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Vers des bibliothèques participatives et agiles, ou comment concevoir nos bibliothèques dans un monde en perpétuel changement? Vincent Chapdelaine – @vincentac Espaces temps – @espaces_temps Colloque de l’ABQLA 4 mai 2106

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  1. 1. Vers des bibliothques participatives et agiles, ou comment concevoir nos bibliothques dans un monde en perptuel changement? VincentChapdelaine@vincentac Espacestemps@espaces_temps ColloquedelABQLA 4mai2106
  2. 2. Quelques mots sur moi 2
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  9. 9. 9 travers ces dirents projets et mandats, nous avons pu travailler avec des dizaines de bibliothques, et constater le vibrant dsir de la part des bibliothques de sactualiser et suivre les tendances de notre monde en transformation.
  10. 10. 10 Or, le plus grand d nest pas de transformer nos bibliothques pour correspondre aux usages du prsent, mais de les rendre compatibles un futur en perptuel changement.
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  15. 15. 15 Les exemples amens par les socits ayant rsolu le problme de lespace public, et ceux nous provenant des villages et quartiers dynamiques, nous montrent que la vie quotidienne, pour tre pleine et heureuse, doit trouver son quilibre entre trois grands piliers. Le premier est domestique, le second est productif, et le troisime est sociable. Chacun de ces piliers est bti sur des relations qui lui sont propres, et possde ses espaces spars et distincts Ray Oldenburg The Great Good Place
  16. 16. 16
  17. 17. 17 Les troisimes lieux doivent tre des terrains neutres lcart de lintimit de nos domiciles, et lcart des lieux de travail. Ce doit tre des lieux galitaires, labri des hirarchies et des statuts sociaux.
  18. 18. 18 Ainsi, lactivit des troisime lieux peut sexercer, et cette activit est: la conversation.
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  20. 20. 20 Les cafs et pubs sont dexcellents troisime lieux, mais ils ont quelques limites lies leur caractre commercial et leurs espaces limits.
  21. 21. 21 Les bibliothques ont tout le potentiel de devenir de vritables troisime lieux publics, portant en leur cur une mission culturelle et ducative.
  22. 22. usages 22
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  26. 26. 26
  27. 27. 27
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  29. 29. 29
  30. 30. 30
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  34. 34. 34
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  36. 36. 36
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  38. 38. espaces 38
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  40. 40. hackerspace 40
  41. 41. 41
  42. 42. 42
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  44. 44. 44
  45. 45. 45
  46. 46. 46
  47. 47. fab lab 47
  48. 48. 48
  49. 49. 49
  50. 50. 50
  51. 51. 51
  52. 52. 52
  53. 53. Il existe maintenant des centaines de fab labs partout dans le monde. Plus dinformations, et ressources, sur http://www.fabfoundation.org/ 53
  54. 54. mdialab 54
  55. 55. 55
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  58. 58. ruche dart 58
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  62. 62. Je pense que la quantit de vie qui merge d'une place comme celle-ci peut vraiment aider une communaut, surtout quand les gens n'ont pas d'endroit dsign pour se rencontrer, pour parler et pour changer des ides. - lise, participante la Ruche dArt Saint-Henri 62
  63. 63. 63
  64. 64. Janis Timm-Bottos, professeure en art-thrapie originaire du Nouveau-Mexique et base Montral, tudie et dveloppe ces studios dart gratuits depuis plus de 20 ans. Janis Timm-Bottos Photo: Universit Concordia 64
  65. 65. The Bubbler, Madison Public Library 65
  66. 66. 66
  67. 67. On recense une cinquantaine de ruches dart, principalement en Amrique du Nord. Une opportunit pour les bibliothques en France? Plus dinformations, et ressources, sur http://arthives.org 67
  68. 68. 68
  69. 69. espace de coworking 69
  70. 70. 70
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  73. 73. 73
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  78. 78. 78 Le concept sest popularis partir de 2005. Il y a maintenant des milliers despaces de coworking partout dans le monde. Plus dinformations, et ressources, sur http://deskmag.com
  79. 79. anticaf 79
  80. 80. 80
  81. 81. 81
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  84. 84. recycleries repair-cafs places publiques cafs ludiques centres auto-grs club sociaux squats etc. 84
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  90. 90. 90 Comment la bibliothque peut-elle suivre le pas dans un monde en aussi rapide transformation?
  91. 91. 91 La bibliothque nest pas un lieu.
  92. 92. 92 La bibliothque est une organisation investie dune mission: dmocratiser laccs au savoir et la culture.
  93. 93. 93 Son terrain de jeu nest pas un btiment, mais un quartier, un ville, une rgion, le monde
  94. 94. 94 La force de la bibliothque rside aujourdhui en ses collections, son personnel, son ancrage territorial, sa mission culturelle et sociale, sa neutralit.
  95. 95. 95 La bibliothque peut jouer son rle, non seulement en favorisant la rencontre entre les usagers et les collections documentaires, mais en facilitant les rencontres et la collaboration entre les usagers eux-mmes, dtenteurs incontournables de culture et de connaissance.
  96. 96. 96 Ce faisant, elle contribue transformer les usagers en participants engags dans la mission de la bibliothque.
  97. 97. 97 Cela demande un eort de repositionnement an de recentrer les eorts, le discours, et les espaces autour dune vision centre utilisateurs plutt que centre collection.
  98. 98. 98 Car derrire tous les nouveaux usages, outils et espaces, qui voluent un rythme rapide, se cache une tendance de fond plus lente, et plus emballante: celle de lempowerment des citoyens
  99. 99. 99 Demain, les usages et espaces que nous explorons aujourdhui auront dj chang.
  100. 100. 100 Mais la bibliothque pourra demeurer un lieu dinitiation, dexprimentation et de dcouverte du savoir et de la culture.
  101. 101. 101 Cette vocation est sans doute la principale base solide sur laquelle nous pouvons btir la suite.
  102. 102. 102 Concrtement, nous pouvons tous ds aujourdhui, dans nos bibliothques, initier des projets participatifs, faible cot.
  103. 103. 103 Mais la premire tape consiste oprer un changement de posture. Oser donner du pouvoir aux usagers. Oser sortir de lapproche-client. Oser les projets qui nous dpassent mais qui deviennent possibles si on implique la communaut.
  104. 104. 104 Crons une bibliothque communautaire et participative qui impliquera tous les usagers qui le souhaitent dans lanimation des lieux.
  105. 105. 105 Crons une bibliothque proactive qui dveloppera et participera des projets porte locale, rgionale et internationale, pour la libert dexpression, le libre accs au savoir, et linvention de nouveaux outils.
  106. 106. 106 Crons une bibliothque agile et exible, qui se donnera une structure organisationnelle souple et de vrais lieux dexprimentation continue et de recherche et dveloppement.
  107. 107. 107 Nous les bibliothcaires, engageons-nous dans les mouvements du bien commun, du libre accs, du logiciel libre, du savoir ouvert, des universits populaires, du DIY et des makers.
  108. 108. 108 Crons de nouveaux mouvements! De nouveaux outils, de nouveaux espaces hybrides.
  109. 109. 109 Ne cessons jamais dexplorer le champ des possibles.
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  111. 111. 111 Vincent Chapdelaine @vincentac [email protected]