2013 automotive steel plant tour -...
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28 novembre 2014
2013 Automotive steel plant tour
Anita Bonnard, Chef d’Etablissement du site de Florange, ArcelorMittal Atlantique & Lorraine
Valérie Mella, Relations Investisseurs
Présentation aux actionnaires individuels
ArcelorMittal Atlantique-Lorraine
1
Sommaire
1. Priorité absolue mise sur l’axe Sécurité - Santé
2. Notre démarche d’amélioration environnementale
3. Atlantique-Lorraine au sein du segment Europe
4. Le site de Florange dans Atlantique-Lorraine
5. Les Hommes : Compétence et Formation
6. Une usine certifiée
2
La santé et la sécurité doivent
être intégrées dans
l‘ensemble de nos processus
de management.
Tous les accidents et
maladies liés à la
profession sont évitables
et doivent être évités.
Le professionnalisme
en Santé & Sécurité
conduit à d‘excellents
résultats d‘entreprise.
Les managers sont
responsables de la mise
en oeuvre et des résultats
Santé & Sécurité de leurs
équipes.
Communication, engagement
et formation de tous les
employés sont essentiels
pour atteindre l‘excellence en
Santé & Sécurité.
Nous avons des convictions,
nous devons les partager ensemble…
«Rien n'est plus
important que la sécurité
et la santé de toutes les
personnes travaillant sur
nos sites».
Se comporter et travailler
en sécurité est une
condition pour conserver
son emploi.
.
3
Nos 10 Règles d’Or
«Nous sommes convaincus
que l’objectif Zéro Accident est
réalisable…
… Chaque salarié est acteur de
sa propre sécurité et de celle
de ses collègues».
0
0.02
0.04
0.06
0.08
0.1
0.12
0.14
0.16
0.18
2010 2011 2012 2013 2014 (oct) 4
Le taux de fréquence des accidents avec arrêt
depuis 2011
Taux de gravité (Florange & entreprises extérieures)
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
2010 2011 2012 2013 2014 (oct)
Taux de fréquence des accidents avec arrêt (Florange & entreprises extérieures)
1,96
2,60
1,13
0,75
0,11
0,06 0,05
0,17
1,87
0,06
5
Sommaire
1. Priorité absolue mise sur l’axe Sécurité - Santé
2. Notre démarche d’amélioration environnementale
3. Atlantique-Lorraine au sein du segment Europe
4. Le site de Florange dans Atlantique-Lorraine
5. Les Hommes : Compétence et Formation
6. Une usine certifiée
6
Environnement
Un Master Plan Environnement permet de maîtriser le risque industriel, de réduire notre impact
environnemental, d’améliorer notre efficacité énergétique et de préserver la biodiversité.
Des actions sont menées au quotidien et de nombreux projets sont mis en œuvre à court et
moyen terme:
• Nouvelle sulfatation à la cokerie (2008 / 8,9M€)
• Remplacement des transfos PCB Seveso
(2009 et 2011 / 4,4M€)
• Suppression du groupe froid ammoniac à la
cokerie (2011 / 0,8M€)
• Mise en place d’un bio filtre à Saint-Agathe
(2011 / 1M€)
• Projets de réduction des émissions diffuses de
*COV sur la zone de traitement des gaz de la
cokerie (2011 / 2,9M€)
• Amélioration de la gestion de l’eau sur le laminoir
à chaud (2013)
• Remplacement du gazomètre de la cokerie (2014)
• Réduction des émissions de COV sur la zone T6 à
la cokerie
2009
Cumul des investissements liés à l’environnement
depuis 2000
2010
A Florange,
près de 5 M€ d’investissements
sont dédiés chaque année
à l’Environnement
2011 2012
25
M€
40 50
52
2000
4
56
2013
* COV : Composés Organiques Volatils
*
7
Sommaire
1. Priorité absolue mise sur l’axe Sécurité - Santé
2. Notre démarche d’amélioration environnementale
3. Atlantique-Lorraine au sein du segment Europe
4. Le site de Florange dans Atlantique-Lorraine
5. Les Hommes : Compétence et Formation
6. Une usine certifiée
8
• N°1 mondial de l’exploitation sidérurgique et minière.
