Veille concurrentielleNovembre 2009 - 1ère quinzaineSommaire

Sources : CB News, Stratégies, Correspondance de la Presse, Presse News, Tarif Média…

Pôle Info Business

•Actualités : Lexpress.fr s'engage pour le sommet de Copenhague, Youtube et Lemonde.fr lancent Planète Reporter, Challenges et SFR lancent "Club Business"•Nouvelle formule : Investir.fr•Hors Séries, Suppléments : Le Figaro, Le Point, Philosophie Magazine

Pôle Femme•Actualités : Elle lance une nouvelle édition des Etats Généraux de la Femme, les ventes de Vogue en hausse•Lancement : Jalouse.fr•Hors Séries, Suppléments : Maison Française

Actualité des médias•Deux nouveaux féminins sur le marché•Google rachète AdMob, la régie n°1 sur mobiles

Marché Publicitaire•Actualités : Régie Obs propose une plateforme conversationnelle à ses annonceurs web, lepost.fr en régie chez Horyzon Media•Offres commerciales : "Home Pack" du Groupe Marie Claire•Opérations Spéciales : de la réalité augmentée dans Esquire

Revue de web•Libé bientôt sur l'écran iPhone•The 80 best guerrilla marketing ideas i’ve ever seen•Le trafic de CNN.com depuis 1996

Pôle Culture Jeunes•Actualités : 3 émissions TV sur Première.fr et 3 diamants distribués avec le magazine Première, FHM s'arrête, excessif.com, le site de critiques de films, séries et jeux vidéo de TF1

Actualité des médiasDeux nouveaux féminins sur le marché-Le groupe Marie Claire a officialisé le lancement de son hebdomadaire féminin, baptisé Envy, pour le début de l’année 2010Son positionnement : un féminin mode/people nouvelle générationL’idée de départ est partie du lancement de Look en Grande-Bretagne, un joint-venture (50/50) entre le groupe Marie Claire et le Britannique IPC. En trois ans, ce nouveau titre s’est imposé comme l’un des leaders du marché des "glossy magazines", avec 315 000 exemplaires, ce qui lui permet d’être déjà rentable. « Nous nous sommes alors dit qu’un magazine du même type, axé sur la mode et le people, s’adressant à la même cible de jeunes femmes CSP+, âgées de 20 à 35 ans, pouvait marcher en France, explique Jean-PaulLubot. Mais nous avons dû complètement le réinventer pour l’adapter à la culture française ».

-Sept mois après le lancement du mensuel people Pstt! (45 000 ex. vendus selon l'éditeur), la société Reactiff a lancé Tchik, un nouveau mensuel, féminin people celui-là, vendu 1.90 euros et tiré à 100 000 ex. Le titre vise les 22-35 ans, et entend se positionner entre Gala, Glamour et Grazia, avec un contenu qui réunit 50% de pages people, et 50% de féminin décoration, mode et beauté. La rédaction en chef a été confiée à Brigitte Dubus, ex Mariée Magazine.

- A noter que de son côté le Groupe Lagardère estime que le moment n'est toujours pas venu de lancer son nouvel hebdomadaire Be, et pour lequel l'équipe en place continue de tester des numéros zéro.

