la concurrence géographiqueentre ses magasins.
On ne peut que saluer l'esprit d'initiative de PierreHamblenne!
L’AIHE Revue exposait pour la seconde fois au «Salon àl’Envers» de Thionville organisé par Entreprendre enLorraine Nord (ELN), association industrielle fortsemblable à la nôtre.
Cette fois encore, nous y avons été reçu avec uneattention toute particulière par les organisateurs et lemoins que l’on puisse dire, c’est que notre présenceet, au travers de notre display «logos», celle de nosmembres y fut fortement remarquée.
Une belle expérience pour cette seconde participationque nous espérons réitérer l’an prochain.
déjeuner-débat J & JOY
l’AIHE et l’AIHE Revue au Salon àl’Envers de Thionville
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Bizarrement, le chemin parcouru par une entreprise est rarement simple, rectiligne et sans problème.
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Un de vos clients fait faillite et/ou ne paie pas ses factures, les grandes entreprises peuvent être ébranlées, pour les petites entreprises c’est un désastre, les fonds vitaux nécessaires à la survie de l’entreprise peuvent être entièrement absorbés.
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notre actualité
Maison du «Know-HoW»:la plate-forme virtuelle dusavoir-faire wallon!Le savoir-faire wallon s'expose et entend générerdes affaires!
Première européenne pour notre région: plusieurs associ-ations patronales et professionnelles privées s'associentpour créer une plate-forme virtuelle permanente, destinéeà valoriser le savoir-faire économique wallon et à générerdes affaires pour les entreprises qui les composent! Cespremières organisations qui se sont associées et quimobilisent leurs membres sont: Agoria Liège Luxembourg,AIHE Association des Industries, Études et Expansion,Pôle Mécatech, UWEL, Wall do Well. D'autres associa-tions situées en région wallonne sont en passe de rejoin-dre ces pionniers! Le lancement et l'ouverture officiels dela plate-forme internet auront lieu en janvier 2013.
LES RAISONS: LE PAYSAGE
Tout d'abord, le paysage économique wallon compte denombreuses associations patronales et professionnelles!Toutes ont pour objectifs d'informer, de former, de valo-riser, ... Les entreprises qui sont leurs membres! Mais lasurinformation tue l'information et les agendas des chefsd'entreprises ne sont pas extensibles! Ces associationsont donc, d'abord, décidé de cette initiative pour créer unesynergie entre elles, afin de mieux se concerter pourfaciliter l'accès à leurs initiatives et à celles des autres.
De plus en plus, nous tentons de mener des initiatives encommun. Cette année, nous avons organisé avec AgoriaLiège Luxembourg deux rencontres de donneurs d'ordre:le futur CHC et la ville de Liège. Depuis plusieurs mois, lesconférences de l'asbl Études et Expansion sont égalementaccessibles aux membres AIHE à un tarif préférentiel.
Par ailleurs, le paysage institutionnel de notre pays estappelé à changer! Comment? Trop tôt pour le dire de façonprécise! Mais gérer, c'est prévoir! Quelles que soient lesformes finales de cette adaptation institutionnelle, mobiliserles entreprises wallonnes autour d'un projet fédérateur, posi-
tif et dynamique, c'est être proactif et non attentiste! Enfin et peut-être surtout, le paysage économiqueeuropéen et mondial est mauvais! Dans ce contexte decrise qui perdure, la priorité des entreprises, c'est degénérer des affaires, de développer des partenariats, detrouver des opportunités d'innovation pour se développer,... C'est de valoriser leur savoir-faire!
Pour rencontrer ces différentes attentes, nos dif-férentes associations ont décidé de faire appel aux TIC,en l'occurrence à la création d'une exposition virtuellepermanente «Know-HoW» afin d'offrir, aux entreprisesparticipantes, via un stand permanent, l'opportunité de sefaire mieux connaître du plus grand nombre et d'accroîtreleur réseautage!
Les échanges virtuels ne sont pas destinés à remplacerles rencontres physiques mais à mieux les cibler, lesorganiser, les préparer, ... Et ainsi, à gagner du temps:denrée rare de nos jours!
LES OBJECTIFS POURSUIVIS
«Know-HoW» vise à :
� valoriser le savoir-faire et défendre les intérêts desindustries et des entreprises wallonnes;
� renforcer les échanges et la génération d'affairesentre ces entreprises wallonnes grâce à une meilleureconnaissance du tissu économique, le développe-ment d'un réseautage efficace, la création de lieux derencontres virtuels et physiques, ...;
� favoriser la création, le développement, l'investisse-ment, l'innovation, l'activité économique, l'implanta-tion, ... d'entreprises en Wallonie;
� sensibiliser l'ensemble des pouvoirs publics quantaux compétences existantes;
� organiser la visibilité de l'activité économiquerégionale aux niveaux local, régional, national voireinternational.
« KNOW-HOW »: D'UNE « MAISON » VIRTUELLE À ...
«Know-HoW» est une «maison » du savoir-faire wallon:virtuelle, multimédia, accessible 24h/24 et 7j/7. A l’instard'une structure physique, elle permet la mise en relationdu visiteur et de l’exposant par l’intermédiaire d’un standvirtuel 3D, possédant de nombreuses fonctionnalités.
l’AIHE sur le web ...
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L'exposant de «Know-HoW» peut, via ses mots de passeet logins, organiser son stand à son gré et l'actualiserautant de fois qu'il le souhaite: placer un logo/une ban-nière, présenter son activité, gérer son horaire de tchat(dialogue en ligne), intégrer des vidéos/une web Tv, placerde la documentation téléchargeable, gérer son propreagenda d'événements, annoncer les actualités de sonentreprise, placer des liens électroniques vers ses siteset réseaux sociaux, bénéficier du référencement natureldu salon, gérer un porte-feuille clients de manièreautomatique, ...
Chaque stand possède sa propre adresse électronique etfacilite ainsi son interaction avec les autres outils Web del'entreprise. Cette «maison» virtuelle est à la fois: «GoogleFriendly» et «Web 2.0 Friendly».
La structure possède également un moteur de rechercheinterne (par nom d'entreprise, par activité, par province, parmots clés, ...), une salle d'E-conférences vidéos VOD oulive, des salles de réunion et un logiciel automatique de pro-grammation de speed meetings physiques et/ou virtuels!
Le coût annuel de location d'un stand «full options» pourune entreprise est de 400 à 500 € htva/an, selon que l'en-treprise appartienne ou non à une des associations parte-naires. L'entreprise membre de plusieurs associationspeut demander à ce que son stand soit présent dans lehall de chacune sans surcoûts.
... UNE PLATE-FORME OUVERTE SUR LAWALLONIE ET LE MONDE
La volonté des associations est d'ouvrir largement leur ini-tiative.
«Know-HoW» est, d'abord, ouverte à la Wallonieéconomique:
� à d'autres associations wallonnes de tout secteuret de toute région : les CCI, les Pôles, les Clusters, lesautres associations locales, ...
� aux entreprises pour créer et faciliter le réseautage,générer des affaires, ...
Ce concept est aussi ouvert à d'autres initiatives«mobilisantes», à retombées positives:
� la plate-forme virtuelle Planètes Métiers, nous arejoint pour favoriser les liens entre enseignement/entreprises et rencontrer les besoins des entreprisesen métiers en pénurie;
� Liège 2017 est devenu un partenaire à part entière etlui aussi compte sur cette plate-forme pour dialogueret échanger avec le monde des entreprises;
� l'ULg, son Interface entreprises, Liège Créative,Liège Science Park, ... vont également participeractivement à la plate-forme pour mobiliser les acteurséconomiques wallons; valoriser la recherche et l'inno-vation internes et externes.
Un concept ouvert au savoir-faire wallon sous toutesses formes: la santé et le bien-être, la culture, ledéveloppement durable, la mobilité, les fournisseurs desmarchés publics, ...
Un concept ouvert sur le monde: des versions linguis-tiques de la plate-forme sont prévues pour favoriser l'ex-portation. L’Allemagne: invité d'honneur de l'ULg en 2013pourrait être à la base d'une première version en alle-mand.
Pour plus de renseignements et manifestations d'intérêts:site: http://www.khwallonie.be; contact tél.: StéphanieLefèvre, coordinatrice au 00 32 4 385 95 03, ou par [email protected]
Nouveau site pour l’AIHENotre ancien site datait de plus de 10 ans. Il était donctemps de l’adapter aux technologies nouvelles et de lerendre plus attractif, plus complet et plus interactif.
Nous vous invitons à le découvrir à l’adresse usuelle:
www.aihe.be
Pour vous permettre d’en comprendre dès à présent l’ar-chitecture et vous donner envie de vous y connecter régu-lièrement, voici un avant-goût de celui-ci:
LA PAGE D’ACCUEIL affiche d’abord un slider où décou-vrir d’un simple clic l’actualité récente, les dernières invi-tations, ... Juste en dessous, une série de reportages quiretracent certains de nos évènements, souvent accompa-gnés d’un album photos.
Les 3 cercles en dessous permettent de nous rejoindredirectement sur les réseaux sociaux.
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LES ONGLETS
� L’onglet «à propos» vous permet de découvrir l’AIHE, leconseil d’administration, les membres ainsi que les dif-férentes commissions.
� La page «News» quant à elle reprend les nouveautéssur le site (photos, vidéos, informations pratiques, ...).
� La page «Bulletin» regroupe tous les bulletins de l’AIHE:plus besoin de les télécharger et de les stocker, ils sontet resteront disponibles par date.
� La revue de l’AIHE et son répertoire sont à présent enligne sur le site.
� La page «Agenda» répertorie tous les événementsfuturs relatifs à l’AIHE, elle est mise à jour trèsrégulièrement.
� L’onglet «Multimédia» regroupe toutes les photos etvidéos réalisées lors de certaines de nos rencontres.
� L’onglet «Contacts» vous envoie sur une page affichantl’adresse, les heures d’ouverture et les numéros pourcontacter le secrétariat mais aussi une carte pour yaccéder et un formulaire de demande de contact, dedemande d’affiliation ou d’informations,...
� Certaines fonctionnalités qui n’existaient pas sur l’an-cien site on été ajoutées, on peut citer en exemple l’outilde recherche, les boutons permettant de suivre l’AIHEsur les réseaux sociaux, les boutons vous permettant de
publier, sur vos réseaux sociaux, les articles que vousaimez,...
Nous espérons que ce site, plus interactif, réponde pleine-ment à vos attentes puisque nous le voulions plusattrayant et ouvert sur le monde. Si vous avez des sug-gestions, des demandes, des souhaits, ... réseautons, nosnouveaux outils sont là pour cela!
L’AIHE version Web 2.0L’AIHE participe à la plate-forme Know-How et a aussichangé son site, vieux de plusieurs années et qui récla-mait rénovation.
Désireuse d’interagir au maximum avec ses membres etle monde extérieur, l’AIHE a souhaité aussi créer et recou-rir à une séries d’outils Web 2.0 pour encore améliorer sacommunication.
Ces outils Web 2.0 représentent le passage d’un web sta-tique à un web participatif dont la clé de voûte est l’utilisa-teur, dans notre cas: l’AIHE et ses membres.
Premier de ces outils: le réseau Linkedin. Linkedin est undes réseaux sociaux les plus «professionnels».
En ouvrant une page sur AIHE, sur ce réseau, noussouhaitons mieux communiquer, échanger avec nosmembres, vous consulter, mieux nous connaître,... Ceréseau permet de créer des groupes de discussionspour faciliter les échanges entre membres. Mais au-delà de ça, nous voulons également sensibiliser nosmembres à la veille. Via ce réseau social, nous attire-rons régulièrement votre attention sur des articles, deslivres blancs, des dossiers, ... Susceptibles de vousimpliquer, de vous interpeller, de vous sensibiliser, ...Rejoignez notre page et venez partager et recevoir desinformations.
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tél. 00 32 (0) 4 370 18 94e-mail : [email protected]
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Facebook est certainement le réseau social le plus connuet le plus facile d’utilisation. Notre volonté en créant le pro-fil Facebook de l’AIHE est de toucher un public plus largedans nos entreprises membres que celui qui reçoit le bul-letin, les invitations, la revue, ... Nos entreprises sont composées de nombreux autrescadres et employés qui ne sont pas toujours informés denos initiatives et qui pourraient bien y être intéressés.
Qu’ils nous rejoignent via Facebook et ils pourront ainsimieux suivre notre actualité. C’est aussi l’opportunité, entant que membres de l’AIHE, d’inviter facilement des amiset autres relations à ces manifestations.
Rejoignez-nous pour ne rien manquer de nos actions etvisites moyennant inscription préalable et frais éventuelsde participation. Notre objectif, faire de notre pageFacebook un outil aussi intéressant et pertinent que ceque la CCI de Bayonne en France en a fait ...
Suivez nous sur Twitter et n’oubliez plus aucun de nosrendez-vous réguliers ou évènementiels.
Twitter: est également un réseau social très connu.Contrairement à Facebook, les tweets (les posts/articles)sont ici très courts (140 caractères).
Twitter: c’est l’outil de l’immédiateté et de la connexionmobile: un carrefour bloqué par une grève, le rappel d’unedeadline pour s’inscrire à une manifestation, un tweetpour vous sensibiliser à un article ou un album photos quivient d’être disponible sur notre site, ... L’AIHE pourravous informer même si vous êtes souvent en déplace-ment. L’actualité importante sans effort!
Nous y partagerons les titres des articles avec un lien versle site mais également des tweets intéressants provenantdes pages que nous suivons. Via notre site vous pourrez,en un seul clic, suivre notre page Twitter et même parta-ger des articles sur votre propre page.
AUTRES OUTILS WEB 2.0
Enfin, notre page Youtube accueillera nos vidéos, Flickr,nos photos quant à Google Map, il vous servira pour lalocalisation de l’AIHE et de nos manifestations.
Alors, n’hésitez pas à créer vos propres pages et à noussuivre sur les différents réseaux sociaux. Cela nous per-mettra de rester connectés!
CHARTE DE VALEURS
Pour échanger de manière positive et «fair», nous deman-dons à chacun de respecter les règles de notre charte debienveillance:
1. Discussions - Les discussions doivent inciter lesmembres à échanger leur savoir et leurs expérien-ces. Ce n’est pas le lieu de la critique des concur-rents ou de personnes.
2. Lorsque vous souhaitez partager une informationtrouvée sur le net dans le groupe, nous vous invitonsvivement à en indiquer la source.
Par ailleurs, bien que nous vous encouragions àinclure des liens dans vos publications, ces liens doi-vent mener vers une information complémentaire. Lebut est de faire en sorte que la discussion puisse setenir entièrement dans l’environnement AIHE.
3. Les commentaires critiques sont aussi les bienvenus.Mais soyez respectueux de vos interlocuteurs etconservez un niveau de langage professionnel. Lespublications ou commentaires qui ne respectent pasces critères seront supprimés.
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vous coûte 100 € * et touche des milliers d'industriels ... (réductions aux membres AIHE) * Avec contrat de 6 parutions (2012)
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la révolution des matériaux by
Métamorphoses
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foires et salons
édition 2013,la vitrine des matériauxinnovantsLa Spi organisera les 30 et 31 janvier 2013, la troisième édition du salon «Métamorphoses»au Palais des Congrès à Liège. Cette vitrine des matériaux innovants est un lieu derencontre privilégié pour des entreprises, centres de recherche.
