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Définition d’une compétition significative en tennis de table aux Jeux du Canada

Analyse approfondie des épreuves de tennis de table des Jeux d’hiver du Canada (JHC) 2019 à Red DeerLe but de l'analyse du format des compétitions et des résultats des derniers Jeux d'hiver du Canada est de fournir au Conseil des Jeux du Canada (CJC), à Tennis de table Canada (TTCAN) et au mouvement Le sport c’est pour la vie la réalité des épreuves de tennis de table, en utilisant la définition d'une compétition significative pour générer une série de recommandations afin d’améliorer le déroulement des événements futurs.

Membres du mouvement Le sport c’est pour la vie et autres collaborateurs au projet: Thorsten Gohl (TTCAN), Marles Martins(TTCAN), Kali MacAdam (CJC), Carolyn Trono (Le sport c’est pour la vie), André Lachance (Le sport c’est pour la vie)

Aperçu du projet La revue comprend: La définition d’une compétition significative de tennis de table Les critères pour déterminer ce qu’est une compétition significative (pour évaluer le

format et le système de compétitions des Jeux du Canada) La révision du devis technique 2019 La création d’un document sur le parcours de développement des athlètes aux Jeux

d'hiver du Canada (JHC) La collecte des statistiques des épreuves de tennis de table aux JHC 2019 La mise à jour du calendrier du PNCE pour le développement des compétitions Conclusion et recommandations

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Figure 1. Tennis de table en action à Red Deer par Thorsten Gohl

IntroductionEn plus de définir des compétitions significatives de tennis de table aux JHC, ce projet est

l’occasion d’avoir une analyse introspective de l’impact des JHC sur toute la structure de compétition de TTCAN. L'ampleur de cet impact peut être vu par l'importance que notre ONS et nos OPS accordent à la préparation des équipes et à la participation aux JHC. Il est clair que les Jeux aident les programmes de développement des petits organismes provinciaux et territoriaux de sport (OPTS) et soutiennent les programmes de haute performance des OPTS plus puissants, soutenant même le parcours vers le podium de TTCAN. Les JHC offrent une occasion unique aux volets de haute performance et de développement de découvrir un environnement de jeux multisports qui, autrement, ne serait accessible qu’à quelques-uns des meilleurs athlètes seulement.

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Il est intéressant de constater que 80 à 90% des athlètes qui participent aux JHC sont actifs au niveau national, participant aux championnats nationaux juniors pendant quelques années avant et après les Jeux. La majorité des athlètes qui ont monté sur le podium aux JHC ont fait partie des équipes nationales junior et senior représentant le Canada dans les grandes compétitions internationales (programmes de haute performance). Plus précisément, un petit nombre d'athlètes masculins ayant participé aux JHC dans le passé se sont rendus aux Jeux Olympiques. Un plus grand nombre d'athlètes féminines et d’athlètes masculins ont remporté des médailles pour le Canada aux Jeux panaméricains et aux Jeux du Commonwealth. Enfin, la majorité des athlètes restent intégrés et actifs dans le système national de compétition jusqu'à ce qu'ils atteignent l'âge universitaire ou collégial (programmes de développement).

En ce moment, il y a un manque de rétention des athlètes sur les deux spectres, les programmes de haute performance et de développement. En raison du système de compétition et de la structure de haute performance existant dans notre pays, les athlètes canadiens se retrouvant sur le parcours vers le podium atteignant 18 ans (ou plus tôt) choisissent de déménager en Europe pour jouer dans un système de ligue professionnelle et avoir accès à des partenaires d’entraînement de haut niveau. D'autre part, les athlètes des programmes de développement optent plutôt pour le dévouement aux études et à une carrière professionnelle.

Nous espérons qu'en définissant ce qu’est une compétition significative de tennis de table aux JHC et en analysant les données, nous pourrons améliorer avec succès notre système de compétition. Notre système de compétition doit être significatif pour avoir un impact positif sur le développement global de l'athlète et pour fournir certaines expériences de vie nécessaires pour former un être humain bien intégré dans la société.