Son nom : EnvyLa marque Look, utilisée en Angleterre, ne s’adaptant pas au marché français - "elle est trop connotée Années 80", dixit Jean-Paul Lubot -, le groupe Marie Claire est allé piocher dans sa réserve de marques déjà déposées : après des tests qualitatifs et quantitatifs, c’est Envy qui s’est imposé auprès de la cible, pour ses notions de frénésie, de désir, d’envie, etc.Ses objectifs : plus de 200 000 exemplaires rapidementL’ambition du groupe Marie Claire est d’atteindre très rapidement une diffusion supérieure à 200 000 exemplaires. Pour y arriver, le lancement bénéficiera bien sûr d’une grande campagne de communication, mais il faut aussi s’attendre, comme pour Grazia à un marketing du prix très agressif. "No comment", se contente de répondre Jean-Paul Lubot. Même discrétion sur le plan des objectifs publicitaires, puisque Envy devra atteindre 1 200 pages de publicité en vitesse de croisière, c’est-à-dire à l’horizon de cinq à six ans. Pour mémoire, Mondadori avait annoncé pour Grazia un objectif de 1 000 pages dès la première année.Le budget : 20 millions d’eurosLe budget de lancement est à la hauteur des ambitions. Le groupe prévoit une enveloppe de 20M€ de déficit cumulés jusqu’à l’équilibre d’exploitation. Une grande partie sera dépensée rapidement dans le plan médias, mais il doit aussi permettre de faire vivre une équipe d’une quarantaine de personnes, placée sous l’autorité de Bérénice Lajouanie, nommée éditrice (jusqu'à présent éditrice de Top Santé et Mode & Travaux), de Christelle Parlanti, directrice de la rédaction (ancienne rédactrice en chef de 20 Ans), et Samuel Loutaty, rédacteur en chef (ancien rédacteur en chef adjoint de 20 Ans et Biba).

Actualité des médiasGoogle rachète AdMob, la régie n°1 sur mobiles

Le rouleau compresseur Google est une nouvelle fois entré en action pour conclure une acquisition d'envergure. En alignant 750 millions de dollars (sous forme d'échange d'actions) pour racheter AdMob, Google est allé droit vers son but, à savoir dominer le marché publicitaire sur mobiles exactement de la même manière qu'il le fait sur la Toile. Créée en 2006, AdMob a développé toute une gamme d'outils publicitaires pour les versions mobiles des sites Web et les applications en ciblant plus particulièrement l'iPhone et Android. Les développeurs d'applications disposent d'outils simples pour monétiser plus facilement leurs créations. Les annonceurs peuvent quant à eux insérer des publicités sous des formes très variées (vidéos, itinéraires GPS...). AdMob propose également un outil d'analyse du trafic gratuit.En trois ans, AdMob s'est imposée comme la régie publicitaire numéro un sur le marché des mobiles avec un réseau fort de 15 000 sites et applications. La société compte parmi ses budgets clients Adidas, Coca-Cola, Ford, Paramount Pictures ainsi que des éditeurs d'applications comme Accuweather et Electronic Arts.

Dans le communiqué annonçant l'acquisition, Susan Wojcicki, vice-présidente de la gestion des produits chez Google, déclare que "la publicité sur portables a énormément de potentiel, et même si ce secteur en est encore à ses débuts, AdMob a déjà fait des progrès exceptionnels en très peu de temps". Selon des chiffres du cabinet eMarketer, la publicité sur mobiles devrait atteindre les 416 M$ cette année, encore très loin des 24Md$ que

Près de 40 % des Européens surferont sur Internet depuis leur téléphone mobile d’ici à 2014, contre 17 % attendus fin 2009, selon une étude publiée par le cabinet Forrester. En France, le taux de pénétration du média atteindra 41 % en 2014, contre 11 % aujourd’hui.