Cette vitrine des matériaux innovants est un lieu de ren-contre privilégié pour des entreprises, centres de recher-che et acteurs publics.
Cet événement, à vocation internationale, est initiéet porté par la Spi, l’agence de développement pourla province de Liège.
La Spi et ses partenaires, conscients du potentieléconomique que représente l’application des nou-veaux matériaux, ont donc initié cette troisième édi-tion permettant la rencontre entre les «créateurs dematériaux» et leurs «utilisateurs».
Métamorphoses, la plate-forme desmatériaux innovants, affiche sonprogramme…
Les matériaux couvrent tous les secteurs de l’activité éco-nomique et leur adaptation est en constante et rapideévolution.Tous les secteurs d’activités sont concernés par la diver-sité des matériaux innovants.
«Métamorphoses» touche ainsi un large éventail: métal,béton, bois, mousse, plastique, textile, verres,…
Une nouvelle édition avec des nou-veautés
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juridique
l’action directe et le privilège dusous-traitant : des mécanismes deprotection trop souvent méconnus* Le mécanisme de l’action directe du sous-traitant à l’encontre du maître de l’ouvrage estcontenu dans l’article 1798 du Code Civil. Le législateur belge a estimé que les sous-trai-tants, se trouvant dans une situation de dépendance importante à l’égard de l’entrepre-neur principal, méritaient une protection particulière pour le paiement du travail qu’ilsavaient effectué. ** Le privilège du sous-traitant est pour sa part contenu dans l’article 20,12° de la loihypothécaire. Il est très utile au sous-traitant qui n’a pas eu l’occasion d’exercer l’actiondirecte avant la naissance d’une situation de concours. En cas de faillite, le sous-traitantveillera donc à mentionner ce privilège dans sa déclaration de créance, ce qui lui permet-tra d’être payé par préférence à d’autres créanciers.
1. L’action directe*
� Son champ d’applicationBien que l’exercice de l’action directe soit la panacéedes sous-traitants dans le secteur de la constructionimmobilière, elle trouve aussi à s’appliquer dans lecadre des contrats de prestations de services.
La question s’est longtemps posée de savoir si le sous-traitant du troisième degré et des degrés ultérieurs pou-vaient également avoir recours à l’action directe, car ladisposition légale ne le leur permettait pas expressé-ment. Dans un arrêt récent du 2 février 2012, la CourConstitutionnelle a confirmé qu’«Interprété comme n’ac-cordant l’action directe qu’au sous-traitant du premierdegré à l’égard du maître de l’ouvrage et qu’au sous-trai-tant du second degré à l’égard de l’entrepreneur princi-pal et pas aux sous-traitants du troisième degré et au-delà , l’article 1798 du Code Civil viole les articles 10 et11 de la Constitution». Il est donc à présent acquis quetous les sous-traitants «en cascade» devraient pouvoirbénéficier de cette protection.
� Sa formeL’exercice de l’action directe n’est soumis à aucunecondition de forme, la simple manifestation de volontésuffit. Pour une question probatoire, il est toutefoisrecommandé de se réserver la preuve de sa mise enœuvre, soit par un envoi recommandé, soit par unetélécopie.
� La créance-causeLe sous-traitant impayé, qui a des craintes quant à lasolvabilité de l’entrepreneur général pour qui il travaille,mettra en œuvre l’action directe en vue du paiementdirect par le maître de l’ouvrage des sommes qui luisont encore dues par l’entrepreneur général.
L’action directe du sous-traitant ne pourra porter que surles créances qu’il détient se rapportant aux travaux rela-tifs au chantier confié par le maître d’ouvrage à l’entre-preneur principal, et ensuite, par celui-ci au sous-traitant.
� La créance-objet ou l’assiette de l’action directeL’assiette de l’action directe est constituée de «toutes lescréances relatives à l’ouvrage visé que l’entrepreneurpuise dans son contrat avec le maître de l’ouvrage». Ils’agit là d’une vision restrictive de la créance-objet quisemble avoir été consacrée par un arrêt de la Cour deCassation du 29 octobre 2004. Toutefois, une partie dela doctrine continue à soutenir que l’assiette de l’actiondirecte devrait être constituée de toutes les sommesdues par le maître de l’ouvrage à l’entrepreneur.
� Moyens de défense du maître de l’ouvrageLe maître de l’ouvrage n’est pas sans ressource face àune action directe. Il peut opposer au sous-traitant lesexceptions dont il dispose à l’égard de l’entrepreneurprincipal au moment où l’action directe est intentée. Laquestion s’est dès lors posée de savoir si l’exceptiond’inexécution tirée de faillite de l’entrepreneur principalpostérieurement à l’exercice de l’action directe étaitpossible. La Cour a répondu par l’affirmative en ces ter-mes: «L’exception d’inexécution d’une obligation, quiest fondée sur la dépendance mutuelle des obligationsréciproques des parties, appartient à la nature même ducontrat synallagmatique, de sorte qu’elle existe avantmême la mauvaise exécution et avant même l’exercicede l’action directe». Le maître de l’ouvrage usefréquemment de cette possibilité en cas de faillite del’entrepreneur principal afin de faire échec au paiementdes sommes dues au sous-traitant.
� Situations de concoursL’action directe, même exercée à titre conservatoire,permet au sous-traitant d’échapper au concours avecd’autres créanciers tels que le créancier gagiste surfonds de commerce. Elle rend la créance indisponible etle maître de l’ouvrage ne peut plus payer valablementl’entrepreneur principal.
La question de savoir si l’exercice de l’action directeaprès faillite était possible a fait l’objet de longues dis-cussions, mais a été tranchée par la Cour de Cassationqui a confirmé que le jugement déclaratif de faillite ren-
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dait indisponible la créance de l’entrepreneur principal àl’égard du maître de l’ouvrage, l’action directe ne pou-vant dès lors plus être valablement intentée.
L’ouverture d’une procédure en réorganisation judi-ciaire ne fait par contre pas obstacle à l’exercice del’action directe par les sous-traitants. La loi du 31 jan-vier 2009 a prévu expressément en son article 33 que«L’action directe instituée par l’article 1798 du CodeCivil n’est pas entravée par le jugement qui a déclaréouverte la procédure de réorganisation judiciaire del’entrepreneur (…).». Cette possibilité pour les sous-traitants de continuer à exercer l’action directe aprèsun jugement ordonnant l’ouverture d’une procédure enréorganisation judiciaire, bien que louable du point devue des sous-traitants, fait souvent échec à la procé-dure de réorganisation judiciaire et conduit inévitable-ment l’entrepreneur à la faillite. En effet, informés desdifficultés de l’entrepreneur principal, les sous-trai-tants n’hésiteront pas à mettre en œuvre l’actiondirecte de telle sorte que plus aucun paiement nepourra être fait à l’entrepreneur principal par les diffé-rents maîtres de l’ouvrage.
La Cour de Cassation a récemment tranché la questionrelative à la possibilité pour le sous-traitant d’exercerune action directe sur des sommes ayant fait l’objetd’une saisie-arrêt. La saisie-arrêt ne faisant pas naîtreune situation de concours entre les créanciers commec’est la cas en matière de faillite, le doute était permisquant à la possibilité ou non pour le sous-traitant d’exer-cer une action directe sur les sommes qui avaient faitl’objet de la saisie-arrêt.
La Cour de Cassation a pourtant décidé que dans lamesure où la saisie-arrêt emporte l’indisponibilité de lacréance de l’entrepreneur général vis-à-vis du maître del’ouvrage, elle fait obstacle à l’introduction d’une actiondirecte par le sous-traitant.
2. Le privilège du sous-traitant**
Quelques différences existent toutefois par rapport aumécanisme de l’action directe. Le privilège ne peut porterque sur des contrats d’entreprise de constructions immo-bilières tandis que l’action directe s’étend également auxprestations de services. Une seconde différence est quantà elle relative aux délais de prescription puisque l’action
directe se prescrit par 10 ans, tandis que le privilège seprescrit par 5 ans.
3. Conclusion
Bien que constituant un mécanisme très protecteur dessous-traitants, l’action directe montre des faiblesses.Ainsi, lorsqu’elle est exercée dans le cadre d’un chantiernon terminé avant la faillite de l’entrepreneur général, lemaître de l’ouvrage ne manquera pas de tirer argumentdes défaillances de l’entrepreneur général relatives auchantier pour se soustraire au paiement des sommesdues aux sous-traitants.
Dans de nombreux cas toutefois, elle permet au sous-trai-tant d’être payé des sommes qui lui sont dues, ne serait-ce que parce que l’entrepreneur principal finit par réglerles sommes dues à son sous-traitant, afin d’éviter demêler le maître de l’ouvrage à ses décomptes. L’absencede forme nécessaire à sa mise en œuvre est un avantagequi permet au sous-traitant d’agir à titre conservatoireavant qu’il ne soit trop tard. On ne pourrait dès lors queconseiller d’y recourir dès qu’un doute quant à la solvabi-lité de l’entrepreneur principal se fait sentir.
Gaëlle GillardAvocate
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Une multitude de services pour lesentreprises et les indépendants aucoeur des Hauts-Sarts, dans le plusgrand parc d'activités économiquesde Wallonie
« Je suis arrivé ce matin avec ma manne de linge que j'aidéposée à la centrale de repassage « drive-in ». J'aidonné mes clés à la réception afin de laver ma voiture.Puis, j'ai remis des documents à la mutuelle en montant àmon bureau. En cours de journée, j'avais besoin d'un con-tact avec mon secrétariat social, mon comptable et monavocat ; pas de souci car ils se trouvent sur place. J'aimangé à midi au restaurant au rez-de-chaussée.En fin de journée, je me suis détendu une demi-heureau fitness».
Voilà une journée-type de Monsieur Etienne Ceulemans,locataire depuis trois ans du Cap Business Center dans leparc des Hauts-Sarts.Aujourd'hui, plus de 120 personnes travaillant pour unetrentaine d'entreprises hébergées sur le même site peu-vent s'octroyer un programme identique. Et d'avantageencore, car l'éventail de services proposés est bien pluslarge (lire dans l'encadré).«Il faut se faciliter la vie et limiter les pertes de temps»souligne M. Boscic, administrateur de CAP Multi-servicessa. «Mon objectif est de regrouper un maximum de ser-vices en un seul endroit, aisément accessible, avec desfacilités de parking. C'est une manière simple d'évoluerdans un cadre de travail agréable tout en économisant del'argent». Le succès le prouve; le concept fonctionne,répondant à la demande générale.Les magnifiques installations érigées sur un site de 4 500 m2
ainsi que la plupart des services sont ouverts à tout lemonde, locataires ou non.
Une solution anti-criseDans le contexte actuel, les économies d'échelles sontessentielles. Au-delà des formules déjà évoquées, SerafinBoscic propose depuis une quinzaine d'années une cen-trale d'achats pour entreprises et indépendants.«Nous gérons pour eux toute une série d'achats en nousappuyant sur une équipe pluridisciplinaire. Trouver lesbons fournisseurs, négocier les prix, le cas échéant revoirou adapter vos contrats, c'est une affaire de spécialistes».La PME peut dès lors réaliser des économies et se con-centrer sur son core business.
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un de nos membres
En activité depuis 21 ans, et 5 ans après s’être doté d’unsiège d’exploitation moderne au boulevard del’Automobile, la société liégeoise a désormais aussi sonsite… virtuel.
Il devient rare, voire anachronique aux yeux de certains,qu’une entreprise ayant pignon sur rue soit dépourvue desite internet. Jusqu’il y a peu, c’était pourtant le cas de LEMintérim et de sa société sœur LABELEM (recrutement,sélection et outplacement). On peut se demander pourquoiil a fallu attendre si longtemps pour voir apparaître un desplus gros employeurs de la région liégeoise sur la toile.
Il faut dire qu’en 21 ans d’activité, les défis quotidiens sesont enchainés pour la Direction de LEM, qui a vouludévelopper ses activités de façon professionnelle et réflé-chie. Au nombre de ceux-ci, on peut notamment noter laconstruction d’un siège d’exploitation moderne et adaptéaux différents métiers de gestion des ressources humai-nes, le développement d’un staff qui est désormais fort deplus de 25 personnes, et la mise au travail quotidienne decinq à sept cents intérimaires.
Côté IT, LEM a d’abord songé à faire évoluer son logicielde gestion intégrée, le LEMSOFT, outil-clé de son déve-loppement. Le site web a longtemps été considéré commenon-prioritaire.
Il faut dire que le public de LEM, aussi bien les entreprisesfaisant appel à ses services que les chercheurs d’emploi,privilégiait encore, jusqu’il n’y apas si longtemps, d’autres moyensde communication pour aller ànotre rencontre. L’arrivée chez nospartenaires d’une nouvelle géné-ration de cadres et de dirigeants,la banalisation de l’utilisation duweb dans la majorité des foyers,ont changé la donne.
Un groupe de travail composé dereprésentants des différents servi-ces de l’entreprise a dès lors unises forces à celles d’une sociétéspécialisée, afin de déterminerquels seraient les éléments quiferaient que le site LEM serait enphase avec les besoins et attentesde chacun de nos interlocuteurs.
Nous voulions que les entrepri-ses, les chercheurs d’emploi et
les étudiants trouvent tous les informations essentiellessur LEM intérim. Il fallait évidemment que nos offres d’em-ploi du moment soient facilement consultables, mais aussitransmissibles à des amis au moyen des principauxréseaux sociaux. Il fallait évidemment créer un site évolu-tif, capable d’intégrer un jour ou l’autre des outils de ges-tion RH en ligne.
A l’inverse, parce que nous continuons à privilégier lecontact humain, nous n’avons pas voulu de système d’ins-criptions en ligne, ni noyer l’internaute dans une massed’informations superflues ou difficiles à assimiler sans lesexplications de notre staff spécialisé.
Enfin, parce que nous restons persuadés du fait que l’onpeut travailler très sérieusement avec une pointe d’hu-mour, et que sourire et professionnalisme vont de pair,nous avons sollicité notre complice de toujours, PierreKroll, pour créer les trois personnages qui servent de filrouge à notre site. De même, la page Les Kroll de LEMvous permet de (re)découvrir 20 ans de dessins de l’hu-moriste liégeois, principalement créés expressément pourLEM (illustration de cartes de vœux, de documents decommunication divers, etc.) mais aussi acquis par lasociété parce que liés à la thématique de l’emploi. Autotal, ce sont près de 40 dessins qui sont accessiblesdans cette sympathique galerie.
Toute l’équipe LEM vous donne donc désormais aussirendez-vous sur le web : www.leminterim.be
boulevard de Froidmont, 9 - B 4030 Liège-Grivegnéetél. : +32(0)4 344 24 24 - fax : +32 (0)4 344 24 [email protected] - www.leminterim.be
www.leminterim.be : un site webpour les Liégeois de l’intérim
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billet du web
bien choisir votre nom dedomaine Internet - partie I
Facteur essentiel à la visibilité, la crédibilité et la notoriété d’un site web, l’URL (UniformRessource Locator) doit être bien choisi, d’une part pour des raisons commerciales et,d’autre part, pour éviter des litiges.
