1 logique d’action des arbitres de handball en poitou-charentes : processus d’engagement et...

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LOGIQUE D’ACTION DES ARBITRES DE HANDBALL EN POITOU-CHARENTES :

PROCESSUS D’ENGAGEMENT ET

D’ABANDON

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INTRODUCTION

- Constat personnel : pénurie d’arbitres

- Augmentation du nombre de licenciés, donc de compétiteurs, depuis 1941

- Même constat pour la Ligue au niveau de ses licenciés

- État des lieux de son corps arbitral, profil et logique d’action : facteurs influençant le comportement des arbitres.

-Motivations pour devenir et rester arbitre, freins pour abandonner la fonction ? Stratégies de recrutement et de fidélisation adaptées ?

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1ère partie : L’arbitrage en Poitou-Charentes1,1. Acteurs

1,2. Évolution des arbitres de la Ligue de 1996 à 2006

1,3. Méthodologie pour l’étude des arbitres de la Ligue

2ème partie : Synthèse des conclusions2,1. Caractéristiques des arbitres

2,2. Facteurs d’influence des comportements des arbitres

3ème partie : Essais de réponses pour pérenniser

l’arbitrage3,1. Vers la féminisation des arbitres

3,2. Vers la fidélisation

3,3. Vers le recrutement

SOMMAIRE

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1ére partie : L’ARBITRAGE EN POITOU-CHARENTES

1,1. Acteurs

- 560 arbitres inscrits sur le listing : 152 arbitres régionaux et 408 arbitres départementaux

- deux commissions qui gèrent les arbitres au niveau régional : la CRA (arbitres de + de 23 ans) et la CRAJ (arbitres de 23 ans et moins)

- 4 Commissions qui gèrent les arbitres au niveau départemental : les CDA

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L’ARBITRAGE EN POITOU-CHARENTES

1,2. Évolution des arbitres régionaux de 1996 à 2006

Source : graphique réalisé à partir des données de la LPCH)

Evolution du nombre d'arbitres régionaux

de 1996 à 2006

0

50

100

150

200

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Années

Nom

bre

d'ar

bitr

es

Augmentation des effectifs à partir de 2003

6



Evolution du pourcentage de femmes arbitres

régionales de 1996 à 2006

0%

5%

10%

15%

20%

1996 1998 2000 2002 2004 2006

Années

Pou

rcen

tage

de

fem

mes

Baisse du taux d’arbitres féminins de 1998 à 2001, légère hausse à partir de 2001 mais taux faible, toujours inférieur à 10 % .

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1,3. Méthodologie pour l’étude des arbitres de la Ligue

- Entretiens avec des membres de la Ligue et sources internes

- Observation sur le terrain (réunions CRA et secteur Sud-Ouest, championnat de France UNSS)

- Questionnaire qualitatif et quantitatif (pré-test au stage JA de Ruelle + questionnaire définitif)

–> taux de réponses de 30,37 %

- Mode de passation : envoi postal + rappel par mailing


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2,1. Caractéristiques des arbitres Critères sociaux

- Le sexe :

9 % des arbitres régionaux et 33,5 % des arbitres départementaux

sont des femmes.

2ème partie : SYNTHESE DES CONCLUSIONS

Répartition Arbitres Régionaux

Hommes / Femmes - LI GUE

9%

91%Source : graphique réalisé à partir des données de la LPCH)

9

Critères sociaux

- L’âge :

La moitié des arbitres sont des jeunes de – 23 ans. 25 % de –18 ans, 21 % de 18-23 ans et 56 % de + 23 ans

Les femmes sont toujours moins nombreuses à pratiquer, quel que soitl’âge.

SYNTHESE DES CONCLUSIONS

Répartition des arbitres régionaux

par âge

21%

54%

25%- de 18 ans

18 - 23 ans

+ 23 ans


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Critères sociaux

- La CSP :

- 49 % des arbitres sont des scolaires.

