20/04/2014document strictement confidentiel. toute diffusion, sous quelque forme que ce soit, est...
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11/04/23 Document strictement confidentiel. Toute diffusion, sous quelque forme que ce soit, est strictement interdite sans l'accord préalable et écrit du rédacteur
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d²X Expertised²X Expertise
Les différences qui font la Les différences qui font la différence…différence…
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LE CONSTATLE CONSTAT
Le marché des NTIC accélère sa structuration Les clients
Accentuent la pression avec des logiques de massification et de référencement Lancent toujours autant de projets ambitieux, tirés par
- Les modifications réglementaires (ex EDF, secteur public avec l’e-citoyen,…)- La course à la croissance (ex NorbertDentressangle, Casino, Biomerieux,..)- Les besoins de rationalisation (ex GIE Banque/Assurance, HP, ADECCO)
Les SSII : Les grosses industrialisent pour répondre à la pression qualité/prix Les petites courent à la croissance interne ou externe
Le marché souffre d’une lacune générale en profils expérimentés Sur tous les domaines techniques ou métier, Sur tous les sujets Design,Build, ou Run
Les consultants de 7-10 ans d’expérience ne se reconnaissent pas dans la gestion RH de leurs SSII (tirées par le court
terme, les affectations alimentaires et/ou à contre-emploi) ne sont pas accessibles par les méthodes de recrutement traditionnelles
(job boards, annonces, annuaires, etc…)
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LE POSITIONNEMENT & L’OFFRELE POSITIONNEMENT & L’OFFRE
ServeursServeurs Postes de travailPostes de travailRéseauxRéseaux
APPLICATIONSAPPLICATIONS INFRASTRUCTURESINFRASTRUCTURES
PilotagePilotage
ConceptionConception
RéalisationRéalisation
ExploitationExploitation
Appui maîtrise d’œuvreAppui maîtrise d’œuvre
Appui méthodologique (ITIL, COBIT)Appui méthodologique (ITIL, COBIT)
Service DeskHelp DeskMonitoring
Déploiement
Admin. réseau
Câblage
Gestion de parc
Etudes préalables
Cadrage
Développementsspécifiques
Tierce MaintenanceTierce Recette
Intégration ERP
GAP Analysis
Tests
VirtualisationVirtualisation
ConsolidationConsolidation
PRAPRA
SécuritéSécurité
Mise enproduction
Mise enproduction
Admin. serveursAdmin. serveursStockageStockage
MigrationMigration
Admin. BDDAdmin. BDD
ConsolidationConsolidation
Direction de projetsDirection de projets
Schéma directeurSchéma directeurCahier des chargesCahier des charges
EquitéLes méthodes, solutions, et plateformes que nous sommes amenés à préconiser au cours de nos missions sont sélectionnées avec la plus grande indépendance. Notre politique RH est fondée sur un souci de justice, de reconnaissance des résultats individuels, et de partage des fruits de notre développement.
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Nos valeursNos valeurs
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PerformanceNotre raison d’être est d’apporter à nos clients des solutions toujours plus efficaces. Nous exigeons de tous, clients, partenaires, consultants, et fournisseurs, la même recherche d’excellence. Notre performance financière en est l’indicateur et la conséquence.
EngagementLa tenue de nos engagements est notre signature. Nous assurons le bon déroulement de nos missions, ainsi que la réussite de nos collaborateurs. Nous attendons en retour un comportement exemplaire, une implication forte dans notre réussite collective, et une participation active dans les réseaux d’experts, les communautés de pratique, et les institutions.
LoyautéNous devons notre plus grande loyauté-à nos clients, qui nous font confiance en nous offrant des missions sur des projets à enjeux,-à nos collaborateurs, à qui nous devons soutien et perspectives,-à nos partenaires, avec lesquels nous nous engageons à collaborer,-à nos fournisseurs, soigneusement sélectionnés.
