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LOGIQUE D’ACTION DES ARBITRES DE HANDBALL EN POITOU-CHARENTES :
PROCESSUS D’ENGAGEMENT ET
D’ABANDON
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INTRODUCTION
- Constat personnel : pénurie d’arbitres
- Augmentation du nombre de licenciés, donc de compétiteurs, depuis 1941
- Même constat pour la Ligue au niveau de ses licenciés
- État des lieux de son corps arbitral, profil et logique d’action : facteurs influençant le comportement des arbitres.
-Motivations pour devenir et rester arbitre, freins pour abandonner la fonction ? Stratégies de recrutement et de fidélisation adaptées ?
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1ère partie : L’arbitrage en Poitou-Charentes1,1. Acteurs
1,2. Évolution des arbitres de la Ligue de 1996 à 2006
1,3. Méthodologie pour l’étude des arbitres de la Ligue
2ème partie : Synthèse des conclusions2,1. Caractéristiques des arbitres
2,2. Facteurs d’influence des comportements des arbitres
3ème partie : Essais de réponses pour pérenniser
l’arbitrage3,1. Vers la féminisation des arbitres
3,2. Vers la fidélisation
3,3. Vers le recrutement
SOMMAIRE
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1ére partie : L’ARBITRAGE EN POITOU-CHARENTES
1,1. Acteurs
- 560 arbitres inscrits sur le listing : 152 arbitres régionaux et 408 arbitres départementaux
- deux commissions qui gèrent les arbitres au niveau régional : la CRA (arbitres de + de 23 ans) et la CRAJ (arbitres de 23 ans et moins)
- 4 Commissions qui gèrent les arbitres au niveau départemental : les CDA
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L’ARBITRAGE EN POITOU-CHARENTES
1,2. Évolution des arbitres régionaux de 1996 à 2006
Source : graphique réalisé à partir des données de la LPCH)
Evolution du nombre d'arbitres régionaux
de 1996 à 2006
0
50
100
150
200
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Années
Nom
bre
d'ar
bitr
es
Augmentation des effectifs à partir de 2003
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L’ARBITRAGE EN POITOU-CHARENTES
Source : graphique réalisé à partir des données de la LPCH)
Evolution du pourcentage de femmes arbitres
régionales de 1996 à 2006
0%
5%
10%
15%
20%
1996 1998 2000 2002 2004 2006
Années
Pou
rcen
tage
de
fem
mes
Baisse du taux d’arbitres féminins de 1998 à 2001, légère hausse à partir de 2001 mais taux faible, toujours inférieur à 10 % .
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1,3. Méthodologie pour l’étude des arbitres de la Ligue
- Entretiens avec des membres de la Ligue et sources internes
- Observation sur le terrain (réunions CRA et secteur Sud-Ouest, championnat de France UNSS)
- Questionnaire qualitatif et quantitatif (pré-test au stage JA de Ruelle + questionnaire définitif)
–> taux de réponses de 30,37 %
- Mode de passation : envoi postal + rappel par mailing
L’ARBITRAGE EN POITOU-CHARENTES
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2,1. Caractéristiques des arbitres Critères sociaux
- Le sexe :
9 % des arbitres régionaux et 33,5 % des arbitres départementaux
sont des femmes.
2ème partie : SYNTHESE DES CONCLUSIONS
Répartition Arbitres Régionaux
Hommes / Femmes - LI GUE
9%
91%Source : graphique réalisé à partir des données de la LPCH)
9
Critères sociaux
- L’âge :
La moitié des arbitres sont des jeunes de – 23 ans. 25 % de –18 ans, 21 % de 18-23 ans et 56 % de + 23 ans
Les femmes sont toujours moins nombreuses à pratiquer, quel que soitl’âge.
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
Répartition des arbitres régionaux
par âge
21%
54%
25%- de 18 ans
18 - 23 ans
+ 23 ans
Source : graphique réalisé à partir des données de la LPCH)
10
Critères sociaux
- La CSP :
- 49 % des arbitres sont des scolaires.
