administrateur @ la vie de l’IFA - juin 2015 - n°73

juin 2015N°73

administrateur @La vie de l’IFA

Vous trouverez dans ce numéro

L’agenda des événements 2015 page 2L’agenda des formations 2015 page 4 L’actualité de l’IFA : Spécial AG page 5Bienvenue à l’IFA page 6 Les publications de l’IFA page 7 Comptes rendus d’évènements page 9 L’actualité de la gouvernance page 10EcoDa, what’s up in Brussels ? page 14

“administrateur@la vie de l’IFA” est la lettre d’information mensuelle électronique destinée aux adhérents de l’Institut Français des Administrateurs

11bis rue Portalis 75008 Paris Tél.: +33 (0) 1 80 05 62 20 Fax : +33 (0) 1 80 05 62 23

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La gouvernance comme levier de croissance et d’attractivité pour nos entreprises

cORPORATE GOvERnAncE

In FREnch lIsTEd cOmPAnIEs

An investor guide An enabler for growth and

attractiveness 2015 edition

La gouvernance

des sociétés cotées en France

à l'usage des investisseursun levier

pour la croissance et l’attractivitéédition 2015

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Matinale de l’IFAen partenariat avec PwC

Bonnes pratiques pour les comités d’audit

19 juin 2015 - 8h30 à Paris (CNA)

Depuis la transposition en 2008 de la Directive européenne, le comité d’audit a vu son rôle s’accroître de manière très significative dans la préparation des travaux du conseil, au service de l’efficacité de l’entreprise. Face à ces enjeux et à la professionnalisation croissante de la gouvernance, les membres de comité d’audit ont besoin de connaître les bonnes pratiques à mettre en œuvre, en regard des différentes missions susceptibles d’être confiées par le conseil.

C’est dans cet esprit que l’IFA, avec le soutien de l’Audit Committee Institute de KPMG vient d’actualiser son « Guide des Bonnes Pratiques pour les comités d’audit » qui sera présenté par Aldo Cardoso, Président du Club IFA des présidents de comités d’audit et Jean Marc Discours. Mmes Gilberte Lombard et Odile Desforges ainsi que M. Helman le Pas de Sénéchal apporteront leur témoignage.

Modalités : Lieu: Cercle National des Armées

Tarif membres IFA gratuit - non membres : 35 €

> Inscription en ligne : http://ifa-asso.com/agenda/agenda.php?evenement_id=531

L’agenda des événements 2015

Cycle Gouvernance & Stratégieen partenariat avec McKinsey

Présence d’un investisseur de long terme au sein du Conseil : quel impact sur la stratégie ?

9 juillet 2015 à 8h30

Avec Gilles Michel, Pdg d’Imerys > Inscription : http://www.ifa-asso.com/agenda/agenda.

php?evenement_id=536&evenement_type_id=32

Atelier de l’administrateuren partenariat avec Deloitte

Panorama des tech trends 2015 1 juillet 2015 à 8h30S’appuyant sur la 6ème édition des Tech Trends éditée par Deloitte, l’Atelier abordera notamment les nouveaux modèles économiques autour des API, l’impact de la connectivité et du big data sur le marketing, les nouvelles compétences de l’IT, l’intelligence augmentée etc...

> Inscription : http://ifa-asso.com/agenda/agenda.php?evenement_id=549

Juin 2015

Audit Committee Institute

Guide des Bonnes Pratiques pour les comités d’audit

& Modus Operandi

ClubPdtComiteaudit_100bonnespratiquesvA5v2.indd 1 11/06/2015 16:29:08

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L’agenda des événements 2015

IFA- French - American Foundation FranceFrench-American Breakfast «Gouvernance d’entreprise : regards croisés France - Etats-Unis» 3 juillet 2015 à 8h30 avec Hubert Joly, pdg de Best Buy

Hubert Joly est Président-directeur général de Best Buy, première chaîne de magasins d’élec-tronique grand public aux Etats-Unis avec près de 1600 points de vente en Amérique du nord.Avant de rejoindre Best Buy en 2012, Hubert Joly a été le Directeur général de Carlson Wagonlit Travel (CWT) de 2003 à 2007, dont il a relevé le chiffre d’affaires de 8,9 US$ milliards à 25,5 US$ milliards. Nommé Président-directeur général de CWT en 2008 il lance le plan « Ambition 2015

« avec pour objectif d’accélérer la croissance de l’entreprise au travers de ses métiers (res-tauration, hôtellerie...). CWT se repositionne sur ses marques phares, développe l’expérience client et ses revenus sur internet.

