217412702 caisse de depot et de gestion cdg les resultats annuels 2013
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2013 : dbut de laboutissementdes grands projets du Groupe CDG
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Faits marquants 2013
Rsultats sociaux et consolids 2013 Activit Prvoyance
Oufoq 2015 : Bilan dtape
Une institution solide au service du dveloppement
Faits marquants 2013
Rsultats sociaux et consolids 2013 Activit Prvoyance
Oufoq 2015 : Bilan dtape
Une institution solide au service du dveloppement
SOMMAIRE
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DveloppementTerritorial
Faits marquants 2013
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Inaugurationsde projets par
Sa Majest Le Roi
Faits marquants 2013
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5Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Amnagement et dveloppement urbainEco-Cit Zenata
Prsentation de la Ville Nouvelle de Zenata Sa MajestLe Roi Mohammed VIet M. Franois Hollandeetsignature dune convention de financement avec lAFD
dun montant de 150 millions deuros
Remise des cls par Sa Majest Le Roi Mohammed VIaux bnficiaires de la 1re phase du projet de relogementdes Rsidences Al Mansour - Zenata, ralisesconjointement par Dyar Al Mansour et la Socit
dAmnagement Zenata.
Signature dune conventionavec le Ministre delEnseignement Suprieur, de la Recherche
Scientifique et de la Formation des Cadres, portant sur
le dveloppement dun ple ducation au sein de la VilleNouvelle de Zenata
Faits marquants 2013 :Dveloppement Territorial
Signature dune convention de dveloppement pour le ple commercial avec le Consortium Marjane Holding, Al Futtaimet Sonae Sierra
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6Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Ils nous font confiance MIDPARC et AFZ Kenitra :
Infrastructures
Sa Majest Le Roisest enquis du bilan des ralisationsrelatives la 1re tranche de la plateforme industrielleintgre MIDPARC ddie aux mtiers delaronautiqueet a lanc la construction, au sein de laplateforme, de la 1re usine en Afrique duconstructeur canadien daronefs Bombardier.
MIDPARC est une plateforme industrielle intgre situeau niveau de la commune urbaine de Nouacer, proximit de laroport Mohammed V de Casablanca.Le projet bnficie du statut de Zone FranchedExportation.
Faits marquants 2013 :Dveloppement Territorial
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7Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Infrastructures
Prsentation Sa Majest Le Roi dubilan des ralisations relatives la 1re
tranche de la Technopole dOujda etde ltat davancement desinfrastructures.
Sa Majest Le Roi inaugure le Ple
Services de la Technopole dOujda,qui prvoit des composantes Offshoring(OujdaShore) et Tertiaire.
Faits marquants 2013 :Dveloppement Territorial
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Ils nous font confiance la Technopole de Oujda :
22 entreprises, coopratives et PME dj installes, dont :
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8Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Ils nous font confiance :
Infrastructures Visite de Sa Majest Le Roi au sein de lAgropole de
Berkane, plateforme industrielle intgre amnage parMEDZ. Durant cette journe, SM le Roi a inaugur le PleR&D ralis par le Ministre de lAgriculture et de la Pche
Maritime.
Faits marquants 2013 :Dveloppement Territorial
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9Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Dveloppement touristique
Inauguration par Sa Majest Le
Roi Mohammed VI de la Station
de Traitement et dEpuration des
eaux uses de Sadia (STEP),
dont la ralisation a t finance
par la SDS, en partenariat avec
lOffice National de llectricit et
de lEau Potable.
Faits marquants 2013 :Dveloppement Territorial
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10Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Promotion et Dveloppement Immobilier
Lancement par Sa Majest Le Roi de la
deuxime phase du projet urbain intgr et
multidimensionnel Oujda Urba Ple, avec
une prsentation de lavancement du projet
Les Quais Verts
Faits marquants 2013 :Dveloppement Territorial
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Autres faitsmarquants 2013
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12Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Amnagement et dveloppement urbain
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Amnagement du site Casa Anfa : Finalisation des travaux de viabilisation de la premire tranche (100 hectares).
