10 ème congrès international de génie industriel cigi13 eigsi la rochelle, 12-14 juin 2013 claude...
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Les auteurs Introduction Le cadre de réflexion La conduite du cycle de vie et des
phases L’identification des cycles de vie
particuliers à un système productif Conclusion et perspectives
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Dominique Breuil Docteur es Sciences - Directeur de la
recherche à EIGSI Claude Pourcel
Docteur en Physique - Professeur honoraire des Universités – Membre du Conseil Scientifique de EIGSI
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Les auteurs Introduction Le cadre de réflexion La conduite du cycle de vie et des
phases L’identification des cycles de vie
particuliers à un système productif Conclusion et perspectives
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Dans cette communication nous présentons un modèle de cycle générique d’artéfact comme base de définition des cycles de vie particuliers qui sont présents dans un système productif. Après voir précisé notre cadre de réflexion, nous proposons : un cycle qui décrit les différentes phases de
la vie d’un artéfact une vision du management du cycle
générique Ensuite nous proposons une
identification des cycles de vie particuliers qui existent dans un système productif et sur les liens qui les unissent.
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phases L’identification des cycles de vie
particuliers à un système productif Conclusion et perspectives
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La production de biens, d’équipements, des services, des systèmes, de système de
systèmes.
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34Tutoriel « Architecture et ingénierie des SdS », 5ième conférence AFIS 2009 © - 23 septembre 2009
Typologie issue de l’Ecole SdS 2009 Managements
(comment les atteindre ?)
Finalités(quelles cibles
atteindre ?)
fédéralistesopportunistes
coopératifs
collaboratifs
préparés
Permanents
Fugaces
C.Pourcel & D.Breuil
Le cycle de vie est composé de systèmes ; sa conduite s’apparente à celle d’un système de systèmes....
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phases L’identification des cycles de vie
particuliers à un système productif Conclusion et perspectives
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Liste des cycles de vie particulier
Cycle de vie de la stratégie
Cycle de vie de l’offre d’artéfact
Cycle de vie de production de l’artéfact
Cycle de vie de recrutement des ressources humaines
Cycle de vie des ressources consommables
Cycle de vie des ressources transformables
Cycle de vie de la gouvernance du système productif
............
Cycle de vie de l’utilisation de l’artéfact
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N° Intitulé Référence
1 Réflexions et programmation stratégique DA1
2 Acquisition ressources transformables DA2
3 Recrutement et formation des RH DA3
4 Acquisition des ressources consommables DA4
5 Logistique d'approvisionnement DA5
6 Fabrication DA6
7 Logistique de distribution DA7
8 Vente DA8
9 Soutien après-vente DA9
10 Conduite du système DA10
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8 : DA
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9 : DA
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10 : DA
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1 : DA12 : DA23 : DA34 : DA45 : DA56 : DA67 : DA78 : DA89 : DA910 : DA10
0 3 3 3 3 3 3 3 3 31 0 1 1 2 3 0 1 0 22 1 0 1 2 3 1 2 2 22 1 1 0 2 3 0 1 0 22 2 1 2 0 2 0 0 0 23 3 2 3 2 0 2 2 0 22 0 1 0 0 2 0 2 0 23 0 2 0 0 2 2 0 2 22 0 0 0 0 0 1 2 0 20 1 1 1 1 1 1 1 1 0
© LIP
SO
R-E
PIT
A-M
ICM
AC
Rang Intitulé InfluenceDirecte
Intitulé Influenceindirecte
1 DA1 2030 DA6 14282 DA6 1428 DA10 14283 DA3 1203 DA1 12784 DA8 977 DA8 10525 DA4 902 DA3 9026 DA2 827 DA5 9027 DA5 827 DA2 8278 DA7 676 DA4 8279 DA10 601 DA7 75110 DA9 526 DA9 601
Après calcul des influences directes
et indirectes
C.Pourcel & D.Breuil
1_Stratégie6_Fabrication10_Conduite
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1_Stratégie2_Acquisition RT3_Recrutement formation RH5_Logistique d’approvisionnement6_Fabrication7_Logistique de distribution
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phases L’identification des cycles de vie
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Dans cette communication nous avons proposé un modèle de cycle de vie générique dédié « artéfact « Ensuite nous avons décliné ce modèle en modèles particuliers appliqués aux différents cycles de vie existant potentiellement dans un système productif.
Cette proposition est issue d’un projet de dont l’objectif est de proposer des méthodes et les outils pour permettent l’ingénierie et l’exploitation de systèmes productifs inscrit dans une politique de développement durable.
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Auteurs 26