- 29 % sont des employés
Soit 78 % des arbitres comptabilisés dans ces 2 CSP.
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
Répartition (en %) des arbitres selon leur CSP
1,2 3,70,0 0,6 0,6
5,5 3,7
28,7
3,00,0
3,7
49,4
05
1015202530354045505560
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
C.S.P.
%
%
(Source : chiffres issus des enquêtes)
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Critères sociaux (fin)
- Le niveau d’études :
• Les scolaires sont les plus présents.
• 16 % des arbitres masculins ont un niveau CAP/BEP/CEP (3% de femmes).• Les arbitres avec un niveau « Bac, Brevet » sont peu nombreux.• L’écart de pratique hommes / femmes diminue avec l’augmentation du niveau d’études : même taux de pratique pour un niveau Bac + 2, taux de
pratique féminin supérieur pour un niveau Bac + 3 et plus.
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
Taux d'arbitres par sexe, selon le niveau d'études
0%5%
10%15%20%25%30%
Niveau d'études
Po
urc
enta
ge
Ensemble
Hommes
Femmes
(Source : chiffres issus des enquêtes)
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Critères sportifs
- Autres licences sportives et autres activités non licenciées :
Les arbitres masculins sont toujours plus nombreux à être licenciés dans un autre sport ( 26,5 % contre 15,5 % ) et à pratiquer d’autres activités( 49 % contre 15,5 % ).
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
1%3%
0,5%
24,5%15,5%
26,5%
74,5% 81,5% 73%
3,5%6,5%
3%
43%15,5%
49%
53,5% 78% 48%
Pas réponse
Oui
Non
Pas réponse
Oui
Non
Au
tres
lice
nce
s
Au
tres
act
ivit
és
Autres licences et/ou activités des arbitres
Ensemble Femmes Hommes
(Source : chiffres issus des enquêtes)
13
Critères sportifs
- Arbitrage et jeu simultanés :
• 86 % des arbitres sont des joueurs (moyenne d’âge : 24,5 ans)
• 13 % d’arbitres non-joueurs ( moyenne d’âge : 37 ans)
• 61 % des arbitres départementaux jouent en Départemental.
• 46,5 % des arbitres régionaux évoluent en Régional / National.
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
86
13
1
0 20 40 60 80 100
Pourcentage
Joueurs
Non joueurs
Non réponses
Arb
itres
Arbitrage et jeu simultanés
(Source : chiffres issus des enquêtes)
14
Critères sportifs (fin)
- Autres fonctions occupées au sein du club :
• 41 % des arbitres n’occupent pas d’autres fonctions au sein de leur club.• Parmi les 59 % restant, 37 % sont membres de bureau/CA, 21 % sont entraîneurs et 16 % sont formateurs.
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
3
37
21
1686
41
9
0 20 40 60 80 100
Pourcentage
Pas de réponse
Membre Bur/CA
Entraineur
Formation
Joueur
Aucune
Autre
Au
tre
s
fon
cti
on
sAutres fonctions occupées dans le club (en plus
d'être arbitre)
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Critères sportifs (fin)
- Autres fonctions occupées au sein du club :
• Les femmes n’occupent quasiment pas d’autres fonctions que celles d’arbitreet de joueur.
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
0%
3%4%
33%
1%
20%
1%
15% 19%
67%
12%
29%
2%
7%0%
10%20%30%40%50%60%70%80%90%
Répartition hommes / femmes pour les autres fonctions occupées au sein du club
Femmes Hommes
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Critères fonctionnels- L’ancienneté :
• Les arbitres ayant 2 ans d’ancienneté sont les plus présents (20%)• Les arbitres ayant sifflé plus de 10 ans présentent un fort taux d’abandon (10 % pour les hommes et 5 % pour les femmes)• Les hommes qui pratiquent depuis plus de 20 ans sont nombreux (17%)
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
Ancienneté des arbitres
0
5
10
15
20
25
Moin
s 1
an1
an2
ans
3 an
s4
ans
5 an
s
15- 2
0 an
s
20 e
t plus
Durée d'ancienneté
Tau
x d
'arb
itre
s
F M
(Source : chiffres issus des enquêtes)
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Critères structurels
- Taux d’arbitres par rapport au nombre de licenciés :
• La Charente-Maritime est le département ayant le taux d’arbitres le plus élevé avec 8,55%, soit deux fois plus que la Charente.