Oprations de dveloppement :
Casablanca Finance City : signature daccords avec le Groupe FinanceCom, la Banque Populaire,Casablanca Finance City Authority, la Bourse de Casablanca et CFG pour linstallation de leurs siges.
Une quarantaine dinstitutions ayant obtenu le Label CFC (dont AIG, BNP Paribas )
Faits marquants 2013 :Dveloppement Territorial
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Dveloppement immobilier : en plus de la CGI
dont une premire opration est en cours deralisation, signature d accords de partenariat
avec Yasmine Immobilier, le groupe Bouygues,
Asma Invest et le groupe Walili pour la ralisation
de programmes immobiliers.
Equipements : lancement dun Appel
Manifestation dIntrt pour le choix de
dveloppeurs et de gestionnaires pour des units
htelires.
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13Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Dveloppement touristiqueStation touristique Taghazout
Signature avec Braemer du contrat de gestion du golf Obtention de la certification HQE Amnagement pour la station Taghazout Bay Obtention des autorisations de construire du club house, de lhtel du golf, du
village de surf et de la mdina Slection de Tikida - RIU pour le dveloppement et la gestion dun htel 5* Lancement de la commercialisation de la 1re tranche du rsidentiel de Taghazout
BayPartenariats et Dveloppement : Partenariats avec plusieurs enseignesinternationales pour la gestion des htels et villages de la station :
Faits marquants 2013 :Dveloppement Territorial
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14Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Cration de Novec Gabon suite la
signature dun mmorandum dentente
le 20 octobre 2012. (60% Novec et 40%
CDC Gabon).
Services
Faits marquants 2013 :Dveloppement Territorial
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Epargne & Prvoyance
Faits marquants 2013
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16Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Faits marquants 2013 :Epargne & Prvoyance
GESTION DE LEPARGNE ET PREVOYANCE
Signature dune convention de partenariat entre la CDG et le Conseil National de lOrdre des
Notaires du Maroc
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Ouverture de la nouvelle succursale CDG Casablancaddie
aux dposants ainsi quaux clients du ple prvoyance de la CDG.
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17Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Institution dune pension minimum garantie de 1.000 DH par moispour les pensionns du RCAR
Lancement du service mobile SMARTRCAR
Prise en charge par la CNRA, des activits Fonds du Travail (FDT) au 1er juillet 2013
Dmarrage de la caravane prvoyance de la CDG partir de la rgion du sud.
Faits marquants 2013 :Epargne & Prvoyance
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PREVOYANCE
Obtention par le RCAR du 1er prix anti-corruption des
Nations Unies, Catgorie Prvention et lutte contre la
corruption dans le secteur public
F i 2013
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Banque, Finance
et Assurance
Faits marquants 2013
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19Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Signature dun mmorandum dentente entre la CDG et la KFW, premire banque allemande de
dveloppement, portant sur une ligne de refinancement dun montant de 200 millions d
Euroen faveur
du dveloppement des PME marocaines, dans lobjectif de mieux soutenir laccs des PME au
financement de leur investissement et trsorerie. Cette ligne de financement est gre par FINEA.
Faits marquants 2013 :Banque, Finance et Assurance
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20Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Nouveau plan stratgique de la SCR 2013 2017 ;
Maintien de la notation B++/Good (AM BEST) et BBB (S&P) ;
Renforcement des liens avec les compagnies dassurance par la signature de plusieurs protocoles
daccords ;
Renouvellement du mandat de gestion du pool fair aviation pour une dure de 4 annes 2013-2017;
Dveloppement rgional de la SCR : ouverture dun bureau de reprsentation Abidjan.
