22/01/2013 evolution sectorielle et vision prospective de lemploi en poitou- charentes atelier...

22/01/2013

Evolution sectorielleet vision prospective de l’emploi

en Poitou- Charentes

Atelier Mutécos – Niort 22 janvier 2013

Didier Blaizeau, Gérard Moreau

Atelier Mutécos22/01/2013

Evolution sectorielle et vision prospective de l’emploi en Poitou Charentes2

Evolution sectorielle et vision prospective de l’emploi en Poitou- Charentes

Environnement international et national :Les effets durables de la crise

La crise en Poitou-Charentes

Un territoire régional non homogène

Quelques éléments pour une réflexion prospective






Un territoire régionale non homogène




En moyenne, le terrain perdu reste aujourd’hui perdu

3,9

4,0

4,0

4,1

4,1

4,2

4,2

4,3

4,3

4,4

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

pib mondial tendance

(en logarithme)

source : estimations DESE à partir de données FMI et OCDE



La zone euro commence même à reperdre du terrain…

14,40

14,45

14,50

14,55

14,60

14,65

2003

q2

2003

q4

2004

q2

2004

q4

2005

q2

2005

q4

2006

q2

2006

q4

2007

q2

2007

q4

2008

q2

2008

q4

2009

q2

2009

q4

2010

q2

2010

q4

2011

q2

2011

q4

2012

q2

pib de la zone euro tendance

(en logarithme)

source : Eurostat, estimations DESE



… et c’est le cas également de la France

12,84

12,86

12,88

12,90

12,92

12,94

12,96

12,98

13,00

13,02

13,04

13,06

20

03

q2

20

03

q4

20

04

q2

20

04

q4

20

05

q2

20

05

q4

20

06

q2

20

06

q4

20

07

q2

20

07

q4

20

08

q2

20

08

q4

20

09

q2

20

09

q4

20

10

q2

20

10

q4

20

11q

2

20

11q

4

20

12

q2

PIB français tendance

(en logarithme)

source : DCN, estimations DESE



Au-delà, la faiblesse des gains de productivité depuis 2009 risque de peser sur la croissance

-1,50%

-1,00%

-0,50%

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

-0,80%

-0,60%

-0,40%

-0,20%

0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

résidu emploi observé emploi simulé



Un taux de marge qui a chuté avec la criseet qui revient à son niveau de 1985



et chute davantage dans l’industrie manufacturière



La traversée de crise en Poitou-Charentes

• Les questions posées par la crise :Les questions posées par la crise :

• Comment l’économie et l’emploi régionaux ont-ils abordé puis traversé la crise ?

• Quelles pertes d’emplois dans les différents secteurs ? Comment les structures économiques en termes d’emplois se sont déformées au cours de ces phases successives ?

• Après la crise, l’économie régionale a-t-elle été en mesure de redémarrer et de recréer des emplois ? L’économie s’est-elle rétablie ? A t’elle retrouvé sa situation initiale ou s’est-elle reconstruite différemment ?

• Cette reprise s’est-elle produite avec la même ampleur et dans les mêmes secteurs d’activité que dans les autres régions ?




L’activité économique à l’épreuve de la crise




L’emploi à l’épreuve de la crise




La chronologie des pertes d’emploiÉvolution de l'emploi salarié total marchand non agricole et de celui de l'industrie

pour la France métropolitaine et Poitou-Charentes.

-2,5 %

-2,0 %

-1,5 %

-1,0 %

-0,5 %

0,0 %

0,5 %

1,0 %

1,5 %

T1

T2

T3

T4

T1

T2

T3

T4

T1

T2

T3

T4

T1

T2

T3

T4

T1

T2

T3

T4

T1

T2

T3

T4

T1

T2

T3

T4

T1

T2

T3

T4

T1

T2

T3

T4

T1

T2

T3

T4

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

FM tous secteurs

P-C tous secteurs

FM industrie

P-C industrie

source : Insee, estimations d'emplois

Evolution trimestrielle de l'emploi salarié marchand non agricole (données cvs)

-2,0

-1,5

-1,0

-0,5

0,0

0,5

1,0

1,5

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Poitou-Charentes France métropolitaine

