2.3. financement durable des aires protégées

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FINANCEMENT DURABLE DES AIRES PROTÉGÉES Fondation pour les Aires Protégées et la Biodiversité de Madagascar www.fapbm.org Madagascar, une terre, une vie

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Page 1: 2.3. Financement durable des aires protégées

FINANCEMENT DURABLE DES AIRES PROTÉGÉES

Fondation pour les Aires Protégées et la Biodiversité de Madagascar

www.fapbm.org

Madagascar, une terre, une vie

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Biodiversité fortement menacée

BIODIVERSITÉ FORTEMENT MENACÉE

Un grand nombre d’espèces inscrites sur la liste rouge de l’IUCN

Menaces spécifiques d’origine humaine :

Croissance démographique

Risques créés par le développement

Menaces dues au changement climatique

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VALEUR DE CE CAPITAL NATUREL

IL EST ESSENTIEL DE RECONNAÎTRE LA VALEUR DE CETTE BIODIVERSITÉ, NOTRE

CAPITAL NATUREL (cf WAVES)

Élément important de l’élaboration d’une stratégie de PÉRENNISATION FINANCIÈRE.

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AIRES PROTÉGÉES, SOLUTIONS NATURELLES

Une réponse globale au CC à l’échelle planétaire. Mais leurs gestions doivent tenir compte de leurs vulnérabilités face au CC.

Permettent de s’attaquer aux causes du CC.

réduction des effets des catastrophes naturelles

préservation des services environnementaux essentiels dont les populations dépendent.

Madagascar : 7 millions ha d’APs (11,9% de la surface du pays) jouent un rôle tampon pour environ 5 millions de personnes

Madagascar : 123 AP dont au moins 24 écosystèmes bien diversifiés (majoritairement des FDH et FDS).

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Activités relatives à l’adaptation au CC

Conservation de la Forêt :

PN de Masoala et Marojejy, plus de 200 000 ha de forêt, font office de bouclier contre le vent (cyclone) pour les villages et les villes

Conservation des services écosystémiques (brise-vent, réservoir d’eau potable, pool génétique, réservoir de médicament, de ressources naturelles…)

Ces services écosystémiques → meilleur résilience des communautés vulnérables.

Page 6: 2.3. Financement durable des aires protégées

Activités relatives à l’adaptation au CC

Soutient au développement :

Cas de Mandrozo: Plantation de cocotiers en plusieurs lignes en bordure de la mer et autour des champs de culture Protection (village et champs) et production (noix, huile, lait, coprah) qui développe l’économie rurale

Polyculture abritée par les cocotiers source de nourriture et réduction des risques en variant les sources de revenus

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Coût de la gestion des AP = 20 Millions USD par an

Bailleurs de fonds traditionnels : la Banque

Mondiale, le PNUD, la KFW, le GEF, les Fondations (Mac Arthur, Helmsley…), les ONG

(CI, WWF, WCS) …

DÉPENDANCE ACTUELLE AUX AIDES EXTÉRIEURES : NI VIABLE, NI SOUHAITABLE

La question du financement durable

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QUELQUES SOURCES DE REVENUS « PÉRENNES »

Les ressources propres des aires protégées (Ex :

MNP génère plus de 1 million de USD/an)

Les revenus carbone (projet pilote dans certaines AP

: Makira, CAZ et COFAV, REDD+)

Taxe parafiscale au profit de la conservation de la

biodiversité (prélèvement vert sur les billets d’avion) -

Paiement des services rendus par les écosystèmes

(PES)

Renforcer les synergies entre le développement

minier et industriel et les besoins de la protection

de l’environnement

Page 9: 2.3. Financement durable des aires protégées

Quel mécanisme pour maintenir ces services ?

Les fonds fiduciaires ont été créés pour financer les APs d’une manière durable

Les fonds fiduciaires : outil financier, les plus adaptés pour la pérennisation de ces

services

Page 10: 2.3. Financement durable des aires protégées

MISSION ET OBJECTIFS de la FAPBM

Contribuer au développement humain durable par la conservation et la valorisation de la biodiversité à travers la mobilisation de financements pérennes en faveur du système des aires protégées de Madagascar : Assurer le financement à long terme de la conservation de la biodiversité à Madagascar, et

Réduire la dépendance vis-à-vis des bailleurs de fonds traditionnels

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AXES D’INTERVENTION

Conservation et gestion durable des AP, y compris les AP gérées par les communautés, prenant en compte le bien-être humain;

Recherche sur la biodiversité et suivi écologique dans les AP;

Accompagnement vers l’autonomie financière via par exemple la promotion de l’écotourisme dans les AP;

Éducation et sensibilisation liées à la conservation et à la valorisation des AP.

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LES FONDATIONS ET LE FINANCEMENT ISSU DU CHANGEMENT CLIMATIQUE

Les revenus carbone générés par les APs devraient

revenir aux APs et aux communautés locales

Les fondations constituent le mécanisme le plus

adéquat pour un financement durable

À titre d’exemple, la FAPBM est un mécanisme déjà

disponible ; avec une politique environnementale et

sociale clairement établie et les preuves depuis dix ans

d’une gestion de fonds solide

Nous sommes en mesure de gérer des fonds issus des

projets carbone ou en lien avec l’adaptation climatique.

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DYNAMIQUE de la FAPBM

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plus de 2 millions d'hectares

1 040 000 Personnes

dépendantes des aires protégées

10 Parcs d'importances

internationales

30 Parcs financés

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ÉVOLUTION DES FINANCEMENTS (en millions de dollars US)

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DÉFIS DE LA FAPBM

Problème de financement durable : coût de la gestion des 123 AP estimé à 20 Millions USD/an alors que les apports pérennes actuels fournissent :

Un peu plus de 2 millions USD de la part de la FAPBM

Moins de 2 millions USD provenant des ressources écotouristiques des APs les plus avancées en la matière

Suivant les recommandations de IUCN et du CAFE, la FAPBM aura à doubler son capital pour les 5 prochaines années afin d’augmenter sa capacité de financement

Page 17: 2.3. Financement durable des aires protégées

Les acteurs clés pour le financement durable des

Aires Protégées à Madagascar