thème 1: une nouvelle relation de service à la clientèle grâce à … · 2020. 7. 17. ·...
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Conférence internationale sur les technologies de l'information dans la sécurité sociale
Association internationale de la sécurité sociale
E-gouvernement/e-administration dans la sécurité sociale Valence, Espagne, 14-16 octobre 2002
Thème 1: Une nouvelle relation de service à la clientèle grâce à internet
Etude de cas: ALADIN, le cas UNEDIC sur l'e-administration (assurance chômage - France) Patrick Dailhé Directeur des systèmes d'information Daniel Urbani Directeur de la maîtrise d'oeuvre Union nationale interprofessionnelle pour l'emploi dans l'industrie et le commerce (UNEDIC) France
ISSA/INFO/CONF/10/VAL/2002/1b
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ASSURANCE CHÔMAGE
Internet à l'Assurance Chômage à travers ALADIN
Journées AISS
Valence- Espagne les 14-16 Octobre 2002
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- 2 -Présentation AISS
L'activité de l ’Assurance Chômage représente des volumes importants à gérer
PRINCIPAUX METIERS
• La collecte des contributions auprès de 1,4 millions d'employeurs
• Le paiement d'allocations auprès de 2,3 millions de bénéficiaires
• La compilation et la publication des chiffres nationaux du chômage
• 2 milliards FF(300 million Euros) en termes d'investissements, d'amortissements et coûts opérationnels
• 1 000 collaborateurs impliqués sur le SI (DSI)
UN DES 20 PREMIERS BUDGETS INFORMATIQUES
EN FRANCE
MISSIONS et MANAGEMENT
• Délégation de l'Etat pour la gestion du système d'assurance chômage
• Un système unique de management paritaire impliquant les syndicats de salariés et patronaux
CHIFFRES CLES
• 150 milliards FF de flux (23 milliards Euros)
• 7 milliards FF de coûts de fonctionnement(1.2 milliards Euros)
• 15 000 employés
• 800 sitesUNEDIC
800 sites
31 ASSEDIC
Le Réseau du RAC
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- 3 -Présentation AISS
Le programme ALADIN s'inscrit dans le cadre de la modernisation de l'Assurance Chômage
Les 4 objectifs permanents de l'Assurance Chômage :
Améliorer la qualité de
service perçue
Accroîtrela capacité
d’adaptation
Améliorer l’efficacité
des processus
Améliorer notre
productivité
Fiabiliser les services aux
clients
Disposer d'un SI réactif et
évolutif
Assurer l'adéquation du SI aux besoins
internes de l'AC
Optimiser pour le SI le ratio
coûts sur valeur ajoutée
Les objectifs d'Aladin :
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- 4 -Présentation AISS
Le 4 juin 1998, le Bureau de l'Unédic a fixé le cadre du programme ALADIN en en faisant un véritable projet d'entreprise
• Aligné sur le résultat de l'étude préliminaireContenu
• 51 mois à partir de janvier 1999Planning
• Un budget SI supplémentaire de 1,108 MdsF fixe le budget du programme à 2,2 MrdsF
• Des charges estimées à 2 575 années-hommesBudget
• Un périmètre réglementaire et organisationnel constant en Assédic
• Une évolution des structures liées à la gestion du SI non dimensionnéeHypothèse structurante
La Direction Générale a décliné les modalités de ce programme
• Un pilotage par les délais : les grands jalons sont intangibles, le contenu est la variable d'ajustement prioritaire
• Un partenariat stratégique : l'UNEDIC s'appuie sur Cap Gemini Ernst & Young pour l'aide au pilotage du programme Aladin
• Un projet d'entreprise, pris en charge par des ressources internes, d'où le passage en TMA des applications du SI opérationnel en fin de vie (SIGMA, CTB, Athéna Est, GAIA)
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- 5 -Présentation AISS
Le contenu du programme ALADIN peut être résumé en 5 axes
Unification rapide des applications par spécialisation avec un nouvel équilibre Bull-IBM (contributions sur BULL et prestations sur IBM)AXE 1
AXE 2 Réponse aux axes de progrès demandés par les utilisateurs
AXE 3 Basculement des postes de travail sur la technologie Internet
Ouverture du SI aux clients de l'AC via des interfaces Multi-Média autour d'InternetAXE 4
Réécriture complète et progressive des applications sur la base d'une nouvelle architecture et un nouvel équilibre Mainframe / Unix et NTAXE 5
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- 6 -Présentation AISS
Axe 3 > Rénovation des postes de travail et de la chaîne de liaison via Internet et des interfaces Multimédia
AVANT APRES
SIGMA CTB
1 émulation passive par application
Mainframes
Le SI avait entamé unedémarche de diversification
vers la micro et les systèmesouverts (ETT / FNA /RNA / Infocentres)
SIGMA CTB
Frontal(technologie internet)
Concept introduitprogressivement
Possibilité de rénover les "services" du SI brique par brique en s'appuyant pour chaque brique sur les technologies les plus adéquates
… …
Une couche intermédiaire s'appuyant sur les standards du marché ("middle ware")
Réseau
@Un poste de travail rénové
• Une nouvelle ergonomie (type navigateur Internet)
• Accès aux intranets
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- 7 -Présentation AISS
Les nouvelles technologies ont été introduites progressivement et ont permis d'ouvrir le poste de travail de l ’agent Assedic au monde interne et externe
020406080
100
1er trim.