2 termes variables composent cette URL: le nom dedomaine et l’extension. Cette combinaison devra être uni-que (non encore décernée à quelqu’un).
Des extensions génériques et géographiques
Il existe actuellement une trentaine d’extensions généri-ques possibles. La plus employée pour des sites d’e-com-merce est .com (plus de 100 millions). Il existe égalementplus de 270 extensions géographiques (ex: .fr, .be, .eu).De plus, 1930 extensions génériques seront très prochai-nement opérationnelles (ex: .surf, .alsace,…). Chaqueextension (géographique ou générique) est régie par unorganisme (Domain Name Registrar) qui a reçu la conces-sion exclusive de la gestion du registre des noms dedomaine y afférant.
Première étape: choisissez unedénomination et une extension
Si vous êtes connu sous telle appellation commerciale,naturellement vous allez privilégier cette dénominationcomme nom de domaine… si celui-ci n’est pas déjà pris.
Bien entendu, réservez le nom de domaine correspondantà des marques que vous auriez déposées.
Si vous lancez une nouvelle activité commerciale, unebonne manière de procéder consiste à lancer unbrainstorming en impliquant des proches pour vousapporter plusieurs idées porteuses de dénominations,dont vous vérifierez par la suite la disponibilité commenom de domaine.
Un bon nom de domaine est sans artifice, facile àprononcer et à retenir. Potentiellement plus il est court,plus il devrait être facile à mémoriser et plus vous rédui-sez les risques de fautes de frappe.
Etant donné que les bonnes adresses web s’échangentsouvent de bouche à oreille, il faut veiller à choisir unnom de domaine facile à taper sans erreur après l’avoirjuste entendu.
Le nom de domaine peut être évocateur de l’activité.L’idéal est en plus que le nom de domaine comporte unmot générique sur lequel vous souhaiteriez être bien posi-tionné dans les moteurs de recherche (un mot clé sus-ceptible d’être tapé). Ex: cuisines-hardy.be si votre déno-mination est Hardy SPRL et que vous vendez des cuisi-
nes équipées. De plus, un nom de domaine générique estparticulièrement attractif pour les internautes et inspiredavantage confiance.
Une autre stratégie consiste plutôt à établir une marqueoriginale pour votre activité en ligne. Dans ce cas, desactions de marketing significatives devront être entrepri-ses afin que l’internaute associe le nom de domaine choisià votre activité. Mais le jeu vaut la chandelle puisque vouspourrez ainsi capitaliser au cours du temps sur votre mar-que, bien distincte de la concurrence.
Deuxième étape: vérifiez si lenom de domaine est disponible
En consultant le site web des «Domaine NameRegistrars», vous pouvez vérifier en ligne la disponibilitécomme nom de domaine de la dénomination envisagée(ex: consultation de la base de données «whois» dehttp://www.verisigninc.com pour l’extension .com,http://www.dns.be et http://www.eurid.eu pour .eu). Cesorganismes publient sur leur site web la liste des reven-deurs de noms de domaine qu’ils ont accrédités, auxquelsvous pouvez faire appel une fois que votre choix a étépris. Ces revendeurs proposent souvent en ligne la possi-bilité de vérifier en une seule opération la disponibilité devotre dénomination pour un grand nombre d’extensions.
En réservant un nom de domaine, vous acquérez nonpas un droit de propriété, mais un droit d’usage, quis’éteindra si vous ne procédez pas au renouvelle-ment, généralement après un an.
Les noms de domaine de la plupart des extensionssont décernés suivant le principe «premier arrivé, pre-mier servi». Cela ne signifie pas pour autant que per-sonne ne puisse par la suite intenter une action pourle récupérer. En effet, contrairement à la procédure d’at-tribution d’une marque commerciale, il n’y a générale-ment pas de contrôle du chef de l’organisme d’enregistre-ment. Par contre une procédure de plainte peut être lan-cée par celui qui estime que vous n’avez pas le droit d’uti-liser ce nom de domaine. La situation la plus fréquem-ment rencontrée est la réaction d’un détenteur d’une mar-que qui estime que la dénomination réservée porte àconfusion avec sa marque, même si la correspondancen’est pas strictement identique.
Quelle(s) extension(s) faudrait-il retenir?
La priorité pour une activité commerciale est deréserver le nom de domaine en .com. En ce qui
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concerne les extensions géographiques, doivent être pri-vilégiés .eu, à moins que vous n’envisagiez aucun déve-loppement international, puis l’extension géographiquecorrespondant au pays de localisation de votre activité, etenfin autant que possible les extensions des pays quevous envisagez de couvrir.
Que faire si le nom de domaine n’est plusdisponible?
Si la dénomination que vous souhaitez employer est déjàréservée comme nom de domaine pour une des exten-sions souhaitées, consultez le registre DNS* en ligne pourconnaître l’identité du détenteur de la licence.
Si vous disposez déjà d’un droit reconnu pour utilisercette dénomination (il s’agit du nom de votre société,ou mieux vous avez déposé la marque sur le territoirecorrespondant à l’extension géographique souhai-tée), vous pouvez lancer une procédure de récupéra-tion de ce nom de domaine.
Le recours peut être examiné par un tribunal judiciaire surbase de la loi du 26 juin 2003. Il existe généralementaussi une deuxième voie: une procédure (extrajudiciaire)d’arbitrage, liée à la charte de nommage éditée par leRegistre de gestion des noms de domaine de l’extensionen question.
Chaque organisme a établi un régime juridique propre.Dès lors il y a lieu d’examiner attentivement le règlementpublié sur le site web de ce registre. Souvent, les critèresrequis sont:
1. disposer d’un droit à l’utilisation de la dénomination(marque, dénomination sociale ou commerciale)antérieur à la date de réservation du nom dedomaine.
2. montrer que le détenteur du nom de domaine nedétient pas de droits ni d’intérêts légitimes en relationavec le nom de domaine.
3. montrer que le nom de domaine du détenteur a étéenregistré ou utilisé de mauvaise foi par le détenteuractuel du nom de domaine.
Cette procédure est très usitée et est très souvent favora-ble au requérant, surtout si celui-ci s’appuie sur une mar-que commerciale qu’il a déposée. Elle ne permet toutefoispas d’obtenir des dommages et intérêts auprès de l’autrepartie, contrairement à la voie judiciaire, qui est par contreplus lourde et longue.
A noter que si la dénomination visée est générique(non distinctive), tel qu’un nom commun repris au dic-tionnaire, c’est la règle du premier arrivé, premierservi qui s’applique.
Dans ce cas, ou bien si vous ne satisfaites pas aux condi-tions requises pour exercer un recours, il vous reste bienentendu la voie (délicate) de la négociation avec le déten-teur de la licence du nom de domaine convoité, si vousconstatez qu’il n’en fait actuellement pas usage. Parfois leprix demandé pour la transaction est déraisonnable. Maisdans d’autres cas, cela peut être un investissementacceptable, et même judicieux s’il s’agit d’un nom dedomaine générique porteur commercialement parlant.
3e et 4e étapes à suivre dans le prochain numéro 185
de février-mars 2013 ...
Damien JacobAGENCE WALLONNE DES TÉLÉCOMMUNICATIONS
Extrait du livre«e-commerce: les bonnes pratiques pour réussir»
paru chez Edipro
«e-commerce: les bonnes pratiques pour réussir» de Damien JacobL’e-commerce serait-il l’Eldorado du XXIème siècle ? Comment aider ces «ecommerçants», ces «aventuriers» atypiques, à oser se lancer et à optimalisersur la toile leurs talents de vendeurs ? Dans cet ouvrage, Damien JACOB apporte son expérience aux e-entrepreneurs, débutants ou confirmés, qu’ils soientbelges ou français.
La structure de l’ouvrage repose sur deux grandes parties: partie 1 : «Le point sur l’e-commerce» - partie 2 : «Comment vendre (aussi) en ligne?»
L’auteur : actif depuis plus de 20 ans dans le domaine des TIC, Damien JACOB a été consultant agréé «RENTIC» et est depuis 2006 expert à l’AWT. Dansce cadre, il organise régulièrement des conférences, conseille individuellement des porteurs de projets et anime le «Club PME 2.0», rassemblant des e-com-merçants. Il dispense des formations et est professeur invité dans plusieurs établissements d’enseignement supérieur, en France et en Belgique.
Préfaciers: Jean-Marc KOLB, Directeur « Économie Numérique » CCI de région Alsace - Luc SIMONS, Président de l’Agence Wallonne desTélécommunications.
http://bit.ly/livre-ecom
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la cuisine à toutes les sauces
les «Toques Blanches d’unSoir» ... 2012 ! Un «canon» denotre cuisine ... Le Boulet ! Pour sa 6ème édition, le concours culinaire «Toques Blanches d’un Soir», réservé aux per-sonnalités liégeoises, se devait de continuer sur la voie du succès tout en mettant en valeurun produit connu et apprécié mais, encore, celui ou celle qui allait réaliser sa recette inéditetout en respectant le mot d’ordre bien annoncé, à savoir... pas de copie de notre fameux«Boulet liégeois»! Et, tout cela réalisé sous l’œil attentif d’un «Jury de Chefs» en cuisine etd’un «Jury de Dégustateurs» en salle... deux «Jurys» bien rôdés et conscients de la déli-cate tâche à laquelle ils étaient conviés... les «uns» dans le brouhaha d’une inévitable effer-vescence au fourneau et, les «autres» échangeant dans le vif, leurs sentiments face aux«assiettes» proposées! Eh oui... c’est ainsi que cela se passe généralement avec, peut-êtrepour chaque membre de Jury, ce petit soupçon de choix non dévoilé jusqu’à la fin!
Et, cette fois encore, cet «évènement culinaire» peu ordi-naire se déroula, idéalement, dans un cadre bien d’à-pro-pos... celui de l’Ecole d’Hôtellerie et de Tourisme de laVille de Liège et fut jugé et apprécié, comme d’habitude,par ses 2 «Jurys» sous la présidence, pour les «dégusta-teurs», de Madame Myriam ABAD-PERICK, 1èreSecrétaire du Conseil provincial!
Classement des «Toques Blanches d’un Soir» 2012!
Se classèrent aux 4 premières places:
� classée 1ère: Madame Cristel STAUFFER, Directrice duFoyer des Orphelins de Liège, qui proposa sa recette...«A la découverte des sphères dorées aux délices par-fumées et craquantes du terroir, servies avec ses zesteséclatants et saveurs du moment»!
� classé 2ème : Monsieur Philippe DODRIMONT,Bourgmestre d’Aywaille qui proposa ses «Polpetti etrisotto aux légumes oubliés»!
� classée 3ème : Madame Anne DELVAUX, Députée auParlement Européen qui proposa sa recette de...«Boulets d’automne de derrière les fagots... Lîdjwès»!
� classé 4ème : Monsieur Dany FRENAY, adjoint deMonsieur Michel FAWAY (appelé auprès de MonsieurWilly Demeyer, notre Bourgmestre) et dont il interpréta larecette... «Les fameux boulets de l’Abbaye du Bouhaydans leur jus de brassin de l’Abbé Viatour, cernés deleurs princesses si bien fagotées mais tellementcochonnes sans être Boucs mais en restant Gattes!».
Un classement qui ne manque pas d’allure malgré undéroulement de «concours» quelque peu perturbé par desobligations extérieures de dernière minute, pour certains!
«A la découverte des sphèresdorées aux délices parfuméeset craquantes du terroir servies avec ses zestes éclatants et saveurs du moment»
... de Cristel STAUFFERPréparation pour 5 à 6 personnes:1. Les «boulets»...� Hacher 1 gros oignon blanc et 2 belles gousses d’ail et
les faire cuire (suer) dans un peu de beurre et huile.� Dans un grand saladier, mélanger... 400 g. de hachis de
porc, 400 g. de hachis de veau et 400 g. de hachis devolaille, en y ajoutant... l’oignon et l’ail hachés et sués,la mie de 2 tranches de pain blanc trempées dans unpeu de lait, 4 échalotes hachées, 3 pincées d’herbesaromatiques pulvérisées ou hachées... thym, 1 feuillede laurier, sarriette et persil, râpures de muscade,pincées d’origan et de Cayenne, 2 œufs entiers et 3c.à.s. de yaourt (remplace la crème!). Si la compositions’avère trop légère, trop molle, lui ajouter 2 à 3 c.à.s. dechapelure fine!
� Bien malaxer et former une douzaine de «boulets» ( auminimum, au choix 2 ou 3 p.p.) et les fariner.
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� Faire dorer du beurre dans un large sautoir (ou poêle),y déposer les «boulets» et les y faire colorer et cuiredurant 12 à 15 min. (les garder juteux!).
2. La «sauce crémée»...� Après avoir éliminé une partie de graisse de cuisson,
déglacer le sautoir avec 3 dl de cidre brut et faire réduiredes 3/4! Passer au chinois et ajouter 4 dl de crème etlaisser réduire d’un tiers. Ajouter 50 g. de Herve doux etachever la mise à consistance onctueuse de la sauce!Rectifier l’assaisonnement (sel et petite pointe deCayenne).
3. La finition...� Terminer la préparation des «boulets»... en les coupant,
chacun, en deux et en déposant en leur centre, une finelamelle de Herve doux. Les refermer et les déposerdans la sauce «chaude» pour qu’ils y reprennentchaleur (quelques minutes).
4. Sauce «Chocolat» orangée et alcoolisée...� Diluer dans 2 dl d’eau chaude le jus de 2 oranges, 2
c.à.s. de cacao non sucré et 3 dl de Grand-Marnier, 1c.à.c. de cannelle, gingembre et noix de muscaderâpée, un peu de sel et poivre du moulin. Le tout com-plété par un peu de de volaille réduit (6 c.à.s.).
� Porter à ébullition, laisser réduire d’un tiers et terminer.Rectifier l’assaisonnement et terminer avec 2 ou 3morceaux de «noir» qui complèteront la liaison un peuveloutée mais aussi la brillance de la sauce, tout commequelques zestes d’oranges confits en agrémenterontl’aspect et le goût!
5. Dressage...Sur une belle assiette ronde, dresser les «boulets» (2ou 3 pièces selon le choix) qui seront déposés sur un
croûton rond fait de courgette légèrement cuite aubeurre et le reste en lamelles comme des tagliatelles!Les 2 sauces, quant à elles, seront servies dans desmini-saucières dressées sur chaque assiette!
6. Remarque...Un croûton de «pain cramique» légèrement toastéconviendrait dans ce dressage sous les «boulets»!Facultativement... quelques belles et pommes fritesdéposées, elles aussi, sur l’assiette ne dépareraient pasle dressage final de ces «boulets» ou «sphères dorées»!
