aeropage 2010-2013 création dune plateforme de gestion des emplois et des compétences sur la zone...
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AEROPAGE 2010-2013
Création d’une Plateforme de Gestion des Emplois et des
Compétences sur la zone aéroportuaire de
Toulouse-Blagnac
Opcalia Midi-Pyrénées Présentation Aéropage7 juillet 2011 2
SOMMAIRE
1- Partenaires
2- Contexte
3- Objectifs
4- Le principe de la plateforme
5- Les phases du projet
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1- Partenaires
• Initiative Opcalia Midi-Pyrénées en partenariat avec l’aéroport Toulouse-Blagnac
• Les partenaires opérationnels : AFPA Transition, Pôle emploi, MIDACT
• Les partenaires financiers : Accord du FPSPP du 04/05/2011 en partenariat avec la DIRECCTE Midi-Pyrénées
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II- Contexte
> Caractéristiques du bassin d’emploi :
• Près de 130 entreprises• Près de 4000 salariés• Majorité de TPE ET PME (- de 20 salariés)
> Caractéristiques des ressources humaines :
• Difficultés chroniques de recrutement• Difficulté d’optimisation de la gestion des compétences
sur l’ensemble de la plateforme• Déficit d’image de certains métiers
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3- Objectifs
> Création d’un service commun emploi-formation pour les entreprises.
> Former 150 salariés par an.
• Améliorer leur employabilité par le développement des compétences ;
• Faciliter et réguler la mobilité sur la plateforme aéroportuaire ;
• Assurer le maintien des compétences spécifiques aux zones aéroportuaires.
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4- Le principe de la plateforme RH
• Un interlocuteur dédié
• Des parcours de formation spécifiques
• Une aide au recrutement : optimisation des outils de recrutement, des conseils sur-mesure…
• Des financements- Coût pédagogique moyen: 30 € HT
- Modules de formation moyen: 80H/an/salariésSoit 360 000 €/an pour former 150 salariés
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Sureté-Sécurité Assistance en escale Nettoyage
Services: Maintenance Supportsrestauration, boutiques, banques…
ENTREPRISE = PLATEFORME AEROPORTUAIRE
Service Service Service
ServiceService Service
4- Le principe de la plateforme RH
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5- Les phases du projet
• 2011 - Analyse et conception des parcours de formation
- Entretiens qualitatifs (1h) (analyse ; restitution, plans d’actions et accompagnement des entreprises)
- Sélection de l’offre de formation
- Positionnement des salariés et ou DE sur les parcours AEROPAGE
• 2012 - Synthèse générale des enquêtes- Analyse des situations de coopération entre entreprises - Création d’un club d’entreprise
• 2013 - Coordination de la plateforme RH- Animation du club d’entreprise
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