devrait générer la publicité en ligne classique. Un marché que Google qualifie de "petit" mais qui croît rapidement, d'environ +30 % par an. Il devrait ainsi dépasser les 1,5 Md$ en 2013.Bien que tout à fait en ligne avec la stratégie habituelle de Google, le rachat d'AdMob soulève la question du devenir d'AdSense pour mobiles. Lancée en 2007, la déclinaison de la régie publicitaire maîtresse du Web pour les téléphones mobiles n'a pas atteint le niveau d'efficacité d'AdMob. Il est clair que Google avait plus intérêt à investir directement pour se payer un outil à la pointe et récupérer un joli portefeuille clients. Il est assez probable qu'AdMob soit intégré à AdSense. Il faudra attendre quelques mois pour que le rachatsoit définitivement validé par les autorités de régulation avant de savoir de quelle manière Google absorbera cette acquisition.AdMob trusterait environ 80 % des publicités insérées dans les applications iPhone. Un chiffre impressionnant mais qui s'explique par le fait que la compagnie a dès le début misé sur le smartphone d'Apple en développant des outils spécifiques. Selon les données d'AdMob, le trafic Internet généré par l'iPhone et l'iPod Touch a été multiplié par 19 entre septembre 2008 et octobre 2009. Il compte désormais pour 43 % du trafic Internet mondial sur smartphones.En faisant tomber AdMob dans son escarcelle, Google s'assure ainsi d'un seul coup une position clé dans l'écosystème d'Apple (App Store et iTunes). Une perspective qui n'aurait pas échappé à Steve Jobs. Il se dit en effet que la firme à la pomme aurait tenté d'acquérir AdMob, poussant Google à surenchérir. Outre l'iPhone, AdMob a aussi beaucoup investi sur Android. L'OS de Google est en forte progression avec une offre de smartphones qui ne cesse de s'élargir. Android totalise déjà 10 % du trafic Internet mobile mondial devant RIM, le WebOS de Palm et Windows Mobile. Et selon une étude récente du cabinet Gartner, Android deviendra numéro 2 mondial des OS mobiles d'ici trois ans, juste derrière Nokia. Fort de ce succès annoncé pour Android et de ce rachat d'envergure, Google peut désormais tranquillement bâtir la monétisation de ses services, sans vraiment craindre la concurrence.

Pôle Info-BusinessActualités

-A trois semaines du sommet de Copenhague, un rendez-vous international et crucial sur le climat, lexpress.fr, via sa nouvelle rubrique environnement relancée en septembre sous la houlette de Eric Lecluyse (blog Conso Gonzo), la chaîne d’information CNN et le Centre de formation des journalistes (CFJ) se sont associés et ont investi le terrain du participatif pour aborder les sujets liés à l’écologie. Les internautes sont invités à participer aux choix des sujets traités et à la réalisation des enquêtes participatives autour du climat et de l’environnement. De leur côté, les étudiants du CFJ couvriront le sommet au jour le jour.

Hors Séries, Suppléments

Le Figaro Collection2ème Guerre Mondiale - 30n°

n°1 2.90€, n°2 9.90€ puis 12.90€

Le Point Grand AngleNew York

6.90€

Philosophie MagazineHS Evangiles

7.90€

D'autre part, lexpress.fr a lancé un nouveau service : la newsletter environnement, qui tous les mardi, fait le point sur l'actualité verte.

-De leur côté, YouTube et Le Monde.fr ont lancé "Planète Reporter", un concours de reportages vidéo sur le thème de l'environnement, accessible à l’adresse www.youtube.com/planetereporter. A gagner : la diffusion de son reportage vidéo en Une du Monde.fr.

-Challenges et SFR ont conclu un partenariat pour la réalisation de "Club Business", entretien d'une personnalité du secteur économique, décliné sur trois supports : Challenges (une page), les sites challenges.fr et sfr.fr (vidéos de 6 minutes), et sur les mobiles SFR (vidéos de 2 minutes). L'entretien sera animé par des journalistes de Challenges, et les internautes pourront poser leurs questions, depuis le site ou les mobiles SFR.

