upperline.idtable of contents daftar isi kilas kinerja 2018 01 2017 performance review laporan...

LA

PO

RA

N

TA

HU

NA

NA

NN

UA

L

RE

PO

RT

2018

Telepon : (021) 441 3455

Faksimili : (021) 441 8290Email : [email protected]

Website : www.superkrane.com

PT Superkrane Mitra Utama Tbk.Jl Raya Cakung Cilincing No 9B & 43

Jakarta Utara 14130Indonesia

A N N U A L R E P O R T

L A P O R A N T A H U N A N

2018

CONTRIBUTET o N a t i o n

TABLE OF CONTENTSDAFTAR ISI

KILAS KINERJA 2018 2017 Performance Review 01

LAPORAN MANAJEMENManagement Report 02

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENManagement Discussion and Analys is

04

PROFIL PERUSAHAAN03 Company Profile

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

Cronology of Share Listing

4

Kronologis Pencatatan Saham

Ikhtisar Saham

Stock Highlights

6

6

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report

8

Laporan Direksi

Board of Directors Report

12

Informasi PerusahaanCorporate Information

19

Riwayat Singkat PerusahaanCompany Brief History

19

Bidang UsahaLine of Business

21

Tonggak Sejarah Corporate Milestones

22

Visi dan MisiVision and Mission

25

Nilai-Nilai PerusahaanCorporate Values

25

Struktur OrganisasiOrganization Structure

26

27

29

32Hubungan Afiliasi

Sumber Daya ManusiaHuman Resources

32

Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition

Pencapaian, Penghargaan dan Peristiwa Penting Achievements, Awards and Important Events

Struktur Kepemilikan SahamShareholding Structure

Entitas Anak dan atau Entitas Asosiasi

Subsidiaries and or Associated Entities

Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Professionals

33

Kommposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris

dan Dewan Direksi

Shareholding Composition of the Board of

Commissioners and the Board of Directors

33

34

34

37

37

Tinjauan Industri Industriy Review

39

Tinjauan Operasional Operational Review

39

Tinjauan Keuangan Financial Review

41

Kemampuan Membayar Hutang Ability to Pay Debt

44

Kolektibilitas Piutang Collectibility of Receivables

45

Struktur ModalCapital Structure

46

Target dan Realisasi Tahun 2018

Targets and Realization in 2018

47

Prospek Usaha Perseroan dan Proyeksi Target Tahun 2019 The Company's Business Prospects and Projected

Targets in 2019

48

Aspek Pemasaran

Marketing Aspect 49

Pembagian Dividen Distribution of Dividends

Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum Realization of Use of Public Offering Funds

50

50

Affiliate Relations

L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 1

CSR Terkait Lingkungan HidupCSR Towards the Environment

78

CSR Terkait Pengembangan Sosial dan

Kemasyarakatan

CSR Towards the Social and

Community Development

78

CSR Terkait Ketenagakerjaan,

Kesehatan, dan Keselamatan Kerja

CSR Towards Employment, Health

and Safety

79

CSR Terkait NasabahCSR Towards the Customers

79

TANGGUNG JAWAB SOSIALPERUSAHAANCorporate Socia l Responsibi l i ty

06 SURAT PERTANGGUNGJAWABAN ATAS LAPORAN TAHUNAN Annual Report Responsibi l i ty

07

LAPORAN KEUANGANFinancia l Statements08

TATA KELOLA PERUSAHAANGood Corporate Governance05Prinsip-prinsip GCG

GCG principles 53

Organ Perseroan

Company organs

RUPS

Dewan Komisaris

Komite Audit

Komite di Bawah Dewan Komisaris

Organ di Bawah Direksi Organ Under the Board of Directors

Board of Directors

Committee Under the Board of Commissioners

Audit Committee

Board of Commissioners

Unit Audit Internal

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Direksi

55

Sistem Manajemen Risiko Risk Management System

Internal Audit Unit

68

Kode Etik Code of Ethics

72

Sanksi Administratif

Administrative Sanctions73

Sistem Pelaporan

Whistleblowing System 73

Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan

Implementation of Corporate

Governance Guidelines

74

55

56

58

59

62

63

63

65

L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T20182

kilas kinerja 2018

Performance Overview 2018


Financial Highl ightsIkhtisar Keuangan

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensive lain

Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Keterangan

Description 2018 2017 2016

Pendapatan

Revenue 560.767.856.390 480.261.791.372 359.207.837.624

Laba Kotor

Gross Profit 197.148.797.941 172.864.836.461 65.963.256.783

Laba Usaha

Operating Income 188.252.752.263 177.748.283.024 50.616.431.224

Laba Sebelum Pajak Penghasilan

Income Befor Income Tax 121.427.473.182 114.740.245.885 48.023.144.815

(Beban) Manfaat Pajak Penghasilan

Income Tax Benefit (Expenses) (58.140.753.224) (21.160.615.716) (10.890.713.737)

Laba Tahun Berjalan

Income for the Year 63.286.719.958 93.579.630.169 37.132.431.078

Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Setelah Pajak

Other Comprehensive Income For The Year After Tax 1.009.269.000 (521.331.000) (92.931.000)

Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan

Total Comprehensive Income For The Year 64.295.988.958 93.058.229.169 37.039.500.078

Laba Per Saham

Earning Per Share 46.03 77,98 30,94

(Dalam Rupiah / in IDR)

Laporan Posisi Keuangan

Statements of Financial Position

Keterangan


ASET

ASSET

Aset Lancar

Current Assets 402.475.471.658 353.532.575.263 371.051..203.190

Asset Tidak Lancar

Non Current Assets 1.181.111.307.017 879.165.708.349 769.346.201.665

Jumlah Aset

Total Assets 1.583.586.778.555 1.232.698.283.612 1.140.397.404.855

Liabilitas

Liabilities

Liabilitas Jangka Pendek

Current Liabilites 235.309.316.647 344.681.431.817 361.245.422.118

Liabilitas Jangka Panjang

Non Current Liabilities 709.039.916.749 496.727.405.731 450.920.835.842

Jumlah Liabilitas

Total Liabilities 944.349.233.396 841.408.837.548 812.166.257.960

Ekuitas

Equity 639.237.545.159 391.289.446.064 328.231.146.895

Total Liabilitas dan Ekuitas

Total Liabilities and Equity 1.583.586.778.555 1.232.698.283.612 1.140.397.404.855

(Dalam Rupiah / in IDR)


Rasio Keuangan

Financial Ratio

Keterangan

Description2018 2017 2016

Rasio Laba Terhadap Aset

Return On Assets4% 7,6% 3,3%

Ratio Laba Terhadap Ekuitas

Return On Equity9,9% 23,9% 11,3%

Ratio Laba Terhadap Pendapatan

Return On Revenue11,3% 19,5% 10,3%

Rasio Lancar

Current Ratio171% 102,6% 102,7%

Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas

Debt To Equity147% 215% 247%

Rasio Liabilitas Terhadap Aset

Debt Ratio59% 68 % 71%

(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah )

(dalam Rupiah / in Rupiah )(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah )

20162017

20182015

20162017

20182015

20162017

20182015

20162017

20182015

Ekuitas

Equity (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah )

LiabilitasLiabilities

ASETASSET

Laba per SahamEarning per share


Share Highl ights Ikhtisar Saham

20162017

20182015 2016

20172018

2015

PendapatanRevenue(dalam Jutaan / in million Rupiah)

(dalam Jutaan / in million Rupiah)

Laba Tahun BerjalanProfit for The Year

Periode

2018

Period

Harga (Rp.)

Price (Rp.)

Volume

Perdagangan

(lembar saham)

Trading Volume

‘(Shares)

Jumlah Saham

Beredar

(lembar saham)

Total Outstanding

Shares (shares)

Kapitalisasi Pasar (Rp.)

Capitalization (Rp.)Tertinggi

Highest

Terendah

Lowest

Penutupan

Closing

Kuartal IV

4th Quarter1.625 388 454 7.860.400 1.500.000.000 681.000.000.000,

Kronologis Pencatatan Saham Chronology of Share List ing

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

SKRN

laporan manajemen

Management Report

Pemegang saham yang terhormat,

Kami senantiasa mengawasi dan mengikuti perkembangan

Perseroan. Kondisi industri konstruksi yang menunjukan

perkembangan dalam tiga tahun terakhir, memberikan

dampak positif terhadap Perseroan. Pada tahun 2018,

Pembangungan infrastruktur meningkat sejalan dengan

kebijakan Pemerintah untuk terus mengakselerasi

pembangunan infrastruktur. Kondisi ini meningkatkan

permintaan sewa alat berat lifting equipment khususnya crane

yang dimiliki Perseroan.

Dear shareholders,

We always supervise and follow the development of the

Company. The condition of the construction industry

which showed progress in the past three years has had a

positive impact on the Company. In 2018, infrastructure

development increased in line with Government policies

to accelerate infrastructure development. This condition

increased the demand for lifting equipment rental,

especially cranes owned by the Company.

Dewan Komisaris beranggapan bahwa Direksi telah

menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik.

Perseroan menghasilkan pertumbuhan, baik pertumbuhan

pendapatan maupun pertumbuhan laba. Pendapatan

Perseroran khususnya pendapatan sewa naik 36,75% dari

Rp. 379.938.654.813,- pada tahun 2017 menjadi

Rp. 519.565.083.854,- pada tahun 2018. Laba Usaha

Perseroan naik dari Rp. 177.748.283.024,- pada tahun 2017

menjadi Rp. 188.252.752.263,- pada tahun 2018. Perseroan

mendapatkan Laba Bersih pada tahun 2018 sebesar

Rp. 63.286.719.958,-.

The Board of Commissioners considers that the Board of

Directors has implemented its duties and responsibilities

properly. The company showed growth, both revenue

growth and profit growth. The Company's revenue,

especially rental income, rose 36.75% from

IDR 379,938,654,813,- in 2017 to IDR 519,565,083,854,-

in 2018. The Company's Operating Profit increased from

IDR 177,748,283,024,- in 2017 to IDR 188.252.752.263,-

in 2018. The Company’s Net Profit in 2018 reached

IDR 63,286,719,958,-.


Board of Commissioners Report

Laporan Dewan Komisaris

Penilaian Kinerja Direksi Directors Performance Assessment

Kinerja Perseroan pada tahun 2018 merupakan pencapaian

Direksi atas target pencapaian yang telah ditetapkan pada

tahun sebelumnya. Dewan Komisaris menilai bahwa upaya

yang dilakukan Direksi sudah optimal dan cukup baik. Dewan

Komisaris memandang seluruh strategi dan rencana usaha

Perseroan telah diimplementasikan dengan baik. Untuk tahun

2019, diharapkan kinerja Perseroan dapat meningkat jauh

lebih dibandingkan tahun ini.

The Company's performance in 2018 was the

achievement of the Board of Directors on the targets set in

the previous year. The Board of Commissioners considers

that the efforts made by the Board of Directors are good

and optimal. The Board of Commissioners views that all

of the Company's strategies and business plans have been

implemented properly. For 2019, it is expected that the

Company's performance can increase far more than this

year.

Indonesia merupakan negara dengan nilai pasar Critical

Crane tertinggi di pasar Asean. Diperkirakan pasar rental wet

lease mobile crane naik mencapai USD 574,6 juta dengan

rasio pertumbuhan 6,2% dari tahun 2017 hingga tahun 2022.

Dewan Komisaris berharap, dengan kondisi ini Kinerja

Perseroan pada tahun - tahun berikutnya dapat meningkat jauh

lebih tinggi dibandingkan tahun ini. Sehingga Visi Perseroan

untuk menjadi Perusahaan alat berat teratas di Indonesia dan

di Asia Selatan.

Indonesia is the country with the highest Critical Crane

market value in the Asean market. It is estimated that the

mobile crane rental wet lease market rose to reach USD

574.6 million with a growth ratio of 6.2% from 2017 to

2022. The Board of Commissioners hopes that with this

condition, the Company's performance in the following

years can increase much higher than this year so that the

Company's Vision to become the top heavy equipment

company in Indonesia and in South Asia can be realized.


Pandangan Atas Prospek Usaha View of Business Prospects

Komisaris Utama

johannes Wargo

President Commissioner


Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh untuk

pengembangan inisiatif penyelarasan prinsip Tata Kelola

Perusahaan yang baik. Oleh karena itu, Tata Kelola

Perusahaan menjadi landasan utama bagi Perseroan. Dalam

penerapan prinsip GCG, Perseroan memiliki tujuan agar

Perseroan menjadi lebih baik lagi dari tahun ke tahun.

The Board of Commissioners provides full support for the

initiatives development to implement good corporate

governance principles. Therefore, Corporate Governance

is the main foundation for the Company. In implementing

GCG principles, the Company hopes that it will be better

from year to year.

Pada tahun 2018, terdapat perubahan susunan Dewan

Komisaris

Susunan Dewan Komisaris tahun 2017

Komisaris Utama : Johannes Wargo

In 2018, there was change in the composition of the Board

of Commissioners

Composition of Board of Commissioners in 2017

President Commissioner : Johannes Wargo

Susunan Dewan Komisaris tahun 2018

Komisaris Utama : Johannes Wargo

Komisaris Independen : Irjanto Ongko

Composition of Board of Commissioners in 2018

President Commissioner : Johannes Wargo

Independent Commissioner : Irjanto Ongko

Atas nama Dewan Komisaris,

Johannes Wargo

Komisaris Utama

On behalf of the Board of Commissioners,


Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

View of the Implementat ion of Good Corporate Governance

Perubahan Susunan Dewan Komisaris

Changes in the Composit ion of the Board of Commissioners

To Be

Your Lifting Partners

Always

OUR MOTTO:

OVER

23 YEARS OF PROVEN TRACK RECORD

Board of Director Report Laporan Direksi

Pemegang Saham Yang Terhormat ,

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha

Esa. Atas berkah dan rahmat yang dilimpahkan-Nya,

Perseroan dapat melalui tahun 2018 yang penuh tantangan

dengan capaian kinerja yang baik. Dalam kesempatan ini,

izinkan kami menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan

untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2018.

Dear Shareholders,

Thank God for the blessings He bestowed, The Company

could go through the challenging year of 2018 with good

performance achievements. On this occasion, allow us to

submit the Company's Annual Report for the financial

year ending on December 31, 2018.

Dalam tiga tahun terakhir, industri konstruksi menunjukan

perkembangan yang signifikan seiring dengan meningkatnya

pembangunan infrastruktur serta kapasitas pembangkit listrik

di Indonesia. Perkembangan ini didukung dengan kebijakan

Pemerintah untuk terus mengakselerasi pembangunan

infrastruktur dan kapasitas pembangkit listrik. Kebijakan

Pemerntah tentang pembangunan infrastruktur memberikan

peluang besar bagi pelaku usaha konstruksi.

In the past three years, the construction industry has

shown significant developments along with the increase

in infrastructure development in Indonesia. This

development was supported by Government policies to

continue to accelerate infrastructure development. The

Government's policy on infrastructure development

provides a great opportunity for construction businesses.

Diperkirakan untuk beberapa tahun ke depan, kebutuhan

nasional akan alat berat lifting equipment khususnya crane

akan terus bertambah seiring dengan kenaikan anggaran

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

(RPJMN) pemerintah dalam hal pembangunan infrastruktur,

pembangkit listrik serta kegiatan konstruksi maupun industri

It is estimated that for the next few years, the national

demand for heavy equipment lifting equipment,

especially cranes, will continue to grow along with the

increase in the government's RPJMN budget in terms of

infrastructure development and construction activities as

well as the related industries .The Company currently

Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industr ia l Review


penggeraknya. Disaat yang bersamaan, industri lain seperti

sektor minyak dan gas, tambang masih juga menjadi

penunjang Perseroan dalam hal perawatan Pabrik maupun

layanan konstruksi pembangunan di sektor ini. Perseroan saat

ini banyak mengerjakan proyek-proyek infrastruktur

pemerintah seperti pembangunan jalan tol, Light Rapid

Transit (LRT) dan Mass Rapid Transit (MRT) ataupun

infrastruktur lainnya. Pada sektor pembangkit listrik,

Perseroan telah banyak terlibat pada pembangunan kapasitas

listrik besar seperti tenaga uap, tenaga air dan juga yang

terbaru di Indoensia yaitu tenaga angin (wind mill). Crane

menjadi alat angkat yang banyak digunakan dan dimanfaatkan

bukan hanya dalam proyek-proyek konstruksi atau

pembangunan infrastruktur saja. Beberapa pelanggan

Perseroan menggunakan crane untuk kegiatan maintenance

pabrik maupun relokasi alat – alat berat pabriknya seperti pada

sektor migas dan tambang, Perseroan masih memiliki kontrak

panjang dalam penunjang perawatan, pembangunan fasilitas

baru pabrik, dan lain-lain. .

works on government infrastructure projects such as the

constructions of toll road, Light Rapid Transit (LRT) and

Mass Rapid Transit (MRT) and other infrastructures. In

the power generation sector, the Company has been

involved in many large electrical capacity constructions

such as steam power, hydropower and also the latest in

Indonesia, wind mill. Crane becomes the lifting tool that

is widely used and utilized not only in construction

projects or infrastructure development. Some of the

Company's customers use cranes for factory maintenance

activities as well as the relocation of the plant's heavy

equipment. Several customers of the company, such as

those form the oil and gas mining sector, use cranes for

factory maintenance activities as well as relocation of

their factory heavy equipment. The company still has a

long contract in supporting maintenance and construction

of new factory facilities and others

Direktur Utama

Yafin Tandiono Tan

President Director


Target Perseroan untuk tahun 2018 adalah

Rp. 600.000.000.000, untuk Pendapatan tumbuh

dibandingkan 2017 sebesar Rp. 480.000.000.000 . Sedangkan

Laba Bersih ditargetkan Rp. 120.000.000.000 pada tahun

2018 yang sebelumnya pada tahun 2017 hanya

Rp. 90.000.000.000 . Pada tahun 2018, Pendapatan Perseroan

tumbuh mendekati target yang ditetapkan. Sedangkan Laba

Bersih turun, hal ini terjadi karena terdapat pajak tangguhan

yang timbul karena perbedaan pendekatan dalam menghitung

beban pajak antara Akuntansi Perseroan berdasarkan

Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dengan

dasar penghitungan pajak berdasarkan Ketentuan Perpajakan.

The Company's target for 2018 was IDR 600.000.000.000

. The Company's revenue grew by IDR 480.000.000.000

compared to 2017. The Net Profit was targeted at IDR

120.000.000.000 in 2018 which was previously only IDR

90.000.000.000 . In 2018, the Company's revenue grew

closer to the target set while the net profit fell due to the

deferred tax as a result of differences in the approach in

calculating the tax burden between Accounting Company

based on PSAK with the tax calculation based on

Taxation Provisions.

Perseroan memiliki 26,6% dari total populasi critical lifting

crane yang ada di Indonesia dan menguasai 29% market share

yang bernilai USD 9,1 juta . Kondisi Perseroan memiliki

keunggulan kompetitif yang selalu dijaga dan dipertahankan.

Keunggulan kompetitif tersebut antara lain :

Memiliki posisi yang kuat dan mapan dalam jasa

penyewaan crane di Indonesia

Menyediakan variasi alat berat (heavy lifting equipment)

dengan kualitas terbaik

Memiliki manajemen waktu yang akurat dalam

memenuhi ekspektasi pelanggan

Pioneer dalam mengimplementasikan prosedur standar

keamanan dan keselamatan kerja operasi lifting secara

komprehensif

Tim manajemen yang berdedikasi dengan pengalaman

dan kepemimpinan yang baik

Pekerja operasi dan teknis yang berkompeten.

Mengutamakan Tingkat Komponen Dalam Negeri

(TKDN) baik jasa maupun pengadaan barang.

Perencanaan dan pelaksanaan manajemen perawatan yang

baik dan berkualitas.

The Company has 26.6% of the total number of critical

lifting crane in Indonesia and controls 29% of the market

share valued at USD 9.1 million. The company has

competitive advantages that are always maintained.

These competitive advantages include:

Pencapaian Target Target Achievement

Strategi Strategies

a.

b.

c.

d.

e.

f.

g.

h.

Having a strong and established position in crane

rental services in Indonesia

Providing a variety of heavy lifting equipments of the

highest quality

Having accurate time management in meeting

customer expectations

Becoming a pioneer in implementing safety standards

and security procedures comprehensively in lifting

operations

Having a dedicated management team with good

experience and leadership

Having competent operating and technical workers

Prioritizing the Level of Domestic Components

(TKDN) in both services and procurement of goods

Having good and quality planning and implementation

of care management

a.

b.

c.

d.

e.

f.

g.

h.


Tahun 2018 telah dilalui Perseroan dengan kinerja yang baik.

Pendapatan Perseroan mengalami peningkatan dari

Rp. 480.261.791.372 pada tahun 2017 naik menjadi

Rp. 560.767.856.390 pada tahun 2018 atau naik 16,76%

dibandingkan tahun 2017. Naiknya pendapatan Perseroan,

meningkatkan Laba Usaha Perseroan menjadi

Rp. 188.252.752.263 pada tahun 2018, atau naik 5,9%

dibandingkan tahun 2017 yang hanya Rp. 177.748.283.024 .

Strategi yang dijalankan Perseroan memberikan hasil positif

dengan dibukukannya laba tahun berjalan Peseroan sebesar

Rp. 63.286.719.958 .

The Company has shown good performance in 2018. The

Company's revenue has increased from

IDR 480.261.791.372 in 2017 to IDR 560.767.856.390

million in 2018 or increased 16.76% compared to 2017.

The increase in the Company's revenue has increased the

Company's Operating Profit to IDR 188.252.752.263

million in 2018, or increased 5.9% compared to 2017

which was only IDR 177.748.283.024 . The strategy

implemented by the Company gave a positive result with

the recorded annual profit of IDR 63.286.719.958.

Untuk pasar Asean, Indonesia merupakan negara dengan nilai

pasar Critical Crane tertinggi yaitu sebesar USD 32 juta pada

tahun 2017, diikuti oleh Malaysia dengan nilai USD 23.1 juta

dan Thailand dengan USD 5.3 juta . Pasar sewa critical lifting

crane di Indonesia memiliki potensi yang besar, didukung

dengan beberapa faktor :

For the Asean market, Indonesia is the country with the

highest Critical Crane market value of USD 32 million in

2017, followed by Malaysia with USD 23.1 million and

Thailand with USD 5.3 million. The market for critical

lifting crane leasing in Indonesia has great potential,

supported by several factors:

Kinerja Perseroan Tahun 2018 Company Performance in 2018

Prospek Usaha Business Prospect

Perseroan percaya akan dapat memenangkan persaingan dan

menambah market share di industri penyewaan alat berat dan

jasa konstruksi dengan strategi di bawah ini:

Menambah kapasitas dan memperbaharui alat-alat yang

ada serta memperkuat posisi sebagai Market Leader

Melanjutkan strategi untuk mempertahankan dan

meningkatkan standar operasi keselamatan kerja

Melanjutkan perluasan usaha Heavy Lifting Services dan

jasa konstruksi sebagai pilar bisnis Perseroan

Meningkatkan efisensi biaya terutama pada bidang

logistic

Perencanaan dan pelaksanaan manajemen perawatan yang

baik dan berkualitas.

a.

b.

c.

d.

e.

The Company believes that it will win the competition

and increase the market share in the heavy equipment

rental and construction services industry with the

following strategies:

a.

b.

c.

d.

e.

Increase capacity, update existing tools, and

strengthen the position as a Market Leader

Continue strategies to maintain and improve work

safety operating standards

Continue the expansion of Heavy Lifting Services and

construction services as a business pillar of the

Company

Improve cost efficiency, especially in the logistics

sector

Plan and implement good and quality care

management

1. Potensi pertumbuhan nilai pasar yang paling besar per

tahunnya dengan nilai 9.1% dibandingkan dengan

Malaysia dan Thailand yang hanya sebesar 2.2% dan

5.6% untuk tahun 2017 – 2022. Pertumbuhan yang lebih

rendah di Malaysia dan Thailand karena kondisi pasar

sewa critical lifting crane yang sudah sangat terbatas dan

mature akibat keterbatasan proyek-proyek yang

membutuhkan.

1. The biggest growth potential of market value per year

with a value of 9.1% compared to Malaysia and

Thailand which are only 2.2% and 5.6% respectively

for 2017 - 2022. The lower growth in Malaysia and

Thailand is caused by the very limited and mature

market conditions for critical lifting cranes due to the

limitations of projects in need.


Pasar rental wet lease mobile crane diperkirakan akan

mencapai USD 574,6 juta pada 2022 dengan rasio

pertumbuhan 6,2% dari 2017 hingga 2022 dengan pendorong

utama akan datang dari sektor konstruksi (terutama

pembangunan infrastruktur).

The mobile cranes’ wet lease market is expected to reach

USD 574.6 million by 2022 with a growth ratio of 6.2%

from 2017 to 2022 with the main driving factor coming

from the construction sector (especially infrastructure

development).

Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan kualitas

penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good

Corporate Governance/GCG). Perseroan senantiasa berusaha

mematuhi seluruh peraturan yang dikeluarkan OJK dan

melakukan perbaikan dalam implementasinya, khususnya

terkait Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang diatur

dalam Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 dan dijabarkan

dalam Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.

The Company continues to improve the quality of the

application of the principles of Good Corporate

Governance (CGC). The Company always strives to

comply with all regulations issued by the OJK and make

improvements in its implementation, particularly in

relation to the Public Company Governance Guidelines

stipulated in OJK Regulation No. 21 / POJK.04 / 2015

and described in Circular Letter of OJK No. 32 /

SEOJK.04 / 2015 concerning Guidelines for Corporate

Governance for Public Companies.

Susunan Direksi tahun 2017

Direktur Utama : Yafin Tandiono Tan

Composition of Board of Directors in 2017

President Director : Yafin Tandiono Tan

Pada tahun 2018, terdapat perubahan susunan Direksi In 2018, there was change in the composition of the Board

of Directors


Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Implementat ion of Good Corporate Governance

Perubahan Susunan Direksi Changes in the Composit ion ofThe Board of Directors

Mengatur hubungan antar pemangku kepentingan

Menjalankan usaha yang transparan, patuh pada

peraturan, dan beretika bisnis yang baik

Peningkatan manajemen risiko

Peningkatan daya saing dan kemampuan Perseroan dalam

menghadapi perubahan industri yang sangat dinamis

Mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengelolaan

perusahaan

Manage the relationships between stakeholders

Run a business that is transparent, compliant with

regulations, and has good business ethics

Increase risk management

Increase the Company’s competitiveness and

capability in facing very dynamic industrial changes

Prevent irregularities in the management of the

Company

2. Keterbatasan pemain dengan ketersediaan critical lifting

crane di Indonesia menunjukkan adanya kesempatan

yang cukup besar untuk pemain sewa wet lease mobile

crane yang ingin bermain secara spesifik pada sektor

critical lifting crane.

2. The limited number of players with the availability of

critical lifting cranes indicates that there is a

significant opportunity for players of mobile cranes’

wet lease to focus specifically on the critical lifting

crane sector.

Susunan Direksi tahun 2018


Direktur : Linayati

Direktur Independen : Moh. Arief Rahman Hakim

Composition of Board of Directors in 2018


Director : Linayati

Independent Director : Moh. Arief Rahman Hakim

Tahun buku 2018 yang penuh tantangan telah berhasil dilalui

dengan capaian kinerja yang baik. Direksi memberikan

penghargaan yang setinggi - tingginya atas kepercayaan,

komitmen dan kerja sama dari seluruh pemangku

kepentingan, khususnya kepada jajaran manajemen dan

seluruh karyawan yang telah bekerja keras di tengah tantangan

yang terjadi di industri yang terus meningkat. Direksi juga

menyampaikan ucapan terima kasih kepada jajaran Dewan

Komisaris atas arahan yang diberikan kepada kami yang

sangat membantu dalam pencapaian kinerja Perseroan tahun

buku 2018.

Kami juga memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya

kepada pemegang saham, pelanggan dan mitra kerja, atas

kepercayaan dan kerjasama yang sudah terjalin dengan sangat

baik. Perseroan akan terus menjunjung komitmen untuk

memberikan yang terbaik kepada seluruh Pemangku

Kepentingan.

The challenging year of 2018 has been successfully

passed with good performance achievements. The Board

of Directors gives the highest appreciation for the trust,

commitment and cooperation of all stakeholders,

especially to the management and employees who have

worked hard amid the challenges that occur in an

ever-increasing industry. The Directors also express the

gratitude to the Board of Commissioners for the direction

given to us which was very helpful in achieving the

Company's performance for the 2018 financial year.

We also give the highest appreciation to shareholders,

customers and business partners, for the trust and

cooperation that have been very well established. The

Company will continue to uphold its commitment to

provide the best to all Stakeholders.

Penutup Closing

Atas nama Direksi,

Yafin Tandiono Tan

Direktur Utama

President Director

On behalf of the Board of Directors,


profil perseroan

Company Profile


PT Superkrane Mitra Utama Tbk (selanjutnya disebut

Perseroan) didirikan pada tanggal 27 Maret 1996 dengan

nama PT Superkrane Mitra Utama. Perseroan berdiri

berdasarkan akta No. 285 tanggal 27 Maret 1996 yang dibuat

dihadapan Notaris Ratna Komala Komar, S.H. di Jakarta.

Akta Pendirian Perseroan telah disahkan oleh Menteri Hukum

dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat

Keputusan No.C2-10.218.HT.01.01.TH.96. tanggal 8

November 1996, dan telah diumumkan dalam Berita Negara

Republik Indonesia No. 75 tanggal 19 September 1997,

Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 4249.

PT Superkrane Mitra Utama Tbk (hereinafter referred to

as the Company) was established on 27 March, 1996 with

the name PT Superkrane Mitra Utama. The Company was

established pursuant to the National Deed No. 285 dated

27 March, 1996 validated by Notary Ratna Komala

Komar, S.H. in Jakarta. It was legalized through the

Decree of the Minister of Law and Human Rights

Republic of Indonesia No. C210.218.HT.01.01.TH.96

dated 8 November, 1996, and announced in State Gazette

of Republic of Indonesia No. 75 dated 19 September,

1997, Appendix No. 4249.

Corporate Information Informasi Perusahaan

Brief History of The Company

Riwayat Singkat Perusahaan

Nama Perusahaan

Nameof CompanyPT Superkrane Mitra Utama Tbk

Alamat Perusahaan

Company AddressJl. Raya Cakung Cilincing No 9B & 43 Jakarta Utara 14130

Telepon

Phone021 4413455

Faksimili

Fax021 4408290

E mail [email protected]

Website www.superkrane.com

Bidang Usaha

Line of BusinessJasa Sewa Crane Beserta Operator dan Alat -alat berat / F leets Lainnya,

dan Jasa Konstruksi

Tanggal Pendirian

Date of Establishment27 Maret 1996

Dasar Hukum Pendirian

Legal Basis of EstablishmentAkta Notaris Ratna Komala Komar, S.H. No. 285 tanggal 27 Maret 1996

Modal Dasar

Authorized CapitalRp 480.000.000.000,-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

Issued and Fully Paid CapitalRp

911 Karyawan / employees

150.000.000.000,-

Jumlah Karyawan

Total EmployeeKepemilikan Saham

Share Ownership- PT Sumi Traktor Perkasa 56,67%

- Yafin Tandiono Tan 23,33%

- Masyarakat :

:

:

:

19 80%

- ESA 0,20%

Pencatatan Saham

Share Listing11 Oktober 2018

Kode Saham

Code of ShareSKRN

Perseroan yang telah berdiri sejak tahun 1996 telah

mengalami beberapa kali perubahan Anggaran Dasar dan

terakhir diubah dengan Akta Berita Acara Rapat Umum

Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 27 tanggal 6 Juni

2018. Akta Berita Acara tersebut dibuat di hadapan Ir. Nanette

Cahyani Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta dan

telah mendapatkan persetujuan Menteri Hukum dan Hak

Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Keputusan No.

AHU-0012368.AH.01.02.Tahun 2018 tanggal 6 Juni 2018,

dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No.

AHU-0078433.AH.01.11.Tahun 2018 tanggal 6 Juni 2018

(“Akta No. 27/2018”) serta pemberitahuan perubahan

anggaran dasar telah diterima dan dicatat dalam database

Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan

Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Surat No.

AHU-AH.01.03-0213201 tanggal 6 Juni 2018.

The Company which has been established since 1996 has

undergone several changes to the Articles of Association

and it was last amended by the Deed of Minutes of

Extraordinary General Meeting of Shareholders of the

Company No. 27 dated June 6, 2018. The Deed of

Minutes was made before Ir. Nanette Cahyani Handari

Adi Warsito, S.H., notary in Jakarta, and has obtained the

approval of the Minister of Law and Human Rights of the

Republic of Indonesia in accordance with Decree No.

AHU0012368.AH.01.02.Tahun 2018 dated June 6, 2018,

and has been registered in the Company's Register No.

AHU-0078433.AH.01.11.Tahun 2018 dated June 6, 2018

("Deed No. 27/2018") and the notification of amendments

to the articles of association have been received and

recorded in the database of the Legal Entity

Administration System of the Republic of Indonesia in

accordance with Letter No. AHUAH.01.03-0213201

dated June 6, 2018.

Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa

yang telah dilaksanakan pada tanggal 6 Juni 2018 dan tertuang

di dalam akta No. 27/2018, telah memutuskan untuk

menyetujui (i) perubahan status Perseroan dari tertutup

menjadi terbuka yang semula bernama PT Superkrane Mitra

Utama menjadi PT Superkrane Mitra Utama Tbk; (ii)

perubahan jangka waktu Perseroan menjadi tidak terbatas

lamanya; (iii) melakukan penawaran umum saham perdana

untuk ditawarkan kepada masyarakat melalui pengeluaran

saham baru dari dalam simpanan Perseroan sebesar-besarnya

300.000.000 (tiga ratus juta) saham dengan nilai nominal

Rp100,00 (seratus Rupiah) per saham; dan (iv) mengubah dan

menyusun kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan,

termasuk menyesuaikan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan

dalam rangka Penawaran Umum Saham kepada masyarakat

melalui Pasar Modal sesuai dengan peraturan

perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di Pasar

Modal.

Based on the results of the Extraordinary General

Meeting of Shareholders held on June 6, 2018 and stated

in deed No. 27/2018, the shareholders have decided to

approve (i) the change in the status of the Company from

closed to open which was originally named PT

Superkrane Mitra Utama to become PT Superkrane Mitra

Utama Tbk; (ii) the change in the period of the Company

to become unlimited; (iii) an Initial Public Offering

through the issuance of new shares from the Company's

deposits to a maximum of 300,000,000 (three hundred

million) shares with a nominal value of IDR 100.00 (one

hundred Rupiah) per share; and (iv) amendment and

rearrangement of the entire Company’s Articles of

Association, including adjusting Article 3 of the

Company's Articles of Association in the context Public

Offering through the Capital Market in accordance with

applicable laws and regulations in the Capital Market.

Selanjutnya, pada bulan Oktober 2018 Perseroan melakukan

Penawaran Umum Perdana (Intial Public Offering) dengan

mengeluarkan 300.000.000 (tiga ratus juta) lembar saham

baru jenis Saham Biasa Atas Nama dan tercatat di Bursa Efek

Indonesia pada tanggal 11 Oktober 2018. Dengan demikian

status perseroan berubah menjadi terbuka yang semula

bernama PT Superkrane Mitra Utama menjadi PT Superkrane

Mitra Utama Tbk.

Furthermore, in October 2018, the Company conducted

an Initial Public Offering by issuing 300,000,000 new

shares of Registered Common Stock of and was listed on

the Indonesia Stock Exchange on October 11, 2018. Thus,

the status of the Company changed to open and the name

of the Company that was originally PT Superkrane Mitra

Utama changed to PT Superkrane Mitra Utama Tbk.


Bidang Usaha Line of Business

Sesuai dengan anggaran dasar perseroan, saat ini Perseroan

memiliki kegiatan usaha utama antara lain:

Sewa Alat Berat

Untuk penyewaaan alat berat, perseroan menetapkan

spesialisasi pada heavy lifting equipment atau alat

angkat terutama mobile crane. Perseroan menawarkan

pilihan layanan diantaranya:

Wet lease yaitu kerjasama penyewaan alat berat

berikut dengan operator yang bertanggung jawab

mengoperasikan alat tersebut. Umumnya alat-alat

berat yang disewa digunakan untuk mendukung

proyek konstruksi pembangunan pabrik, jalan tol

ataupun infrastruktur lainnya.

Heavy lifting & maintenance yaitu suatu layanan jasa

terpadu yang memberikan layanan mulai dari

perencanaan, analisa dan perhitungan proyek,

penggunaan alat berat yang tepat serta realisasi

pekerjaan hingga selesai terpasang di tempatnya.

Misalnya proyek Perseroan untuk pemasangan

tiang girder, pembangunan jembatan dan windmill.

In accordance with the company's articles of associa

tion, the Company currently has main business activi

ties including:

A. Heavy Equipment Rental

The company specializes on heavy lifting equipment

a choice of services including:

Wet lease which is heavy equipment rental

services along with operators responsible for

operating the equipment. Generally, these heavy

equipments are rented to support the construc

tion of factories, toll roads or other infrastructure

projects.

Heavy lifting & maintenance which is an integrat

ed service that provides services ranging from

project planning, analysis and calculation, proper

use of heavy equipment and realization of work

until it is installed in its place. For example is the

Company’s project for girder pole installation

and windmill and bridge construction.

A.


Jasa konstruksi

Perseroan juga menawarkan layanan jasa konstruksi untuk

pekerjaan yang berhubungan dengan lifting yang

memakai alat-alat berat Perseroan, seperti pembangunan

plant building, serta jasa konstruksi lainnya.

B. Construction Services

The Company also offers construction services for

lifting-related jobs that use the Company's heavy

equipment, such as building plant construction, as well

as other construction services.

B.


Tonggak Sejarah Milestone

PT Superkrane Mitra Utama didirikan

pada tanggal 27 Maret 1996.

PT Superkrane Mitra Utama was

established on March 27, 1996.

1996

Perseroan menambah Crane

dari 20 unit menjadi 40 unit.

The Company added cranes

from 20 units to 40 units.

2005

Perseroan membeli Heavy Lifting

& Critical Lifting Cranes dengan

kapasitas 200 - 400 ton.

The Company purchased Heavy

Lifting & Critical Lifting Cranes

with a capacity of 200 - 400 tons.

2008

Perseroan untuk pertama kalinya

memenangkan proyek kerjasama

di sektor Minyak dan Gas.

The first time the company

won a cooperation project in

the Oil and Gas sector.

2009

• Perseroan menjadi satu satunya perusahaan jasa

penyewaan alat berat di Indonesia yang memiliki Crane

dengan kapasitas 600 ton.

The Company became the only heavy equipment rental

services company in Indonesia that has a crane with

a capacity of 600 & 750 tons.

• Perseroan mendapatkan kepercayaan untuk bekerjasama

dengan Freeport dalam jangka waktu yang panjang.

The company has the trust to work with Freeport for

a long period of time.

2015 •

•

•

•

•

•

•


•

•

•

•

•

•

•

•

•


•

•

•

•

•

•

•

•

•



•

•

• Perseroan menambahkan kembali

penyewaan alat berat nya dengan

Kapasitas 750T.

The Company added rental of its heavy

equipment with a Capacity of 750T.

• Perseroan bekerjasama dengan BP

Tangguh LNG dalam jangka waktu

lama (5 Tahun)

The Company cooperates with BP

Tangguh LNG for a long time (5 years)

2016

2017

• Perseroan mendapatkan penghargaan dan

menduduki posisi ranking 51-sedunia dalam

kategori IC50

The company awarded and ranked 51st in the

world of IC50 category.

• Perseroan dipercayakan untuk membantu negara

dalam pembangunan LRT, MRT, Windmill dan

Holtekamp Bridge.

The company is contribute to nation in the

infrastructure such as of LRT, MRT, Windmill and

Holtekamp Bridge.

• Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana (IPO) dan sahamnya

tercatat di BEI sejak tanggal 11 Oktober 2018.

The Company performed Initial Public Offering (IPO) and listed on the IDX

since 11 October 2018.

• Menjadi Perusahaan yang mengawali dalam hal pemeliharan Critical Crane

dalam periode Tahunan dan 5 Tahunan. Salah satunya yang telah dilakukan

adalah Major overhaul All Terrain Crane kapasitas 200T yang merupakan

Aset dari KKKS MIGAS (BP Tangguh).

Became a company that starts in Annual Critical Crane maintenance per 5

years period. One of the things that has been done is a major overhaul of

All Terrain Crane with a capacity of 200T which is an asset of the Oil and

Gas Contractor (BP Tangguh)

• Penambahan Heavy Crawler Crane kapasitas besar 500T & 650T dalam

mendukung pembangunan Infrastuktur Indonesia.

Additional of Heavy Crawler Crane with large capacity of 500T & 650T in

supporting infrastructure development in Indonesia.

2018

Crane

Aset Perusahaan

Company Asset

6 – 16 Ton

Cargo Crane13 – 90 Ton

Rough Terrain Crane

25 – 500 Ton

All Terrain Crane

35 – 180 Ton

Crawler Crane

275 - 750 Ton

Heavy Crawler Crane

Aerial Lift6 – 12 Meter

Scissor Lift

Transport

Material

Handling

20 Ton

Dump Truck

40 – 80 Ton

Heavy Trailer6 - 250 Ton

Multi Axel

Earthwork

12 – 38 Meter

Boom Lift

5 – 42 Ton

Forklift4 – 4.5 Ton

Telehandler

Excavator Bulldozer Compactor

Lokasi Proyek

Project Location

Sektor Pasar

Market Sector

Oil & Gas Infrastructure Mining

PetrochemicalPower Plant Heavy Industries

20 Meter

Crawler Boom Lift


Vision , Mision and Corporate Value

Visi, Misi dan Nilai –Nilai Perusahaan


CompetitiveRespect

Accountable No Complain Excellent

Competitive (Bersaing)

Respect (Menghargai)

.

Excellent

Accountable (Terbuka)

No Complain (Tidak Ada Keluhan)

VISI

MISI

NILAIPERUSAHAAN

PETUNJUK

Menjadi Perusahaan Lifting terkemuka di INDONESIA dan di ASIA TENGGARA.

Untuk meningkatkan tingkat profesionalisme kami, QHSE, dan

kemampuan kami dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.

Mampu bersaing di setiap skala,

membangun budaya sadar biaya

dan menghargai kinerja.

Able to compete on every scale,

build a cost conscious culture

and value performance.

Menghargai semua perbedaan,

hak untuk orang lain dan

pengembangan sumber daya

manusia

Respect all differences, rights

for other and human resources

development.

Berorientasi pada kepentingan pelanggan dan

berkomitmen untuk memberikan pelayanan

terbaik bagi pelanggan.