La réalisation pratique d’un tel évènement ne peut se faire sans laprécieuse collaboration de précieux donateurs comme, cette foisencore... Magimix (Robot-Coupe Belgium) - ISPC Liège - BelgianOwl Whisky - ATE Chef’s, ainsi que les «restaurants» ... «L’Amuse-Bouche», «l’Ecailler», «l’Asti», «La Villa des Roses» et «I Giardini»!Sans oublier... l’Ecole d’Hôtellerie et de Tourisme de la Ville deLiège et... la Fédération du Tourisme de la Province de Liège!!!!!!!
Avec le «mot de la fin» pour ces personnalités férues decuisine qui, le temps d’un soir, ont œuvré comme de vraies«Toques Blanches»! Une soirée vraiment pas comme lesautres pour eux... mais aussi pour les 2 «Jurys» qui lesaccompagnèrent tout au long de leur prestation au «piano»!
Des «Jurys» rehaussés par la présence de 2 membres dela dynamique et hautement liégeoise «Confrérie du GAYBOULET»... Messieurs Marcel Renard, le Grand-Maîtreet... Dany Grandjean, le maître-cuisinier!
André ViatourPrésident du Jury «Cuisine»
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en direct de l’université
quand un petit soutien à l’innova-tion dans l’Euregio Meuse-Rhin peutdonner de grands développementsQu’est-ce qu’une toute jeune entreprise avec des idées innovantes -qui répondent à unbesoin du marché- ferait pour commencer les développements de son projet ? Ellechercherait des aides publiques qui répondent à ses demandes ! C’est ce que l’entrepriseliégeoise 2-Observe, a fait en soumettant un dossier pour l’octroi d’un chèquetechnologique d’une valeur de 5 000 € dans le cadre du projet Towards Technology Cluster(TTC). Et ils l’ont obtenu! Ce premier soutien, relayé par l’AWEX, va permettre à la société2-Observe de présenter son produit le « Life Observer by 2-Observe » au salon MEDICA àDüsseldorf en novembre prochain.
L’histoire commence avec une rencontre lors de l’évène-ment de mi-parcours de TTC, ce projet transfrontalier quivise à stimuler la coopération entre les PME dans l’EuregioMeuse-Rhin élargi aux régions du Noord Brabant et duBrabant flamand. La société liégeoise, 2-Observe, croiseune société du Limbourg néerlandais. La première adéveloppé un monitoring du mouvement respiratoire, sanscontact et sans émission, visant à détecter les arrêts respi-ratoires de longue durée. La seconde, quant à elle,développe des ‘health ingredients’ pour améliorer la qualitédu sommeil. Les deux entreprises se sont vite renduescompte qu’elles pouvaient collaborer ensemble: l’une testaitson ingrédient et l’autre validait son dispositif. TTC démon-tre toute son utilité et que, comme annoncé à son lance-ment, «On est plus fort à plusieurs que tout seul».
Après ce premier contact entre les deux entreprises, la pos-sibilité de collaborer ensemble dans un projet d’innovation àplus longue durée se concrétise. Cependant, 2-Observe setrouve face à un obstacle. Son dispositif est novateur. Ilutilise la technologie PIR, pour Passive Infrared, et est capa-ble de surveiller en temps réel, de jour comme de nuit, lesmouvements respiratoires. Or, celui-ci est destiné au milieuhospitalier et ne répond pas aux attentes du marché (horsmilieu hospitalier) en termes d’ergonomie, de fonctionnalitéet de sécurité. C’est à ce moment que 2-Observe fait appelaux vouchers technologiques du projet TTC.
Les vouchers technologiques de TTC ont été conçus pourdes consortiums d’entreprises trans-frontalières (minimumdeux PME). Ils permettent d’accéder à une panoplie deservices au sein d’une entreprise ou d’un centre derecherche de l’EMR. Par exemple, une étude de faisabilité,une recherche d’antériorité pour des brevets, une utilisationd’équipement spécifique, du prototypage… Evidemment, un
facteur très important pour l’octroi du voucher est le poten-tiel du marché et le degré d’innovation du projet. Dans le casde 2-Observe, le système de monitoring a été breveté etvalidé scientifiquement par une étude clinique concluantesur 169 patients adultes. Aucun doute ne planait pour l’éva-luation et le voucher a logiquement été accordé par NVIndustriebank LIOF (un des partenaires TTC néerlandais).
Pour 2-Observe, ce voucher technologique a permis d’ini-tier une collaboration avec IOL Strategic Design, uneagence liégeoise spécialisée dans le design industriel et deproduits médicaux qui permettra de présenter un produit finiet ergonomique qui pourra être exposé au Salon MEDICA.Ensuite, il sera validé dans le projet de collaboration avecles deux autres entreprises du consortium (une secondeentreprise, originaire du Limbourg belge a rejoint le parte-nariat en cours de soumission projet).
Jusqu’à présent, une dizaine de vouchers a déjà été dis-tribuée par TTC à différents consortiums d’entreprises del’EMR. Des vouchers sont encore disponibles et ce jusquedans le courant de l’année 2013 ! Le réseau de Businessdevelopers de TTC, véritables points d’accès vers l’EuregioMeuse-Rhin pour les entreprises, se met au service desPME pour les aider à trouver des partenaires de l’autre côtéde la frontière pour leurs projets d’innovation. Pour laProvince de Liège, le coordinateur TTC dans les Sciencesde la vie est l’Interface Entreprises-Université, bureau detransfert de connaissances de l’Université de Liège.
Maria Ruiz NovalesMaxime Collard
INTERFACE ENTREPRISES-UNIVERSITÉ DE LIÈGE
Plus d’informations : http://www.ttc-innovation.eu
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l’assurance, une nécessité
le plan de pension bonus,une solution performantepour les PMELes plans de pension bonus permettent à l’employeur de récompenser (certains de) sescollaborateurs en fonction d’éléments variables.
Entre ce que coûte le salaire d’un travailleur à l’entrepriseet ce qu’il reçoit effectivement à la fin du mois, il y a unécart considérable. Il en va de même quand l’employeursouhaite octroyer une gratification ou un bonus à un col-laborateur qu’il souhaite récompenser. En effet, après lepassage des taxes, il ne reste plus grand-chose de laprime dans le portefeuille du collaborateur. Le défi est depouvoir récompenser efficacement un collaborateur ou ungroupe de collaborateurs efficace. La solution possible?Verser cette prime dans un plan de pension bonus. Eneffet, cette formule est avantageuse pour la PME et pourle travailleur.
Des avantages pour l’employeur …
Alors que dans un plan général de pension, les primessont calculées sur la base d’éléments salariaux fixescomme le salaire, dans un plan de pension bonus, le mon-tant des primes de pension qui sont versées par l’em-ployeur est calculé sur la base d’éléments variables liésou non à des objectifs individuels ou collectifs comme lechiffre d’affaires, le bénéfice, le volume des ventes …Cette solution comporte de nombreux avantages pourl’entreprise. En effet, comme les dépenses pour la pen-sion de ses travailleurs sont adaptées aux revenus de lasociété et pas au paquet salarial, la prime que verse cha-que année le dirigeant peut évoluer en fonction des résul-tats de l’entreprise. De plus, le pan bonus présente unegrande flexibilité: il peut être attribué à certaines catégo-ries de travailleurs. Différentes sortes de bonus détermi-nés objectivement sont possibles, de même que des dif-férenciations en fonction de l’âge ou de l’ancienneté.
Au niveau fiscal, les primes patronales sont déductibles,dans le total respect de la règle des 80% et des règlessociales de la LPC, évidemment. Les primes patronalesne sont pas soumises aux cotisations sociales ordinaires,uniquement à la cotisation de sécurité sociale spécifiquedes 8,86%. Enfin, comme le financement du plan de pen-sion bonus s’effectue uniquement via des primes patrona-les, l’employeur dispose du droit exclusif de modifier leplan conformément aux dispositions de la LPC1, maisdans les limites du droit social.
… et pour le travailleur
L’instauration d’un plan de pension bonus répond avanttout à l’une des préoccupations principales de nombreuxcitoyens belges aujourd’hui: s’assurer un complément de
pension bienvenu face au faible montant de la pensionlégale, qui, seule, ne leur permettra pas de maintenir leurniveau de vie. Le second avantage se mesure au niveaufiscal: si on considère une prime d’un même coût brutpour l’employeur, son versement dans le plan de pensionbonus donnera au travailleur une prime « bonus » netteenviron 33% plus importante que le bonus cash net. Eneffet, versée dans le plan de pension bonus, elle seramoins taxée que si elle était directement versée en cash(pas d’impôt sur les personnes physique, pas d’ONSS tra-vailleur …). Ce bonus versé par l’employeur est convertien capital pension à l’âge de la retraite du travailleur. Uneexception à la règle: sous certaines conditions, le travail-leur peut obtenir une avance sur ses prestations de pen-sion à des fins de financement immobilier.
Quelques points d’attentionpour l’employeur
L’attribution et l’importance du bonus pour une (des) caté-gorie(s) de travailleurs doit dépendre d’éléments objectifset mesurables: bénéfice de la PME, chiffre d’affaires, chif-fre de ventes … La (les) catégorie(s) qui bénéficiera (bénéficieront) duplan de pension bonus doit (doivent) être déterminée(s)de manière objective, ouverte et dans le respect des loisanti-discrimination. L’employeur doit établir un Règlement bonus interne,dans lequel il détermine les conditions sous lesquelles lebonus est attribué et l’importance du bonus. Le versement des primes dans le plan de pension bour-sière fait toujours dans l’année dans laquelle est déter-miné le mérite (année N). Les départs en pension, chan-gements de régime de travail, incapacité de travail … pen-dant la période de mérite doivent donc être pris en comptedans les clauses du Règlement de bonus interne. La transformation rétroactive d’un bonus déjà acquis enplan pension bonus n’est pas possible. Autrement dit, lebonus déjà acquis doit obligatoirement être versé en cash. Afin d’être fiscalement déductibles, les primes doivent êtreversées en exécution d’un engagement de pension quirespecte les dispositions de la LPC.
1 LPC: la Loi du 28 avril 2003 relative aux pensions complémen-taires et au régime fiscal de celles-ci et de certains avantagescomplémentaires en matière de sécurité sociale.
Source:Mensuel AG Insurance, mars 2012
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Le conseil d’administrationPrésident : Thierry JOTTARD
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Administrateurs : Angelo ANTOLE - Jean-Paul CORNIL
André DENIS - Jean-Pierre JANSSEN - Jean-Marie LEJEUNE
Jean LEMAITRE - Walthère MATHOT - Eric PALANTE
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AAB NETWORKRue de l'Avenir, 4 - 4530 VILLERS-LE-BOUILLETTél. 04/259 92 20 - Fax 04/259 92 29Télécommunications.ACALINRue Bonne Fortune, 102 - 4430 ANSTél. 04/247 39 37 - Fax 04/247 39 77E-mail: [email protected] en aciers inoyxables.ACCENT LANGUAGESParc Artisanal, 11 - 4671 BARCHONTél. 04/387 86 66 - Fax 04/387 86 67E-mail: [email protected] en langues et en communication.AC&CS (CRM GROUP) Boulevard de Colonster, B57 - 4000 LIEGETél. 04/236 88 11 - Fax 04/236 88 98E-mail: [email protected] et développement dans la sidérurgie,la fabrication métallique et mécanique.ACERTAParc Artisanal, 11/13 - 4671 BARCHON (BLEGNY)Tél. 04/264 48 46 - Fax 04/264 58 91E-mail: [email protected]. social, caisse assur. soc. pour ind., consulting juridique, sélection & recutement.ADAM ET MENTENP.I. des Hauts Sarts - 4e avenue - 4040 HERSTALTél. 04/264 78 28 - Fax 04/264 58 11E-mail: [email protected] en Douane. Transports internationaux.Expéditions maritimes et aériennes.ADECCOP.I. des Hauts-Sarts - 4e avenue, 66 - 4040 HERSTALTél. 04/264 08 08 - Fax 04/264 61 78Travail intérimaire.ADVANCED COATINGRue de l’Avouerie, 7 - 4000 LIEGE (SCLESSIN)Tél. 04/254 50 11 - Fax 04/254 50 10E-mail: [email protected]êt. céram. carbure sur pièces méc., rectif.,super-finition, équilibrage dynamique.AF BELGIUMChaussée de Tubize, 485 F - 1420 BRAINE L’ALLEUDTél. 02/351 26 76 - Fax 02/351 26 62E-mail: [email protected] et entretien de compresseurs d'air.AGORIA LIEGE-LUXEMBOURGVoie de l’Ardenne, 134 - 4053 EMBOURGTél. 04/340 35 00 - Fax 04/341 34 68E-mail: [email protected]édération de l’industrie technologique.ALIAS CONSULTRue de Remouchamps, 34D - 4141 SPRIMONTTél. 04/228 86 60 - Fax 04/22/ 86 69E-mail: [email protected] en gestion des Ressources Humaines et Organisation Commerciale.ALLIANCE HOTEL LIEGE PALAIS DES CONGRESEsplanade de l’Europe, 24020 LIEGETél. 04/342 60 20 - Fax 04/343 48 10E-mail: [email protected]ôtel. Restaurant. Banquets.ALTRARue Servais Malaise, 52 - 4030 LIEGE (GRIVEGNEE)Tél. 04/367 52 02 - Fax 04/367 52 82E-mail: [email protected], métallisation, peinture industrielle anti-corrosion, thermolaquage.ANDIMANRue de la Légende, 45B - 4141 SPRIMONTTél. 04/360 78 85 - Fax 04/360 78 86E-mail: [email protected] militaire.AON BELGIUMBoulevard de la Sauvenière, 68 bte 32 - 4000 LIEGETél. 04/232 30 30 - Fax 04/223 24 11E-mail: [email protected] d'assurances spéc. entreprises.Risk Manag. Serv.AQUITY CONSULTINGRue de Hesbaye, 19 - 4350 REMICOURTTél. 0475/45 15 46E-mail: [email protected] + entrainements visuel.ARCEORue Sompré, 1 - 4400 IVOZ-RAMETTél. 04/224 65 34 - Fax 04/224 13 76E-mail: [email protected] solaire et surfaces fonctionnelles.
ARGOS-SIGNALSONAvenue du Progrès, 28 - 4432 ALLEURTél. 04/239 80 00 - Fax 04/239 80 09E-mail: [email protected]ème d’alarme vol/incendie. CCTV. Contrôle d’accès.ARMONY CONCEPTRue de l’Informatique, 13 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNETél. 04/364 28 88 - Fax 04/364 28 89E-mail: [email protected], concept., fabricati. & installat. de signalétiqueslumineuses et non lumineuses, bancs, jardinières, etc.ARMSTRONG INTERNATIONALP.I. des Hauts Sarts - 4040 HERSTALTél. 04/240 90 90 - Fax 04/248 13 61E-mail: [email protected]. de condensat. Humifi. Vannes spéciales.ASSENMAKERChemin du Vicinal, 5 - 4190 WERBOMONTTél. 086/43 33 96 - Fax 086/43 33 97E-mail: [email protected]. d'articles de ménage: formes à pâtisseries"maître pâtissier®".ATERue des Weines, 65 - 4800 ENSIVALTél. 087/30 72 90 - Fax 087/30 72 99E-mail: [email protected] de travail adapté.ATELIERS DE LA MEUSERue Ernest Solvay, 107 - 4000 LIEGETél. 04/252 00 30 - Fax 04/252 00 35E-mail: [email protected]écanique générale.ATELIER MOSANAvenue de la Croix Rouge, 2B - 4500 HUY Tél. 085/27 40 20 - Fax 085/21 24 72E-mail: [email protected] de travail adapté.A-TH OUTPLACEMENTRue de Herstal, 28A - 4680 HERMEETél. 04/278 69 03 - Fax 04/278 31 37E-mail: [email protected] & Career management.ATRADIUSAvenue Prince de Liège, 74-78 - 5100 JAMBES Tél. 081/32 42 11 - Fax 081/32 43 01E-mail: [email protected]édit .ATTENTIAVoie de l’Ardenne, 134 - 4053 EMBOURGTél. 04/340 35 04 - Fax 04/343 94 43E-mail: [email protected]étariat social.AWEX LIEGERue du Vertbois, 13a - 4000 LIEGETél. 04/221 79 80 - Fax 04/221 79 90E-mail: [email protected] public de soutien à l’exportation.