Faits marquants 2013 :Mtiers Banque, Finance et Assurance
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Rsultats au titre delexercice 2013
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Comptes SociauxCDG Etablissement
Public 2013
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Comptes Sociaux 2013
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23Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
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Rsultat net en forte progression de + 24%, traduisant les bonnesperformances de la CDG Etablissement Public
Comptes Sociaux 2013Rsultat Net CDG EP 2013
Comptes Sociaux 2013
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24Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Dpts CDG 2013
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Evolution significative des Ressources (+ 13,6%)
Comptes Sociaux 2013
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Rsultats Consolids2013
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Comptes Consolids 2013
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26Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Primtre de consolidation
Un primtre de consolidation constitu de 3 secteurs oprationnels majeurs
Comptes Consolids 2013
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BANQUES ET ACTIVITS FINANCIRES (BAF)
CDG, CIH, FIPAR
ASSURANCES ET REASSURANCES (ASS/RESS)
SCR, ATLANTA, SANAD
AMENAGEMENT, IMMOBILIER ET TOURISME (AIT)
CGI, MEDZ, AUDA, MADAEF
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Primtre de consolidation
BAF: Banque et Activits Financires
ASS : Assurances et Rassurance
AIT : Amnagement, Immobilier et Tourisme
AUT : Autres
Un primtre de consolidation constitu de 146 entits
Comptes Consolids 2013
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ME : Mise en Equivalence
IG : Intgration Globale
Comptes Consolids 2013
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28Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Principaux agrgats consolids
Un rsultat consolid atteignant un niveau similaire celui de l'exercice2012
Comptes Consolids 2013
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Comptes Consolids 2013
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29Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Principaux agrgats consolids
Des fonds propres en hausse de 12%, 16,8 milliards de dirhams
Comptes Consolids 2013
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P i i lid
Comptes Consolids 2013
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30Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Principaux agrgats consolids
Un total bilan en accroissement de 10% par rapport 2012, refltant le
rythme soutenu des investissements du Groupe Caisse de Dpt et deGestion
Comptes Consolids 2013
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R l N P d G (RNPG)
Comptes Consolids 2013
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31Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Une quasi-stagnation des rsultats consolids Groupe Caisse de Dpt et de
Gestion rsultant de contributions aux volutions contrastes des diffrentssecteurs oprationnels
Rsultat Net Part du Groupe (RNPG)Comptes Consolids 2013
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Le CIH et la SCR restent parmi les principaux contributeurs au RNPG, avec des contributionsrespectives de 379 MDh et 270 MDh.
Le CIH affiche des performances commerciales et financires en ligne avec ses objectifs luipermettant d'amliorer ses indicateurs de productivit, de rentabilit et de matrise des risques.
Une contribution 2013 moins importante quecelle enregistre en 2012 des secteurs de laBanque-Activits Financires et de lAssurance
et de la Rassurance, consquence notamment :
o de la baisse de la contribution de la SCR,rsultant de l'impact de la fin de la cessionlgale sur l'activit de la Compagnie
o et de la baisse de la contribution de certainesentits financires du fait du repli des plus-values sur titre de placement .
R lt t N t P t d G (RNPG)
Comptes Consolids 2013
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32Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Une quasi-stagnation des rsultats consolids Groupe Caisse de Dpt et de
Gestion rsultant de contributions aux volutions contrastes des diffrentssecteurs oprationnels
Rsultat Net Part du Groupe (RNPG)Comptes Consolids 2013
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Une contribution en amlioration significative du
secteur de lAmnagement, de limmobilier et duTourisme avec :
o Le dmarrage de la commercialisation despremires tranches lies aux projetsdamnagement urbain, dont Auda
notamment.
o Avec une contribution au RNPG hauteur de238 MDh, en progression significative de19,6% Vs 2012, la CGI reste un contributeur depremier plan aux rsultats consolids duGroupe Caisse de Dpt et de Gestion.
T t l Bil
Comptes Consolids 2013
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33Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Total Bilan
La ventilation du total bilan parsecteur oprationnel traduit la
stratgie Groupe en matiredinvestissement.
Le secteur de lamnagement ,de limmobilier et du tourismereprsente 26% du total bilanen 2013 Vs 23% en 2012.