Oriented to the interests of customers

and committed to providing the best

service for customers.

Bertanggung jawab atas kinerjanya secara

transparan sehingga Perusahaan akhirnya

dapat mencapai kinerja yang lebih baik

Always be responsible for its performance

in a transparent and reasonable manner,

so that the Company can finally achieve

better performance.

Menyediakan operasi yang

terbaik kepada Pelanggan

yang mengedepankan mutu,

K3L serta tata nilai perusahaan.

Providing the best operations

to customers who prioritize

quality, and HSE.

To raise our level of Professionalism, QHSE and our capabilities as well as

reliance in Providing services to our customers.

To be the top heavy lifting company in INDONESIA and in SOUTH EAST ASIA.

Organizat ion Structure Struktur Organisasi

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

RUPS

Direktur UtamaPresident Director

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Yafin Tandiono Tan Komisaris UtamaPresident Commissioner

Johannes Wargo

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Eddy Gunawin

Direktur IndependenIndependent Director

Moh. Arief Rahman Hakim

Teknik / Pemeliharaan

Leonardy Tan

Engineering / Maintenance

Teni Zakarya

Operasional / ProyekOperational / Project

Dodi Purnama

PemasaranMarketing

Risyanto

PembelianPurchasing

Direktur Operasional & MarketingMarketing & Operational Director

Linayati

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Irjanto Ongko

Komite AuditAudit Committee

Irjanto Ongko

Wikanto ArtadiDian Utami Tjandra

Unit Audit InternalInternal Audit Unit

Akhmad Baihakky

Liga Nenggala Giri

Dodi Purnama

Herbi Saliwir

Hukum & KepatuhanLegal & Compliance

Purnama Agustina

Sumber Daya ManusiaHuman Resources

Akhmad Baihakky

Kesehatan dan

Keselamatan KerjaOccupational Health

and Safety

Muhammad Zulhijjah

KeuanganFinance


Board of Commissioners Profile

Profil Dewan Komisaris


Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun

dengan latar belakang pendidikan engineering. Meraih gelar

Bachelor of Science in Computer Science & Bachelor of

Science in Mechanical Engineering di The University of

Missouri – Kansas City (1999-2001). Beliau juga mengikuti

pendidikan di University of British Columbia, Major in

Mechanical Engineering, Minor in Computer Science. Selain

pendidikan formil, beliau juga mengikuti kursus-kursus yang

mendukung karirnya.

He is a 46 year old Indonesian citizen, with an

engineering education background. He holds a Bachelor

of Science in Computer Science and a Bachelor of

Science in Mechanical Engineering at The University of

Missouri - Kansas City (1999-2001). He also studied at

the University of British Columbia, Major in Mechanical

Engineering, Minor in Computer Science. In addition to

formal education, he also attended courses to support his

career.

Saat ini Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan

sejak bulan Juni 2018 berdasarkan Akta Berita Acara RUPS

Luar Biasa Perseroan No. 27 Tanggal 6 Juni 2018 dengan

masa jabatan 5 tahun. Sebelumnya Beliau juga menjabat

sebagai Komisaris pada Perseroan untuk periode Mei 2015 –

Mei 2018. Dalam meniti karirnya, Beliau memulai dari lower

level managerial diantaranya Assistant to Engineering

Manager di Spinic Mfg Co.Ltd, Assistant to Plant Engineer di

Interwrap Industries Inc., Technical Engineer and Technical

Support di Plant Information & Design Solutions L.L.C.

Selain itu, Beliau juga pernah menjabat sebagai Software

Engineer di CRB Engineer Inc, Senior Application Developer

di Kiewit Power Engineers Co., dan bergabung dengan

Perseroan sejak Oktober 2009 dengan jabatan Technical

Manager and Business Development.

He has served as the Company’s President Commissioner

since June 2018 based on the Deed of Extraordinary

General Meeting of Shareholders of the Company No. 27

Dated June 6, 2018 with a term of 5 years. Previously, he

served as Commissioner for the Company for the period

of May 2015 - May 2018. He began his career from lower

level managerial positions including Assistant to

Engineering Manager at Spinic Mfg Co.Ltd, Assistant to

Plant Engineer at Interwrap Industries Inc., and Technical

Engineer and Technical Support at Plant Information &

Design Solutions L.L.C. In addition, he also served as a

Software Engineer at CRB Engineer Inc., Senior

Application Developer at Kiewit Power Engineers Co.,

and joined the Company since October 2009 with the

position of Technical Manager and Business

Development.

johannes Wargo




dengan latar belakang pendidikan di bidang ekonomi. Beliau

meraih Bachelor Degree in Business Administration, Florida

International University Majoring in Finance & Economic

pada tahun 1987. Beliau pernah Mengikuti World Bank/IFC

IMF Executive Educational Program pada tahun 1994-1995

dan mendapatkan International Banking Management

Certificate dari Florida International University.

He is a 54 year old Indonesian citizen, with an economic

education background. He won a Bachelor's Degree in

Business Administration, Florida International University

in 1987 in Finance & Economic. He attended the World

Bank/IFC IMF Executive Educational Program in

1994-1995 and received an International Banking

Management Certificate from Florida International

University.

Saat ini Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen

Perseroan sejak bulan Juni 2018 berdasarkan Akta Berita

Acara RUPS Luar Biasa Perseroan No. 27 Tanggal 6 Juni

2018 dengan masa jabatan 5 tahun. Selain itu, Beliau juga

menjabat sebagai Ketua merangkap Anggota Komite Audit

pada Perseroan. Beliau memiliki pengalaman yang sangat

memadai untuk level top managerial, baik jabatan Komisaris

maupun Direktur. Hingga saat ini, Beliau aktif menjabat

sebagai Direktur PT Bumi Nusa Investama Investment,

Direktur PT Verrazamo Investama Investment, dan Direktur

PT Varro Investama Investment.

He has served as the Company’s Independent

Commissioner since June 2018 based on the Deed of

Extraordinary General Meeting of Shareholders of the

Company No. 27 Dated June 6, 2018 with a term of 5

years. In addition, he also serves as Chair and

concurrently a member of the Audit Committee of the

Company. He has very adequate experience for top

managerial levels, for the position of Commissioner and

Director. Until now, he is the Director of PT Bumi Nusa

Investama Investment, Director of PT Verrazamo

Investama Investment, and Director of PT Varro

Investama Investment.

Irjanto Ongko

Komisaris Independen

Independent Commissioner

Board of Directors Profile Profil Direksi



lulusan SMA Hang Kesturi pada tahun 1975. Pengalamannya

berwirausaha dimulai sejak tahun 1976 dengan merintis usaha

dalam bidang ekspor dan impor spare part kendaraan kecil

dan spare part alat berat. Pada tahun 2005, Beliau

mengembangkan usahanya menjadi perusahaan penyewaan

alat berat dan terus berhasil hingga saat ini menjadi

perusahaan besar. Perusahaan tersebut telah dikenal di industri

penyewaan alat berat dengan nama PT. Superkrane Mitra

Utama Tbk. Beliau menduduki jabatan sebagai Direktur

Utama Perseroan berdasarkan Akta Berita Acara RUPS Luar

Biasa Perseroan No. 27 Tanggal 6 Juni 2018 dengan masa

jabatan 5 tahun. Kepiawaiannya berbisnis berhasil meraih

kerja sama dengan sejumlah perusahaan asing pemegang

merk-merk alat berat ternama seperti Kobelco, Liebherr,

Grove Manitowoc dan mampu melayani proyek-proyek besar

di seluruh Indonesia.

He is a 61 year old Indonesian citizen, graduating from

Hang Kesturi High School in 1975. His entrepreneurial

experience began in 1976 by starting a business in the

field of export and import of small vehicle spare parts and

heavy equipment spare parts. In 2005, he expanded his

business to become a heavy equipment rental company

which has now developed into a large company. The

company has been known in the heavy equipment rental

industry under the name PT. Superkrane Mitra Utama

Tbk. He held the position of President Director of the

Company based on the Deed of Extraordinary General

Meeting of Shareholders of the Company No. 27 Dated

June 6, 2018 with a term of 5 years. His expertise in doing

business has resulted in collaboration with a number of

foreign companies holding well-known brands of heavy

equipment such as Kobelco, Liebherr and Grove

Manitowoc and large projects throughout Indonesia

yafin tandiono tan

Direktur Utama

President Director



dengan latar belakang pendidikan Ekonomi Manajemen.

Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas

Nommensen HKBP Medan pada tahun 1993. Saat ini Beliau

menjabat sebagai Direktur Marketing dan Operasional di

Perseroan berdasarkan Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa

Perseroan No. 27 Tanggal 6 Juni 2018 dengan masa jabatan 5

tahun. Dalam karirnya, Beliau pernah menduduki beberapa

jabatan manajerial antara lain Asisten Manajer Bank

Internasional Indonesia di Medan pada tahun 1989 - 1997,

Finance Controller di PT Duta Aroma Kemang pada tahun

1998 – 2004, dan kepala bagian operasional dan marketing

Perseroan pada tahun 2006 – Mei 2018.

She is a 46 year old Indonesian citizen, with an

educational background in Management Economics. She

earned a Bachelor of Economics from Universitas

Nommensen HKBP Medan in 1993. She currently serves

as Marketing and Operations Director at the Company

based on the Official Deed of Extraordinary GMS No. 27

Dated June 6, 2018 with a term of 5 years. Throughout her

career, she has held several managerial positions

including Assistant Manager of Bank Internasional

Indonesia in Medan in 1989 - 1997, Finance Controller at

PT Duta Aroma Kemang in 1998 - 2004, and head of

operations and marketing of the Company in 2006 - May

2018.

Linayati

Direktur Marketing dan Operasional Director of Marketing and Operations



dengan latar belakang pendidikan Teknik Mesin. Meraih gelar

Sarjana dari Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta, pada

tahun 2008. Beliau saat ini menjabat sebagai Direktur

Independen Perseroan sejak Juli 2018 berdasarkan Akta

Berita Acara RUPS Luar Biasa Perseroan No. 53 Tanggal 23

Juli 2018 dengan masa jabatan 5 tahun. Dalam karirnya,

Beliau pernah menduduki beberapa jabatan pada lower level

managerial diantaranya Project Supervisor Tol Kanci

Pejagan PT Adhi Karya (Persero) Tbk pada Maret 2009 -

Januari 2011, Project Supervisor Tol Jagorawi PT Waskita

Karya (Persero) Tbk pada Maret 2011 – Desember 2012, dan

Project Operation Supervisor PT Lemo Tatagraha Mas pada

Maret 2013 – Februari 2015.

He is a 37 year old Indonesian citizen with an educational

background in Mechanical Engineering. He earned a

Bachelor's degree from the Islamic University of

Indonesia, Yogyakarta, in 2008. He currently serves as

the Company's Independent Director since July 2018

based on the Deed of Extraordinary General Meeting of

Shareholders of the Company No. 53 Dated July 23, 2018

with a term of 5 years. Throughout his career, he has held

several lower level managerial positions, including Tol

Kanci Pejagan Project Supervisor of PT Adhi Karya

(Persero) Tbk in March 2009 - January 2011, Jagorawi

Toll Project Supervisor of PT Waskita Karya (Persero)

Tbk in March 2011 - December 2012, and Project

Operation Supervisor of PT Lemo Tatagraha Mas in

March 2013 - February 2015.

Direktur Independen

Moh Arief Rahman Hakim

Independent Director

Affil iate Rel at ions Hubungan Afiliasi

Human Resources Sumber Daya Manusia


Terdapat hubungan keluarga antara anggota Direksi, Dewan

Komisaris sekaligus Pemegang Saham Perseroan, yaitu sdr.

Yafin Tandiono Tan selaku Direktur Utama merupakan suami

dari sdri. Linayati selaku Direktur Perseroan. Serta terdapat

hubungan keluarga antara sdr. Johannes Wargo selaku

Komisaris Utama Perseroan yang merupakan Adik Kandung

dari Sdri. Linayati selaku Direktur Perseroan

There is a family relationship between the members of the

Board of Directors, the Board of Commissioners and the

Shareholders of the Company. Yafin Tandiono Tan as

President Director of the Company is the husband of

Linayati as Director of the Company. Johannes Wargo as

the President Commissioner of the Company is the

biological brother of Linayati as Director of the

Company.

Komposisi Karyawan Berdasarkan PendidikanEmployee Composition Based on Education

Uraian 2018 2017

> S1

> Undergraduate 51 2

S1 / Undergraduate 38

Diploma / Associate 19 9

SMA atau Sederajat

Senior High School or equivalent 841

427

SMP atau Sederajat

Junior High School or equivalent 147

Total 911 623

Uraian 2018 2017

> 50 tahun / Years Old 73 18

41 – 50 tahun / Years Old 222 104

31 – 40 tahun / Years Old 318 298

18 < 30 tahun / Years Old 298 203

Total 911 623

Karyawan Berdasarkan StatusEmployees Based on Employment Status

Karyawan Berdasarkan Usia Employees Based on Age

Uraian 2018 2017

Karyawan Tetap

Permanent Employees 313 346

Karyawan Kontrak

Contract Employees 598 277

Total 911 623


Komposisi Pemegang Saham

Shareholders Composit ion

Pemegang Saham

Shareholders

Jumlah Lembar Saham

Total Shares (share)

Persentase Kepemilikan

Ownership Percentage

(%)

Status Kepemilikan

Ownership Status

Mencapai 5% atau lebih / 5% or higher

PT Sumi Traktor Perkasa 850,000,000 56,67 % Institusi Lokal /

Local Institution

Yafin Tandiono Tan 350.000.000 23,33% Individu Lokal

Local Individu

Di Bawah 5% / Below 5%

Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)

Public (each below 5%) 297,000,000 19.80 % Masyarakat

Public

ESA 3.000.000 0,20%

Total 1,500,000,000 100.00 %

Shareholding Composit ion of the Board of Commissioners and the Board of Directors

Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Dewan Direksi

Kepemilikan Saham Pribadi Pada

PT Superkrane Mitra Utama Tbk

Private Ownership of Shares at

PT Superkrane Mitra Utama

Kepemilikan Saham Keluarga Pada


Family Ownership of Shares at

PT Superkrane Mitra Utama Tbk Nama

Name

Jabatan

Position

Lembar Saham

Shares

Persentase

Percentage

Lembar Saham

Shares

Persentase

Percentage

Dewan Komisaris

The Board of Commisioners

Johannes Wargo Komisaris Utama

President Commissioner - - - -

Irjanto Ongko Komisaris Independent

Independenct Commissioner - - - -

Dewan Direksi

Board of Directors

Yafin Tandiono Tan Direktur Utama

President Director 350.000.000 23,33% - -

Linayati Direktur

Director - - - -

Moh Arief Rahman Hakim Direktur Independen

Independent Director - - - -


Struktur Kepemilikan Saham

Pencapaian, Penghargaan dan Peristiwa Penting

Achievements, Awards and Important Events

Sertifikat / Sertification

No Sertifikasi

Dari From

Tanggal Berlaku Effective date

Masa Berlaku Validity period

Badan Sertifikasi Certification Body

Lisensi Licence

1 SMK3 Kemenaker

Sistemen Manajemen K3 K3 Management System

Oktober 2017 October 2017

3 Tahun 3 Years

Sucofindo Sucofindo

Kementrian Tenaga Kerja & Transmigras Ministry of Manpower & Transmigration

2 AK3 Umum

Ahli K3 Umum General K3 Expert

Juli 2017 July 2017

5 Tahun 5 Years

Pytagoras/ Kementrian Tenaga Kerja & Transmigrasi Pytagoras/ Ministry of Manpower & Transmigration

Kementrian Tenaga Kerja & Transmigras Ministry of Manpower & Transmigration

PerseroanCompany

Masyarakat Public

Shareholding Structure


3 Auditor SMK3

Auditor Internal

SMK3 Resmi

Official SMK3

Internal Auditor

Juli 2017

July 2017

5 Tahun

5 Years

Pytagoras/

Kementrian Tenaga

Kerja &

Transmigrasi

Pytagoras/ Ministry

of Manpower &

Transmigration

Kementrian Tenaga

Kerja & Transmigras

Ministry of Manpower

& T ransmigration

4 ISO 9001:2015

TUV Nord

Group. KAN =

Kommitte

Akreditasi

Nasional. IAF =

International

Acreditation

Forum

TUV Nord

Group. KAN =

National

Accreditation

Committee . IAF =

International

Accreditation

Forum

01 Oktober 2018

Oc tober 1, 2018

3 Tahun

3 Years

Tuv Nord Indonesia

Auditing &

Certification

Tuv Nord Indonesia

Auditing &

Certification

Tuv Nord

Tuv Nord

5 ISO 1400:2015

TUV Nord

Group. KAN =

Kommitte

Akreditasi

Nasional. IAF =

International

Acreditation

Forum

TUV Nord

Group. KAN =

National

Accreditation

Committee . IAF =

International

Accreditation

Forum

01 Oktober 2018

Oc tober 1, 2018

3 Tahun

3 Years

Tuv Nord Indonesia

Auditing &

Certification

Tuv Nord Indonesia

Auditing &

Certification

Tuv Nord

Tuv Nord

6

OHSAS

18001:2007

TUV Nord

Group. KAN =

Kommitte

Akreditasi

Nasional. IAF =

International

Acreditation

Forum

TUV Nord

Group. KAN =

National

Accreditation

Committee . IAF =

International

Accreditation

Forum

01 Oktober 2018

Oc tober 1, 2018

3 Tahun

3 Years

Tuv Nord Indonesia

Auditing &

Certification

Tuv Nord Indonesia

Auditing &

Certification

Tuv Nord

Tuv Nord

7 IPAF

IPAF

IPAF

16 Oktober 2015

Oc tober 16, 2015 -

IPAF

IPAF

Certificate Of

Membership

Certificate Of

Membership

8 LEEA 2019

Association

Technical Audit

Procedure

26 Agustus 2018

August 26, 2018

1 Tahun

1 Year

LEEA. Lifting

Equipment

Engineers

Certificate Of

Membership

Certificate Of


Awards

Association

Technical Audit

Procedure

Association LEEA. Lifting

Equipment

Engineers

Association

Membership

9 ASPINDO

Assosiasi Jasa Pertambangan Indonesia Indonesian Mining

Service

Association

8 Januari 2018 January 8, 2018

3 Tahun 3 Years

3 Years

ASPINDO

Indonesian Mining Service Association Indonesian Mining

Service Association

10 LPJK

Badan Pelaksana LPJK Prov. DKI Jakarta LPJK

Implementing

Agency of DKI

Jakarta Province

14 Maret 2018 March 14, 2018 3 Tahun

LPJK. Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi LPJK. Construction

Service

Development

Institute

Serifikat Badan Usaha Jasa Pelaksanaan Konstruksi Certificate of

Cons truction

Implementation

Service Business

Entity

Penghargaan / No Penghargaan Dari Tahun

1

Pembicara dalam Implementasi Keselamatan Pemasangan

Girder U -Shape LRT

Speaker in the LRT U-Shape Girder Installation Safety

Implementation

PT Adhi Karya (Persero) Tbk. Divisi LRT

PT Adhi Karya (Persero) Tbk. LRT Division 2018

2

Peserta Terbaik dalam Seminar Investigasi Forensik

Kecelakaan Konstruksi

Best Participant in the Construction Accident Forensic

Investigation Seminar

Persatuan Insinyur Indonesia

Indonesian Engineers Association 2018

3

Peserta Terbaik dalam Seminar Implementasi

Keselamatan Konstruksi Girder

Best Participant in Girder Construction Safety

Implementation Seminar

Persatuan Insinyur Indonesia

Persatuan Insinyur Indonesia 2018

4

Sebagai Fasilitator dan Trainer Lifting Operation

Training

Lifting Operation Trainer and Facilitator

PT Adhi Karya (Persero) Tbk. Divisi LRT

PT Adhi Karya (Persero) Tbk. LRT Division 2018

5

Atas kerjsama Superkrane dengan Waskita Karya

Sebagai Fasilitator dan Trainer Basic Lifting & Rigging

Operation

In collaboration with Waskita Karya as Basic Lifting &

Rigging Operation Facilitator and Trainer

PT. Waskita Karya (Persero) Tbk

PT. Waskita Karya (Persero) Tbk 2018

6

Narasumber dalam Rapat Kerja SKK Migas-Perkapalan

dan Transportasi dalam Rangka Mencapai Target Lifting

Minyak dan Gas 2018

Speaker in the Work Meeting of SKK Migas-Perkapalan

dan Transportasi to Achieve 2018 Oil and Gas Lifting

Targets

SKK Migas 2018

7

Sebagai Instansi yang telah melaksanakan donor

darah sukarela

Agency to conduct voluntary blood donations

PMI 2018

8

Kesehatan dalam penerapan SMK3 Pada proyek

pembangunan jembatan Holtekamp Jaya Pura

Health in the implementation of SMK3 at the

Holtekamp Jaya Pura bridge construction project

PT Pembangunan Perumahan, PT Hutama

Karya, PT Nindya Karya

PT Pembangunan Perumahan, PT Hutama

Karya, PT Nindya Karya

2017 -

2018

Subsidiar ies and or Associated Ent i t ies

Entitas Anak dan atau Entitas Asosiasi

Capital Market Support ing Professionals

Profesi Penunjang Pasar Modal


Sampai dengan akhir 2018, Perseroan tidak memiliki entitas

anak ataupun entitas asosiasi

As of the end of 2018, the company does not have

subsidiaries or associated entities.

Nama

Name

Jasa yang Diberikan

Service Provided

Periode

Period

Alamat

Address

Amir Abadi Jusuf, Aryanto,

Mawar & Rekan

Akuntan Publik

Public Accountant2018

Plaza Asia Lt. 10

Jl. Jendral Sudirman Kav. 59 Kalarta 12190

Marsinih Martoatmodjo

Iskandar (MMI) Law Office

Konsultan Hukum

Legal Consultant2018

Office 8, 15th Floor Suite H

Jl. Senopati Raya No. 8B Jakarta 12190

PT. Admira Jasa Korpora Biro Administrasi Efek

Securities Administration Bureau2018

Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5

Kelapa Gading – Jakarta Utara 14250

Ir. Nanette Cahyanie Handari

Adiwarsito SH

Notaris

Notary2018

Jl. Panglima Polim No. 11

Jakarta Selatan

Toto Suharto & Rekan Penilai

Appraisal2018

Jl. Hayam Wuruk No. 1-RL

Jakarta Pusat 10120

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

Management Discussion and Analysis


Industri konstruksi dalam tiga tahun terakhir berkembang

pesat dengan semakin meningkatnya pembangunan

infrastruktur di Indonesia. Perkembangan ini didukung

dengan kebijakan pemerintah untuk terus mengakselerasi

pembangunan infrastruktur guna mencapai target yang

ditetapkan. Kebijakan pemerintah ini memberikan peluang

yang sangat luas bagi pelaku usaha konstruksi. Diperkirakan

untuk beberapa tahun ke depan, kebutuhan nasional akan alat

berat lifting equipment khususnya crane akan terus bertambah

seiring dengan kenaikan anggaran Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN) pemerintah dalam hal

pembangunan infrastruktur serta kegiatan konstruksi maupun

industri penggeraknya. Perseroan saat ini banyak

mengerjakan proyek-proyek infrastruktur pemerintah seperti

pembangunan jalan tol, Light Rapid Transit (LRT) dan Mass

Rapid Transit (MRT) ataupun infrastruktur lainnya. Crane

menjadi alat angkat yang banyak digunakan dan dimanfaatkan

bukan hanya dalam proyek-proyek konstruksi atau

pembangunan infrastruktur saja. Beberapa pelanggan

Perseroan menggunakan crane untuk kegiatan maintenance

pabrik maupun relokasi alat – alat berat pabrik nya.

In the last three years, the construction industry has grown

rapidly due to the increasing infrastructure development

in Indonesia. This development is supported by the

government policy to continue to accelerate infrastructure

development in order to achieve the targets set. This

government policy provides very broad opportunities for

construction businesses. It is estimated that in the next

few years, the national need for lifting equipment,

especially cranes, will continue to grow along with the

increase in the government's Medium-Term National

Development Plan (RPJMN) budget in terms of

development of infrastructure and construction activities,

as well as the related industries. The Company currently

works on government infrastructure projects such as the

constructions of toll road, Light Rapid Transit (LRT) and

Mass Rapid Transit (MRT) or other infrastructure. Cranes

become the lifting tools that are widely used and utilized

not only in construction projects or infrastructure

development. Some of the Company's customers use

cranes for factory maintenance activities as well as the

relocation of the factory's heavy equipment.

Pendapatan Perseroan meningkat 16,76% menjadi

Rp 560.767.856.390 pada 31 Desember 2018 dari

sebelumnya Rp 480.261.791.372 per 31 Desember 2017.

Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya pendapatan

sewa dari Crane sebesar 36,75%. Kenaikan pendapatan

The Company's revenue increased by 16.76% to IDR

560,767.856.390 as of December 31, 2018 from IDR

480,261.791.372 as of December 31, 2017. This increase

was caused by the growing number of crane rental income

by 36.75%. The increase in the Company's income was

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan

mendapatkan pendapatan dari dua sumber yaitu pendapatan

sewa dan pendapatan jasa konstruksi. Perseroan akan

mendapatkan pendapatan sewa terkait imbal jasa sewa operasi

alat berat milik Perseroan baik crane maupun lifting

equipment lainnya. Selain itu, Perseroan akan mendapatkan

pendapatan jasa konstruksi terkait imbal jasa pembangunan

konstruksi yang dibuat oleh Perseroan, baik konstruksi untuk

infrastruktur dan atau konstruksi bangunan pabrik serta

elemen konstruksi lainnya sesuai dengan permintaan

pelanggan.

In carrying out its business activities, the Company earns

revenues from two sources, namely Rental Revenues and

Construction Services Revenues. The Company will get

rental revenues related to the operation of the Company's

heavy equipment, both cranes and other lifting

equipments. In addition, the Company will receive

construction services revenue related to the construction

services done by the Company, both construction for

infrastructure and or construction of factory buildings and

other construction elements according to customer

demand.

Tinjauan Industri Industry Review

Tinjauan Operasional Operat ional Review

2017

Sewa Crane

Crane Rentals 519.565.083.854 379.938.654.813

Jasa Konstruksi

Construction Services 41.202.772.536 100.323.136.559

560.767.856.390 480.261.791.372

(dalam rupiah / in IDR)

2018Pendapatan

Income

Total PendapatanTotal Income


Perseroan secara signifikan dipengaruhi oleh peningkatkan

volume pendapatan jasa sewa alat berat yang berasal dari

pelanggan baru maupun pelanggan lama. Kenaikan

peningkatan volume dari jasa sewa alat berat juga

menimbulkan peningkatan biaya operasional secara nominal

tetapi margin operasional Perseroan tidak mengalami

perubahan yang material. Penyebab kenaikan volume adalah

peningkatan pesanan dari sektor infrastruktur seperti proyek

LRT dan jalan tol serta pembangunan Pembangkit Listrik

yang meningkat sesuai dengan program pembangunan

infrastruktur Pemerintah.

by 36.75%. The increase in the Company's income was

significantly affected by the hike in the revenue of heavy

equipment rental services from new customers and

existing customers. The increase of heavy equipment

rental services also led to an increase in operation costs

nominally, but the Company's operating margin has not

experienced material changes. The increase of heavy

equipment rental was caused by the increased orders from

the infrastructure sector such as the LRT and toll road

projects and the construction of power plants which

increased in accordance with the Government's

infrastructure development program.

Beban Pokok Pendapatan

Cost of Revenue 2018 2017

Biaya Langsung Konstruksi

Direct Cost of Construction

Konstruksi proyek

Project Construction 20.685.117.379 12.031.775.869

Gaji Proyek

Project Salary 9.268.153.887 33.787.174.130

Konsumsi Proyek

Project Consumption 527.128.600 4.839.851.020

Dinas Proyek

Project Service 408.282.391 1.151.197.256

Bahan Bakar & Transport Proyek

Project Fuel and Transport 316.743.794 1.995.175.673

Sewa Bangunan

Building Rental 251.188.040 1.099.910.591

Alat Tulis Kantor dan Umum Proyek

Office Stationery and General Projects 151.152.385 146.064.089

Sewa Alat Berat

Rental of Heavy Equipment - 2.554.675.716

Barang Pembantu

Supporting Tools 25.730.000 1.330.124.523

Lain-lain (dibawah 1 miliar)

Others (under 1 billion) 2.381.775.299 7.009.215.941

Sub Total 34.015.271.775 65.945.164.808

Biaya Langsung Alat Berat

Direct Costs of Heavy Equipment

Penyusutan

Depreciation 144.069.606.591 123.264.534.531

Gaji dan Tunjangan

Salaries and Allowances 76.030.066.304 61.359.495.675

Pemeliharaan

Maintenance 47.887.961.218 24.113.289.870

Mobilisasi

Mobilization 27.788.794.777 11.360.642.544

Sewa

Rental 20.727.323.100 5.431.435.446

Bahan Bakar

Fuel 6.623.970.328 9.235.089.719

Asuransi

Insurance 6.476.064.356 6.687.302.318

Sub Total 329.603.786.674 241.451.790.103

Total Biaya Pokok Pendapatan

Total Cost of Revenue 363.619.058.449 307.396.954.911


Financial Review Tinjauan Keuangan

Assets Aset


Beban Pokok Pendapatan Perseroan meningkat 18,29%

menjadi Rp 363.619.058.449 pada 31 Desember 2018 dari

Rp 307.396.954.911 per 31 Desember 2017. Peningkatan ini

terjadi akibat naiknya beban pendapatan dari kegiatan

penyewaan alat berat sejalan dengan kenaikan pendapatan

sewa dan utilisasi dari equipment Perseroan. Sementara beban

pendapatan jasa konstruksi pada tahun 2018 turun 93,87%

seiring dengan menurunnya pendapatan jasa konstruksi.

The Company's Cost of Revenue increased 18.29% to

IDR 363,619.058.449,- as of December 31, 2018 from

IDR 307,396.954.911,- as of December 31, 2017. This

increase was due to the increase in revenue expenses from

heavy equipment rental activities in line with the increase

in rental and utilization income from the Company's

equipment. Meanwhile, the cost of revenue of

construction services in 2018 fell 93.87% in line with the

declining revenue from construction services.

Secara keseluruhan, Perseroan mendapatkan profit dari

kegiatan usaha utama yaitu sewa alat berat dan jasa konstruksi.

Pada tahun 2018, Perseroan mendapat profit

Rp. 197.148.797.941,- dan Rp. 172.864.836.461,- pada tahun

2017. Profit Perseroan naik 14,05% pada tahun 2018

dibanding tahun 2017.

Overall, the Company gets profits from its main

business activities, namely heavy equipment rental and

construction services. In 2018, the Company

made a profit of IDR 197,148.797.941,- and

IDR 172,864..836.461,- in 2017. The Company's profit

rised 14.05% in 2018 compared to 2017.

Aset lancar Perseroan naik sebesar 13,84% menjadi

Rp 402.475.471.658,- pada 31 Desember 2018 dari

Rp 353.532.575.263,- per 31 Desember 2017. Sedangkan aset

tidak lancar Perseroan naik sebesar 34.34% menjadi

Rp 1.181.111.307.017,- pada 31 Desember 2018 dari

Rp 879.165.708.349,- per 31 Desember 2017. Kenaikan asset

tidak lancar disebabkan oleh penambahan alat berat. Secara

keseluruhan, total aset Perseroan naik sebesar 28.46% menjadi

Rp 1.583.586.778.555,- pada 31 Desember 2018 dari

Rp 1.232.698.283.612,- per 31 Desember 2017.

The Company's current assets increased by 13.84% to

IDR 402,475.471.658,- as of December 31, 2018 from

IDR 353,532.575.263,- as of December 31, 2017.

Meanwhile, the Company's non-current assets increased

by 34.34 % to IDR 1,181,111.307.017,- as of December

31, 2018 from IDR 879,166 million as of December 31,

2017. The increase in non-current assets was caused by

the addition of heavy equipments. Overall,

the Company's total assets increased by 28.46% to

IDR 1,583,586.778.555,- as of December 31, 2018 from

IDR 1,232,698.283.612,-as of December 31, 2017.


Keterangan


ASET

ASSET

Aset Lancar

Current Assets 402.475.471.658 353.532.575.263 371.051..203.190

Asset Tidak Lancar

Non Current Assets 1.181.111.307.017 879.165.708.349 769.346.201.665

Jumlah Aset

Total Assets 1.583.586.778.555 1.232.698.283.612 1.140.397.404.855

Liabilitas

Liabilities

Liabilitas Jangka Pendek

Current Liabilites 235.309.316.647 344.681.431.817 361.245.422.118

Liabilitas Jangka Panjang

Non Current Liabilities 709.039.916.749 496.727.405.731 450.920.835.842

Jumlah Liabilitas

Total Liabilities 944.349.233.396 841.408.837.548 812.166.257.960

Ekuitas

Equity 639.237.545.159 391.289.446.064 328.231.146.895

Total Liabilitas dan Ekuitas

Total Liabilities and Equity 1.583.586.778.555 1.232.698.283.612 1.140.397.404.855


Liabi l i t iesLiabilitas

Liabilitas jangka pendek Perseroan turun sebesar 46,48%

menjadi Rp 235.309.316.647,- pada 31 Desember 2018 dari

Rp 344.681.431.817,- per 31 Desember 2017. Sedangkan

liabilitas jangka panjang Perseroan naik sebesar 42.74%

menjadi Rp 709.040 juta pada 31 Desember 2018 dari

Rp 496.727.405.731 juta per 31 Desember 2017. Secara

keseluruhan, total liabilitas Perseroan naik sebesar 12.23%

menjadi Rp 944.349.233.396,- pada 31 Desember 2017 dari

Rp 841.408.837.548,-per 31 Desember 2017.

The Company's short-term liabilities decreased by 46.48

% to IDR 235.309.316.647 . as of December 31, 2018

from IDR 344.681.431.817 as of December 31, 2017.

Meanwhile, the Company's long-term liabilities increased

by 42.74% to IDR 709,039.916.749,- as at 31 December

2018 from IDR 496,727.405.731,- as at 31 December

2017. Overall, the Company's total liabilities increased by

12.23% to IDR 944,349.233.396,- as of 31 December

2017 from IDR 841,408.837.548,- per 31 December

2017.

Equity Ekuitas

Ekuitas Perseroan naik sebesar 63,36% menjadi

Rp 639.237.545.159,- pada 31 Desember 2018 dari

Rp 391.289.446.064,- per 31 Desember 2017. Kenaikan ini

disebabkan karena Perseroan mendapatkan tambahan modal

dari hasil Penawaran Umum Saham Perdana (IPO). Selain itu,

kenaikan ekuitas terjadi karena adanya perolehan laba pada

tahun 2018.

The Company's equity increased by 63.36 % to

IDR 639,237,545,159,- as of December 31, 2018 from

IDR 391,289,446,064,- as of December 31, 2017. This

increase was due to the additional capital of the Company

from Initial Public Offering (IPO). In addition, the

increase in equity was due to the profit in 2018.

Comprehensive Income Laba Rugi Komprehensif

Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha utamanya yaitu

sewa alat berat dan jasa konstruksi telah membukukan

pendapatan sebesar Rp. 560.767.856.390,-. pada tahun 2018.

Pendapatan ini lebih besar atau naik sebesar 16,76%

dibandingkan tahun 2017 yang telah membukukan

Rp. 480.261.791.372,-. Kenaikan pendapatan ini memberikan

dampak positif bagi Perseroan yaitu naiknya laba kotor

perusahaan yang murni diperoleh dari hasil kegiatan usaha

sewa alat berat dan jasa konstruksi yatiu sebesar 14,04% dari

sebelumnya Rp. 172.864.836.461,- pada tahun 2017 menjadi

Rp. 197.148.797.941,- pada tahun 2018. Sementara kenaikan

beban pajak yang terjadi pada tahun 2018 cukup signifikan

yaitu sebesar 174,75%. Beban pajak pada tahun 2017 sebesar

Rp. 21.160.615.716,- naik menjadi Rp. 58.140.753.224,-

pada tahun 2018.

In carrying out its main business activities, namely heavy

equipment rental and construction services, the Company

has posted revenue of IDR 560,767,856,390,- in 2018.

This income is higher or increased by 16.76% compared

to 2017 which reached IDR 480,261,791,372. This

increase in revenue has a positive impact on the

Company, namely the increase in the company's gross

profit obtained purely from heavy equipment rental and

construction services business activities which amounted

to 14.04% from IDR 172,864,836,461,- in 2017 to

IDR 197,148,797,941,- in 2018. Meanwhile, there was a

significant increase in tax expense in 2018, amounting to

174.75%. Tax expense which in 2017 was

IDR 21,160.615.716,- rose to IDR 58,140,753,224,- in

2018.

Keterangan


Pendapatan

Revenue 560.767.856.390 480.261.791.372 359.207.837.624

Laba Kotor

Gross Profit 197.148.797.941 172.864.836.461 65.963.256.783

Laba Usaha

Operating Income 188.252.752.263 177.748.283.024 50.616.431.224

Laba Sebelum Pajak Penghasilan

Income Befor Income Tax 121.427.473.182 114.740.245.885 48.023.144.815

(Beban) Manfaat Pajak Penghasilan

Income Tax Benefit (Expenses) (58.140.753.224) (21.160.615.716) (10.890.713.737)


Secara keseluruhan, Perseroan masih membukukan laba

komprehensif pada tahun 2018 sebesar Rp. 64.295.988.958,,-.

Walaupun laba komprehensif Perseroan menurun 44,73% jika

dibandingkan tahun 2017 yang mendapat perolehan laba

komprehensif sebesar Rp. 93.058.229.169,-. Namun, prospek

bisnis dari kegiatan usaha Perseroan sangat baik karena

pendapatan Perseroan dari sewa alat berat dan jasa konstruksi

terus naik dari tahun ke tahun. Sedangkan Beban Perseroan

yang naik signifikan adalah beban pajak bukan beban pokok

pendapatan. Beban pajak tahun 2018 sebesar Rp.

58.140.753.224,- merupakan akumulasi dari seluruh objek

pajak yang timbul secara garis besar tidak berkaitan langsung

dengan pendapatan atas kegiatan sewa alat berat & jasa

konstruksi. Sedangkan Beban Pokok Pendapatan yang timbul

berkaitan langsung akibat adanya kegiatan sewa alat berat dan

jasa konstruksi masih proporsional.

Overall, the Company still recorded comprehensive

income in 2018, amounting to IDR 64,296,988,958,-.

Although the Company's comprehensive income

decreased by 44.73% compared to 2017 which reached

IDR 93,058,229,169,- the business prospects of the

Company's business activities are very good because the

Company's revenue from heavy equipment rental and

construction services continues to increase from year to

year. Meanwhile, the Company’s expense that increased

significantly is the tax expense, and not the cost of

revenue. The tax expense for 2018 which amounted to

IDR 58.140,753,224,- was an accumulation of all tax

objects which was not directly related to the income from

heavy equipments rental and construction services.

Meanwhile, the Cost of Revenues which is directly

related to heavy equipment rental and construction

services is still proportional.

Kas netto yang diperoleh dari aktivitas operasi adalah sebesar

Rp. 202.038.905.410,- pada tahun 2018, biaya tertinggi untuk

operasional Perseroan adalah pembayaran kepada pemasok

dan lainnya yaitu sebesar Rp. 301.853.289.101,-.

Net cash obtained from operational activities was IDR

202,038,905,410,- in 2018 and the highest cost for the

Company's operations was payments to suppliers and

others, namely IDR 301,853,289,101,-.

was

Cash Flow Arus Kas

Net Cash Used for Operat ional Act iv i t ies Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi

Laba Tahun Berjalan

Income for the Year 63.286.719.958 93.579.630.169 37.132.431.078

Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Setelah Pajak

Other Comprehensive Income For The Year After Tax 1.009.269.000 (521.331.000) (92.931.000)

Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan

Total Comprehensive Income For The Year 64.295.988.958 93.058.229.169 37.039.500.078


Arus Kas

Cash Flows 2018

Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi

Net Cash Flows Provided by Operating Activities 202.038.905.410

Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi

Net Cash Flows Provided by (Used in) Investing Activities (173.327.970.567)

Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan

Net Cash Flows Provided by (Used in) Financing Activities 66.865.639.033

Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas

Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents 95.576.573.876

Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun

Cash and Cash Equivalents at The Beginning of Year 40.437.574.195

Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun

Cash and Cash Equivalents at The End of Year 136.019.495.952


2017

170.656.314.916

84.409.189.446

(266.095.932.951)

(11.031.428.589)

51.464.853.353

40.437.574.195


Selanjutnya pembayaran kepada karyawan sebesar

Rp. 91.224.708.803,- dan pembayaran Pajak Penghasilan

sebesar Rp. 18.135.769.408,-. Sedangkan penerimaan dari

operasional Perseroan sebesar Rp. 590.680.291.203,- dan

Penerimaan Bunga Rp. 1.195.515.681,- Perseroan juga

menerima Restitusi Pajak yaitu sebesar Rp. 21.376.865.835,-.

Furthermore, payment to employees reached

IDR 91,224,708,803,- and payment of Income Tax

IDR 18,135,769,408,-. Meanwhile, the revenue from the

Company's operations reached IDR 590,680,291,203,-

and the interest receipts IDR 1,195,515,681,-. The

Company also accepted Tax Restitution amounted to

IDR 21,376,865,835,-.

Pada Aktivitas Pendanaan tahun 2018, posisi Kas Neto

Perseroan positif sebesar Rp. 66.865.639.033,-. Penerimaan

Perseroan pada Aktivitas Pendanaan ini sebesar

Rp. 364.912.636.955,- terdiri dari Penerimaan Utang Bank

Rp. 154.912.636.955,- dan Penerimaan Hasil Penawaran

Umum Saham Perdana sebesar Rp. 210.000.000. Pengeluaran

terbesar untuk Aktivitas Pendanaan adalah Pembayaran Utang

Sewa Pembiayaan sebesar Rp. 130.366.190.605,-, selanjutnya

Pembayaran Bunga Pinjaman Rp. 63.206.268.454,-,

Pembayaran Dana Syirkah Temporer Rp. 54.162.991.190,-,

Pembayaran Utang Bank Rp. 21.580.730.359,-, Pembayaran

Dividen Tunai Rp. 13.950.000.000,-, Pembayaran Emisi

Saham Rp. 12.397.889.863,-, Pembayaran Administrasi

Pinjaman Rp. 2.382.927.451,-.