Après la première réunion avec Carolyn Trono (directrice du développement du sport de qualité – Le sport c’est pour la vie) début mars 2020, André Lachance (consultant DLTA Le sport c’est pour la vie) a été chargé de former un groupe avec des collaborateurs, y compris des représentants de Le sport c’est pour la vie, du CJC et de TTCAN.

Le groupe final était composé de:Thorsten Gohl – Tennis de table Canada (TTCAN)

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Marles Martins – Tennis de table Canada (TTCAN)Kali MacAdam – Coordonateur, Service des sports – Conseil des Jeux du Canada

(CJC) Carolyn Trono - Directrice du Développement de sport de qualité– Le sport c’est

pour la vieAndré Lachance – Consultant Développement à long terme des athlètes (DLTA), Le

sport c’est pour la vie

Après la réunion initiale à la mi-mars 2020, un aperçu du projet a été créé et toutes les tâches ont été mises à jour dans la plateforme de gestion des tâches en ligne Asana. Des délais ont été fixés pour chacune des tâches. Le suivi a été effectué sur Asana et par courriel selon les besoins. La majorité des communications se sont déroulées entre André Lachance et Marles Martins.

En ce moment, le projet est achevé à 80% et quelques tâches doivent être reprogrammées en raison de la pandémie de COVID-19. Toutes les collectes de données sont terminées et analysées. Les recommandations et les conclusions de ce rapport seront présentées aux parties prenantes pour commentaires, approbation et mise en œuvre.

Tâche 1: Définition d’une compétition significative de tennis de table

Statut: Ébauche soumise le 7 avril 2020. Tâche terminée le 18 juin 2020.Une compétition significative de tennis de table consiste en un certain nombre de matchs

(en équipes, en simple ou en double) disputés dans un événement donné (ou une série d'événements) sur une période de temps déterminé en tenant compte de l'objectif relatif et du niveau de l'événement en fonction des paramètres donnés par l'organisme

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sportif organisateur avec le volume approprié (longueur, durée et intensité) et des règles adaptées au stade de développement du DLT des participants, où le développement peut être mesuré par l'exécution optimale des compétences techniques, tactiques et mentales du participant dans la majorité des matchs. La performance peut être alors mesurée par le défi et le niveau d'engagement que les matchs représentent globalement et l'inclusion peut être mesurée par le nombre total d'athlètes différents qui se sont opposés. Le résultat attendu est une expérience d'apprentissage significative où la compétition est centrée sur l'athlète, dirigée par l'entraîneur et soutenue par le système.

En d'autres termes, une compétition significative de tennis de table doit: être amusante; favoriser un développement et des apprentissages; être adaptée à l'âge –en accord avec le cadre de Développement à long terme des

athlètes (DLTA) de TTCAN et les recommandations d'étape, avoir le bon nombre de matchs, la durée appropriée et les règles spécifiques;

doit être motivante autant que possible, où les participants peuvent appliquer ce qu'ils ont développé techniquement, tactiquement et mentalement pendant l’entraînement

être inclusive, permettant à tous les participants d'avoir un nombre presque égal de matchs, malgré les positions finales à la fin;

être basée sur les cotes, afin que les participants aient une chance de jouer des matchs difficiles et de performer à leur potentiel pour la majorité des matchs (en évitant les scénarios de domination)

Être centrée sur l’athlète, dirigée par un entraîneur et soutenue par le système. Être sécuritaire;

Tâche 2: Définir les critères pour déterminer ce qu’est une compétition significativeÉtat: Tâche débutée le 26 mars 2020. Terminée le 31 mars 2020.Critères:

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1. Une manche significative serait lorsque le résultat a 4 points ou moins de différence (11-7, 11-8, etc.)