- 29 % sont des employés

Soit 78 % des arbitres comptabilisés dans ces 2 CSP.


Répartition (en %) des arbitres selon leur CSP

1,2 3,70,0 0,6 0,6

5,5 3,7

28,7

3,00,0

3,7

49,4

05

1015202530354045505560

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

C.S.P.

%

%

(Source : chiffres issus des enquêtes)

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Critères sociaux (fin)

- Le niveau d’études :

• Les scolaires sont les plus présents.

• 16 % des arbitres masculins ont un niveau CAP/BEP/CEP (3% de femmes).• Les arbitres avec un niveau « Bac, Brevet » sont peu nombreux.• L’écart de pratique hommes / femmes diminue avec l’augmentation du niveau d’études : même taux de pratique pour un niveau Bac + 2, taux de

pratique féminin supérieur pour un niveau Bac + 3 et plus.


Taux d'arbitres par sexe, selon le niveau d'études

0%5%

10%15%20%25%30%

Niveau d'études

Po

urc

enta

ge

Ensemble

Hommes

Femmes


12

Critères sportifs

- Autres licences sportives et autres activités non licenciées :

Les arbitres masculins sont toujours plus nombreux à être licenciés dans un autre sport ( 26,5 % contre 15,5 % ) et à pratiquer d’autres activités( 49 % contre 15,5 % ).


1%3%

0,5%

24,5%15,5%

26,5%

74,5% 81,5% 73%

3,5%6,5%

3%

43%15,5%

49%

53,5% 78% 48%

Pas réponse

Oui

Non

Pas réponse

Oui

Non

Au

tres

lice

nce

s

Au

tres

act

ivit

és

Autres licences et/ou activités des arbitres

Ensemble Femmes Hommes


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Critères sportifs

- Arbitrage et jeu simultanés :

• 86 % des arbitres sont des joueurs (moyenne d’âge : 24,5 ans)

• 13 % d’arbitres non-joueurs ( moyenne d’âge : 37 ans)

• 61 % des arbitres départementaux jouent en Départemental.

• 46,5 % des arbitres régionaux évoluent en Régional / National.


86

13

1

0 20 40 60 80 100

Pourcentage

Joueurs

Non joueurs

Non réponses

Arb

itres

Arbitrage et jeu simultanés


14

Critères sportifs (fin)

- Autres fonctions occupées au sein du club :

• 41 % des arbitres n’occupent pas d’autres fonctions au sein de leur club.• Parmi les 59 % restant, 37 % sont membres de bureau/CA, 21 % sont entraîneurs et 16 % sont formateurs.


3

37

21

1686

41

9

0 20 40 60 80 100

Pourcentage

Pas de réponse

Membre Bur/CA

Entraineur

Formation

Joueur

Aucune

Autre

Au

tre

s

fon

cti

on

sAutres fonctions occupées dans le club (en plus

d'être arbitre)

15

Critères sportifs (fin)

- Autres fonctions occupées au sein du club :

• Les femmes n’occupent quasiment pas d’autres fonctions que celles d’arbitreet de joueur.


0%

3%4%

33%

1%

20%

1%

15% 19%

67%

12%

29%

2%

7%0%

10%20%30%40%50%60%70%80%90%

Répartition hommes / femmes pour les autres fonctions occupées au sein du club

Femmes Hommes

16

Critères fonctionnels- L’ancienneté :

• Les arbitres ayant 2 ans d’ancienneté sont les plus présents (20%)• Les arbitres ayant sifflé plus de 10 ans présentent un fort taux d’abandon (10 % pour les hommes et 5 % pour les femmes)• Les hommes qui pratiquent depuis plus de 20 ans sont nombreux (17%)


Ancienneté des arbitres

0

5

10

15

20

25

Moin

s 1

an1

an2

ans

3 an

s4

ans

5 an

s

15- 2

0 an

s

20 e

t plus

Durée d'ancienneté

Tau

x d

'arb

itre

s

F M


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Critères structurels

- Taux d’arbitres par rapport au nombre de licenciés :

• La Charente-Maritime est le département ayant le taux d’arbitres le plus élevé avec 8,55%, soit deux fois plus que la Charente.