2e trim.
3e trim.
4e trim.
EstNord
EstOuestNord
Référentiels internesCodifications
BureautiqueStatistiques
Tableaux de bord
!
Bureau virtuelBureau virtuel
Référentiels externesBanques de données
MessagerieForumGroupware
Demandeursd’emploi
Employeurs
Activités en attente
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- 8 -Présentation AISS
L'ergonomie du poste de travail a été totalement rénovée et se situe désormais au niveau de l'état de l'art en matière d'applications reposant sur Internet.
Initia
l19
98 Réali
sé20
00 Réali
sé20
03
Illustration des possibilitésde l'ergonomie cible :
le mode dossier(définition détaillée en cours)
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- 9 -Présentation AISS
La mise en place de l'intranisation repose sur l'installation de frontaux permettant une mutualisation des moyens et une optimisation des performances
IRIS V2
Initia
l19
98 Réali
sé20
00 Réali
sé20
03
IRIS V3VPN/IP
Grouped'Assédic 1 à 5
Grouped'Assédic 6 à 12
…...
6 groupes d'Assédic
Frontal sécurisé1
Frontal sécurisé2
…...
6 Frontauxsécurisés
Toutes Assédic confondues
…...
Pool de 6 Frontaux sécurisés avec équilibrage
de charge
…...
Liaisons en mode "point-à-point"
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- 10 -Présentation AISS
Axe 4 > Ouverture multi-canaux du SI aux clients de l'AC via des interfaces Multi-Média
Serveur vocal&
TéléphoneWeb
Serveur vocal&
TéléphoneWeb Bornes interactives Visio
Guichet
Fax
Entreprises
Minitel
EDI Partenaires (ex : ANPE)Assurance Chômage
Minitel
Demandeurs d'emploi
Quelques exemples concrets des solutions installées ….