Diplômé d’HEC et de Sciences Po, Hubert Joly est l’un des rares français à diriger une des en-treprises américaines emblématiques.

Modalités : Lieu: Pavillon le Doyen - Paris

Tarif membres IFA 35 € - non membres : 50 € > Inscription : http://www.french-american.org/evenements/index.php?id=148

Colloque partenaire Club Recherche

RSE, Gouvernance et Propriété de l’Entreprise au XXIe siècle. Les théories de l’entreprise évoluent, ses pratiques aussi. Evoluent-elles dans le même sens ? Le 26 juin 2015 à l’Université Paris 5 Descartes,

Invitation proposée par Odile UZAN, Université Paris 5 Descartes, Vice Présidente de l’ADERSE, Membre du Bureau de l’AGRH. & Michel LAVIALE, Président du Club Finance de l’ORSE.

> Information et inscription : http://www2.droit.parisdescartes.fr/colloque-rse-gouvernance-propriete-26juin2015/

> Contact : colloque-rse-gouvernance-propriete-26juin2015@parisdescartes.fr

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Vos séminaires en juin et juillet

18 juin 2015 > Administrateur : participer au comité de rémunération en partenariat avec Towers Watson

25 juin 2015> Être administrateur d’une filiale d’un groupe de sociétés1-2-3 juillet 2015> Gouvernance et conduite de la stratégie en partenariat avec HEC Executive Education

Contact Stéphanie Badonnel, responsable activité formation

Tel. : 01 80 05 62 33

stephanie.badonnel @ifa-asso.com

L’agenda des formations

Save the date23 septembre à 17h30 : Cérémonie de remise des Certificats

Les participants des promotions 16-17-18-19- 20 recevront leur Certificat Administrateur de Sociétés.

En région : StrasbourgComment pratiquer la gouvernance dans les entreprises de taille moyenne ?Les 26 et 27 novembre à Strasbourg, une formation proposée par l’IFA, l’EM Strasbourg et EM Partenaires.>http://www.ifa-asso.com/agenda_formations/agenda.php?formation_type_

3 jours dédiés à l’administrateur salarié

25-26 juin 2015> Administrateur salarié7 juillet 2015 Nouveau module «Spécifique» > Administrateur salarié : développer son impact personnel dans les conseils d’administration

En région : NantesParcours Administrateurs d’Audencia

en partenariat avec NAPF et l’IFA.

>http://www.executive.audencia.com/formation-continue/formations-finance-et-gouvernance/parcours-administrateurs/cycle_

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Assemblée générale de l’IFA

L’Institut Français des administrateurs a tenu le 20 mai son assemblée générale annuelle. Sa présidente, Agnès Touraine, a souligné le dynamisme de l’association qui, avec une progression de 12 %, a dépassé les 3500 adhérents à fin 2014, ainsi qu’un développement très satisfaisant de l’activité formation. Plus de 400 personnes ont suivi une formation et 108 ont obtenu le Certificat Administrateur de sociétés.Agnès Touraine a également salué la mobilisation des bénévoles de l’associa-tion au sein des 17 clubs, commissions ou groupes de travail qui cette année encore ont contribué à l’enrichissement de son centre de connaissance sur la gouvernance. Avec plus de 60 rapports publiés en 11 ans, l’IFA est la référence en matière d’identification et de diffusion des meilleures pratiques de gouvernance.

Par ailleurs, la Trésorière Dominique Damon a confirmé la bonne santé fi-nancière de l’Institut.

L’association est désormais en marche vers une seconde phase de développement pour une Gouver-nance au service de la compétitivité des organisations, avec en particulier de nouveaux outils à disposi-tion de ses adhérents dans les prochains mois sur son site internet.

L’ensemble des résolutions de l’Assemblée Générale ont été adoptées, et en particulier :- l’adoption de la révision des statuts, par laquelle est prévue la création d’un poste de Délégué général ;- les renouvellements de M.Didier Kling, M.François Houssin, M.Paul Henri de la Porte du Theil, Mme Anne-Marie Mourer, Mme Laurence Dors et Mme Hélène Ploix pour une durée de 3 années ;- La nomination de M. Jean Paul Bailly en tant qu’administrateur.

> Le PV détaillé de l’AG sera disponible en ligne le 24 juin 2015.