BBALTEAUZ.A. de Cornémont, entrée B, Rue de la Légende, 634141 SPRIMONTTél. 04/253 22 24 - Fax 04/252 31 15E-mail: [email protected], traitement et épuration des eaux.BALTEAU NDTRue Voie de Liège, 124681 HERMALLE-SOUS-ARGENTEAUTél. 04/374 75 75 - Fax 04/374 75 85E-mail: [email protected]. Mesure et contrôle (appareils de).BANQUE DEGROOFSquare des Conduites d’Eau, 7-8 - 4020 LIEGETél. 04/220 03 41 - Fax 04/252 60 04E-mail: [email protected] CONSEILLERS FISCAUX ET JURIDIQUESRue Waucomont, 51 - 4651 BATTICETél. 087/69 30 00 - Fax 087/67 93 58Conseils aux entreprises.BELFIUS BANQUE - Corporate BankingPlace Saint-Michel, 80, BOCHOL 01/00 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 32 11 - Fax 04/230 32 13E-mail: [email protected] Banking.BELGIUM COATINGSRue des Nouvelles Technologies, 44460 GRÂCE-HOLLOGNEE-mail: [email protected]él. 04/239 04 40 - Fax 04/239 07 70Sablage, métallisation, peintures industrielleset époxy.
BEMACAvenue du Progrès, 28 - 4432 ALLEURTél. 04/239 77 11 - Fax 04/239 77 99E-mail: [email protected], fabrication, installation et maintenance desystème de détection d’incendie et de gaz.BETON REFECTRue Edouard Malherbe, 33b - 4400 FLEMALLETél. 04/221 42 21 - Fax 04/221 04 31E-mail: [email protected] des bétons par injections.BEYERS TRANSPORTRue des Cabayes, 36 - 4020 JUPILLE-SUR-MEUSETél. 04/370 10 90 - Fax 04/370 10 95E-mail: [email protected] national et international.BIELEN PIERRERue Vinave, 8bis - 4480 ENGISTél. 04/275 15 60 - Fax 04/275 65 40E-mail: [email protected], réfrigération industrielle.BIK INTERIMBoulevard de la Sauvenière, 117 - 4000 LIEGETél. 04/230 28 60 - Fax 04/222 10 19E-mail: [email protected] à disposition de personnel intérimaire.BIMETALSRue Hors Château, 96 - 4000 LIEGETél. 04/223 05 11 - Fax 04/223 08 90Aciers spéciaux.BIS TECHNICSZevenputtenstraat, 20 - 3690 ZUTENDAALTél. 089/51 88 90 - Fax 089/51 88 99E-mail: [email protected] industriels pour métallurgie.BLEGNY-MINERue L. Marlet, 23 - 4670 BLEGNY Tél. 04/387 43 33 - Fax 04/387 58 50E-mail: [email protected] de la mine, croisières, réunions.BLERET BRICE FIDUCIAIREAllée Van den Berg, 3 - 4053 EMBOURGTél. 0475/52 60 99E-mail: [email protected]é, fiscalité, droit des sociétés.BNP PARIBAS FORTISBusiness Centre LiègePlace Xavier Neujean, 8 - 4000 LIEGETél. 04/220 46 55 - Fax 04/220 476 99 E-mail: [email protected] & GONAYPA Harzé - Rue de Lambinon, 3 - 4920 HARZETél. 04/239 93 94 - Fax 04/239 93 95E-mail: [email protected]ôlerie industrielle de précision. Insert/Bal/Sous-traitance.BOONEN (AC LIEGE TAX)Rue Ravinhay, 67 - 4030 GRIVEGNÉETél. 04/367 60 60 -Fax 04/365 34 24E-mail: [email protected] de personnes.BRAINSTORMING SCRue de l’Yser, 255/257 - 4430 ANSTél. 04/342 22 21 - Fax 04/341 49 23E-mail: [email protected] pour industrie. Gest. prod., com., ind.,code barre.BRANDT ET FilsRue E. Vandervelde, 148 - 4431 LONCINTél. 04/239 69 69 - Fax 04/239 69 60E-mail: [email protected] Chaudronnerie. Constr. métal. en acier inoxyd. et alu.BREPOLSTieblokkenlaan, 2 - 2300 TURNHOUTTél. 014/40 25 00 - Fax 014/40 27 94E-mail: [email protected] d’agendas. Reliure.BRITTE-MUSTADRue de Cheratte, 27 - 4683 VIVEGNISTél. 04/256 90 69 - Fax 04/264 08 63E-mail: [email protected]écanique de précision.BRUYNZEEL STORAGE SYSTEMSEsplanade Heysel, B/50 - 1020 BRUXELLESTél. 02/479 42 42 - Fax 02/479 82 82E-mail: [email protected] d’archives et de stockage . Armoires de bureau.BSPBoulevard de Colonster, 57 - 4000 LIEGETél. 0477/77 16 62 - Fax 04/236 88 43E-mail: [email protected] de bâtiments industriels.
AIHE REVUE n° 184 • décembre 2012 • 21 •
Les Membres de l’AIHENotre répertoire annuel classe tous nos membres par secteurs d’activités. Disponible sur demande
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BUREAU HUBERTLarge Voie, 111 - 4040 HERSTALTél. 04/264 94 09 - Fax 04/264 00 36E-mail: [email protected] comptable conseil.BUREAU YVES PECHARDBoulevard d’Avroy, 268 - 4000 LIEGETél. 04/229 73 40 - Fax 04/252 26 24E-mail: [email protected] en assurances.
CCAP MULTISERVICESZ.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz, 31 - 4040 HERSTALTél. 04/240 15 67 - Fax 04/240 08 47E-mail: [email protected] d’affaires et de services.C.D.G.A.I.Rue Bois Saint-Jean, 9 - 4102 SERAINGTél. 04/366 06 63 - Fax 04/366 06 68E-mail: [email protected] pour adultes.CECOFORMARue Léon Frédéricq, 14 - 4020 LIEGETél. 04/344 15 62 - Fax 04/344 28 08E-mail: [email protected]. d’étude, assist. techn., formation, ing. de la form.,fourniture d’équip. didactiques et hospitaliers.CECOTEPERue Cockerill, 101 - 4100 SERAINGTél. 04/338 28 30 - Fax 04/338 28 30E-mail: [email protected], recherche, assistance technique.CEFA ECOLE POLYTECHNIQUE DE SERAINGRue Colard Trouillet, 48 - 4100 SERAINGTél. 04/330 72 39 - Fax 04/330 72 40E-mail: [email protected] en alternance.CELEM COMPUTERSBoulevard de l'Ourthe, 100 - 4053 EMBOURGTél. 04/367 64 34 - Fax 04/367 65 15 E-mail: [email protected] D’ENSEIGNEMENT SAINT-LAURENT LIEGEIMPLANTATION PROMOTION SOCIALERue Saint Laurent, 33 - 4000 LIEGETél. 04/223 11 31 - Fax 04/223 26 84E-mail: [email protected] et formations pour adultes.CENTRE DES ABRASIFSRue du Charbonnage ,11 - 4020 WANDRETél. 04/370 00 75 - Fax 04/370 01 57 E-mail: [email protected] DE VALIDATION DE COMPÉTENCES DEL’ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE DE LIÈGERue Saint Laurent, 33 - 4000 LIEGETél. 04/223 11 31 - Fax 04/223 26 84E-mail: [email protected]. de 3 écoles de promotion sociale pour validerles compétences du métier «mécanicien d’entretien».CERFONTAINE (Ateliers)Rue Grand Ry, 42 - 4860 WEGNEZ-ENSIVALTél. 087/46 01 02 - Fax 087/46 18 58E-mail: [email protected]écanique générale. Sous-traitance.CE+TRue du Charbonnage, 12 - 4020 WANDRETél. 04/345 67 00 - Fax 04/345 67 01E-mail: [email protected] break. Alimentations électriques. Centrales Photovoltaïques. Centraux téléphoniques.CE+T TECHNICSRue Hauzeur, 13 - 4031 ANGLEURTél. 04/340 46 60 - Fax 04/340 46 61E-mail: [email protected] de secours. Signalisation. Parlo et vidéophonie. Alimentation très basse tension.CE+T CABLING & SERVICEQuai Saint-Léonard, 19 - 4000 LIEGETél. 04/387 86 10 - Fax 04/387 86 11E-mail: [email protected]élécommunications-réseau.CEWACRue du Bois Saint-Jean, 8 - 4102 SERAINGTél. 04/256 94 00 - Fax 04/264 60 34E-mail: [email protected] d’Etudes Wallon de l’Assemblage et Contrôledes matériaux.CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE LIEGE ET DE VERVIERSPalais des Congrès - Espl. de l'Europe, 24020 LIEGETél. 04/341 91 91 - Fax 04/343 92 67Au service des P.M.E.CHAMBRE FRANCAISE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE LIEGE/LUXEMBOURG Boulevard Piercot, 25/27 - 4000 LIEGETél. 04/220 00 10 - Fax 04/220 00 02E-mail: [email protected] service des P.M.E.CHAMBRE SYNDICALE DE LA CONSTRUCTIONGalerie de la Sauvenière, 5 - 4000 LIEGETél. 04/232 42 70 - Fax 04/222 39 54Organisation professionnelle.
CIBLE COMMUNICATIONParc artisanal de Blégny, 11/13 - 4671 BLEGNYTél. 04/387 87 07 - Fax 04/387 87 05Agence conseil et réalisation en communication.CIDE-SOCRANRue Lambert Lombard, 3 - Parking St-Denis 7e étage4000 LIEGETél. 04/220 56 00 - Fax 04/220 56 09E-mail: [email protected] des entrepreneurs aux différentsstades de développement.CIGESAéropôle, rue Clément Ader, 15 - 6041 CHARLEROITél. 071/25 75 50 - Fax 071/25 75 59E-mail: [email protected] ERP - CRM - BI pour PME et INDUSTRIES.CITIUS ENGINEERINGRue d’Abhooz, 31 - 4040 HERSTALTél. 04/240 14 25 - Fax 04/264 65 25E-mail: [email protected] d’études électromécanique, mécatronique,techniques industrielles.CLUB DES ENTREPRISES DES HAUTS-SARTSP.I. des Hauts-Sarts, zone 1, rue d’Abhooz, 274040 HERSTALTél. 04/277 93 70 - Fax 04/277 93 71E-mail: [email protected] Service aux entreprises.CMIAvenue Greiner, 1 - 4100 SERAINGTél. 04/330 25 46 - Fax 04/330 25 82E-mail: [email protected]énierie, maintenance & services industriels.COBEVRILarge Voie, 6 - 4030 LIEGE (Bois-de-Breux)Tél. 04/365 67 77 - Fax 04/367 56 06E-mail: [email protected] thermique et de surface des métaux.COCKERILL FORGES AND RINGMILLBP65 - 4100 SERAINGTél. 04/330 35 25 - Fax 04/330 35 20Fabrications métalliques. Forge.CO-JOINTRue Côte d’Or, 279 - 4000 LIEGETél. 04/252 17 41 - Fax 04/252 14 02E-mail: [email protected] pour autos et industries. Matières pour joints. Articles de transmission. Outillage.COMPUTERLANDAvenue de l’Informatique, 9 - 4432 ALLEURTél. 04/239 89 39 - Fax 04/239 89 38E-mail: [email protected] de services informatiques.CORDERIE BREELSRue Valdor, 4 - 4020 LIEGETél. 04/343 00 65 - Fax 04/341 10 65E-mail: [email protected], câbles, corderie. Systèmes anti-chutes,entretien façades, et échelles alu.CQLLVoie de l'Ardenne, 134 - 4053 EMBOURGTél. 085/51 39 52- Fax 085/51 39 52E-mail: [email protected] aux systèmes de Management QSEE - Formation.CROWNE PLAZA LIEGEMont Saint-Martin, 9-11 - 4000 LIEGETél. 04/222 94 94 - Fax 04/222 93 93E-mail: [email protected]ôtel, restaurant, bar, salles de réunions, Welness.CVB & ASSOCIESClos de la Chapelle au Bois, 39 - 4680 HERMEETél. 0475/58 93 43 - Fax 04/278 67 80E-mail: [email protected]. Bilan de carrière. Réorientation professionnelle. Inplacement.
DDATA WORLDVander Aastraat, 46 - 1831 DIEGEM Tél. 02/725 06 60 - Fax 02/725 00 88Matériel. Programmes. Engineering informatique.DCT - CONSULTANCE ET FOURNITURES TECHNIQUESAllée des Mésages, 10 - 4600 VISETél. 0473/554 789 - Fax 04/379 08 04E-mail: [email protected] et fournitures techniques en zone àrisques d’explosion.DELBECQBoulevard Pasteur, 15 - 4100 SERAINGTél. 04/337 65 00 - Fax 04/337 65 34E-mail: [email protected] de voitures BMW et MINI, motos BMW, atelier deréparation et de carrosserie.DEL’COUR JEAN (Ateliers)Rue de l’Expansion, 29 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNETél. 04/239 80 80 - Fax 04/239 80 81E-mail: [email protected]. mécano-soudées. Mécanique. Assemblage électriques et électroniques. Cond. et emballage.DE LEUZErue du Bellenay, 71 - 4040 HERSTALTél. 04/264 06 83 - Fax 04/240 03 38E-mail: [email protected]écialités chimiques pour la protection des aciers pendant le décapage.