• Cette dernière a également le taux d’arbitres régionaux le plus faible avec 14 %, soit 22% de moins en moyenne que les 3 autres départements.

• La répartition du taux d’arbitres / nombre de licenciés est inégale : les petits clubs (< 90 licenciés) et les moyens (entre 90 et 130 licenciés) ont les taux d’arbitres les plus importants.


Répartition des arbitres régionaux

par comité

14%

29%

24%

33%


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2,2. Facteurs d’influence des comportements des arbitres Connaissance de l’arbitrage

Les arbitres ont goûté à l’arbitrage grâce à leur club, par curiosité personnelle

par l’UNSS.


Comment les licenciés ont goûté à l'arbitrage

49,5%

29,5%

8%

2%

22%

10,5%

47%

62,5%

9,5%

0%

19%

15,5%

54%

25%

7,5%

2,5%

23%

9%

Non Réponse

UNSS, FNSU

Info Club

Ami, famille

Envie, curiosité perso

Autre

Ensemble Femmes Hommes


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Engagement, continuité et abandon

Conceptions de l’arbitrage- Le service rendu : un caractère souvent obligatoire- Le plaisir personnel : vivre sa passion- La responsabilisation : s’affirmer- La reconnaissance : une absence difficile à accepter

Objectifs et motifs d’action : Raisons premières de l’engagementdans la fonction d’arbitre- rendre service au club- envie et curiosité personnelle- responsabilisation


20


Engagement, continuité et abandon (suite)

Processus de continuité- Facteurs de satisfaction : plaisir personnel, responsabilisation, compensation de son niveau de jeu et indemnités financières- Facteurs d’obligation : rendre service au club

Processus d’abandon : difficultés, contraintes, obstacles - manque de temps- préférence de la pratique- mauvaise image de l’arbitre- incompatibilité professionnelle- absence de binôme


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Réactions face aux critiques des joueurs / du publicSYNTHESE DES CONCLUSIONS

85%62,50%

28%

15,50%

18,50%

5%

5,50%

80,50%

16%

4%

3%

9%

Indifférence

Gêne

Déstabilisation

Découragement /abandon Femmes

Hommes

Ensemble

Les femmes sont plus sujettes que les hommes au découragement / abandon (9% contre 4%) à la déstabilisation (15,5% contre 3%) et à la gêne (28% contre 16%).


22

Réactions face aux critiques des joueurs / du publicSYNTHESE DES CONCLUSIONS

18,50%

0%

9%

83%

29,50%

0%0%

74%

11%13,50%

70%

19%

6,50%

89%

11%

0%

Indifférence Gêne Déstabilisation Découragement /abandon

Moins de 18 ans 18 - 23 ans

23 - 35 ans Plus de 35 ans

Les 18-23 ans sont ceux qui ressentent le plus de gêne, les +23 ans le plus de découragement et les +35 ans sont les plus indifférents.


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Nombre d’observationsSYNTHESE DES CONCLUSIONS

7%11%11% 60%

26%55%

0%6%

1%33%

57%33%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Pourcentage

Pas de réponse

Plus

Moins

ok

Satisfaction du nombre d'observations des arbitres, selon l'âge

Moins de 18 ans 18 - 23 ansPlus de 23 ans

- Les moins de 18 ans et les plus de 23 ans aimeraient être plus observés durant la saison (respectivement 55 % et 60 %).

- Le nombre d’observations des 18-23 ans leur convient à 57 %.