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- 11 -Présentation AISS
Le téléphone : ouverture du SI aux allocataires par l'emploi d'un Accueil Traitement Téléphonique national (plateforme téléphonique virtuelle)
ATT V
0
Déplo
yé en
2000
ATT V
1
Déplo
yé en
2002
Plate-forme (serveur et postes) installée au siège
de l'AssédicN° d'appel régional
Allocataire
Poste agent accueil ATT banalisé en Assédic(Antennes et Siège)
Plate-forme ATT (serveurs) installée au centre de production national
N° d'appel national
AllocataireUn N° Appel Assédicet Une Plate forme dédiéeUn N° Appel National
et n'importe quel Agent en Assédic
une solution intermédiaire
pour 20 Assedic
Une solution homogènepour toutes les
Assédic
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- 12 -Présentation AISS
Le téléphone : ouverture du SI aux employeurs via un accès par serveur vocal et fax
HTTPSAuthentification X509
GED(Répertoire d'images
TIFF)
Serveur de Fax
(Right Fax)
FRONTAL
GCOS8ContribullGCOS8
ContribullGCOS8
ContribullGCOS8Contribull
GCOS8ContribullGCOS8
ContribullGCOS8
ContribullGCOS8Contribull
LSTCP/IP
Prosodie DMZ SI de l'AC
R 2002éa
lisé
TP Multimédia
TP de production
Certificat X509 UNEDICSAM
SAMConcentrateur
de SAM"SAM
SVI Employeur Editique(Open Print)
SAM
Le frontal assure les fonctions :D'authentification du concentrateur de SAMDe traitement des requêtes (envoi de plan, solde de compte, …)D'envoi si besoin au raccroché des documents et informations demandés par FAXLes TP multimédia assurent la disponibilité des services du SI
Infrastructure fournie par ProsodieAssure les fonctions de dialogue au travers des serveurs vocaux (SAM)
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- 13 -Présentation AISS
Le Web : ouverture du SI aux employeurs qui saisissent directement lesattestations sur Internet
Hébergeur SI de l'AC
HTTPSAuthentification X509
FRONTALLS
TCP/IP
DMZ
R 2002éa
lisé
Site InternetAssédic.fr
TP Multimédia
Certificat X509 UNEDIC
UNIXORACLETUXEDO
Site fourni par l'UNEDICHébergement externe
Le frontal assure les fonctions :D'authentification du site internetLe TP multimédia assure la disponibilité des services du SI
MVSSIGMAMVS
SIGMAMVS
SIGMAMVSSIGMA
TP de production
Inte
rnet
AttestationEmployeur
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- 14 -Présentation AISS
EDI : ouverture du SI aux partenaires par une solution EAI d'échanges externes normalisés (échange de fichiers, messages) répondant aux normes actuelles et facilitant la mise en œuvre d'un SI modulaire
Exist
ant
Instal
lé en
2002
Système d’Information AC
XML Protocoles standard
PFE
GDF/GDI (Standard)
PartenairesANPE, URSAFF, CNAF, CNAV, ETT,
ARRCO, Insee, ...
Système d’Information AC
Protocoles spécifiques
CSNE
EDIRAC (propriétaire RAC)
PartenairesANPE, URSAFF, CNAF, CNAV, ETT,
ARRCO, Insee, ...
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- 15 -Présentation AISS
AXE 5 > Une nouvelle architecture de développement a été installée avec une évolution progressive vers les nouvelles technologies (Objet, Java, Internet,...)
FrontalFrontalMainframeMainframe
JavaJava
JavaJava
JavaJavaJavaJavaUNIXUNIX
ObjetObjetObjetObjet UNIXUNIX
Visual Visual PacBasePacBase
Visual Visual PacBasePacBaseJavaJava
JavaJavaJavaJavaUNIXUNIX
MainframeMainframeFrontalFrontal
Customer
:Card Reader
:Keypad :ATM
Start Session
1: Card()
2: Card Entered()
4: Get Pin()
6: Validate PIN()
Customer
:Card Reader
:Keypad :ATM
Start Session
1: Card()
2: Card Entered()
4: Get Pin()
6: Validate PIN()
Customer
:Card Reader
:Keypad:ATM
Start Session
1: Card()
2: Card Entered()
4: Get Pin()
6: Validate PIN()
Customer
:Card Reader
:Keypad :ATM
Start Session
1: Card()
2: Card Entered()
4: Get Pin()
6: Validate PIN()
V:1 V:2
V:2
V:3
V:3
V:4
V:4NT
UNIX
Référentiel
Modèles
Composants
Modélisation
Codage
Anomalies /Evolutions
Tests
Documentation
Configurations Livraisons
Installation d'une architecturede développement intégrée
CobolCobolPacBasePacBase
TerminalTerminalpassifpassif MainframeMainframe
Nouveaux Outils : Rose, ClearCase, Soda Word,
Clear Quest, Test Director, Win Runner, Load Runner
Web Sphere Studio, Visual Age Java, Visual Age PacBase
ALADINALADINPhase 2 Phase 2
PostPostALADINALADIN
SituationSituationinitiale initiale