• Un chiffre d’affaires de $79,4 milliards en 2013.
• Une production de 91,2 Mt en 2013.
• Leader sur les principaux marchés mondiaux :
automobile, construction, électroménager et emballage.
Un Groupe présent dans le monde entier
Implanté sur quasiment tous les continents (Afrique,
Amérique du Nord, Amérique de Sud, Asie et Europe),
le Groupe ArcelorMittal est aujourd’hui présent dans plus
de 60 pays.
Produire de l’acier sûr et durable, telle est la philosophie qui est au cœur de toutes nos activités
ArcelorMittal
9
BD Nord est composée de 4 unités géographiques distinctes (Atlantique-Lorraine, Gand,
Liège et Brême).
Les 8 sites d’ArcelorMittal Atlantique-Lorraine forment un ensemble industriel cohérent
et complémentaire à la fois au sein de la BD Nord que du segment Flat Carbon Europe.
3 Business Divisions (BD)
10
Une position stratégique et proche de nos clients
ArcelorMittal Atlantique-Lorraine se compose d’une usine à brames côtière très compétitive
(Dunkerque) et de deux trains à chaud (Dunkerque et Florange). Cette phase «amont» s’appuie
sur 7 sites «Finishing» pour livrer ses clients dans les secteurs de l’automobile,
de l’industrie et de l’emballage, en Europe et à l’export.
Ces usines produisent une large gamme de produits à haute valeur ajoutée, répondant ainsi
aux besoins de nos clients. ArcelorMittal Atlantique-Lorraine est une entité incontournable de la
Business Division North, produisant 45 % des brames de ce périmètre et livrant l’aval de Liège
en coils à chaud.
8 sites industriels
7 300 personnes
Capacité : 7 Mt de brames
6 Mt d’acier
expédiées en 2013
Atlantique-Lorraine
11
Dunkerque 6,34 MT de brames
3,6 MT de coils
1,15 MT Coils
Liège
0,4 MT Coils
Desvres Montataire
Florange Mouzon
Dudelange
0,4 MT
Brut de tandem
2,38 MT
Brames
2,4 MT Coils
2,1 MT BT
Des usines interconnectées
0,6 MT
Brut de tandem
+ Recuit
Mardyck
1,4 MT Coils
0,9 MT
Brut de tandem
Basse-Indre
0,36 MT
Coils
Cible projet Packaging : livraison BT 100% par Florange
Atlantique-Lorraine
12
5%
8%
1%
6%
12%3%
5%
4%
9%
25%
5%
5%10%2%
Alusi & Alupur
Usibor
Aluzinc
Cold rolled annealed
Electrozingué
Galvanisé sur support chaud
Extragal
Galfan
Galvannealed
Coil à chaud
Haut carbone
Coil décapé
Prélaqué
Packaging
Un mix produit très diversifié dont 2/3 des produits
revêtus à haute valeur ajoutée
4 418 MT expédiées vers des clients directs en 2013
Packaging
51% FB
23% ECCS
26% DWI
Atlantique-Lorraine
13
La moitié du carnet est dédiée
à l’industrie automobile
Packaging
Export
Industrie EU Nord
Automobile Industrie EU hors Nord
49%
26%
12%
8%
5%
Expéditions par marché en 2013
4 418 MT expédiées vers des clients directs en 2013
Atlantique-Lorraine
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Sommaire
1. Priorité absolue mise sur l’axe Sécurité - Santé
2. Notre démarche d’amélioration environnementale
3. Atlantique-Lorraine au sein du segment Europe
4. Le site de Florange dans Atlantique-Lorraine
5. Les Hommes : Compétence et Formation
6. Une usine certifiée
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Un site fondamental - Atlantique-Lorraine
Sainte-Agathe / Filières Automobile & Industrie Florange / Filière Emballage
Train à chaud Cokerie
Site de Florange
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Florange est située en Lorraine, à 10 mn de Thionville, 30 mn de Metz et du Luxembourg, et à 3 heures de
Paris. Sa proximité avec les principaux axes routiers, ferroviaires et fluviaux du Grand Est en fait un
fournisseur de choix pour de nombreux clients situés en Europe de l’Ouest.