Unité : %

Source : Insee, Urssaf, Dares

© Insee



Évolutions d'emploi dans la période 4e trim 2001 au 1er Trim 2008


Effectifs évolution effectifs Évolution

Industrie -10 200 -9,2 % -480 600 -11,8 %

Intérim 4 600 37,7 % 109 300 19,3 %

SMHI 7 800 5,7 % 519 500 7,9 %

Commerce 6 100 8,3 % 115 800 3,9 %

Construction 7 400 20,2 % 212 400 16,5 %

Total 15 700 4,2 % 476 300 3,1 %

Évolutions d'emploi dans la période du 2e Trim 2008 au 3e trim 2009


effectifs évolution effectifs Évolution

Industrie -6 200 -6,2 % -201 000 -5,6 %

Intérim -5 000 -30,0 % -207 400 -30,7 %

SMHI -2 600 -1,8 % -24 200 -0,3 %

Commerce -2 500 -3,1 % -55 200 -1,8 %

Construction -2 200 -4,9 % -29 200 -2,0 %

Total -18 500 -4,8 % -517 000 -3,2 %

Évolutions d'emploi dans la période 4e trim 2001 au 1er Trim 2008


Effectifs évolution effectifs Évolution

Industrie -10 200 -9,2 % -480 600 -11,8 %

Intérim 4 600 37,7 % 109 300 19,3 %

SMHI 7 800 5,7 % 519 500 7,9 %

Commerce 6 100 8,3 % 115 800 3,9 %

Construction 7 400 20,2 % 212 400 16,5 %

Total 15 700 4,2 % 476 300 3,1 %

Évolutions d'emploi dans la période du 2e Trim 2008 au 3e trim 2009



Industrie -6 200 -6,2 % -201 000 -5,6 %

Intérim -5 000 -30,0 % -207 400 -30,7 %

SMHI -2 600 -1,8 % -24 200 -0,3 %

Commerce -2 500 -3,1 % -55 200 -1,8 %

Construction -2 200 -4,9 % -29 200 -2,0 %

Total -18 500 -4,8 % -517 000 -3,2 %


La crise efface les gains d’emploi des 6 années précédentes



Variations sectorielles d'effectifs salariés durant la période de crise [2e trim 2008 au 3e trim 2009]

et taux d'évolution (en %) relativement aux effectifs du 1er trimestre 2008

C5- Fab autres pdts industriels

GZ- Commerce, réparation auto

FZ- Construction

C4- Fab matériel transport

IZ- Hébargement, restauration

C1- IAA

C3- Fab équip électrique

HZ- Transport entreposage

LZ- Activités immobilières

MN0- Services marchands hors intérim

C2DE- Industries extractives, énergie

JZ- Information, communication

KZ- Activités financières, assurances

RU- Autres activités de services

-9,7 %

-11,6 %

-5,0 %

-4,7 %

-4,6 %

-4,9 %

-6,3 %

-3,1 %

-4,3 %

-2,1 %

-1,0 %

-3,8 %

-0,1 %

0,6 %

-3 000 -2 500 -2 000 -1 500 -1 000 -500 0 500



Des pertes généralisées d’emploi




L’essor de l’intérim

Emploi salarié total et emploi dans l'intérim pour la France métropolitaine et Poitou-Charentes

(base 100 au 4e trimestre 2001)

70

80

90

100

110

120

130

140

150

T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4

2001

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

P-C Intérim

P-C emploi salarié total

FM Intérim

FM emploi salarié total




Taux d'Utilisation des Capacités de production industrielle (TUC en %) etniveau d'emploi salarié dans l'industrie et dans l'intérim (indice base 100 au 4e trimestre 2001).

80

90

100

110

120

130

140

150

T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

65

75

85

95

Industrie - emploi Intérim - emploi TUC - Industrie (en %)Sources : Banque de France - TUC, Insee - Estimations d'emplois

TUC en %indice


Une production industrielle au diapason de l’intérim



Évolution moyenne trimestrielle de l'emploi salarié marchand non agricole,par région métropolitaine durant les trois périodes : «avant crise» ; «crise» ; «reprise».

Basse-Normandie

Basse-Normandie

Basse-NormandieLimousin

Limousin

Limousin

Alsace

Alsace

Alsace

France métropolitaine



Poitou-Charentes

Poitou-Charentes

Poitou-Charentes

Pays de la Loire

Pays de la Loire

Pays de la LoireAquitaine

Aquitaine

Aquitaine

Corse

Corse

Corse

-1,0 % -0,5 % 0,0 % 0,5 % 1,0 %

«avant crise»25 trimestres

«crise»6 trimestres

«reprise»7 trimestres

[3e Trim 2009 au 2e trim 2011]

source : Insee, estimations d'emplois salariés marchands non agricole


Une nette reprise … de courte durée



Régionspertes crise[2008 T2 à 2009 T3]

% pertescrise

gains[2009 T4 à 2011 T2]

