…plusieurs avantagespour votre entreprise

Une coopérativepour l’achat ou la capitalisation d’une entreprise

Présentation14 janvier 2015

Des réponses à vos besoins

Pour trouver une relève pour votre entreprise Vos employés et leur expertise sont une solution

Pour fidéliser votre main-d’œuvreDevenez partenaire avec vos employés

Pour injecter de nouveaux capitaux de développement dans vos projets Offrez à vos employés d’investir dans la consolidation de leurs emploiset de participer à l’expansion de l’entreprise

Pour vos besoins de relève

• Les employés, via le modèle coopératif, ont accès à des

facilités de financement leur permettant de se

constituer une mise de fonds significative;

• La coopérative peut être le repreneur ou

opérer en partenariat avec d’autres partenaires (vos enfants, vos employés cadres, etc.) et permet de compléter une transaction d’achat intéressante pour toutes les parties;

• Les repreneurs non coopératifs ont tout intérêt à s’associer à une coopérative de travailleurs actionnaire (CTA) pour

accroître leur capacité d’investissement et augmenter leur complicité avec les employés de l’entreprise.

Pour vos besoins de relève

« Les employés, via la formule coopérative, peuvent constituer une solution gagnante à votre besoin de

relève entrepreneuriale ».

Propriétaire à 100 % de l’entreprise

La CT opère l’entreprise

Deux types de coopératives de travail

Coopérative de travail (CT) Coopérative de travailleurs actionnaire (CTA)

Propriétaire d’une partie des actions de votre entreprise

La CTA n’opère pas l’entreprise, elle est un investisseur

Constitue une solutionlors

de la vente de votre

Entreprise

Constitue une solution pour vos

besoins de capitalisation, pour

retenir vos employés, lors de la

vente de votre entreprise

Avec la pénurie observée d’employés qualifiés, les entreprises se doivent d’être imaginatives pour attirer et retenir les ressources humaines de qualité.

• Une étude récente (Henderson, 2013) a démontré que l’implantation d’une CTA dans une entreprise avait des impacts très positifs, notamment sur la

motivation et la rétention des employés;

• L’investissement financier que consentent les employés, via la CTA dans l’entreprise, permet à ceux-ci d’accumuler une épargne pouvant être inscrite au

REER renforçant la motivation à demeurer dans l’entreprise.

Pour accroître la fidélité de vos employés

Pour accroître la fidélité de vos employés

« L’implantation d’une CTA permet de raffermir le lien entre l’entreprise et ses employés. Elle fait passer l’employé d’exécutant à celui de partenaire d’affaires ».

Lors d’une phase de croissance ou de consolidation, les entrepreneurs sont souvent sollicités par leur institution financière pour trouver de nouveaux capitaux à injecter dans l’entreprise.

• L’apport financier de la CTA en échange d’actions

augmente la capitalisation de votre entreprise;

• Dans plusieurs cas, les employés peuvent injecter, dans un premier temps, des capitaux pouvant

atteindre jusqu’à de 30 % de leur masse salariale;

• Des institutions financières ont développé une

expertise dans le financement des CTA (Desjardins, Investissement Québec, etc).

Pour vos besoins en

capitalisation

Pour vos besoins en

capitalisation

« L’apport financier de la CTA peut soutenir la recapitalisation de votre entreprise ».

Le modèle CTA

Comment se finance une transaction CTA ?

Employés de l’entreprise ABC Inc.

Gouvernements

CTA de ABC Inc.

Institution financière

Entreprise ABC Inc.

Crédits fiscaux

RIC - REER

Achat d’actions

Prêt

Ex. : Équivalent 30 %

de la masse salariale

en mise de fond

Prélèvement sur la

paie

Ex. : Équivalent 5 %

moins crédit fiscaux

Remboursement

Ex. : Amortissement

sur 5 ans

Phase transactionnelle

Impact des RIC – REER

(impôt 2014)

Revenuimposable

25 000 $ 30 000 $ 45 000 $ 60 000 $

Investissement 2 000 $ 2 000 $ 2 000 $ 2 000 $

Coût net 1 030 $ 1 030 $ 732 $ 732 $

% du coût réel 51,50 % 51,50 % 36,60 % 36,60 %

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Série 3

Série 2

Série 1

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Série 1

Série 1

Les impacts économiques positifs de la CTA

Selon une enquête réalisée par l’Université du

Québec à Chicoutimi auprès des entreprises

ayant une CTA et auprès des CTA, les impacts

économiques suivants ont été observés

Amélioration de la pérennité à court terme (86,7 %)

Amélioration de la pérennité à long terme (80 %)

Augmentation de la rétention du personnel (70 %)

Amélioration de la qualité des produits et services (66,7 %)

Accroissement de la compétitivité de l’entreprise (60 %)

Augmentation de la satisfaction de la clientèle (50 %)

Conditions de succès d’une CTA

Philosophie de gestion où l’écoute, la transparence et la confiance mutuelle est présente;

+Motifs partagés (employeurs, employés) pour

la création de la CTA;

+Participation d’au moins 70% des employés au projet;

+Accompagnement par un spécialiste dans la création de coopératives;

Les CDR, en partenariat avec le Groupe Coop Relève, offrent des conseils

adaptés à votre réalité et un accompagnement professionnel pour la création et le développement de coopératives pour le rachat d’une entreprise

www.cdrestrie.coop 819-566-0234

Des conseils adaptés

Merci de votre attention