2. Un match significatif serait n'importe quel résultat de match se terminant 3-2 (3 de 5) indépendamment des scores fixés ou;

3. Tout résultat de match (3 de 5) se terminant 3-0 ou 3-1 avec une différence de 4 points ou moins à chaque manche.

4. Une domination serait n'importe quel match se terminant en 3 sets, toutes les manches se terminant par 7 points de différence ou plus (11-4, 11-3, 11-2, 11-1 et 11-0)Évaluation:

A. Matchs très significatifs: sont composés de la moyenne des scores des manches supérieurs ou compris entre 11-9, 11-8 et 11-7; et tout match aboutissant à un résultat de 3-2 (3 de 5) quel que soit le score défini.

B. Matchs moyennement significatifs: sont composés de la moyenne des scores des manches qui équivaut à 11-6 ou 11-5

C.D. Matchs non significatifs: sont composés de la moyenne des scores des manches

égale ou inférieure à 11-4.

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Tâche 3: Révision du devis technique 2019 État: Tâche débutée le 27 mars 2020. Terminée le 10 avril 2020.Le 27 mars 2020, TTCAN a reçu du CJC: la trousse de devis technique de tennis de table

des Jeux du Canada et les résultats des événements de tennis de table de Red Deer 2019.

Principales constatations : Le devis technique présente quelques défauts – qui peuvent facilement être corrigés.

La plupart des défauts sont liés à la syntaxe et à certains malentendus dans certaines des informations affichées.

Les étapes s'entraîner à s'entraîner et s'entraîner à la compétition des stades de DLTA doivent s'aligner sur le groupe de discussion des JHC: les athlètes appartenant aux cadets 15 ans et aux juniors de moins de 18 ans selon les catégories de TTCAN. Cela serait corrigé avec la création du document décrivant le parcours de développement des athlètes aux JHC.

Le système de compétition favorise les équipes fortes. Étant donné que le bassin d'athlètes participant aux JHC n'est pas composé de l'équipe nationale de TTCAN, il devrait également être clairement axé sur le développement. développement.

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Figure 2. Tennis de table en action à Red Deer par Thorsten Gohl

Tâche 4: Création d’un document décrivant le parcours de développement des athlètes aux JHC

État: débuté le 27 mars 2020. Terminé le 10 avril 2020

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Tâche 5: Collecte des statistiques des épreuves de tennis de table des JHC 2019État: débuté le 27 mars 2020. Terminé le 18 juin 2020ObstaclesEn raison du système utilisé par TTCAN au moment du tournoi des Jeux du Canada, toutes les données n'étaient pas facilement disponibles. Le CJC avait les résultats, mais pas les listes de classement, ni les tableaux pour les premières et deuxièmes étapes. Bien que le CJC ait demandé les données à TTCAN, elles n'ont jamais été fournies. TTCAN n'avait pas non plus ces résultats en raison de problèmes internes. L'événement entier devait être recréé match par match, donnée par donnée du premier au dernier jour les Jeux – et ce, pour chaque athlète. Ce processus était très lent, car les données ne pouvaient pas être copiées et collées dans des feuilles Excel - il va sans dire que toutes les données ont été saisies manuellement.Mesures de suivi:

1- Recherche des derniers scores des Jeux du Canada et calcul du pourcentage en fonction de critères

2- Comparaison épreuves masculines vs épreuves féminines

3- Comparaison entre des matchs à la ronde et de la phase d'élimination directe

4- Comparaison entre les épreuves en simple, en double et en équipe (par sexe)

Note:

Le dossier contenant toutes les données de recherche collectées sera joint à ce rapport et soumis en même temps.

