unitÉ 7: processus

UNITÉ 7: PROCESSUS

UNITÉ 7: PROCESSUS

1. Connaissez Votre Processus.

2. Améliorez Constamment Votre

Processus.

3. Embauchez Lentement et

Renvoyez Dès que Nécessaire.

4. Utilisez Judicieusement le

Temps.

RAPPORT

AGIR:Business Spotlight presentation

Promesses de la semaine passée:

Plan de Qualité de Vie au Foyer: Choisissez d’améliorer un secteur précis de votre Plan de Foyer.

Plan d’Épargne: Économisez de l’argent, même seulement une pièce ou deux.

UNITÉ 7: PROCESSUS RAPPORT

RAPPORT

Promesses de la semaine passée:

Plan d’Affaires:

Trouver au moins deux façons d’ajouter de la valeur ou de réduire les coûts pour augmenter mon profit.

Calculer le coût réel de mon produit ou service.


RAPPORT:

DISCUTER:● Qu’avez-vous appris la semaine dernière en tenant vos engagements?● Quels problèmes avez-vous eus en essayant de tenir vos

engagements?● Comment pouvons-nous aider tout le monde à tenir ses engagements

hebdomadaires?


DISCUTER:

● Qu’est-ce qu’un processus

d’entreprise?

● Comment connaître et

améliorer le processus de

notre entreprise peuvent-ils

nous aider à la développer?

AGIR:● Dans cette unité, vous apprendrez à améliorer votre processus.

UNITÉ 7: PROCESSUS INTRODUCTION | APPRENDRE

UNITÉ 7: PROCESSUS PRINCIPE 1 | APPRENDRE

Principe 1CONNAISSEZ VOTRE PROCESSUS

DISCUTER:● Que voyez-vous sur cette image?

● Quel produit ces femmes

vendent-elles?

● Quelles sont les mesures qu’elles

prennent pour fabriquer et

vendre leur produit?



CODE:

● Banana Chips: un autre exemple de processus d’entreprise.



DISCUTER:

● Quelles sont les étapes montrées dans l’exemple des chips

de banane?

AGIR:

● À la page 25 de votre manuel, écrivez ou dessinez votre processus actuel pour faire passer votre produit /service de la matière première jusqu’à la vente /à la fin du service.



CODE:

Une entreprise a processus. Voici une liste des processus que nous

pouvons constamment essayer d’améliorer:

● La façon dont nous obtenons notre produit ou service.

● L’amélioration notre produit ou service.

● La façon dont nous faisons la promotion ou commercialisons

notre produit ou service.

● La façon dont les clients paient pour notre produit ou service.


Principe 2AMÉLIOREZ CONSTAMMENT VOTRE PROCESSUS

DISCUTER:

Comment obtenons-nous notre produit ou service:

● Avons-nous plusieur fournisseurs?

● Où pouvons-nous obtenir nos matières premières?

● Pouvons-nous améliorer le transport ou la livraison?



DISCUSS:

Comment faisons-nous pour améliorer notre produit ou service:

● Comment pouvons-nous ajouter de la valeur?

● Sommes-nous plus près, plus propre ou plus rapide pour le

client?



DISCUSS:

Comment nous pouvons promouvoir ou commercialiser notre

produit ou service:

● Peut-on mieux emballer?

● Vendre en gros?

● Nettoyer notre étalage?




DISCUTER:

Comment les clients paient pour notre produit ou service:

● Les clients peuvent-ils utiliser les cartes de crédit?

● Peuvent-ils obtenir des factures fiables?

AGIR:Tournez à la page 25 de votre manuel. Choisissez une ou deux des étapes

sur votre processus et notez une manière d’ améliorer cette étape.



Principe 3EMBAUCHEZ LENTEMENT ET RENVOYEZ DÈS QUE NÉCESSAIRE

DISCUTER:

● Que peut faire Sara pour résoudre les problèmes avec Rana?

● Quand Sara devrait-elle renvoyé Rana?

● Pouvez-vous virer des membres de votre famille ou des amis?

● Quand devriez-vous embaucher un employé?




AGIR:

● En groupe, faites une liste de choses que nous devons faire ou demander avant l’embauche d’un employé.

● Allez à la page 26 de votre manuel et écrivez votre processus d’embauche, de formation et de licenciement des employés.


CODE:

1. Lister les tâches – Chaque matin, faites une liste des choses

qui doivent être faites.

2. Définir les priorités – Mettez un 1, 2, 3, 4, etc. après chaque

tâche, 1 étant le plus important. Si vous avez plus d’une tâche

à haute priorité, choisissez l’ordre des choses les plus

importantes à faire ce jour-là.


Principe 4UTILISEZ JUDICIEUSEMENT LE TEMPS


CODE:

3. Agir – Faites la tâche la plus prioritaire en premier. Finissez-la.

Ensuite, continuez à travailler jusqu’en bas de la liste.


DISCUSS:

● Pourquoi est-il si important de gérer votre temps?

● Comment pouvez-vous décider ce qui est le plus important

chaque jour?

AGIR:Tournez à la page 26 du manuel. Faites une liste des choses qui doivent

être faites demain. Mettez un 1, 2, etc. à côté de chaque tâche, 1 étant le

plus important. Engagez-vous à suivre la liste demain.



1. Connaissez votre processus.

2. Améliorez constamment votre processus.

3. Embauchez lentement et renvoyez dès que nécessaire.

4. Utilisez judicieusement le temps.

UNITÉ 7: PROCESSUS RÉSUMÉ

RÉSUMÉ DES PRINCIPES DU PROCESSUS

ENGAGEMENT

Engagement pour le Foyer:

● Je choisirai avec soin un ou deux aspects de ma roue de la qualité de vie et je noterai les objectifs que j’améliorerai cette semaine.

● Je serai précis dans mes objectifs écrits et j’irai jusqu’au bout.

Engagement d’Épargne:

● J’ajouterai à mes économies – même si c’est une pièce de monnaie ou deux.

UNITÉ 7: PROCESSUS ENGAGEZ-VOUS

ENGAGEMENT

Engagement pour l’entreprise:

● Je vais mettre en œuvre deux choses pour améliorer les processus de mon entreprise cette semaine.

● Je vais utiliser une “liste des choses à faire” cette semaine.


ENGAGEMENT

DISCUTER:

● Qui aimerait partager son engagement pour le foyer de cette semaine?

● Quel engagement sera le plus facile à tenir pour vous cette semaine?

● Quel sera l’engagement le plus difficile?


ENGAGEMENT

AGIR:

● Rencontrez dès maintenant votre Partenaire d’Action pour

cette semaine. Discutez de vos idées d’affaires et décidez

comment vous allez vous contacter et vous encourager les

uns les autres au cours de la semaine pour tenir vos

engagements.


UNITÉ 7: PROCESSUS

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