Rapport annuel

GOUVERNANCE ET COMPÉTITIVITÉ

Informer Partager Former

2014

> Jean Paul Bailly s’est présenté aux adhérentsComposition du Conseil de l’IFAA l’issue de l’Assemblée générale du 20 mai 2015 le Conseil d’administration de l’IFA est composée de 15 personnes : 8 femmes et 7 hommes

• Jean-Paul Bailly, administrateur de sociétés

• Dominique Damon, trésorière de l’IFA, administra-teur de sociétés

• Pascaline de Dreuzy, administrateur de sociétés

• Laurence Dors, administrateur de sociétés

• Mireille Faugère, administrateur de sociétés

• François Houssin, directeur des relations émetteurs Euronext

• Didier Kling, Vice présidente CCIR Paris Ile-de-France

• Paul-Henri de La Porte du Theil, Président AFG

• F r a n ç o i s e Malrieu, administrateur de sociétés

• Anne-Marie Mourer, administrateur représentant les salariés

• Hélène Ploix, administrateur de sociétés

• Jean-Florent Rérolle, représentant des personnes qualifiées

• Hugues Sibille, administrateur de sociétés

• Agnès Touraine, Présidente

• Jacques-Etienne de T’Serclaes, administrateur de sociétés

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Nouveaux adhérentsLe comité d’adhésion de l’IFA présidé par Pascaline de Dreuzy a validé le 8 juin les adhésions de :

• Christine DEBIAIS BRENDLE• Céline MOTIÈRE• Elisabeth PHILIPPE• Olivier SIBONY

• Larissa SMAGUINA• Nicolas TRENTESAUX

Bienvenue à l’IFA

jechercheunadministrateur.com3 offres en cours

• L’association professionnelle FAPICS recherche 3 administrateurs - Spécialité Supply Chain recherchée

• UNIVERSCIENCE, Etablissement Public du Palais de la Découverte et de la Cité des Sciences et de l’Industrie recherche 1 ou 2 administrateurs pour son comité d’audit

• 1 administrateur-trésorier pour France Parrainage

> Se connecter : http://jechercheunadministrateur.com/

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Publications de l’IFAVient de paraitre

Gouvernance des sociétés cotées en France à l’usage des investisseurs

L’IFA et Paris Ile-de-France Capitale Économique actualisent le guide « La gouver-nance des sociétés cotées en France à l’usage des investisseurs », avec leurs parte-naires, CNCC, CSOEC, CCI Paris IDF, Euronext.

La qualité de la gouvernance des entreprises est désormais reconnue comme un facteur significatif d’attractivité et de confiance pour les partenaires industriels et financiers en France et à l’international. Ce guide démontre à la communauté inter-nationale des affaires que la gouvernance en France est au niveau des meilleurs standards internationaux et constitue un réel facteur clé de compétitivité.

Ce guide, disponible en anglais et français depuis le 4 juin, répond aux interroga-tions les plus fréquentes des investisseurs et présente, de manière pragmatique et pédagogique, les atouts et les bonnes pratiques de la gouvernance d’entreprise en France. Une large diffusion est prévue, notamment à l’étranger, ainsi du 1er au 4 juin 2015 à New York & Boston lors des Pan European Days organisés par Euronext. « Notre système de gouvernance qui s’appuie à la fois sur la loi et la soft law a consi-dérablement évolué au cours de ces dernières années, c’est un facteur de perfor-mance de transparence et donc de confiance. Nous souhaitons contribuer à mieux le faire connaitre auprès des investisseurs, et leur démontrer qu’il est en résonance avec les enjeux de compétitivité d’un environnement économique et financier en mouvance », souligne Agnès Touraine, présidente de l’IFA.« Ce document résulte d’une vision partagée et de travaux collaboratifs avec les 16 institutions membres du groupe de travail* représentant les parties prenantes de la gouvernance : entreprises, acteurs des marchés financiers, organisations européennes et internationales, institu-tions de contrôle. Il présente une dynamique de gouvernance flexible et éthique, levier efficient d’accompagne-ment des évolutions de la stratégie de croissance des entreprises et facteur de valorisation de la place française » précise Marie Ange Andrieux, présidente de la Commission Internationale de l’IFA et qui a présidé ces travaux.

Ce guide est disponible en téléchargement sur l'espace documentaire.

> Guide en Français - 04062015 (pdf - 2094 Ko)

> Guide en Anglais- 04062015 (pdf - 2166 Ko)

cORPORATE GOvERnAncEIn FREnch lIsTEd cOmPAnIEs

An investor guide

An enabler for growth and attractiveness

2015 edition

La gouvernance des sociétés cotées en France

à l'usage des investisseurs

un levier pour la croissance et l’attractivité

édition 2015

Présentation officielle

prévue dans le cadre de l’International Financial

Forum le 8 juillet à Paris.