S’étendant sur près de 550 hectares, le site fabrique des aciers revêtus à haute valeur ajoutée et est un
partenaire important de l’industrie automobile grâce notamment à des produits uniques, destinés à de
multiples pièces de carrosserie ou de structure. Les secteurs de l’électroménager, de l’industrie générale et de
l’emballage métallique sont également desservis par le site de Florange.
Florange emploie 2 375 personnes (au 31/12/2013) et a une capacité annuelle de production de plus
de 2,8 millions de tonnes de coils.
Présentation
Site de Florange
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1 train continu à chaud (2,8 Mt) 1 cokerie (0,7 Mt)
1 ligne de Galvanisation
(0,55 Mt) 1 ligne d’électro-zingage
(0,415 Mt)
2 Recuits Bases 1 Skinpass
Installations et capacités
1 décapage
1 laminoir 5 Cages
1 ligne de dégraissage
1 recuit continu et 1 skin pass
2 lignes d’étamage
Plusieurs lignes de production en filière
1 ligne de Vernissage en bandes
1 ligne de découpe en feuilles
1 ligne de refendage
1 couplage (2,2 Mt)
> Installations «Amont»
> Installations «Aval» (Finishing) / Automobile et Industrie
1 décapage
1 laminoir 5 Cages
> Installations «Aval» (Finishing) / Emballage
1 ligne de Recuit Continu
Mixte (0,45 Mt)
Site de Florange
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Schéma industriel de nos filières
Emballage Automobile
& Industrie
Site de Florange
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• Electrozingué
• Extragal® & Ultragal®
• Usibor® Alusi®
• Acier non revêtu
• Fer-blanc
• DWI
• Vernis
• Acier pour Emaillage
Des produits diversifiés à haute valeur ajoutée
Automobile
Emballage
Industrie
Site de Florange
20
Répartition/Marchés Répartition/Produits
Automobile
55%
Emballage
16%
Industrie 29%
Galvanisé
51% Emballage
17%
Acier nu
Electrozingué
20%
12%
Plus de la moitié est destiné au marché automobile
et quasiment 2/3 de produits sont revêtus
Livraisons 2013 : 2 141 kT
=> Clients (1 185 kT)
=> Livraison de produits semi-finis (BT + Recuit) à Dudelange (493 kT) + Mouzon (358 kT)
+ Basse-Indre (105 kT).
Livraisons/Pays
France
42%
28%
Allemagne Italie
9% 2%
Rèp. Tch
Belgique 3%
Espagne 4%
Suède 2%
Autres
pays
(10%)
Site de Florange
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Sommaire
1. Priorité absolue mise sur l’axe Sécurité - Santé
2. Notre démarche d’amélioration environnementale
3. Atlantique-Lorraine au sein du segment Europe
4. Le site de Florange dans Atlantique-Lorraine
5. Les Hommes : Compétence et Formation
6. Une usine certifiée
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• Effectif : 2 375 salariés en CDI (2 336 ETP) et 171 intérimaires
• Stages : 97
• Contrats en alternance : 68 dont 30 issus du CEFASIM de Yutz
• Âge moyen : 46,8 ans
• Ancienneté moyenne :
• Travailleurs en horaire de jour : 689 ETP/Travailleurs en horaire posté : 1 141 ETP
• Ingénieurs et cadres : 406 ETP
• Absentéisme maladie (moyenne 2013) : 3,44 %
• Embauches CDI réalisées de 2010 à 2013 : 190
Les chiffres clés au 31/12/2013
Site de Florange
26 % des salariés ont moins de 10 ans d’ancienneté
51 % ont plus de 25 ans d’ancienneté
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Des partenariats et des démarches envers
nos salariés
• Un effort de formation professionnelle soutenu pour développer les compétences
et pérenniser notre savoir-faire.