DELOITTE FIDUCIAIREOffice Park Alleur, rue Alfred Deponthière, 464431 LONCIN (ANS)Tél. 04/349 35 35 - Fax 04/349 35 59E-mail: [email protected] comptable.DELTA LLOYD BANK AGENCE ORBANBoulevard Frère Orban, 27 - 4000 LIEGETél. 04/344 66 10 - Fax 04/343 62 66E-mail: [email protected] du Clerc, 18A - 4100 SERAINGTél. 04/337 83 24 - Fax 04/337 46 57E-mail: [email protected]écu entreprise/Formations/Audits/Consultance/Mainte-nance. Transports spéciaux.Graissage et lubrifications.DEPAIRONRue de Limbourg, 77/79 - 4800 VERVIERS Tél. 087/32 18 18 - Fax 087/31 57 74E-mail: [email protected]êtements de travail. Location/entretien. Articles desécurité.DIGHAYERue de la Cale Sèche, 36 - 4684 HACCOURT Tél. 04/264 20 22 - Fax 04/248 10 79Roues à chaines et engrenages. Poulies pour courroies crantées.DISTRIGASRue Guimard, 1A - 1040 BRUXELLESTél. 02/557 30 01 - Fax 02/557 31 06E-mail: [email protected] de gaz naturel / LNG trade and shipping.DJM WEBRue Porte de Lorette, 80A - 4600 VISETél. 04/379 69 97 - Fax 04/374 28 67E-mail: [email protected] design & Web development - Web mobileE-commerce - Campagnes Adwords - Web marketing.DOMAINE DES PRÉS FLEURISRue Nèche, 52 - 4653 BOLLANDTél. 04/387 47 81 - Fax 04/387 63 64E-mail: [email protected], salles de réception, événements.DOMAINE DES HAUTES FAGNESRue des Charmilles, 67 - 4950 OVIFATTél. 080/44 69 87 - Fax 080/44 69 19E-mail: [email protected]. Séminaires.DRM MAINTENANCERue de l’Informatique, 10/3Tél. 04/220 23 10 - Fax 04/232 07 92E-mail: [email protected]épannage, réparation et maintenance de machines-outils.DWELSHAUVERS ASSURANCESBelle Jardinière, 425 - 4031 ANGLEURTél. 04/367 50 72 - Fax 04/367 14 95E-mail: [email protected] risques industriels.
EECOLE POLYTECHNIQUE DE HERSTALRue de l’Ecole Technique, 34 - 4040 HERSTALTél. 04/248 42 00 - Fax 04/248 42 04E-mail: [email protected] Technique Province de Liège.EDI PLUSRue Porte de Lorette, 80 - 4600 VISETél. 04/370 18 94 - Fax 04/370 19 47Editeur revues professionnelles (AIHE REVUE). Imprimésplano et roto. Photographie. Création de sites Internet.ELCE (Comptoir de vente)P.I. des Hauts Sarts - 4040 HERSTALTél. 04/240 05 06 - Fax 04/240 05 42E-mail: [email protected] divers.ELECTRABELBoulevard du Régent, 8 - 1000 BRUXELLESTél. 02/518 61 11E-mail: [email protected] d’électiricité.ENJEUAvenue Constantin de Gerlache, 41 - 4000 LIEGETél. 04/254 97 97 - Fax 04/254 97 98E-mail : [email protected] de salons & d’événements (Village deNoël, Retrouvailles, ...).ENTREPRISE ET QUALITEc/o Créapôle, Liege Science Park, allée des Noisetiers, 24030 LIEGE (GRIVEGNEE)Tél. 04/367 89 42 - Fax 04/367 83 00E-mail: [email protected] à la qualité.EQUIP’Bd de la Sauvenière, 135 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 06 06 - Fax 04/221 07 07E-mail: [email protected] - Recrutement & Sélection - Outplaement -Consultance RH.ETEAMSYSRue du pot d’Or, 60 - 4000 LIEGETél. 04/230 12 40E-mail: [email protected]éférencement Internet.
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ETHIASRue des Croisiers, 24 - 4000 LIEGETél. 04/220 31 11 - Fax 04/220 30 05E-mail: [email protected] de l'Espérance, 42 - 4000 LIEGE (BURENVILLE)Tél. 04/224 99 99 - Fax 04/226 11 06E-mail: [email protected] - Auto ID- Produits adhésifs,Consom., Informatiques. Audiovisuel prof.ETUDES & EXPANSIONGalerie Regina, Bd d'Avroy, 3/22 - 4000 LIEGETél. 04/221 21 26 - Fax 04/221 21 23E-mail: [email protected] aux différents acteurs de la Région liégeoise.EULER HERMES EUROPEAvenue des Arts, 56 - 1000 BRUXELLESTél. 02/289 31 11 - Fax 02/289 44 89E-mail: [email protected] crédit.EURODYNAMICSP.I. de Saintes, avenue Zénobe Gramme, 81480 SAINTESTél. 02/367 12 10 - Fax 02/390 04 01E-mail: [email protected] des eaux.EUROPA LEVAGEGrand Route, 83 - 4537 VERLAINETél. 04/259 51 11 - Fax 04/259 66 26Engins de levage. Ponts roulants, palans, potences.EURO REGISTERRue Verkruys, 60 - 4681 HERMALLE S/ARGENTEAUTél. 04/374 97 10- Fax 04/379 51 23E-mail: [email protected] de ventillation.EXCEL TRAVELAvenue Rogier, 15 - 4000 LIEGETél. 04/221 00 88 - Fax 04/221 02 22 E-mail: [email protected] d’affaires et incentives pour P.M.E.
FFABRICOM INDUSTRIE SUDRue des Anglais, 7 - 4430 ANSTél. 04/338 87 87 - Fax 04/336 50 78E-mail: [email protected] et services techniques (industrie).FEKA ST. VITHZone Industrielle II - 4780 ST. VITHTél. 080/28 08 30 - Fax 080/28 08 40E-mail: [email protected]èces maintenance machine outils.FLEXOS ICT BELGIUMZ.I. de Petit-Rechain, avenue André Ernst, 20 4800 VERVIERSTél. 087/29 37 70 - Fax 087/23 15 09E-mail: [email protected]ériel informatique, réseaux sécurisés et services aux entreprises.FMRRue du Tige, 13/1 - 4040 HERSTALTél. 04/278 70 14 - Fax 04/278 70 14E-mail: [email protected] industrielle. Dépannage. Usinage.FORD - JAGUAR - LANDROVER LIEGERue Haroun Tazieff, 10 - 4032 CHENEETél. 04/344 01 01 - Fax 04/344 04 04E-mail: [email protected] automobiles Ford-Jaguar-Landrover.FOREMPlace Cathédrale, 16/8 - 4000 LIEGETél. 04/230 28 51 - Fax 04/232 16 83E-mail : [email protected] d’emploi. Services aux entreprises.Formations professionnelles pour adultes.FORGES DE ZEEBRUGGERue en Bois, 63 - 4040 HERSTALTél. 04/248 20 77 - Fax 04/248 25 10E-mail : [email protected]èmes de défense aéroportés.FORMATION PME LIEGEBd Sainte-Beuve, 1 - 4000 LIEGETél. 04/229 84 20 - Fax 04/229 84 29E-mail: [email protected] de formation pour PME et indépendants.
GG4S SECURE SOLUTIONSRue des Pieds d’Alouettes, 39 - 5100 NANINNETél. 081/40 85 60 - Fax 081/40 27 99E-mail: [email protected], surveillance, sécurité électronique,télésurveillance, transport de documents.G.A.P. CONCEPTRue sur Miermont, 39 - 4671 SAIVETél. 04/370 05 70 - Fax 04/370 05 71Bureau d'étude process + Automatisation.GC CONSEILSRue Nicolas Arnold, 47 - 4800 VERVIERSTél. 087/31 00 23E-mail: [email protected]été de conseil.
GEMINIRue E. Solvay, 52 - 4000 LIEGETél. 04/252 80 80 - Fax 04/252 49 26E-mail: [email protected] publicitaires. Cadeaux d’affaires.GEORIS (Ateliers)Rue Colonel Piron, 172b - 4624 ROMSEE Tél. 04/358 44 07 - Fax 04/358 22 04E-mail: [email protected]. méc. Cintrage. Pliage et perçage de tôles.GEVERS LEGALRue Sainte-Croix, 4 - 4000 LIEGETél. 04/252 42 24 - Fax 04/252 56 90E-mail: [email protected] aux entreprises, marques, brevets.GILSON GALVANOPLASTIEAvenue de la Rochette, 4 - 4050 CHAUDFONTAINETél. 04/365 39 60 - Fax 04/365 39 69E-mail: [email protected] de surface des métaux.GRAS SAVOYEP.A Zénobe Gramme, Quai des Vennes, 18/204020 LIEGEE-mail: [email protected] Tél. 04/344 67 67 - Fax 04/344 67 99Spécialiste des assurances d’entreprises.Consultants en Employee Benefits.GRAVICONCEPTP.I. Hts Sarts, zone 1, rue de Hermée, 1774040 HERSTALTél. 04/253 31 45 - Fax 04/252 68 42E-mail: [email protected], dosage et saupoudrage dans l’industrie.GROUPE Cd’ERue de Rotheux, 260/9 - 4100 SERAINGTél. 04/385 95 00 - Fax 04/385 95 05E-mail: [email protected] Qualité Totale. FormationsCommunication - Etudes de marché. Marketing.GROUP S - Secrétariat socialBoulevard de la Sauvenière, 25 - 4000 LIEGETél. 04/223 48 25 - Fax 04/221 19 36E-mail: [email protected]étariat Social, GRH, Assistance Socio-Juridique,Statut indépendant et Guichet d’entreprises.G.S.E. PC INDUSTRIELSP.I. des Hauts Sarts, prolongement de l'Abbaye, 324040 HERSTALTél. 04/256 50 40 - Fax 04/256 50 45E-mail: [email protected] industriels, systèmes d’acquisition et de contrôle.GUARDISLiege Science Park, Spatiopôle,rue des Chasseurs Ardennais, 4 - 4031 ANGLEURTél. 04/372 93 15E-mail: [email protected]é informatique.
HHELMO-GRAMMEQuai du Condroz, 28 - 4030 ANGLEURTél. 04/340 34 30 - Fax 04/343 30 28E-mail: [email protected] supérieur. Formations techniques de type long (ingénieur industriel, ...)HERREGODS-FRANSSENQuartum Center, Hütte, 79 B.23 - 4700 EUPEN Tél. 087/55 27 77 - Fax 087/74 03 46E-mail: [email protected] et accessoires en acier.HERSTAL GROUPRue Voie de Liège, 33 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 81 11 - Fax 04/240 88 99E-mail: [email protected]éfense et sécurité. Sports plein air (armes et munitions).HESPERIA HYDROCHEMIERue de la Légende, 41 - 4141 LOUVEIGNETél. 04/358 00 12 - Fax 04/358 00 14E-mail: [email protected] des eaux.HOFMAN SIGNALISATIONRue Pierre Andrien, 70/72 - 4602 CHERATTETél. 04/362 84 16 - Fax 04/362 02 30E-mail: [email protected]. Sécurité. Dépollution.HORENBACHRue D.D. Randaxhe, 43 - 4602 CHERATTETél. 04/370 14 25 - Fax 04/362 27 75Electricité générale, industrielle et privée. Systèmesd’alarme.HORION EMBALLAGEChaussée de Bruxelles, 174 - 4340 AWANSTél. 089/32 97 36 - Fax 089/35 50 55E-mail: [email protected] industriel et emballages sur mesure en boiset en carton.HORION - ESPACE AUTOBoulevard Raymond Poincaré, 4 - 4020 LIEGETél. 04/340 47 70 - Fax 04/343 44 03E-mail: [email protected] Fiat, Lancia, Alpha, Mitsubishi.HOTEL MERCURE CENTRE LIEGEBd de la Sauvenière, 100 - 4000 LIEGETél. 04/221 77 11 - Fax 04/221 77 01E-mail: [email protected]ôtel. Restaurant. Salles de séminaires. Organisationde banquets, ...
HOTEL HUSA DE LA COURONNEPlace des Guillemins, 11 - 4000 LIEGETél. 04/340 30 00 - Fax 04/340 30 01E-mail: [email protected]ôtel.HOTEL RAMADA PLAZA LIEGE CITY CENTERQuai Saint Léonard, 36 - 4000 LIEGETél. 04/228 81 11 - Fax 04/227 45 75E-mail: [email protected]ôtel, restaurant, bar, salles de réunions.
IIB GRAF BUSINESS SOLUTIONSTéléparc du Zoning Industriel des Hauts SartsRue d’Abhooz, 27 - 4040 HERSTAL Tél. 04/227 95 57 - Fax 04/227 95 24E-mail: [email protected] Dos & Windows, Bob, Sage, Ciel, Mercator,Navision, Microsoft, Hp Compaq, Siemens et Brother.IMAGI-NATIONSBois de Devant Houx, 47 - 5530 YVOIRTél. 082/22 27 57 - Fax 082/22 85 57E-mail: [email protected]/accompagnements/missions.IMECORue de l’Avenir, 63 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNETél. 04/263 19 55 - Fax 04/246 16 34E-mail: [email protected] techniques.IMPRIMATRue Côte d’Or, 286 - 4000 LIEGE (SCLESSIN)Tél. 04/252 39 50 - Fax 04/252 97 88 E-mail: [email protected] pour la bureautique.IMPROVE CONSULTRue Rausa, 25 - 4577 MODAVETél. 0475/23 78 69 E-mail: [email protected] en organisation & optimisation industrielle.Coaching. People Management. Management Interim.ING BELGIQUERue du Fort, 3 - 4671 BARCHONTél. 04/345 65 11 - Fax 04/345 65 99E-mail: [email protected]. Assurance.INNOVATECHRue Auguste Picard, 20 - 6041 GOSSELIESTél. 071/91 98 60 - Fax 071/91 98 69E-mail: [email protected] des entreprises dans la création etle développement d’innovations technologiques.INTEGRALE-Caisse commune d'assurancesPlace St Jacques, 11/101 - 4000 LIEGETél. 04/232 44 11 - Fax 04/232 44 51E-mail: [email protected] extra-légales.INTERFACE ENTREPRISES-UNIVERSITE DE LIEGELiege Science Park, avenue Pré Aily, 44031 ANGLEURTél. 04/349 85 10 - Fax 04/349 85 20E-mail: [email protected] université-entreprises. Transfert de technologies.INTRADELPort de Herstal, Pré Wigi - 4040 HERSTALTél. 04/240 74 74 - Fax 04/248 11 42E-mail: [email protected] des déchets ménagers.INVER INVESTQuai de la Goffe, 9 - 4000 LIEGETél. 04/232 14 09 - Fax 04/223 21 71E-mail: [email protected]édiaire Tax Shelter.
JJEMAAvenue Jean Lenoir, 16 - 1348 LOUVAIN-LA-NEUVETél. 010/45 43 33E-mail: [email protected] de puissance. Produits bobines.JIGAMParc artisanal de Blégny, 11/13 - 4671 BLEGNYTél. 04/ 387 87 27 - Fax 04/387 87 20E-mail: [email protected] et gestion, assistance préparation différentes normes, formations.JÖBSES JACQUESRue Raikem, 12 - 4000 LIEGETél. 04/222 24 77 - Fax 04/223 16 37E-mail: [email protected]é. Récupération de créances. Conseils.JOIRET-FRAITEUR (ATELIERS)Rue de l’Eglise, 207 - 4520 WANZETél. 085/21 18 04 - Fax 085/23 53 84E-mail: [email protected] métallique. Chaudronnerie.
KKONVERT INTERIM WALLONIEBd de la Sauvenière, 101- 4000 LIEGETél. 04/222 01 03 - Fax 04/237 07 02E-mail: [email protected], RH, sélection et recrutement.