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Publications de l’IFAVient de paraitre

RFGE N°15

DOSSIER SPÉCIAL CIG 2014 À DIJON

• Benjamin CHAPAS - Intérêt et gouvernement d’entreprise : une approche « with romance »

• Peter WIRTZ - Governance and missionary effectiveness of the Company of Jesus: lessons from an extended theory of governance

• Céline CHATELIN, Guillaume GARNOTEL, Stéphane ONNEE &Najib SAIL - De la norme d’indépendance des administra-teurs aux pratiques des sociétés du CAC 40. implications juri-diques et managériales

• Ali DARDOUR & Rim BOUSSAADA - Gouvernance d’entre-prise et rémunération des dirigeants en France

• Ghazi ZOUARI & Rim ZOUARI-HADIJI - L’effet des administra-teurs internes et de la dualité des fonctions sur la R&D et la performance de la firme : À la recherche d’un modèle intégrateur ?

• Alexandre POURCHET, Andrée DE SERRES & Bernard DE MONTMORILLON - Une lecture néo-insti-tutionnaliste de l’évolution des activités bancaires et de la gouvernance du Groupe Bancaire Coopé-ratif en France

• Odile BARBE & Sophie RAIMBAULT - La justification des appréciations : quelle contribution au rapport d’audit sur les comptes consolidés des sociétés cotées françaises ?

• Kirsten BURKHARDT - Le rôle des sociétés de capital-risque dans la formation d’alliances straté-giques : Une synthèse de littérature

> La RFGE est adressée gratuitement aux adhérents bénéficiant de l’offre Premium et est actuellement en cours d’acheminement. > La RFGE peut être commandée en ligne sur le site de l’IFA

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Comptes rendus d’évènements

5 mai 2015 : Forum de la recherche en gouvernance 2015

Gouvernance, performance et création de valeur

Le 10ème Forum annuel du Club Recherche de l’IFA a réuni le 20 mai des personnalités du monde aca-démique et des professionnels de la gouvernance autour du thème « Gouvernance, performance et création de valeur ».

Introduit par Daniel Lebègue, Président du Club Recherche, le Forum s’est organisé autour de deux table-rondes, animées par Patricia Charlety, profes-seur d’économie et de finances à l’ESSEC (« La gouver-nance au service de la performance financière et de la création de valeur pour l’actionnaire ») et Sophie Schiller professeur à l’Université Paris-Dauphine (« La contribution de la gouvernance à la performance globale et durable de l’entreprise »). Hubert Petit, associé du cabinet KPMG, sponsor de l’évènement, a clôturé le Forum par une synthèse des débats.

> Consulter le compte rendu écrit

20 mai 2015 : MatinaleEnjeux de gouvernance et travaux en cours

En amont de l’Assemblée générale annuelle de l’IFA, cette Matinale a initié un échange sur les enjeux de gouvernance et les travaux en cours avec les Présidents des Clubs et Commissions :

•Marie-Ange Andrieux, Présidente de la Commission Internationale•Olivier Bailly, Président du Club des administrateurs de filiales •Aldo Cardoso, Président du Club des comités d’audit •Mireille Faugère, Présidente du Comité Formation•Daniel Lebègue, Président du Club Recherche •Jean Philippe Roulet, Président du Club des secrétaires de conseil •Pierre Simon, Président du Club des ETI La discussion était animée par Françoise Malrieu.

> Réécouter cette matinale

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Actualités de la gouvernanceBrèves de gouvernance

Changements de dirigeants Jacques Stern, PDG d’Edenred, va quitter le groupe le 31 juillet prochain afin de prendre la direction de la société suisse Global Blue, spécialisée dans la détaxe touristique. Les deux membres du Directoire de la banque allemande Deutsche Bank, Anshu Jain et Jürgen Fitschen, ont démis-sionné. Anshu Jain quittera ses fonctions le 30 juin tout en continuant à assurer un rôle de consultant jusqu’à la fin de l’année. Jürgen Fitschen restera à son poste jusqu’au 19 mai 2016, date de la prochaine assemblée générale des actionnaires, afin d’assurer la transition. John Cryan, ancien directeur financier de la banque suisse UBS et membre du Conseil de surveillance de Deutsche Bank assurera dans un premier temps les fonctions d’Anshu Jain puis à partir de mai prochain la direction de la banque. Ces démissions font suite aux critiques des ac-tionnaires liées aux amendes infligées à la banque et aux résultats boursiers.Le groupe bancaire BPCE (Banque populaire - Caisse d’épargne) et maison-mère de Natixis, a nommé Pierre Valentin comme nouveau Président de son Conseil de surveillance.