• Cette dernière a également le taux d’arbitres régionaux le plus faible avec 14 %, soit 22% de moins en moyenne que les 3 autres départements.
• La répartition du taux d’arbitres / nombre de licenciés est inégale : les petits clubs (< 90 licenciés) et les moyens (entre 90 et 130 licenciés) ont les taux d’arbitres les plus importants.
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
Répartition des arbitres régionaux
par comité
14%
29%
24%
33%
(Source : chiffres issus des enquêtes)
18
2,2. Facteurs d’influence des comportements des arbitres Connaissance de l’arbitrage
Les arbitres ont goûté à l’arbitrage grâce à leur club, par curiosité personnelle
par l’UNSS.
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
Comment les licenciés ont goûté à l'arbitrage
49,5%
29,5%
8%
2%
22%
10,5%
47%
62,5%
9,5%
0%
19%
15,5%
54%
25%
7,5%
2,5%
23%
9%
Non Réponse
UNSS, FNSU
Info Club
Ami, famille
Envie, curiosité perso
Autre
Ensemble Femmes Hommes
(Source : chiffres issus des enquêtes)
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2,2. Facteurs d’influence des comportements des arbitres
Engagement, continuité et abandon
Conceptions de l’arbitrage- Le service rendu : un caractère souvent obligatoire- Le plaisir personnel : vivre sa passion- La responsabilisation : s’affirmer- La reconnaissance : une absence difficile à accepter
Objectifs et motifs d’action : Raisons premières de l’engagementdans la fonction d’arbitre- rendre service au club- envie et curiosité personnelle- responsabilisation
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
20
2,2. Facteurs d’influence des comportements des arbitres
Engagement, continuité et abandon (suite)
Processus de continuité- Facteurs de satisfaction : plaisir personnel, responsabilisation, compensation de son niveau de jeu et indemnités financières- Facteurs d’obligation : rendre service au club
Processus d’abandon : difficultés, contraintes, obstacles - manque de temps- préférence de la pratique- mauvaise image de l’arbitre- incompatibilité professionnelle- absence de binôme
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
21
Réactions face aux critiques des joueurs / du publicSYNTHESE DES CONCLUSIONS
85%62,50%
28%
15,50%
18,50%
5%
5,50%
80,50%
16%
4%
3%
9%
Indifférence
Gêne
Déstabilisation
Découragement /abandon Femmes
Hommes
Ensemble
Les femmes sont plus sujettes que les hommes au découragement / abandon (9% contre 4%) à la déstabilisation (15,5% contre 3%) et à la gêne (28% contre 16%).
(Source : chiffres issus des enquêtes)
22
Réactions face aux critiques des joueurs / du publicSYNTHESE DES CONCLUSIONS
18,50%
0%
9%
83%
29,50%
0%0%
74%
11%13,50%
70%
19%
6,50%
89%
11%
0%
Indifférence Gêne Déstabilisation Découragement /abandon
Moins de 18 ans 18 - 23 ans
23 - 35 ans Plus de 35 ans
Les 18-23 ans sont ceux qui ressentent le plus de gêne, les +23 ans le plus de découragement et les +35 ans sont les plus indifférents.
(Source : chiffres issus des enquêtes)
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Nombre d’observationsSYNTHESE DES CONCLUSIONS
7%11%11% 60%
26%55%
0%6%
1%33%
57%33%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Pourcentage
Pas de réponse
Plus
Moins
ok
Satisfaction du nombre d'observations des arbitres, selon l'âge
Moins de 18 ans 18 - 23 ansPlus de 23 ans
- Les moins de 18 ans et les plus de 23 ans aimeraient être plus observés durant la saison (respectivement 55 % et 60 %).
- Le nombre d’observations des 18-23 ans leur convient à 57 %.