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Moyens d’augmenter les effectifs, selon les arbitresEn 1er choix, les arbitres pensent que les meilleurs moyens pour recruter lesarbitres seraient :- d’augmenter les indemnités financières- d’avoir plus de reconnaissance de la part des joueurs et du public- de développer l’image positive de l’arbitre.En second choix :- la multiplication des campagnes de respect- une meilleure reconnaissance de la part des institutions et du club,- des temps de formation plus attrayants.

Apport de l’arbitrage sur le plan personnelL’arbitrage apporte, dans l’ordre des réponses données par les intéressés :des valeurs complémentaires à celles en tant que joueur, le sentiment departiciper au développement du handball d’une autre manière, de la responsabilisation.


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3,1. Vers la féminisation de l’arbitrage

- Ligue : 38 % de pratiquantes (contre 36,8 % à la FFHB)

- Opportunité : Mondiaux féminins en 2007 ( campagnes de promotion, slogan « Mettre sa passion au service de l’arbitrage »…)

- Mettre en avant l’apport personnel qu’est la responsabilisation, s’affirmer auprès des hommes, autorité, pouvoir : les convaincre qu’elles sont capables de tenir ce rôle.

- Faire prendre conscience aux joueurs, au public, aux dirigeants et entraîneurs qu’elles sont aussi compétentes que les hommes.

- Création d’un emploi visant au développement (par des actions concrètes) de la pratique féminine dans son ensemble (joueuse, arbitre, dirigeante, entraîneur…)

3ème partie : ESSAIS de REPONSES pour PERENNISER l’ARBITRAGE

3,2. Vers la fidélisation des arbitresESSAIS de REPONSES pour PERENNISER l’ARBITRAGE

CIBLES

Stages aux contenus plus attrayants

autocollants Ligue

fanions

t-shirts

trophées

sweats

stylos

Tracts de remerciements en fin de saison

A5 recto-verso, quadri, couché

brillantCiter les arbitres régionaux et

départementaux ayant le plus souvent sifflé sur les sites Internet de la Ligue

et des Comités

site web de la Ligue et des

comités

Challenge du Fair-Play

Arbitres en

activité

Plus de reconnaissance

des Joueurs / du Public

Campagnes pour respect des arbitres

MOYENS et SUPPORTS de COMMUNICATIONOBJECTIFS

Plus de reconnaissance des Institutions

(Ligue et Comités)

Sanctionner les joueurs (matchs de suspension, perte

de points pour l'équipe) / clubs

(amendes, interdiction de

public)

Arbitres en

activitéFIDELISATION

Récompenses aux AG de la Ligue, des Comités pour les arbitres (masculins et féminins) ayant le plus sifflé au cours

de la saison

3,3. Vers le recrutement des arbitresESSAIS de REPONSES pour PERENNISER l’ARBITRAGE

CIBLES

Actions promotionnelles de l'arbitrage Journées BUT

Sensibilisition et découverte de l'arbitrage + apport sur le

plan personnel

Licenciés

Découverte de l'arbitrage

OBJECTIFS

RECRUTEMENT

MOYENS et SUPPORTS de COMMUNICATION

Affiches dans tous les gymnases des clubs de la Ligue

Tract joint au bordereau de licence à remplir en début de saison, pour tous les licenciés

Stages de découverte dans les clubs

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Étude de la population d’arbitres en Poitou-Charentes avec une mise en évidence :

- de ces caractéristiques- de sa logique d’action dans les processus d’engagement, de continuité et

d’abandon de la pratique

L’arbitrage : obligation et source de plaisir personnel.

Raisons des comportements –> mise en place d’actions de fidélisation et derecrutement.

Étude plus approfondie : analyse des arbitres ayant arrêté pour identifier lesfacteurs responsables de leur abandon.

Intérêts de ce type de recherche et d’outil théoriques : comprendre les acteurs, leurs comportements, leurs demandes et leurs besoins. Le pratiquant doit être au centre des préoccupations des organisations sportives : amélioration et développement de activité sportive dans son ensemble.

CONCLUSION

1 logique d’action des arbitres de handball en poitou-charentes : processus d’engagement et...

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