11 septembre 2008 1 la rse, d’où vient-elle, où va-t-elle ? intervention de patrick...

11 septembre 2008 1

La RSE, La RSE, d’où vient-elle, où va-t-elle ?d’où vient-elle, où va-t-elle ?

Intervention de Patrick d’Humières

Directeur RSE des Entreprises du Médicament, Président du C3D

Bordeaux – 11 septembre 2008

JOURNÉE de l’ÉCONOMIE AQUITAINEJOURNÉE de l’ÉCONOMIE AQUITAINE


11 septembre 2008 2

Essai de définition…Essai de définition…

La responsabilité sociale/sociétale est devenue beaucoup plus que le constat de « devoirs » (moraux, éthiques, citoyens ?) imputés à l’Entreprise,en échange de sa « réussite » économique.

Ce qui suppose (cf. controverse initiale) :

• que les entreprises aient réussi !• que les entreprises ne respectent pas de « dû social » !

– Vs la légalité .– Cf demande politique supplémentaire – Cf. impacts sociétaux négatifs (développement + durable)


11 septembre 2008 3

1 - D’où vient la RSE ?1 - D’où vient la RSE ?

C’est d’abord une réaction politique post « trente glorieuses », liée à la mondialisation :

• Une pression politique et morale ancienne sur la communauté économique / comportements sociaux

• Une réponse pragmatique aux critiques de l’économie de marché triomphante

• La place de l’entreprise dans le cadre de la montée du développement durable

• Le rétablissement d’un lien face à la « de-territorialisation » des entreprises mondialisées.


11 septembre 2008 4

La RSE s’appuie aussi sur une La RSE s’appuie aussi sur une analyse économique analyse économique

Le constat des externalités négatives et l’exigence de correction vs la concurrence

La prise en compte de l’acteur sociétal dans la motivation et la décision économique

Le besoin d’analyser la performance réelle en termes de risques et qualitatifs

Une volonté de gouvernance plus conforme aux intérêts des parties prenantes (stakeholders)

=) inflexion de management et stratégie / meilleure régulation économique


11 septembre 2008 5

Un mouvement en construction Un mouvement en construction (lente !)(lente !)

Qui norme la RSE ? (cf. GRI, GC…)

Qui juge la « vraie RSE » ? (stakeholder relation)

Qui est concerné (taille, secteurs...) ?

Quel coût, quel bénéfice ? (cf ISR, indexes)

Qui organise et stimule ?

=) de l’autonomie de la RSE (anglo-saxons) et du lien entre RSE et DD (via les États et les marchés)Cf. cas particulier de la PME !

=) débat législatif du Grenelle (cf. rapport Lebègue)


11 septembre 2008 6

2 - Où va la RSE ?2 - Où va la RSE ?

Un concept qui s’impose via la société de communication (« demande marques responsables »)

Une normalisation qui se fait de façon volontaire, pragmatique mais réelle (cf. rapports DD)

Un apprentissage interne qui est très avancé dans les grandes entreprises surtout (peur de l’image)

Une reconnaissance croissante par les marchés et les gestionnaires financiers (apport de l’extra financier aux analyses de risque cf. ESG)


11 septembre 2008 7

Les 4 grandes questions concernant Les 4 grandes questions concernant l’avenir de la RSE l’avenir de la RSE

Le lien RSE et DD : image ou action collective ?

Le lien RSE et politiques publiques : outil de régulation ou non ? Cf. débat Grenelle.

Le lien RSE et gouvernance des marchés : aide à la décision ou non ?

Le lien RSE et consommateurs : critère de choix ou non ?

=) vers un nouveau modèle (« un capitalisme de parties prenantes » ?)


11 septembre 2008 8

3 - Comment fait-on avancer la RSE ? 3 - Comment fait-on avancer la RSE ?

La société moderne n’admet plus «l’irresponsabilité» de la firme ! Pour autant il faudra• Des consensus dynamiques• Un élément de compétitivité / jeu mondial• Et vive la croissance verte

La Rse peut devenir le terrain de la négociation public-privé au service d’une prise en charge mieux partagée de l’intérêt général (cf. alimentation, chimie, automobile, pharmacie …)

Les entreprises durables seront celles qui ne feront plus de « la compliance » défensive mais qui anticiperont les enjeux publics avec la société et développeront le nouveau modèle « durable » !


