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Une démarche développée Une démarche développée en Nord – Pas-de-Calaisen Nord – Pas-de-Calais

Eric FritschDirecteur de la plate-forme régionale

d'appui interministériel à la GRH

Eliane GrammontAdjointe au directeur

Conseillère gestion prévisionnelle -mobilité – carrière

Fondation Condorcet – Comité fonction publique, le 10 avril 2014

Une gestion des agents publics marquée par le statut

Un allongement de la durée de vie au travail Peu de mobilités interministérielles (0,5%) Peu de mobilités inter fonctions publiques

(0,2%) Un Etat territorial en évolution Des freins nombreux

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. pour l’attractivité de l’emploi public

. favoriser une gestion par les compétences et permettre aux employeurs d'accéder à un vivier de candidats élargi

. faciliter les parcours professionnels dans un périmètre élargi aux 3 versants, sur son bassin de vie

Les employeurs publics et les opérateurs de formation se rassemblent autour de sujets d'intérêt partagé ...

Comment mieux repositionner nos agents devenus inaptes ?

Comment optimiser l'offre de formation continue ? Comment recruter des profils adaptés pour des postes

particuliers ? Comment améliorer l'attractivité de l'emploi public dans

notre région ?

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Un projet porté en commun pour répondre à ces Un projet porté en commun pour répondre à ces préoccupations... Prenant une même porte préoccupations... Prenant une même porte d’entrée :d’entrée :

La mobilitéLa mobilité

… … suivi parsuivi par un comité de pilotage représentant les 3 un comité de pilotage représentant les 3 versants de la Fonction Publiqueversants de la Fonction Publique

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Un travail en commun au service d'une efficacité et Un travail en commun au service d'une efficacité et d'une visibilité pour la Fonction publiqued'une visibilité pour la Fonction publique

Des groupes de travail composés de représentants des 3 Des groupes de travail composés de représentants des 3 versants versants , les opérateurs de formation (IRA, CNFPT, ANFH), et les partenaires sociaux

Des sujets d'intérêt partagé :Des sujets d'intérêt partagé : chacun contribue, apporte ses compétences, partage son expérience et en tire un bénéfice

Une démarche de convergence Une démarche de convergence pour rapprocher les pratiques, « parler la même langue »

Des équipes « mixtes » Des équipes « mixtes » : le concours des « experts » pour les différents sujets, mais au sein de structures plurielles

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Les agentsLes agents (accès à une offre élargie de formations, connaissance de l’ensemble des offres d’emploi inter FP, accompagnement dans leur démarche de mobilité, de repositionnement…)

Les recruteursLes recruteurs (outils de professionnalisation, outil collaboratif, diffusion élargie des offres d’emploi, développement du vivier de compétences, réflexion et productions communes...)

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Des productions organisées pour Des productions organisées pour constituer la visibilité de l'emploi public :constituer la visibilité de l'emploi public :

Rapprochement des bourses d'emploi Table de concordance (taux de proximité des

compétences dans différents métiers) Offre de formation commune inter fonctions

publiques Ateliers marché de l’emploi public

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200 jours de formation proposés aux agents des 3 versants en 2013

Près du double programmé en 2014 offrant ainsi 700 places

méthodologie aboutissant à une table de concordance testée sur 5 métiers fonctions support Acheteur publique - Contrôleur de gestion Chargé de GPRH - Chargé de communication Cadre de proximité

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site unique – moteur de recherche permettant :

la connaissance du marché de l’emploi public l’offre régionale inter fonctions publiques de

formation

représentation inter fonctions publiques aux salons de l’emploi ou forums mobilité

des mobilités entre employeurs publics

Sur 2012 et 2013, la BRIEP Sur 2012 et 2013, la BRIEP (bourse régionale (bourse régionale interministérielle de l'emploi public) interministérielle de l'emploi public) a publié 372 a publié 372 postespostes

257 postes pourvus, dont : 119 pourvus en interne 41 recrutements d’agents de la fonction publique de

l’Etat, dont 38 interministériels et 3 agents d’établissement public

24 recrutements inter-fonctions publiques 67 recrutements de chercheurs d’emploi

ou de personnes du secteur privé

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