Comptes Consolids 2013
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B ti d lt t lid fi 2014
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34Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Bonnes perspectives de nos rsultats consolids fin 2014
La croissance conomique devrait reprendre de la vigueur en 2014, tireprincipalement par la sortie de rcession de la zone euro.
Dans un contexte macro 2014 qui pourrait tre plus favorable quen 2013, poursuiteenvisage de la dynamique de croissance de nos rsultats consolids Groupe,
influencs par :
o Une contribution de plus en plus importante du secteur de lAmnagement, duTourisme et de lImmobilier; secteur dans lequel le Groupe Caisse de Dpt et deGestion a ralis dimportants investissements et dont les premiers bnfices ont
t constats en 2013 ;
o Une consolidation la hausse des marchs financiers impactant positivement lesentits oprant dans les secteurs de la Finance ;
o Un positionnement stratgique de la SCR sur lAfrique et un renforcement departenariats au niveau local mme de compenser la fin de la cession lgale et derenforcer la contribution de la rassurance dans les rsultats 2014 du Groupe.
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Activit Prvoyance
au titre de lexercice2013
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C fi i d i i
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36Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Confirmation de sa positiondacteur majeur dans lesecteur des retraites
Un chiffre daffaires enhausse de 14%
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D i fi i lid
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37Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Des assises financires consolides
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Bilan dtape
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Un avancement satisfaisant du Plan Oufoq 2015
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39Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Un avancement satisfaisant du Plan Oufoq 2015
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UNE INSTITUTION
SOLIDE AU SERVICEDU
DEVELOPPEMENT
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Une institution solide au service du dveloppement
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41Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
La CDG canalise lpargne de long terme vers des investissements financirement rentables et porteurs de
croissance pour lconomie marocaine
Un modle conomique prouv
Une institution solide au service du dveloppement
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Epargnerglemente
Investissementsde long terme
CDGCNSS, Caisse
dEpargne Nationale,Professions Juridiques,Consignation etc.
Placementsfinanciers
Projets dedveloppementstructurants
Effet multiplicateur
Dette, co-investissement,investissements induits etc.
Politique dinvestissement avise,
Gestion Actif-Passif
Une institution solide au service du dveloppement
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42Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Une focalisation sur le long terme consistant dvelopper des projets structurants tout en
veillant la soutenabilit financire ;
Une force de frappe financire permettant daccompagner des projets de grande envergure etde diversifier le portefeuille dinvestissement ;
Un effet multiplicateur qui permet de mobiliser des ressources additionnelles grce la
crdibilit de la CDG (co-investissement), la qualit de sa signature (dette) et aux effetsdentrainement gnrs par ses projets (investissements induits) ;
Une contribution la stabilit financire du Maroc grce la canalisation dune partie des
ressources longues vers des emplois productifs, pour viter de concentrer la totalit delpargne rglemente sur des investissements purement financiers, ce qui pourrait avoir des
effets dstabilisateurs sur les marchs (bulles, volatilit, inefficience allocative etc...).
Caractristiques saillantes du modle conomique de la CDG
Une institution solide au service du dveloppement
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Une institution solide au service du dveloppement
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43Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Une gouvernance aux meilleurs standards
Une institution solide au service du dveloppement
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Une institution solide au service du dveloppement
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44Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Une stratgie btie autour de 4 axes :o Axe1. Dvelopper lpargne
o Axe 2. Positionner la CDG comme un acteur central de la rforme des retraites
o Axe 3. Contribuer la modernisation du secteur financier
o Axe 4. Accompagner le dveloppement territorial
Une feuille de route ambitieuse et quilibre
Une institution solide au service du dveloppement
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Une institution solide au service du dveloppement
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45Prsentation des rsultats annuels 2013 31 mars 2014
Un programme dinvestissement denvergure macroconomique
Un potentiel de cration demplois considrable
Les projets CDG : un levier de rduction des disparits rgionales
De la performance financire limpact conomique
50 projets actifs de taille significative
235 milliards de dirhams dinvestissements directs et induits horizon 2030
250.000 emplois additionnels terme horizon 2030
Une institution solide au service du dveloppement
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MERCI