% gain / perte

HAUTE-NORMANDIE -20 400 -4,5 -100

CHAMPAGNE-ARDENNE -13 600 -4,4 800 5,9

PICARDIE -20 600 -5,1 1 600 7,8

LORRAINE -27 100 -5,4 3 200 11,8

AUVERGNE -12 400 -4,3 1 600 12,9

CENTRE -25 900 -4,3 3 300 12,7

BOURGOGNE -16 700 -4,4 2 200 13,2

NORD-PAS-DE-CALAIS -35 000 -3,8 6 000 17,1

BASSE-NORMANDIE -11 500 -3,5 2 200 19,1

LIMOUSIN -6 700 -4,5 1 400 20,9

FRANCHE-COMTE -13 600 -5,1 3 300 24,3

ALSACE -24 000 -4,8 6 800 28,3

POITOU-CHARENTES -18 500 -4,8 6 500 35,1

BRETAGNE -22 800 -3,1 11 400 50,0

PAYS DE LA LOIRE -33 800 -3,7 21 800 64,5

RHONE-ALPES -74 500 -4,4 52 100 69,9

ILE-DE-FRANCE -73 700 -1,8 54 400 73,8

PROVENCE-ALPES-COTE D'AZUR -25 000 -2,2 22 100 88,4

LANGUEDOC-ROUSSILLON -12 000 -2,4 10 800 90,0

AQUITAINE -16 200 -2,3 18 000 111,1

MIDI-PYRENEES -13 900 -2,1 17 500 125,9

CORSE 1 100 2 500

France métropolitaine -516 800 -3,2 249 400 48,3


Une reprise variable selon les régions




Un tiers de l’emploi reconstitué mais pas à l’identique

Évolutions d'emploi dans la période du 3e trim 2009 au 2e trim 2011



Industrie -1 400 -1,5 % -84 300 -2,5 %

Intérim 3 900 33,3 % 135 600 29,0 %

SMHI 4 600 3,2 % 190 500 2,7 %

Commerce 1 000 1,2 % 28 600 1,0 %

Construction -1 500 -3,6 % -20 900 -1,4 %

Total 6 500 1,8 % 249 600 1,6 %

Évolutions d'emploi dans la période du 3e trim 2009 au 2e trim 2011



Industrie -1 400 -1,5 % -84 300 -2,5 %

Intérim 3 900 33,3 % 135 600 29,0 %

SMHI 4 600 3,2 % 190 500 2,7 %

Commerce 1 000 1,2 % 28 600 1,0 %

Construction -1 500 -3,6 % -20 900 -1,4 %

Total 6 500 1,8 % 249 600 1,6 %




Un maintien des principales spécificités




Des bonnes performances limitées à certains secteurs


Evolution sectorielle et vision prospective de l’emploi en Poitou Charentes2626Titre du diaporama

CHARENTE : évolution annualisée par période des effectifs salariés marchands

Charente : Commerce, Services et Intérim au secours de l’emploi

-40,0 %

-30,0 %

-20,0 %

-10,0 %

0,0 %

10,0 %

20,0 %

30,0 %

40,0 %

Commerce Construction Industrie Intérim Servicesmarchands hors

intérim

avant crise crise post crise

Source : Insee, estimations d'emploi

CHARENTE : évolution annualisée par période des effectifs salariés marchands

secteur A5pertes«crise»

gains«reprise»

% gains / pertes

emploi salarié

au T2 2011Commerce -480 125 26 16 412

Construction -281 -195 ns 7 514

Industrie -1 500 -165 ns 24 845

Intérim -1 374 1 660 121 3 698

Services marchands hors intérim -267 992 371 22 932

Charente -3 902 2 417 62 75 401



Charente-Maritime : presqu’à l’image de sa consoeur

CHARENTE-MARITIME : évolution annualisée par période des effectifs salariés marchands

-40,0 %

-30,0 %

-20,0 %

-10,0 %

0,0 %

10,0 %

20,0 %

30,0 %

40,0 %


intérim



CHARENTE-MARITIME : évolution annualisée par période des effectifs salariés marchands


gains«reprise»

% gains / pertes

emploi salarié

au T2 2011Commerce -916 906 99 28 711

Construction -1 139 -439 ns 14 348

Industrie -1 692 -226 ns 22 208

Intérim -1 384 898 65 4 004

Services marchands hors intérim -1 975 1 971 100 47 078

Charente-Maritime -7 106 3 110 44 116 349



Deux-Sèvres : seuls les « Services » ont rebondi

DEUX-SÈVRES : évolution annualisée par période des effectifs salariés marchands

-40,0 %

-30,0 %

-20,0 %

-10,0 %

0,0 %

10,0 %

20,0 %

30,0 %

40,0 %


intérim



DEUX-SÈVRES : évolution annualisée par période des effectifs salariés marchands


gains«reprise»

% gains / pertes

emploi salarié

au T2 2011Commerce -463 -78 ns 15 799


Industrie -1 569 -324 ns 23 172

Intérim -624 15 2 3 760

Services marchands hors intérim -230 1 610 699 37 727

Deux-Sèvres -3 026 946 31 89 816



Vienne : des pertes sèches non rattrapées

VIENNE : évolution annualisée par période des effectifs salariés marchands

-40,0 %

-30,0 %

-20,0 %

-10,0 %

0,0 %

10,0 %

20,0 %

30,0 %

40,0 %

Commerce Construction Industrie Intérim Servicesmarchandshors intérim



VIENNE : évolution annualisée par période des effectifs salariés marchands


gains«reprise»

% gains / pertes

emploi salarié

au T2 2011Commerce -620 12 2 17 721


Industrie -1 445 -719 50 22 521

Intérim -1 655 1 336 81 4 173

Services marchands hors intérim -113 23 20 38 440

Vienne -4 431 51 1 91 877



Un territoire régional non homogèneQuelle « maille » choisir ?