Nouvelle formuleJusqu'alors site compagnon, Investir.fr propose une nouvelle version et développe l'information, les analyses et les conseils. Désormais, les internautes disposent en temps réel des cotations d'Euronext Paris, des obligations, de l'ensemble des marchés dérivés ou encore des cours du pétrole. Parallèlement, le flux d'information se développe avec desanalyses de la rédaction, outre celles d'experts.Autre axe de développement du site : l'interactivité. Investir.fr offre la possibilité de créer un espace personnel avec des listes de valeur. L'internaute peut souscrire à des alertes sur les cours ou les informations concernant ses valeurs. Investir.fr cherche à développer une communauté qui peut livrer des commentaires ou échanger des opinions. Pour créer de la récurrence d'usage, le site lance aussi des jeux, comme les paris boursiers (avec de l'argent virtuel), ou encore des concours de portefeuilles fictifs ou réels.300K€ ont été investis en développement, et la même somme est consacrée à l'achat de contenu. Dans un premier temps, investir.fr vise un objectif de 1 million de V.U d'ici fin 2010 (contre 403 000 en septembre selon Nielsen NetRatings). Avant de voir plus haut et de viser la première place des sites boursiers, occupée aujourd'hui par Boursorama avec plus de 3M de VU. Le site, entièrement gratuit, espère aussi voir ses revenus publicitaires multipliés par trois. Une application mobile du site est en outre prévue pour 2010.

Pôle Femme

Actualités-Quarante ans après avoir initié les premiers Etats Généraux de la Femme qui devaient porter haut les revendications des Françaises, Elle lance une nouvelle édition pour cerner les préoccupations et les inquiétudes des femmes d'aujourd'hui.De nombreux thèmes seront abordés, comme les relations avec les hommes, les nouvelles familles, ainsi que des questions sociales et environnementales. Des groupes de travail seront organisés dans de grandes villes (Lille, Lyon, Marseille, Paris) et les femmes pourront aussi s'exprimer sur internet. La synthèse des débats et un sondage national fait par l'IFOP seront révélés au printemps prochain à Paris en présence de personnalités de tous bords.Ces nouveaux Etats généraux ont Simone Veil pour présidente d'honneur.

-Après Elle et Gala (voir notre précédente veille), c'est au tour de Vogue de se féliciter de

LancementDéjà présent sur Internet à travers le portail jalougallery.com, le magazine Jalouse a lancé son propre site jalouse.fr. Une démarche délicate pour un magazine haut de gamme axé sur la mode, les photos et dans lequel la publicité tient une place importante. "Jalouse.fr sera un site-blog, détaille Benjamin Eymere, directeur éditorial des éditions Jalou. Nous avons envie de sortir de tous ces sites féminins qui tournent en rond". Explications.Les Clés de la presse. Quelle stratégie allez-vous adopter pour réussir l’entrée de Jalouse sur le Web ?Benjamin Eymere. Cela fait un an que nous travaillons sur le projet avec l’ensemble des journalistes qui sont très motivés pour travailler sur le Web. Nous avons envie de sortir de tous ces sites féminins qui tournent en rond en montrant des images de défilés. Nous avons également remarqué que de nombreux sites sont véritablement envahis par la publicité pour vivre, et les internautes sont souvent agacés par toutes ces bannières. Jalouse.fr entend être un blog-site sur la mode, la culture et les nouvelles tendances, avec une large part consacrée à la photo.Si vous ne voulez pas trop de publicité, quel sera le modèle économique de jalouse.fr ?B.E. Nous avons conçu le site comme un outil marketing de visibilité, une extension de marque. Notre idée est de créer une ambiance backstage, avec des infos en vidéo pour recréer l’ambiance du magazine sur Internet. Si nous ne voulons pas vendre de bandeau publicitaire, nous comptons, à long terme, faire participer les marques autrement, de manière indirecte, à travers des vidéos ou encore de l’habillage. Mais nous voulons faire entrer les annonceurs dans l’univers de Jalouse. En termes de modèle économique, je dois avouer que, pour l’instant, le site ne coûte vraiment pas cher à produire.Quelles seront les passerelles avec le magazine papier ?B.E. Le site doit coller le plus possible à l’ambiance Jalouse. A partir du mois de février, lamarque Jalouse a l’ambition d’être totalement bimédia, avec de nombreux renvois du

Hors Séries, Suppléments

Maison Française HSDemain on vit comment ?