Reprise des introductions en bourseEuropcar a lancé fin mai son introduction en Bourse à Paris afin de lui permettre de lever 475 millions d’euros afin de réduire son endettement et conforter sa crois-sance sur un marché de la location automobile en pleine mutation.Abivax, société de biotechnologie spécialisée dans la dé-couverte, le développement clinique et la commercialisa-tion de traitements antiviraux et de vaccins, s’introduira sur Euronext le 23 juin prochain.EDF Luminus, filiale belge d’EDF à 63,5%, compte s’intro-duire à la Bourse de Bruxelles d’ici la fin de l’année afin d’obtenir une plus grande souplesse financière.Après l’échec de sa tentative fin 2014, le groupe de services SPIE entre à la Bourse de Paris et réalise la plus grosse IPO depuis Bureau Veritas en 2007. Le placement total atteint 1 milliard d’euros.

Prises de participationLe Fonds Stratégique de Participations (FSP) a réalisé son troisième investissement de long terme avec une participation d’un montant de 350 millions d’euros dans le capital de Zodiac Aerospace, leader mondial des équipements et des systèmes aéronautiques. Le FSP est constitué de six assureurs : les fondateurs (BNP Paribas Cardif, CNP Assurances, Crédit Agricole Assurances et Sogécap du groupe Société Générale) et deux nouveaux actionnaires (Groupama et Natixis Assurances). C’est un actionnaire de long terme dans le capital de sociétés françaises et il apporte son concours à la stratégie définie et mise en œuvre par des entreprises sélectionnées pour leur solidité financière, leur capacité d’innovation et leur visibilité. En tant qu’investisseur de long terme, le FSP envisage d’accompagner Zodiac Aerospace dans son dé-veloppement et de participer à sa gouvernance. Le FSP est aujourd’hui également actionnaire et administrateur d’Arkema et SEB. Le groupe de médias Vivendi devient le premier action-naire de Telecom Italia avec un peu plus de 8% des titres.L’Etat britannique achève la privatisation de la poste en cédant ses 30%. Cette opération s’inscrit dans le cadre de la politique de réduction des déficits.

A lireNouveau Cahier pour la Réforme: «Le rôle et la responsabilité de l’actionnaire de long terme»

22 propositions concrètes sur le rôle et la responsabilité de l’actionnaire de long terme

> Pour lire le résumé et télécharger : http://www.ifge-on-line.org/publications/cahier-pour-la-reforme-le-role-et-la-responsabilite-de-lactionnaire-de-long-terme/

Synthèse réalisée par Véronique Bruneau Bayard, Directrice Labrador ConseilTel : 01 53 06 65 48 - bruneau-bayard@labrador-company.com

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A LA UNE

Des salariés au Conseil d’administration : vous n’y échapperez pas

La présence de salariés au sein du conseil d’administra-tion fait débat depuis la loi de 2013, date à laquelle les entreprises de plus de 10000 salariés ou 5000 salariés en France ont l’obligation d’intégrer au moins un salarié au sein de leur CA. Deux années se sont écoulées et certaines grandes entreprises ont trouvé la faille dans ce dispositif afin de s’y soustraire. En effet, les holdings pré-sentant moins de 5000 salariés ne sont pas contraintes par cette loi. Dans le cadre du projet de loi porté actuel-lement au Parlement par le ministre du travail Francois Rebsamen, un amendement vise à changer cet état de fait et à contraindre les entreprises récalcitrantes à s’y conformer. Cependant, la bataille n’est pas encore gagnée, car au sein même des organisations syndicales des voix dissonantes se font entendre. Pour comprendre au mieux cet amendement, nous vous proposons à la une de notre newsletter un premier article extrait du journal «  Libération  ». Vous trouverez également un second article extrait du site « Les Echos » qui traite du projet de loi Rebsamen dans son ensemble afin de mieux en comprendre les enjeux associés.