La région ?• Pour ses compétences en matière de développement

économique et de formation

Le département ?• Pour ses compétences en matière de cohésion territoriale

et sociale

La zone d’emploi ? • Pour l’analyse du fonctionnement du marché du travail et

l’impact territorial de chocs économiques

L’aire urbaine ?• Qui concentre la majorité des emplois


Evolution sectorielle et vision prospective de l’emploi en Poitou Charentes32 19/03/2012

32

La zone d’emploi pour l’analyse de l’impact territorial de chocs économiques

Indicateur de spécialisation

Indice de spécificité de Krugman

0,318 à 0,463 (59)

0,277 à 0,318 (61)

0,233 à 0,277 (62)

0,193 à 0,233 (60)

0,094 à 0,193 (62)

Source : Insee Clap 2007©IGN-Insee 2012

Effet taille évident :Les grandes ZE ont

moins de spécificité que les petites



33

Indice de concentration Entropie

-5,99 à -4,85 (61)

-6,51 à -5,99 (62)

-6,92 à -6,51 (58)

-7,41 à -6,92 (60)

-10,31 à -7,41 (63)

Source: Insee, Clap 2007©IGN-Insee 2012


Indicateurs de concentrationEffet taille évident :L’emploi est plus

concentré dans les petites ZE



34


Spécificité et concentration dans les ZE de Poitou-Charentesen NA 128

Thouars - LoudunChâtellerault

Angoulême

Jonzac - Barbezieux-Saint-Hilaire

Cognac

Saintes - Saint-Jean-d'Angély

RoyanRochefort

La Rochelle

Niort

Parthenay

Bressuire

Poitiers

-8,1

-7,5

-6,9

-6,3

-5,7

0,14 0,2 0,26 0,32 0,38

Indice de spécificité de Krugman

Ind

ice

de

con

cen

trat

ion

(en

tro

pie

) Forte spécificitéForte concentration

Faible spécificitéFaible concentration

Source: Insee, CLAP 2007



Répartition (en %) des emplois salariés par taille d'établissement

0

5

10

15

201 à 4 salarié(s)

5 à 9 salariés

10 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés

100 à 199 salariés


500 salariés et plus

Province Poitou-Charentes


0

5

10

15


5 à 9 salariés

10 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés




Province Poitou-Charentes Vienne

Le tissu productif picto-charentais à grands traitsPeu d’établissements de grande taille

• Des établissements plus petits dans les Charentes

• Des établissements plus grands dans la Vienne

• Des établissements de taille intermédiaire dans les Deux-Sèvres


0

5

10

15


5 à 9 salariés

10 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés




Province Poitou-Charentes Deux-Sèvres


0

5

10

15


5 à 9 salariés

10 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés




Province Poitou-Charentes Charente


0

5

10

15


5 à 9 salariés

10 à 19 salariés

20 à 49 salariés

50 à 99 salariés




Province Poitou-Charentes Charente-Maritime

Source : Insee – CLAP10



Le tissus productif picto-charentais à grands traitsUne capacité de renouvellement dans la moyenne

Source : Insee, Répertoire des Entreprises et des Etablissements (REE) données définitives champ marchand non agricole.

Taux de création d'établissements par secteur d'activité (2009 - 2011)

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Activités finance et assurance

Activités immobilières

Admin pub,enseign,santé&actsoc

Commerce, trans ,héberg &restau

Indus manufact, extrac & aut

Construction

Act spé, svces adm & soutien

Autres activités de services

Information et communication

ENSEMBLE

France de province REG54 D86

Au 1er janvier 2011,dans la région

99 650 établissements dont

1,8 %

7,9%

12,8%

14,3%

9,5%

33,1%

11,0%

5,1%

4,6%



Le tissu productif picto-charentais à grands traitsL’emploi : une dynamique en deçà de la moyenne nationale depuis la crise

75,0

80,0

85,0

90,0

95,0

100,0

105,0

T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

FM - ensemble

FM - industrie

PC - ensemble

PC - industrie



Le tissu productif picto-charentais à grands traitsL’emploi fortement dépendant de la « sphère présentielle »

• La sphère présentielle explique presqu’entièrement l’évolution de l’emploi

• La Charente-Maritime plus performante et plus dynamique

Évolution de l'emploi entre 1999 et 2009

Charente-Maritime

Charente-Maritime

Charente-MaritimeCharente

Charente

Deux-Sèvres

Deux-Sèvres

Deux-Sèvres

Vienne

Vienne

Vienne

Poitou-Charentes

Poitou-Charentes

Poitou-Charentes

Charente

-10

-5

0

5

10

15

20

25

30

-8 -6 -4 -2 0 2 4 6

Performance : différence en point entre le dynamisme locale et celui de Province

Dyn

amis

me

: é

volu

tion

de l'

empl

oi

en %

Légende :

La taille des bulles est proportionnelle à la contribution à l’évolution de l’emploi total

Couleur :

En bleu gris : proxy sphère publique / En bleu foncé : complément sphère présentielle/ En orange : sphère non présentielle Couleur plus pâle contribution négative

Source : Insee- RP99 et RP09



Les secteurs et les sphères

• Définition : Les activités présentielles sont les activités mises en œuvre localement pour la

production de biens et de services visant la satisfaction des besoins de personnes présentes dans la zone, qu'elles soient résidentes ou touristes.

