3 critères devraient guider l’adaptation des institution du travail (Murray et Verge, 1999)

1. Améliorer l’accès au régime de représentation collective;2. Améliorer l’influence des travailleurs sur les décisions;3. Adapter le régime à l’internationalisation des rapports économiques.

Réforme du cadre législatif

Réforme du cadre Réforme du cadre législatif:législatif:

1.Meilleur accès2.Meilleure influence3.Meilleure adaptation à l’internationalisation économique

© Mélanie Dufour-Poirier

Capacité

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Solidarité

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POUVOIR

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Habileté à bâtir un agenda!

Comment bâtir un projet autonome?

•En tenant compte des véritables intérêts des membres?

• En s’assurant que le projet soit compris et accepté et que les membres s’y rallient

Comment prendre les devants? Être proactifs?

Pôle 1 : capacité stratégique

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Capacité

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Solidarité

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POUVOIR

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Pôle 2 : solidarité interne

Solidarité interne : le nerf de la guerre!

Comment instaurer des pratiques démocratiques au sein d’un syndicat ?

Comment assurer le renforcement des mécanismes de la vie syndicale?

• Assurer la relève – trouver de nouveaux militants;

• Améliorer la cohésion interne – gérer la diversité d’intérêts;

• Forger une identité collective – créer la fougue syndicale chez les membres

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Capacité

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Solidarité

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POUVOIR

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Pôle 3 : réseautage ou solidarité externeSolidarité externe… Avec qui faut-il créer des liens d’échanges?

3 types de solidarité externe (verticale et horizontale):

1.Information/ Expertise/ Services/ Idées

Fédération/centrale/International/Universités/ État

2. Racines dans la communauté: justice

sociale, recrutement, coalitions, action politique

Conseils centraux/ autres syndicats/groupes sociaux/ensemble de citoyen-nes

3. Échanges d’information, de stratégies et de solidarités:

Négociation coordonnée, autres syndicats, entreprise, conseils de secteur et d’entreprise, échanges internationaux, conseils mondiaux d’entreprise

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