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Architecture de Système d’information Interopérable pour les industries du Commerce

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Sommaire

Objectifs du projet Fonctionnalités envisagées – Enjeux

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Objectifs du projet ASICOM

Permettre aux entreprises de bénéficier de solutions interopérables leur permettant d’intégrer facilement et

rapidement dans leur systèmes d’information, l’évolution de la législation des Douanes.

Livrables : Méthodes & procédures

Interfaces Interopérables

SIEntreprises

SI Douanes(Delta)

Méthode & ModulesASICOM

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Fonctionnalités envisagées – Enjeux

Entrepôts sous Douanes pour « payer la bonne quantité au bon moment » dédouanement au fil de l’eau – Pas développé en France pour les PME

Simplification et sécurisation du processus des relations entre partenaires

Entrepôt mutualisé, éclaté

Réintégration des retours clients = remise en stocks dédouanés VS dédouanement

Non dédouanement de marchandises destinées à l’export

Fourniture d’interfaces flexibles avec les SI des partenaires

Conformité aux standards internationaux d’échanges (UN/CEFACT) assurant la pérennité des investissements

Fourniture de processus de références optimisés

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Fonctionnalités envisagées – Enjeux

Augmenter la rentabilité et l’efficacité des entreprises grâce à : des gains de trésorerie une optimisation de l’importation des produits une automatisation des transferts de données (fiabilité, gain de temps)

Favoriser la domiciliation en France des entreprises et par conséquence développer l’emploi dans la région l’expertise régionale en termes d’import-export

Faciliter l’exportation hors et in C.E.E.

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Le projet ASICOM est labélisé par 2 pôles de compétitivité PICOM et NOVALOG

Le porteur du projet est la société SRD – Editeur de progiciel à destination des entreprises de VAD

Les partenaires :

o Des Entreprises • STOCK Logistic• GFI• AD’Missions

o Des Institutions • Les Douanes• TLF

o Des partenaires « Recherche », • Ecole Centrale de Lille LGIL • Université d’Artois LGI2A• Université de Bordeaux LAPS/GRAI• INSA de Rouen

Le projet et les partenaires

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SRD : évolution de son offre progicielle, amélioration de son positionnement, référence, développement d’activité et de compétences, expertise // services douaniers (2 + 2 embauches)

STOCK LOGISTIC : élargissement de sa palette de services de son offre actuelle (opérateur économique agréé douanes) nouveaux clients et nouveaux services aux clients déjà partenaires (9 emplois prévus)

GFI Consulting : développement de l’expertise en méthodologie d’analyse et de déploiement de processus interopérables

Acteurs – Retombées économiques

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Acteurs – Retombées économiques

LABOS : montée en expertise et référence dans le domaine de la modélisation et de l’interopérabilité et intégration dans les cursus de formation (perspective de master européen) (3 ingénieurs pour le projet)

TLF : Intervenir en amont des évolutions liées au SI des Douanes

AD’Missions: appliquer les normes internationales d’échanges eBusiness (UN/CEFACT TG3 Transport/Logistique et TBG4 Douanes) au projet et faire remonter les besoins identifiés par le projet au plan international pour les intégrer dans les standards.

DOUANES Roubaix (3ème bureau de France) : confirmer l’expertise et la spécificité, maintenir son leadership en VAD = favoriser l’attrait de la Région

Pour tous : amélioration du positionnement

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Périmètre du projet

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Démarche de mise en œuvre

La méthodologie ASICOM

doit faciliter la mise en œuvre de la démarche : Sureté Sécurité Dans le cadre des projets ICS / ECS Et l’implantation OEA Standards internationaux d’échanges électroniques (EDIFACT, ebXML)

Formaliser, capitaliser afin de pouvoir réutiliser l’approche

Modéliser l’Entreprise en se basant sur les concepts de processus Permettre de représenter le système existant Faciliter la recherche d’axes d’amélioration

Respecter le fonctionnement des Entreprises grâce à une démarche performante

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Démarche de mise en œuvre

Documenter les applications Approche qualité

Former des utilisateurs

Fournir un support à l’implantation des procédures

Faciliter la détermination d’indicateurs de performance

Maitriser les évolutions des cycles de vie du projet

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Modélisation & Interopérabilité

Entreprise 2Entreprise 1

NiveauCode

Application1 Application2code

d'Interopérabilité

NiveauPSM

Application1 Application2Modèle

d'Interopérabilité(PSM)

transformation transformation transformation

transformation transformation transformation

Modèle d'Interopérabilité

(TCIM)Application1Niveau

Top CIMApplication2

Modèle d'Interopérabilité

(BCIM)

transformationtransformationtransformation

Application1 Application2Niveau

Bottom CIM

Application1 Application2Modèle

d'Interopérabilité(PIM)

NiveauPIM

transformation transformationtransformation

GRAI , UML

BMPN , UML

UML

UML

BPEL, XPDL,

WSDL,

Java and Co

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Transformation de modèles - Principe

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Modélisation GRAI

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OKAIDI Stock LogisticEntrepôt sous Douanes

SOGETRA

GestionS/ traitance

SL

Gestion Entrepôt

dédié

Gestion OEAGestion OEA

Modélisation globale

Modélisation

Modélisation

Modélisation

Modélisation

En phase de finalisation

En phase d’initialisation

En cours

Phase suivante

Modélisation CIM

En phase de finalisation

En phase d’initialisation

En cours

Phase suivante

Interopérabilité

Douanes

Gestion desProcédures

Modélisation

Modélisation CIM

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Planning prévisionnel

T0 = Avril 2008 Réunion d’initialisation du projet réalisée les 28 & 28 avril

Lots – Revue et validation Dates – Échéances des lots Planning des lots 1 & 2 Instances du projet - Comités Accord de consortium

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