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KPMG FIDUCIAIREClos Chanmurly, 13 - 4000 LIEGETél. 04/225 53 11 - Fax 04/225 53 99E-mail: [email protected]é, conseils fiscaux.
LLA CAPITAINERIEPort des Yachts, 5 - 4000 LIEGETél. 04/223 07 13 - Fax 04/223 13 69E-mail: [email protected] Restauration.LAGAMME (Ateliers)Z.I. des Plenesses, rue du Progrès, 6 - 4820 DISONTél. 087/33 93 81 - Fax 087/31 49 67E-mail: [email protected] Mécanique générale. Soudure.LAMPIRISRue Saint-Laurent, 54 - 4000 LIEGETél. 04/349 83 40 - Fax 04/343 15 92E-mail: [email protected] électricité et gaz.LASEALiege Science Park, rue des Chasseurs Ardennais, 104031 ANGLEURTél. 04/365 02 43 - Fax 04/384 37 55E-mail: [email protected]èmes de marquage et de soudure laser.LE CAP SECRETARIAT SOCIAL D'EMPLOYEURS AGR. 370Rue du Palais, 27 bte 1 - 4800 VERVIERSTél. 087/29 10 50 - Fax 087/29 10 55E-mail: [email protected] de personnel.LEJEUNE (Ets)Rue Pisseroule, 293 - 4820 DISONTél. 087/33 21 64 - Fax 087/33 21 65E-mail: [email protected] de peintures pour le bâtiment et industrielles.LEM INTERIMBd de Froidmont, 9 - 4030 LIEGE (GRIVEGNEE)Tél. 04/344 24 24 - Fax 04/344 24 23E-mail : [email protected] à disposition de travailleurs interimaires.LE POLE IMAGE DE LIEGERue Natalis, 2 - 4020 LIEGETél. 04/239 69 00 - Fax 04/364 07 19E-mail: [email protected]édération d'entreprises du secteur audiovisuel,métiers de la producti. ciné., recherches financements.LEQUET & HERKENNEBd Zénobe Gramme, 21 - 4040 HERSTALTél. 04/248 09 49 - Fax 04/248 05 87E-mail: [email protected]éhicules neufs et d’occasions. Location.LERUSE (Mazout)Avenue de la Libération, 33 - 4920 AYWAILLETél. 04/384 41 83 - Fax 04/384 66 35E-mail: [email protected] .Lubrifiants.LEVEL ITAllée des Noisetiers, 6 - 4031 LIEGETél. 04/221 33 30 - Fax 04/250 60 49E-mail: [email protected]énierie informatique TPM-BI-BPM.LIEGE AIRPORTBuilding 44 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNETél. 04/234 84 11 - Fax 04/234 84 04E-mail: [email protected]éroport cargo et passagers. Mise à disposition de surfaces commerciales et de bureaux/entrepôts.LIENART, EVRARD & ASSOCIESRue Courtois, 32 - 4000 LIEGETél. 04/222 15 29 - Fax 04/223 11 64E-mail: [email protected] d’avocats
MMALMEDY SABLAGEAvenue de Norvège, 21 - 4960 MALMEDYTél. 080/77 07 67 - Fax 080-77 13 30E-mail: [email protected], métalisation, peintures industrielles.MANEXRue Wagner, 127 - 4100 BONCELLESTél. 04/30 37 30 - Fax 04/38 06 06E-mail: [email protected]. informatique. Logiciels sur mesure (LINUX, JAVA,OPEN SOURCE). Conseils en management.MARGANNE - ATS GROEPZoning industtriel, rue Al’Trappe, 112 - 4432 ALLEURTél. 04/248 84 10 - Fax 04/248 18 48E-mail: [email protected] matériel de manutention.MARSHRue Forgeur, 17 - 4000 LIEGETél. 04/340 18 44 - Fax 04/340 18 79E-mail: [email protected] d'assurances entreprises.MARTEKAvenue René Comhaire, 82 - 1082 BRUXELLESTél. 02/467 00 40 - Fax 02/467 00 49Appareils de mesure dimensionelle, contrôle,automation.
MECA-FLUIDRue Frumhy, 18 - 4671 BARCHONTél. 04/370 25 00 - Fax 04/377 63 00E-mail: [email protected] classique, spécifique pneumatique,instrumentation & conception de coffrets automatisés.MECANIC SYSTEMSAvenue de l'Artisanat, 12b - 1420 BRAINE L'ALLEUDTél. 02/384 17 53 - Fax 02/384 81 47E-mail: [email protected]ôlerie industrielle de précision.MENENDEZ MECANIQUERue d'Artagnan, 24 - 4600 VISETél. 04/240 33 12 - Fax 04/374 12 53E-mail: [email protected]écanique de précision. Tournage. Fraisage.MENSURA ABSENTEISMEQuai Timmermans, 14 (3e étage) - 4000 LIEGETél. 04/234 83 30 - Fax 04/234 83 31E-mail: [email protected]ôle médical de l’absentéisme.MERY BOISParc artisanal du Monceau - 4130 TILFF Tél. 04/388 30 90 - Fax 04/388 21 04E-mail: [email protected]égoce en bois.METAL DEPLOYE BELGEQuai Vercour, 98 - 4000 LIEGETél. 04/252 70 35 - Fax 04/252 11 03E-mail: [email protected] métal déployé, tôles perforées.METAL FORMINGParc Industriel 1 - 4400 IVOZ-RAMETTél. 04/337 79 62 - Fax 04/338 10 03Embout. profond et procédés spéciaux. Découpage,pliage CNC. Soudures TIG et MIG.METAUX EMBOUTISRue Haute Marexhe, 176 - 4040 HERSTALTél. 04/248 08 28 - Fax 04/248 00 41E-mail: [email protected]écoupe laser. Poinçonnage et Pliage CNC.Découpage. Emboutissage. Soudure.MEUSINVESTRue Lambert Lombard, 3 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 62 11 - Fax 04/223 57 65E-mail: [email protected]êt. Prise de Participation. Capital au risque.M.R.I.E.Rue Côte d’Or, 201/2 - 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/264 58 15 - Fax 04/264 58 15E-mail: [email protected] et rénovation de: automatismes,M.O, commandes numériques.
NNEOPAULuilenbaan, 194 - 2160 WOMMELGEMTél. 03/321 28 77 - Fax 03/322 84 24E-mail: [email protected] d’enseignes.NITRURATION MODERNERue Gilles Galler, 22/24 - 4000 LIEGETél. 04/235 47 20 - Fax 04/235 73 20E-mail: [email protected] de surface. Usinage.NOELChaussée Romaine, 183 - 4300 WAREMME Tél. 019/33 13 73 - Fax 019/33 20 72E-mail: [email protected] officielle Volkswagen.
OO BUROBoulevard de Douai, 48 - 4020 LIEGETél. 04/344 12 73 - Fax 04/344 50 83E-mail: [email protected]énagement de bureaux de tous locaux profession-nels. Commercialisation de mobilier contemporain.OCE BELGIUMBerkenlaan 3 - 1831 DIEGEMTél. 02/729 48 11 - Fax 02/729 48 76E-mail: [email protected]ériels, logiciels, services et consommables pourproduits d’imagerie numérique.OK PEOPLERue Joba, 9 - 4053 EMBOURGTél. 04/256 99 60 - Fax 04/256 99 69E-mail: [email protected]. Sélection. Travail intérimaire.ORDA-SZ.I. des Hauts Sarts, 4e avenue, 13 - 4040 HERSTALTél. 04/256 51 11 - Fax 04/248 06 63E-mail: [email protected]été de services en informatique.OSCAR THIRYRue Haute-Wez, 137 - 4030 GRIVEGNEETél. 04/344 00 79 - Fax 04/344 10 79E-mail: [email protected] industrielle. Tampons.
PPALANTE (ENTREPRISES)Quai Saint-Léonard, 45 - 4000 LIEGETél. 04/227 38 40 - Fax 04/250 44 81E-mail: [email protected]. Maintenance industrielle.
PERRON (LE) -ETARue R. Noiset, 1 à 5 - 4000 LIEGETél. 04/252 69 06 - Fax 04/252 16 95E-mail: [email protected] électricité. Conditionnement.Petite mécanique.PICARREAvenue Pré-Aily, 4 - 4031 ANGLEURTél. 04/349 84 00 - Fax 04/349 84 19E-mail: [email protected]été intellectuelle.PIRONPlace de la Halle,2 - 4890 THIMISTER-CLERMONTTél. 087/44 74 41 - Fax 087/44 84 45E-mail: [email protected]. industrielle et chrom. esthétique tous supports.Carrosserie auto. Applic. résine céramique.PLASTIQUES OBRARue de l’Hippodrome, 131 - 4000 LIEGETél. 04/253 22 13 - Fax 04/252 21 59E-mail: [email protected] et négoce des matières plastiques.PLASTISERVICEZ.I. Hauts Sarts - 4040 HERSTALTél. 04/256 50 26 - Fax. 04/256 50 20E-mail: [email protected] et plaques en plastiques industriels.PME CERTRue des Mineurs, 23 bte 21 - 4040 HERSTALTél. 04/264 84 54 - Fax 04/264 84 54E-mail: [email protected] de certification ISO (ISO 9001, ...),VCA/LSC, OHSAS, EN, ...PMIGESTRue Camille Hubert, 7A bte 2 - 5032 LES ISNESTél. 081/71 34 10 - Fax 081/71 34 19E-mail: [email protected]évelop. et mise en place, au niveau des PME, desolutions intégrées de gestion (ERP pour PME).PORT AUTONOME DE LIEGEQuai de Maestricht, 14 - 4000 LIEGETél. 04/232 97 97 - Fax 04/223 11 09E-mail: [email protected] de 31 ports échelonnés le long de la Meuse etdu canal Albert. Octroi de concessions et autorisations.POST HOTELRue Hurbise, 160 - 4040 HERSTALTél. 04/264 64 00 - Fax 04/248 06 90E-mail: [email protected]ôtel - Restaurant - Wellness.PRECICALRue du Tilleul, 33 - 4681 HERMALLE S/ARGENTEAUTél. 04/374 93 70 - Fax 04/374 93 74E-mail: [email protected] pour injection plastique. Fabr. outillages.PRECISION LIEGEOISERue Désiré Janson, 59 - 4040 HERSTALTél. 04/240 57 60 - Fax 04/248 11 79E-mail: [email protected]écanique de précision .Calibres. Outillage.PRESS TOOLS & SERVICESRue de la Légende, 16A - 4141 LOUVEIGNETél. 04/360 73 03 - Fax 04/360 73 13E-mail: [email protected] et commercialisation de tous les élémentspour travaux sur presses.PROMEBATRue du Bourdon, 70 - 1180 BRUXELLESTél. 02/376 45 98 - Fax 02/332 28 70E-mail: [email protected]îne porte-câble. Guidage linéaire.PRONOVEM - OFFICE VAN MALDERENP.A. Z. Gramme, bât. K, Sq. des Conduites d’Eau, 1-24020 LIEGETél. 04/230 54 00 - Fax 04/222 90 61E-mail: [email protected] en propriété industrielle.PROSELECTAvenue Maurice Delmotte, 50 - 4350 REMICOURTTél. 019/54 46 55 - Fax 019/67 76 55E-mail: [email protected] et sélection de personnel qualifé.PUISSANCE 3Rue Haute, 37 - 4690 EMAELTél. 04/286 52 42 - Fax 04/286 47 24E-mail: [email protected]/Conception/Réalisation de stands de foire (Bel-gique et étranger). Publicité. Graphisme.
QQUALIBELRue Ernest Solvay, 376, bât. T11 - 4000 LIEGETél. 04/252 51 24 - Fax 04/252 04 25E-mail: [email protected] et formation en qualité, sécurité,environnement, HACCP.QUALICONSEILRue des Mineurs, 23/21 - 4040 HERSTALTél. & Fax 04/264 23 13 E-mail : [email protected] en systèmes de management qualité,sécurité, environnement.
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SNEL GRAFICSZ.I. des Hts Sarts, zone 3, rue Fond des Fourches, 214041 VOTTEM (HERSTAL)Tél. 04/344 65 65 - Fax 04/286 99 60E-mail: [email protected]épresse .Imprimerie. Façonnage.SOCOMEFRue des Déportés, 93 - 4800 VERVIERSTél. 087/22 95 88 - Fax 087/22 95 91E-mail: [email protected]ôlerie à façon tous métaux. Travaux de soudure.SOGESALVoie de l'Ardenne, 134 - 4053 EMBOURGTél. 04/340 35 07 - Fax 04/341 34 68E-mail: [email protected]élioration des réalisations de produits et services.SOJIC ET FILSRue des Prés, 250 - 4020 WANDRE Tél. 04/361 02 03 - Fax 04/361 02 04E-mail: [email protected]èv. de pièces suivant plan et modèles.Construct. et usinage d’ensembles mécano-soudés.SOUDOBEAMRue Vaçale, 5 - 4140 SPRIMONT Tél. 04/382 14 65 - Fax 04/382 16 96E-mail: [email protected]écano-soudure de précision.SPIRue du Vertbois, 11 - 4000 LIEGETél. 04/230 11 11 - Fax 04/230 11 20E-mail: [email protected] de développement de la Province de Liège.STANDARD DE LIEGERue de la Centrale, 2 -4000 SCLESSINTél. 04/254 42 00 - Fax 04/254 14 69E-mail: [email protected] de football belge division 1.STUDIOMILORue des Champs, 75 - 4020 LIEGETél. 04/266 98 13 - Fax 04/266 98 17E-mail: [email protected] visualization.SYNCHROSOFTZ.I. des Hauts Sarts - rue d’Abhooz, 2 - 4040 HERSTALTél. 04/240 60 53 - Fax 04/264 83 02E-mail: [email protected] et commercialisation de solutions informatiques destinées aux PME et PMI.SYREGAvenue de la Résistance, 188 - 4630 SOUMAGNETél. 04/377 10 52 - Fax 04/377 69 33E-mail: [email protected]égulation de chauffage.
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de l’idée au produit
des techniques de fabrication additive pour1000 applications - partie II
Les techniques de fabrication additive étendent leurs applications à travers tous lessecteurs d’activité, depuis la grande consommation jusqu’à l’industrie en passant par lemédical ou l’aéronautique. Les applications sont parfois surprenantes comme l’a illustré unpremier article dans l’AIHE Revue n° 183.
Voici encore quelques autres exemples récents de cettediversité.
Imprimer de la viande
De nombreux chercheurs s’attachent à développer l’im-pression 3D d’organes et de tissus vivants pour la méde-cine régénérative. Une start-up américaine, ModernMeadow, compte exploiter la même technologie pourfabriquer de la viande porcine destinée à la consomma-tion humaine. Les «encres» sont des mélanges de cellu-les musculaires, d’adipocytes pour le stockage de lagraisse et de fibroblastes pour la cohérence de la viandeimprimée. Bien que surprenante, cette technique pourrait contribuerà réduire les problèmes environnementaux liés à l’éle-vage, à renforcer la sécurité alimentaire et à rencontrer lademande mondiale croissante de produits carnés.
