une histoire commune construite dans le sud alsace dominique huard directeur maison de lemploi...
TRANSCRIPT
Une histoire commune construite dans le Sud Alsace
Dominique HUARDDirecteur Maison de l’Emploi Mulhouse
Les 4 piliers de la réussite
Mettre en place une réflexion
inscrite dans le moyen et long
termeAn
tici
pat
ion
Privilégier les intérêts du territoire
Ter
rito
ire Réunir et
mobiliser les structures
concernées Par
ten
aria
t
Décloisonner les branches et les secteurs In
ter
-se
cto
rial
ité
Un espace de concertationLe développement d’une vision globale
Un espace d’actions
L’approche mouvements d’emploi
Mesurer et apprécier les créations / destructions
Dépasser l’adéquation offre / demande du « solde » par l’analyse des variations
Importance des variations sur le marché de l’emploi 2 embauches sur 3 dans les servicesChanger les représentations pour agir autrementTravail sur la vitalité du marché de l’emploi
Stock : nombre de DE, nombre de salariés, nombre d’entreprise, métiers en tension… Existant Flux : jeunes sortants du système scolaire, salariés perdants leurs emplois, nombre d’entreprise créées, emplois en émergence… Alimentation de l’existant
Une gouvernance maîtrisée
Partenairessociaux
Préfecture, Région Alsace, Direccte et UT, Pôle emploi, AGGLO, Consulaires, 3 MEF Sud Alsace
Fongecif, Agefos PME, Opcalia, Forthac,OPCA C2P, OPCA Defi…
CGT, FO, CFDT, CFTC, CFE-CGCMedef, CGPME, UPA
Les branches et pôles decompétences concernés :UIMM, UIC
FFB, CAPEB,UITPôle textile, chimie, BBC…
La transférabilité des compétences
Secteurs, filières, activités
qui reculent(MétiersFragiles)
Secteurs, filières, activités
qui se développent
(Métiers porteurs)
Anticiper les mutations économiques Identifier et valoriser les compétences transférables
Créer les passerelles entre les secteurs Sécuriser les parcours professionnels en cohérence
avec la stratégie de développement économique
Pays de laRégion MulhousiennePays Thur Doller
Pays de Saint Louis & des Trois Frontières et du Pays du Sundgau
Des compétences transférables
APPROCHE « ENTREPRISES
»
APPROCHE « MÉTIERS »
APPROCHE « ACTIFS »
DES DIAGNOSTICS POUR ORIENTER
LES ACTIONS
Identification des entreprises fragiles
Identification des entreprises en
développement
Identification des métiers fragiles
Identification des métiers porteurs
Transitions professionnelles possibles
Questionnaire et visites des entreprises Comité de suivi des entreprises Boite à outils pour les chefs d’entreprises
Monmetierdedemain.com Identification des formations à financer vers les métiers
porteurs
Augmenter la lisibilité des services existants Campagne de communication sur la formation Numéro de téléphone unique sur la formation: 0810 811 300 EDEC Territorial:
Diagnostic de branches et de filières Analyse des transitions professionnelles Etude sur les secteurs porteurs d’emplois Etude sur la vitalité du marché du travail
Les actions
La finalité : une mobilité « protégée »
Une application gratuite, accessible pour tous les publics, flexible et dynamique! Un outil utilisable par les entreprises, les élus, les actifs, les délégués syndicaux
Un outil flexible, pour s’adapter aux évolutions économiques
Un outil pouvant être adapté sur d’autres territoires en fonction de leur spécificité (transfrontalière, rurale, saisonnière…)
Pour aller plus loin….
Sites internet et réseaux sociaux
www.mef-mulhouse.frtransversal-sudalsace.fr
monmetierdedemain.com
blog.mef-mulhouse.frtwitter.com/mefdemulhouse
twitter.com/domhuard