In Funding Activities in 2018, the Net Cash of the

Company amounted to IDR 66,865.639.033,-. The

Company’s income from this Funding Activity reached

IDR 364,912.636.955,- consisting of Bank Loans

amounting to IDR 154,912.636.955,- and the proceeds of

the Initial Public Offering amounting to

IDR 210,000.000.-. The biggest expenditure for Funding

Activities is Payment for Finance Lease Loans of

IDR 130,366 million. Other big expenditures include

Loan Interest Payment which amounted to

63,206.268.454,-, Temporary Syirkah Fund Payment IDR

54,162.991.190,-, Bank Loan Payment IDR

21,580.730.359,-, Cash Dividend Payment IDR

13,950.000.000,-, Payment of Share Emissions IDR

12,397.889.863,-, and Payment of Administration Loans

IDR 2,382.927.451,-

Pada akhir tahun 2018, dari seluruh aktivitas Perseroan baik

Operasi, Investasi maupun Pendanaan, Perseroan

membukukan Saldo Kas dan Setara Kas sebesar

Rp. 136.019.495.952,-. Saldo Kas dan Setara Kas tersebut

dibagi ke 3 (tiga) Pos Akun dalam akuntansi antara lain Kas

Rp. 294.130.121,-, Bank 25.725.365.831,-, dan Deposito

Berjangka Rp. 110.000.000.000,-.

At the end of 2018, from all of the Company's activities

both in Operations, Investment and Funding, the

Company posted Cash and Cash Equivalent Balance of

IDR 136,019.495.952,-. The Cash and Cash Equivalent

Balance is divided into 3 (three) Account Posts including

Cash amounting to IDR 294,130,121,-, Bank

IDR 25,725,365,831, and Time Deposits

IDR 110,000,000,000,-

Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajibannya

tercermin dari perbandingan antara jumlah liabilitas terhadap

ekuitas dan juga perbandingan antara jumlah liabilitas

terhadap total aset. Perbandingan antara jumlah liabilitas

terhadap ekuitas per 31 Desember 2018 dan per 31 Desember

2017 adalah sebesar 147% dan 215%. Sedangkan

perbandingan antara jumlah liabilitas terhadap total asset per

tanggal 31 Desember 2018 dan per 31 Desember 2017 adalah

60% dan 68% .

The Company's ability to fulfill its obligations is reflected

in the comparison between the numbers of liabilities to

equity and also the comparison between the total

liabilities to total assets. The comparison between total

liabilities to equity as of December 31, 2018 and as of

December 31, 2017 is 147% and 215%, while the

comparison between total liabilities to total assets as of

December 31, 2018 and as of December 31, 2017 is 60%

and 68% .

Kemampuan Membayar Hutang

Abil i ty to Pay Debt

Net Cash Obtained from Funding Act iv i t ies Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan

End of Year Cash and Cash Equivalent Bal ance Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun


Selain itu, Rasio imbal hasil ekuitas (Return On Equity)

diperlukan juga untuk mengetahui kemampuan Perseroan

meraih laba dari modal yang ditanamkan dan tercermin dari

perbandingan antara laba tahun berjalan terhadap ekuitas.

Berdasarkan posisi keuangan per 31 Desember 2018 dan 31

Desember 2017, rasio imbal hasil ekuitas masing – masing

sebesar 4.00% dan 7,59%.

In addition, the Return on Equity ratio is also needed to

determine the Company's ability to earn profits from

invested capital and is reflected in the comparison

between current year's profits to equity. Based on the

financial position as of December 31, 2018 and December

31, 2017, the return on equity ratio is 4.00% and 7.59%,

respectively.

Rasio lain yang digunakan untuk mengukur kemampuan

Perseroan dalam memenuhi kewajiban adalah Rasio Lancar.

Rasio ini mencerminkan kemampuan Perseroan dalam

memenuhi kewajibannya, terutama kewajiban jangka pendek.

Rasio Lancar diperoleh dari hasil perbandingan antara aktiva

lancar terhadap hutang lancar. Rasio Lancar Perseroan

berdasarkan posisi keuangan per 31 Desember 2018 dan 31

Desember 2017 sebesar 171% dan 103%. Hal ini

menunjukkan kondisi keuangan Perseroan masih aman karena

mampu memenuhi kewajiban jangka pendek yang akan jatuh

tempo.

Another ratio used to measure the Company's ability to

fulfill obligations is the Current Ratio. This ratio reflects

the Company's ability to fulfill its obligations, especially

the short-term liabilities. Current ratio is obtained from

the comparison between current assets and current debt.

The Company's Current Ratio is based on the financial

position as of December 31, 2018 and December 31, 2017

at 171% and 103%. This shows that the Company's

financial condition is still safe because it is able to meet

short-term obligations that will be due.

Analisis tingkat kolektibilitas piutang diperlukan untuk

mendapatkan gambaran mengenai kemampuan Perseoran

dalam mengelola Piutang. Pada tahun 2018, tingkat

kolektibilitas Perseroan adalah 111 hari lebih baik

dibandingkan tahun 2017 yaitu 129 hari. Perseroan menjaga

kualitas kredit menggunakan peringkat kredit internal yang

diklasifikasikan menjadi 3 (tiga) instrument keuangan antara

lain:

Analysis of the collectibility of accounts receivable is

needed to get an overview of the ability of the Company

to manage receivables. In 2018, the Company's

collectibility level is 111 days better than 2017, which is

129 days. The Company maintains credit quality using

internal credit ratings which are classified into 3 (three)

financial instruments including:

Rasio Keuangan

Financial Ratios 2018 2017

Rasio Lancar

Current Ratio 171% 103%

Rasio Laba Terhadap Pendapatan

Cost to Net Premium Revenues Ratio 11.29% 19,48%

Rasio Laba Terhadap Aset

Return On Assets 4.00% 7,59%

Rasio Laba Terhadap Ekuitas

Return On Equity 9.90% 23,92%

Rasio Liabilitas terhadap Aset

Liabilities to Assets Ratio 60% 68%

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas

Liabilities to Equity Ratio 147% 215%

Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas

Non Current Liabilities to Equity Ratio 111% 127%

Kolektibilitas Piutang Collect ibi l i ty of Receivables

A. Belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai

Instrumen dengan kualitas kredit tinggi karena ada sedikit

atau tidak ada pengalaman kegagalan (default) pada

kesepakatan berdasarkan surat kuasa, surat jaminan atau

promissory note.

Not yet due and not impaired Instruments with high

credit quality because there is little or no experience of

failure (default) on agreements based on power of

attorney, guarantee letter or promissory note

A.


Untuk memenuhi kebutuhan likuiditas, Perseroan mengelola

dua sumber dana yaitu dana dari internal Perseroan dan dari

eksternal Perseroan. Untuk internal, Perseroan selalu berusaha

memelihara cadangan yang memadai, fasilitas perbankan dan

cadangan fasilitas pinjaman, dengan terus memantau arus kas

prakiraan dan aktual, dan dengan cara mencocokkan profil

jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan sehingga kelancaran

arus kas tetap dapat terjaga. Sedangkan untuk eksternal,

Perseroan mendapatkan dana melalui perbankan. Pada tahun

2018, Perseroan melakukan diversifikasi sumber pendanaan

dari eksternal dengan melakukan Penawaran Umum Saham

Perdana. Dengan demikian, struktur modal Perseroan setelah

Penawaran Umum sebagai berikut:

To meet liquidity needs, the Company manages two

funding sources, namely internal and external funds. For

internal funds, the Company always strives to maintain

adequate reserves, banking facilities and loan facility

reserves, by continuously monitoring forecast and actual

cash flows, and by matching the maturity profile of

financial assets and liabilities so that the smooth cash

flows can be maintained. For external funds, the

Company gets funding through banks. In 2018, the

Company diversified its external funding sources by

conducting an Initial Public Offering. Thus, the capital

structure of the Company after the Public Offering is as

follows:

Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami penurunan

nilai Akun-akun dengan pengalaman kegagalan (default)

yang sering namun jumlah terhutang masih tertagih

Telah jatuh tempo dan mengalami penurunan nilai Akun

yang telah lama belum dilunasi dan telah dibentuk

cadangan kerugian penurunan nilai piutang.

Struktur Modal Capital Structure

B.

C.

Past due but not impaired Accounts with frequent

default experiences but the outstanding amount is still

collectible

Past due and impaired Accounts that have not been

repaid for a long time and loss reserve for impairment

of receivables has been made

B.

C.

Uraian

Description

Nilai Nominal Rp. 100 per Saham

Nominal Value of IDR 100 per Share

Jumlah Saham

Number of Shares

Nominal saham (Rp.)

Nominal of Shares %

Modal Dasar

Authorized Capital 4.800.000.000

Rp. 480.000.000.000,- 100%

Pemegang Saham :

Shareholders:

PT Sumi Traktor Perkasa 850,000,000 Rp. 85.000.000.000, 56,67 %

Yafin Tandiono Tan 350.000.000 Rp. 35.000.000.000, 23,33%

Masyarakat / Public & ESA 300,000,000 Rp. 30.000.000.000, 20.00 %

Modal ditempatkan dan disetor

Issued and Paid-Up Capital 1.500.000.000 Rp. 150.000.000.000 100%

Saham dalam Portepel

Shares in Portfolio 3.300.000.000 Rp. 330.000.000.000


Target Perseroan untuk tahun 2018 adalah

Rp. 600.000.000.000 untuk Pendapatan yang tumbuh

dibandingkan 2017 sebesar Rp. 480.000.000.000 . Sedangkan

Laba Bersih ditargetkan Rp. 120.000.000.000 pada tahun

2018 yang sebelumnya pada tahun 2017 hanya

Rp. 90.000.000.000 .

The Company's target for growing income in 2018 was

IDR 600.000.000.000 compared to that in 2017 which

amounted to IDR 480.000.000.000 , while the Net Profit

was targeted at IDR 120.000.000.000 in 2018 which was

previously only IDR 90.000.000.000 .

Pada tahun 2018, Pendapatan Perseroan tumbuh mendekati

target yang ditetapkan. Sedangkan Laba Bersih turun, saat

Pendapatan tumbuh. Hal ini terjadi karena terdapat Manfaat

(beban) Pajak Penghasilan (pajak tangguhan) yang harus

dibayar Perseroan dalam jumlah besar sehingga mengurangi

Laba Bersih yang berdampak pada pencapaian target

Perseoran.

In 2018, the Company's revenue grew closer to the target

set. While Net Profit decreased, Revenue rose. This

happened because there was a deferred tax in large

quantities that must be paid by the Company so as to

reduce the Net Profit that impacted on the target

achievement of the Company.

Target dan Realisasi Tahun 2018

Targets and Real izat ionin 2018

(dalam rupiah /in IDR)

Uraian 2017

Target

Target

2018

Realiasasi

Realization

2018 PENDAPATAN

REVENUE 480.261.791.372 600.000.000.000 560.767.856.390

BEBAN PENDAPATAN

COST OF REVENUE (307.396.954.911) (384.036.740.503) (363.619.058.449)

LABA KOTOR

GROSS PROFIT 172.864.836.461 215.963.259.497 197.148.797.941

Pendapatan Lainnya

Other incomes 84.572.155.588 105.657.568.985 56.913.646.232

Beban Usaha (22.686.040.206) (28.342.092.517) (27.765.944.133)

Operating expenses

Beban Lainnya

Other expenses (57.002.668.819) (71.214.495.731) (38.043.747.777)

LABA USAHA

OPERATING PROFIT 177.748.283.024 222.064.240.234 188.252.752.263

Beban Keuangan

Finance Expenses (59.998.343.042) (74.957.047.327) (65.589.195.905)

Beban Pajak Penghasilan-Final

Income Tax Expense-Final (3.009.694.097) (3.760.066.886) (1.236.083.176)

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN

PROFIT BEFORE INCOME TAX 114.740.245.885 143.347.126.021 121.427.473.182

MANFAAT (BEBAN) PAJAK

PENGHASILAN

INCOME TAX BENEFITS (EXPENSES)

(21.160.615.716) (26.436.351.294) (58.140.753.224)

LABA TAHUN BERJALAN

CURRENT YEAR PROFIT 93.579.630.169 116.910.774.727 63.286.719.958


Indonesia merupakan negara dengan nilai pasar Critical

Crane tertinggi yaitu sebesar USD 32 juta pada tahun 2017,

diikuti oleh Malaysia dengan nilai USD 23.1 juta dan

Thailand dengan USD 5.3 juta . Pasar sewa critical lifting

crane di Indonesia memiliki potensi yang besar, didukung

dengan beberapa faktor:

Potensi pertumbuhan nilai pasar yang paling besar per

tahunnya dengan nilai 9.1% dibandingkan dengan

Malaysia dan Thailand yang hanya sebesar 2.2% dan

5.6% untuk tahun 2017 – 2022. Pertumbuhan yang lebih

rendah di Malaysia dan Thailand karena kondisi pasar

sewa critical lifting crane yang sudah sangat terbatas dan

mature akibat keterbatasan proyek-proyek yang

membutuhkan.

Keterbatasan pemain dengan ketersediaan critical lifting

crane di Indonesia menunjukkan adanya kesempatan yang

cukup besar untuk pemain sewa wet lease mobile crane

yang ingin bermain secara spesifik pada sektor critical

lifting crane.

Indonesia is the country with the highest Critical Crane

market value of USD 32 million in 2017, followed by

Malaysia with USD 23.1 million and Thailand with USD

5.3 million. The critical lifting cranes rental in Indonesia

has a great potential market, supported by several factors:

Selain ukuran populasi dan market size, perbedaan ketiga

negara tersebut adalan struktur komposisi mobile crane

berdasarkan tipe dan kepemilikan. Di Malaysia, critical lifting

crane memiliki populasi paling besar dengan 468 unit, jauh

lebih tinggi dibanding Indonesia dan Thailand yang hanya

memiliki masing-masing 79 dan 67 unit. Jumlah critical lifting

crane di Malaysia didorong tingginya permintaan di sektor

minyak & gas, yang merupakan industri unggulan di

Malaysia. Sektor ini membutuhkan critical lifting crane untuk

pembangunan maupun perawatan fasilitas. Sementara di

Thailand, keunikan terdapat pada fakta bahwa kepemilikan

crane oleh end user mencapai 30% dari total populasi crane.

Hal ini disebabkan beberapa kontraktor ternama memilih

untuk membeli crane sebagai peralatan mereka sebagai upaya

menghemat pengeluaran mereka dalam periode jangka

panjang.

In addition to population size and market size, the

difference between the three countries lies on the

composition structure of the mobile crane based on type

and ownership. Malaysia has the most critical lifting

cranes with 468 units, far higher than Indonesia and

Thailand which only have 79 and 67 units respectively.

The high number of critical lifting cranes in Malaysia is

driven by the high demand in the oil & gas sector, which

is the leading industry in Malaysia. This sector requires

critical lifting cranes for construction and maintenance of

facilities. Meanwhile in Thailand, there is a unique fact

that crane ownership by end users reaches 30% of the

total number of cranes. This is because some well-known

contractors choose to buy cranes as their equipment in an

effort to save their expenses in the long term.

Pasar rental wet lease mobile crane diperkirakan akan

mencapai 574,6 juta USD pada 2022 dengan rasio

pertumbuhan 6,2% dari 2017 hingga 2022 dengan pendorong

utama akan datang dari sektor konstruksi (terutama

pembangunan infrastruktur). Berdasarkan analisa pasar dan

pendalaman pada layanan mobile crane, ketergantungan

penggunaan alat berat tampak di semua value chain industri.

The mobile cranes’ wet lease market is expected to reach

USD 574.6 million by 2022 with a growth ratio of 6.2%

from 2017 to 2022 with the main driving factor coming

from the construction sector (especially infrastructure

development). Based on market analysis and in-depth

research of mobile crane services, there is a dependence

on heavy equipment use in all industrial value chains.

Prospek Usaha Perseroan dan Proyeksi Target Tahun 2019

The Company's Business Prospects and Projected Targets in 2019

1.

2.

The biggest growth potential of market value per year

with a value of 9.1% compared to Malaysia and

Thailand which are only 2.2% and 5.6% respectively

for 2017 - 2022. The lower growth in Malaysia and

Thailand is caused by the very limited and mature

market conditions for critical lifting cranes due to the

limitations of projects in need.

The limited number of players with the availability of

critical lifting cranes indicates that there is a

significant opportunity for players of mobile cranes’

wet lease to focus specifically on the critical lifting

crane sector.

1.

2.


Terdapat tiga industri yang menjadi pengguna utama mobile

crane, yakni (1) Konstruksi, (2) Minyak & Gas, dan (3)

Pertambangan. Sehingga diperkirakan bahwa pendorong

permintaan utama pada mobile crane akan ditentukan oleh

pertumbuhan ketiga sektor ini.

There are three industries that are the main users of

mobile cranes, namely (1) Construction, (2) Oil & Gas,

and (3) Mining. Thus, it is estimated that the main driving

factor of demand for mobile cranes will be determined by

the growth of these three sectors.

Dengan memperhatikan pasar rental wet lease mobile crane

yang terus tumbuh setiap tahunnya hingga tahun 2022. Maka

Perseroan menetapkan target pendapatan untuk tahun 2019

tumbuh menjadi 650 miliar.

Looking at the mobile cranes' wet lease market which

continues to grow every year until 2022, the Company

target the income to reach IDR 650 Billion in 2019

Data industri yang diterbitkan Solidiance Research & Analysis

menyebutkan bahwa Perseroan merupakan salah satu pemain

pasar di industri rental mobile crane di Indonesia . Dalam hal

portfolio mobile crane, Perseroan merupakan pemimpin pasar

dengan 184 unit atau 4% dari total populasi mobile crane yang

ada di Indonesia. Sementara dalam market size, Perseroan

berada di posisi teratas dengan 7,3% market share. Kekuatan

Perseroan terletak pada kepemilikan critical lifting crane

dengan kapastias diatas ≥ 200 ton. Perseroan memiliki 26,6% dari total populasi critical lifting crane yang ada di Indonesia

dan menguasai 29% market share yang bernilai USD 9,1 juta.

Kondisi Perseroan memiliki keunggulan kompetitif yang

selalu dijaga dan dipertahankan. Keunggulan kompetitif

tersebut antara lain :

Industrial data issued by Solidiance Research & Analysis

states that the Company is one of the market players in the

mobile crane rental industry in Indonesia. In terms of

mobile crane portfolio, the Company is the market leader

with 184 units or 4% of the total number of cranes in

Indonesia. In terms of market size, the Company is in the

top position with 7.3% market share. The Company's

strength lies on the ownership of critical lifting cranes

with the capacities above 200 tons. The Company has

26.6% of the total number of critical lifting cranes in

Indonesia and

dominates 29% of the market share valued at USD 9.1

million. The Company has competitive advantages that

are always maintained. These competitive advantages

include:

Aspek Pemasaran Market ing Aspect

Memiliki posisi yang kuat dan mapan dalam jasa

penyewaan crane di Indonesia

Menyediakan variasi alat berat (heavy lifting equipment)

dengan kualitas terbaik

Memiliki manajemen waktu yang akurat dalam

memenuhi ekspektasi pelanggan

Pioneer dalam mengimplementasikan prosedur standar

keamanan dan keselamatan kerja secara komprehensif

Tim manajemen yang berdedikasi dengan pengalaman

dan kepemimpinan yang baik

Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) yang tinggi

disertai dengan kompetensi heavy lifting yang setara

dengan perusahaan-perusahaan asing

a.

b.

c.

d.

e.

f.

Having a strong and established position in crane

rental services in Indonesia

Providing a variety of heavy lifting equipments of the

highest quality

Having accurate time management in meeting

customer expectations

Becoming a pioneer in implementing standard safety

and security procedures comprehensively

Having a dedicated management team with good

experience and leadership

Having a high Domestic Components Level (TKDN)

with heavy lifting competencies that are equivalent to

foreign companies

a.

b.

c.

d.

e.

f.


Untuk memenangkan persaingan dan menambah market

share Perseroan di industri penyewaan alat berat dan jasa

konstruksi, Perseroan fokus dalam mengembangkan usaha

dan meningkatkan pangsa pasar serta profitabilitas usahanya.

Perseroan percaya akan dapat memenangkan persaingan

tersebut dengan strategi di bawah ini:

To win the competition and increase the Company's

market share in the heavy equipment rental and

construction services industry, the Company focuses on

developing the business and increasing market share and

profitability of its business. The Company believes that it

will be able to win the competition with the following

strategies:

Berdasarkan Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang

Perseroan Terbatas, pembagian dividen dilakukan

berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham

Tahunan (RUPS Tahunan). Perseroan telah mengadakan

RUPS Tahunan pada tanggal 6 Juni 2018 dengan salah satu

mata acaranya adalah pembagian dividen tahun buku 2017.

Atas dasar keputusan RUPS, pada tanggal 6 Juni 2018

Perseroan telah membagikan dividen untuk tahun buku 2017

sebesar Rp13.950.000.000 (tiga belas miliar sembilan ratus

lima puluh juta rupiah). Nilai dividen per saham yang

dibayarkan adalah Rp. 11,625 per saham dengan jumlah

saham yang dibayarkan 1.200.000.000 lembar saham.

Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited

Liability Companies, the distribution of dividend is

carried out based on the decision of the Annual General

Meeting of Shareholders (Annual GMS). The Company

has held an Annual General Meeting of Shareholders on

June 6, 2018, one of the agenda of which is the

distribution of dividend for the 2017 financial year. Based

on the decision of the GMS, on 6th June 2018 The

Company has distributed dividends for the 2017 financial

year of IDR 13,950,000,000 (thirteen billion nine hundred

fifty million rupiahs). The value of dividends paid was

IDR 11,625 per share with the number of shares paid

reaching 1,200,000,000.

Perseroan telah menggunakan dana hasil penawaran umum

perdana untuk pembayaran uang muka pembelian alat berat /

crane, pelunasan hutang dan untuk modal kerja dengan

rincian sebagai berikut:

The Company has used the proceeds from the initial

public offering for down payment of heavy

equipment/crane purchases, repayment of debt, and

working capital with the following details:

Pembagian Dividen Distr ibut ion of Dividends

Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum

Real izat ion of Use of Publ ic Offer ing Funds

Menambah kapasitas dan memperbaharui alat-alat yang

ada serta memperkuat posisi sebagai market leader

melanjutkan strategi untuk mempertahankan dan

meningkatkan standar operasi keselamatan kerja

melanjutkan perluasan usaha heavy lifting services dan

Jasa konstruksi sebagai pilar bisnis perseroan

Meningkatkan efisensi Biaya terutama pada bidang

logistik

Pembayaran uang muka pembelian alat berat/crane

Rp. 104.712.773.456,75 dengan rincian alat berat yang

dibeli adalah sebagai berikut :

Down payment of heavy equipment/crane purchases

of IDR 104.712.773.456,75 Details of the heavy

equipments purchased are as follows:

a.

b.

c.

d.

Increase the Capacities, Update the Existing Tools,

and Strengthen the Position as the Market Leader

Continue the Strategy to Maintain and Improve

Workplace Safety Standards

Continue Expansion of the Heavy Lifting Services

and Construction Services Business as the Company's

Business Pillar

Improve Cost Efficiency, Especially in the Logistics

Sector

a.

a. a.

b.

c.

d.


Pelunasan seluruh hutang Bank dan Leasing termasuk

pembayaran biaya pinalti pelunasan hutang Rp.

56.402.266.665,-

Repayment of all bank loans and leasing, including

the debt repayment penalty fee of IDR

56.402.266.665,-

b. b.

Untuk modal kerja dalam memenuhi kebutuhan

operasional, diantaranya untuk biaya gaji dan tunjangan

karyawan, biaya pemeliharaan, keperluan kantor, asuransi

dan mobilisasi-mobilisasi alat berat/crane dari dan menuju

lokasi Pelanggan dengan total biaya Rp 44.519.983.907 .

Working capital to meet operational needs, including

salary expenses and employee benefits, maintenance

costs, office needs, insurance and mobilization of

heavy equipment / cranes from and to the location of

customers with a total cost of IDR 44.519.983.907

c. c.

No. Merek

Brands

Tipe / Kapasitas

Type / Capacity

Jumlah

Total

1. Goldhoffer Multi Axle 32 axle

2. Liebherr Crane / 200 Ton 1 unit

3. Liebherr Crane / 500 Ton 1 unit

4. Liebherr Austrian Crane / 300 Ton 1 unit

5. Kato Crane / 70 Ton 11 unit

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance


Perseroan menerapkan prinsip Good Corporate Governance

(GCG) dalam rangka menjaga kepentingan pemangku

kepentingan dan meningkatkan nilai bagi para pemegang

saham sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

Nomor 21/POJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang

Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka

(“POJK No. 21/2015”). Sehubungan dengan penerapan

prinsip tersebut, Perseroan telah memiliki Sekretaris

Perusahaan, Unit Audit Internal, Komite Audit, serta telah

menunjuk Komisaris Independen dan Direktur Independen.

Dengan diterapkannya prinsip GCG, Perseroan memiliki

tujuan sebagai berikut:

The Company applies the principles of Good Corporate

Governance (GCG) in order to safeguard the interests of

stakeholders and increase the value of shareholders in

accordance with the Financial Services Authority

Regulation Number 21 / POJK.04 / 2015 dated November

17, 2015 concerning the Implementation of Public

Company Governance Guidelines ("POJK No. 21/2015

"). In connection with the application of these principles,

the Company has a Corporate Secretary, Internal Audit

Unit, Audit Committee, and has appointed Independent

Commissioners and Independent Directors.

With the implementation of the GCG principles, the

Company has the following objectives:

Perseroan senantiasa menerapkan prinsip prinsip Tata Kelola

Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).

Hal ini merupakan komitmen manajemen Perseroan kepada

semua pemangku kepentingan. Prinsip prinsip GCG

memastikan bahwa kegiatan usaha senantiasa berjalan di

dalam koridor yang telah ditentukan oleh peraturan perundang

undangan yang berlaku, etika bisnis dan best practices. Lebih

luas lagi GCG dapat mendukung terwujudnya perkembangan

usaha yang sehat dan berkualitas.

The Company always applies the principles of Good

Corporate Governance (GCG). This is the Company's

management commitment to all stakeholders. The GCG

principle ensures that business activities always run

within the corridor that has been determined by applicable

laws and regulations, business ethics and best practices.

More broadly, GCG can support the realization of healthy

and quality business development.

Perseroan telah melaksanakan keterbukaan informasi untuk

seluruh stakeholder. Perseroan juga memberikan kemudahan

kepada stakeholder untuk mendapatkan informasi tentang

perseroan baik yang rutin ataupun yang tidak rutin. Salah satu

media yang dapat diakses oleh para stakeholder adalah

website perseroan yaitu www.superkrane.com. Pada website

perseroan, para stakeholder dapat mencari informasi yang

dibutuhkan, baik tentang laporan keuangan, laporan tahunan,

RUPS yang rutin diupdate atau informasi lain yang sifatnya

informatif dan dibutuhkan stakeholder.

The Company has implemented information disclosure

for all stakeholders. The Company also provides

convenience to stakeholders to obtain information about

the company, both routine and non-routine. One of the

media that can be accessed by stakeholders is the

company's website, www.superkrane.com. On the

corporate website, stakeholders can look for any

information, including financial statements, annual

reports, GMS that are routinely updated or other

information needed by stakeholders.

Prinsip-prinsip Good Corporate Governance:

The pr inciples implementedto create GCG are:

Keterbukaan Transparency

Mengatur hubungan antar pemangku kepentingan

Menjalankan usaha yang transparan, patuh pada

peraturan, dan beretika bisnis yang baik

Peningkatan manajemen risiko

Peningkatan daya saing dan kemampuan Perseroan dalam

menghadapi perubahan industri yang sangat dinamis

Mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengelolaan

perusahaan

a.

b.

c.

d.

e.

Manage relationships among stakeholders

Run a business that is transparent, compliant with

regulations, and has good business ethics

Improve the risk management

Improve the competitiveness and capability of the

Company in facing very dynamic industrial changes

Prevent irregularities in the management of the

company

a.

b.

c.

d.

e.

L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201854 L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018

Akuntabilitas Accountabi l i ty

Pertanggungjawaban Responsibi l i ty

Kemandirian Independence

Kesetaraan dan kewajaran Equal i ty and fai rness

Sejak berdirinya perseroan, PT. Superkrane Mitra Utama

Tbk. telah menyusun rincian yang jelas mengenai fungsi,

tata pelaksanaan, serta tugas dan wewenang setiap unit di

dalam organisasi beserta akuntabilitasnya, sehingga kinerja

semua bagian organisasi dapat dipertanggungjawabkan

secara terukur.

Since the establishment of the company, PT. Superkrane

Mitra Utama Tbk. has arranged clear details about the

functions, procedures for implementation, as well as the

duties and authority of each unit in the organization along

with its accountability, so that the performance of all parts

of the organization can be measurably accounted.

Kegiatan usaha yang selama ini berjalan selalu mematuhi dan

menjalankan peraturan yang telah berlaku baik peraturan yang

ditetapkan untuk internal perseoran ataupun peraturan yang

ditetapkan pemerintah. Sistem yang berjalan selama ini, baik

tentang ketenagakerjaan, hubungan industrial, keselamatan

kerja, persaingan bisnis dan yang lainnya sudah mengacu

kepada peraturan pemerintah.

The business activities that have been running all this

time are always in accordance with the applicable

regulations, both internal regulations and government

regulations. The system that has been running so far, on

employment, industrial relations, work safety, business

competition and others, has referred to government

regulations.

Keberadaan komite yang dibentuk untuk mengawasi jalannya

perusahaan adalah bentuk pelaksanaan bisnis secara

profesional untuk menghindari konflik kepentingan.

Implementasi perusahaan juga bebas dari tekanan / pengaruh

dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan hukum dan

prinsip yang berlaku dari perusahaan yang sehat.

Independensi ini penting bagi perusahaan dalam proses

pengambilan keputusan.

The existence of committee formed to oversee the

company shows that this business has been carried out

professionally to avoid conflicts of interest. The company

is also free from pressure or influence from any party that

is not in accordance with the applicable laws and

principles of a healthy company. This independence is

important for the company in terms of the decision

making process.

Perseroan memberikan perlakuan yang adil dan setara kepada

segenap pemangku kepentingan berdasarkan ketentuan dan

peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta selalu

berupaya memastikan agar hak serta kepentingan semua

pemegang saham, baik mayoritas maupun minoritas, dapat

terpenuhi.

The Company provides fair and equal treatment to all

stakeholders based on applicable laws and regulations,

and always strives to ensure that the rights and interests of

all shareholders, both majority and minority, can be

fulfilled.


Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ

Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan

kepada Direksi atau Dewan Komisaris sebagaimana

dimaksud dalam Undang-Undang tentang Perseroan Terbatas

dan/atau anggaran dasar Perseroan. Perseroan telah

melaksanakan RUPS setiap tahun dengan berpedoman pada

Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJ K.04/2014

tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum

Pemegang Saham Perusahaan Terbuka

The General Meeting of Shareholders (GMS) is a

Company organ that has authority not given to the Board

of Directors or the Board of Commissioners as referred to

in the Law concerning Limited Liability Companies and /

or the Articles of Association of the Company. The

Company has held a GMS every year based on the

Financial Services Authority Regulation No. 32 / POJ

K.04 / 2014 concerning the Plan and Implementation of

the General Meeting of Shareholders of the Public

Company.

Pada tahun 2018, Perseroan menyelenggarakan 1 kali RUPS

Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal 6 Juni 2018 di

Jakarta.

In 2018, the Company held Annual GMS once on June 6,

2018 in Jakarta.

Hasil RUPS Tahunan Tanggal 6 Juni 2018 Results of the Annual GMS on June 6, 2018

Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi

mengenai jalannya Perseroan dan tata usaha keuangan

Perseroan serta tugas pengawasan Dewan Komisaris

untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2017

(tiga puluh satu Desember tahun dua ribu tujuh belas)

yang telah diaudit oleh Kantor, Akuntan Publik Amir

Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, sebagaimana

temyata dari laporan auditor tertanggal 16-04-2018 (enam

belas April tahun dua ribu delapn belas) dengan pendapat

Wajar.

Dengan diterimanya Laporan Keuangan Perseroan serta

disahkannya Neraca dan Perhitungan Laba Rugi

Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal

3l-12-2017 (tiga puluh satu Desember tahun dua ribu

tujuh belas), dengan demikian rapat telah memberikan

pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de

charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan

atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang telah

merekajalankan selama tahun buku 2017 (dua ribu tujuh

belas), sejauh tindakan-tindakan kepengurusandan

pengawasan tersebut tercermin dalam Neraca dan

Perhitungan Laba Rugi Perseroan.

Membagikan dividen Perseroan berdasarkan Neraca per

31-12-2017 (tiga puluh satu Desember tahun dua ribu

tujuh belas) sebesar Rp 13.950.000.000,00 (tiga belas

miliar sembilan ratus lima puluh juta rupiah) yang akan

dibagikan kepada para pemegang saham Perseroan

dengan pembagian sebagai berikut :

1.

2.

3.

Approve and accept both the Annual Report of the

Board of Directors regarding the running of the

Company and the Company's financial administration

and supervisory duties of the Board of Commissioners

for the financial year ending on 31-12-2017

(thirty-first December of two thousand and seventeen)

audited by the Public Accounting Firm Amir Abadi

Jusuf, Aryanto, Mawar & Co., as stated in the auditor's

report dated 4-16-2018 (April 16 th, two thousand and

eighteen) with a reasonable opinion.

After the reception of the Company's Financial

Statements and the approval of the Balance Sheet and

Profit and Loss Calculation for the financial year

ending on 31-12-2017 (thirty-first December of two

thousand and seventeen), the Meeting has granted full

exemption and repayment (acquit et de charge ) to the

Board of Directors and Board of Commissioners of

the Company for management and supervision actions

that they have implemented during the 2017 (two

thousand and seventeen) financial year as long as the

management and supervision actions are reflected in

the Company's Balance Sheet and Profit and Loss

Calculation.

Distribute the Company's dividends based on the

Balance Sheet as of 31-12-2017 (thirty-first December

of two thousand and seventeen) in the amount of IDR

13,950,000,000.00 (thirteen billion nine hundred fifty

million rupiahs) to shareholders of the Company with

details as follows:

1.

2.

3.

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)

Pelaksanaan RUPS Tahun 2018 I m p l e m e n t a t i o n o f t h e G M S o f 2 0 1 8

Organ Perseroan Company Organizat ion


Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Hadir pada

RUPS Tahunan Direksi


Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam RUPS

Tahunan

Mekanisme pengambilan keputusan dalam RUPS Tahunan

dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat. Apabila

musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka dilakukan

pemungutan suara. Adapun seluruh keputusan tersebut di atas

diambil dengan cara musyawarah untuk mufakat.

Realisasi dan Pelaksanaan Hasil Keputusan RUPS

Seluruh keputusan RUPS Tahunan telah dilaksanakan oleh

Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan telah melaksanakan

pembagian Dividen atas kegiatan usaha tahun 2017.

Realisasi Keputusan RUPS 2017

Pada tahun 2017, Perseroan menyelenggarakan 1 kali RUPS

Tahunan dan menyelenggarakan. Seluruh Keputusan yang

diambil dalam RUPS Tahunan pada tanggal 29 September

2017 telah terealisasi dan dilaksanakan dengan baik.

Members of the Board of Commissioners and

Directors Present at the Annual GMS Directors


Decision Making Mechanism in the Annual GMS

The decision making mechanism at the Annual GMS is

carried out by deliberations to reach consensus. If

deliberations for consensus are not reached, then voting is

held. The entire decision above was taken by means of

deliberation to reach consensus.

Realization and implementation of GMS Decision

result

All decisions of the Annual GMS have been implemented

by the Board of Commissioners and Directors. The

Company has distributed the Dividend for business

activities in 2017.

In 2017 , the Company held 1 GMS. All descisions taken

in annual GMS on September 29, 2017 have been realized

and implemented properly.

Realization of Decision of 2017 GMS

Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas

melakukan pengawasan secara umum dan/atau sesuai dengan

Anggaran Dasar serta memberi nasihat kepada Direksi.

Perseroan diwajibkan mengangkat Komisaris Independen

minimum 1 (satu) orang. Komisaris Independen adalah

anggota Dewan Komisaris yang berasal dari luar Perseroan

dan memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen

sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.

The Board of Commissioners is the organ of the

Company who is in charge of conducting supervision in

general and / or in accordance with the Articles of

Association and providing advice to the Directors. The

company is required to appoint an Independent

Commissioner of at least 1 (one) person. The Independent

Commissioner is a member of the Board of

Commissioners who comes from outside the Company

and meets the requirements as an Independent

Commissioner in accordance with the Financial Services

Authority Regulations.

Tuan YAFIN TANDIONO TAN sebesar Rp.

4.068.750.000,00 (empat miliar enam puluh delapan

juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah); dan

PT SUMI TRAKTOR PERKASA'sebesar Rp.

9.881.250.000,00 (sembilan miliar delapan ratus

delapan puluh satujuta dua ratus lima puluh ribu

rupiah); Pembagian-pembagian mana akan dilakukan

segera setelah ditutupnya Rapat ini, dan akan

ditransfer ke rekening masing-masing pemegang

saham oleh Direksi Perseroan.

a.

b.

Mr. YAIFIN TANDIONO TAN with the amount

of IDR 4,068,750,000.00 (four billion sixty eight

million seven hundred fifty thousand rupiahs);

and

PT SUMI TRACTOR PERKASA with the

amount of IDR 9,881,250,000.00 (nine billion

eight hundred eighty one million two hundred

fifty thousand rupiahs); The distribution will be

made immediately after the closing of this

Meeting, and will be transferred to the account of

each shareholder by the Company's Board of

Directors.

a.

b.

Dewan Komisaris B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s


Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan melalui RUPS.

Pengangkatan Dewan Komisaris dilakukan dengan

mempertimbangkan komposisi anggota Dewan Komisaris

serta memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,

dan pengalaman yang dibutuhkan.

The Board of Commissioners is appointed and dismissed

through the GMS. The appointment of the Board of

Commissioners is carried out by considering the

composition of the members of the Board of

Commissioners and taking into account the diversity of

expertise, knowledge and experience required.

Untuk kedepannya, Dewan Komisaris berencana akan

melakukan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua)

bulan sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014. Belum

terdapat pelaksanaan tugas Komisaris Independen selama

tahun buku 2017, hal ini dikarenakan pengangkatan Bapak

Irjanto Ongko selaku Komisaris Independen berlaku efektif

pada tanggal 6 Juni 2018.

In the future, the Board of Commissioners plans to hold a

meeting at least once in two months in accordance with

POJK No. 33 / POJK.04 / 2014. There has been no

implementation of the duties of the Independent

Commissioner during the 2017 financial year. This was

because the appointment of Mr. Irjanto Ongko as

Independent Commissioner was effective starting June 6,

2018.

Namun, Komisaris Utama Perseroan saat ini yang diangkat

pada tanggal 6 Juni 2018, sebelumnya telah menjadi

Komisaris Perseroan sebagaimana dinyatakan dalam Akta

Risalah Rapat PT Superkrane Mitra Utama No. 41 tanggal 15

Mei 2015, yang pemberitahuan perubahan data perseroan

telah diterima dan dicatat dalam database Sistem Adminsitrasi

Badan Hukum No. AHU-AH.01.03-0934637 tanggal 26 Mei

2015 dan telah didaftarkan dalam

AHU-3509139.AH.01.11.Tahun 2015 tanggal 26 Mei 2015.

However, the current President Commissioner of the

Company who was appointed on June 6, 2018, has

previously been a Commissioner of the Company as

stated in the Deed of Minutes of PT Superkrane Mitra

Utama Meeting No. 41 dated May 15, 2015. The

notification on the company data changes has been

received and recorded in the database of Legal Entity

Administration System No. AHU-AH.01.03-0934637

dated 26 May 2015 and registered in

AHU-3509139.AH.01.11. Tahun 2015 dated May 26,

2015.

Dengan demikian Sdr. Johannes Wargo yang saat ini

menjabat sebagai Komisaris Utama, sebelumnya telah

menjalankan tugas nya sebagai Komisaris Perseroan. Sesuai

dengan tugas dan wewenang Dewan Komisaris yang diatur

dalam Anggaran Dasar yang berlaku, Dewan Komisaris

mempunyai tugas utama untuk memberi nasihat kepada

Direksi apabila diperlukan, mengawasi jalannya pengurusan

Perseroan yang dilakukan oleh Direksi, mengadakan rapat

Dewan Komisaris dan menetapkan prosedur dan besarnya

remunerasi. Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan

tanggung jawabnya secara independen dan tidak terlibat

dalam pengambilan keputusan terkait dengan kegiatan

operasional kecuali hal-hal lain yang ditetapkan dalam

Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang

berlaku. Dalam satu tahun terakhir, Dewan Komisaris telah

melakukan fungsi pengawasan terhadap Direksi dengan

melakukan rapat setiap bulan. Direksi bertugas menjalankan

segala tindakan yang berkaitan dengan pengurusan Perseroan

untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan

tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan baik di dalam

maupun di luar Pengadilan tentang segala hal dan segala

kejadian dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur

dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar

dan/atau Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham.

Thus, Johannes Wargo, who currently serves as the

President Commissioner, has previously implemented his

duties as a Commissioner of the Company. In accordance

with the duties and authorities of the Board of

Commissioners stipulated in the applicable Articles of

Association, the Board of Commissioners has the main

duties of advising the Board of Directors if needed,

overseeing the management of the Company

implemented by the Board of Directors, holding Board of

Commissioners meetings and determining procedures and

amount of remuneration. The Board of Commissioners

implements its duties and responsibilities independently

and is not involved in the decision making related to

operational activities except for other matters stipulated

in the Articles of Association and applicable laws and

regulations. In the past one year, the Board of

Commissioners has implemented the supervisory

function of the Board of Directors by conducting

meetings every month. The Board of Directors is obliged

to carry out all actions related o the management of the

Company in the interests of the Company and in

accordance with the purposes and objectives of the

Company and to represent the Company both inside and

outside the Court regarding all matters and events with

restrictions as stipulated in laws and regulations, Articles

of Association and / or Decision of the General Meeting

of Shareholders.


Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi atas

tindakan pengurusan Perseroan sehari-hari.

Mengawasi pelaksanaan rencana kerja Perseroan yang

dilakukan oleh Direksi.

Melakukan pemantauan dan evaluasi atas hasil kinerja

Direksi selama melakukan tindakan pengurusan Perseroan.

Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan manajemen

risiko dan penerapan Tata Kelola Perseroan yang Baik

(Good Corporate Governance) dalam setiap kegiatan

usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki

organisasi Perseroan.

Melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap

kepatuhan Perseroan kepada seluruh peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Memastikan Direksi telah menindaklanjuti setiap temuan

dan rekomendasi dari Unit Audit Internal, Auditor

Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak terkait lainnya.