4.50€

magazine vers le site-blog et des compléments d’information. Nous espérons atteindre les 150 000 visiteurs uniques, dans les six mois. En dessous de ce seuil, on serait déçus.

la progression de ses ventes. Selon Condé Nast, les ventes du magazine auraient en effet progressé de +19% en juin-juillet, +17% en août, +5% en septembre et +28% en octobre vs 2008. Rappelons que le titre affiche une DFP 08/09 de 106 367 ex., en progression de +5% vs la vague 06/07.

Pôle Culture/Jeunes

-Le portail Entertainment premiere.fr, qui regroupe aujourd'hui les thématiques cinéma, télévision, people, jeux vidéo, musique et spectacles des médias de Lagardère Active, lance 3 émissions TV : - Zap17, le meilleur de la télé résumé en 5 minutes, avec Télé 7 Jours. (Diffusion quotidienne, du lundi au vendredi + une hebdomadaire best-of le dimanche)

- Cine17, le plein de cinéma news, reportages, buzz... toute l'actu ciné en 15 minutes, avec Première et Virgin 17 (Diffusion hebdomadaire, tous les samedis)

Actualités

- Celebrity17, le meilleur du people à travers des reportages, des scoops, et des interviews exclusives, avec Public. (Diffusion hebdomadaire, tous les samedis)Ces émissions, développées et produites par Lagardère seront diffusées simultanément sur Virgin 17, premiere.fr, les applications mobiles ainsi que sur le futur service de catch up TV de Virgin 17 : Virgin 17 Replay. Ce partenariat entre premiere.fr, Virgin 17 et Virgin 17 Replay répond à la volonté du groupe Lagardère Active de développer les synergies plurimédias et la diffusion multicast de ses contenus. Thomas Kouck, éditeur Entertainment et Musique chez Lagardère Digital France, déclare : "La diffusion de ces émissions s'inscrit parfaitement dans notre volonté de diversifier notre chiffre d'affaires, la vente de contenus représentant aujourd'hui près d'un tiers du chiffre d'affaires de premiere.fr." A noter que des publicités sont diffusées en pré-roll.

-Dans les kiosques le 9 décembre prochain, trois exemplaires du numéro double daté Décembre-Janvier de Première proposeront un diamant Chopard de 0.5 carat. Ce numéro collector Or & Diamants sera orné d’une couverture et d'accroches de Une en dorure à chaud. Une opération qu'avait déjà expérimenté L'Officiel l'an dernier.

-Mondadori France a annoncé l'arrêt de FHM. Malgré un repositionnement radical entamé en 2006, le mensuel restait structurellement déficitaire, ayant perdu 2M€ par an depuis trois ans, pour un CA compris entre 4 et 6M. C'est une mauvaise nouvelle pour l'univers de la presse masculine, qui subit de plein fouet la récession publicitaire, alors qu'elle se trouvait déjà dans une grave crise structurelle liée, notamment, à la concurrence d'Internet. En septembre dernier, le secteur avait déjà été affecté par l'arrêt de Maximal (éditions 1633), et le dépôt de bilan de la SCPE, qui édite notamment Entrevue. Restent les titres positionnés plus mode ou news, comme L'Optimum et GQ.La plupart des mensuels masculins s'étaient lancés sur un mix conseils pratiques, people, trash et charme. Ce concept a rencontré un fort succès, jusqu'à ce que la concurrence d'Internet casse brutalement le modèle, à partir de 2004-2005. Les ventes se sont alors effondrées : entre 2005 et juin 2009, la DFP d'Entrevue est ainsi passée de 501.418 à 196.721 exemplaires, selon l'OJD. C'est en se basant sur ce constat que Mondadori avait tenté de repositionner FHM dès 2006, en délaissant les contenus potaches et charme pour devenir un "féminin pour homme". L'objectif était de modifier la répartition de ses revenus, jusque-là axés sur la diffusion (60 % du CA), en passant à un modèle publicitaire. Mais FHM n'a jamais trouvé son marché. Le numéro daté décembre sera donc le dernier édité par Mondadori mais le sort de FHM n'est pas définitivement scellé, le propriétaire de la marque, l'éditeur Bauer, cherchant un nouvel opérateur pour exploiter la licence.

