2014 08 15 3 fse management de transition fr

Intégration…Intégration…

« Processus de rapprochement entre une personne, ou un groupe de « Processus de rapprochement entre une personne, ou un groupe de personne, et un autre groupe de personnes plus vaste »personne, et un autre groupe de personnes plus vaste »

« Trouver dans le cadre public un consensus entre les différentes « Trouver dans le cadre public un consensus entre les différentes cultures »cultures »

« Processus asymétrique, puisque faisant intervenir des rapports de « Processus asymétrique, puisque faisant intervenir des rapports de forces et d’intérêts très différents selon les parties qui s’intègrent »forces et d’intérêts très différents selon les parties qui s’intègrent »

3FintegrationArchitecture de Biens d’Equipements…

Les besoins ciblés…Les besoins ciblés…

Tout Projet d’Investissement de Biens d’Equipements se construit sur Tout Projet d’Investissement de Biens d’Equipements se construit sur les fondations de la Confiance…les fondations de la Confiance…

Suivi d’Affaire intégré Suivi d’Affaire intégré => «Faire une promesse…»=> «Faire une promesse…»SAV de proximité SAV de proximité => «Tenir une promesse…»=> «Tenir une promesse…»

Communication entre Client Final et FabriquantCommunication entre Client Final et Fabriquant

RéactivitéRéactivité

Economie de moyensEconomie de moyens


Les besoins ciblés…Les besoins ciblés…

Forte Pression sur les Prix :Forte Pression sur les Prix :- Les prix d’aujourd’hui sont les bases de chiffrages des projets de demain- Lourdeurs structurelles des organisations actuelles.

Intégration de fournisseurs compétitifs étrangers Intégration de fournisseurs compétitifs étrangers - Besoins linguistiques : allemand, anglais…- Elargissement à une offre internationale

Améliorer la disponibilité des moyens en optimisant la chaîne de réactivité.

Faciliter l’intégration du Fabriquant chez le Producteur, de la promesse au Service Après Vente…


Quels moyens…Quels moyens…

- application du LEAN à l’Ingénierie, EFFICIENCE :- application du LEAN à l’Ingénierie, EFFICIENCE :structure légère composée de collaborateurs structure légère composée de collaborateurs expérimentés et associés au résultat. expérimentés et associés au résultat.

- optimisation des sources « bas prix » - optimisation des sources « bas prix »

- prise en charge des prestations difficilement - prise en charge des prestations difficilement externalisables , « fortement intégrées » : externalisables , « fortement intégrées » :

suivi de projet, standards du Client final, documentation, suivi de projet, standards du Client final, documentation, SAV…SAV…


Domaines d’expertises…Domaines d’expertises…

Activité commerciale: Activité commerciale: Prospection, vente, négoce…Rédaction d’offre, CdC, chiffrage.

Prestations d’assistance au projet d’investissement:Prestations d’assistance au projet d’investissement:Documentation:Documentation: Optimisations et adaptations aux standards clients. Formation et mise aux Normes client.Automatismes :Automatismes : Prise en compte des automatismes lors de la mise en route. Prestations SAV, pendant et après la Garantie.

Optimisation du processus commercial:Optimisation du processus commercial:Diagnostic du processus commercialStratégie commerciale.Mise en place de logiciels d’édition d’offres, de CdC et de chiffrage


Logiciel d’élaboration des Logiciel d’élaboration des offres et des chiffrages.offres et des chiffrages.

3Fintegration

3Fintegration

Prestation DocumentationPrestation Documentation … …Mise en conformité de dossiers de documentation conformément à la réglementation CE,

Adaptation des documents aux standards-clients,

Création des supports au standard documentaire du Process-Client,

Conseil en production documentaire :- Identifier, extraire et exploiter les sources d’informations

existantes…- Identifier la chaine de création des produits documentaire

et les supports logiciels exploités.- Accompagnement dans la mise en œuvre d’un standard de documentation.

Création de supports de formations,

Création de supports de communication multimédia destiné à compléter les procédures de maintenance par ex. (prise de vue et film)

StructureStructure 3Fintegration : :

Commercial – Projet :Commercial – Projet : Denis Ochsenbein Denis Ochsenbein Trilingue, 20 ans d’expérience commercial / projetTrilingue, 20 ans d’expérience commercial / projetIntégration de biens d’équipements.Intégration de biens d’équipements.

BE Mécanique :BE Mécanique : xxxxxx

DocumentationDocumentation xxxxxx

Automatismes :Automatismes : Denis MaryDenis MaryTrilingue, 20 ans d’expérience automatismesTrilingue, 20 ans d’expérience automatismesIntégration de biens d’équipements.Intégration de biens d’équipements.

Montage – Chantier :Montage – Chantier : xxxxxx

3Fintegration Architecture de Biens d’Equipements…

CLIENT FINALCLIENT FINALProduire, maintenir, optimiser les coûts

3FintegrationFaciliter l’intégration de la promesse au SAV…

FABRIQUANTFABRIQUANTConception au juste nécessaire, juste à temps, gains de productivité

Notre Objectif : Trouver dans le cadre industriel un consensus entre les différentes cultures en présence. Rapprocher le fabriquant de biens d’équipements de l’utilisateur en préservant les intérêts de chacun…


Pour nous joindre…Pour nous joindre…

3F3F : Localisation à Colmar, au carrefour des 3 frontières: : Localisation à Colmar, au carrefour des 3 frontières:- 20 km de la frontière Allemande- 20 km de la frontière Allemande

- 25 km de la frontière Suisse- 25 km de la frontière Suisse

Denis OchsenbeinDenis Ochsenbein

[email protected]@free.fr

8, rue du Tilleul – F 68420 Gueberschwihr8, rue du Tilleul – F 68420 Gueberschwihr

+33 6 33 35 15 76+33 6 33 35 15 76


Merci pour votre attention…Merci pour votre attention…


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