Dispositif SocialDispositif Social
Notre dispositif social, axé sur la reconnaissance et la fidélisation, est conçu pour des consultants expérimentés
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Fonction exercée
Performance individuelle
Participation à la réussite collective
Rémunérationlong terme
Prestations sociales et fraisRémunération
immédiate
Rémunération différée
}}}}}}
Motivation et situation personnelles au salariéP.E.EP.E.E
PrévoyancePrévoyanceRetraiteRetraite
IntéressementIntéressement CooptationCooptation
Variable surVariable surobjectifsobjectifs
Primes Primes exceptionnellesexceptionnelles
ComplémentaireComplémentairesantésanté
ChèquesChèquesdéjeunerdéjeuner FraisFrais
Salaire brut de baseSalaire brut de base
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FACTEURS CLES DE SUCCESFACTEURS CLES DE SUCCES
DMR « grands comptes » de l’ordre de 90 Jours Une solution mise en place
avec un partenaire financier nous permet de traiter avec ces conditions sans danger de trésorerie….
Recrutement Participation aux réseaux d’experts locaux Financement des adhésions « clubs » Actions d’animation des réseaux
Attraction des experts Mise en place dès le démarrage d’un package dédié
Pas de soucis business ou activité pour démarrerPas de soucis business ou activité pour démarrer
Deux sujets majeurs identifiésDeux sujets majeurs identifiés
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20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35
Mois
Trésorerie
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Processus fin de moisProcessus fin de mois
Les consultants établissent à chaque fin de mois un relevé d’heures et une note de frais, qui font l’objet d’une validation interne puis déclenchent :
LA FACTURATION LA PAYE
Au démarrage de l’activité, les prestations sont réaliséesAu démarrage de l’activité, les prestations sont réaliséesau temps passé (pas d’engagement de résultat)au temps passé (pas d’engagement de résultat)
Les clients valident formellement le relevé d’heures, sous la forme d’un bon à payer
La facturation est émise En référençant le contrat principal et rappelant
conditions de règlement et date d’exigibilitéEn annexant le bon à payer
Le suivi de la Balance agée est enclenchéGestion des encours (factures non réglées, non
arrivées à date d’échéance)Relance et vérification régulière des règlements
auprès des services comptables des clients
La paye est réalisée sur la base des décomptes
Jours,Congés pris / restant à prendre,Etc …
Les notes de frais sont mises en règlement
Pour démarrer …Pour démarrer …
Ils ont déjà choisi de nous rejoindre…
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Fonctions Compétences, expertise
Expert réseaux & Télécoms Certifié CCIE, expert sécurité, architecture VoIP / ToIPDirection de projets télécoms et réseaux
Architecte SAP Audit d'architecture, Conseil d'intégration, Conformité, Archivage, Portal, solution Manager, WAS, Siebel, ITIL
AMOA - Responsable Testing & Validation Pilotage de projets et Assurance QualitéSuite des outils Mercury, BugZilla
Responsable industrialisation & outillage Création, industrialisation des processusCMMI, ITIL V2&V3, ISO, AMDEC
Architecte systèmes et virtualisation PRA,Aix, Windows, ESX, WmWare,
Consultant Oracle Tuning, Migration vers 10G, Rman, RAC 10G, Dataguard, migration, consolidation d’infrastructures, cloning, PRA
Liste complète sur www.d2x-expertise.com
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… … et ensuite …et ensuite …
Constituer des entités de conseil et d’expertise technologies de l’information En agence « de proximité » sur des bassins géographiques sélectionnés Effectif de 30 consultants maximum par agence, chacun étant un référent sur son domaine Définir, pour chaque agence, 2 ou 3 domaines de prédilection, à ajuster en fonction des
marchés locaux Implication forte dans les réseaux locaux (groupes de travail, cercles d’experts,
« sachants »,…) Formalisation et promotion des méthodes et outils => Valeur ajoutée locale
Conserver un positionnement «de niche » En direct sur grands programmes En indirect avec partenaires (SSII ou autre) sur certains comptes
Après un démarrage sur Rhône-alpes Marché propice
2ème marché national en prestations, 5ème européen Gisement de projets d’envergure nationale ou internationale Structuration en delivery industriel déjà faite (offshore, plateaux, centres de services, etc…)
Maîtrisé par les fondateurs Réseau et contacts existants identifiés Projets et partenaires identifiés au démarrage, permettant d’assurer les premiers 18 mois
Réplication du modèle sur d’autres plaques régionales, sur fond propres, à chaque fois que possible
ContactContact
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L’équipe d²X Expertise se tient à votre L’équipe d²X Expertise se tient à votre dispositiondisposition
93, rue de la Villette69 300 LYON
Tel 04.20.10.25.21Fax 04.20.10.25.41