-Le Groupe TF1 a mis en ligne Excessif.com, un site de critiques de films (sorties ciné et DVD), séries et jeux vidéo. Ce site fait suite au rachat par le Groupe en 2008 de la société Dualnet, qui possède ce site, et de DVDrama.com, pour environ 1M€. TF1 les a réunis sous la même marque et veut avec ce nouvel excessif.com attirer tous les passionnés d'écrans. "Nous ne fournissons pas que de l'information pratique, mais offrons de véritables critiques, excessives : soit on adore, soit on déteste", explique Bertrand Querne, responsable des nouveaux projets web chez e-TF1. Le site, qui cible les 15-35 ans, veut attirer d'ici un an 1.5M de VU/mois, alors que DVDrama.com en attirait en moyenne 600 000. Excessif.com comporte aujourd'hui quatre thématiques (cinéma, DVD, séries TV et jeux vidéo), mais de nouvelles pourraient s'ajouter par la suite, concernant notamment le mobile. Il offre des news, critiques, tests, bandes-annonces, horaires, analyses, dossiers, photos... Le site fournit également le contenu cinéma et séries de portails, comme MSN.

Marché publicitaireActualités

-Régie Obs a lancé la 1ère "plateforme conversationnelle" d’un site news. Sur les sites NouvelObs.com et Challenges.fr, il est désormais possible pour les annonceurs de "converser" avec les internautes. Ce format marketing conversationnel repose sur un principe simple : sous le pavé de leur publicité en home page, un bandeau permet au client potentiel, en cliquant, d’accéder à une plateforme où un représentant de la marque annonceur, dont la photo et l’identité s’affichent à l’écran, se propose de répondre à ses questions.

-I-regie a confié à Horyzon Media (régie de PagesJaunes.fr, Mappy.fr, Expedia.com...) la commercialisation des espaces publicitaires classiques du Post.fr qui sont vendus en réseau. Horyzon Media agit en tant que sous-régie, I-regie gardant la commercialisation des Opérations Spéciales, des offres premium et de la culture sur lepost.fr

Offres commerciales-La GMC Factory propose une offre déco tri-media baptisée "Home Pack". Elle associe trois magazines (Marie Claire Maison, Marie Claire Idées et 100 idées Déco), une chaine thématique (Télé Maison) et deux sites (marieclairemaison.com et telemaison.fr). Ce pack est commercialisé 70 000 € H.T.

Opérations Spéciales

Esquire propose à ses lecteurs dans son édition de décembre une expérience de réalité augmentée. Le principe est simple : il suffit de télécharger un logiciel et de flasher sur sa webcam les codes pour voir Robert Downey Jr surgir de la cover ! Des codes sont aussi disséminés dans le magazine, qui donnent accès à des bonus interactifs, éditoriaux ou publicitaires. Et pour prolonger l'expérience, le contenu évolue en fonction du temps, qu'il fait ou qu'il est.Après l'e-ink inaugurée par Esquire déjà l'an dernier, ou la publicité vidéo insérée dans Entertainment Weekly, voilà une nouvelle preuve de l'interactivité du papier !

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Revue de web

(Pour suivre les liens, cliquez dessus en mode diaporama)

•Libé bientôt sur l'écran iPhone•Rue89 dévoile le contenu de l'appli iPhone de Libération, qui devrait voir le jour sous peu, et sera la première issue d'un quotidien à proposer une formule mixte gratuit/payant

•The 80 best guerrilla marketing ideas i’ve ever seen

•Le trafic de CNN.com depuis 1996In conjunction with the relaunch of their website, CNN asked me to examine their web statistics and create a visual record of the site’s last 13 years. We were both interested in telling a larger story about the growth of the Internet and the public’s changing media habits through the lens of such an influential and heavily trafficked site.

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