11 septembre 2008 9

L’exemple du secteur pharmaceutique L’exemple du secteur pharmaceutique

Présentation succincte de la démarche RSE des « Entreprises du Médicament » en France

• une démarche en réaction aux attaques contre le secteur

• une démarche voulue pour mettre le médicament dans les stratégies publiques de santé


11 septembre 2008 10

La prise de conscience du La prise de conscience du changement de paradigmechangement de paradigme

• Le modèle de la société de consommation gagne le reste du monde mais il pose de graves problèmes s’il se poursuit « as usual » (externalités non assumées) :

le réchauffement climatique s’emballe les ressources naturelles se raréfient (eau, pétrole,

terres arables…) la gestion des déchets se complexifie (vs santé) les inégalités, les dysfonctionnements éthiques

et de gouvernance sont mal supportés

• Dans un nouveau rapport de forces sociétales: affirmation du citoyen (ong, medias…) judiciarisation renforcée de la responsabilité

les entreprises sont + en + entraînées dans le mouvement par leurs consommateurs et actionnaires

www.fussler.org

L’entreprise

nepeutréussir

dans unesociété

qui échoue



Le contexte du Développement Durable Le contexte du Développement Durable et l’économie de la santéet l’économie de la santé

• Notre mission : répondre à une demande universelle de santé, clé du développement humain,

dans un contexte de très grande inégalité (20/80) cf. Objectifs du millénaire (2002)

dépendante et solidaire de la gouvernance de la santé publique, entre économie de marché et bien public

concernée par le grave enjeu du réchauffement climatique

Comment intégrer les exigences collectives concernant la santé à travers la création et la

diffusion du progrès thérapeutique par les entreprises du médicament ?



une lente prise de conscience de l’intérêt de une lente prise de conscience de l’intérêt de la RSEla RSE

• Prétoria, séisme dans le droit du brevet et le prix

• Une interpellation sociétale croissante face à l’éthique et au risque (impact sur l’image)

• Des partenariats volontaires qui ne suffisent pas (1% du CA)

• Et une négociation économique de plus en plus complexe et exigeante vs la demande sociale

• Avec des débats géopolitiques intenses (cf. OMC)

L’industrie du médicament réalise qu’elle est au cœur des enjeux du Développement Durable et qu’il lui faut les intégrer dans son modèle !



la clarification des enjeux RSE du secteurla clarification des enjeux RSE du secteur

• Accroître l’offre de soins(innovation/ santé publique)

• Ethique et transparence / acteurs et société,gouvernance RSE

• Gestion du risque et de la sécurité / bon usage

• Impact environnemental (déchets, biodiversité …)

• Politique sociale (employabilité et best place)

• Répartition de la valeur (R&D) et engagements

• Intégration locale et aide au développement



Les étapes de la structuration de la Les étapes de la structuration de la démarche Leemdémarche Leem

• Un reporting de base annuel (3ème rapport)

• Une évaluation de départ et publique par Vigeo

• Un dialogue parties prenantes continu et ouvert

• Et avec des acteurs académiques (Sciences Po)

• Une analyse stratégique/création de valeur (avec Insead)

• La participation et la réponse au Grenelle

Définition d’une feuille de route avec l’appui du CA



Vers une intégration de la RSE dans le Vers une intégration de la RSE dans le modèlemodèle

• Un changement de valeurs internes : du tout marketing à la priorité du bon usage

• Par une reconnaissance de la valeur économique du médicament dans les politiques de santé publique

c’est-à-dire une réintégration des coûts de la RSE / prix

• Passer de la confrontation à une collaboration dans les relations internationales via une gouvernance partagée de la santé (Cf. génériques, contrefaçon, prises en charge…)

Échanger la baisse des gaspillages contre une meilleure rémunération de notre apport à la santé publique


JOURNÉE de l’ÉCONOMIE AQUITAINE

JOURNÉE de l’ÉCONOMIE AQUITAINE11 septembre 2008

11 septembre 2008 1 la rse, d’où vient-elle, où va-t-elle ? intervention de patrick...

Documents