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Vision partagée pour une ville intelligente : le gouvernement en tant que plateforme. Présenté lors des Entretiens Jacques-Cartier 2014TRANSCRIPT
Préparé par: ���Jean-François Gauthier
Octobre 2014
Vision partagée
pour une ville intelligente : le gouvernement en tant que
plateforme !
Les gouvernements doivent cesser de s'acharner à gérer
des technologies et apprendre à mieux gérer
l'information !
À-priori
L’information est la matière première, l’énergie qui
alimentera l’économie et la gouvernance du 21e siècle.
À-priori
La ville rencontre un problème et défie le public d’y répondre
La rétro-‐informa9on fournie à chaque étape du processus permet de s’assurer que toutes les par9es prenantes sont au fait des progrès des étapes du processus de résolu9on des problèmes
La ville comme plate-‐forme « 3.0 » … vision réalisable
hEp:www.delib.uk
La ville rencontre un problème et défie le public d’y répondre
La ville u9lise une série d’applica9ons comme levier pour faciliter le processus de résolu9on de problèmes. Les « apps » sont conçues pour op9miser la rela9on gouvernement-‐citoyen
La rétro-‐informa9on fournie à chaque étape du processus permet de s’assurer que toutes les par9es prenantes sont au fait des progrès des étapes du processus de résolu9on des problèmes
La ville comme plate-‐forme « 3.0 » … vision réalisable
hEp:www.delib.uk
La ville rencontre un problème et défie le public d’y répondre
La ville u9lise une série d’applica9ons comme levier pour faciliter le processus de résolu9on de problèmes. Les « apps » sont conçues pour op9miser la rela9on gouvernement-‐citoyen
Les idées sont partagées avec les décideurs de la ville qui réagissent en ini9ant un dialogue construc9f en vue de faire face à ces enjeux.
La rétro-‐informa9on fournie à chaque étape du processus permet de s’assurer que toutes les par9es prenantes sont au fait des progrès des étapes du processus de résolu9on des problèmes
La ville comme plate-‐forme « 3.0 » … vision réalisable
hEp:www.delib.uk
La ville rencontre un problème et défie le public d’y répondre
La ville u9lise une série d’applica9ons comme levier pour faciliter le processus de résolu9on de problèmes. Les « apps » sont conçues pour op9miser la rela9on gouvernement-‐citoyen
Les idées sont partagées avec les décideurs de la ville qui réagissent en ini9ant un dialogue construc9f en vue de faire face à ces enjeux.
Les décideurs reçoivent les idées, iden9fient les meilleures et lancent leur mise en œuvre par l’appareil public.
La rétro-‐informa9on fournie à chaque étape du processus permet de s’assurer que toutes les par9es prenantes sont au fait des progrès des étapes du processus de résolu9on des problèmes
La ville comme plate-‐forme « 3.0 » … vision réalisable
hEp:www.delib.uk
La ville rencontre un problème et défie le public d’y répondre
La ville u9lise une série d’applica9ons comme levier pour faciliter le processus de résolu9on de problèmes. Les « apps » sont conçues pour op9miser la rela9on gouvernement-‐citoyen
Les idées sont partagées avec les décideurs de la ville qui réagissent en ini9ant un dialogue construc9f en vue de faire face à ces enjeux.
Les décideurs reçoivent les idées, iden9fient les meilleures et lancent leur mise en œuvre par l’appareil public.
La fonc9on publique travaille avec les partenaires de la société civile pour la mise en œuvre des solu9ons. Parfois, ces solu9ons sont réalisées uniquement par la communauté
La rétro-‐informa9on fournie à chaque étape du processus permet de s’assurer que toutes les par9es prenantes sont au fait des progrès des étapes du processus de résolu9on des problèmes
La ville comme plate-‐forme « 3.0 » … vision réalisable
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Vers une budgétisation basée sur les résultats...
Source : hEp://www.observatoire.enap.ca/Observatoire/docs/Cahiers/cahier_obs_1_budge9sa9on.pdf
Vers une budgétisation basée sur les résultats...
Source : hEp://www.observatoire.enap.ca/Observatoire/docs/Cahiers/cahier_obs_1_budge9sa9on.pdf
De la théorie à la pra9que.
Gouvernement
Appx Appy Appz
Flux des données
Citoyens
Applica5fs
Base de données
Le gouvernement comme plate-forme
Tim O’Reilly a introduit l’idée, en percevant le gouvernement un peu
comme un Iphone qui peut opérer plus efficacement et s’il est ouvert à permeFre à
des 5ers d’innover en créant des applica5fs qui
connectent le gouvernement à par5r des besoins iden5fiés par des
citoyens.
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Gouvernement
Appx Appy Appz
Flux des données
Citoyens
Applica5fs
Base de données
Le gouvernement comme plaKorme par5cipa5ve
pousse l’idée plus loin dans un processus bi-‐direc5onnel en permeFant au citoyen
d’interagir, d’aider à “donner forme à la donnée” ou spécifiquement “donner
forme aux poli5ques”. Essen5ellement “donner forme au gouvernement” à travers un processus
itéra5f.
Poli5ques* Flux des idées
Le gouvernement comme plate-forme participative
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Management
Structuré
Standardisa5on (format et processus)
Intégrable Facilité d’intégra5on
Mise en commun
Partageable
Auto promo5on (virale)
U5lisabilité
Plate –forme centrale
Engageant
Organisa5on de la données
adop5on
Standard ouvert
Analyse
Bidirec5onnel
Auto-‐organisable
Principes d’une plate-forme collaborative
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Organiser
Engager Comprendre
Plateforme de ges9on centrale des données (RDF, XML, API etc.)
Applica9on « web »
Syndica9on du contenu
L’intégra9on de l’écosystème
sociale
Agréga9on des données
Présenta9on des données
L’analyse des données
Partager
comprendre
Organiser
Un modèle à trois couches fondatrices
Le modèle qui émerge de ces principes à trois
fondements: Une couche organisa5onnelle, (au coeur du modèle), une couche d’engagement (diriger la
par5cipa5on) et une couche d’intelligence d’affaires ou rétroac5on (amener les données (idées) dans les poli5ques publiques)
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