> Libération : Salariés administrateurs : les grands groupes rattra-pés par le col

> Les Echos : Réforme du dialogue social : ce qui pourrait changer à l’Assemblée

LES RISQUES DU MOMENT

ERM et décisions stratégiques : un effet synergique dans le monde de l’assurance

Le secteur de l’assurance est contraint depuis plusieurs années, notamment au travers de Solvabilité 2, de mettre en place une politique dite d’Enterprise Risk Manage-ment (ERM). L’heure du bilan a sonné. Pour comprendre au mieux l’impact et l’importance de l’ERM au sein de ces structures, une étude a été menée par Tower Watson auprès de grands assureurs mondiaux. On y apprend que malgré la contrainte, l’intégration de l’ERM dans les processus de prise de décision stratégique devient un élément différenciant et créateur de valeur ajoutée. Venez découvrir dans cet article la suite de l’analyse de cette étude.

> Argus de l’assurance : La gestion des risques, valeur ajoutée pour les assureurs (étude Towers Watson)

REFLEXIONS ET ANALYSES SUR LE RISQUE

Risk management et conseil d’administration : l’avenir est au rapprochement

Quel sera demain le rôle et la place du risk manager dans l’entreprise? Le rapport intitulé «  Tomorrow’s Risk Lea-dership » tente d’y apporter une réponse. Celui-ci met en avant le rôle de plus en plus stratégique qui incombera au risk manager. Le besoin de résilience et d’agilité des entreprises dans le futur imposera aux conseils d’admi-nistration de se focaliser sur les risques stratégiques les plus importants et ce grâce à l’expertise du risk manager. Retrouvez dans cet article l’analyse de ce rapport.

> Strategic Risk : How an executive risk leader could help firms avoid the next big crisis

Dashboard Arengi de la Gouvernance

Actualités de la gouvernance

Synthèse réalisée par Arengi - Jean-Victor Lacavé-Lapalun. Tel : +33 (0)1 80 05 28 26 - www.arengi.fr

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Actualisation de la norme ISO31000 : Comment va-t-elle se dérouler ?

Tous les cinq ans les normes ISO sont réactualisées et la norme applicable à la gestion des risques n’échappe pas à la règle. Effectivement, il y a cinq ans maintenant la norme ISO 31000 et le Guide 73 voyaient le jour pour accompagner les organisations dans la mise en place de leur processus de gestion des risques. Le lancement de cette mise à jour s’est déroulé à Paris en mars dernier, forts des retours des sociétés nationales de normalisa-tion et des différentes organisations publiques ou privées qui ont souhaité y contribuer. Le groupe de travail pourra proposer une actualisation soit mineure soit majeure de la norme. Retrouvez dans cet article l’interview du président de ce groupe de travail.

> ContinuityCentral.com : Revision of the ISO 31000 risk manage-ment standard is under way

ACTUALITE ET TENDANCE GOUVERNANCE

RSE : La directive européenne qui met le feu aux poudresLa responsabilité sociétale des entreprises est un point d’achoppement depuis de nombreuses années en France. Cette tension vient de monter d’un cran à la suite d’une directive européenne votée en 2014 relative à la communication extra financière des entreprises. Comment traduire en droit français cette directive sans raviver et détruire ce qui a été créé en France au sujet de la RSE? Découvrez dans cet article extrait du journal « Les Echos » une analyse et un point de situation de la RSE en France.

> Les Echos : Attention, ils vont tuer la RSE !

REFLEXIONS SUR LA GOUVERNANCE

Quel partage des rôles entre le CA et comité de direction concernant la gestion des risques ?Ou placer le curseur de la prise de décision et la réparti-tion des rôles entre le conseil d’administration et le comité de direction à propos du management des risques ? Qui définit et qui valide l’appétence au risque  ? Nous vous proposons dans cet article extrait de « Corporate Com-pliance Insights » de découvrir pour les cinq étapes clés d’un processus ERM, le rôle qui incombe au CA et/ou au comité de direction pour comprendre quelle est la place de chacun, en vue de définir un dispositif efficace.

> CorporateComplianceInsights.com : The Board’s Role with Risk: 5 Considerations to Define a Healthy Balance Within ERM

POUR ALLER PLUS LOIN

Et si l’un des nouveaux risques émergents résidait dans l’impression 3D ?

Toute nouvelle technologie est porteuse d’opportuni-tés mais également de risques. Ce mois-ci dans notre rubrique «  Pour aller plus loin  » vous retrouverez un article traitant du risque émergent lié à l’impression 3D. Cette nouvelle technologie est en passe de révolution-ner un grand nombre de domaines d’activité sans que les risques associés n’aient été forcément appréhendés. Vous trouverez dans cet article, une liste non exhaustive de ces risques et peut être aurez-vous la réponse et les solutions pour y répondre.