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- 16 -Présentation AISS
Un projet très avancé …La phase 1 du projet Aladin a été réalisée en respectant le planning prévisionnel
Fonctionnalités d'Athéna et GAIA par Sigma et Contribull
• Partie allocataire des Assédic BULL vers SIGMA
• Partie contribution des Assédic IBM sur Contribull
CFA Sigma
CFA Contribull
Intranisation Contribull
Intranisation Sigma
Migration CTB
Migration Sigma
ATT Allocataires
Référentiels Nationaux
Nabuco
SVI Employeurs
IntranisationNouvelle Ergonomie - Poste
de travail
Complémentsfonctionnels
Mise à niveau applications (CFA)
MigrationsUnification des applications *
Réorganisationdes activitésProductionet Service
ALADINLes 4
composantsde la V1
-
- 17 -Présentation AISS
… un accompagnement du changement très important Exemple : différents cursus de formations adaptés aux profils des agents ont été réalisés pour les migrations et l'intranisation
• Une base unique pour l'ensemble des Institutions SIGMA et CONTRIBULL
• Des configurations définies pour des exercices communs à l'ensemble des Institutions
• Une remise à l'état initial quotidienne de la base et une maintenance assurée au niveau national
TP deFormation
22
• Une copie à l'identique de la base de formation, • Une maintenance assurée au niveau national• Un appui à l'entraînement des agents à leur poste de travail,
après la formation jusqu'à la livraison de la V1• Un accès sur chaque poste de production, sous la forme
d'une session "Entraînement V1", à partir de l'écran d'accès Aladin V1
TP d'Entraînement
33
• Une formation courte, • qui s'appuie sur les potentialités de la nouvelle ergonomie
(navigation guidée) et les nouveaux modes d'apprentissage, • commune aux 2 domaines Recouvrement et Allocataires et
réutilisable pour les Migrations Allocataires
11
Didacticiel
• 25 institutions Sigma : 5000 agents
- Formations des agents à partir d'octobre : reparties sur 4-6 semaines avant le démarrage
- 130 démultiplicateurs*- Site pilote : Assédic de
Bourgogne, démarrage en Juillet 2000
ALLOCATAIRESALLOCATAIRES
RECOUVREMENTRECOUVREMENT• 45 institutions Contribull : 1300
agents- 90 Démultiplicateurs* (2 par
Assédic)- Formations des Agents à partir
d'octobre : réparties sur 2-6 semaines avant le démarrage
- Site pilote : Assédic de Nancy, démarrage en Septembre 20001,5 à 2 jours1,5 à 2 jours
FORMATION V1FORMATION V1
Ces formations ont été un vecteur de diffusion de la culture bureautique au sein de l'Assurance Chômage
*Utilisateur en charge de la diffusion de la connaissance
1Sans titre.pdfInternet à l'Assurance Chômage à travers ALADINL'activité de l ’Assurance Chômage représente des volumes importants à gérerLe programme ALADIN s'inscrit dans le cadre de la modernisation de l'Assurance ChômageLe 4 juin 1998, le Bureau de l'Unédic a fixé le cadre du programme ALADIN en en faisant un véritable projet d'entrepriseLe contenu du programme ALADIN peut être résumé en 5 axesAxe 3 > Rénovation des postes de travail et de la chaîne de liaison via Internet et des interfaces MultimédiaLes nouvelles technologies ont été introduites progressivement et ont permis d'ouvrir le poste de travail de l ’agent AssedicL'ergonomie du poste de travail a été totalement rénovée et se situe désormais au niveau de l'état de l'art en matière d'appliLa mise en place de l'intranisation repose sur l'installation de frontaux permettant une mutualisation des moyens et une optimAxe 4 > Ouverture multi-canaux du SI aux clients de l'AC via des interfaces Multi-MédiaLe téléphone : ouverture du SI aux allocataires par l'emploi d'un Accueil Traitement Téléphonique national (plateforme téléphoLe téléphone : ouverture du SI aux employeurs via un accès par serveur vocal et faxLe Web : ouverture du SI aux employeurs qui saisissent directement les attestations sur InternetEDI : ouverture du SI aux partenaires par une solution EAI d'échanges externes normalisés (échange de fichiers, messages) répoAXE 5 > Une nouvelle architecture de développement a été installée avec une évolution progressive vers les nouvelles technologUn projet très avancé …La phase 1 du projet Aladin a été réalisée en respectant le planning prévisionnel… un accompagnement du changement très important Exemple : différents cursus de formations adaptés aux profils des agents ont