Imprimer des éléments d’architecture
L’Institut d’ArchitectureAvancée de Catalognedéveloppe le procédéStone Spray. Il s’agitd’une pulvérisation parune buse au bout d’unbras robotisé d’unmélange de sable ou deterre (des matériaux dis-ponibles partout) et deliant. La technique permetd’imprimer dans toutesles directions, même surdes surfaces verticales etde créer des structuresinternes complexes. Enquelques heures, le maté-riau est dur et résistant àl’eau.
Les applications pourraient être des ponts provisoires,des habitations temporaires en cas de catastrophe natu-relle, par exemple, ou des constructions rapides pour desurgences médicales.
Imprimer pour et dans l’espace
La NASA utilise les techniques d’additive manufacturingtant pour le développement de prototypes que pour la pro-duction de pièces d’engins comme les véhicules d’explo-ration spatiale. Quelques 80 composants sont concernésdans le Space Exploration Vehicle illustré ci-dessous.
L’Agence étudie aussi la possibilité de construire en orbitede grandes structures et composants multifonctionnels.Le projet SpiderFab combine les techniques de dépôt defil fondu FDM et le drapage automatisé de compositespour la construction rapide en orbite de grands élémentscomme des antennes avec une résistance spécifique éle-vée et des structures internes d’allégement.La technique permettrait de réduire le volume de l’engin àlancer et d’optimiser les composants pour un environne-ment en micro-gravité plutôt que de les concevoir poursupporter les contraintes du lancement.
Imprimer des visagesen 3D
Les avatars sont un des créneaux pionniersde l’impression 3D et des entreprises sesont créées pour proposer des figurinespersonnalisées de personnages de jeuxvidéos. La firme française Sculpteo, parexemple, fabrique des figurines par impres-sion de plâtre (Z-Corp) à partir de deuxphotos du client.
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Imprimer des répliques d’œuvres d’art
Un des secteurs d’application des fabrications additivesest la reproduction de pièces de collection. La qualité desrépliques obtenues permet d’atteindre de faciliter l’étudede pièces fragiles à manipuler, de disséminer les œuvresdans d’autres musées; partager les découvertes archéo-logiques ou paléontologiques entre le pays d’origine etcelui des découvreurs, etc.
Cette année, le Smithsonian a entamé la reproduction parfabrication additive de ses 137 millions d’objets pour lespartager avec d’autres musées et élargir leur audience.En effet, seuls les 2% des œuvres sont actuellement pré-sentés au public. La première pièce, une statue deThomas Jefferson, a été scannée et reproduite parRedEye pour le National Museum of African AmericanHistory and Culture.
Imprimer des implants surmesure
Les dispositifs médicaux sont unsecteur à très haute valeur ajoutéepour l’additive manufacturing.Ainsi, par exemple, Sirris a parti-cipé à la création d’unemâchoire en titane qui a étégreffée sur une patiente de 83ans. Cet implant a permis desauvegarder d’importantesfonctions vitales et esthéti-
ques chez cette personne. Enoutre, le fait qu’il soit sur mesure a considérablementréduit la longueur de l’intervention chirurgicale et de là, ladurée d’hospitalisation.
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applications technologiques
le procédé de soudage de goujonsLe procédé de soudage de goujons est un procédé de soudage souvent mal connu maisprésentant de nombreux avantages, surtout la répétitivité et la rapidité du soudage. Danscertains cas, il permet la simplification de l’assemblage et de la préparation et surtout uneimportante augmentation de productivité.
Le procédé
Le procédé de soudage de goujons est un procédé desoudage électrique semi-automatique, par lequel un gou-jon est soudé à un métal de base en une fraction deseconde (voir figure 1). Semblable à bien des égards ausoudage à l’arc manuel, il s’en distingue par la détermina-tion de la longueur et de la durée de l’arc, ainsi que par laplongée de l’électrode (goujon) dans le métal en fusion.
Le soudage de goujons offreune résistance supérieure,du fait que l’attache est sou-dée sur toute sa section.
A l’inverse de bon nombred’autres procédés automati-ques, le soudage de goujonsne fait pas appel à des tech-niques connexes et ne metpas en œuvre des équipe-ments de production sophis-tiqués. Dès que l’équipe-ment est réglé, on obtientautomatiquement une sou-dure de qualité identique àchaque coup.
Grâce à l’élimination des paramètres variables tels que lalongueur d’arc, la quantité de matière fondue, etc. que l’onrencontre dans le soudage à l’arc, le soudage de goujonspermet de produire des soudures de qualité constante àune vitesse de production élevée.
La séquence de soudage
Le soudage à l’arc du goujon se fait en quatre temps (voirfigure 2). Au départ, le goujon est maintenu à une certainedistance de la pièce sur laquelle il va être soudé et il existeune tension à vide U0 entre le goujon et la pièce.
Dans un premier temps (A), le goujon est mis en contactavec la pièce, fermant ainsi le circuit électrique : un cou-rant passe entre le goujon et la pièce échauffant ceux-cidans la zone de contact.
Dans un second temps (B), le goujon est écarté de lapièce et un arc électrique s’amorce entre la pièce etle goujon.
Dans un troisième temps (C), le goujon est maintenuécarté de la pièce de manière à ce que l’arc électriquese développe sur toute la section du goujon, fondantl’extrémité de celui-ci et créant un bain de fusion dansla pièce.
Dans un quatrième temps (D), le goujon est plongé dansle bain de fusion et maintenu en place sous un effort F, lecircuit électrique ouvert. Lors du refroidissement du bainde fusion, l’assemblage goujon/pièce est réalisé. Cetassemblage peut être réalisé avec ou sans protectiongazeuse.
Les applications courantes
Ce procédé est principalement utilisé pour la réalisationdes constructions mixtes acier-béton ou dans d’autresapplications d’ancrage. Il est également beaucoupemployé dans le domaine de l’isolation, pour fixer desclous sur des supports métalliques afin de pouvoir yaccrocher les plaques d’isolation (figure 3 page suivante).
Figure 1: soudage de goujons
Figure 2: séquence de soudage
Pièces types - PrésériesOutillage de précisionFraises et porte outils spéciaux à plaquettes
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Les développementsActuellement, le procédé est appliqué principalement auxgoujons ayant la forme d’une tige, pour permettre le sou-dage de qualité des goujons tubulaires, le CEWAC adéveloppé une tête de soudage particulière utilisant unchamp magnétique induit provoquant une rotation de l’arc.Ainsi la soudure est assurée de manière homogène surtoute la circonférence du tube (figure 4).
L’équipe du CEWAC
Figure 3: application enisolation
Figure 4: Coupe métallographique à travers la soudure d’un goujon tubulaire réalisé à l’aide du champ magnétique tournant
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fiscalité
les nouvelles dispositionsanti-abus Au cours de l’année écoulée, le gouvernement a déjà fait couler beaucoup d’encre en matièrefiscale. Et pour cause: de nombreuses nouvelles mesures ont été introduites et de plus anciennesont été remises à jour. C’est ainsi que les mesures anti-abus mises en place précédemmentn’étaient plus une arme efficace aux yeux du fisc et avaient besoin d’une révision.
La nouvelle disposition anti-abus fait en sorte que les actesjuridiques ne doivent pas être acceptés par le fisc en casd’«abus fiscal». L’article 344, § 1er, nouvelle mouture duCIR stipule que «N’est pas opposable à l’administrationdes Contributions Directes, l’acte juridique ou l’ensembled’actes juridiques réalisant une même opération lorsquel’administration démontre par présomptions ou par d’au-tres moyens de preuve visés à l’article 340 et à la lumièrede circonstances objectives, qu’il y a abus fiscal».
Le nouvel article 344, § 1 CIR/92 dispose qu’il est ques-tion «d’abus fiscal» si le contribuable, par l’acte juridiqueou l’ensemble d’actes juridiques qu’il a posé(s):
� soit, réalise une opération par laquelle il se place, enviolation des objectifs d’une disposition fiscale, en-dehors du champ d’application de cette disposition;
� soit, réalise une opération par laquelle il prétend à unavantage fiscal prévu par une disposition fiscale dontl’octroi serait contraire aux objectifs de cette dispositionet dont le but essentiel est l’obtention de cet avantage.
La présomption d’abus fiscal est réfragable ; le contribua-ble peut apporter la preuve que le choix de l’acte juridiquese justifie par d’autres motifs que l’évitement fiscal.
Si l’abus fiscal est avancé, le contribuable peut prouverqu’il avait des motifs autres que fiscaux. En l’occurrence,l’accent sera mis sur les «intentions véritables » du contri-buable. Alors que précédemment, le contribuable pouvaituniquement invoquer des besoins économiques ou finan-ciers, il peut désormais s’appuyer sur des motivationspatrimoniales, personnelles, affectives, etc.
Quelques applications pratiquesLutte contre les sociétés de management ousociétés professionnelles
La question est de savoir si, lorsque l’on exerce une acti-vité par le biais d’une société de management ou sociétéprofessionnelle, il y a abus fiscal.
La «sensibilité» fiscale des services des contributionsconcernant l’exercice d’une activité par le biais d’unesociété de management ou d’une société professionnellesemble surtout due au fait que le taux d’imposition dessociétés est inférieur au taux de l’impôt des personnesphysiques, aux économies supposées en termes de coti-sations sociales et au fait que la société prend à sa chargedes frais propres à la personne physique, qui diminuentpar là-même la base imposable de la société.
On retiendra aussi d’autres motivations qui ne sont pas denature fiscale, telles que:
� limiter la responsabilité professionnelle au patrimoinede l’entreprise.
� l’organisation professionnelle des activités.� le recrutement de personnel.� la possibilité de soustraire le patrimoine professionnel
à la communauté matrimoniale.
La nouvelle position du fisc trouvera sans doute à s’ex-primer dans la lutte systématique contre l’utilisation decharges non professionnelles dans les sociétés demanagement, et dans la taxation de ces frais de natureprivée par le biais de l’impôt sur les commissions secrè-tes de 309 %.
Les montages usufruit turbo
Les techniques d’usufruit sont depuis toujours une causepermanente d’exaspération pour le fisc. Exemple: la per-sonne privée détient la nue-propriété d’un terrain surlequel est érigé un bâtiment et donne l’usufruit de ce bienà son entreprise commerciale. Cette société prend toutesles rénovations nécessaires à sa charge pour en faire unbel immeuble moderne et peut procéder à l’amortissementfiscal des frais engagés au cours de la période de l’usu-fruit. Au terme de cette période, le bien revient dans satotalité à la personne privée. Cette technique a été appli-quée de manière toujours plus agressive (à court terme).
Les montages usufruit pour des biens affectés à une acti-vité commerciale seront sans doute moins visés par cettemesure anti-abus. L’évaluation du bien est essentielle,comme c’était déjà le cas précédemment. Il faut aussi veil-ler à assurer un fondement solide à de tels montages.
Que faut-il retenir en tant quecontribuable?
Dans la pratique, la question capitale est la suivante: «Sil’on élimine tous les avantages fiscaux, l’opération proje-tée sera-t-elle encore envisagée par le contribuable, et sioui, de quelle manière?». En d’autres termes, le contri-buable doit se demander s’il choisirait d’avoir recours àl’acte juridique envisagé dans un monde sans imposition.
Rosa CallaDELOITTE FIDUCIAIRE
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• 42 • AIHE REVUE n° 184 • décembre 2012
échos du droit social
la concertation sociale seraimpactée jusqu’en 2018…Le dernier conclave budgétaire s’est prononcé récemment sur une série de mesures quiimpacteront directement la concertation sociale. Les futurs pourparlers pour tenter d’arriverà la conclusion d’un nouvel accord interprofessionnel pour la période 2013-2014s’annoncent dès lors extrêmement difficiles, voire périlleux.
Le Gouvernement a en effet décidé de se fixer pour objec-tif principal la résorption du handicap salarial qu’accuse laBelgique par rapport à certains pays limitrophes. La sup-pression de cet écart salarial devra s’effectuer sur les 3prochains accords interprofessionnels, c’est-à-direjusqu’en 2018. Si l’écart salarial «brut» est estimé à cejour à 5,2%, l’impact réel des subventions devant allégerle niveau de charges salariales en Belgique par rapportaux pays voisins, fait l’objet de nombreuses contestations.C’est pour cette raison que le Gouvernement a désignéun collège d’experts composé de membres de la BanqueNationale, du Bureau fédéral du plan, du Conseil supé-rieur de l’emploi, de la Direction des statistiques du SPFEconomie et du Conseil Central de l’Economie.Ce collège devra également procéder à une analyse parsecteur du coût salarial et de la productivité et devraitconfirmer une décision de supprimer l’écart salarialcumulé depuis la promulgation de la Loi de 1996 sur lacompétitivité sur une période de 6 ans.
Concrètement, pour 2013-2014, le Gouvernement insisteauprès des partenaires sociaux pour que le prochainaccord interprofessionnel prévoit uniquement l’indexationdes salaires bruts et les augmentations barémiques éven-tuelles. Avec cette décision visant à une croissance zéro,le Gouvernement dit éliminer ainsi 0,9% de l’écart actuel.De plus, il est question que cet écart salarial puisse êtreéliminé à travers la diminution des coûts salariaux pourles employeurs de l’ordre de 400 millions sur une baseannuelle de 0,3%.Le Gouvernement, visant à travers cette mesure un effetmaximal sur l’emploi, est conscient que cet objectif ambi-tieux devra passer par un abaissement renforcé des char-ges de 0,5% pour les AIP 2015-2016 et 2017-2018. Pour
ce faire, un «Fonds budgétaire» sera créé pour la réalisa-tion de ce double objectif de renforcement de l’emploi etde la compétitivité.Un contrôle minutieux sera exercé sur les conventionscollectives qui seront conclues à tous niveaux, aucundépassement ne sera toléré. Le même contrôle seramené sur l’évolution des prix afin de veiller à ce que leniveau d’inflation ne soit pas supérieur à la moyenne despays voisins.
Le Gouvernement a également prévu d’adapter d’ici la finde l’année 2012, la loi du 26 juillet 1996 afin que les parte-naires sociaux tiennent dorénavant compte dans leursnégociations sur la définition de la norme salariale, de l’évo-lution des coûts salariaux constatée au cours des deuxannées précédentes en comparaison avec l’Allemagne, laFrance et les Pays-Bas ainsi que de l’évolution prévue descoûts salariaux dans les années qui suivent.
Nul ne sait dans pareil contexte, si les chances d’aboutirà la conclusion d’un accord interprofessionnel restent del’ordre du possible.L’échec éventuel des négociations interprofessionnellesengagera les partenaires sociaux à un climat de suren-chère qui ne manquera pas de peser lourdement sur lacompétitivité de nos entreprises.Une chose est certaine, les secrétariats sociaux devrontdéployer leurs meilleurs efforts afin d’éviter le plus possi-ble les retombées négatives d’un climat social plombépour l’ensemble des entreprises.
Thierry NolletGROUP S
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ENTREPRISE : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . NOM : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PRÉNOM : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Question subsidiaire :Combien d’annonceurs comptait le numéro précédent (n°183 d’octobre-novembre 2012)(les ex aequo seront départagés par tirage au sort lors de notre réunion du 16 janvier).
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