> RiskManagmentMonitor.com : Risks and Questions Surround 3D Printing Technology

Dashboard Arengi de la Gouvernance (suite)

Actualités de la gouvernance

Synthèse réalisée par Arengi - Jean-Victor Lacavé-Lapalun. Tel : +33 (0)1 80 05 28 26 - www.arengi.fr

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Actualités de la gouvernance

Grand Prix de l’AGLa Cérémonie du Grand Prix de l’Assemblée Générale 2015 aura lieu le 8 juillet dans le cadre des Ren-contres Financières Internationales de Paris EUROPLACE.

Elle aura lieu le Mercredi 8 juillet 2015 de 8h45 à 11h00 au Pavillon d’Armenonville(Allée de Longchamp, Paris 16ème).

Elle s’articulera autour de la Remise des cinq Prix – Prix de la Gouvernance, Trophée de la RSE, Prix Spécial du Jury, Trophée du SBF 80 et Grand Prix de l’AG du CAC 40 – et de trois tables rondes animées par les membres du Jury du Grand Prix de l’AG en présence des Présidents des sociétés lauréates.

À l’occasion des 10 ans du Grand Prix, les membres du Jury du Grand Prix de l’AG et les Présidents des sociétés lauréates des 10 dernières années reviendront sur les principales évolutions en matière de gouvernance et d’Assemblées Générales depuis 2005 et évo-queront leur vision pour les 10 prochaines années.

En présence notamment d’Emmanuel Macron, ministre de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique et des deux présidents du Jury :

Benoît Potier, Président-Directeur Général d’Air Liquie, société lauréate en 2014 et Philippe Marini, Sénateur honoraire de l’Oise.

> S’inscrire : http://www.grandprixdelag.fr/

La plume des adhérentsManagement & Financement de l’Innovation

Edition Eyrolles - RB Edition 28 €Bernard Attali spécialiste des métiers de l’audit et de la finance, et membre de l’IFA nous annonce la parution du dernier ouvrage auquel il a collaboré avec Bernard Yon.Didactique et fondé sur l’expérience des auteurs, cet ouvrage de pilotage et d’aide à la décision – le premier du genre – décrit :– la place que doit prendre l’innovation dans l’économie générale et comment elle s’insère dans le fonctionnement des marchés ;– la gestion de projet et l’incertitude, notions communes aux entreprises installées et aux start-ups ;– à partir de l’écriture du Business Plan, le montage et la dynamique d’évolution de l’entreprise d’innovation, les modèles de financement et les sources de revenus pour accélérer sa croissance ; – la fiscalité et les aides publiques ; – une méthode de valorisation de l’entreprise innovante.

Bernard Yon avec la collaboration de Bernard Attali

Préfaces de Florence Dufour, Directrice de l’EBI et Philippe Raimbourg, Professeur de Finance à Paris 1 et ESCP Europe

ISBN : 978-2-86325-650-3Code Géodif : G7075328 € TTCwww.revue-banque.fr

Bernard Yon est Ph.D. en Applied Economics & Management de l’Université Cornell et Ingénieur en Agriculture. Diplômé de l’ESSEC et Master of Science de Cornell, il fut le premier doyen du corps professoral de l’ESSEC, fondateur du Centre Polytechnique Saint-Louis où il fut à l’origine de l’École de Physique et de Mathématiques Industrielles et de l’École de Biologie Industrielle, dans laquelle il enseigne toujours. Il a été le conseil d’entreprises, membre du Comité des enga-gements de Natexis Private Equity et a collaboré à plusieurs sociétés d’innovation en start-up dans le monde.

Bernard Attali est un professionnel des métiers de l’audit et de la finance. Au sein du cabinet de Conseil en Management et Stratégie WillBe Group, il a créé Gouvernances & Valeurs, filiale dédiée aux métiers du Corporate Finance et de la Corporate Governance. Il est chargé d’enseignement à l’ESSEC, l’EDHEC, ESC Rennes, ISG, l’Université Panthéon-Assas, l’IAE d’Aix-en-Provence.