• 100% non-présentielAgriculture

• Fortement non-présentielIndustrie, services aux entreprises

• 100% présentielAdministration publique, Santé humaine et action sociale, hébergement et

restauration, « arts spectacles et activités récréatives »

• Fortement présentielEnseignement, construction, assurance et finance



Le tissu productif picto-charentais à grands traits

Des exportations spécialisées et concentrées

En 2007, les PME de Poitou-Charentes réalisent 2,2% de leur CA à l’export

Concentration et spécialisation des Pme exportatrices des régions françaises

CORSE

PROVENCE-ALPES-COTE D'AZUR

LANGUEDOC-ROUSSILLON

AUVERGNERHONE-ALPES

LIMOUSIN

MIDI-PYRENEESAQUITAINE

POITOU-CHARENTES

BRETAGNE

PAYS DE LA LOIRE

FRANCHE-COMTE

ALSACE

LORRAINE

NORD-PAS-DE-CALAIS

BOURGOGNE

BASSE-NORMANDIE

CENTRE

HAUTE-NORMANDIE PICARDIE

CHAMPAGNE-ARDENNEILE-DE-FRANCE

84

85

86

87

88

89

90

91

92

10 15 20 25 30 35 40 45 50

Spécialisation

Co

nce

ntr

atio

n

Sources : Insee, 2007



Le tissu productif picto-charentais à grands traits Des exportations spécialisées et concentrées

• 5% des PME exportent

• Ces entreprises exportatrices regroupent 21% des salariés des PME

• Triangle :Jonzac, Angoulême, Saint

Jean d’AngélyIncluant Cognac

©IGN-INSEE 2012Sources : Insee, 2007



Le tissu productif picto-charentais à grands traitsMoins d’emplois dans les PME en lien avec les exportations

France metro

effectifs % %

PME exportatrices 2 600 5,4 8,3

emplois des PME exportatrices 30 000 20,6 25,9

emplois liés au exportation (estimation)

6 200 4,2 5,1

Taux de CA lié à l'export des PME exportatrices

20,6 19,7

Source : Insee 2007

Poitou-CharentesPME mono ou quasi mono régionales



Le tissu productif picto-charentais à grands traitsInnover pour ne pas décrocher

Les PME picto-charentaises innovent davantage dans les procédés

En Poitou-Charentes, le taux d’innovation dépend de la taille de la PME, du secteur d’activité et du taux d’export

Des dépenses d’activités pour l’innovation plus tournées vers les achats de machines, équipements et logiciels

Des retombées économiques plus faibles quand les PME innovantes introduisent un produit nouveau sur le marché

Moins de coopérations, notamment avec les Universités.

Le coût de l’innovation est le frein à l’innovation le plus cité

Taux d'innovation (en %)

0

10

20

30

40Produit

Procédé

Organisation

Marketing

Poitou-Charentes

France entière

Poitou-Charentes

France entière

Innovation technologique 40,6 37,1

Innovation au sens large 56,8 54,9

Source : Insee, enquête Innovation CIS 2010Champ : PME de 10 à 249 salariés de l’industrie manufacturière et des services intellectuels et technologiques



Trois dimensions pour explorer le tissu économique

Entreprises Etablissements

(Secteurs)

Métiers (PCS, Fonctions,

FAP)

Actifs(RH, formation)

Besoins e

n main

d’œuvre

Marché d

u travail

Lien formation-emploi

Organisation productive



A la recherche des secteurs et des fonctions clés

Des différences marquées selon le territoire observé



Un emploi tiré par le social et l’intérim

POITOU-CHARENTES

UZ

TZ

SZRZ

QB

QA

PZ

OZ

NZ

MCMB

MA

LZ

KZ

J C

J B

J A

IZ

HZ

GZ

FZ

EZ

DZ

CMCL

CK

CJ

CI CH

CG

CF

CECD

CCCB

CABZ

AZ

-5 000

0

5 000

10 000

15 000

-7 000 -5 000 -3 000 -1 000 1 000 3 000 5 000

performance

taille des bulles : proportionnelle au poids du secteur de Poitou-Charentes en 2001 * évolution sur la période 2001-2010

couleur des bulles : évolution sectorielle pour la Métropole sur la période 2001-2010, Rouge foncé (---), Rouge clair(--), Orange (-), Vert clair (+), Vert (++), Vert foncé (+++).

Dynamisme



Un emploi tiré par le social et l’intérimrelativement peu performant mais dynamique Performant et dynamique

FZ Construction + - QB Hébergement médico-social et social et action sociale sans hébergement ++

IZ Hébergement et restauration + - NZ Activités de services administratifs et de soutien ++

MAActivités juridiques, comptables, de gestion, d'architecture, d'ingénierie, de contrôle et d'analyses techniques

+ - QA Activités pour la santé humaine ++

OZ Administration publique + - GZ Commerce ; réparation d'automobiles et de motocycles ++

SZ Autres activités de services + - TZActivités des ménages en tant qu'employeurs ; activités indifférenciées des ménages en tant que producteurs de biens et services pour usage propre