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Moyens d’augmenter les effectifs, selon les arbitresEn 1er choix, les arbitres pensent que les meilleurs moyens pour recruter lesarbitres seraient :- d’augmenter les indemnités financières- d’avoir plus de reconnaissance de la part des joueurs et du public- de développer l’image positive de l’arbitre.En second choix :- la multiplication des campagnes de respect- une meilleure reconnaissance de la part des institutions et du club,- des temps de formation plus attrayants.
Apport de l’arbitrage sur le plan personnelL’arbitrage apporte, dans l’ordre des réponses données par les intéressés :des valeurs complémentaires à celles en tant que joueur, le sentiment departiciper au développement du handball d’une autre manière, de la responsabilisation.
SYNTHESE DES CONCLUSIONS
25
3,1. Vers la féminisation de l’arbitrage
- Ligue : 38 % de pratiquantes (contre 36,8 % à la FFHB)
- Opportunité : Mondiaux féminins en 2007 ( campagnes de promotion, slogan « Mettre sa passion au service de l’arbitrage »…)
- Mettre en avant l’apport personnel qu’est la responsabilisation, s’affirmer auprès des hommes, autorité, pouvoir : les convaincre qu’elles sont capables de tenir ce rôle.
- Faire prendre conscience aux joueurs, au public, aux dirigeants et entraîneurs qu’elles sont aussi compétentes que les hommes.
- Création d’un emploi visant au développement (par des actions concrètes) de la pratique féminine dans son ensemble (joueuse, arbitre, dirigeante, entraîneur…)
3ème partie : ESSAIS de REPONSES pour PERENNISER l’ARBITRAGE
3,2. Vers la fidélisation des arbitresESSAIS de REPONSES pour PERENNISER l’ARBITRAGE
CIBLES
Stages aux contenus plus attrayants
autocollants Ligue
fanions
t-shirts
trophées
sweats
stylos
Tracts de remerciements en fin de saison
A5 recto-verso, quadri, couché
brillantCiter les arbitres régionaux et
départementaux ayant le plus souvent sifflé sur les sites Internet de la Ligue
et des Comités
site web de la Ligue et des
comités
Challenge du Fair-Play
Arbitres en
activité
Plus de reconnaissance
des Joueurs / du Public
Campagnes pour respect des arbitres
MOYENS et SUPPORTS de COMMUNICATIONOBJECTIFS
Plus de reconnaissance des Institutions
(Ligue et Comités)
Sanctionner les joueurs (matchs de suspension, perte
de points pour l'équipe) / clubs
(amendes, interdiction de
public)
Arbitres en
activitéFIDELISATION
Récompenses aux AG de la Ligue, des Comités pour les arbitres (masculins et féminins) ayant le plus sifflé au cours
de la saison
3,3. Vers le recrutement des arbitresESSAIS de REPONSES pour PERENNISER l’ARBITRAGE
CIBLES
Actions promotionnelles de l'arbitrage Journées BUT
Sensibilisition et découverte de l'arbitrage + apport sur le
plan personnel
Licenciés
Découverte de l'arbitrage
OBJECTIFS
RECRUTEMENT
MOYENS et SUPPORTS de COMMUNICATION
Affiches dans tous les gymnases des clubs de la Ligue
Tract joint au bordereau de licence à remplir en début de saison, pour tous les licenciés
Stages de découverte dans les clubs
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Étude de la population d’arbitres en Poitou-Charentes avec une mise en évidence :
- de ces caractéristiques- de sa logique d’action dans les processus d’engagement, de continuité et
d’abandon de la pratique
L’arbitrage : obligation et source de plaisir personnel.
Raisons des comportements –> mise en place d’actions de fidélisation et derecrutement.
Étude plus approfondie : analyse des arbitres ayant arrêté pour identifier lesfacteurs responsables de leur abandon.
Intérêts de ce type de recherche et d’outil théoriques : comprendre les acteurs, leurs comportements, leurs demandes et leurs besoins. Le pratiquant doit être au centre des préoccupations des organisations sportives : amélioration et développement de activité sportive dans son ensemble.
CONCLUSION