Meminta penjelasan dari Direksi baik secara lisan maupun

tertulis dalam rangka pelaksanaan tugas Dewan Komisaris.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Oversee and provide advice to the Board of Directors

on the daily management of the Company

Oversee the implementation of the Company's work

plan by the Board of Directors

Monitor and evaluate the results of the performance of

the Board of Directors during the management of the

Company.

Supervise the implementation of risk management and

the implementation of Good Corporate Governance in

each of the Company's business activities at every level

and hierarchy of the Company's organization.

Monitor and supervise the Company's compliance with

all applicable laws and regulations.

Ensure that the Board of Directors has followed up on

every finding and recommendation from the Internal

Audit Unit, External Auditor, OJK (if any), and other

relevant parties.

Request an explanation from the Board of Directors

both verbally and in writing in the context of

Untuk kedepannya, Dewan Komisaris termasuk Komisaris

Independen akan terus melaksanakan dan mengembangkan

tugas-tugasnya selaku organ pengawas Perseroan sesuai

dengan tugas yang tercantum diatas dan tetap memperhatikan

ketentuan Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang

Perseroan Terbatas (“UUPT”), Peraturan Otoritas Jasa

Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tertanggal 8 Desember

2014 tentang Tata Kelola Perseroan yang Baik bagi Perseroan

Pembiayaan (“POJK No. 33/2014”) dan peraturan-peraturan

terkait lainnya. Perseroan dan Dewan Komisaris tidak

memiliki kontrak terkait dengan imbalan kerja setelah masa

kerja berakhir.

In the future, the Board of Commissioners including

Independent Commissioners will continue to implement

and develop their duties as the Company's supervisory

organs in accordance with the duties listed above and

continue to pay attention to the provisions of Law

Number 40 Year 2007 concerning Limited Liability

Companies ("Company Law"), Financial Services

Authority Regulations Number 33 / POJK.04 / 2014

dated December 8, 2014 concerning Good Corporate

Governance for Financing Companies ("POJK No.

33/2014") and other related regulations. The Company

and the Board of Commissioners do not have contracts

related to employee benefits after the term of service

ends.

Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Dewan

Komisaris dapat membentuk Komite untuk membantu

menjalankan tugasnya. Pembentukan Komite, termasuk

jumlah dan komposisi keanggotaan Komite tersebut dapat

disesuaikan dengan kebutuhan. Dewan Komisaris telah

membentuk Komite Audit, Remunerasi, serta Komite

Pemantau Risiko.

In accordance with the Financial Services Authority

Regulations, the Board of Commissioners can form a

Committee to help implement their duties. The formation

of the Committee, including the number and composition

of the Committee's membership, can be adjusted

according to needs. The Board of Commissioners has

formed Audit Committee, Remuneration Committee, and

Risk Monitoring Committee.

55

58

Komite di Bawah Dewan Komisaris C o m m i t te e U n d e r Th e B o a rd o f C o m m i s s i o n e r s

Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:

Duties and Responsibi l i t ies of the

Board of Commissioners are as fol lows:


Komite Audit dibentuk untuk membantu pelaksanaan tugas

dan fungsi Dewan Komisaris dengan memberikan pendapat

profesional dan independen terkait laporan dan informasi

keuangan yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan

Komisaris dan pemangku kepentingan lainnya, memantau

efektifitas sistem pengendalian internal Perseroan, serta

mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan

komisaris. Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit

tertanggal 8 Juni 2018.

Piagam Komite Audit dan Komite Audit

Guna memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

Nomor 55/POJK.04/2015 tertanggal 23 Desember 2015

tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja

Komite Audit (“POJK No. 55/2015”), dengan ini Perseroan

memutuskan untuk membentuk Komite Audit Perseroan

berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.

18056/SMU-MDC/VI/2018 tertanggal 8 Juni 2018, dengan

susunan anggota sebagai berikut ini :

Ketua merangkap anggota : Irjanto Ongko

Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada profil Dewan

Komisaris.

Anggota 1 : Wikanto Artadi

Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 41 tahun.

Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas

Trisakti pada tahun 2000. Beliau pernah mengikuti

Pendidikan Profesi Akuntan (PPAk) pada tahun 2018. Beliau

memulai karir sebagai Senior Auditor pada beberapa Kantor

Akuntan Publik (KAP) diantaranya KAP Amir Abadi Jusuf &

Rekan periode tahun 2002-2002, KAP Eddy Pianto & Rekan

periode tahun 2002-2003, Senior Konsultan di PT Moores

Rowland Indonesia periode tahun 2003-2004, Senior Auditor

di KAP Kosasi & Nurdiyaman periode tahun 2004-2006,

Audit Asisten Manager di KAP Osman Bing Satrio & Rekan

periode tahun 2006-2010, Resident Auditor di PT Bank

Rakyat Indonesia (Persero) Tbk periode Agustus

2010-Februari 2011, Audit Manager di KAP Tanubrata

Sutanto Fahmi & Rekan periode November 2012 - Maret

2014, Audit Manager di KAP Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo

& Rekan periode April 2014-Januari 2016, dan Associate

Partner di KAP Jojo Sunarjo & Rekan periode Februari 2016

– hingga saat ini.

The Audit Committee is formed to assist the

implementation of the duties and functions of the Board

of Commissioners by providing professional and

independent opinions related to financial reports and

information submitted by the Board of Directors to the

Board of Commissioners and other stakeholders, monitor

the effectiveness of the Company's internal control

system, and identify matters that require the attention of

the Board of Commissioners. The Company has an Audit

Committee Charter dated June 8, 2018.

Audit Committee Charter and Audit Committee

In order to comply with the provisions of the Financial

Services Authority Regulation Number 55 / POJK.04 /

2015 dated December 23, 2015 concerning the

Establishment and the Work Implementation Guidelines

of Audit Committee ("POJK No. 55/2015"), hereby the

Company decided to establish an Audit Committee based

on a Decree of Board of Commissioners No. 18056 /

SMU-MDC / VI / 2018 dated June 8, 2018, with the

following composition of members:

Chairman concurrently member : Irjanto Ongko

The profile of the Chairman of the Audit Committee can

be seen in the profile of the Board of Commissioners.

Member 1: Wikanto Artadi

He is a 41-year-old Indonesian citizen. He earned a

Bachelor of Economics from Trisakti University in 2000.

He had attended the Professional Accountant Education

(PPAk) in 2018. He began his career as a Senior Auditor

at several Public Accountants (KAP) including KAP

Amir Abadi Jusuf & Partner for the period of 2002-2002,

KAP Eddy Pianto & Partner for the period of 2002-2003,

Senior Auditor at KAP Kosasi & Nurdiyaman for the

period of 2004-2006, Audit Assistant Manager at KAP

Osman Bing Satrio & Partners for the period of

2006-2010, Resident Auditor at PT Bank Rakyat

Indonesia (Persero) Tbk for the period of August

2010-February 2011, Audit Manager at KAP Tanubrata

Sutanto Fahmi & Partners for the period of November

2012 - March 201, Audit Manager at KAP Kosasih,

Nurdiyaman, Tjahjo & Partner for the period of April

2014-January 2016, and Associate Partners at KAP Jojo

Sunarjo & Partner for the period of February 2016 - until


Komite Audit Audit Committee


Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang

akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik

dan/atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan,

proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan

informasi keuangan Perseroan.

Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap

ketentuan peraturan perundang-undangan yang

berhubungan dengan kegiatan Perseroan.

Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi

perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan

atas jasa yang diberikannya.

Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada

independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan

jasa.

Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan

oleh unit audit internal dan mengawasi pelaksanaan

tindak lanjut oleh Direksi atas temuan unit audit

internal.

Melakukan penelaahan terhadap independensi dan

objektifitas akuntan publik.

Uraian tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah

sebagai berikut

The duties and responsibilities of the Audit Committee

are as follows:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Review the financial information that will be

released by the Company to the public and / or

authorities, including financial reports,

projections and other reports related to the

Company's financial information;

Review compliance with laws and regulations

related to the activities of the Company;

Provide independent opinion if there is a different

opinion between management and the public

accountants appointed by the Company for the

services they provide;

Provide recommendations to the Board of

Commissioners regarding the appointment of

public accountants based on independence, scope

of assignments, and fees;

Review the implementation of the audit by the

Internal Audit Unit and supervise the

implementation of followup actions by the Board

of Directors on the findings by the Internal Audit

Unit;

Review the independence and objectivity of

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Anggota 2 : Dian Utami Tjandra SE,Ak,CA,CPA

Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 36 tahun,

meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Surabaya pada

tahun 2004. Beliau mengikuti pendidikan profesi akuntansi

pada tahun 2005-2006. Beliau memperoleh sertifkasi dari

Ikatan Akuntan Indonesia (Chartered Accountant) pada

tanggal 29 Juli 2013 dan sertifikat akuntan publik (CPA) pada

tangal 7 Januari 2016. Belaiu memulai karir sebagai Senior

Auditor pada Kantor Akuntan Publik (KAP) Drs Hanny,

Wolfrey & Rekan periode tahun 2004-2007, PT Weltes

Energi Nusantara sebagai Internal Auditor periode tahun

2007-2008, PT Griya Anda Kasih sebagai Finance Controller

periode tahun 2008-2009, PT Interkraft perusahaan

manufaktur sebagai Finance Accounting Manager periode

tahun 2010-2013, Kantor Akuntan Publik Fredy, sebagai

Audit Manager periode tahun 2013-2014, Kantor Akuntan

Publik Tjahjadi & Tamara (Morison International) sebagai

Audit Manager periode tahun 2014-2015, PT Sukses Osean

Khatulistiwa Lines (Soechi Group) sebagai Internal Audit

Manager periode tahun 2015-2017, PT Anugrah Busana

Indah (ABI Group) sebagai Chief Financial Officer periode

tahun 2017-2018), hingga menjadi Associate Partner pada

Kantor Akuntan Publik Mahsun, Nurdiono, Kukuh dan

Rekan sejak April 2018 hingga saat ini.

Member 2: Dian Utami Tjandra SE,Ak,CA,CPA

She is a 36-year-old Indonesian citizen. She earned a

Bachelor of Economics degree from the University of

Surabaya in 2004. She attended the accounting

profession education in 2005-2006. She obtained a

certificate from the Chartered Accountant Association on

July 29, 2013 and a public accountant certificate (CPA)

on January 7, 2016. She began his career as a Senior

Auditor at the Public Accounting Firm (KAP) Drs

Hanny, Wolfrey & Partners for the period of 2004-2007,

Internal Auditor at PT Griya Anda Kasih for the period of

2008-2009, Finance Accounting Manager at PT

Interkraft for the period of 2010-2013, Audit Manager at

Fredy Public Accountant Office for the period of

2013-2014, Audit Manager at Public Accountant Office

Tjahjadi & Tamara (Morison International) for the period

of 2014-2015, Internal Audit Manager at PT Sukses

Osean Khatulistiwa Lines (Soechi Group) for the period

of 2015-2017, Chief Financial Officer at PT Anugrah

Busana Indah (ABI Group) for the period 2017-2018,

and Associate Partner at Mahsun Public Accountant

Office, Nurdiono, Kukuh and Partners since April 2018

until now.


Pada saat ini Komite Audit Perseroan belum

menyelenggarakan rapat dikarenakan pembentukan Komite

Audit baru dilakukan pada tanggal 8 Juni 2018. Sedangkan

untuk kedepannya, Komite Audit akan melakukan rapat

paling sedikit 4 (empat) kali dalam 1 (satu) tahun sesuai

dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor

55/POJK.04/2015 tertanggal 23 Desember 2015 tentang

Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.

Pada saat ini belum tersedia laporan singkat pelaksanaan

kegiatan Komite Audit, dikarenakan Komite Audit Perseroan

baru dibentuk pada tanggal 8 Juni 2018.

At present, the Audit Committee of the Company has not

held a meeting because the committee was just formed on

June 8, 2018. In the future, the Audit Committee will

conduct at least 4 meetings in a year in accordance with

the Financial Services Authority (OJK) Regulations

Number 55 / POJK.04 / 2015 dated December 23, 2015

concerning Establishment and Work Guidelines of the

Audit Committee. At present, there is no brief report on

the implementation of the Audit Committee because the

Audit Committee of the Company was just formed on

June 8, 2018.

Melakukan penelaahan terhadap kecukupan

pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan publik

untuk memastikan semua risiko.

Melakukan penelaahan terhadap aktifitas pelaksanaan

manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika

Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko

dibawah Dewan Komisaris.

Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses

akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan.

Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan

Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan

kepentingan Perseroan.

Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi

Perseroan.

Melakukan pemeriksaan terhadap adanya dugaan

kesalahan dalam Keputusan Rapat Direksi atau

adanya penyimpangan dalam pelaksanaan hasil

Keputusan Rapat Direksi. Pemeriksaan tersebut dapat

dilakukan sendiri oleh Komite Audit atau pihak

independen yang ditunjuk oleh Komite Audit dengan

biaya ditanggung oleh Perseroan; dan

Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada

seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah

selesainya laporan hasil penelahaan yang dilakukan

oleh Komite Audit.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

Review the adequacy of examinations conducted

by public accountants to ensure all risks;

Review the risk management implementation

conducted by the Board of Directors, if the

Company does not have a risk monitoring

function under the Board of Commissioners.

Review complaints related to the accounting

process and financial reporting of the Company;

Review and provide advice to the Board of

Commissioners regarding the potential conflict of

interest of the Company;

Maintain the confidentiality of documents, data

and information of the Company;

Conduct an examination of alleged errors in the

Directors’ Meeting Decisions or irregularities in

the implementation of the results of the Directors’

Meeting Decisions. The audit can be implemented

by the Audit Committee or an independent party

appointed by the Audit Committee at a cost borne

by the Company; and

Submit a review report to all members of the

Company's Board of Commissioners after the

completion of the review report conducted by the

Audit Committee.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.


Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan

bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk

kepentingan Perseroan sesuai dengan visi dan misi Perseroan.

Seperti halnya Dewan Komisaris, Direksi diangkat dan

diberhentikan melalui RUPS. Pengangkatan Direksi

dilakukan dengan mempertimbangkan komposisi anggota

Direksi serta memperhatikan keberagaman keahlian,

pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Saat ini

belum terdapat riwayat pelaksanaan rapat Direksi, dan tidak

terdapat kontrak terkait imbalan kerja setelah masa kerja

berakhir. Untuk kedepannya, Direksi berencana akan

melakukan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu)

bulan sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014.

Tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai

berikut:

Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai dengan

maksud dan tujuan usaha Perseroan;

Menetapkan arah strategis jangka pendek dan jangka

panjang dan prioritas Perseroan.

Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan

tanggung jawab yang tercantum dalam Anggaran Dasar

Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan yang

Baik (Good Corporate Governance) dalam setiap kegiatan

usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki

organisasi Perseroan.

Menjalankan program tanggung jawab sosial Perseroan

kepada masyarakat yang membutuhkan.

Menindaklanjuti semua hasil temuan audit dan

rekomendasi dari Unit Audit Internal, Auditor Eksternal,

OJK (jika ada), dan pihak-pihak terkait lainnya untuk

kemudian dilaporkan kepada Dewan Komisaris.

Memelihara hubungan sehat dan terbuka dengan anggota

Direksi lainnya.

Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai organ

pengawas Perseroan dengan cara memberikan informasi

secara akurat dan tepat waktu serta menyediakan segala

fasilitas yang diperlukan oleh Dewan Komisaris dalam

menjalankan tugas pengawasannya.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

The duties and responsibilities of the Directors are as

follows:

Implement the management functions of the Company

in accordance with the Company's business objectives.

Establish the short and long term strategic directions

and priorities of the Company.

Manage the Company in accordance with the

authorities and responsibilities stated in the Company's

Articles of Association and the applicable laws and

regulations.

Implement Good Corporate Governance principles in

each of the Company's business activities at every level

and hierarchy of the Company's organization.

Implement the Company's social responsibility

program to the people in need.

Follow up all audit findings and recommendations from

the Internal Audit Unit, External Auditors, OJK (if

any), and other relevant parties to be reported to the

Board of Commissioners.

Maintain healthy and open relationships with other

members of the Board of Directors.

Support the role of the Board of Commissioners as the

Company's supervisory organ by providing accurate

and timely information and providing all facilities

needed by the Board of Commissioners in

implementing their supervisory duties.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

The Board of Directors is an authorized organ of the

Company and is fully responsible for the management of

the Company in the interests of the Company in

accordance with the Company's vision and mission. Like

the Board of Commissioners, Directors are appointed and

dismissed through the GMS. The appointment of the

Board of Directors is carried out by considering the

composition of the members of the Board of Directors

and taking into account the diversity of expertise,

knowledge and experience required. At present, there is

no history of the Board of Directors meeting, and there is

no contract related to employee benefits after the term of

employment ends. In the future, the Board of Directors

plans to hold meetings at least once in a month in

accordance with POJK No. 33 / POJK.04 / 2014.


Direksi Board of Directors

Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham

(RUPS).

Organize a General Meeting of Shareholders (GMS). 9. 9.


Untuk kedepannya, Direksi termasuk Direktur Independen

akan terus melaksanakan dan mengembangkan

tugas-tugasnya selaku organ pengurus Perseroan sesuai

dengan tugas-tugas yang tercantum diatas dan tetap

memperhatikan ketentuan Undang – Undang Perseroan

Terbatas dan peraturan-peraturan terkait lainnya. Direksi

wajib mengadakan rapat Direksi bersama Dewan Komisaris

secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat)

bulan sesuai dengan POJK No.33/ 2014. Hingga saat ini

Direksi Perseroan belum melaksanakan pelatihan namun

dalam rangka peningkatan kompetensi Direksi, Perseroan

berencana mengikutsertakan Direksi dalam

seminar/workshop.

In the future, the Board of Directors including the

Independent Director will continue to implement and

develop their duties as the organ of the Company in

accordance with the duties listed above and continue to

pay attention to the provisions of the Limited Liability

Company Law and other related regulations. The Board

of Directors must hold Directors’ meeting with the Board

of Commissioners on a regular basis at least once in four

months in accordance with POJK No.33/2014. Until

now, the Company's Directors have not implemented

training but in order to improve the competence of the

Directors, the Company plans to include Directors in

seminars / workshops.

Direksi senantiasa menerapkan Tata Kelola Perusahaan

dengan mengacu kepada beberapa aturan formal dan

berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan yang disertai dengan

berbagai kebijakan yang diputuskan dalam Rapat Umum

Pemegang Saham (RUPS), Rapat Dewan Komisaris dan

Rapat Direksi, dengan demikian setiap proses bisnis

dilakukan senantiasa berpedoman pada Good Corporate

Governance sehingga dapat melindungi dan memenuhi

kebutuhan pemegang saham dan pemangku kepentingan

lainnya.

Untuk meningkatkan kinerja Direksi, pembentukan organ tata

kelola di bawah Direksi diperlukan. Direksi Perseroan telah

membentuk organ-organ tata kelola yang membantu

pekerjaan Direksi diantaranya Sekretaris Perusahaan dan Unit

Audit Internal.

The Board of Directors always applies Corporate

Governance by referring to several formal rules and

based on the Articles of Association of the Company

accompanied by various policies decided at the General

Meeting of Shareholders (GMS), Board of

Commissioners’ Meetings and Directors’ Meeting. Thus,

every business process implemented is always guided by

Good Corporate Governance so that the needs of

shareholders and other stakeholders can be fulfilled and

protected.

To improve the performance of the Board of Directors,

the formation of governance organs under the Board of

Directors is needed. The Board of Directors of the

Company has formed governance organs that assist the

work of the Board of Directors including Company

Secretary, Internal Audit Unit, and Insurance Product

Development Committee.

Berdasarkan Surat 18054/SMU-MDC/VI/2018 pada tanggal

6 Juni 2018, Perseroan mengangkat Sdr.Eddy Gunawin

sebagai Sekretaris Perusahaan. Fungsi dan/atau tanggung

jawab dari Sekretaris Perusahaan sebagaimana telah diatur

dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris

Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain :

Based on Letter 18054 / SMU-MDC / VI / 2018 dated

June 6, 2018, the Company appoints Mr. Eddy Gunawin

as Company Secretary. The functions and / or

responsibilities of the Company Secretary as stipulated in

POJK No. 35 / POJK.04 / 2014 concerning Company

Secretary of Issuer or Public Companies include:


Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya

kepada pemegang saham melalui RUPS.

Memperhatikan kepentingan semua pemangku

kepentingan (stakeholder) Perseroan sesuai dengan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Be responsible for the implementation of their

duties to shareholders through the GMS.

Pay attention to the interests of all the Company's

stakeholders in accordance with the applicable laws

and regulations.

10.

11.

10.

11.

Organ di Bawah Direksi O rg a n i z a t i o n U n d e r t h e B o a rd o f D i re c to r s

Sekretaris Perusahaan C o r p o r a t e S e c re t a r y


Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya

peraturan perundang-undangan yang berlaku di

bidang Pasar Modal.

Memberikan masukan pada Dewan Komisaris dan

Direksi Emiten atau Perusahaan Publik untuk

mematuhi peraturan perundang-undangan di bidang

Pasar Modal

Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam

melaksanakan tata kelola perusahaan meliputi

keterbukaan informasi kepada masyarakat,

penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu,

penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum

Pemegang Saham, penyelenggaraan dan dokumentasi

rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris, dan

pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan

bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris, serta sebagai

penghubung antara Emiten atau Perusahaan Publik

dengan pemegang saham, OJK, dan pemangku

kepentingan lainnya.

Profil Sekretaris Perusahaan

Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berdomisili di

Jakarta. Saat ini Beliau menjabat sebagai Sekretaris

Perusahaan Perseroan. Sebelumnya Beliau pernah

menduduki beberapa jabatan penting antara lain sebagai

Senior Financial Advisor Canadian Imperial Bank of

Commerce (CIBC) – Vancouver, Canada, pada tahun 1997-

2005. Compliance Officer Canadian Imperial Bank of

Commerce (CIBC) Integrated Business Control Services –

Toronto, Canada, pada tahun 2005-2008, Kepala Bagian

Penerimaan Keuangan Perseroan periode Februari 2014 –

Mei 2018. Dalam menjalankan fungsinya sebagai Sekretaris

Perusahaan, Perseroan berencana untuk mengikutsertakan

Sekretaris Perusahaan dalam seminar-seminar dan workshop

terkait dengan pelaksanaan tugasnya sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

1.

2.

3.

Follow the development of the Capital Market,

especially the applicable laws and regulations in

the Capital Market sector.

Provide input to the Board of Commissioners and

Directors of the Issuer or Public Companies to

comply with the laws and regulations in the

Capital Market sector.

Assist the Board of Directors and Board of

Commissioners in implementing corporate

governance, including disclosure of information

to the public, timely submission of reports to OJK,

implementation and documentation of General

Meeting of Shareholders, implementation and

documentation of Board of Directors’ and / or

Board of Commissioners’ meetings and

implementation of orientation programs for

companies for the Board of Directors and / or the

Board of Commissioners, and as a liaison between

the Issuer or Public Companies with shareholders,

OJK, and other stakeholders.

Profile of the Corporate Secretary

He is a Indonesian citizen domiciled in Jakarta. He

currently serves as the Company Secretary. Previously he

held several important positions including the Senior

Financial Advisor at the Canadian Imperial Bank of

Commerce (CIBC) - Vancouver, Canada for the period

of 1997 – 2005, Compliance Officer at Canadian

Imperial Bank of Commerce (CIBC) Integrated Business

Control Services – Toronto, Canada for the period of

2005-2008, and Head of the Company's Financial

Section for the period of February 2014 - May 2018. To

improve the competence of the Company Secretary, the

Company plans to include the Company Secretary in

seminars and workshops related to the implementation of

their duties in accordance with the provisions of

applicable laws and regulations.

Alamat, nomor telepon, dan alamat email Sekretaris

Perusahaan adalah sebagai berikut:

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary


Jl Raya Cakung Cilincing No.9B & 43

Jakarta Utara 14130

Telepon: (021) 441 3455

Faksimili: (021) 441 8290

Email : [email protected]

Website : www.superkrane.com

The address, telephone number and e-mail address of

the Company Secretary are as follows:

1.

2.

3.


Salah satu aspek terpenting dalam mencapai manajemen

perusahaan yang sehat dan aman adalah membangun

sistem pengendalian internal. Perseroan memiliki sistem

pengendalian internal yang dibangun untuk memenuhi

beberapa tujuan, antara lain menjamin semua kegiatan

usaha Perseroan sesuai ketentuan dan peraturan perun-

dang – undangan yang berlaku. Selain itu, sistem pengen-

dalian internal yang efektif dapat membantu Perseroan

menjaga aset yang dimiliki, menjamin tersedianya pelapo-

ran keuangan dan menajerial yang dapat dipercaya,

meningkatkan efektifitas organisasi dan meningkatkan

efisiensi biaya, mengurangi dampak kerugian Perseroan,

penyimpangan termasuk kecurangan/fraud dan pelangga-

ran aspek kehati-hatian.

Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal

tahunan;

Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian

internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan

kebijaksanaan perusahaan;

One of the most important aspects in achieving a

healthy and safe company management is building an

internal control system. The Company has an internal

control system that is built to meet several objectives,

including guaranteeing that all of the Company's

business activities are in accordance with applicable

laws and regulations. In addition, an effective internal

control system can help the Company maintain its

assets, ensure the availability of credible financial and

managerial reporting, increase organizational effective-

ness, improve cost efficiency, and reduce the impact of

the Company's losses and deviations including fraud

and violation of prudential aspects.

Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal: Internal Audit Unit's duties and responsibilities are:

Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal yang

menjadi salah satu pelaksana Sistem Pengendalian Internal

secara efektif terhadap pelaksanaan kegiatan usaha pada

seluruh jenjang organisasi. Serta menyusun piagam audit

internal berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

(OJK) Nomor 56/POJK.04/2015 tertanggal 23 Desember

2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan

Piagam Unit Audit Internal. Saat ini Kepala Unit Audit

Internal dijabat oleh Akhmad Baihakky, terhitung mulai

tanggal 8 Juni 2018 untuk masa jabatan yang tidak ditentu-

kan lamanya, berdasarkan Surat 18055/SMU-MDC/VI/2018

tanggal 8 Juni 2018. Adapun susunan Unit Audit Internal

adalah sebagai berikut:

Ketua : Akhmad Baihakky

Anggota : Liga Nenggala Giri

Anggota : Dodi Purnama

Sebelum menjabat sebagai Ketua Unit Audit Internal

Perseroan, Sdr Akhmad Baihakky menangani Quality HSE

(Health, Safety and Environmental) dan Compliance

Advisor. Beliau mempunyai pengalaman kerja hampir 8

tahun sebagai professional HSE (Health, Safety and Environ-

mental), Auditor, Lean Management dibeberapa sektor

industri seperti minyak dan gas (onshore dan offshore),

pertambangan, konstruksi, manufaktur dan marine (kelau-

tan). Beliau juga memiliki validasi auditor dari Badan Legisla-

si IRCA (International Register and Certification Auditor)

dibidang mutu dan keselamatan dan kesehatan kerja serta

mendapat legislasi dari BKI (Badan klasifikasi Indonesia)

dalam bidang Marine Inspector.

The Company has formed an Internal Audit Unit which

is one of the effective implementers of the Internal

Control System for the implementation of business

activities at all levels of the organization. The Company

has also compiled an internal audit charter based on

the Financial Services Authority (OJK) Regulation

Number 56 / POJK.04 / 2015 dated December 23, 2015

concerning the Establishment and Guidelines for

Preparation of the Internal Audit Unit Charter. Starting

June 8, 2018, Akhmad Baihakky serves as the Head of

the Internal Audit Unit for an indefinite term, based on

Letter 18055 / SMU-MDC / VI / 2018 dated June 8, 2018.

The composition of the Internal Audit Unit is as follows:

Chairman : Akhmad Baihakky

Member : Nenggala Giri League

Member : Dodi Purnama

Before serving as Chairman of the Company's Internal

Audit Unit, Mr. Akhmad Baihakky handled Quality HSE

(Health, Safety and Environmental) and Compliance

Advisor. He has almost 8 years of experience as a profes-

sional HSE (Health, Safety and Environmental), Auditor,

and Lean Management in several industrial sectors such

as oil and gas (onshore and offshore), mining, construc-

tion, manufacturing and marine. He also has auditor

validation from the IRCA (International Register and

Certification Auditor) in the field of quality and occupa-

tional health and safety and gets legislation from BKI

(Indonesian classification body) in the field of Marine

Inspector.

Unit Audit Internal Internal Audit Unit

1.

2.

Arrange and implement the annual internal audit

plan;

Test and evaluate the implementation of internal

controls and risk management systems in accor-

dance with Company policies;

1.

2.

Liga Nenggala Giri

Internal Audit Unit

Sebelum menjabat sebagai Ketua Unit Audit Internal

Perseroan, Sdr Akhmad Baihakky menangani Quality

HSE (Health, Safety and Environmental) dan Compliance

Advisor. Beliau mempunyai pengalaman kerja hampir 8

tahun sebagai professional HSE (Health, Safety and

Environmental), Auditor, Lean Management dibeberapa

sektor industri seperti minyak dan gas (onshore dan

offshore), pertambangan, konstruksi, manufaktur dan

marine (kelautan). Beliau juga memiliki validasi auditor

dari Badan Legislasi IRCA (International Register and

Certification Auditor) dibidang mutu dan keselamatan

dan kesehatan kerja serta mendapat legislasi dari BKI

(Badan klasifikasi Indonesia) dalam bidang Marine

Inspector.

Tugas dan tanggng jawab Unit Audit Internal:


Melakukan pemeriksaan dan Penilaian atas efisiensi dan

efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional,

sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi,

dan kegiatan lainnya;

Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objek-

tif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat

manajemen;

Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan

laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan

Komisaris;

Memantau, menganalisis dan melaporan pelaksanaan

tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;

Bekerja sama dengan Komite Audit;

Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan

audit internal yang dilakukan; dan

Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal yang

handal dan efektif merupakan tanggung jawab semua

pihak yang terlibat dalam organisasi Perseroan, diantaranya

adalah Dewan Komisaris, Direksi, Audit Internal, pejabat dan

karyawan Perseroan serta pihak-pihak eksternal. Penerapan

sistem pengendalian internal pada tingkat Dewan Komisa-

ris adalah dengan melakukan pengawasan dan pemberian

nasehat terkait kecukupan dan kewajaran dalam penyusu-

nan laporan keuangan, serta pengelolaan risiko dengan

dibantu oleh komite – komite yang dimiliki Dewan Komisa-

ris. Sedangkan penerapan sistem pengendalian internal

pada tingkat Direksi adalah dengan menerapkan kebijakan

dan prosedur Perseroan secara konsisten dan memenuhi

kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Penerapan

tersebut antara lain terkait dengan kegiatan operasional,

manajemen risiko, rencana strategis, pembagian tugas,

pendelegasian wewenang, serta kebijakan akuntansi yang

memadai.

The implementation of a reliable and effective Internal

Control System is the responsibility of all parties

involved in the Company's organization, including the

Board of Commissioners, Directors, Internal Audit,

Company officials and employees as well as external

parties. Board of Commissioners implements the

internal control system by supervising and providing

advice related to the adequacy and fairness in the

preparation of financial statements, as well as risk

management, assisted by committees owned by the

Board of Commissioners while the Board of Directors

implement internal control system by implementing

the Company's policies and procedures consistently

and complying with applicable regulations. The imple-

mentation is related to operational activities, risk

management, strategic plans, division of tasks, delega-

tion of authority, and adequate accounting policies.

Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang

perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya;

Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi,

Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit;

Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan

Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan

Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan

auditor eksternal.

Wewenang Unit Audit Internal:

1.

2.

3.

4.

Access all relevant information about the company

related to their duties and functions;

Communicate directly with the Board of Directors,

the Board of Commissioners, and / or the Audit

Committee;

Hold regular and incidental meetings with the Board

of Directors, the Board of Commissioners, and / or

the Audit Committee; and

Coordinate its activities with the activities of external

auditors.

The authorities of Internal Audit Unit are:

1.

2.

3.

4.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Check and evaluate the efficiency and effectiveness

in the fields of finance, accounting, operations,

human resources, marketing, information technolo-

gy, and other activities;

Provide suggestions for improvement and objective

information about the activities examined at all

levels of management;

Make an audit report and submit the report to the

President Director and the Board of Commissioners;

Monitor, analyze and report the implementation of

suggested improvements;

Cooperate with the Audit Committee;

Develop a program to evaluate the quality of

internal audit activities, and;

Conduct special checks if needed.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Perseroan saat ini tidak memiliki komite nominasi dan

remunerasi, namun fungsi nominasi dan remunerasi telah

dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan Peraturan

OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014

tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Atau

Perusahaan Publik. Perseroan telah mengeluarkan gaji dan

tunjangan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

dengan rincian sebagai berikut sebesar Rp242 juta untuk

periode tiga bulan yang berakhir pada tanggal 31 Maret

2018. Sedangkan untuk tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember 2017, 2016 dan 2015, gaji dan tunjangan yang

dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

adalah sebesar Rp1.044 juta, Rp975 juta dan Rp937 juta.

Remuneration of the Board of Commissioners and

Directors

The Company currently does not have a nomination

and remuneration committee, but the nomination and

remuneration functions have been implemented by the

Board of Commissioners in accordance with OJK Regu-

lation No. 34 / POJK.04 / 2014 dated 8 December 2014

concerning the Nomination and Remuneration

Committee of Issuer or Public Companies. The Compa-

ny has issued salaries and benefits to the Board of

Commissioners and Directors of the Company with the

following details: IDR 242 million for the three-month

period ending on March 31, 2018 while the salaries and

benefits paid to the Board of Commissioners and Direc-

tors of the Company for the periods ending on Decem-

ber 31, 2017, 2016 and 2015, were IDR 1,044 million, IDR

975 million and IDR 937 million respectively.


Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik, Unit

Audit Internal mempunyai peran penting dalam melakukan

penilaian terhadap kecukupan pengendalian internal,

kepatuhan terhadap peraturan, dengan demikian pengen-

dalian internal menjadi bagian yang terintegrasi dalam

sistem dan prosedur pada setiap kegiatan di unit kerja

sehingga setiap penyimpangan dapat diketahui secara dini

sehingga dapat dilakukan langkah perbaikan oleh unit kerja

yang bersangkutan. Unit Audit Internal senantiasa melaku-

kan pengawasan internal dengan melakukan pendekatan

sistematis agar penerapan prinsip – prinsip Tata Kelola

Perusahaan yang baik dapat berjalan sesuai secara baik dan

benar.

In implementing good Corporate Governance, the

Internal Audit Unit has an important role in evaluating

the adequacy of internal controls and compliance with

regulations. Thus, internal control becomes an integrat-

ed part of the system and procedures at each activity in

the work unit so that any irregularities can be identified

early and the work unit can take steps to improve it. The

Internal Audit Unit always conducts internal supervi-

sion by implementing a systematic approach so that

the good corporate governance can be implemented

properly and correctly.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi



dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan Peraturan

OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014

tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Atau

Perusahaan Publik. Perseroan telah mengeluarkan gaji dan

tunjangan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

dengan rincian sebagai berikut sebesar Rp242 juta untuk

periode tiga bulan yang berakhir pada tanggal 31 Maret

2018. Sedangkan untuk tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember 2017, 2016 dan 2015, gaji dan tunjangan yang

dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

adalah sebesar Rp1.044 juta, Rp975 juta dan Rp937 juta.

Remuneration of the Board of Commissioners and

Directors

The Company currently does not have a nomination

and remuneration committee, but the nomination and


Board of Commissioners in accordance with OJK Regu-

lation No. 34 / POJK.04 / 2014 dated 8 December 2014

concerning the Nomination and Remuneration

Committee of Issuer or Public Companies. The Compa-

ny has issued salaries and benefits to the Board of


following details: IDR 242 million for the three-month

period ending on March 31, 2018 while the salaries and

benefits paid to the Board of Commissioners and Direc-

tors of the Company for the periods ending on Decem-

ber 31, 2017, 2016 and 2015, were IDR 1,044 million, IDR

975 million and IDR 937 million respectively.

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite

Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan

secara berkala dengan menggunakan metode penilaian

sendiri (self assesment), minimal setahun sekali dilakukan

oleh Pemegang Saham dalam RUPS. Kriteria yang

digunakan dalam penilaian adalah pencapaian kinerja dan

pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasar-

kan hasil penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan

Direksi tersebut, RUPS akan memberikan rekomendasi

remunerasi terkait pengangkatan kembali ataupun

pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang

bersangkutan. Sedangkan, penilaian kinerja Komite di

bawah Dewan Komisaris dilakukan oleh Dewan Komisaris.

Penilaian kinerja Komite memperhatikan faktor-faktor

pelaksanaan tugas Komite serta kualitas saran dan

rekomendasi yang diberikan.

Performance Evaluation of the Board of Commission-

ers, Directors and Committees

The performance evaluation of the Board of Commis-

sioners and Directors is carried out periodically using

the self assessment method, at least once a year, carried

out by the Shareholders at the GMS. The criteria used in

the evaluation are the performance and implementa-

tion of the duties of the Board of Commissioners and

Directors. Based on the results of the performance

evaluation of the members of the Board of Commis-

sioners and the Board of Directors, the GMS will provide

remuneration recommendations regarding the

reappointment or dismissal of the relevant members of

the Board of Commissioners and Directors. Meanwhile,

the performance evaluation of the Committees under

the Board of Commissioners is conducted by the Board

of Commissioners. The implementation of the Commit-

tee’s duties and the quality of advice and recommenda-

tions provided are factors that are considered in the

evaluation of committee performance.

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite

Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan

secara berkala dengan menggunakan metode penilaian

sendiri (self assesment), minimal setahun sekali dilakukan

oleh Pemegang Saham dalam RUPS. Kriteria yang

digunakan dalam penilaian adalah pencapaian kinerja dan

pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasar-

kan hasil penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan

Direksi tersebut, RUPS akan memberikan rekomendasi

remunerasi terkait pengangkatan kembali ataupun

pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang

bersangkutan. Sedangkan, penilaian kinerja Komite di

bawah Dewan Komisaris dilakukan oleh Dewan Komisaris.

Penilaian kinerja Komite memperhatikan faktor-faktor

pelaksanaan tugas Komite serta kualitas saran dan

rekomendasi yang diberikan.

Performance Evaluation of the Board of Commission-

ers, Directors and Committees

The performance evaluation of the Board of Commis-

sioners and Directors is carried out periodically using

the self assessment method, at least once a year, carried

out by the Shareholders at the GMS. The criteria used in

the evaluation are the performance and implementa-

tion of the duties of the Board of Commissioners and

Directors. Based on the results of the performance

evaluation of the members of the Board of Commis-

sioners and the Board of Directors, the GMS will provide

remuneration recommendations regarding the

reappointment or dismissal of the relevant members of

the Board of Commissioners and Directors. Meanwhile,

the performance evaluation of the Committees under

the Board of Commissioners is conducted by the Board

of Commissioners. The implementation of the Commit-

tee’s duties and the quality of advice and recommenda-

tions provided are factors that are considered in the

evaluation of committee performance.



dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan

Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8

Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan

Remunerasi Emiten Atau Perusahaan Publik. Perseroan

telah mengeluarkan gaji dan tunjangan kepada Dewan

Komisaris dan Direksi Perseroan dengan rincian sebagai

berikut sebesar Rp 1.447.743.175,- untuk tahun 2018.

sedangkan untuk tahun 2017 sebesar Rp. 1.044.500.000,-.

The Company currently does not have a nomination and

remuneration committee, but the nomination and


Board of Commissioners in accordance with OJK

Regulation No. 34 / POJK.04 / 2014 dated 8 December

2014 concerning the Nomination and Remuneration

Committee of Issuer or Public Companies. The Company

has issued salaries and benefits to the Board of


following details: IDR 1.447.743.175,- in 2018, while in

2017 IDR 1.044.500.000,-.



Risiko utama yang mempunyai pengaruh signifikan

terhadap kelangsungan usaha Perseroan

Risiko Ketergantungan Terhadap Pelanggan

Berulang

Perseroan terus membina hubungan baik dengan

pelanggan sehingga terus mendapat kepercayaan

untuk menjadi penyedia jasa bagi pelanggan dalam

kegiatan usahanya, sehingga Perseroan memiliki

hubungan bisnis yang saling menguntungkan

dengan pelanggan. Kebutuhan pasar di Indonesia

masih sangat besar dan terus berkembang seiring

dengan proyek infrastuktur dan lain-lain dari pemer-

intah, sedangkan persediaan jasa yang ditawarkan di

pasar masih sangat terbatas dan belum memenuhi

kebutuhan pasar yang ada. Adapun beberapa

perusahaan yang sudah menjadi pelanggan

Peseroan, mempunyai kebutuhan untuk pekerjaan

maintenance secara rutin, sehingga kegiatan

tersebut menjadi peluang untuk mendapatkan order

secara berkala. Dengan memperluas segmentasi

pelanggan yang semakin beragam, konsentrasi

Perseroan tidak hanya bertumpu kepada pelanggan

berulang, sehingga berdampak positif terhadap

kelangsungan order terhadap Perseroan.

Risiko terkait kegiatan usaha perseroan

Penerapan Manajemen Risiko untuk setiap Risiko yang

telah dilakukan Perseroan adalah:

Risiko Kecelakaan Kerja

Dalam hal menanggulangi risiko kecelakaan kerja,

Perseroan dan pelanggan memiliki bagian

tanggung jawab masing-masing sesuai dengan

perjanjian, dimana Perseroan bertanggungjawab

terhadap alat dan operator yang bertugas.

Perseroan sangat mengutamakan standar

keamanan dan keselamatan kerja, yang dalam hal

ini Perseroan memastikan setiap operator lapan-

gan memiliki ijin operasional dan juga sertifikat

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan

Kerja (SMK3) atau Health, Safe and Environmental

(HSE) dari lembaga berwenang yang diimplemen-

tasikan pada struktur organisasi Perseroan yang

memiliki Divisi HSE yang secara khusus menga-

wasi dan terus meningkatkan standar kesela-

matan kerja. Disisi lain, Perseroan telah memberi-

kan asuransi jiwa ataupun kesehatan kepada

karyawan tetap Perseroan

1.

A.

B.

The main risks that have a significant influence on

the sustainability of the Company's business

Risk of Dependence on Recurring Customers

The Company continues to foster good relations

with customers so that it continues to gain trust in

becoming a service provider for customers in its

business activities. In the end, the Company has

mutually beneficial business relationships with

customers. Market needs in Indonesia are still very

large and continue to grow along with infrastruc-

ture and other projects from the government,

while the supply of services offered in the market

is still very limited and does not meet the market

needs. Some companies that are the Company's

customers perform routine maintenance work.

This is an opportunity for the Company to get

regular orders. By expanding diverse customer

segments, the Company will not only rely on

repeat customers so that it has a positive impact

on the continuity of orders for the Company.