Plus de 3 % de la masse salariale est consacrée à la formation (3,2 % soit 3,4 M€),
sur les 4 dernières années avec notamment une moyenne de 33 heures de formation par salarié
par an.
• Une politique de partenariat «Ecoles - Entreprise»
En 2013, nous avons accueilli 68 apprentis, dont 30 issus du centre de formation des métiers de
l’acier de Yutz (CEFASIM) et 97 stagiaires faisant l’objet de conventions avec les écoles (niveau
CAP à BAC+5).
Nos principaux partenariats:
IUT de Metz, CFA Astier (Metz), CFA Métiers de la sécurité (Landres), CFA de Jarny,
CFA Schuman à Metz, IEQT (Laxou), CCI, CFA Métiers de l’Eau (Nancy),
CFAI Moselle (Yutz)…
Intégration & savoir-faire (22 %) Management (8 %)
Sécurité (26 %)
Compétence individuelle (21 %) Formation technique (24 %)
Site de Florange
24
Copyright © ArcelorMittal 17/09/2013 Author 6
PLAN DE FORMATION
Stratégie et Ambition de l’entreprise
Dispositifs de
développement
personnel
Formations internes/externes, Compagnonnage,
mises en situations, E-Learning,...
Formation Santé Sécurité, Formation Métiers,
Développement des compétences managériales,
E-Learning,…
Orientations formations
Besoins individuels
de formation
Besoins collectifs
de formation
MBTI, Plan de développement individuel,
Bilan managérial, E-Learning,…
Entretien
Professionnel
Revue
d’équipes
Comité
Carrière
Partenaires
ArcelorMittal University, USF,
Organismes de formation externes
(CCI, AFOREST,…)
Dispositifs à la
disposition des salariésCIF, DIF, VAE, Bilan de compétences,…
La formation professionnelle est une priorité majeure pour
assurer le développement des compétences et
accompagner nos projets
• La Commission Emploi Formation du CE joue un
rôle prépondérant dans la construction du plan de
formation
• Les outils pédagogiques sont régulièrement mis à
jour et améliorés :
– Modules métiers et process
– Simulateurs de conduite
– e-Learning
– Compagnonnage
La logique-compétence (Accord ACAP 2000) permet à chaque salarié de construire son projet
professionnel en contribuant à l’amélioration de la performance de son équipe
• Des Progressions Professionnelles Accompagnées (PPA) sont définies dans le cadre de référentiels d’emplois
et décrivent les requis pour progresser et les moyens à mettre en œuvre: formations, mises en situation,
compagnonnage…
• L’entretien professionnel permet au salarié de définir avec son manager ses possibilités d’évolution.
• La validation des compétences acquises permet la progression dans la grille de classification.
Site de Florange
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Sommaire
1. Priorité absolue mise sur l’axe Sécurité - Santé
2. Notre démarche d’amélioration environnementale
3. Atlantique-Lorraine au sein du segment Europe
4. Le site de Florange dans Atlantique-Lorraine
5. Les Hommes : Compétence et Formation
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• ISO 9001 / Système de gestion de la qualité
• ISO TS 16969 / Démarche qualité dans l’industrie automobile
• ISO 14001 / Management environnemental
• OHSAS 18001 / Système de Management de la Santé et de la Sécurité au Travail
Une usine certifiée ISO et OHSAS
Site de Florange
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Q&A
Contacts
Daniel Fairclough – Global Head Investor Relations
+44 207 543 1105
Hetal Patel – UK/European Investor Relations
+44 207 543 1128
Valérie Mella – European and Retail Investor Relations
+44 207 543 1156
Maureen Baker – Fixed Income/Debt Investor Relations
+33 1 71 92 10 26
Lisa Fortuna – US Investor Relations
+312 899 3985