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Légende: HS – Hautement significatif; MS – Moyennement significatif; NS – Non-significatifl

COMPARAISON HOMMES VS FEMMES

Matchs joués

HS MS NSSimple hommes 57 39 16 112Simple femmes 40 40 22 102

Matchs joués HS MS NS

Équipe hommes 67 29 2 98Équipes femmes 48 28 8 84


11

HS MS NS0

102030405060

57

39

16

40 40

22

Simple

Simple hommes Simple femmes

HS MS NS0

20

40

60

80 67

29

2

48

28

8

Équipe

Équipe hommes Équipes femmes

Double hommes 19 9 0 28Double femmes 12 10 2 24

Aperçu du double mixte


Double mixte 19 9 0 28

12

HS MS NS0

5

10

15

20 19

9

0

1210

2

Double

Double hommes Double femmes

68%

32%

Double mixte

HS MS NS

COMPARAISON ENTRE LES GROUPES DE DÉPART (tournoi à la ronde) ET LE TABLEAU SIMPLE ÉLIMINATION (Knock out)

Simple hommes Matchs joués

HS MS NSÉT 1 (groupes) 10 8 8 26ÉT 2 (simple élimination) 47 31 8 86

Simple femmes Matchs joués


13

HS MS NS0

1020304050

10 8 8

47

31

8

Simple hommes

ÉT 1 (groupes) ÉT 2 (simple élimination)

HS MS NS05

10152025303540

95

9

3135

13

Simple femmes


Équipe hommes Matchs joués


Équipe femmes Matchs joués


14

HS MS NS05

10152025303540

35

10

0

32

19

2

Équipe hommes


HS MS NS05

101520253035

1914

2

29

14

6

Équipe femmes


Double hommes Matchs joués


Double femmes Matchs joués


15

HS MS NS02468

1012

11

1 0

8 8

0

Double hommes


HS MS NS01234567

6

4

0

6 6

2

Double femmes


Double mixte Matchs joués


Figure 3.Tennis de table en action à Red Deer par Thorsten Gohl

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HS MS NS0123456789

10

8

1 1

9

32

Double mixte


COMPARAISON ENTRE LES ÉPREUVES DE SIMPLE, DOUBLE ET PAR ÉQUIPE POUR LES 2 SEXES

Matchs joués - Étape 1 Épreuves Ét 1 HS MS NS

1 Simple hommes 2610 38% 8 31% 8 31%

2 Simple femmes 23 9 39% 5 22% 9 39%

3 Équipe Hommes 4535 78%

10 22% 0 0%

4 Équipe femmes 3519 54%

14 40% 2 6%

4 Double hommes 1211 92% 1 8% 0 0%

6 Double femmes 10 6 60% 4 40% 0 0%7 Double mixte 10 8 80% 1 10% 1 10%

Totals 16198 61%

43 27% 20 12%

Matchs joués- Étape 2 Épreuves

St 2 HS MS NS

1 Simple hommes 86 47 55% 31 36% 8 9%

2 Simple femmes 79 31 39% 35 44%13 16%

3 Équipe Hommes 53 32 60% 19 36% 2 4%4 Équipe femmes 49 29 59% 14 29% 6 12%4 Double hommes 16 8 50% 8 50% 0 0%6 Double femmes 14 6 43% 6 43% 2 14%7 Double mixte 14 9 64% 3 21% 2 14%

Totals311 162 52% 116 37%

33 11%

Total de matchs joués Épreuves

Total HS MS NS

1 Simple hommes 112 5751% 39

35% 16

14%

2 Simple femmes 102 40 39 40 39 22 22

17

% % %

3 Équipe Hommes 98 6768% 29

30% 2 2%

4 Équipe femmes 84 4857% 28

33% 8

10%

4 Double hommes 28 1968% 9

32% 0 0%

6 Double femmes 24 1250% 10

42% 2 8%

7 Double mixte 24 1771% 4

17% 3

13%

Totals 472260

55%

159

34% 53

11%

Tâche 6: Mise à jour du calendrier des formations compétition-développement du PNCE Le Conseil des Jeux du Canada exige une formation et une certification des entraîneurs pour les Jeux du Canada. Souvent, ces ateliers et formations ne sont pas disponibles. TTCAN fournit un plan pour s'assurer que toutes les provinces et tous les territoires ont accès aux formations de TTCAN du PNCE afin de s'assurer que les athlètes soient bien préparés pour les Jeux du Canada. S'assurer que TTCAN peut offrir des ateliers compétition-développement du PNCE est d'une importance capitale. Voici quelques-unes des raisons:

Selon le devis technique des Jeux d'hiver du Canada – Au tennis de table, l'exigence minimale pour qu'un entraîneur soit autorisé à participer aux Jeux est d'être certifié comme entraîneur de compétition-développement. Ceci dans le but de garantir la mise en oeuvre d'entraînements et de programmes de haute qualité pour les athlètes ciblés en préparation pour les Jeux.

Dans le système de formation des entraîneurs de TTCAN, les ateliers d’initiation au sport communautaire et d’introduction à la compétition sont coordonnés par les OPTS. Les ateliers compétition-développement sont gérés par le bureau national. D’où l’importance d'avoir un formateur des responsables du développement des entraîneurs (FRDE) certifié et prêt à certifier les entraîneurs, les personnes-ressources (PR) et les FRDE pour s'assurer que les OPTS auront leurs entraîneurs ciblés avec les

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connaissances adéquates et les bons outils pour aider leurs athlètes à donner le meilleur d'eux-mêmes aux Jeux.

Dans notre matrice du développement de l'athlète à long terme, les étapes qui sont directement touchées par les Jeux d'hiver du Canada sont s'entraîner à s'entraîner et s’entraîner à la compétition. Dans cet esprit, TTCAN soutient les entraîneurs qui travaillent avec les athlètes à ces étapes pour avoir la plus haute qualification possible. Cette concordance du système va de pair avec le soutien du PNCE de l'Association canadienne des entraîneurs (ACE) et des critères d'expérience de compétition.

État: Tâche débutée le 27 mars 2020. En cours - date ouverte en raison de la pandémie de COVID-19

1. Terminer la formation formateur des responsables du développement des entraîneurs pour 2 FRDE qui sont en cours de formation pour le tennis de table. Date limite le 30 octobre 2020.

En raison de la pandémie, les formations de base du PNCE manquantes pour les FRDE sont en attente. Cependant, l’ACE essaie d’offrir des formations de base en ligne à partir d'août 2020. Les FRDE de TTCAN auront alors une chance de rattraper leur retard et d'achever leurs certifications. Présentement, TTCAN a 2 FRDE : Dejan Papic (#PNCE 797810) est personne-ressource et évaluateur dans le volet Compétition-Développement. Il devra encore être évalué pour obtenir sa certification. Marles Martins (#PNCE 1050134) est une personne-ressource dans le volet Compétition-Développement. Il devra encore suivre sa formation de base. La formation de base était prévue pour le 26 février 2020, mais annulée en raison d'une tempête de neige qui a frappé Toronto. Celle-ci a été reportée, puis annulée à cause de la COVID-19 le 11 mars 2020. Nous attendons maintenant la prochaine formation disponible. Les deux FRDE termineront leur parcours dès qu'une opportunité se présentera.

1. Organiser une session de formation Comp-Dev en juillet 2020.

La date limite pour cette sous-tâche était le 31 juillet 2020. En raison de la situation sans précédent causée par la pandémie, cette date limite n’est pas réaliste. La situation a provoqué l'annulation des Championnats canadiens à Burnaby, en juillet 2020 et à cause des conséquences provoquées par la COVID-19, nous devrons reporter cet atelier jusqu'à nouvel ordre.

TTCAN est en train d'adapter la base de l'atelier compétition développement et les modules avancés dans un environnement en ligne, lorsque possible. Un système mixte est

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en cours de développement dans lequel tous les modules théoriques spécifiques au sport sont en cours d'adaptation pour devenir des modules d'apprentissage en ligne et des webinaires. Les modules pratiques seront organisés lorsque les autorités gouvernementales locales autoriseront ces rassemblements spécifiques.