Risks related to the company's business activi-

ties

Risk Management System has been implemented by

the Company to face several risks as follows:

Risk of Occupational Accidents

To overcome the risk of occupational

accidents, the Company and its customers

have their respective responsibilities in accor-

dance with the agreement, where the Compa-

ny is responsible for the equipment and the

operator on duty. The Company prioritizes

work safety and security standards. In this case,

the Company ensures that every field operator

has an operational permit and also a Health

and Safety and Environmental (HSE) Manage-

ment System certificate from an authorized

institution implemented in the organizational

structure. The company has an HSE Division

that specifically oversees and continues to

improve work safety standards. On the other

hand, the Company has provided life or health

insurance to the Company's permanent

employees.

1.

A.

B.

maintenance

order

Health, Safe and Enviromental


Risk Management System




Risk Management System


Risiko Kerusakan Alat

Untuk mengatasi risiko kerusakan, Perseroan telah

mempersiapkan tenaga mekanik khusus yang

menangani perbaikan kerusakan alat, termasuk

pembelian suku cadang yang diperlukan. Serta

dilakukan maintenance terhadap alat-alat

tersebut secara berkala. Apabila kerusakaan

terjadi saat pelanggan memakai alat, maka biaya

perbaikan atas kerusakan alat ditanggung

Perseroan. Disamping itu, sekitar 85% dari alat-alat

berat yang dimiliki Perseroan telah diasuransikan

dengan pertanggungan all risk. Perseroan juga

mendapat dukungan dari pabrik atau produsen

dalam perawatan rutin alat sehingga mengurangi

kerusakan operasional alat.

Risiko Hukum dan Operasional

Terkait risiko hukum, Perseroan telah melakukan

upaya mitigasi dalam hal wanprestasi perjanjian

dengan menerapkan klausul denda atas keterlam-

batan pembayaran dari Pelanggan. Dalam

merespon ini Perseroan mencantumkan

pasal-pasal hak dan kewajiban secara detail dan

pasal tentang cara penyeselesaian jika terjadi

perselisihan dalam kontrak. Perseroan menentu-

kan standar dan prosedur batas waktu keterlam-

batan dengan mengenakan denda keterlam-

batan minimal sebesar 2% per bulan Dalam hal

terjadinya fraud yang melibatkan operator di

lapangan, Perseroan menetapkan sanksi yang

berat termasuk memutus hubungan kerja dengan

operator yang bersangkutan. Disisi lain sebagai

tindakan pencegahan, Perseroan juga melakukan

inspeksi ke lapangan oleh supervisor jika diperlu-

kan. Untuk mengurangi risiko keterlambatan atau

mangkirnya para pelanggan untuk melakukan

pembayaran, Perseroan dengan cermat memper-

timbangkan profil dan reputasi pelanggan

sebelum menerima order. Dan untuk beberapa

pelanggan tertentu, Perseroan juga menetapkan

sistem pembayaran dimuka. Dengan bekal

pengalaman panjang Perseroan dalam industri

sewa alat berat, Perseroan memiliki kemampuan

yang baik untuk menilai kredibilitas setiap pelang-

gan.

Risiko Ketidakmampuan untuk Mempertahank-

an atau Merekrut Tenaga Kerja Terampil

Dalam hal ini Perseroan terus berupaya mencetak

tenaga ahli yang terampil dengan terus mening-

katkan pengetahuan dan kemampuan karyawan-

nya melalui pendidikan dan pelatihan yang diberi-

kan baik secara internal maupun eksternal untuk

meningkatkan pengetahuan teknis, pelatihan

keselamatan, dan keterampilan operasional

hingga mendapatkan sertifikasi ijin keahlian

khusus yang menunjang kegiatan usaha

Perseroan.

Risk of Equipment Damage

To overcome the risk of damage, the Company

has prepared special mechanics who handle

repair of equipment damage, including the

purchase of necessary parts. Maintenance of

these equipments is also implemented

regularly. If the damage occurs when the

customer uses the equipment, the cost of

repairs to the damage is borne by the Compa-

ny. In addition, around 85% of the Company's

heavy equipment has been insured with all risk

coverage. The company also receives support

from manufacturers in the maintenance of the

equipments to reduce operational damage.

Legal and Operational Risk

Regarding legal risk, the Company has made

mitigation efforts in the event of default agree-

ments by applying a fine clause for late

payment from customers. Responding to this,

the Company included articles of rights and

obligations in detail along with articles on how

to settle in the event of a dispute in the

contract. The Company determines the

standards and procedures for the deadline for

delay by imposing a minimum late fine of 2%

per month. In the event of fraud involving the

operator in the field, the Company determines

severe sanctions including termination of

employment with the operator concerned. On

the other hand, as a precautionary measure,

the Company also conducts field inspections

by supervisors if needed. To reduce the risk of

customers being late or refusing to make

payments, the Company carefully considers

the customer's profile and reputation before

accepting the order. And for certain customers,

the Company also establishes a prepayment

system. With the Company's long experience

in the heavy equipment rental industry, the

Company has a good ability to assess the

credibility of each customer.

Risk of Inability to Maintain or Recruit Skilled

Workers

In this regard, the Company continuously

strives to produce skilled experts through

education and training provided both internal-

ly and externally to improve technical knowl-

edge, safety training, and operational skills of

the employees to get a certification of special

expertise permits that support the Company's

business activities.

maintenance

all risk.

fraud

order.


Kemampuan Perseroan dalam melatih dan

meningkatkan keahlian karyawan telah diakui

oleh pelanggan. Dimana beberapa pelanggan

Perseroan seperti Adhi Karya telah mengikutser-

takan karyawannya untuk mengikuti program

pelatihan kerja yang diselenggarakan oleh

Perseroan.

Risiko Persaingan

Untuk mengantisipasi risiko persaingan usaha

dan meningkatkan keunggulan kompetitif

Perseroan, maka Perseroan senantiasa menye-

suaikan diri dengan perkembangan industri alat

berat dengan menerapkan penggunaan

peralatan dengan teknologi terkini sehingga

Perseroan memiliki daya saing dan standar yang

tinggi. Seiring dengan keinginan untuk memberi-

kan pelayanan terbaik, Perseroan juga akan selalu

menyesuaikan dan meningkatkan sumber daya

manusia terutama tenaga terampil pendukung

kegiatan usaha, serta senantiasa menerapkan

sistem operasional dengan standar keamanan

dan keselamatan yang tinggi. Baik dalam usaha

jasa penyewaan alat berat maupun jasa konstruk-

si, Perseroan terus berupaya untuk menghadapi

persaingan usaha dengan menjaga kualitas alat

agar bisa berfungsi dengan baik dan mengatur

tarif jasa sewa yang kompetitif.

Sementara pada jasa konstruksi, Perseroan terus

menjaga ketepatan waktu penyelesaian dari

pekerjaan serta memberikan pelayanan yang

memuaskan pelanggan. Perseroan terus berino-

vasi dalam penyediaan layanan dan membina

hubungan baik dengan pelanggan. Perseroan

juga terus melakukan upaya untuk memajukan

bisnis dengan meningkatkan belanja barang

modal untuk terus mendukung pemenuhan

kebutuhan pelanggan, agar tetap menjadi market

leader di segmen penyewaan crane/lifting equip-

ment lainnya.

Risiko Teknologi

Perseroan akan senantiasa melakukan pengkajian

secara seksama baik dalam segi harga maupun

kualitas, untuk pembelian peralatan-peralatan

yang mendukung kegiatan usaha Perseroan,

dalam rangka memperoleh aset yang optimal,

serta berupaya untuk senantiasa mengkaji

rencana atas investasi untuk pembelian alat-alat

berat yang sesuai dengan kebutuhan dan untuk

menanggapi perubahan teknologi. Sehubungan

dengan risiko teknologi, Perseroan sejauh ini terus

berkomitmen untuk menyediakan layanan jasa

yang terpercaya dengan terus memilih alat-alat

berat yang berasal dari produsen asal Jerman dan

Jepang yang telah memiliki merek dagang yang

diakui di pasar dalam negeri maupun luar negeri,

The Company's ability to train and improve

employee expertise has been recognized by

customers. Some of the Company's customers

such as Adhi Karya have even included their

employees to take part in work training

programs organized by the Company.

Competition Risk

To anticipate business competition risk and

increase the Company's competitive advan-

tage, the Company constantly adapts to the

development of the heavy equipment industry

by implementing the use of equipment with

the latest technology. To provide the best

service, the Company will always adjust and

improve human resources, especially skilled

workers supporting business activities, and

always implement operational systems with

high safety and security standards. Both in the

business of heavy equipment rental and

construction services, the Company continues

to strive to face business competition by main-

taining the quality of the equipment and

regulate competitive rental rates.

In construction services, the Company contin-

ues to maintain the timeliness of completion of

work and provides services that satisfy custom-

ers. The Company continues to innovate in

providing services and fostering good

relations with customers. The Company also

continues to make efforts to advance the

business by increasing capital expenditure to

continue supporting the fulfillment of custom-

er needs to ensure that the Company remains a

market leader in the crane / lifting equipment

rental segment.

Technology Risk

The Company will always implement careful

assessments in terms of price and quality, to

purchase equipment that supports the

Company's business activities in order to

obtain optimal assets. The company also

strives to constantly review plans for invest-

ments to purchase heavy equipment that are

suitable for its needs and to respond to

technological changes. Regarding the technol-

ogy risk, The Company continues to be

committed to providing trusted services by

selecting heavy equipment from German and

Japanese manufacturers that already have

trademarks recognized in the domestic and

foreign markets,

crane/lifting equip-

ment

leader

market


yang telah teruji kehandalan dan daya tahannya

dalam puluhan tahun yang lalu. Hal ini juga tercer-

min dari purna jual yang tinggi di pasaran. Selain

itu, Perseroan terus menerus melakukan perema-

jaan alat secara berkala setiap 3-5 tahun sekali,

seiring dengan perubahan teknologi dari setiap

jenis alat dari waktu ke waktu. Manjemen

Perseroan juga memiliki kemampuan untuk

menimbang dengan cermat antara cost dan

benefit dalam mengaplikasikan teknologi yang

lebih baru dibandingkan dengan teknologi

terdahulu. Manajemen Perseroan berkeyakinan

telah mencermati perkembangan teknologi

terkait bidang alat berat dan konstruksi, dan akan

terus menggunakan teknologi yang menghasil-

kan output sebaik dan seproduktif mungkin

dengan tetap mempertimbangkan input yang

digunakan.

Risiko Investasi atau Aksi Korporasi

Terkait dengan risiko investasi, Perseroan

berupaya untuk menjaga kualitas aset perusa-

haan berupa barang modal, agar tetap terpelihara

dan berfungsi dengan layak sehingga tetap

memiliki nilai ekonomi setelah terjadinya penyu-

sutan. Dalam hal alat-alat berat Perseroan telah

melebihi umur ekonomisnya, Perseroan biasanya

menjual alat berat tersebut kepada pihak ketiga

lainnya. Sejauh ini purna jual alat-alat Perseroan

seringkali memberikan keuntungan tambahan

sebagai pendapatan diluar usaha.

Perubahan Kurs Valuta Asing

Perseroan melakukan transaksi impor pembelian

alat-alat berat langsung dari produsen dengan

menggunakan mata uang asing dan karena itu

terekspos risiko mata uang. Dampak dari risiko

kurs valuta asing dapat mempengaruhi kinerja

keuangan Perseroan, terutama dalam hal pembe-

lian dan penjualan alat berat. Untuk meminimal-

isasi hal ini, Perseroan secara aktif memantau nilai

tukar rupiah dan jika diperlukan Perseroan akan

melakukan lindung nilai (hedging).

Risiko terhadap kewajiban dari tuntutan hukum

pihak ketiga

Perseroan melaksanakan Good Corporate Gover-

nance untuk melaksanakan kepatuhan (compli-

ance) terhadap peraturan perundang-undangan

yang berlaku.

Risiko Kepatuhan

Perseroan senantiasa berusaha mematuhi

peraturan perundang-undangan yang berlaku di

Indonesia, termasuk peraturan perundang-un-

dangan yang berlaku terutama di sektor pasar

modal. Perseroan juga melakukan pengecekan

ijin-ijin yang dimiliki Perseroan serta berkomitmen

terhadap setiap Perjanjian yang dibuat dengan

pihak lain. perusahaan terbuka wajib tunduk.

Risiko UmumC.

which have been tested for reliability and

durability in the past decades. This is also

reflected in the high after sales in the market.

In addition, the Company continuously rejuve-

nates the equipment every 3-5 years, along

with technological changes from each type of

equipment from time to time. The manage-

ment of the Company also has the ability to

carefully calculate the costs and benefits of

applying newer technologies compared to

previous technologies. The Company's

management believes that they have

observed technological developments related

to the field of heavy equipment and construc-

tion, and will continue to use technology that

produces output as good and as productive as

possible while considering the input used.

Risk of Investment or Corporate Action

Regarding investment risk, the Company

strives to maintain the quality of the compa-

ny's assets in the form of capital goods. This is

intended to keep these assets maintained and

functioning properly so that they continue to

have economic value after depreciation. If the

Company's heavy equipment has exceeded its

economic life, the Company usually sells the

heavy equipment to other third parties. So far,

the after sales of the Company’s equipment

often provide additional benefits as income

outside the business.

Risk of Changes in Foreign Exchange Rates

The Company imports heavy equipment

directly from producers using foreign currency

and therefore is exposed to currency risk. The

impact of foreign exchange risk can affect the

Company's financial performance, especially in

terms of the purchase and sale of heavy equip-

ment. To minimize this, the Company actively

monitors the rupiah exchange rate and if

necessary the Company will hedge.

Risk of liability from third party lawsuits

The Company implements Good Corporate

Governance to implement compliance with

applicable laws and regulations.

Compliance Risk

The Company always strives to comply with

the applicable laws and regulations in Indone-

sia, including applicable laws and regulations

in the capital market sector. The Company also

checks permits owned by the Company and is

committed to each Agreement made with

other parties. Public companies must submit

General RisksC.

se-produktifoutput

benefit

cost

Perusahaan

(hedging).


Kode Etik Perseroan mengatur tentang pedoman umum

atas hubungan karyawan dengan Perseroan, hubungan

karyawan dengan Customer, hubungan karyawan dengan

mitra kerja dan hubungan karyawan dengan stakeholder.

Kode Etik ini wajib dilaksanakan oleh Direksi, Komite Penasi-

hatnya, Dewan Audit, Manajer, Supervisor, Karyawan,

Karyawan Magang, Penyedia Layanan, dan oleh setiap

orang lain yang bertindak atas nama superkrane atau anak

perusahaannya.Organisasi lain, dimana superkrane meme-

gang kepemilikan harus mengikuti aturan kode etik ini

seluas mungkin.

The Company's Code of Conduct regulates general

guidelines for employee relations with the Company,

employee relations with Customers, employee relations

with partners, and employee relations with stakehold-

ers. This Code of Conduct must be implemented by

Directors, Advisory Committees, Audit Boards, Manag-

ers, Supervisors, Employees, Internships, Service Provid-

ers, and by any other person acting on behalf of Super-

krane or its subsidiaries. Other organizations, where

Superkrane holds ownership, must follow this Code of

Conduct as widely as possible.

Adapun pokok-pokok etika Perseroan diuraikan sebagai

berikut.

The Company's ethical principles are described as

follows.

Risiko KepatuhKondisi Perekonomian Secara

Makro Dan Global

Perlambatan ekonomi global dan Indonesia dapat

mengakibatkan penurunan proyek-proyek

pembangunan infrastruktur pemerintah yang

menjadi salah satu penggerak kegiatan usaha

Perseroan. Dalam hal ini, Perseroan berupaya

untuk melakukan inovasi dalam kegiatan usahan-

ya agar bisa terus produktif meskipun kondisi

ekonomi makro tidak mengalami perkembangan

yang pesat, serta terus menjalin kerjasama

dengan para pelanggan untuk penyediaan jasa

maintenance pabrik-pabrik yaitu pemeliharaan

alat-alat instalasi mesin (shut down) yang terpas-

ang pada pabrik-pabrik pelanggan yang tetap

dilakukan secara berkala meskipun produksi dan

kondisi bisnis menurun.

Kebijakan Pemerintah

Perseroan berupaya untuk terus mengupdate

informasi terkait dengan perubahan kebijakan

pemerintah terutama yang terkait dengan

kegiatan usaha Perseroan. Salah satu peraturan

perundang-undangan yang berdampak positif

bagi Perseroan ialah adanya aturan mengenai

muatan lokal yang ditetapkan terhadap suatu

industri. Dimana pelaku usaha ditekankan untuk

lebih mengutamakan perusahaan lokal dalam

menunjang kegiatan usahanya. Hal ini mening-

katkan daya saing Perseroan dibanding dengan

perusahaanperusahaan asing yang sejenis.

Perseroan berupaya untuk terus mematuhi setiap

kebijakan yang ditetapkan pemerintah.

Risk of Macro and Global Economic Condi-

tions

The slowdown in the Indonesian and global

economy can lead to a decline in government

infrastructure development projects that are

one of the drivers of the Company's business

activities. In this case, the Company strives to

innovate in its business activities to be able to

continue to be productive even though the

macroeconomic conditions do not experience

rapid development. The Company continues

to collaborate with customers to provide main-

tenance services to factories, namely the main-

tenance of machine installations (shut down)

that are installed at customer factories. This

maintenance is implemented regularly even

though production and business conditions

decline.

Risk of Government Policy

The Company strives to continuously update

information related to changes in government

policies, especially those related to the Compa-

ny's business activities. One of the legislation

that has a positive impact on the Company is

the regulation that emphasizes businesses to

prioritize local companies in supporting their

business activities. This increases the competi-

tiveness of the Company compared to similar

foreign companies. The company strives to

continue to comply with every policy set by

the government.

Kode Etik Code of Conduct

Kode Etik Perseroan mengatur tentang pedoman umum

atas hubungan karyawan dengan Perseroan, hubungan

karyawan dengan Customer, hubungan karyawan dengan

mitra kerja dan hubungan karyawan dengan stakeholder.

Kode Etik ini wajib dilaksanakan oleh Direksi, Komite Penasi-

hatnya, Dewan Audit, Manajer, Supervisor, Karyawan,

Karyawan Magang, Penyedia Layanan, dan oleh setiap

orang lain yang bertindak atas nama superkrane atau anak

perusahaannya.Organisasi lain, dimana superkrane meme-

gang kepemilikan harus mengikuti aturan kode etik ini

seluas mungkin.

The Company's Code of Conduct regulates general

guidelines for employee relations with the Company,

employee relations with Customers, employee relations

with partners, and employee relations with stakehold-

ers. This Code of Conduct must be implemented by

Directors, Advisory Committees, Audit Boards, Manag-

ers, Supervisors, Employees, Internships, Service Provid-

ers, and by any other person acting on behalf of Super-

krane or its subsidiaries. Other organizations, where

Superkrane holds ownership, must follow this Code of

Conduct as widely as possible.


berikut.


follows.

Code of Conduct

perusahaan-perusahaan

maintenance

(shut down)

Perseroan berupaya untuk terus update

Perusahaan


Perseroan telah membuat sistem whistleblowing meliputi

tata cara penyampaian laporan oleh karyawan atau pihak di

luar Perseroan terkait pelanggaran yang terjadi baik di

lingkungan kerja maupun di luar wilayah usaha Perseroan

namun mengatasnamakan Perseroan. Mekanisme Sistem

Pelaporan:

The Company has created a whistleblowing system

covering procedures for submitting reports by employ-

ees or parties outside the Company regarding violations

that occur both in the work environment and outside

the Company's business area but on behalf of the

Company.

Tahap 1

Setiap menyaksikan atau mencurigai adanya pelanggaran

terhadap peraturan, maka dapat dilaporkan ke coc@super-

krane.com

Tahap 2

Atas laporan yang masuk akan dilakukan penyelidikan

untuk mengklarifikasi semua informasi dan penyelidik

memiliki independensi dalam integritas dan tujuannya.

Semua laporan bersifat rahasia dan akan diinformasikan ke

top management untuk pengambilan keputusan. Semua

ketidaksesuaian yang dihasilkan dari penyelidikan harus

ditindaklanjuti dan ditutup.

Stage 1

Anyone who witnesses or suspects a violation of the

rules can report it to [email protected]

Stage 2

For the incoming reports, an investigation will be

conducted to clarify all information. The investigators

have independence in their integrity and purpose. All

reports are confidential and will be informed to top

management for decision making. All nonconformities

resulting from the investigation must be followed up

and closed.

Semua ini tercermin di dalam Pedoman Perilaku Bisnis Kami

yang kami sebut Superkrane Code of Business Conduct.

All of this is reflected in our Code of Business Conduct

which we call the Superkrane Code of Business Conduct.

Integritas

Setiap karyawan atau siapapun yang mengatas

namakan Perseroan harus mematuhi peraturan yang

berlaku, tidak memanfaatkan Perseroan untuk kepent-

ingan pribadi (conflict of interest), tidak boleh menerima

hadiah atau donasi yang dapat mempengaruhi suatu

keputusan, dan menjunjung tinggi kaidah Anti Suap

dan Korupsi.

1.

KomitmenSetiap karyawan mewakili Perseroan harus berkomit-

men untuk memberikan pelayanan yang dapat mencip-

takan nilai tambah bagi Pelanggan. Selain itu, dalam

menjalin hubungan dengan pihak eksternal sebagai

mitra kerja wajib bertindak profesional. Perseroan juga

mengharuskan setiap representasi perseroan dapat

membangun hubungan yang saling menguntungkan

dengan pemangku kepentingan.

2.

Integrity Any employee or anyone on behalf of the Company

must comply with applicable regulations, not use

the Company for personal interest (conflict of

interest), not accept gifts or donations that can

influence a decision, and uphold the principles of

Anti Bribery and Corruption.

1.

Commitment Every employee representing the Company must be

committed to providing services that can create

added value for the Customers. In addition, in estab-

lishing relationships with external parties as work

partners, each employee must act professionally.

The company also requires that every representa-

tion of the Company build mutually beneficial

relationships with stakeholders.

2.


berikut.


follows.

Sanksi Administratif Administrat ive Sanct ions

Sistem Pelaporan Whist leblowing System

Sepanjang tahun 2018, Perseroan dan masing-masing

anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak menerima

sanksi administratif yang dijatuhkan OJ K maupun otoritas

lainnya.

Throughout 2018, the Company and each member of

the Board of Commissioners and Directors did not

receive any administrative sanction by the OJK and

other authorities.

(conflict of interest)

whistleblowing


Dalam penerapan pedoman tata kelola perusahaan,

Perseroan mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuan-

gan No. 21/POJK.04/2015 tanggal 17 November 2015

tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan

Terbuka. Selanjutnya dalam implementasinya dijabarkan

dalam Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17

November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan

Terbuka. Pedoman tersebut berisi standar penerapan GCG

yang mencakup 5 aspek, 8 prinsip dan 25 rekomendasi

penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang

dijalankan Perseroan saat ini.

In implementing corporate governance guidelines, the

Company refers to the Financial Services Authority

Regulation No. 21 / POJK.04 / 2015 dated November 17,

2015 concerning the Implementation of the Public

Company Governance Guidelines. Furthermore, the

implementation is outlined in Circular Letter of OJK No.

32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015 concern-

ing the Public Company Governance Guidelines. The

guideline contains the standards for implementing

GCG that covers 5 aspects, 8 principles and 25 recom-

mendations of the application of the aspects and princi-

ples of corporate governance currently carried out by

the Company.

Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementat ion of Corporate Governance Guidel ines

No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi

Aspects/Principles/Recommendations

Penerapan

Implementation

I

Aspek Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham

Aspects of Relationship between Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Rights of Shareholders

Prinsip 1

Meningkatkan Nilai penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Increase the value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS)

a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara

(voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang saham.

The Public Company has technical means or procedures for voting both

openly and closed which prioritizes the independence and interests of shareholders.

Berdasarkan Anggaran Dasar dan peraturan

perusahaan terkait pelaksanaan RUPS , mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat dilakukan

dengan cara musyawarah untuk mufakat.

Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka dilakukan pemungutan suara.

Based on the Articles of Association and company

regulations related to the implementation of the GMS, the decision making mechanism in the

Meeting is carried out by means of deliberations to

reach consensus. If deliberations for consensus are not reached, then

a voting is held.

b. Seluruh anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Perusahaan

Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.

All members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners of the Public Company are present at the Annual GMS.

RUPS Tahunan Perseroan dihadiri oleh seluruh

anggotaDireksi dan Dewan Komisaris.

The Annual GMS of the Company is attended by all members of the Board of Directors and the


c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Web Perusahaan Terbuka

paling sedikit selama 1 (satu) tahun. A summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company

website for at least 1 (one) year.

Perseroan baru melakukan penawaran umum

perdana pada bulan oktober 2018 sedangkan RUPS dilaksanakan pada bulan Juni 2018

The company has only made its initial public

offering in October 2018 while the GMS was held in June 2018.

Prinsip 2

Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang

Saham atau Investor

Improve the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors

2.1 Peusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan

Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan

Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan

Implementat ion of Corporate Governance Guidel ines


pemegang saham atau investor

Public Company has a communication policy with shareholders or

investors

Pemegang Saham atau Investor Perseroan dan

telah dilakukan melalui website dan email corsec@ superkrane.co.id

The Company has a communication policy with

the Shareholders or Investors of the Company and has been made through website and email corsec@

superkrane.co.id

2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web

The Public Company discloses the policy of Communication of Open

Company with shareholders or investors on the Website

Perseroan selalu mengupdate informasi untuk

seluruh shareholder baik berupa laporan

berkala seperti annual report/financial report

ataupun berita/peristiwa penting tentang

Perseroan. The Company always updates information for

all shareholders, in the form of periodic reports such as annual reports / financial reports or

important news / events about the Company

II

Aspek Fungsi dan Peran Dewan Komisaris

Aspects of Function and Role of the Board of Commissioners

Prinsip 3 / Principle 3

Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris

Strengthen the Membership and Composition of the Board of Commissioners

3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan

kondisi Perusahaan Terbuka.

The number of members of the Board of Commissioners is determined in accordance with the condition of the Public Company

Komposisi Dewan Komisaris saat ini sesuai dengan

kondisi Perseroan.

The current composition of the Board of Commissioners is in accordance with the

conditions of the Company.

3.2 Penenntuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan

keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.

The composition of members of the Board of Commissioners is determined in accordance with the diversity of expertise, knowledge and

experience required.

Komposisi Dewan Komisaris saat ini sesuai dengan

kebutuhan Perseroan. Setiap anggota Dewan

Komisaris memiliki peran pengawasan sesuai keahlian yang dimiliki terhadap kebijakan

Perseroan

The current composition of the Board of Commissioners is in accordance with the needs of

the Company. Each member of the Board of

Commissioners has a supervisory role in accordance with his/her expertise towards the

Company's policies.


Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan

Komisaris Improve the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the


4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris

The Board of Commissioners has a self assessment policy to assess the

performance of the Board of Commissioners.

Penilaian kinerja Dewan Komisaris Perseroan dilakukan dengan cara self assessment

The performance assessment of the Company's

Board of Commissioners is implemented by means

of self assessment.

4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan

Terbuka.

Self assessment policies to assess the performance of the Board of Commissioners are disclosed through the Annual Report of the Public

Company.

Penilaian kinerja Dewan Komisaris Perseroan dilakukan dengan cara self assessment

The performance assessment of the Company's

Board of Commissioners is implemented by means of self assessment.

4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri

anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan

The Board of Commissioners has a policy related to the resignation of members of the Board of Commissioners if involved in financial crimes.

Perseroan dapat mengadakan RUPS Luar Biasa

The Company can hold an Extraordinary GMS.


7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya

insider trading. Public Company has policies to prevent insider trading.

Perseroan telah memiliki kebijakan untuk

mencegah terjadinya insider trading yang diatur dalam Peraturan Perusahaan.

The Company has policies to prevent the

occurrence of insider trading as stipulated in the Company Regulations.

7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud

Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.

Perseroan telah memiliki kebijakan untuk

mencegah terjadinya korupsi dan fraud yang diatur dalam Peraturan Perusahaan

The Company has policies to prevent the

occurrence of corruption and fraud as stipulated in the Company Regulations.

7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan

kemampuan pemasok atau vendor.

Public Company has policies regarding the selection and improvement of the ability of suppliers or vendors

Perseroan telah memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi pemasok atau

vendor.

The company has a policy regarding the selection

of suppliers or vendors.

7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.

Public Company has policies regarding the fulfillment of creditor rights.

Perseroan senantiasa menjalankan kewajibann The Company always implements its obligations.

7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan system whistleblowing Public Company has a whistleblowing system policy.

Perseroan telah memiliki kebijakan system whistleblowing

The Company has a whistleblowing system policy.

7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka

panjang kepada Direksi dan karyawan.

Public Company has a policy of providing long-term incentives to Directors and employees.

Perseroan telah memiliki kebijakan pemberian

insentif jangka panjang kepada Direksi dan

karyawan. The Company has a policy of providing long-term

incentives to Directors and employees

V

Keterbukaan Informasi

Information Disclosure


Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi

Improve the Implementation of Information Disclosure

8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi

secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan.

Public Company utilizes the use of information technology more broadly other than the Website as a medium of openness.

Saat ini Perseroan belum menggunakan media lain

selain Web Perseroan untuk mempublikasikan

informasi penting kepada stakeholder. At present, the Company has not used other media

other than the Company's Web to publish important

information to stakeholders

8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat

akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%

(lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham

utama dan pengendali.

The Annual Report of the Public Company reveals the owner of the final

beneficial in the shareholding of the Public Company of at least 5%

(five percent), in addition to the disclosure of the owner of the final

beneficial in the shareholding of the Public Company through major shareholders and controllers.

Dalam Laporan Tahunan Perseroan, telah

mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam

kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam

kepemilikan saham Perseroan melalui Pemegang

Saham Utama dan Pengendali.

The Annual Report of the Company has revealed

the owner of the final beneficial in the shareholding

of the Public Company of at least 5% (five percent), in addition to the disclosure of the owner

of the final beneficial in the shareholding of the

Public Company through major shareholders and controllers.

Corporate Social Responsibility

Tanggung jawab sosial perusahaan


Perseroan melakukan kegiatan CSR sebagai tanggung

jawab Perseroan kepada masyarakat dan lingkungan.

Perseroan memiliki komitmen dalam bidang sosial sebagai

wujud kepatuhan terhadap peraturan perundangan

Republik Indonesia sebagai partner dari masyarakat sekitar

area bekerja. Adapun program-program tersebut memiliki

tujuan dalam mensejahterakan masyarakat sekitar kantor

Perseroan maupun Area lokasi kontrak kerja (site). Selain itu

juga dapat mempererat sinergi komunikasi antara

Perseroan dan Masyarakat. Total pengeluaran Perseroan

untuk kegiatan CSR pada tahun 2018 sebesar Rp.

371.377.854,- .

The Company implements CSR activities as the Compa-

ny’s responsibility to the community and the environ-

ment. The Company has a commitment in the social

field as a form of compliance with the laws and regula-

tions of the Republic of Indonesia as partners of the

community around the working area. These programs

have a purpose in improving the welfare of the commu-

nity around the Company's office and the location of

the work contract site. Moreover, these programs can

also strengthen synergy and communication between

the Company and the Community. The total expendi-

ture of the Company for CSR activities in 2018 amount-

ed to IDR 371,377,854,-.

Perseroan belum memusatkan kegiatan kepada CSR

lingkungan hidup, karena keterbatasan fasilitas dan juga

Badan/perseorangan yang bertanggung jawab penuh

terhadap lingkungan hidup. Akan tetapi perencanaan

terhadap kegiatan lingkungan hidup akan digalakan dan

disertakan pada tahun mendatang.

The company has not focused its activities on environ-

mental CSR, due to limited facilities and bodies /

individuals who are fully responsible for the environ-

ment. However, the scheming for environmental activi-

ties will be promoted and included in the coming year.

CSR Terkait Lingkungan Hidup CSR Rel ated to the Environment

Program-program CSR Superkrane Mitra utama kita namai

Superkrane Care-Superkrane Peduli, bentuk dari

program-program tersebut adalah:, Pemberian fasilitas

pendidikan olahraga ke Sekolah, lembaga sosial

masyarakat, Santunan anak yatim dan Duafa, Sumbangan

untuk pembangunan ke beberapa Rumah, Pemberian

hadiah Hari Raya ke beberapa Rumah Ibadah. Dan untuk

kemasyarakatan Perseroan memiliki program Develop-

ment Local content yaitu Peningkatan kemampuan

terhadap pelajar-pelajar lokal terpilih di salah satu lokasi

tertentu di area kerja Perseroan melalui pendidikan pelati-

han kerja dibidang lifting & Rigging yang bekerjasama

dengan beberapa Balai Tenaga Kerja seperti Petrotekno

yang terdapat di Bintuni, Papua Barat, dalam program ini

Persero merekrut tenaga muda dari daerah Bintuni dan

sekitarnya sebanyak 30 oramg.

The CSR programs of CSR Superkrane Mitra are called

Superkrane Care-Superkrane Peduli. These programs

include: Providing sports education facilities to schools

and community social institutions; Donations for

orphans and the poor; Donations for construction of

several houses; and Distribution of Holiday Gifts to

several worship places. And for society, the Company

has a Local Content Development Program which is an

improvement in capacity for selected local students in

one particular location in the Company's work area

through job training and education in the field of lifting

& rigging in collaboration with several Labor Centers

such as Petrotekno in Bintuni , West Papua. In this

program, the Company recruits 30 young workers from

the Bintuni area and its surroundings.

CSR Terkait Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan CSR Rel ated to Social and Community Development

CSR Terkait Lingkungan Hidup CSR Rel ated to the Environment

CSR Terkait Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan

CSR Rel ated to Social and Community Development

(site).

Develop-

ment local content

lifting & rigging


Perseroan melalui Superkrane Training Center memiliki

program – program terkait ketenaga kerjaan seperti

Papuan Development Program yaitu suatu program dalam

meningkatkan keahlian pekerja lokal (area proyek)

sekaligus tingkatan karirnya dan program ini telah berjalan

3 tahun terakhir. Pada bidang keselamatan dan kesehatan

kerja, Perseroan telah membuat banyak Program seperti

pelatihan-pelatihan bebas biaya untuk pekerja-pekerja lain

sekitar proyek serta membantu Pemerintahan dalam

men-sertifikasi tenaga ahli bidang operasi pengangkatan.

sebagai bentuk kontribusi Superkrane terhadap Bangsa.

Hingga saat ini kegiatan tersebut sering dijalankan agar

masyarakat dan stakeholder dapat memahami operasi

pengangkatan yang aman serta pelaksanaanya.

The Company through the Superkrane Training Center

has employment related programs such as the Papuan

Development Program, which is a program to improve

the expertise of local workers (in project area) as well as

the level of their career. This program has been running

for the last 3 years. In the field of occupational safety

and health, the Company has made many programs

such as free training for other workers around the

project area and assisting the Government in certifying

experts in the field of lifting operations as a form of

Superkrane contribution to the Nation. Until now, these

activities are implemented frequently to help the

community understand the safe lifting operations and

their implementation.

Program penunjang terhadap Nasabah telah rutin dilaku-

kan oleh Perseroan, terbukti sering menjadi sponsorship

terhadap kegiatan-kegiatan Nasabah sebagai wujud sosial

tangggung jawab Perseroan sebagai yang menjadi bagian

dari penunjang proyek-proyek yang diselenggarakan oleh

Nasabah.

Customer support programs have been routinely

implemented by the Company. This is evident from the

frequency of the Company in providing sponsorships in

Customers’ activities as a manifestation of the Compa-

ny’s social responsibility. These CSR programs support

the projects organized by Customers.

CSR Terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja CSR Rel ated to Employment and Occupational Health and Safety

CSR Terkait Nasabah CSR Rel ated to Customers

CSR Terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja CSR Rel ated to Employment and Occupational Health and Safety CSR Terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja

CSR Rel ated to Employment and Occupational Health and Safety

CSR Terkait Nasabah CSR Rel ated to Customers CSR Terkait Nasabah CSR Rel ated to Customers

Program penunjang terhadap Nasabah telah rutin dilaku-

kan oleh Perseroan, terbukti sering menjadi sponsorship

terhadap kegiatan-kegiatan Nasabah sebagai wujud sosial

tangggung jawab Perseroan sebagai yang menjadi bagian

dari penunjang proyek-proyek yang diselenggarakan oleh

Nasabah.

Customer support programs have been routinely

implemented by the Company. This is evident from the

frequency of the Company in providing sponsorships in

Customers’ activities as a manifestation of the Compa-

ny’s social responsibility. These CSR programs support

the projects organized by Customers.

Perseroan melalui Superkrane Training Center memiliki

program – program terkait ketenaga kerjaan seperti

Papuan Development Program yaitu suatu program dalam

meningkatkan keahlian pekerja lokal (area proyek)

sekaligus tingkatan karirnya dan program ini telah berjalan

3 tahun terakhir. Pada bidang keselamatan dan kesehatan

kerja, Perseroan telah membuat banyak Program seperti

pelatihan-pelatihan bebas biaya untuk pekerja-pekerja lain

sekitar proyek serta membantu Pemerintahan dalam

men-sertifikasi tenaga ahli bidang operasi pengangkatan.

sebagai bentuk kontribusi Superkrane terhadap Bangsa.

Hingga saat ini kegiatan tersebut sering dijalankan agar

masyarakat dan stakeholder dapat memahami operasi

pengangkatan yang aman serta pelaksanaanya.

The Company through the Superkrane Training Center

has employment related programs such as the Papuan

Development Program, which is a program to improve

the expertise of local workers (in project area) as well as

the level of their career. This program has been running

for the last 3 years. In the field of occupational safety

and health, the Company has made many programs

such as free training for other workers around the

project area and assisting the Government in certifying

experts in the field of lifting operations as a form of

Superkrane contribution to the Nation. Until now, these

activities are implemented frequently to help the

community understand the safe lifting operations and

their implementation.


SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018

PT SUPERKRANE MITRA UTAMA TBK

STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS

BEARING RESPONSIBILITY FOR THE 2018 ANNUAL REPORT OF

PT SUPERKRANE MITRA UTAMA TBK

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan

atas kebenaran isi laporan tahunan perseroan.

dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh

PT Superkrane Mitra Utama Tbk tahun 2018 telah

bahwa semua informasi dalam laporan tahunan

We, the undersigned. Hereby declare that all information

accuracy of its content.

Tbk is complete and we are fully responsible for the

in the 2018 annual report of PT Superkrane Mitra Utama

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

DIREKSI

Board of Directors

Irjanto Ongko

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Johannes Wargo

Komisaris UtamaPresident Commissioner

DEWAN KOMISARIS


This statement letter is hereby made in all truthfulness.

Jakarta, April 2019

Moh. Arief Rahman Hakim

Direktur IndependenIndependent Director

Yafin Tandiono Tan

Direktur UtamaPresident Director

Linayati

Direktur Marketing dan OperasionalOperational and Marketing Director


Laporan Keuangan Laporan Keuangan 2018

Financial Report 2018

March 28, 2019 gn: Draft/ March 28, 2019 Sign:

PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk

Laporan Keuangan

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada

31 Desember 2018 dan 2017

Financial Statements

For the Years Ended

December 31, 2018 and 2017

Data Pendin

1. Informasi kompensasi dewan komisaris dan direksi 2. 3. (Catatan 1.b). 4. Perjanjian bank Maybank 2015 5. Final laporan aktuaris. 6. Laporan KJPP Update.