Au cours des deux décennies passées, le champ de l’innovation s’est élargi avec l’avènement sur la scène internationale de l’Asie, l’Inde y occupant une place de leader. Si le continent nord-améri-

cain est toujours un pôle puissant de R&D, il est doréna-vant mis en partage avec d’autres pays qui renforcent la concurrence mondiale. L’Europe et la France en particu-lier, traditionnellement motrices, sont entrées dans cette compétition planétaire.Le projet de novation, porté par un effort financier et un management performant, prend forme progressivement jusqu’à remporter un succès économique sur le marché pour devenir une innovation au sens plein. Comment innover, financer et mettre en œuvre un projet ? Ce livre expose point par point l’ingénierie d’un projet innovant et les rela-tions avec les investisseurs. En reliant théorie économique, gestion financière, stratégie, management et marketing, il permet à tous les acteurs de se comprendre mutuellement pour collaborer efficacement à la naissance de nouvelles entreprises qui, espérons-le, deviendront des pépites.Didactique et fondé sur l’expérience des auteurs, cet outil de pilotage et d’aide à la décision – le premier du genre – décrit :– la place que doit prendre l’innovation dans l’économie

générale et comment elle s’insère dans le fonctionnement des marchés ;

– la gestion de projet et l’incertitude, notions communes aux entreprises installées et aux start-ups ;

– à partir de l’écriture du Business Plan, le montage et la dynamique d’évolution de l’entreprise d’innovation, les modèles de financement et les sources de revenus pour accélérer sa croissance ;

– la fiscalité et les aides publiques ; – une méthode de valorisation de l’entreprise innovante.

MANAGEMENT FINANCEMENT DE L’INNOVATION

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Cet ouvrage intéresse les acteurs de l’innovation et son écosystème :

> Les dirigeants des jeunes entreprises innovantes, les incubateurs/les accélérateurs.

> Les chefs de projet d’innovation et leurs équipes ad hoc.

> Les conseillers, experts-comptables, avocats d’affaires et en propriété intellectuelle.

> Les pouvoirs publics ainsi que les politiciens qui œuvrent pour l’innovation.

> Les plateformes d’intermédiation, les investisseurs et les gestionnaires d’actifs.

Ce livre est une référence pédagogique pour les enseignants, les étudiants d’université et élèves de grandes écoles d’ingénieurs et de commerce – en particulier les étudiants-entrepreneurs et les Pôles Étudiants pour l’Innovation, le Transfert et l’Entreprenariat (PÉPITE).

« Ce livre vient à point nommé rappeler que toute méthodologie doit se définir dans un cadre opérationnel, s’ancrer dans les valeurs mais aussi le cœur et les façons de faire des hommes et femmes qui font l’entreprise. Il apporte une vision à la fois pragmatique et humaniste de la façon d’opérer, ensemble, vers le succès de l’innovation et de la transposition industrielle qui en découle ».

Extrait de la préface de Florence Dufour.

« Ce livre procède d’un mariage : celui de l’ingénieur et du financier. Car ces deux compétences sont nécessaires pour traiter du thème de l’innovation, et plus particu-lièrement de l’innovation de rupture. Son originalité et son grand intérêt est d’avoir conjugué ces deux points de vue […], ce qui n’est pas chose commune. Un ouvrage de rupture ? Très certainement ».

Extrait de la préface de Philippe Raimbourg.

administrateur @ la vie de l’IFA - juin 2015 - n°73 14

ecoDa, What’s up in Brussels ?

ecoDa/Korn Ferry Report on “Beyond the Old Board Network”ecoDa in cooperation with Korn Ferry has just issued a Guidance with 14 recommendations covering the entire nomination process, from the structuring of the process through succession planning, candidate selection, candidate interview, and the induction of new directors.

Appointing a board director is not what it used to be. Four forces are pounding the boardrooms of Europe’s companies: market volatility and economic instability, more regulatory pressure, a demand for greater diversity (both gender and broader), and growing shareholder activism. To compound complexity, there has been a change over the last decade in board nominations processes, primarily as a response to new waves of corporate governance guidelines.

> Download : http://ecoda.org/uploads/media/000000_KF__EcoDa_V7.0.pdf

ecoDa’s 10 th anniversary event/ Wrap-up ReportFollowing its 10 th anniversary event celebrated on 22 April on the subject of “The professionalism of directors- Key to European Compe-titiveness?”, ecoDa has just issued the wrap-up report which highlights the main outcome.

Joint conference with ecoDa, AIG and FERMA on “Board Governance and Emerging isks in the C21”- 10 July 2015

The overall objective of the conference is to be bringing together directors, risk managers and insurers to share pers-pectives on the current state and quality of the risk conversation at Board level and togenerate ideas for improving it.

more on www.ecoda.org >>

ContactBéatrice Richez Baum, Secrétaire Générale d’ecoDahttp://www.ecoDa.org

A joint thought leadership project by: The European Confederation of Directors Associations and Korn Ferry

Beyond The Old Boys’ Network

What’s happening in European boardrooms and a guide to best practices