T3 2013

COUP D'

T2 2013 T3 2013 Tendance

18 516 720 19 013 149 p

(222 161) 861 207 p

6,7 % 4,6 % q

7,3% 7,6% p

11,30 $ 13,26 $ p

10,30 $ 11,63 $ p

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

31 016 pi²

13 000

11 686

10 041

PROJETS EN CONSTRUCTION

93 829

86 789

80 000

60 000

Colliers International, T3 2013

2640, Laurier PWC Management Services LP

CARTE DU MARCHÉ

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

Loyer moyen pondéré demandé4

Loyer additionnel moyen5

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi² d’espace

de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent inventaire. 222

édifices à bureaux ont été étudiés dans le secteur de Québec.

CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu) et espaces de bureaux disponibles

(rouge) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes respectives.

Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec des

améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les catégories B

et C.

Taux de disponibilité3

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explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et

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Complexe d'Affaires Henri IV - II 5 étages

Complexe d'Affaires Henri IV - I 5 étages

Complexe des Rives - II 5 étages

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas

incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans

l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices.

L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-

location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet

espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par

la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied carré par

année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

3220, Watt Medicago Inc.

KPMG Management Services LP

Espace de Bourgogne 7 étages

2875, Laurier Co-Operators Insurance

500, Grande-Allée E.

28,38 $

22,93 $

16,60 $

0

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

0 $

5 $

10 $

15 $

20 $

25 $

30 $

Catégorie A Catégorie B Catégorie C

pi²

(d

iza

ine

s d

e m

illie

rs)

Lo

yer

bru

t $

/pi²

Espace disp. Espace non-disp. Loyer brut

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

3,5%

4,0%

0

20

40

60

80

100

120

140

160

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(e

n d

iza

ine

s d

e m

illie

rs)

Sous-locations disp. Disp. Directes % de sous-location du total disp.

Tableau de bord du marché de bureaux

Communauté urbaine de Québec

4,6 %

13,26 $

0

2

4

6

8

10

12

14

(400)

(200)

-

200

400

600

800

1 000

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

ye

r n

et

de

ma

nd

é (

$)/

Ta

ux

d

’in

occu

pati

on

(%

)

pi²

(en

milliers

)

Absorption Taux d'inoccupation Loyer net demandé

* FIère de ses 400 ans d'histoire * Capitale de la province de Québec * De nombreux ministères provinciaux y sont basés * Célèbre pour son Carnaval d'hiver * La Ville a entrepris des travaux majeurs sur ses infrastructures et des projets d'embellissement

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