March 28, 2019 gn: Draft/ March 28, 2019 Sign:

PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk

Daftar Isi Halaman/ Page

Table of Contents

Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report Laporan Reviu atas Informasi Keuangan Report on Review of Financial Information Laporan Keuangan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017

Financial Statements For the Years Ended

December 31, 2018 and 2017

Laporan Posisi Keuangan 1 Statements of Financial Position Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain

2

Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas 3 Statements of Changes in Equity Laporan Arus Kas 4 Statements of Cash Flows Catatan Atas Laporan Keuangan 5 Notes to the Financial Statements

Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these

laporan keuangan secara keseluruhan financial statements

/March 28, 2019 1ign:

PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION Per 31 Desember 2018 dan 2017 As of December 31, 2018, and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Catatan/ 2018 2017*)

2016*)

Notes Rp Rp Rp

ASET ASSET

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan Setara Kas 4, 30, 31 136,019,495,952 40,437,574,195 51,464,853,353 Cash and Cash Equivalents

Piutang Usaha 5, 30, 31 Accounts Receivable

Pihak Berelasi 28 717,135,890 3,486,182,700 4,135,316,700 Related Party

Pihak Ketiga 151,635,748,835 181,259,637,978 151,481,525,007 Third Parties

Tagihan Bruto Pemberi Kerja 6, 30 -- 2,456,009,100 11,574,751,167 Gross Amount Due from Project Owners

Piutang Retensi 7, 30 4,731,382,935 9,141,952,700 2,549,472,551 Retention Receivables

Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 8, 30 16,329,152,904 30,668,345,975 6,531,798,080 Advances and Prepaid Expenses

Pajak Dibayar di Muka 9.a 71,703,893,999 60,859,485,950 57,118,104,836 Prepaid Taxes

Aset Keuangan Lancar Lainnya 10, 30, 31 21,338,661,023 25,223,386,665 86,195,381,496 Other Current Financial Assets

Total Aset Lancar 402,475,471,538 353,532,575,263 371,051,203,190 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset Tetap 11 1,180,810,201,301 879,165,708,349 769,346,201,665 Fixed Assets

Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 29 301,105,716 -- -- Other Non-Current Financial Assets

Total Aset Tidak Lancar 1,181,111,307,017 879,165,708,349 769,346,201,665 Total Non-Current Assets

TOTAL ASET 1,583,586,778,555 1,232,698,283,612 1,140,397,404,855 TOTAL ASSETS

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang Usaha 12, 30, 31 Account Payables

Pihak Berelasi 28 -- 4,852,423,913 9,571,076,859 Related Parties

Pihak Ketiga 43,428,242,861 53,019,734,712 5,499,708,607 Third Parties

Utang Pajak 9.b 598,402,373 444,945,617 1,151,147,263 Taxes Payable

Beban Akrual 13, 29 5,081,699,214 3,022,006,231 27,244,018,189 Accrued Expenses

Uang Muka Pelanggan 5,726,700,000 26,321,780,005 138,500,000 Advances from Customer

Utang Bank Jangka Pendek 14, 30, 31 160,717,179 53,215,433,315 40,662,555,495 Short-Term Bank Loans

Bagian Lancar atas Current Maturities of

Liabilitas Jangka Panjang: Long-Term Laibilities:

Dana Syirkah Temporer 15, 30 15,852,298,078 35,639,722,267 51,290,626,274 Temporary Syirkah Funds

Utang Bank 16, 30, 31 45,602,442,324 20,742,738,969 18,450,964,840 Long-Term Bank Loans

Utang Sewa Pembiayaan 17, 30 89,968,646,745 100,871,783,265 157,335,431,921 Finance Lease Payable

Pendapatan Ditangguhkan 18 28,890,167,873 46,550,863,523 48,354,016,945 Deferred Income

Total Liabilitas Jangka Pendek 235,309,316,647 344,681,431,817 361,245,422,118 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang Usaha - Pihak Ketiga 12, 30, 31 74,434,042,270 -- -- Account Payables - Third Parties

Liabilitas Jangka Panjang - Long-Term Liabilities - Net of

Setelah Dikurangi Bagian Lancar: Current Maturities:

Dana Syirkah Temporer 15, 30 37,568,314,642 71,943,881,643 121,490,776,515 Temporary Syirkah Funds

Utang Bank 16, 30, 31 193,326,935,690 86,154,282,806 55,282,317,596 Long-Term Bank Loans

Utang Sewa Pembiayaan 17, 30 237,671,912,733 203,895,871,414 170,334,877,548 Finance Lease Payable

Pendapatan Ditangguhkan 18 34,643,694,789 55,208,880,170 48,150,442,084 Deferred Income

Liabilitas Pajak Tangguhan 9.e 121,998,177,625 71,339,760,698 50,311,637,099 Deferred Tax Liabilites

Liabilitas Imbalan Pascakerja 19 9,396,839,000 8,184,729,000 5,350,785,000 Post-Employment Benefit Liabilities

Total Liabilitas Jangka Panjang 709,039,916,749 496,727,405,731 450,920,835,842 Total Non-Current Liabilities

TOTAL LIABILITAS 944,349,233,396 841,408,837,548 812,166,257,960 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY

Modal Saham Capital Stock

Nilai Nominal - Rp100 per Saham Par Value - Rp100 per Share

(2017 dan 2016: Rp1.000.000 per Saham) (2017 and 2016: Rp1,000,000 per Share)

Modal Dasar - 4.800.000.000 Saham Authorized Capital - 4,800,000,000 Shares

(2017 dan 2016: 200.000 Saham) (2017 and 2016: 200,000 Shares)

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid in Capital -

1.500.000.000 Saham 1,500,000,000 Shares

(2017 dan 2016: 120.000 Saham) 20 150,000,000,000 120,000,000,000 120,000,000,000 (2017 and 2016: 120,000 Shares)

Tambahan Modal Disetor 21 167,602,110,137 -- -- Additional Paid In Capital

Saldo Laba 321,635,435,022 271,289,446,064 208,231,146,895 Retained Earnings

TOTAL EKUITAS 639,237,545,159 391,289,446,064 328,231,146,895 TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1,583,586,778,555 1,232,698,283,612 1,140,397,404,855 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

*) Setelah direklasifikasi, Catatan 34/

As reclassified, Note 34



/March 28, 2019 2ign:

PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Catatan/ 2018 2017

Notes Rp Rp

PENDAPATAN 23 560,767,856,390 480,261,791,372 REVENUES

BEBAN POKOK PENDAPATAN 24 (363,619,058,449) (307,396,954,911) COST OF REVENUES

LABA KOTOR 197,148,797,941 172,864,836,461 GROSS PROFIT

Pendapatan Lainnya 26.a 56,913,646,232 84,572,155,588 Others Income

Beban Usaha 25 (27,765,944,133) (22,686,040,206) Operating Expenses

Beban Lainnya 26.b (38,043,747,777) (57,002,668,819) Other Expenses

LABA USAHA 188,252,752,263 177,748,283,024 OPERATING INCOME

Beban Keuangan (65,589,195,905) (59,998,343,042) Financial Charges

Beban Pajak Penghasilan - Final 9.d (1,236,083,176) (3,009,694,097) Income Tax Expenses - Final

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 121,427,473,182 114,740,245,885 INCOME BEFORE INCOME TAX

MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 9.c (58,140,753,224) (21,160,615,716) INCOME TAX BENEFIT (EXPENSES)

LABA TAHUN BERJALAN 63,286,719,958 93,579,630,169 INCOME FOR THE YEAR

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Item that Will Not be Reclassified

Laba Rugi Subsequently to Profit or Loss

Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti 19 1,345,692,000 (695,108,000) Remeasurement of Defined Benefit Plan

Pajak Penghasilan atas Pengukuran Kembali Income Tax of Remeasurement of

Program Imbalan Pasti 9.e (336,423,000) 173,777,000 Defined Benefit Plan

Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income for the

Tahun Berjalan Setelah Pajak 1,009,269,000 (521,331,000) Year After Tax

TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN 64,295,988,958 93,058,299,169 FOR THE YEAR

LABA PER SAHAM EARNING PER SHARE

Dasar dan Dilusian 27 46.03 77.98 Basic and Diluted



/March 28, 2019 3

PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Tambahan Total

Modal Disetor/ Saldo Laba/ Ekuitas/

Modal Saham/ Additional Retained Total

Catatan/ Capital Stock Paid-in Capital Earnings*) Equity

Notes Rp Rp Rp Rp

SALDO PER 31 DESEMBER 2016 120,000,000,000 -- 208,231,146,895 328,231,146,895 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2016

Dividen Tunai 22 -- -- (30,000,000,000) (30,000,000,000) Cash Dividend

Laba Tahun Berjalan -- -- 93,579,630,169 93,579,630,169 Income for the Year

Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak: Other Comprehensive Income, Net of Tax:

Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti -- -- (521,331,000) (521,331,000) Remeasurement of Defined Benefit Plan

SALDO PER 31 DESEMBER 2017 120,000,000,000 -- 271,289,446,064 391,289,446,064 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2017

Penambahan Modal Saham 20, 21 30,000,000,000 167,602,110,137 -- 197,602,110,137 Share Capiral Issuance

Dividen Tunai 22 -- -- (13,950,000,000) (13,950,000,000) Cash Dividend

Laba Tahun Berjalan -- -- 63,286,719,958 63,286,719,958 Income for the Period

Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak: Other Comprehensive Income, Net of Tax:

Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti -- -- 1,009,269,000 1,009,269,000 Remeasurement of Defined Benefit Plan

SALDO PER 31 DESEMBER 2018 150,000,000,000 167,602,110,137 321,635,435,022 639,237,545,159 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2018

*) Saldo laba termasuk pengukuran kembali program imbalan pasti/

Retained earnings include remeasurement of defined benefit plan.



March 28, 2019 4ign:

PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Catatan/ 2018 2017*)

Notes Rp Rp

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES

Penerimaan dari Pelanggan 590,680,291,203 499,056,188,994 Cash Receipt from Customers

Pembayaran kepada Pemasok dan Lainnya (301,853,289,101) (227,585,535,886) Cash Payment to Suppliers and Others

Pembayaran kepada Karyawan (91,224,708,803) (93,683,020,204) Cash Payment to Employees

Penerimaan Bunga 1,195,515,684 706,872,321 Interest Income

Pembayaran Pajak Penghasilan (18,135,769,408) (7,839,190,309) Cash Paid for Income Tax

Penerimaan Restitusi Pajak 9.a 21,376,865,835 -- Tax Restitution Receipt

ARUS KAS BERSIH DIPEROLEH DARI NET CASH FLOWS PROVIDED BY

AKTIVITAS OPERASI 202,038,905,410 170,655,314,916 OPERATING ACTIVITIES


AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES

Pembelian Aset Tetap (260,613,205,568) (90,844,795,225) Acquisition of Fixed Assets

Penerimaan dari Penjualan Aset Tetap 11 90,671,422,004 178,117,187,254 Proceeds from Sale of Fixed Assets

Penambahan Uang Muka Pembelian (3,386,187,003) (2,863,202,583) Addition to Purchasing Advance


(DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS INVESTASI (173,327,970,567) 84,409,189,446 (USED IN) INVESTING ACTIVITIES


AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES

Pembayaran Dana Syirkah Temporer (54,162,991,190) (52,744,941,567) Cash Payment to Temporary Syirkah Funds

Penerimaan Utang Bank 154,912,636,955 344,251,512,435 Cash Receipt from Bank Loan

Pembayaran Utang Bank (21,580,730,359) (310,987,752,588) Cash Payment to Bank Loan

Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan (130,366,190,605) (155,069,032,464) Cash Payment to Finance Leasee Payable

Penerimaan Hasil Penawaran Saham Perdana 210,000,000,000 -- Proceeds from Share Issuance

Pembayaran Biaya Emisi Saham 21 (12,397,889,863) -- Transaction Cost on Shares Issuance

Penerimaan (Pembayaran) Utang Cash Receipt (Payment) from

Pemegang Saham -- (1,547,375,725) Shareholder Loan

Pembayaran Dividen Tunai 22 (13,950,000,000) (30,000,000,000) Cash Payment for Dividend

Pembayaran Bunga Pinjaman (63,206,268,454) (56,886,840,675) Cash Paid for Interest Loan

Pembayaran Administrasi Pinjaman (2,382,927,451) (3,111,502,367) Cash Paid for Loan Administration


(DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS PENDANAAN 66,865,639,033 (266,095,932,951) (USED IN) FINANCING ACTIVITIES

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN

KAS DAN SETARA KAS 95,576,573,876 (11,031,428,589) CASH AND CASH EQUIVALENTS

Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing 5,347,881 4,149,431 Effect of Foreign Exchange Rate Changes

SALDO KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AWAL TAHUN 40,437,574,195 51,464,853,353 AT THE BEGINNING OF YEAR

SALDO KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 136,019,495,952 40,437,574,195 AT THE END OF YEAR

Kas dan Setara Kas terdiri dari: Cash and Cash Equivalents Consist of:

Kas 294,130,121 3,425,808,832 Cash on Hand

Bank 25,725,365,831 37,011,765,363 Cash in Banks

Deposito Berjangka 110,000,000,000 -- Time Deposit

Total 136,019,495,952 40,437,574,195 Total

*) Setelah direklasifikasi, Catatan 34/

As reclassified, Note 34

Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan pada Catatan 33/

Additional information of non-cash activities is presented in Note 33 *) Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan pada Catatan 30/ Additional information of non-cash activities is presented in Note 30.

PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)


1. Umum 1. General

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT Superkrane Mitra Utama Tbk (“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta No. 285 tanggal 27 Maret 1996 oleh notaris Ratna Komala Komar, S.H, di Jakarta. Akta Pendirian telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C210238-HT.01.01.Tahun 1996, tanggal 8 November 1996, dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara No. 75 tanggal 19 September 1997 dengan Tambahan Berita Negara No. 4249 Tahun 1997.

PT Superkrane Mitra Utama Tbk (the “Company”) was established based on Deed No. 285 by notary Ratna Komala Komar, S.H, dated March 27, 1996, in Jakarta. The Deed of Establishment was approved by Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. C210238-HT.01.01.Year 1996, dated November 8, 1996, and was published in State Gazette No. 75, dated September 19, 1997 and Additional State Gazette No. 4249 Year 1997.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, yang terakhir berdasarkan akta notaris No. 12 tanggal 11 Maret 2019 dari notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, mengenai peningkatan modal ditempatkan dan disetor. Akta perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0144263 tanggal 13 Maret 2019 (Catatan 35).

The Company's Articles of Association have been amended several times, most recently by Deed No. 12 dated March 11, 2019 of notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, regarding addition in issued and paid in capital. This amended Deed has been approved by Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0144263 dated March 13, 2019 (Note 35).

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi bidang jasa, pemborong (kontraktor), perindustrian, perdagangan umum, pengangkutan umum, percetakan/penjilidan, perkebunan dan agribisnis, peternakan dan perikanan. Perusahaan mulai beroperasi secara komersil tahun 1997 dan saat ini bergerak di bidang perdagangan umum, jasa penyewaan alat berat dan pemborong (kontraktor).

In accordance with Article 3 of the Company’s Article of Association, the Company’s scope of activities includes services, contractors, industrial, general trading, general transportation, printing/binding, plantation and agribusiness, farming and fishery. The Company started operations commercially in 1997 and currently is engaged in general trading, heavy equipment rental services and contractor.

Perusahaan berkedudukan di Jl. Raya Cakung-Cilincing No. 9B & 43, Jakarta Utara.

The Company is located in Jl. Raya Cakung-Cilincing No. 9B & 43, North Jakarta.

PT Sumi Traktor Perkasa merupakan entitas induk utama Perusahaan.

PT Sumi Traktor Perkasa is the ultimate parent of the Company.

b. Penawaran Umum b. Initial Public Offering

Pada tahun 2018, melalui Surat Pengantar Pernyataan Pendaftaran No. 18059/SMU-MDC/VI/2018 tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan telah menawarkan sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal sejumlah 300.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan harga penawaran Rp700 per saham.

In 2018, based on Statement of Registration Letter No. 18059/SMU-MDC/VI/2018 dated July 2, 2018, the Company has conducted the initial public offering of 300,000,000 shares with par value of Rp100 per share with offering price of Rp700 per share through capital market.

PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)


Pada tanggal 28 September 2018, berdasarkan Surat keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. S-135/D.04/2018, Perusahaan telah memperoleh Surat Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran dan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Selisih lebih jumlah yang diterima dari pengeluaran saham terhadap nilai nominalnya sebesar Rp167.602.110.137 dicatat dalam akun “Tambahan Modal Disetor” setelah dikurangi total biaya emisi saham sebesar Rp12.397.889.863.

Based on decision letter from Board of Commissioner of Financial Services Authority No. S-135/D.04/2018 dated September 28, 2018, the Company received Letter of Effectivity of Registration Statement and listed in the Indonesian Stock Exchange. The excess amount received from the issuance of stock over its par value amounting to Rp167,602,110,137 was recorded in the account “Additional Paid In Capital”, net of stock issuance cost of Rp12,397,889,863.

c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Board of Commissioner, Director and

Employees Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:

The composition of the Company’s Board of Commissioner and Director as of December 31, 2018 and 2017 is as follows:

2018 2017

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama Johanes Wargo Johanes Wargo President Commissioner

Komisaris Independen Irjanto Ongko -- Independent Comissioner

Dewan Direksi Board of Directors

Direktur Utama Yafin Tandiono Tan -- President Director

Direktur Linayati Yafin Tandiono Tan Director

Direktur Independen Moh. Arief Rahman

Hakim

-- Independent Director

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, jumlah karyawan tetap Perusahaan masing-masing sebanyak 313 dan 346 karyawan (tidak diaudit).

As of December 31, 2018 and 2017 the Company had a total of 313 and 346 permanent employees, respectively (unaudited).

d. Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan

Kepala Internal Audit Perusahaan d. Audit Committee, Corporate Secretary and

Internal Audit Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut:

The composition of Audit Committee as of December 31, 2018 is as follows:

Komite Audit

Ketua merangkap anggota Irjanto Ongko Chairman cum member

Anggota 1 Wikanto Artadi Member 1

Anggota 2 Dian Utami Tjandra Member 2 Sekretaris Perusahaan adalah Eddy Gunawin yang diangkat berdasarkan surat No.18054/ SMU-MDC/VI/2018 tanggal 6 Juni 2018.

The Corporate Secretary is Eddy Gunawin who was appointed based on letter No. 18054/SMU-MDC/VI/2018 dated June 6, 2018.

Kepala Internal Audit Perusahaan pada 31 Desember 2018 dijabat oleh Akhmad Baihakky dengan Liga Nenggala Giri dan Dodi Purnama sebagai anggota.

Head of Internal Audit as of December 31, 2018 is Akhmad Baihakky with Liga Nenggala Giri and Dodi Purnama as the members.



2. Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Significant Accounting Policies

a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi

Keuangan (SAK) a. Compliance to the Financial Accounting

Standards (SAK) Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan emiten atau perusahaan publik.

The financial statements were prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards which include the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standard Board – Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI), and regulations in the Capital Market include Regulations of Financial Sevices Authority/ Capital Market and Supervisory Board and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding guidelines for the presentation of financial statements, decree of Chairman of Bapepam LK No. KEP-347/BL/ 2012 regarding presentation and disclosure of financial statements of the issuer or public company.

b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan

Keuangan b. Basis of Measurement and Preparation of

Financial Statements Laporan keuangan disusun dan disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan aset.

The financial statements have been prepared and presented based on going concern assumption and accrual basis of accounting, except for the statements of cash flows. Basis of measurement in preparation of these financial statements is the historical costs concept, except for certain accounts which have been prepared on the basis of other measurements as described in their respective policies. Historical cost is generally based on the fair value of the consideration given in exchange for assets.

Laporan arus kas disajikan dengan metode langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The statements of cash flows are prepared using the direct method by classifying cash flows into operating, investing and financing activities.

Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan ini adalah Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan.

The presentation currency used in the preparation of the financial statements is Indonesian Rupiah which is the functional currency of the Company.



c. Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan

c. New and Revised Statements and Interpretation of Financial Accounting Standards Effective in the Current Year

Standar baru, amandemen dan penyesuaian atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2018, yaitu:

New standards, amendments and improvement to standards which effective for the periods beginning on or after January 1, 2018, are as follows:

PSAK 16 (Amandemen 2015): “Aset Tetap tentang Agrikultur: Tanaman Produktif”

PSAK 16 (Amendment 2015): “Property, Plant and Equipment regarding Agriculture: Bearer Plant”

PSAK 69: “Agrikultur” PSAK 69: “ Agriculture” PSAK 2 (Amandemen 2016): “Laporan Arus

Kas tentang Prakarsa Pengungkapan” PSAK 2 (Amendment 2016): “Statements of

Cash Flows regarding Disclosure Initiative” PSAK 46 (Amandemen 2016): “Pajak

Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi”

PSAK 46 (Amendment 2016): “Income Tax regarding Deferred Tax Assets Recognition for Unrealized Loss”

PSAK 13 (Amandemen 2017): “Properti Investasi tentang Pengalihan Properti Investasi”

PSAK 13 (Amendment 2017): “Investment Property regarding Transfer of Investment Property”

PSAK 53 (Amandemen 2017): “Pembayaran Berbasis Saham tentang Klasifikasi dan Pengukuran Transaksi Pembayaran Berbasis Saham”

PSAK 53 (Amendment 2017): “Share Based Payment regarding Classification and Measurement of Share-based Payment Transaction”

PSAK 15 (Penyesuaian 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

PSAK 15 (Improvement 2017): “Investment in Associates and Joint Ventures”

PSAK 67 (Penyesuaian 2017): “Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”

PSAK 67 (Improvement 2017): “Disclosure of Interests in Other Entities”

Implementasi dari standar-standar tersebut tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau tahun sebelumnya.

The implementation of the above standards had no significant effect on the amounts reported for the current period or prior financial year.

Namun, penerapan PSAK 2 (Amandemen 2016) mengharuskan Perusahaan untuk menyediakan pengungkapan bagi pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan (Catatan 33).

However, the implementation of PSAK 2 (Amendement 2016) requires the the Company to provide disclosures of users or the financial statements to evaluate changes in liabilities arises from financing activities (Note 33).

d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions and Balances

Dalam menyiapkan laporan keuangan, Perusahaan mencatat dengan menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi utama dimana Perusahaan beroperasi (mata uang fungsional). Mata uang fungsional Perusahaan adalah Rupiah.

In preparing financial statements, the Company record by using the currency of the primary economic environment in which the Company operates (the functional currency). The functional curreny of the Company is Rupiah.



Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta asing pada tanggal transaksi. Pada akhir periode pelaporan, pos moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia pada 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:

Transactions during the year in foreign currencies are recorded in Rupiah by applying to the foreign currency amount the spot exchange rate between Rupiah and the foreign currency at the date of transactions. At the end of reporting date, foreign currency monetary items are translated to Rupiah using the closing rate, middle rate of Bank of Indonesia at December 31, 2018 and 2017, are as follows:

2018 2017

Rp Rp

Euro (EUR) 16,559.75 16,173.62 Euro (EUR)

Dolar Amerika Serikat (USD) 14,481.00 13,548.00 United States Dollar (USD)

Dolar Singapura (SGD) 10,602.97 10,133.53 Singapore Dollar (SGD)

Yuan China (CNY) 2,109.95 2,073.40 Chinese Yuan (CYN)

Yen Jepang (JPY) 131.12 120.22 Japan Yen (JPY)

Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos moneter dan dari penjabaran pos moneter dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi.

Exchange differences arising on the settlement of monetary items or on translating monetary items in foreign currencies are recognized in profit or loss.

e. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi e. Transaction and Balances with Related Parties

Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor:

A related party is a person or an entity that is related to the reporting entity:

a) Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:

a) An person or a close member of that person’s family is related to a reporting entity if that person:

i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor;

i. has control or joint control over the reporting entity;

ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau

ii. has significant influence over the reporting entity; or

iii. personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.

iii. is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.

b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor

jika memenuhi salah satu hal berikut: b) An entity is related to the reporting entity if

any of the following condition applies: i. Entitas dan entitas pelapor adalah

anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain);

i. The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others);

ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya);

ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member);

iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama;

iii. Both entities are joint ventures of the same third party;


March 28, 2019 10ign:

iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga;

iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity;

v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;

v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity, or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity in itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity;

vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a);

vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a);

vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas); atau

vii. A person identified in (a) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or a parent of the entity); or

viii. Entitas, atau anggota dari kelompok dimana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.

viii. The entity, or any member of a group of which it is a part, provides key management personnel services to the reporting entity or to the parent of the reporting entity.

Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan yang relevan.

All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the relevant Notes.

f. Instrumen Keuangan f. Financial Instrument

Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Perusahaan mengakui aset keuangan atau liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan, jika dan hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas keuangan, Perusahaan mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.

The Company recognize a financial assets or a financial liabilities in the statement of financial position when, and only when, it becomes a party to the contractual provisions of the instrument. At initial recognition, the Company measure all financial assets and financial liabilities at its fair value. In the case of a financial asset or financial liability not at fair value through profit or loss, fair value plus or minus with the transaction costs that are directly attributtable to the acquisition or issue of the financial asset or financial liability. Transaction costs incurred on acquisition of a financial asset and issue of a financial liability classified at fair value through profit or loss are expensed immediately.


March 28, 2019 11ign:

Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial Assets Pengukuran selanjutnya aset keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan dalam salah satu dari empat kategori berikut:

Subsequent measurement of financial assets depends on their classification on intial recognition. The Company classifies financial assets in one of the following four categories:

(i) Aset Keuangan yang diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)

(i) Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL)

Aset keuangan yang diukur pada FVTPL adalah aset keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Aset keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

Financial assets at FVTPL are financial assets held for trading or upon initial recognition it is designated as at fair value through profit or loss. Financial asset classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it ini the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.

Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar aset keuangan diakui dalam laba rugi.

After initial recognition, financial assets at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value of financial assets are recognized in profit or loss.

(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, kecuali:

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market, other than:

(a) pinjaman yang diberikan dan piutang yang dimaksudkan untuk dijual dalam waktu dekat dan yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi;

(a) those that intends to sell immediately or in the near term and upon initial recognition designated as at fair value through profit or loss;

(b) pinjaman yang diberikan dan piutang yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual; atau

(b) those that upon initial recognition designated as available for sale; or

(c) pinjaman yang diberikan dan piutang dalam hal pemilik mungkin tidak akan memperoleh kembali investasi awal secara substansial kecuali yang disebabkan oleh penurunan kualitas pinjaman.

(c) those for which the holder may not recover substantially all of its initial investment, other than because of credit deterioration.

Setelah pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, loans and receivable are measured at amortized cost using the effective interest method.


March 28, 2019 12ign:

(iii) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (HTM)

(iii) Held-to-Maturity (HTM) Investments

Investasi HTM adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta Perusahaan mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo.

HTM investments are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturity that the Company has the positive intention and ability to hold to maturity.

Setelah pengakuan awal, investasi HTM diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, HTM investments are measured at amortized cost using the effective interest method.

(iv) Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual (AFS) (iv) Available-for Sale (AFS) Financial Assets

Aset keuangan AFS adalah aset keuangan non-derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, (b) investasi yang diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo, atau (c) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.

AFS financial assets are non-derivative financial assets that are designated as available for sale on initial recognition or are not classified as (a) loans and receivable, (b) held-to-maturity investment, or (c) financial assets at fair value through profit or loss.

Setelah pengakuan awal, aset keuangan AFS diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk kerugian penurunan nilai dan keuntungan atau kerugian akibat perubahan kurs, sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.

After initial recognition, AFS financial assets are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value is recognized on other comprehensive income, except for impairment losses and foreign exchange gains and losses, until the financial assets is derecognized. At that time, the cumulative gains losses previously recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment.

Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak memiliki harga kuotasian di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal diukur pada biaya perolehan.

Investment in equity instruments that do not have a quoted market price in an active market and whose fair value cannot be reliably measured are measured at cost.

Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial

Liabilities Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam salah satu dari kategori berikut:

Subsequent measurement of financial liabilities depends on their classification on intial recognition. The Company classifies financial liabilities in one of the following categories:


March 28, 2019 13ign:

(i) Aset Keuangan yang diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)

(i) Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL)

Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL adalah liabilitas keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

Financial liabilities at FVTPL are financial liabilities held for trading or upon initial recognition it is designated as at fair value through profit or loss. Financial liabilities classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it in the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.

Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi.

After initial recognition, financial liabilities at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value are recognized in profit or loss.

(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities

Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL dikelompokan dalam kategori ini dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Financial liabilities that are not classified as financial liabilities at FVTPL are grouped in this category and are measured at amortized cost using the effective interest method.

Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan

Derecognition of Financial Assets and Liabilities

Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir atau Perusahaan mengalihkan hak kontraktual untuk menerima kas yang berasal dari aset keuangan atau tetap memiliki hak kontraktual untuk menerima kas tetapi juga menanggung kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak penerima melalui suatu kesepakatan. Jika Perusahaan secara substansial mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan dan mengakui secara terpisah sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki dalam pengalihan tersebut. Jika Perusahaan secara substansial tidak mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan masih memiliki pengendalian, maka Perusahaan

The Company derecognize a financial asset when, and only when the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire or the Company transfer the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset or retains the contractual rights to receive the cash flows but assumes a contractual obligation to pay the cash flows to one or more recipients in an arrangement. If the Company transfers substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset, the Company derecognize the financial asset and recognize separately as asset or liability any rights and obligation created or retained in the transfer. If the Company neither transfer nor retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset and has retained control, the Company continue to recognize the financial asset to the extent of its continuing involvement in the financial asset. If the Company retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset,


March 28, 2019 14ign:

mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. Jika Perusahaan secara substansial masih memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Perusahaan tetap mengakui aset keuangan tersebut.

the Company continue to recognize the financial asset.

Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa.

The Company remove a financial liability from its statement of financial position when, and only when, it is extinguished, is when the obligation specified in the contract is discharged or cancelled or expires.

Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan dari aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

At the end of each reporting period, the Company assess whether there is any objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired. A financial asset or group of financial assets is impaired and impairment losses are incurred, if and only if, there is objective evidence of impairment as a result of one or more events that occured after the initial recognition of the asset (loss event), and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or group of financial assets that can be reliably estimated.

Berikut adalah bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai:

The following are objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired:

(a) kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam;

(a) significant financial difficulty of the issuer or obligor;

(b) pelanggaran kontrak, seperti terjadinya gagal bayar atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga;

(b) a breach of contract, such as default or delinquency in interest or principal payments;

(c) terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya;

(c) it becoming probable that the borrower will enter bankruptcy or other financial reorganization;

(d) terdapat data yang dapat diobservarsi yang mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa depan dari kelompok aset keuangan sejak pengakuan awal aset, seperti memburuknya status pembayaran pihak peminjam atas kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan gagal bayar.

(d) observable data indicating that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows from a group of financial assets since the initial recognition, such as adverse changes in the payment status of borrowers or economic condition that correlate with defaults.

Untuk investasi pada instrumen ekuitas, penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang dalam nilai wajar instrumen ekuitas di bawah biaya perolehannya merupakan bukti objektif terjadinya penurunan nilai.

For investment in equity instrument, a significant and prolonged decline in the fair value of the equity instrument below its cost is an objective evidence of impairment.


March 28, 2019 15ign:

Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, maka jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara jumlah tercatat aset dan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut dan diakui pada laba rugi.

If there is objective evidence that an impairment loss has been incurred on loans and receivable or held-to-maturity investments carried at amortized cost, the amount of impairment loss is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the financial asset’s original effective interest rate and recognized in profit or loss.

Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset keuangan tersedia untuk dijual telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut mengalami penurunan nilai, maka kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain diklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi meskipun aset keuangan tersebut belum dihentikan pengakuannya. Jumlah kerugian kumulatif yang direklasifikasi adalah selisih antara biaya perolehan (setelah dikurangi pelunasan pokok dan amortisasi) dan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai aset keuangan yang sebelumnya telah diakui dalam laba rugi.

When a decline in the fair value of an available-for-sale financial asset has been recognized in other comprehensive income and there is objective evidence that the asset is impaired, the cumulative loss that had been recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment even though the financial assets has not been derecognized. The amount of the cumulative loss that is reclassified are the difference between the acquisition cost (net of any principal repayment and amortisation) and current fair value, less any impairment loss on that financial asset previously recognized in profit or loss.

Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau beban bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada saat menghitung suku bunga efektif, Perusahaan mengestimasi arus kas dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium atau diskonto lain.

The effective interest method is a method of calculating the amortized cost of a financial asset or a financial liability (or group of financial assets or financial liabilities) and of allocating the interest income or interest expense over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discount estimated future cash payments or receipts through the expected life of the financial instrument or, when appropriate, a shorter period to the net carrying amount of the financial asset or financial liability. When calculating the effective interest rate, the Company estimate cash flows considering all contractual term of the financial instrument, for example, prepayment, call and similar option, but shall not consider future credit losses. The calculation includes all fees and points paid or received between parties to the contract that are an integral part of the effective interest rate, transaction costs, and all other premiums or discounts.


March 28, 2019 16ign:

Reklasifikasi Reclassification Perusahaan tidak mereklasifikasi derivatif yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi selama derivatif tersebut dimiliki atau diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan yang diukur melalui laba rugi jika pengakuan awal instrumen keuangan tersebut ditetapkan oleh Perusahaan sebagai nilai wajar melalui laba rugi. Perusahaan dapat mereklasifikasi aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, jika aset keuangan tidak lagi dimiliki untuk tujuan penjualan atau pembelian kembali aset keuangan tersebut dalam waktu dekat. Perusahaan tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi setelah pengakuan awal.

The Company shall not reclassify a derivative out of the fair value through profit or loss category while it is held or issued and not reclassify any financial instrument out of the fair value through profit or loss category if upon initial recognition it was designated by the Company as at fair value through profit or loss. The Company may reclassify that financial asset out of the fair value through profit or loss category if a financial asset is no longer held for the purpose of selling or repurchasing it in the near term. The Company shall not reclassify any financial instrument into the fair value through profit or loss category after initial recognition.

Jika, karena perubahan intensi atau kemampuan Perusahaan, instrumen tersebut tidak tepat lagi diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo, maka investasi tersebut direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual dan diukur kembali pada nilai wajar. Jika terjadi penjualan atau reklasifikasi atas investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan, maka sisa investasi dimiliki hingga jatuh tempo direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual, kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut dilakukan ketika aset keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian kembali, terjadi setelah seluruh jumlah pokok telah diperoleh secara substansial sesuai jadwal pembayaran atau telah diperoleh pelunasan dipercepat; atau terkait dengan kejadian tertentu yang berada di luar kendali, tidak berulang, dan tidak dapat diantisipasi secara wajar.

If, as a result of a change in Company’s intention or ability, it is no longer appropriate to classify an investment as held-to-maturity, it shall be reclassified as available-for-sale and remeasured at fair value. Whenever sales or reclassification of more than an insignificant amount of held-to-maturity investments, any remaining held-to-maturity investments shall be reclassified as available-for-sale, other than sales or reclassification that are so close to maturity or the financial asset’s call date, occur after all the financial asset’s original principal has been collected substantially through scheduled prepayments, or are attributable to an isolated event that is beyond control, non-recurring, and could not have been reasonably anticipated.

Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan

Offsetting a Financial Asset and a Financial Liability

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Perusahaan saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

A financial asset and financial liability shall be offset when and only when, the Company currently has a legally enforceable right to set off the recognized amount; and intends either to settle on a net basis, or to realise the asset and settle the liability simultaneously.

Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran.

Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date.


March 28, 2019 17ign:

Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.

The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes.

Nilai wajar dikategorikan dalam level yang berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar berdasarkan pada apakah input suatu pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi input terhadap keseluruhan pengukuran nilai wajar:

Fair values are categorized into different levels in a fair value hierarchy based on the degree to which the inputs to the measurement are observable and the significance of the inputs to the fair value measurement in its entirety:

(i) harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat diakses pada tanggal pengukuran (Level 1);

(i) quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities that can be accessed at the measurement date (Level 1);

(ii) input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung maupun tidak langsung (Level 2); dan

(ii) inputs other than quoted prices included in Level 1 that are observable for the assets or liabilities, either directly or indirectly (Level 2); and

(iii) input yang tidak dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas (Level 3).

(iii) unobservable inputs for the assets or liabilities (Level 3).

Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, Perusahaan sebisa mungkin menggunakan data pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara langsung, Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaannya dan memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.

When measuring the fair value of an asset or liability, the Company uses market observable data to the extent possible. If the fair value of an asset or liability is not directly observable, the Company uses valuation techniques that appropriate in the circumstances and maximizes the use of relevant observable inputs and minimizes the use of unobservable inputs.

Perpindahan antara level hirarki nilai wajar diakui oleh Perusahaan pada akhir periode pelaporan dimana perpindahan terjadi.

Transfers between level of the fair value hierarchy are recognized by the Company at the end of the reporting period during which the change occured.

g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalent

Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank (rekening giro), dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau kurang pada saat penempatan yang tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.

Cash and cash equivalents are cash on hand, cash in banks (demand deposits) and time deposits with maturity periods of three months or less at the time of placement that are not used as collateral or are not restricted.

h. Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja h. Gross Amount Due from Project Owners

Tagihan bruto kepada pemberi kerja merupakan piutang Perusahaan yang berasal dari pekerjaan kontrak konstruksi yang dilakukan untuk pemberi kerja namun pekerjaan yang dilakukan masih dalam pelaksanaan. Tagihan bruto disajikan sebesar selisih antara biaya yang terjadi, ditambah laba yang diakui, dikurangi dengan jumlah kerugian yang diakui dan termin.

Gross amount due from project owners is the Company’s receivable arising from construction contracts undertaken for the customers but the work undertaken is in progress. Gross receivables are stated at the difference between costs incurred plus recognized profits, less the sum of recognized losses and progress billings.


March 28, 2019 18ign:

Tagihan bruto diakui sebagai pendapatan sesuai dengan metode persentase penyelesaian yang dinyatakan dalam berita acara penyelesaian pekerjaan yang belum diterbitkan faktur karena perbedaan antara tanggal berita acara kemajuan pekerjaan fisik dengan pengajuan penagihan pada tanggal laporan posisi keuangan.

Gross receivables are recognized as revenue in accordance with the percentage of completion method as stated in the work completion minutes that have not been issued an invoice due to the difference between the date of physical progress certificates and the submission of billing on the statement of financial position date.

i. Piutang Retensi i. Retention Receivables

Piutang retensi merupakan piutang Perusahaan dari pemberi kerja yang akan dilunasi setelah penyelesaian kontrak atau pemenuhan kondisi yang ditentukan kontrak. Piutang retensi dicatat pada saat pemotongan sejumlah persentase tertentu dari setiap tagihan termin untuk ditahan oleh pemberi kerja sampai suatu kondisi setelah penyelesaian kontrak dipenuhi.

Retention receivable represents receivable from owner of the project which will be paid after completion of the contract or fulfillment of certain condition in the contract. Retention receivable is recorded when certain percentage deduction is applied in every account receivable’s claim which retained by the owner of project up to certain condition after completion of the contract has been met.

j. Biaya Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses

Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai masa manfaat masing-masing beban dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method).

Prepaid expenses are amortized over the useful life of each expense on a straight-line method.

k. Aset Tetap k. Fixed Assets

Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan yang meliputi harga perolehannya dan setiap biaya yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai intensi manajemen.

Fixed assets are initially recognized at cost, which comprises its purchase price and any cost directly attributable in bringing the assets to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management.

Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat mencakup estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi penggunaan aset tetap selama periode tertentu untuk tujuan selain untuk memproduksi persediaan selama periode tersebut.

When applicable, the cost may also comprises the initial estimate of the costs of dismantling and removing the item and restoring the site on which it is located, the obligation for which an entity incurs either when the item is acquired or as a consequence of having used the item during a particular period for purposes other than to produce inventories during that period.

Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai.

After initial recognition, fixed assets, are carried at its cost less any accumulated depreciation, and any accumulated impairment losses.

Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai berikut:

Depreciation of fixed assets starts when its available for use and its computed by using straight-line method based on the estimated useful lives of assets as follows:


March 28, 2019 19ign:

Persentase/

Tahun/Years Percentage

Bangunan 20 5% Building

Alat Berat 8 - 20 12.5% - 5% Heavy Equipment

Kendaraan 4 25% Vehicles

Perlengkapan Kantor 4 25% Office Equipment

Dalam menghitung penyusutan aset tetap, Perusahaan menetapkan nilai residu dari aset tetap sebesar nihil.

In calculating depreciation of fixed assets, the Company determined residual value of fixed assets amounted to nil.

Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga kerja atau sumber daya lain.

Self-constructed fixed assets are presented as part of the fixed assets under “Construction In Progress” and are stated at its cost. All costs, including borrowing costs, incurred in relation with the construction of these assets are capitalized as part of the cost of assets in construction. Cost of assets in construction shall exclude any internal profits, cost of abnormal amounts of wasted material, labour, or other resources incurred.

Akumulasi biaya perolehan yang akan dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap yang sesuai pada saat aset tersebut selesai dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan sejak beroperasi.

The accumulated costs will be transferred to the respective fixed assets items at the time the asset is completed or ready for use and are depreciated since the operation.

Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada saat penghentian pengakuan tersebut dilakukan.

The carrying amount of an item of fixed assets is derecognized on disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arrising from derecognition (that determined as the difference between the net disposal proceeds, if any, and the carrying amount of the item) is included in profit or loss when item is derecognized.

Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi teknis.

At the end of each reporting period, the Group made regular review of the useful lives, residual values, depreciation method and residual life based on the technical conditions.

l. Penurunan Nilai Aset l. Impairment of Assets Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan ditentukan atas suatu aset individual, dan jika tidak memungkinkan, Perusahaan menentukan jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset tersebut.

At the end of each reporting period, the Company assess whether there is any indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, the Company shall estimate the recoverable amount of the asset. Recoverable amount is determined for an individual asset, if it’s not possible, the Company determines the recoverable amount of the asset’s cash-generating unit.


March 28, 2019 20ign:

Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset atau unit yang penurunan nilainya diukur.

The recoverable amount is the higher of fair value less costs to sell and its value in use. Value in use is the present value of the estimated future cash flows of the asset or cash generating unit. Present values are computed using pre-tax discount rates that reflect the time value of money and the risks specific to the asset or unit whose impairment is being measured.

Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi penurunan nilai dan segera diakui dalam laba rugi.

If, and only if, the recoverable amount of an asset is less than its carrying amount, the carrying amount of the asset shall be reduced to its recoverable amount. The reduction is an impairment loss and is recognized immediately in profit or loss.

Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu pembalikan rugi penurunan nilai.

An impairment loss recognized in prior period for an asset other than goodwill is reversed if, and only if, there has been a change in the estimates used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If this is the case, the carrying amount of the asset shall be increased to its recoverable amount. That increase is a reversal of an impairment loss.

m. Sewa m. Lease

Penentuan apakah suatu perjanjian sewa atau suatu perjanjian yang mengandung sewa merupakan sewa pembiayaan atau sewa operasi didasarkan pada substansi transaksi dan bukan pada bentuk kontraknya pada tanggal awal sewa.

The determination of whether a lease agreement or an agreement containing with a lease is a finance lease or an operating lease depends on the substance of transaction rather than the form of the contract at the inception date of lease.

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika sewa tersebut tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.

A lease is classified as finance leases if it transfers substantially all the risks and rewards incidental to ownership. A lease is classified as an operating lease if it does not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership.

Perusahaan Sebagai Lessee The Company as Lessee Pada awal masa sewa, Perusahaan mengakui sewa pembiayaan sebagai aset dan liabilitas dalam laporan posisi keuangan sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. Penilaian ditentukan pada awal masa sewa. Tingkat diskonto yang digunakan dalam perhitungan nilai kini dari pembayaran sewa minimum adalah tingkat suku bunga implisit dalam sewa, jika dapat ditentukan dengan praktis, jika tidak, digunakan tingkat suku bunga pinjaman inkremental lessee. Biaya

At the commencement of the lease term, the Company recognizes finance leases as assets and liabilities in the statement of financial position at amounts equal to the fair value of leased asset or the present value of the minimum lease payments, if the present value is lower than fair value. Assessment is determined at the inception of the lease. The discount rate to be used in calculating the present value of the minimum lease payments is the interest rate implicit in the lease, if this is practicable to determine, if not, the lessee's incremental


March 28, 2019 21ign:

langsung awal yang dikeluarkan lessee ditambahkan ke dalam jumlah yang diakui sebagai aset. Kebijakan penyusutan aset sewaan adalah konsisten dengan aset tetap yang dimiliki sendiri.

borrowing is used. Any initial direct costs of the lessee are added to the amount recognized as an asset. The depreciation policy for depreciable leased assets is consistent with the fixed assets that are owned.

Jual dan Sewa-Balik Sale and Leaseback Aset yang dijual berdasarkan transaksi jual dan sewa - balik menghasilkan sewa pembiayaan, maka selisih lebih hasil penjualan atas nilai tercatat akan ditangguhkan dan diamortisasi selama masa sewa.

Assets sold under a sale and leaseback transaction results in a finance lease, any excess of sales proceeds over the carrying amount of the asset is deferred and amortized over the lease term.

n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits

Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Employee Benefits Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan atas jasa tersebut.

Short-term employee benefits are recognized when an employee has rendered service during accounting period, at the undiscounted amount of short-term employee benefits expected to be paid in exchange for that service.

Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain upah, gaji, bonus dan insentif.

Short-term employee benefits include such as wages, salaries, bonus and incentive.

Imbalan Pascakerja Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah dan uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 (”UU 13/2003”).

Post-Employment Benefits Post-employment benefits such as retirement, severance and service payments are calculated based on Labor Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”).