1. Organiser une session de formation Comp-Dev en décembre 2020.La date limite pour cette sous-tâche est le 31 décembre 2020, mais il se peut que ce ne soit pas possible de le faire. Si les frontières des provinces et des territoires sont ouvertes, l'atelier se déroulera sans problèmes. Si les frontières restent fermées en raison de la pandémie, TTCAN essaiera de diriger l'atelier avec un FRDE à distance en ligne au siège social et une personne –ressource localement en co-animation. Les détails seront complétés au fur et à mesure que les restrictions, dues à la pandémie, évolueront.

Conclusion et recommandations État: Tâche débutée le 18 juin 2020. En cours – date retardée en raison de la pandémie de COVID-19.

ConclusionDepuis le début de ce projet, le sentiment général était que le tennis de table avait un

assez bon système en place. Cette hypothèse a été confirmée après une analyse approfondie.

Les événements de tennis de table aux JHC de Red Deer étaient composés de compétitions significatives. Le format de la compétition permet aux athlètes de performer par étapes contre des joueurs avec des niveaux de classement dans une étape initiale, favorisant les meilleurs taux de compétitions significatives selon les

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critères adoptés. Il permet de monter et descendre les étapes des niveaux compétitifs permettant à une équipe avec des points de cotation inférieurs de jouer progressivement contre une équipe avec des points de cotation plus élevés. Bien qu’à ce stade, les taux d’une compétition significative diminuent un peu, cela reste important pour les aspects développementaux de l’équipe avec des points de cotation inférieurs. Il y a aussi le fait que certains athlètes (même s'ils ne sont pas les meilleurs) veulent rivaliser avec les meilleurs athlètes (établissant une référence) pour se comparer et voir comment ils peuvent s'améliorer.

Toutefois, il y a place à l'amélioration pour les éditions ultérieures en s'assurant que l'aspect développemental des jeux soit le facteur de motivation pour changer la composition de l'équipe afin d’égaliser le niveau entre les 3-4 meilleures équipes par rapport au niveau suivant. Cela peut être fait en adoptant un système de plafond par lequel les équipes les mieux classées peuvent envoyer un seul joueur avec un certain nombre de points au classement, obligeant de compléter la composition de l'équipe par des athlètes en développement.

Recommandations 1. Suggérer aux parties prenantes de permettre aux meilleures équipes classées

d'inscrire un seul joueur avec des cotes supérieures à 2500 points à la date d'inscription finale. Ce serait la limite pour toutes les équipes. Cela permettrait aux équipes d'envoyer encore «un» de leurs meilleurs athlètes et donnerait la possibilité de développer des athlètes de moins de 2500 points de classement pour composer le reste de l'équipe, indépendamment de leur âge chronologique. Cette action verrait la moyenne des points de classement des meilleures équipes diminuer légèrement sans vraiment modifier les positions de départ ou tout au plus d’une position. En d'autres termes, les meilleures équipes seront toujours listées parmi les premières et auront des chances d'obtenir des médailles, mais aussi de permettre à des équipes qui auraient autrement eu peu de chance d'obtenir une médaille, de se battre équitablement.

2. Suggérer à TTCAN d'utiliser ce système pour plus de compétitions à l'échelle nationale, comme les championnats canadiens juniors.

3. Suggérer à TTCAN d'insérer dans son logiciel de compétition les critères suggérés pour collecter les données de performance des athlètes et analyser si les compétitions sont significatives.

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4. Générer un calendrier des ateliers mixtes de développement de compétitions du PNCE (apprentissage en ligne, webinaire et modules pratiques sur place) pour représenter la situation actuelle et post-pandémique.

Préparé par Marles Martins, TTCAN, le 5 août 2020

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