++

KZ Activités f inancières et d'assurance ++

EZProduction et distribution d'eau ; assainissement, gestion des déchets et dépollution

++

RZ Arts, spectacles et activités récréatives ++

J C Activités informatiques et services d'information ++

LZ Activités immobilières ++

peu performant et peu dynamique relativement performant mais peu dynamque

CBFabrication de textiles, industries de l'habillement, industrie du cuir et de la chaussure

- - CIFabrication de produits informatiques, électroniques et optiques

- +

CL Fabrication de matériels de transport - - CHMétallurgie et fabrication de produits métalliques à l'exception des machines et des équipements

- +

HZ Transports et entreposage - - BZ Industries extractives - +

DZProduction et distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air conditionné

- - CE Industrie chimique - +

J B Télécommunications - - AZ Agriculture, sylviculture et pêche - +

CAFabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produits à base de tabac

- - CK Fabrication de machines et équipements n.c.a. - +

J A Edition, audiovisuel et diffusion - - CMAutres industries manufacturières ; réparation et installation de machines et d'équipements

- +

CF Industrie pharmaceutique - - CGFabrication de produits en caoutchouc et en plastiqueainsi que d'autres produits minéraux non métalliques

- +

MB Recherche-développement scientif ique - - CJ Fabrication d'équipements électriques - +

CD Cokéfaction et raff inage - - CC Travail du bois, industries du papier et imprimerie - +

UZ Activités extra-territoriales - - PZ Enseignement - +

en grisé industrie



Une industrie qui décline moins vitequ’au niveau national

EZ

DZ CM

CL

CK

CJ

CI CH

CG

CF

CE

CD

CCCB

CA

-4 000

-3 000

-2 000

-1 000

0

1 000

-2 000 -1 000 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000

performance

FOCUS SUR L'INDUSTRIEdéclinante

taille des bulles : proportionnelle au poids du secteur de Poitou-Charentes en 2001

couleur des bulles : évolution sectorielle pour la Métropole sur la période 2001-2010, Rouge fortement négatif, Orange négatif, Vert positif

Dynamisme



Des spécificités industrielles qui demeurent

CM

CLCK

CJ

CI

CHCG

CF

CE

CD

CC

CB

CA

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,002001

2010

plutôt un renforcement de la spécificité industrielle 7

secteurs sur 13

soit 56 % de l'emploi salarié industriel (2001)

perte de spécificitépour 6 secteurs sur 13

soit 44 % de l'emploi salarié industriel (2001)



Charente :Essor particulier de l’intérim

CHARENTE (A38)

AZBZ

CA

CB

CC

CG

CH

CJ

CK CL

CM

DZ

FZ GZ

HZ

IZ

J A

KZLZ

MAMC

NZ

OZ

PZ

QA

QB

RZ

SZ

TZ

-2 500

-1 500

-500

500

1 500

2 500

-1 200 -700 -200 300

performance

surface des bulles : proportionnelle au poids du secteur en 2001 * évolution sur la période 2001-2010

couleur des bulles : évolution sectorielle pour la Métropole sur la période 2001-2010, Rouge foncé (---), Orange (-), Vert clair (+), Vert foncé (+++).

Dynamisme

variation vraie d'effectifs [entre 2001 et 2010]

différence entre la variation d'effectifs vraie et la variation d'effectifs théorique.



Charente-Maritime : L’action sociale et le commerce se détachent

CHARENTE-MARITIME (A38)

AZ

CA

CCCG CL

CMDZ

EZ

FZ GZ

HZ

IZ

KZ

MA

NZ

OZPZ

QA

QB

RZSZ

TZ

-2 000

-

2 000

4 000

6 000

8 000

-2 500 -1 500 -500 500 1 500 2 500

performance



Dynamisme





Deux-Sèvres :Rôle moteur des Assurances

Moindre dynamisme de l’action socialeDEUX-SEVRES (A38)

CB

CC

CG

CH

CJ

CL

CM

FZ

GZ

HZ

IZJ C

KZ

MA

MB

NZ

OZ

PZ

QA

QB

RZSZ

TZ

-3 000

-2 000

-1 000

-

1 000

2 000

3 000

4 000

-2 500 -1 500 -500 500 1 500 2 500

performance



Dynamisme





Vienne :Développement des activités présentielles et de l’intérim

VIENNE (A38)

TZ

SZ

RZ

QB

QA

PZ

OZ

NZ

MCMA LZKZ

J B

J A

IZ

HZ

GZ

FZ

DZ

CM

CL

CK

CJ

CI

CH

CG

CC

CB

CA

AZ

-2 000

-1 000

-

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

-1 300 -800 -300 200 700 1 200 1 700

performance



Dynamisme





Les métiers liés aux prestations intellectuelles progressent moins vite qu’en Province sauf pour la conception et la

recherche qui rattrape son retard

POITOU-CHARENTES

Administration publique

Culture,Loisirs

Santé, Action sociale

Education, Formation

Services de proximité Distribution

Entretien, Réparation

Transport, Logistique

Gestion

Commerce inter-entreprises

Fabrication

Bâtiment

Agriculture

Prestations intellectuelles

Conception,Recherche

-13 000

-8 000

-3 000

2 000

7 000

12 000

17 000

22 000

-3 000 -2 000 -1 000 - 1 000 2 000 3 000 4 000

performance


couleur des bulles : évolution sectorielle pour la France de province sur la période 1999-2009, Rouge foncé (-), Vert clair (+) à Vert foncé (+++).

