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1 Le groupe ALCATEL Comment le groupe ALCATEL a t-il fait face à la crise de la téléphonie mobile du début des années 2000 ? Hélène MORILLOT GM01 Vincent GUYON GM01

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Page 1: 1 Le groupe ALCATEL Comment le groupe ALCATEL a t-il fait face à la crise de la téléphonie mobile du début des années 2000 ? Hélène MORILLOTGM01 Vincent

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Le groupe ALCATEL

Comment le groupe ALCATEL a t-il fait face à la crise de la téléphonie mobile du début des années 2000 ?

Hélène MORILLOTGM01Vincent GUYON GM01

Page 2: 1 Le groupe ALCATEL Comment le groupe ALCATEL a t-il fait face à la crise de la téléphonie mobile du début des années 2000 ? Hélène MORILLOTGM01 Vincent

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Plan de la présentationPlan de la présentation

Présentation du groupeLes divisions ALCATELComportement stratégiqueSynthèse

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

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Historique

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

Le groupe ALCATELLe groupe ALCATEL

Organigramme

Chiffre clés 2003 60000 salariés 130 pays 12,5 milliards d’euros de CA N°1 mondial de l’ADSL

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Implantation mondiale

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

Le groupe ALCATELLe groupe ALCATEL

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Centres de recherche et développement dans le monde

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

Le groupe ALCATELLe groupe ALCATEL

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Chiffre d’affaire et résultat opérationnel par zone géographique

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

Le groupe ALCATELLe groupe ALCATEL

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Synthèse de la dynamique des zones géographiques

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

Le groupe ALCATELLe groupe ALCATEL

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Les divisions ALCATELLes divisions ALCATEL

Réseau

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

Optiquee-Business

Espace et Composants

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Les divisions ALCATELLes divisions ALCATEL

Chiffre d’affaire par division

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

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Les divisions ALCATELLes divisions ALCATEL

Résultat opérationnel par division

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

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Les divisions ALCATELLes divisions ALCATEL

Synthèse de la dynamique des divisions

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

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Comportement stratégiqueComportement stratégique

1. Externalisation et réduction des coûts• Recentrage sur les opérateurs de

télécommunication• Réductions des coûts• Efforts sur la zone Asie Pacifique

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

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Comportement stratégiqueComportement stratégique

1. Externalisation et réduction des coûts

2. Aucune division n’est épargnée• Réseaux• Optique• e-Business• Espace et Composants

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

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Comportement stratégiqueComportement stratégique

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

1. Externalisation et réduction des coûts

2. Aucune division n’est épargnée

3. Synthèse des stratégies

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Politique d’investissementPolitique d’investissement

Investissements tournés vers Optique et Réseaux

Augmentation dans la recherche et développement

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

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Situation concurrentielleSituation concurrentielle

Alcatel gagne des parts malgré la crise Position de leader dans ses activités phares

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

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SynthèseSynthèse

Double recentrage• Métiers• Géographique

Réduction des coûts et effectifsEntreprise remodeléeParts de marché gagnées

Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

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BibliographieBibliographie

Etude Eurostaf ALCATEL 2002ALCATEL en bref 2003Rapport annuel ALCATEL 2003Rapport d’activités du groupehttp://www.alcatel.fr

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