Perusahaan mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan imbalan tersebut.

The Company recognizes the amount of the net defined benefit liability at the present value of the defined benefit obligation at the end of the reporting period less the fair value of plan assets which calculated by independent actuaries using the Projected Unit Credit method. Present value benefit obligation determine by discounting the benefit.

Perusahaan mencatat tidak hanya kewajiban hukum berdasarkan persyaratan formal program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul dari praktik informal entitas.

The Company account not only for its legal obligation under the formal terms of a defined benefit plan, but also for any constructive obligation that arises from the entity’s informal practices.

Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba rugi.

Current service cost, past service cost and gain or loss on settlement and net interest on the net defined benefit liabilities (assets) are recognized in profit or loss.

Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai penghasilan komprehensif lain.

The remeasurement of the net defined benefit liability (assets) comprise actuarial gain and losses, return on plan assets, and any change in effect of the asset ceiling recognized in other comprehensive income.


March 28, 2019 22ign:

Pesangon Termination Benefits Perusahaan mengakui pesangon sebagai liabilitas dan beban pada tanggal yang lebih awal di antara: (i) Ketika Perusahaan tidak dapat lagi menarik

tawaran atas imbalan tersebut; dan (ii) Ketika Perusahaan mengakui biaya untuk

restrukturisasi yang berada dalam ruang lingkup PSAK No. 57 dan melibatkan pembayaran pesangon.

The Company recognizes a liability and expense for termination benefits at the earlier of the following dates: (i) When the Company can no longer withdraw

the offer of those benefits; and (ii) When the Company recognizes costs for a

restructuring that is within the scope of PSAK No. 57 and involves payment of termination benefits.

Perusahaan mengukur pesangon pada saat pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat imbalan kerja.

The Company measures termination benefits on initial recognition, and measures and recognizes subsequent changes, in accordance with the nature of the employee benefits.

o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenues and Expenses Recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh Perusahaan dan jumlahnya dapat diukur secara andal. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN).

Revenue is recognized to the extent that it is probable that the economic benefit will flow to the Company and the revenue is measured at the fair value of the consideration received, excluding discounts, rebates and Value Added Taxes (VAT).

Pendapatan Jasa Service Revenue Pendapatan jasa diakui saat jasa diberikan dengan mengacu pada tingkat penyelesaian transaksi.

Revenue is recognized when the service is rendered by reference to the stage of completion of transaction.

Pendapatan Konstruksi Construction Revenue Pendapatan kontrak dan biaya kontrak yang berhubungan dengan kontrak konstruksi diakui masing-masing sebagai pendapatan dan beban dengan memperhatikan tahap penyelesaian aktivitas kontrak pada tanggal akhir periode pelaporan (metode persentase penyelesaian). Persentase penyelesaian konstruksi ditetapkan berdasarkan proporsi biaya kontrak yang terjadi untuk pekerjaan yang dilaksanakan sampai tanggal perhitungan dibandingkan dengan survey atas pekerjaan yang telah dilaksanakan atau penyelesaian suatu bagian fisik dari pekerjaan kontrak.

Contract revenue and contract costs associated with the construction contract is recognized as revenue and expenses respectively by reference to the stage of completion of the contract activity at the end of the reporting period (percentage of completion method). Construction percentage of completion is determined based on the proportion that contract costs incurred for work performed to date bear to the surveys of work performed or completion of a physical proportion of the contract work.

Jika kemungkinan besar terjadi bahwa total biaya kontrak akan melebihi total pendapatan kontrak, maka taksiran rugi segera diakui sebagai beban.

When it is probable that total contract costs will exceed total contract revenue, the expected loss shall be recognised as an expense immediately.

Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah pendapatan semula yang disetujui dalam kontrak dan penyimpangan dalam pekerjaan kontrak, klaim, dan pembayaran insentif sepanjang hal ini memungkinkan untuk menghasilkan pendapatan dan dapat diukur dengan andal.

Contract revenue comprised of the initial amount of revenue agreed in the contract and variations in contract work, claims, and incentive payments to the extent that is probable that they will results in revenue and they are capable of being reliably measured.


March 28, 2019 23ign:

Biaya kontrak terdiri dari biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak, biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas kontrak secara umum dan dapat dialokasikan pada kontrak, dan biaya lain yang secara spesifik dapat ditagihkan ke pelanggan sesuai isi kontrak.

Contract cost comprised of costs that relate directly to the spesific contract, costs that are attributable to contract activity in general and can be allocated to the contract, and such other costs as are specifically chargeable to the customer under the terms of the contract.

Beban diakui pada saat terjadinya dengan dasar akrual.

Expenses are recognized as incurred on an accrual basis.

p. Pajak Penghasilan p. Income Tax Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.

Tax expense is the aggregate amount included in the determinination of profit or loss for the period in respect of current tax and deferred tax. Current tax and deferred tax is recognized in profit or loss, except for income tax arising from transactions or events that are recognized in other comprehensive income or directlyin equity. In this case, the tax is recognized in other comprehensive income or equity, respectively.

Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya yang belum dibayar diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah dibayar untuk periode berjalan dan periode-periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang terutang untuk periode tersebut, maka kelebihannya diakui sebagai aset. Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang-undang pajak) yang telah berlaku pada akhir periode pelaporan.

Current tax for current and prior period shall, to the extent unpaid, be recognized as a liability. If the amount already paid in respect of current and prior period exceeds the amount due for those periods, the excess shall be recognized as an asset. Current tax liabilities (assets) for the current and prior periods shall be measured at the amount expected to be paid to (recovered from) the taxation authorities, using the tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period.

Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan.

Tax benefits relating to tax loss that can be carried back to recover current tax of a previous periods is recognized as an asset. Deferred tax asset is recognized for the carryforward of unused tax losses and unused tax credit to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses and unused tax credits can be utilized.

Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporer kena pajak yang berasal dari:

A deferred tax liability shall be recognized for all taxable temporary differences, except to the extent that the deferred tax liability arises from:

(i) pengakuan awal goodwill; atau (ii) pengakuan awal aset atau liabilitas dari

transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).

(i) the initial recognition of goodwill; or (ii) the initial recognition of an asset or liability in

a transaction which is not a business combination and at the time of the transaction, affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).


March 28, 2019 24ign:

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).

A deferred tax asset shall be recognized for all deductible temporary differences to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible temporary difference can be utilized, unless the deferred tax asset arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and at the time of the transaction affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Perusahaan memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period. The measurement of deferred tax liabilities and deferred tax assets shall reflect the tax consequences that would follow from the manner in which the Company expects, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of its assets and liabilities.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan. Perusahaan mengurangi jumlah tercatat aset pajak tangguhan jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. Setiap pengurangan tersebut dilakukan pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai.

The carrying amount of a deferred tax asset reviewed at the end of each reporting period. The Company shall reduce the carrying amount of a deferred tax asset to the extent tha it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow the benefit of part or all of that deferred tax asset to be utilized. Any such reduction shall be reversed to the extent that it becomes probable that sufficient taxable profit will be available.

Perusahaan melakukan saling hapus aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan hanya jika:

The Company offset deferred tax assets and deferred tax liabilities if, and only if:

a) Perusahaan memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini; dan

a) the Company has legally enforcable right to set off current tax assets against current tax liabilities; and

b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak

tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama atas:

b) the deferred tax assets and the deferred tax liabilities relate to income taxes levied by the same taxation authority on either:

i. entitas kena pajak yang sama; atau ii. entitas kena pajak yang berbeda yang

bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas

i. the same taxable entity; or ii. different taxable entities which intend

either to settle current tax liabilities and assets on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously, in each future period in which significant amounts of deferred tax liabilities or assets are expected to


March 28, 2019 25ign:

aset atau liabilitas pajak tangguhan diperkirakan untuk diselesaikan atau dipulihkan.

be settled or recovered.

Perusahaan melakukan saling hapus atas aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, jika dan hanya jika, Perusahaan:

The Company offset current tax assets and current tax liabilities if, and only if, the Company;

a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang diakui; dan

b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan dasar neto atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.

a) has legally enforcable right to set off the recognized amounts; and

b) intends either to settle on a net basis, or to realize the assets and settle liablities simultaneously.

q. Pajak Penghasilan Final q. Final Income Tax

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 40 Tahun 2009 tentang “Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha Jasa Konstruksi”, jasa konstruksi terkena pajak final 3% dari jumlah pembayaran tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai dan dipotong oleh Pengguna Jasa dalam hal Pengguna Jasa merupakan Pemotong Pajak.

Based on the Indonesian Government Regulation No. 40 Year 2009 regarding “Income Tax for Income from Construction Services”, construcion services is subject to final tax 3% of total payment excluding Value Added Tax and is deducted by the User in the event that the User is the Tax Witholder.

Koreksi tehadap liabilitas perpajakan diakui saat surat ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan keberatan dan banding, pada saat keputusan atas keberatan dan banding tersebut telah ditetapkan.

Amendments to tax obligations are recorded when a tax assessment letter is received or, if filing an objection and appeal, when the decision of the objection and appeal is determined.

Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan final, beban pajaknya diakui proporsional dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada tahun berjalan. Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas berhubungan dengan pajak penghasilan final dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan.

Income which is readily subjected to final income tax, its expense is recognized proportionately with accounting revenue in the current year. The difference in carrying amount of assets and liabilities relates to final income tax with its tax base is not recognized as deffered tax asset or liability.

r. Laba per Saham r. Earning per Share

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam suatu periode.

Basic earnings per share is computed by dividing the profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the period.

Untuk tujuan penghitungan laba per saham dilusian, Perusahaan menyesuaikan laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar, atas dampak dari seluruh instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.

For the purpose of calculating diluted earnings per share, the Company shall adjust profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity, and the weighted average number of shares outstanding, for the effect of all dilutive potential ordinary shares.


March 28, 2019 26ign:

s. Segmen Operasi s. Operating Segment Perusahaan menyajikan segmen operasi berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam menilai kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmetasi berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal didalam Perusahaan.

The Company presented operating segments based on the financial information used by the chief operating decision maker in assessing the performance of segments and in the allocation of resources. The segments are based on the activities of each of the operating legal entities within the Company.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:

An operating segment is a component of the entity:

yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);

that engages in business activities from which it may earn revenues and incur expenses (including revenues and expenses relating to the transactions with other components of the same entity);

hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh kepala operasional untuk pembuatan keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan

whose operating results are regularly reviewed by chief operating decision maker to make decisions about resources to be allocated to the segment and assesses its performance; and

tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.

for which separate financial information is available.

3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and Pertimbangan Akuntansi Accounting Judgments

Penyusunan laporan keuangan Perusahaan mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.

The preparation of the Company’s financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset and liability affected in future periods.

a. Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang

Penting a. Critical Accounting Estimates and

Assumptions Asumsi utama masa depan dan sumber utama ketidakpastian estimasi lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are disclosed below. The Company based its assumptions and estimates on parameters available when the financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Company. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.


March 28, 2019 27ign:

Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets Perusahaan melakukan penelahaan berkala atas masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi secara material atas perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah disebutkan di atas. Nilai tercatat aset disajikan dalam Catatan 11.

The Company reviews periodically the estimated useful lives of fixed assets based on factors such as technical specification and future technological developments. Future results of operations could be materially affected by changes in these estimates brought about by changes in the factors mentioned above. The carrying value of assets is disclosed in Note 11.

Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realization of Deferred Tax Assets Perusahaan melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset pajak tangguhan pada setiap akhir tahun pelaporan dan mengurangi nilai tersebut sampai sebesar kemungkinan aset tersebut tidak dapat direalisasikan, dimana penghasilan kena pajak yang tersedia memungkinkan untuk penggunaan seluruh atau sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut. Penelaahan Perusahaan atas pengakuan aset pajak tangguhan untuk perbedaan waktu yang dapat dikurangkan didasarkan atas tingkat dan waktu dari penghasilan kena pajak yang diperkirakan untuk tahun pelaporan berikutnya.

The Company review the carrying amounts of deferred tax assets at the end of each reporting year and reduce these to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable income will be available to allow all or part of the deferred tax assets to be utilized. The Company’s assessment on the recognition of deferred tax assets on deductible temporary differences is based on the level and timing of forecasted taxable income of the subsequent reporting years.

Taksiran ini berdasarkan hasil pencapaian Perusahaan di masa lalu dan ekspektasi di masa depan terhadap pendapatan dan beban, sebagaimana juga dengan strategi perencanaan perpajakan di masa depan. Akan tetapi, tidak terdapat kepastian bahwa Perusahaan dapat menghasilkan penghasilan kena pajak yang cukup untuk memungkinkan penggunaan sebagian atau seluruh bagian dari aset pajak tangguhan tersebut.

This forecast is based on the Company’s past results and future expectations on revenues and expenses as well as future tax planning strategies. However, there is no assurance that the Company will generate sufficient taxable income to allow all or part of deferred tax assets to be utilised.

Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja yang masih harus dibayar tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan untuk menentukan biaya (penghasilan) mencakup tingkat diskonto. Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat imbalan pascakerja.

The present value of post-employment benefits liability accrued depends on several factors that are determined by actuarial basis based on several assumptions. Assumptions used to determine the cost (income) includes discount rate. Changes in these assumptions will affect the carrying amount of post-employment benefits.

Perusahaan menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Perusahaan mempertimbangkan rata-rata tingkat suku bunga obligasi pemerintah pada pasar yang aktif yang didenominasikan dalam mata uang Rupiah.

The Company determines the appropriate discount rate at the end of each reporting period. This is the interest rate that should be used to determine the present value of estimated future cash outflows expected to be required to settle the obligations. In determining the appropriate discount rate, the Company considers the interest rates of government bonds that are denominated in the Rupiah currency.


March 28, 2019 28ign:

Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Catatan 19.

Other key assumptions for post-employment benefit liabilities and accrued pension fund are based in part on current market conditions. Additional information is disclosed in Note 19.

Pengakuan Pendapatan dan Beban Konstruksi Revenue and Expense Recognition of

Construction Contract Kebijakan pengakuan pendapatan dan beban konstruksi Perusahaan mensyaratkan penggunaan estimasi yang dapat mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan dan beban pokok pendapatan. Perusahaan mengakui pendapatan kontrak dan biaya kontrak yang berhubungan dengan kontrak konstruksi berdasarkan tahap penyelesaian kontrak pada tanggal akhir periode pelaporan (metode persentase penyelesaian). Perusahaan melaksanakan proyek yang lamanya lebih dari satu periode akuntansi dan dicatat sebagai kontrak konstruksi. Kebijakan akuntansi Perusahaan untuk proyek membutuhkan pendapatan dan biaya yang akan dialokasikan pada periode akuntansi dan pengakuan berikutnya pada akhir periode atas aset atau liabilitas kontrak untuk proyek yang masih dalam proses. Penerapan kebijakan ini mengharuskan manajemen untuk menerapkan pertimbangan dalam memperkirakan total pendapatan dan total biaya yang diharapkan pada setiap proyek. Estimasi tersebut direvisi ketika proyek berlangsung untuk mencerminkan status proyek dan informasi terbaru yang tersedia untuk manajemen, perubahan estimasi tersebut diterapkan secara prospektif. Manajemen proyek melakukan tinjauan rutin untuk memastikan perkiraan terbaru yang sesuai. Perubahan atas estimasi akan dicatat prospektif. Walaupun Perusahaan berkeyakinan bahwa estimasi yang dibuat adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada tahap penyelesaian aktual dapat mempengaruhi secara material pendapatan dan beban pokok pendapatan dari konstruksi.

The policy of revenue and expense recognition of construction contract of the Company requires use of estimates which may impact the reported amount of revenues and cost of revenues. The Company recognises revenues and expenses related to construction contracts based on the completion stage of contract activities at end of reporting period (percentage of completion method). The Company undertakes projects that frequently span more than one accounting period and are accounted for as construction contracts. The Company’s accounting policies for these projects require revenue and costs to be allocated to individual accounting periods and the consequent recognition at period end of contract assets or liabilities for projects is still in progress. The application of these policies requires management to apply judgement in estimating the total revenue and total costs expected on each project. Such estimates are revised as a project progresses to reflect the current status of the project and the latest information available to management. Project management teams perform regular reviews to ensure the latest estimates are appropriate, the changes in estimation is applied prospectively. Change to estimates is accounted for prospectively. While the Company believes that their estimates are reasonable and appropriate, significant differences to the actual completion stage may materially affect the revenues of construction contracts.

b. Pertimbangan penting dalam penentuan

kebijakan akuntansi b. Critical judgments in applying the

accounting policies Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan:

The following judgments are made by management in the process of applying the Company’s accounting policies that have the significant effects on the amounts recognized in the financial statements:

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan

The Company determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet


March 28, 2019 29ign:

mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan.

the definition set forth in PSAK 55 (Revised 2014). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Company’s accounting policies.

4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents

2018 2017

Rp Rp

Kas 294,130,121 3,425,808,832 Cash on Hand

Bank Cash in Banks

Rupiah Rupiah

PT Bank Maybank Indonesia Tbk 20,843,121,261 8,817,397,801 PT Bank Maybank Indonesia Tbk

PT Bank Danamon Indonesia Tbk 775,459,481 27,320,081,230 PT Bank Danamon Indonesia Tbk

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 227,197,014 8,707,377 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 76,156,519 32,789,641 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

PT Bank Capital Indonesia Tbk 45,498,002 2,931,295 PT Bank Capital Indonesia Tbk

PT Bank BRIsyariah Tbk 10,492,417 19,732,776 PT Bank BRIsyariah Tbk

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 5,893,835 270,135,068 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk

PT Bank CIMB Niaga Tbk 5,236,172 434,037,250 PT Bank CIMB Niaga Tbk

PT Bank OCBC NISP Tbk 3,244,000 3,916,000 PT Bank OCBC NISP Tbk

PT Bank Syariah Mandiri 1,558,007 2,058,217 PT Bank Syariah Mandiri

Dolar Amerika Serikat United States Dollar

PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1,428,129,253 -- PT Bank Maybank Indonesia Tbk

PT Bank Danamon Indonesia Tbk 24,089,578 21,882,188 PT Bank Danamon Indonesia Tbk

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 18,074,171 17,314,479 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 13,170,180 21,263,315 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

PT Bank DBS Indonesia 4,918,761 7,650,827 PT Bank DBS Indonesia

Dolar Singapura Singapore Dollar

PT Bank Maybank Indonesia Tbk 8,065,914 8,994,116 PT Bank Maybank Indonesia Tbk

Euro Euro

PT Bank Danamon Indonesia Tbk 12,875,868 14,588,523 PT Bank Danamon Indonesia Tbk

PT Bank Maybank Indonesia Tbk -- 8,285,260 PT Bank Maybank Indonesia Tbk

Yen Jepang Japan Yen


Sub Total 25,725,365,831 37,011,765,363 Sub Total

Deposito Berjangka Time Deposit

Rupiah Rupiah


Sub Total 110,000,000,000 -- Sub Total

Total 136,019,495,952 40,437,574,195 Total

Deposito Berjangka Time Deposit

Suku Bunga 7.5% - 8% -- Interest Rate

Jangka Waktu 1 Bulan/Month -- Maturity Period


March 28, 2019 30ign:

5. Piutang Usaha 5. Accounts Receivable

a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers

2018 2017

Rp Rp

Pihak Berelasi (Catatan 28) 717,135,890 3,486,182,700 Related Party (Note 28)

Pihak Ketiga Third Parties

PT Satyamitra Surya Perkasa 37,158,963,687 12,783,109,838 PT Satyamitra Surya Perkasa

PT Freeport Indonesia 20,883,313,012 22,709,580,301 PT Freeport Indonesia

PT Adhi Karya (Persero) Tbk 16,251,821,308 29,160,574,731 PT Adhi Karya (Persero) Tbk

PT Krakatau Engineering 14,801,632,000 18,148,086,450 PT Krakatau Engineering

PT Truba Jaya Engineering 12,566,221,300 16,940,421,300 PT Truba Jaya Engineering

PT Gunanusa Utama Fabricator 4,228,225,647 7,545,249,000 PT Gunanusa Utama Fabricator

PT Batutua Tembaga Raya 4,151,169,848 6,513,183,919 PT Batutua Tembaga Raya

BP Berau Ltd. 3,653,439,851 12,992,197,027 BP Berau Ltd.

PT Wasa Mitra Engineering 3,150,000,125 8,372,263,125 PT Wasa Mitra Engineering

PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 2,614,761,686 6,788,849,272 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk

PT Sarens Heavy Lifting and PT Sarens Heavy Lifting and

Transportation Indonesia 103,338,055 12,130,605,623 Transportation Indonesia

Lain-lain (Di bawah Rp5 Miliar) 68,867,480,413 57,261,432,479 Others ( Below Rp5 Billion)


Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (36,794,618,097) (30,085,915,087) Allowance for Impairment Losses

Sub-Total Pihak Ketiga - Neto 151,635,748,835 181,259,637,978 Sub Total Third Parties - Net

Total - Neto 152,352,884,725 184,745,820,678 Total - Net

b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currencies

2018 2017

Rp Rp

Rupiah 181,016,701,571 192,122,155,464 Rupiah

Dolar Amerika Serikat 8,130,801,251 22,709,580,301 United States Dollar


Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (36,794,618,097) (30,085,915,087) Allowance for Impairment Losses


c. Berdasarkan Umur c. By Aging

2018 2017

Rp Rp

Belum Jatuh Tempo 88,855,876,309 95,414,801,933 Not yet Due

1 - 30 Hari 26,843,083,107 30,429,493,340 1 - 30 Days

31 - 60 Hari 21,044,822,767 12,753,191,823 31 - 60 Days

> 60 Hari 52,403,720,639 76,234,248,669 > 60 Days

Total 189,147,502,822 214,831,735,765 Total


March 28, 2019 31ign:

d. Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai d. Changes in the Allowance for Impairment Losses

2018 2017

Rp Rp

Saldo Awal 30,085,915,087 11,937,828,637 Beginning Balance

Penambahan 7,671,037,810 18,148,086,450 Addition

Penghapusan/ Pemulihan (962,334,800) -- Write Off/ Reversal

Saldo Akhir 36,794,618,097 30,085,915,087 E nding Balance

Berdasarkan penilaian status dan kualitas kredit dari piutang, manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai tersebut cukup untuk menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha.

Based on its assessment of the status and quality of the receivables, management believes that the allowance for impairment losses is adequate to cover loss on uncollectible trade receiveable.

Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang kepada pihak ketiga.

Management also believes there are no significant concentrations of risk on receivable to third parties.

6. Tagihan Bruto Pemberi Kerja 6. Gross Amount Due from Project Owners

2018 2017

Rp Rp

Biaya Konstruksi 34,015,271,775 65,945,164,808 Construction Costs

Laba yang Diakui 7,187,500,761 34,377,971,751 Recognized Profit

Total Tagihan Bruto Total Gross Amount Due from

Pemberi Kerja 41,202,772,536 100,323,136,559 Project Owners

Penagihan (41,202,772,536) (97,867,127,459) Billings

Total -- 2,456,009,100 Total

Tagihan bruto pemberi kerja merupakan piutang Perusahaan yang berasal dari pekerjaan kontrak konstruksi yang dilakukan untuk PT Indokarya Bangun Bersama (IBB) yang telah selesai pengerjaannya pada 28 Februari 2018.

Gross amount due from customer is the Company’s receivable arising from construction contracts undertaken for PT Indokarya Bangun Bersama (IBB) which has been completed on February 28, 2018.

7. Piutang Retensi 7. Retention Receivables

Merupakan piutang Perusahaan dari IBB yang akan dilunasi setelah penyelesaian kontrak atau pemenuhan kondisi yang ditentukan dalam kontrak sebesar Rp4.731.382.935 dan Rp9.141.952.700 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.

Represent the receivable from IBB which will be paid after completion of the contract or fulfillment of certain condition in the contract amounted to Rp4,731,382,935 and Rp9,141,952,700 as of December 31, 2018 and 2017 respectively.


March 28, 2019 32ign:

8. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 8. Advances and Prepaid Expenses

2018 2017

Rp Rp

Uang Muka Advances

Pembelian 9,808,197,086 6,422,010,083 Purchase

Operasional 363,512,424 20,567,081,272 Operational


Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses

Asuransi 4,629,943,394 3,541,754,620 Insurance

Sewa Tanah dan Bangunan 1,527,500,000 137,500,000 Land and Building Rental


Total 16,329,152,904 30,668,345,975 Total

9. Perpajakan 9. Taxation

a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes

2018 2017

Rp Rp

Pajak Penghasilan: Income Taxes:

Pasal 28 (a) - Tahun 2018 17,844,699,908 -- Article 28 (a) - Year 2018

Pasal 28 (a) - Tahun 2017 7,959,442,528 7,959,442,528 Article 28 (a) - Year 2017

Pasal 28 (a) - Tahun 2016 -- 9,302,345,243 Article 28 (a) - Year 2016




Pajak Pertambahan Nilai 45,899,751,563 23,656,018,308 Value Added Tax

Total 71,703,893,999 60,859,485,950 Total

Pada bulan April dan Mei 2018, Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat Tagihan Pajak (STP) untuk tahun 2014, 2015 dan 2016 sebagai berikut:

As of April and May 2018, the Company received Tax Asessment Letter (SKP) and Tax Collection Notice (STP) for the year 2014, 2015 and 2016 as follows:

Jenis PajakPeriode Pajak/

Tax PeriodNilai/ Amount Type of Tax

Pajak Penghasilan Pasal 23 & 26 2014 65,756,525 Income Tax art. 23 & 26

Pajak Penghasilan Badan 2014 45,028 Corporate Income Tax

Pajak Penghasilan Final Pasal 4 (2) 2015 2,212,832 Income Tax art. 4 (2)

Pajak Pertambahan Nilai 2016 4,548,000 Value Added Tax

Pajak Penghasilan Pasal 23 & 26 2016 3,411,017 Income Tax art. 23 & 26

Pajak Penghasilan Final Pasal 15 2016 1,052,800 Income Tax art. 15

Pajak Penghasilan Badan 2016 1,000,000 Corporate Income Tax

Pajak Penghasilan Final Pasal 21 2016 51,740 Income Tax art. 21

Surat Tagihan Pajak/ Tax Collection Letter(s)


March 28, 2019 33ign:

Jenis PajakPeriode Pajak/

Tax PeriodNilai/ Amount Type of Tax

Lebih Bayar Pajak Penghasilan Badan 2014 5,782,356,689 Corporate Income Tax Overpayment Letter

Kurang Bayar Pajak Penghasilan Pasal 21 2014 (134,811,409) Tax Underpayment Letter art. 21

Kurang Bayar Pajak Penghasilan Final Pasal 4 (2) 2014 (40,314,460) Tax Underpayment Letter art. 4 (2)

Kurang Bayar Pajak Penghasilan Pasal 23 & 26 2014 (10,413,053) Tax Underpayment Letter art. 23 & 26


Kurang Bayar Pajak Penghasilan Pasal 23 & 26 2015 (27,528,017) Tax Underpayment Letter art. 23 & 26



Kurang Bayar Pajak Penghasilan Pasal 23 & 26 2016 (1,031,465,485) Tax Underpayment Letter art. 23 & 26

Kurang Bayar Pajak Penghasilan Pasal 21 2016 (727,837,426) Tax Underpayment Letter art. 21


Kurang Bayar Pajak Pertambahan Nilai 2016 (45,480,000) Value Added Tax Underpayment Letter

Surat Ketetapan Pajak/ Tax Assessment Letter(s)

Pada bulan Juni dan Mei 2018 Perusahaan telah menerima pembayaran atas kelebihan pembayaran pajak badan untuk tahun pajak 2014, 2015, dan 2016 sebesar Rp21.376.865.835 setelah dipotong beberapa STP dan SKP sejumlah Rp339.469.482.

In June and May 2018 the Company received payments for overpayments of corporate tax for the 2014, 2015 and 2016 tax years worth Rp21,376,865,835 after offset with STP and SKP amounted to Rp339,469,482.

b. Utang Pajak b. Taxes Payable

2018 2017

Rp Rp

Pajak Penghasilan: Income Taxes:

Pasal 4 (2) 185,975,939 22,914,616 Article 4 (2)

Pasal 15 8,130,000 15,600,000 Article 15

Pasal 21 261,375,090 163,726,810 Article 21

Pasal 23 142,921,344 242,704,191 Article 23

Total 598,402,373 444,945,617 Total

c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expense)

2018 2017

Rp Rp

Pajak Kini: Current Tax:

Tahun Berjalan (291,069,500) -- Current Year

Penyesuaian Pajak Periode Lalu -- Prior Year Tax Adjustments

Tahun 2016 (27,410,000) -- Year 2017

Tahun 2015 (1,898,235,750) -- Year 2016

Tahun 2014 (5) -- Year 2014

Tahun 2013 (5,602,044,042) -- Year 2013

Pajak Tangguhan (50,321,993,927) (21,160,615,716) Deferred Tax

Total (58,140,753,224) (21,160,615,716) Total

Pajak Kini Current Tax Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan laba fiskal adalah sebagai berikut:

A reconciliation between income before income tax per statements of profit or loss and other comprehensive income and taxable income of the Company is as follows:


March 28, 2019 34ign:

2018 2017

Rp Rp

Laba Sebelum Income Before

Beban Pajak Penghasilan 121,427,473,182 114,740,245,885 Income Tax Expense

Dikurangi Pendapatan Final: Less Final Income:

Jasa Konstruksi (41,202,772,536) (100,323,136,559) Construction Services

Beban Jasa Konstruksi 34,015,271,775 65,945,164,808 Construction Direct Cost

Laba Sebelum Beban Pajak Income Before Income

Penghasilan - Non-Final 114,239,972,421 80,362,274,134 Tax Expense - Non-Final

Beda Tetap Permanent Differences

Pendapatan Bunga (1,195,515,684) (706,872,321) Interest Income

Perjamuan 5,079,468 8,632,612 Entertainment

Tunjangan PPh 21 896,703,892 2,388,355,353 Benefit of PPh 21

Pengobatan 329,596,191 576,072,915 Medicine Employee

Telekomunikasi 219,897,214 77,585,647 Telecomunication

Pemeliharaan Kendaraan 182,132,665 375,972,198 Vehicle Maintenance

Transportasi 3,036,930,449 1,043,737,897 Transportation

Sertifikat Depnaker 1,810,977,214 191,705,000 Sertification of Depnaker

Sumbangan 385,002,854 324,999,432 Donation


Beda Waktu Timing Differences

Penurunan Nilai Piutang 9,285,347,764 18,148,086,450 Impairment Losses for Receivables

Pemulihan Penurunan Nilai Piutang (962,334,800) -- Reversal Impairment Losses for Receivables

Penurunan Nilai Aset Tetap 2,382,687,518 -- Impairment Losses for Fixed Assets

Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan (130,366,190,605) (176,839,005,516) Payment of Finance Lease Payable

Imbalan Pascakerja 2,557,802,000 2,138,836,000 Post-Employment Benefit

Penyusutan Aset Tetap 67,686,670,139 40,626,527,458 Depreciation of Fixed Assets

Sub Total (49,416,017,984) (115,925,555,608) Sub Total

Laba (Rugi) Fiskal 70,494,758,700 (31,283,092,742) Fiscal Gain (Loss)

Akumulasi Rugi Fiskal Accumulated of Fiscal Loss

Tahun 2017 (31,283,092,742) (31,283,092,742) Year 2017

Tahun 2016 (66,660,259,851) (66,660,259,851) Year 2016

Tahun 2015 (47,198,839,850) (47,198,839,850) Year 2015

Tahun 2013 (6,729,765,290) (6,729,765,290) Year 2013

Sub Total (151,871,957,733) (151,871,957,733) Sub Total

Penyesuaian SKP/SPT Adjustments of SKP/SPT

Tahun 2016 41,096,599,012 -- Year 2017

Tahun 2015 47,198,839,850 -- Year 2016

Tahun 2014 (12,483,726,909) -- Year 2014

Tahun 2013 6,729,765,290 -- Year 2013

Sub Total 82,541,477,243 -- Sub Total

Total (69,330,480,490) (151,871,957,733) Total

Laba (Rugi) Fiskal Setelah Dikompensasi Taxable Income (Fiscal Loss) After

Akumulasi Rugi Fiskal 1,164,278,210 (183,155,050,475) Compensated to Acummulated Fiscal Loss

Taksiran Laba Kena Pajak (Dibulatkan) 1,164,278,000 -- Estimated Taxable Income (Rounded)

Tarif Pajak yang Berlaku: Aplicable Tax Rate:

25% 291,069,500 -- 25%

Dikurangi: Less:

Pajak Penghasilan Dibayar Dimuka Prepaid Taxes

Pasal 22 10,594,519,000 2,737,842,597 Article 22

Pasal 23 7,541,250,408 5,101,347,712 Article 23

Pasal 25 -- 120,252,219 Article 25

Lebih Bayar Pajak Penghasilan Pasal 28.a 17,844,699,908 7,959,442,528 Over Payment of Income Tax Article 28.a

Penghasilan kena pajak di atas untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 menjadi dasar atas pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak Penghasilan Badan.

Taxable income for the year ended in December 31, 2018 is used as the basis in filling of the Annual Tax Return of Corporate Tax Income.


March 28, 2019 35ign:

d. Pajak Penghasilan Final d. Final Income Tax Pajak penghasilan final sehubungan dengan pendapatan atas jasa konstruksi adalah sebagai berikut:

Final income tax in respect to income form constructions services is as follows:

2018 2017

Rp Rp

Pendapatan dikenakan Pajak Final 41,202,772,536 100,323,136,559 Revenue Subjected to Final Tax

Pajak Final 1,236,083,176 3,009,694,097 Final Tax

e. Liabilitas Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Liabilities Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan laba rugi komersial dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Rincian dari aset pajak tangguhan adalah sebagai berikut:

Deferred tax is calculated based on temporary differences between the carrying value of total assets and liabilities recorded according to financial statements and tax bases of assets and liabilities. Details of deferred tax assets are as follows:

Dibebankan

(Dikreditkan) pada

Dikreditkan Penghasilan

(Dibebankan) ke Komprehensif Lain/

Laba Rugi/ Charged (Credit) to

Saldo Awal/ Credited (Charged) Other Comprehensive Saldo Akhir/

Beginning Balance to Profit or Loss Income Ending Balance

Rp Rp Rp Rp

Penurunan Nilai Piutang Usaha 7,521,478,773 2,080,753,241 -- 9,602,232,014 Impairment Losses for Accounts Receivable

Penurunan Nilai Aset Tetap -- 595,671,880 595,671,880 Impairment Losses for Fixed Assets

Imbalan Pascakerja 2,046,182,250 639,450,500 (336,423,000) 2,349,209,750 Post-Employment Benefit

Penyusutan Aset Tetap (118,875,411,153) (15,669,880,116) -- (134,545,291,269) Depreciation of Fixed Assets

Akumulasi Rugi Fiskal 37,967,989,432 (37,967,989,432) -- -- Accumulated of Fiscal Loss

Total (71,339,760,698) (50,321,993,927) (336,423,000) (121,998,177,625) Total

2018

Dibebankan

(Dikreditkan) pada

Dikreditkan Penghasilan

(Dibebankan) ke Komprehensif Lain/

Laba Rugi/ Charged (Credit) to

Saldo Awal/ Credited (Charged) Other Comprehensive Penyesuaian/ Saldo Akhir/

Beginning Balance to Profit or Loss Income Adjustments Ending Balance

Rp Rp Rp Rp Rp

Penurunan Nilai Piutang Usaha 3,025,742,043 4,537,021,613 -- (41,284,883) 7,521,478,773 Impairment Losses for Accounts Receivable

Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan (137,509,057,310) (44,209,751,379) -- -- (181,718,808,689) Payment of Finance Lease Payable

Imbalan Pascakerja 1,337,696,250 534,709,000 173,777,000 -- 2,046,182,250 Post-Employment Benefit

Penyusutan Aset Tetap (84,822,291,638) (34,053,119,515) -- -- (118,875,411,153) Depreciation of Fixed Assets

Akumulasi Rugi Fiskal 30,147,216,246 7,820,773,186 -- -- 37,967,989,432 Accumulated of Fiscal Loss

Total (50,311,637,099) (21,160,615,716) 173,777,000 (41,284,883) (71,339,760,698) Total

2017

Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan yang diperoleh dari perbedaan temporer dapat direalisasikan pada periode mendatang.

The management believes that the deferred tax assets that resulted from the temporary difference are realizable in future periods.

10. Aset Keuangan Lancar Lainnya 10. Other Current Financial Assets

2018 2017

Rp Rp

Dana Dibatasi Penggunaannya 18,036,928,966 17,750,246,317 Restricted Fund

Piutang Sewa Kapal 2,445,224,954 2,863,224,954 Ship Rental Receivables

Piutang Karyawan 375,082,407 537,415,394 Employee Receivables

Klaim Asuransi -- 4,072,500,000 Insurance Claim

Lain-lain 2,095,734,650 -- Others


Dikurangi Cadangan Kerugian Less of Allowance for

Penurunan Nilai (1,614,309,954) -- Impairment Losses

Total 21,338,661,023 25,223,386,665 Total


March 28, 2019 36ign:

Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai berikut:

Mutation of allowance for impairment lossess is as follows:

2018 2017

Rp Rp

Saldo Awal -- -- Beginning Balance

Penambahan 1,614,309,954 -- Addition

Penghapusan/ Pemulihan -- -- Write Off/ Reversal

Saldo Akhir 1,614,309,954 -- E nding Balance

Berdasarkan penilaian status dan kualitas kredit dari piutang, manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai tersebut cukup untuk menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha.

Based on its assessment of the status and quality of the receivables, management believes that the allowance for impairment losses is adequate to cover loss on uncollectible trade receiveable.

Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang kepada pihak ketiga.

Management also believes there are no significant concentrations of risk on receivable to third parties.

Dana dibatasi penggunaannya merupakan deposito yang dijaminkan pada PT Bank Maybank Indonesia Tbk dalam rangka penyediaan fasilitas utang bank dengan jangka waktu 3-4 bulan dan tingkat bunga 0,1%-7,5% (Catatan 14).

The restricted funds are deposits pledged as collateral to PT Bank Maybank Indonesia Tbk in order to provide bank debt facilities with a 3-4 month period and interest rates of 0.1% -7.5% (Note 14).

Piutang klaim asuransi merupakan merupakan klaim kepada PT Asuransi Wahana Tata atas penggantian alat berat yang telah menjadi objek tertanggung.

Insurance claims receivable is a claim to PT Asuransi Wahana Tata for the replacement of heavy equipment that has become the object of the insured.

11. Aset Tetap 11. Fixed Assets

Reklasifikasi/

Saldo Awal/ Koreksi/ Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification/ Ending

Balance Additions Deductions Adjustments Balance

Rp Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan Acquisition Cost

Perolehan Langsung Direct Ownership

Bangunan 2,403,647,046 -- -- -- 2,403,647,046 Building

Alat Berat 219,022,865,631 366,658,331,532 98,333,514,847 147,681,487,694 635,029,170,010 Heavy Equipment

Kendaraan 9,852,233,658 156,276,183 10,963,636 -- 9,997,546,205 Vehicles

Perlengkapan Kantor 1,257,398,269 21,454,544 -- -- 1,278,852,813 Office Equipment

Sub Total 232,536,144,604 366,836,062,259 98,344,478,483 147,681,487,694 648,709,216,074 Sub Total

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan 120,182,351 120,182,354 -- -- 240,364,705 Building


Kendaraan 6,498,127,385 1,085,990,008 10,963,636 -- 7,573,153,757 Vehicles

Perlengkapan Kantor 943,558,176 144,714,919 -- -- 1,088,273,095 Office Equipment


Aset Sewa Pembiayaan Leased Asset

Alat Berat 943,798,344,320 167,307,035,892 -- (147,681,487,694) 963,423,892,518 Heavy Equipment

Sub Total 943,798,344,320 167,307,035,892 -- (147,681,487,694) 963,423,892,518 Sub Total


Alat Berat 240,114,073,630 124,858,576,396 -- (15,961,293,819) 349,011,356,207 Heavy Equipment


Penurunan Nilai Impairment

Alat Berat -- 2,382,687,518 -- -- 2,382,687,518 Heavy Equipment

Sub Total -- 2,382,687,518 -- -- 2,382,687,518 Sub Total

Nilai Buku 879,165,708,349 1,180,810,201,301 Book Value

2018


March 28, 2019 37ign:

Reklasifikasi/

Saldo Awal/ Koreksi/ Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification/ Ending

Balance Additions Deductions Adjustments Balance

Rp Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan Acquisition Cost

Perolehan Langsung Direct Ownership

Bangunan -- -- -- 2,403,647,046 2,403,647,046 Building


Kendaraan 6,936,279,632 3,163,804,026 247,850,000 -- 9,852,233,658 Vehicles

Perlengkapan Kantor 1,580,395,733 11,000,000 333,997,464 -- 1,257,398,269 Office Equipment


Aset Dalam Penyelesaian Construction in Progress

Bangunan 2,090,000,000 313,647,046 (2,403,647,046) -- Building

Sub Total 2,090,000,000 313,647,046 -- (2,403,647,046) -- Sub Total


Bangunan -- 120,182,351 -- -- 120,182,351 Building


Kendaraan 5,919,046,298 735,718,170 156,637,083 -- 6,498,127,385 Vehicles

Perlengkapan Kantor 1,030,183,788 199,204,143 285,829,755 -- 943,558,176 Office Equipment


Aset Sewa Pembiayaan Leased Asset

Aset Sewa Pembiayaan 907,769,867,008 229,875,424,894 (193,846,947,582) 943,798,344,320 Leased Asset



Aset Sewa Pembiayaan 236,250,715,213 51,062,571,997 (47,199,213,580) 240,114,073,630 Leased Asset


Nilai Buku 769,346,201,665 879,165,708,349 Book Value

2017

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation is allocated as follows:

2018 2017

Rp Rp

Beban Pokok Pendapatan (Catatan 24) 144,069,606,591 123,264,534,531 Cost of Revenue (Note 24)

Beban Umum dan Administrasi (Catatan 25) 203,185,071 326,722,480 General and Administrative Expenses (Note 25 )

Total 144,272,791,662 123,591,257,011 Total

Pengurangan aset tetap dikarenakan adanya penjualan aset tetap dengan rincian sebagai berikut:

Deduction on fixed assets due to sales of fixed assets are as follows:

2018 2017

Rp Rp

Harga Jual 90,671,422,004 178,117,187,254 Selling Price

Nilai Tercatat 85,843,126,019 130,536,225,419 Carrying Value

Laba Penjualan Aset Tetap 4,828,295,985 47,580,961,835 Gain on Sale of Fixed Assets

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, dan risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp1.276.723.738.025 dan Rp1.181.774.496.025 serta USD4,593,563.