Dynamisme





Charente :Moindre performance des métiers liés à la gestion

Handicap pour les entreprises ?

CHARENTE


Culture,Loisirs



Services de proximité

Distribution



Gestion


Fabrication

Bâtiment

Agriculture



-3 100

-2 100

-1 100

-100

900

1 900

2 900

3 900

-1 700 -1 200 -700 -200 300 800

performance

surface des bulles : proportionnelle au poids du secteur en 1999 * évolution sur la période 1999-2009couleur des bulles : évolution sectorielle pour la France de province sur la période 1999-2009, Rouge foncé (-), Vert clair (+) à Vert foncé (+++).

Dynamisme





Charente-Maritime :Un fort développement de l’économie présentielle

CHARENTE-MARITIME


Culture,Loisirs




Distribution



Gestion


Fabrication

Bâtiment

Agriculture



-5 000

-3 000

-1 000

1 000

3 000

5 000

7 000

-700 -200 300 800 1 300 1 800

performance


Dynamisme





Deux-Sèvres :Dynamisme des métiers de la gestion

en lien avec celui des assurancesDEUX-SEVRES


Culture,Loisirs




Distribution



Gestion


Fabrication

Bâtiment

Agriculture



-3 500

-2 500

-1 500

-500

500

1 500

2 500

3 500

4 500

5 500

-1 100 -600 -100 400 900 1 400

performance


Dynamisme





Vienne:Dynamisme des emplois liés à la distribution

VIENNE


Culture,Loisirs




Distribution



Gestion


Fabrication

Bâtiment

Agriculture



-3 500

-1 500

500

2 500

4 500

6 500

-1 000 -500 - 500 1 000 1 500 2 000 2 500

performance


Dynamisme





L’élévation du niveau de formation accompagne l’essor des professions les plus qualifiées

Des débutants plus diplômés que leurs ainés




Anticiper les évolutions démographiques

Quelle sera la demande de demain ?La demande mondialeLes besoins de la « population présente »

Anticiper les métiers de demainL’exercice prospectif CAS-DARES



Anticiper les évolutions démographiquesCroissance démographique des quatre pays les plus peuplés de l’UE

Sources : Eurostat, projections de population Europop 2010 (scénario de convergence)

54 000 000

59 000 000

64 000 000

69 000 000

74 000 000

79 000 000

84 000 000

1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2055 2060

Royaume-Uni

Allemagne

Italie

France





54 000 000

59 000 000

64 000 000

69 000 000

74 000 000

79 000 000

84 000 000

1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2055 2060

Royaume-Uni

Allemagne

Italie

France



Anticiper les évolutions démographiquesLes Picto-Charentais seraient 2 062 000 en 2040

D’ici 2040 la population régionale progresserait de 18,5 %, soit une hausse supérieure de 4 points à la moyenne métropolitaine (+14,5 %)

Etude : Décimal N° 308 - Poitou-Charentes : une population qui croît à l’horizon 2040 en dépit d’un solde naturel négatif



Anticiper les évolutions démographiquesEt l’on compterait 840 000 actifs en 2030

Etude e-décim@l N° 14 - Population active en Poitou-Charentes à l'horizon 2030 : une croissance contrastée selon les départements

Un croissance de la population active de 6 % dans la région

mais variant de – 3 % en Charente à + 10 % dans la Vienne



Quelle sera la demande de demain ?Les besoins de la « population présente »+34 % de personnes âgées dépendantes d’ici 2030

Une augmentation du nombre de personnes dépendantes qui devrait dépasser les 60% dans les zones de La Rochelle et de Royan contre 38 % en moyenne régionale.

Les personnes de 90 ans et plus représenteraient près d’un tiers des individus dépendants en 2030 contre un cinquième en 2010.

En Vienne, le nombre de personnes âgées dépendantes devrait augmenter de 34% d’ici 2030.

Etude Décimal N° 315 - Accompagner la dépendance en Poitou-Charentes



Quelles projections d’emploi et de postes à pourvoir à l’horizon 2020 au niveau national ?

• Objectif : explorer les voies d’évolution possibles de l’emploi et, au delà, des besoins de recrutement par métier, compte tenu notamment des départs en fin de carrière

« postes à pourvoir » par métier

• Cadrage quantitatif, enrichi d’une analyse qualitative et confronté à des dire d’experts (observatoires des branches professionnelles, ministères…)

• Un travail concerté :

mené régulièrement par le CAS et la Dares, dans le cadre du groupe « PMQ » validé par un comité d’orientation en présence des partenaires sociaux ;

s’appuyant sur des travaux et analyses réalisés par le CAS, la Dares ou par d’autres organismes (Insee, COR, ministères…)



Les départs en fin de carrière : les premiers contributeurs aux postes à pourvoir (1)

• Un scénario relativement prudent (trajectoire possible de sortie de crise) :- taux de croissance annuel de 1,9%, taux de chômage de 8,5% à l’horizon 2020- basé sur les projections de population active de l’Insee

• 1,5 million d’emplois créés à l’horizon 2020 ; 6 millions de départs en fin de carrière

-

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

1993-1997 1997-2001 2001-2005 2005-2010 2010-2020

départs en fin de carrière créations nettes d'emploi

Flux annuels observés Projection



Les départs en fin de carrière : les premiers contributeurs aux postes à pourvoir (2)

Une situation contrastée selon les secteurs



Les principaux métiers offrant des postes à pourvoir …

-100 -50 0 50 100 150 200 250 300 350 400

Agents d'entretien

Aides à domicile

Enseignants

Aides-soignants

Cadres des services administratifs, comptables et f inanciers

Infirmiers

Conducteurs de véhicules

Vendeurs

Cadres commerciaux et technico-commerciaux

Employés administratifs de la f.publique (cat.C et assimilés)

Ouvriers qualif iés du second œuvre du bâtiment

Maîtrise des magasins et intermédiaires du commerce

Assistantes maternelles

Cadres de la fonction publique (catégorie A et assimilés)

Personnels d'études et de recherche

Attachés commerciaux et représentants

Techniciens des services administratifs, comptables et f inanciers

Techniciens et agents de maîtrise de la maintenance

Professionnels des arts et des spectacles

Professions para-médicales

départs en fin decarrière

créations nettesd'emploi

Métiers qui offriraient le plus de postes à pourvoir entre 2010 et 2020 (en milliers)



… et en Poitou-Charentes

Effectifs et spécificité de ces métiers en Poitou-Charentes

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000

Professions para-médicales

Professionnels des arts et spectacles

Techniciens et agents de maîtrise de la maintenance

Techniciens des services administratifs, comptables et financiers

Attachés commerciaux et représentants

Personnels d'études et de recherche

Cadres de la fonction publique (cat. A)

Assistantes maternelles

Maîtrise des magasins et intermédiaires du commerce

OQ du second œuvre du bâtiment

Employés administratifs de la fonction publique (cat. C)

Cadres commerciaux et technico-commerciaux

Vendeurs

Conducteurs de véhicules

Infirmiers, sages-femmes

Cadres des services administratifs, comptables et financiers

Aides-soignants

Enseignants

Aides à domicile et aides ménagères

Agents d'entretien

Effectifs en Poitou-Charentes

Spécificité > 1

Spécificité = 1

Spécificité < 1



Une dynamique incontournable :l’élévation des qualifications (1)



Une dynamique incontournable :l’élévation des qualifications (2)

Evolution de l'emploi entre 2010 et 2020 (%)

Indépendants

Ouvriers peu qualif iés

Ouvriers qualif iés

Employés peu qualif iés

Employés qualif iés

Professions intermédiaires

Cadres

Ensemble

-6,0

-4,0

-2,0

0,0

2,0

4,0

6,0

0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0effet secteur

eff

et

mé

tie

r

Une proportion croissante de cadres et de professions intermédiaires dans la plupart des secteurs d’activité



Le rôle majeur des mobilités professionnelles (1)

Evolution des entrées et des sorties sur le marché du travail

54-Poitou-Charentes 2007-2020 2020-2030 2007-2030

effectifs effectifs effectifs

Entrées nettes de 15 à 24 ans 16 653 17 648 17 085

Solde de 25 à 54 ans 3 110 3 418 3 244

Sorties nettes de 55 ans ou plus 16 284 19 338 17 612

Effet de la variante B sur les entrées 557 241 419

Effet de la variante C sur les sorties -125 -346 -221

Variante B : Activité haute des jeunes Variante C : Activité haute des 55-59 ans

Source : Insee, Omphale, projections de population active 2007-2030

Evolution des entrées et des sorties sur le marché du travail

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032

Source : Insee, Omphale, projections de population active 2007-2030

unité : nombre

Sorties nettes de 55 ans ou plus Entrées nettes de 15 à 24 ans

Effet de la variante B sur les entrées Effet de la variante C sur les sorties

54-Poitou-Charentes

Autour de 18 000 entrées et sorties nettes chaque année …



Le rôle majeur des mobilités professionnelles (2)… et 70 000 mobilités professionnelles chaque année en Poitou-Charentes, soit 15% des 460 000 salariés des activités marchandes non agricoles



In Fine : Un développement économique conciliant attractivité et cohésion territoriales

Le rôle majeur du maillage urbain

Une démographie à plusieurs vitesses

Des attractivités économiques différenciées



Le rôle majeur du maillage urbain



Une démographie à plusieurs vitesses



Des attractivités économiques différenciées

22/01/2013

Evolution sectorielleet vision prospective de l’emploi

en Poitou- Charentes

Atelier Mutécos – Niort 22 janvier 2013

Didier Blaizeau, Gérard Moreau

22/01/2013 evolution sectorielle et vision prospective de lemploi en poitou- charentes atelier...

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