As of December 31, 2018 and 2017, fixed assets was insured against on fire and other risks with a total sum insured of Rp1,276,723,738,025 and Rp1,181,774,496,025 and USD4,593,563 respectively.

Berdasarkan Laporan Penilai Independen KJPP Toto Suharto dan Rekan nomor P.TnR.18.00.0028.R4 tanggal 10 Agustus 2018, nilai wajar alat berat dan kendaraan yang dimiliki Perusahaan per tanggal 31 Maret 2018 adalah sebesar Rp1.203.896.500.000, sehingga Perusahaan mencatat penurunan nilai sebersar Rp2.382.687.518.

Based on the Independent Appraisal Report of KJPP Toto Suharto dan Rekan number P.TnR.18.00.0028R4 dated August 10, 2018, fair value of the Company’s heavy equipment and vehicles as of March 31, 2018 is amounting to Rp1,203,896,500,000, therefore the Company record impairment amounting to Rp2,382,687,518.


March 28, 2019 38ign:

Dalam penilaian alat berat dan kendaraan, metode yang digunakan adalah metode pendekatan data pasar dan metode pendekatan biaya.

In the assessment of heavy equipments and vehicles, the method used is the Market Data Approach and Cost Approach, respectively.

Per 31 Desember 2018, penurunan nilai tercatat alat berat diakui sebagai beban lainnya (Catatan 26.b).

As of December 31, 2018, decrease in the carrying amount of heavy equipment is recognized as other expenses (Note 26.b).

Aset tetap Perusahaan berupa alat berat dijadikan sebagai jaminan utang bank (Catatan 16).

The Company’s fixed asset consist of heavy equipment is pledged as colateral for bank loan (Note 16).

12. Utang Usaha 12. Account Payables

a. Berdasarkan Pemasok a. By Suppliers

2018 2017

Rp Rp

Pihak Berelasi (Catatan 28) -- 4,852,423,913 Related Party ( Note 28)

Pihak Ketiga Third Party

JA Mitsui Leasing Ltd 84,792,135,171 43,226,768,995 JA Mitsui Leasing Ltd

Zhijiang Sany Equipment Co Ltd 14,340,823,920 -- Zhijiang Sany Equipment Co Ltd

Sany Automobile Hoisting Machinary 7,089,897,600 -- Sany Automobile Hoisting Machinary

PT Citra Raja Konstruksi -- 1,988,193,833 PT Citra Raja Konstruksi

Lain-lain (Dibawah Rp1 Miliar) 11,639,428,440 7,804,771,884 Others ( Below Rp1 Billion )

Sub Total Pihak Ketiga 117,862,285,131 53,019,734,712 Sub Total Third Parties

Total 117,862,285,131 57,872,158,625 Total

Bagian Jangka Panjang Long Term Portion

JA Mitsui Leasing Ltd (74,434,042,270) -- JA Mitsui Leasing Ltd

Total Jangka Pendek 43,428,242,861 57,872,158,625 Total Current Portion

b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currencies

2018 2017

Rp Rp

Rupiah 18,729,326,040 14,645,389,630 Rupiah

Yen Jepang 84,792,135,171 43,226,768,995 Japan Yen

Dolar Amerika Serikat 14,340,823,920 -- United States Dollar


13. Beban Akrual 13. Accrued Expenses

2018 2017

Rp Rp

Konstruksi 2,136,924,115 1,386,011,565 Construction

Operasional Sewa 2,236,418,204 833,343,649 Rent Operational

Lainnya 708,356,895 802,651,017 Others

Total 5,081,699,214 3,022,006,231 Total


March 28, 2019 39ign:

14. Utang Bank Jangka Pendek 14. Short-Term Bank Loans

2018 2017

Rp Rp

Rupiah Rupiah

PT Bank Maybank Indonesia Tbk -- 40,000,000,000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk

Sub Total -- 40,000,000,000 Sub Total

Dolar Amerika Serikat United States Dollar

PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk

(USD975,452.71) -- 13,215,433,315 (USD975,452.71)

Sub Total -- 13,215,433,315 Sub Total

Euro Euro

PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk

(EUR9,705.29) 160,717,179 -- (EUR9,705.29)

Sub Total 160,717,179 -- Sub Total

Total 160,717,179 53,215,433,315 Total

Pada tanggal 19 Juli 2016, Perusahaan dan PT Bank Maybank Indonesia Tbk menandatangani surat perjanjian nomor S.2016.406/DIR.CFS-Commercial Banking yang telah beberapa kali mengalami perpanjangan maupun perubahan. Adapun perubahan terakhir yaitu pada tanggal 24 Juli 2018 dengan nomor perjanjian S.2018.154/DIR CFS - Commercial Banking/Jakarta. Dalam perjanjian tersebut, fasilitas yang diperoleh Perusahaan adalah sebagai berikut:

On July 19, 2016, the Company and PT Bank Maybank Indonesia Tbk signed a letter agreement S.2016.406/DIR.CFS-Commercial Banking which has been extended or amended several times. The last amandement was on July 24, 2018 with agreement number S.2018.154/DIR CFS - Commercial Banking/ Jakarta. In the agreement, facilities obtained by the Company are as follows:

(i) Pinjaman Rekening Koran (i) Overdraft Plafon : USD500,000 Maximum limit : USD500,000

Tingkat Bunga : TD+0,8%STR Interest : TD+0.8%STR Jangka Waktu : s.d. 10 Agustus 2019 Period : Until August 10, 2019

(ii) Pinjaman Rekening Koran (ii) Overdraft Plafon : EUR300,000 Maximum limit : EUR300,000 Tingkat Bunga : TD+0,8%STR Interest : TD+0.8%STR Jangka Waktu : s.d. 10 Agustus 2019 Period : Until August 10, 2019

(iii) Pinjaman Rekening Koran (iii) Overdraft Plafon : JPY30,000,000 Maximum limit : JPY30,000,000 Tingkat Bunga : TD+0,8%STR Interest : TD+0.8%STR Jangka Waktu : s.d. 10 Agustus 2019 Period : Until August 10, 2019

Selain fasilitas yang telah diperpanjang dan diperbarui tersebut, terdapat fasilitas aktif dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk yang sedang diproses perpanjangannnya, yaitu:

In addition to the facilities that have been extended and renewed, there are active facilities from PT Bank Maybank Indonesia Tbk that are being processed for extension, namely:

(i) Pinjaman Rekening Koran (i) Overdraft Plafon : Rp10.000.000.000 Maximum limit : Rp10,000,000,000

Tingkat Bunga : 11,25% per tahun Interest : 11.25% per annum Jangka Waktu : s.d. 19 Desember 2018 Period : Until December 19, 2018

(ii) Penarikan Berulang (ii) Revolving Plafon : Rp40.000.000.000 Maximum limit : Rp40,000,000,000 Tingkat Bunga : 11,25% per tahun Interest : 11.25% per annum Jangka Waktu : s.d. 19 Desember 2018 Period : Until December 19, 2018


March 28, 2019 40ign:

(iii) FX Line (iii) FX Line Plafon : USD550,000 Maximum limit : USD550,000 Tingkat Bunga : TD+0,8%STR Interest : TD+0.8%STR Jangka Waktu : s.d. 19 Desember 2018 Period : Until December 19, 2018

Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan: 1) Alat berat (Catatan 11); 2) Penempatan deposito (Catatan 10); dan 3) Jaminan pribadi dari Yafin Tandiono Tan

(pemegang saham).

These Facilities are pledged by: 1) Heavy equipment (Note 11); 2) Placement of time deposit (Note 10); and 3) Personal Guarantee from Yafin Tandiono

Tan (Shareholder). Tanpa persetujuan tertulis dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk, Perusahaan tidak diperbolehkan untuk: - memberikan pinjaman/piutang kepada pihak

berafiliasi; - melunasi utang pemegang saham; - melakukan investasi di perusahaan afiliasi

atau anak perusahaan; - mengeluarkan surat hutang; - menerima pinjaman dari bank lain atau

lembaga keuangan lainnya; - menyewakan aset yang dijaminkan kepada

bank; - menjadi penjamin atau guarantee kepada

pihak lain ataupun pihak berafiliasi; dan - melakukan perubahan core bisnis utama

perusahaan.

Without written permission from PT Bank Maybank Indonesia Tbk, the Company is not allowed to: - provide loan or receivable to affiliated party;

- pay off shareholders debt - invest in affiliated company or subsidiary;

- issue debt; - receiving loan from other bank or other

financial institution; - lease assets which used as guarantee to the

bank; - be warrantor or guarantee to other or

affiliated party; and - change the core business of the company.

Pada 31 Desember 2018 Perusahaan telah memenuhi persyaratan yang ditentukan oleh bank.

As of December 31, 2018 the Company has fulfilled the requirements set by the bank.

Nilai terutang fasilitas Rekening Koran Berulang pada tanggal, 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp160.717.719 dan Rp13.215.433.315.

The outstanding Back to Back Overdraft facility balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to Rp160,717,719 and Rp13,215,433,315, respectively.

Nilai terutang fasilitas penarikan berulang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar nihil dan Rp40.000.000.000.

The outstanding of revolving facilities balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to nil and Rp40,000,000,000 respectively.

15. Dana Syirkah Temporer 15. Temporary Syirkah Funds

2018 2017

Rp Rp

PT Bank BRIsyariah Tbk -- 40,036,461,222 PT Bank BRIsyariah Tbk

PT Bank Maybank Indonesia Tbk 53,420,612,720 67,547,142,688 PT Bank Maybank Indonesia Tbk

53,420,612,720 107,583,603,910

Dikurangi: Less:

Bagian yang Jatuh Tempo Current Maturities of

dalam Satu Tahun (15,852,298,078) (35,639,722,267) Long-Term Debt

Total Jangka Panjang 37,568,314,642 71,943,881,643 Total Long Term


March 28, 2019 41ign:

a. PT Bank BRIsyariah Tbk a. PT Bank BRIsyariah Tbk Pada tanggal 3 September 2015, 7 Oktober 2015 dan 1 Desember 2015 Perusahaan dan PT Bank BRIsyariah Tbk menandatangani surat perjanjian Nomor B.038-KC-TJPR/SP3/09/2015, B.051-KC-TJPR/SP3/10/2015 dan B.068-KC-TJPR/SP3/12/2015 dengan plafon sebesar Rp105.000.000.000 untuk membiayai refinancing alat berat, Perusahaan memperoleh fasilitas sebagai berikut:

On September 3, 2015, October 7, 2015 and December 1, 2015 the Company and PT Bank BRIsyariah Tbk signed agreement letter number B.038-KC-TJPR/SP3/09/2015, B.051-KC-TJPR/ SP3/10/2015 and B.068-KC-TJPR/SP3/12/2015 with loan ceiling amounted Rp105,000,000,000 to refinance of heavy equipment, the Company obtained facilities which consist of:

(i) Musyarakah (Pencairan-I) (i) Musyarakah (Drawdown-I) Plafon Pencairan: Rp69.415.507.781 Nisbah Bagi Hasil : Nasabah 99,08% dan Bank 0,92% Jangka Waktu : 48 bulan (Oktober 2015 - September 2019)

Plafond Drawdown : Rp69,415,507,781 Profit Sharing Ratio : Customer 99.08% and Bank 0.92% Due date :48 months (October 2015 -September 2019)

(ii) Musyarakah (Pencairan-II) (ii) Musyarakah (Drawdown-II) Plafon Pencairan: Rp10.000.000.000 Nisbah Bagi Hasil : Nasabah 99,87% dan Bank 0,13% Jangka Waktu : 48 bulan (November 2015 - Oktober 2019)

Plafond Drawdown : Rp10,000,000,000 Profit Sharing Ratio : Customer 99.87% and Bank 0.13% Due date : 48 months (November 2015 - October 2019)

(iii) Musyarakah (Pencairan-III) (iii) Musyarakah (Drawdown-III) Plafon Pencairan: Rp25.548.492.219 Nisbah Bagi Hasil : Nasabah 99.67% dan Bank 0,33% Jangka Waktu : 48 bulan (Desember 2015 - November 2019)

Plafond Drawdown : Rp25,548,492,219 Profit Sharing Ratio : Customer 99.67% and Bank 0.33% Due date : 48 months (December 2015 - November 2019)

Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan: 1) Alat Berat (Catatan 11). 2) Piutang usaha (Catatan 5). 3) Jaminan pribadi dari Yafin Tandiono Tan

(pemegang saham).

These Facilities are pledged by: 1) Heavy Equipment (Note 11). 2) Accounts receivables (Note 5). 3) Personal Guarantee from Yafin Tandiono

Tan (Shareholder).

Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal 11 Oktober 2018. Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar nihil dan Rp40.036.461.222.

This loan facility has been paid off on October 11, 2018. The outstanding balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to nil and Rp40,036,461,222.

b. PT Bank Maybank Indonesia Tbk b. PT Bank Maybank Indonesia Tbk Berdasarkan perjanjian Nomor S.2016.406/ DIR.CFS-Commercial Bangking, pada tanggal 19 Juli 2016, Perusahaan mendapatkan Fasilitas Pinjaman dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk dengan plafon pinjaman sebesar Rp80.000.000.000. Tingkat nisbah bagi hasil pinjaman musyarakah ini adalah setara dengan 11,25% per tahun. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada 20 Desember 2021.

Based on agreement Number S.2016.406/ DIR.CFS-Commercial Bangking, on July 19, 2016, The Company obtained a Loan Facility from PT Bank Maybank Indonesia Tbk with a loan ceiling amounted to Rp80,000,000,000. The rate of profit sharing of this musharaka loan is equivalent to 11.25% per annum. This loan facility will be due on December 20, 2021.

Perusahaan menjaminkan satu unit crane serta ada personal guarantee Yafin Tandiono Tan (Pemegang Saham) berupa tanah dan bangunan kepada bank (Catatan 11).

The Company pledged one unit of crane and there was a personal guarantee from Yaffin Tandiono Tan’s (Shareholder) in the form of land and building as a guarantee to the bank (Note 11).


March 28, 2019 42ign:

Tanpa persetujuan tertulis dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk, Perusahaan tidak diperbolehkan untuk: - memberikan pinjaman/piutang kepada pihak

berafiliasi; - melunasi utang pemegang saham - melakukan investasi di perusahaan afiliasi

atau anak perusahaan; - mengeluarkan surat hutang; - menerima pinjaman dari bank lain atau

lembaga keuangan lainnya; - menyewakan aset yang dijaminkan kepada

bank; - menjadi penjamin atau guarantee kepada

pihak lain ataupun pihak berafiliasi; dan - melakukan perubahan bisnis utama

Perusahaan.

Without written permission from PT Bank Maybank Indonesia Tbk, the Company is not allowed to: - to provide loan or receivable to affiliated

party; - pay off shareholders debt - to invest in affiliated company or subsidiary;

- to issue debt; - receive loan from other bank or other

financial institution; - to lease assets which used as guarantee to

the bank; - to be warrantor or guarantee to other or

affiliated party; and - change the core business of the Company.

Pada 31 Desember 2018 Perusahaan telah memenuhi persyaratan yang ditentukan oleh bank.

As of December 31, 2018 the Company has fulfilled the requirements set by the bank.

Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp53.420.612.720 dan Rp67.547.142.688.

The outstanding balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to Rp53,420,612,720 and Rp67,547,142,688.

16. Utang Bank Jangka Panjang 16. Long-Term Bank Loans

2018 2017

Rp Rp

Dalam Mata Uang Rupiah: In Rupiah Currency:

PT Bank Danamon Indonesia Tbk 23,281,947,476 26,628,037,150 PT Bank Danamon Indonesia Tbk

PT Bank Capital Indonesia Tbk 7,548,206,117 9,158,906,046 PT Bank Capital Indonesia Tbk

30,830,153,593 35,786,943,196

Dalam Mata Uang Euro (EUR): In Euro (EUR) Currency:

Landesbank Baden-Wurttemberg Landesbank Baden-Wurttemberg

(2018: EUR4,038,647.82; (2018: EUR4,038,647.82

2017: EUR4,396,670.54) 57,571,030,941 71,110,078,579 2017: EUR4,396,670.54)

Commerzbank Aktiengesellschaft Commerzbank Aktiengesellschaft

(EUR9,858,546.63) 165,947,860,154 -- (EUR9,858,546.63)

223,518,891,095 71,110,078,579


Dikurangi: Bagian yang Less: Current Maturities of

Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun (45,602,442,324) (20,742,738,969) of Long-Term Debt

Biaya Transaksi yang Belum

Diamortisasi (15,419,666,674) -- Unamortized Transaction Cost

Total 193,326,935,690 86,154,282,806 Total

a. PT Bank Danamon Indonesia Tbk a. PT Bank Danamon Indonesia Tbk Berdasarkan perjanjian kredit Nomor PK/044/0317, pada tanggal 22 Maret 2017, Perusahaan mendapatkan Fasilitas Pinjaman dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk dengan fasilitas sebagai berikut:

Based on loan agreement Number PK/044/0317, on March 22, 2017, The Company obtained a Loan Facility from PT Bank Danamon Indonesia Tbk with facilities which consist of:


March 28, 2019 43ign:

Angsuran Berjangka Term Installment Plafon : Rp30.000.000.000 Maximum limit : Rp30,000,000,000

Tingkat Bunga : 10,75%per tahun Interest : 10.75% per annum Jangka Waktu : 60 bulan Period : 60 months Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan: 1) Penempatan deposito (Catatan 10); 2) Alat berat (Catatan 11); 3) Jaminan pribadi dari Yafin Tandiono Tan

(pemegang saham).

These Facilities are pledged by: 1) Placement of time deposit (Note 10); 2) Heavy Equipment (Note 11); 3) Personal Guarantee from Yafin Tandiono

Tan (Shareholder). Pinjaman Perusahaan kepada PT Bank Danamon Indonesia Tbk mencakup persyaratan yang membatasi hak perusahaan (negative covenants) yang dalam pelaksanaannya membutuhkan persetujuan tertulis dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk.

The Company’s loan to PT Bank Danamon Indonesia Tbk including the terms that restricted the rights of the Company (negative covenants) which in its implementation requires written approval from PT Bank Danamon Indonesia Tbk.

Nilai terutang pada tanggal, 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp23.281.947.476 dan Rp26.628.037.150.


b. PT Bank Capital Indonesia Tbk b. PT Bank Capital Indonesia Tbk Berdasarkan perjanjian kredit Nomor OL/012/KPO/ABF/IV/2017 tanggal 26 April 2017, Perusahaan mendapatkan Fasilitas Pinjaman dari PT Bank Capital Indonesia Tbk dengan plafon pinjaman sebesar Rp10.000.000.000. Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga tetap sebesar 14% per tahun dengan jangka waktu pinjaman selama 4 tahun.

Based on agreement letter Number OL/012/KPO/ABF/IV/2017 dated April 26, 2017, The Company obtained a Loan Facility from PT Bank Capital Indonesia Tbk with a loan ceiling amounted Rp10,000,000,000. This loan facility is charged with a fixed loan 14% per annum with loan term for 4 years.

Perusahaan menjaminkan dua alat berat kepada bank (Catatan 11).

The Company pledged two heavy equipment as guarantee to the bank (Note 11).



c. Landesbank Baden-Wurttemberg c. Landesbank Baden-Wurttemberg

Berdasarkan Perjanjian Nomor 700/60030915, pada tanggal 26 Januari 2015, Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dengan jumlah EUR5,015,000 untuk membiayai pembelian alat berat. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar EURIBOR+2,25% per tahun. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun.

Based on Loan Agreement Number 700/60030915, on January 26, 2015, The Company obtained a loan facility amounted EUR5,015,000 to finance a purchase of heavy equipment. This facility is charged with interest amounted EURIBOR+2.25% per annum. Term of the loan is 7 years.

Berdasarkan Perjanjian Nomor 700/60044816, pada tanggal 25 Oktober 2016, Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dengan jumlah EUR1,042,500 untuk membiayai pembelian alat berat. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar EURIBOR+2,25% per tahun. Jangka waktu pinjaman adalah 5 tahun.

Based on Loan Agreement Number 700/60044816, on October 25, 2016, The Company obtained a loan facility amounted EUR1,042,500 to finance a purchase of heavy equipment. This facility is charged with interest amounted EURIBOR+2.25% per annum Term of the loan is 5 years.


March 28, 2019 44ign:



d. Commerzbank Aktiengesellschaft d. Commerzbank Aktiengesellschaft

Berdasarkan Perjanjian Nomor 700/SMU/001, pada tanggal 20 Agustus 2018, Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dengan jumlah EUR11,426,749.55 untuk membiayai pembelian alat berat. Dari total lima alat berat yang dibeli dari pinjaman ini terdapat satu alat berat yang unitnya baru diterima pada Februari 2019. Hal tersebut menyebabkan dari total fasilitas pinjaman yang tersedia baru terpakai sebesar EUR9,858,546.63. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar EURIBOR+1,40% per tahun. Jangka waktu pinjaman adalah 8 tahun.

Based on Loan Agreement Number 700/SMU/001, on August 20, 2018, The Company obtained a loan facility amounted EUR11,426,749.55 to finance a purchase of heavy equipment. Of the total five heavy equipment purchased from this loan, there is one unit has just received in February 2019. This caused only EUR9,858,546.63 of the total available loan facilities had been used. This facility is charged with interest amounted EURIBOR+1.40% per annum. Term of the loan is 8 years.

Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp165.947.860.154 dan nihil.

The outstanding balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to Rp165,947,860,154 and nil.

17. Utang Sewa Pembiayaan 17. Finance Lease Payable

Rincian utang sewa pembiayaan berdasarkan perusahaan pembiayaan adalah sebagai berikut:

Details of consumer financing payable based on finance companies are as follows:

2018 2017

Rp Rp

PT BRI Multifinance Indonesia 98,734,696,821 92,818,107,046 PT BRI Multifinance Indonesia

Sany Capital Singapore PTE 57,667,673,400 -- Sany Capital Singapore PTE

PT Bumiputera - BOT Finance 55,215,040,310 42,545,949,400 PT Bumiputera - BOT Finance

PT SMFL Leasing Indonesia 40,735,321,044 36,712,784,452 PT SMFL Leasing Indonesia

PT ORIX Indonesia Finance 23,315,511,057 32,478,149,110 PT ORIX Indonesia Finance

PT Mitshubishi UFJ Lease and PT Mitshubishi UFJ Lease and

Finance Indonesia 16,825,931,001 20,969,279,389 Finance Indonesia

PT Hitachi Capital Finance Indonesia 14,346,193,037 16,250,704,127 PT Hitachi Capital Finance Indonesia

PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 11,664,783,423 18,873,294,443 PT Mitsui Leasing Capital Indonesia

PT BFI Finance Indonesia 9,135,409,385 12,427,344,546 PT BFI Finance Indonesia

PT Tifa Finance Tbk -- 18,002,833,630 PT Tifa Finance Tbk

PT MNC Guna Usaha Indonesia -- 8,335,836,247 PT MNC Guna Usaha Indonesia

PT Malacca Trust Finance -- 5,353,372,289 PT Malacca Trust Finance

Total Utang Sewa Pembiayaan Total Long Term

Jangka Panjang 327,640,559,478 304,767,654,679 Finance Lease Payable

Dikurangi Less

Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun (89,968,646,745) (100,871,783,265) Current Portion in One Year

Total Utang Sewa Pembiayaan Total Long Term Finance Lease

Jangka Panjang - Neto 237,671,912,733 203,895,871,414 Liabilities - Net


March 28, 2019 45ign:

Rincian utang sewa pembiayaan berdasarkan periode jatuh tempo adalah sebagai berikut:

Details of obligation under finance lease based on the maturity period is as follows:

2018 2017

Rp Rp

Pembayaran yang Jatuh Tempo:

pada Tahun: Payment Mature in Year:

2018 -- 131,590,580,126 2018

2019 120,419,125,122 106,060,997,675 2019

2020 105,443,842,374 68,007,949,955 2020

2021 99,564,182,799 55,953,315,229 2021

2022 52,701,742,062 11,975,657,317 2022

2023 24,463,341,460 -- 2023

Pembayaran Minimum

Sewa Pembiayaan 402,592,233,817 373,588,500,302 Minimum Finance Lease Payments

Bunga (74,951,674,339) (68,820,845,623) Interest

Nilai Tunai Pembayaran Minimum Present Value Minimum

Sewa Pembiayaan 327,640,559,478 304,767,654,679 Finance Lease Payment

Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun (89,968,646,745) (100,871,783,265) Current Portion in One Year

Total Utang Sewa Pembiayaan Total Long Term Finance Lease

Jangka Panjang - Neto 237,671,912,733 203,895,871,414 Liabilities - Net

Ringkasan nilai kontrak, periode, jangka waktu dan tingkat bunga sewa pembiayaan adalah sebagai berikut:

Details of obligation under finance lease based on the maturity period is as follows:

Nilai Kontrak/

Periode/ Jangka Waktu/ Contract Amount Tingkat Bunga/

Period Due Date Rp Interest Rate

PT BRI Multifinance Indonesia 2017-2023 48-60 Bulan/Months 122,265,127,500 11% - 13%

PT Bumiputera - BOT Finance 2016-2023 48-60 Bulan/Months 84,088,690,735 11% - 12%

PT SMFL Leasing Indonesia 2017-2023 48-60 Bulan/Months 61,425,851,000 11% - 13%

PT ORIX Indonesia Finance 2016-2022 36-60 Bulan/Months 38,466,029,025 10% - 14%

PT Mitshubishi UFJ Lease and Finance Indonesia 2016-2022 48 Bulan/Months 24,070,588,235 12%

PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 2016-2020 48 Bulan/Months 28,678,397,600 13-15%

PT Hitachi Capital Finance Indonesia 2017-2022 60 Bulan/Months 16,836,656,000 12%

PT BFI Finance Indonesia 2017-2021 48 Bulan/Months 15,000,000,000 14-15%

Sany Capital Singapore PTE 2018-2023 60 Bulan/Months 57,667,673,400 12%

18. Pendapatan Ditangguhkan 18. Deferred Income

2018 2017

Rp Rp

Pendapatan Ditangguhkan - Lancar Deferred Income - Current

Jual dan Sewa Kembali 28,890,167,873 46,550,863,523 Sale and Lease-Back

Total Pendapatan Total Deferred

Ditangguhkan - Lancar 28,890,167,873 46,550,863,523 Income - Current

Pendapatan Ditangguhkan - Deferred Income -

Tidak Lancar Non-Current

Jual dan Sewa Kembali 34,643,694,789 55,208,880,170 Sale and Lease-Back

Total Pendapatan Total Deferred

Ditangguhkan - Tidak Lancar 34,643,694,789 55,208,880,170 Income - Non-Current


March 28, 2019 46ign:

19. Liabilitas Imbalan Pascakerja 19. Post-Employment Benefit Liabilities

Perusahaan memberikan program pensiun imbalan pasti dan imbalan pascakerja sesuai dengan Undang-undang (UU) Ketenagakerjaan Nomor 13 Tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003 kepada karyawan yang memenuhi persyaratan. Imbalan kerja jangka panjang merupakan imbalan kerja tanpa pendanaan. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja tersebut adalah 313 dan 346 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.

The Company provides defined benefit pension plan and post-employment benefits in accordance with the Labor Law Number 13 Year 2003 dated March 25, 2003, covering all qualifying employees. Other long-term benefits are accounted as unfunded defined benefit plan. The number of employees entitled to the benefit is 313 and 346 as of December 31, 2018 and 2017 respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, perhitungan imbalan pascakerja Perusahaan dihitung oleh PT Sentra Jasa Aktuaria, aktuaris independen sebagaimana tercantum dalam laporannya Nomor 11712/BPA/III/19 tanggal 1 Maret 2019 dan 10870/BPA/V/18 tanggal 12 April 2018. Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuaris adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2018 and 2017, the cost of providing post-employment benefits is calculated by PT Sentra Jasa Aktuaria, an independent actuary as stated in its report Number 11712/BPA/III/19 dated March 1, 2019 and 10870/BPA/V/18 dated April 12, 2018. The actuarial calculations were carried out using the following key assumptions:

2018 2017

Metode Method

Tingkat Diskonto 8.39% 7.31% Discount Rate

Estimasi Kenaikan Gaji Future Salary Increase

Tabel Mortalita Mortality Table

Tingkat Cacat Disability Rate

Tingkat Pengunduran Diri Resignation Rate

Umur Pensiun Normal Normal Pension Ages

6% sampai dengan usia 30 tahun, kemudian menurun secara

linear sampai dengan 0% pada saat usia 53 tahun/6% up to age 30 then decreasing linearly

to become 0% at age 53 years

55 tahun/ years

Projected Unit Credit Method

Tabel Mortalita Indonesia 2011/ Indonesian Mortality Table 2011

10% dari Table Mortalita/ 10% from Mortality Table

5.0%5.0%

Jumlah yang diakui di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut:

Amounts recognized in the statement of financial position are as follows:

2018 2017

Rp Rp

Nilai Kini Liabilitas 9,396,839,000 8,184,729,000 Present Value of Obligation

Nilai Wajar Aset Program -- -- Fair Value of Plan Assets

Total 9,396,839,000 8,184,729,000 Total

Mutasi liabilitas imbalan pascakerja di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut:

Movements of post-employment benefit liabilities in the statement of financial position are as follows:

2018 2017

Rp Rp

Saldo Awal 8,184,729,000 5,350,785,000 Beginning Balance

Beban Diakui di Laba Rugi 2,614,876,000 2,138,836,000 Expense Recognized in Profit or Loss

Pembayaran Manfaat (57,074,000) -- Benefit Payment

Jumlah Diakui di Penghasilan Amount Recognized in

Komprehensif Lain (1,345,692,000) 695,108,000 Other Comprehensive Income

Saldo Akhir 9,396,839,000 8,184,729,000 Ending Balance


March 28, 2019 47ign:

Komponen biaya imbalan pasca-kerja yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut:

Component of post-employment benefit expenses recognized in the statement of profit or loss and other comprehensive income are as follows:

2018 2017

Rp Rp

Biaya Jasa Kini 1,521,854,000 1,691,889,000 Current Service Cost

Biaya Bunga 598,304,000 444,650,000 Interest Cost

Biaya Jasa Lalu 502,382,000 -- Benefit Payment

Pengukuran Kembali Imbalan Kerja (7,664,000) 2,297,000 Remeasurement of Employee Benefit

Beban Tahun Berjalan Diakui di Expense for the Year

Laba Rugi 2,614,876,000 2,138,836,000 Recognized in Profit or Loss

Penilaian Kembali Liabilitas Obligation Remeasurement

Perubahan Asumsi Ekonomis (625,472,000) 453,783,000 Changes in Economic Assumptions

Penyesuaian Pengalaman (720,220,000) 241,325,000 Experience Adjustment

Jumlah Diakui di Penghasilan Amount Recognized in

Komprehensif Lain (1,345,692,000) 695,108,000 Other Comprehensive Income

Risiko Tingkat Bunga Interest Risk Nilai kini imbalan pasti dihitung dengan menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah, oleh karenanya, penurunan suku bunga obligasi pemerintah meningkatkan liabilitas program.

The present value of the defined benefits plan liability is calculated using the interest of government bond, therefore, the decreasing in the government bond interest rate will increase defined benefits plan liability.

Risiko Gaji Salary Risk Nilai kini imbalan pasti dihitung menggunakan asumsi kenaikan gaji di masa depan, oleh karenanya, peningkatan persentase kenaikan gaji di masa depan akan meningkatkan liabilitas program.

The present value of the defined benefits plan is calculated using the assumption of future salaries increase, therefore, the increasing of salary percentage will increase defined benefits plan liability.

Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis

2018 2017

Rp Rp

Analisa Sensitivitas Tingkat Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate

Jika Tingkat + 1% 8,739,162,000 9,127,681,000 If Rate + 1%

Jika Tingkat - 1% 10,155,561,000 10,753,263,000 If Rate - 1%

2018 2017

Rp Rp

Analisa Sensitivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increse

Jika Tingkat + 1% 10,173,983,000 10,765,006,000 If Rate + 1%

Jika Tingkat - 1% 8,713,366,000 9,105,680,000 If Rate - 1%


March 28, 2019 48ign:

Jatuh Tempo Profil Liabilitas Manfaat Pasti Maturity Profile of the Defined Benefit Obligation

2018 2017

Rp Rp

Nilai Kini Manfaat Diharapkan akan Present Value of Benefits

Dibayar di Expected to be Paid in

1 Tahun 2,070,219,000 2,078,786,000 1 Year

1-2 Tahun 70,639,000 182,031,000 1-2 years

2-5 Tahun 2,174,473,000 1,335,805,000 2-5 Years

5-10 Tahun 9,479,886,000 7,508,978,000 5-10 Years

Diatas 10 Tahun 92,751,003,000 96,053,422,000 Above 10 Years

20. Modal Saham 20. Capital Stock

Ditempatkan dan Persentase Total

Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Modal Saham/

Issued and Percentage of Total

Fully Paid Ownership Paid-in Capital

Pemegang Saham/Stockholders Lembar/Shares % Rp

Yafin Tandiono Tan 350,000,000 23.33 35,000,000,000

PT Sumi Traktor Perkasa 850,000,000 56.67 85,000,000,000

Masyarakat/ Public (dibawah/ below 5%) 300,000,000 20.00 30,000,000,000

Total 1,500,000,000 100.00 150,000,000,000

2018

Ditempatkan dan Persentase Total

Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Modal Saham/

Issued and Percentage of Total

Fully Paid Ownership Paid-in Capital

Pemegang Saham/Stockholders Lembar/Shares % Rp

Yafin Tandiono Tan 35,000 29.17 35,000,000,000

PT Sumi Traktor Perkasa 85,000 70.83 85,000,000,000

Total 120,000 100.00 120,000,000,000

2017

Rekonsiliasi jumlah saham beredar pada awal dan akhir tahun adalah sebagai berikut:

Reconciliation of the number of outstanding shares at the beginning and the end of the year is as follows:

2018 2017

Saldo Awal 120,000 120,000 Beginning Balance

Pemecahan Saham 1,199,880,000 -- Stock Split

Penambahan 300,000,000 -- Addition

Saldo Akhir 1,500,000,000 120,000 E nding Balance

Lembar Saham/ Shares


March 28, 2019 49ign:

Berdasarkan Akta No. 17 tanggal 23 Januari 2018 dibuat oleh Ir. Nanette C.H. Adi Warsito, S.H, Notaris di Jakarta, Para pemegang saham menyetujui perubahan struktur permodalan. Dengan demikian modal dasar mengalami perubahan dari 200.000 lembar saham menjadi 4.800.000.000 lembar saham. Modal ditempatkan dan disetor mengalami perubahan dari 120.000 lembar saham atau ekuivalen dengan Rp120.000.000.000 menjadi 1.200.000.000 lembar saham atau ekuivalen dengan Rp120.000.000.000. Nilai nominal mengalami perubahan dari Rp1.000.000 per saham menjadi Rp100 per saham.

According to Notarial deed No. 17 dated January 23, 2018 made by Ir. Nanette C.H. Adi Warsito, S.H, Public Notary in Jakarta, The shareholders agreed to change capital structure. Hence, authorized capital changed from 200,000 shares into 4,800,000,000 shares. Issued and fully paid in capital changed from 120,000 shares or equivalent to Rp120,000,000,000 into 1,200,000,000 shares or equivalent to Rp120,000,000,000. The nominal value changed from Rp1,000,000 per share to Rp100 per share.

Berdasarkan Akta nomor 27 tanggal 6 Juni 2018, oleh notaris Ir. Nanette Chayanie Handari Adi Warsito, S.H, di Jakarta, yang telah disahkan dengan Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia nomor AHU-AH.01.03-0213201 tanggal 6 Juni 2018, Pemegang Saham menyetujui Direksi Perusahaan bertindak untuk dan atas nama serta mewakili Perusahaan untuk melakukan penawaran umum saham perdana (initial public offering/IPO) Perusahaan untuk ditawarkan kepada masyarakat melalui pengeluaran saham baru dari dalam simpanan (portepel) Perusahaan sebesar-besarnya 300.000.000 (tiga ratus juta) saham dengan nilai nominal Rp100 per saham dan karenanya Para Pemegang Saham setuju untuk memberikan kuasa kepada Direksi Perusahaan untuk melaksanakan tindakan hukum yang diperlukan sehubungan dengan penawaran umum saham perdana kepada masyarakat.

Based on Notarial Deed number 27 dated 6 June 2018, made by Ir. Nanette Chayanie Handari Adi Warsito, S.H, Public Notary in Jakarta, which has been approved by Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with the letter number AHU-AH.01.03-0213201 dated June 6, 2018, the shareholders have agreed to approve the Board of Directors of the Company to act on behalf of and on behalf of the Company to conduct an initial public offering (IPO) of the Company to be offered to the public through the issuance of new shares from the Company's portfolio of 300,000. 000 (three hundred million) shares at par value of Rp100 per share and therefore Shareholders agree to authorize the Board of Directors of the Company to perform the necessary legal actions in relation to the initial public offering of shares to the public.

Pencatatan saham Perusahaan di Bursa Efek Indonesia (listing) yang dilakukan pada tanggal 11 Oktober 2018 meningkatkan modal saham Perusahaan sebesar 300.000.000 lembar. Sehingga saham yang ditempatkan dan disetor penuh secara keseluruhan berjumlah 1.500.000.000 lembar. Perubahan tersebut telah diaktakan pada 11 Maret 2019 berdasarkan akta notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, nomor 12 dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan suratnya nomor AHU.AH.01.03-0144263 tanggal 13 Maret 2019.

The listing of Company's share on the Indonesia Stock Exchange which was conducted on October 11, 2018 increased the Company’s share capital by 300,000,000 shares. Thus resulting in a total of 1,500,000,000 shares issued and fully paid. This change has been notarized on March 11, 2019 based on notarial deed Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, number 12 and which has been approved by Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with the letter number AHU.AH.01.03-0144263 dated March 13, 2019.


March 28, 2019 50ign:

21. Tambahan Modal Disetor 21. Additional Paid-in Capital

Akun ini merupakan agio atas nilai nominal saham dari penawaran umum saham perdana Perusahaan.

This account represents shares’s premium over the par value of the Company’s initial public offering

2018 2017

Rp Rp

Agio Sebagai Hasil Premium on Stock from

Penawaran Umum Perdana Saham 180,000,000,000 -- Stock Initial Public Offering

Beban Emisi Saham (12,397,889,863) -- Stock Issuance Cost

Total - Bersih 167,602,110,137 -- Total - Net

22. Dividen Tunai 22. Cash Dividend

Berdasarkan Akta nomor 23 tanggal 6 Juni 2018, oleh notaris Ir. Nanette Chayanie Handari Adi Warsito, S.H, di Jakarta, Pemegang Saham menyetujui pembagian dividen tahunan Perusahaan untuk tahun 2017 sebesar Rp13.950.000.000 yang telah dibayarkan pada tanggal 28 Juni 2018.

Based on Notarial Deed number 23 dated June 6, 2018, made by Ir. Nanette Chayanie Handari Adi Warsito, S.H, Public Notary in Jakarta. The shareholders agreed to distribute the Company’s annual dividend for the year 2017 amounting to Rp13,950,000,000 which was paid on June 28, 2018.

23. Pendapatan 23. Revenues

2018 2017

Rp Rp

Sewa Krane 519,565,083,854 379,938,654,813 Crane Rent

Jasa Konstruksi 41,202,772,536 100,323,136,559 Construction Service

Total 560,767,856,390 480,261,791,372 Total

Pendapatan yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih masing-masing pada 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:

The details of revenue that exceed 10% of total net sales for the years ended December 31, 2018 and 2017 respectively are as follows:

2018 2017

Rp Rp

PT Freeport Indonesia 93,737,289,267 70,608,019,801 PT Freeport Indonesia

PT Adhi Karya (Persero) Tbk 79,591,498,520 66,748,736,892 PT Adhi Karya (Persero) Tbk

PT Satyamitra Surya Perkasa 79,390,933,663 15,630,568,808 PT Satyamitra Surya Perkasa

BP Berau Ltd 51,259,694,111 79,835,210,660 BP Berau Ltd

PT Indokarya Bangun Bersama 22,276,501,615 100,323,136,559 PT Indokarya Bangun Bersama


March 28, 2019 51ign:

24. Beban Pokok Pendapatan 24. Cost of Revenues

2018 2017Rp Rp

Biaya Langsung Konstruksi Construction Direct CostKontruksi Proyek 20,685,117,379 12,031,775,869 Construction ProjectGaji Proyek 9,268,153,887 33,787,174,130 Salaries Project Konsumsi Proyek 527,128,600 4,839,851,020 Consumption ProjectDinas Proyek 408,282,391 1,151,197,256 Employees Flight CostBahan Bakar & Transport Proyek 316,743,794 1,995,175,673 Fuel & TransportationSewa Bangunan 251,188,040 1,099,910,591 Building RentalAlat Tulis Kantor dan Umum Proyek 151,152,385 146,064,089 Stationery and General ExpenseSewa Alat Berat -- 2,554,675,716 Heavy Equipment Rent Barang Pembantu 25,730,000 1,330,124,523 Auxiliary Goods ExpenseLain-lain (dibawah 1 Miliar) 2,381,775,299 7,009,215,941 Others (Below 1 Billion)


Biaya Langsung Alat Berat Direct Cost of RentalPenyusutan (Catatan 11) 144,069,606,591 123,264,534,531 Depreciation (Note 11)Gaji dan Tunjangan 76,030,066,304 61,359,495,675 Salary and AllowancesPemeliharaan 47,887,961,218 24,113,289,870 MaintenanceMobilisasi 27,788,794,777 11,360,642,544 MobilizationSewa 20,727,323,100 5,431,435,446 RentalBahan Bakar 6,623,970,328 9,235,089,719 Fuel Asuransi 6,476,064,356 6,687,302,318 Insurance


Total 363,619,058,449 307,396,954,911 Total

25. Beban Usaha 25. Operating Expenses

2018 2017

Rp Rp

Gaji dan Tunjangan 5,086,488,612 5,355,404,866 Salaries and Allowances

Jasa Konsultan 4,482,684,680 1,146,646,333 Consultant Services

Pelatihan dan Sertifikasi 3,847,720,024 220,103,920 Training and Certification

Imbalan Paskakerja 2,614,876,000 2,138,836,000 Post-Employment Benefit

Keperluan Kantor 1,879,329,216 1,573,547,317 Office

Sewa Bangunan 1,794,618,250 2,389,347,476 Building Rental

Alokasi Saham Karyawan (Catatan 29) 840,000,000 -- Employee Stock Allowance (Note 29)

Pengiriman 770,957,285 2,253,320,135 Delivery

Penyusutan (Catatan 11) 203,185,071 326,722,480 Depreciation (Note 11)

Asuransi 86,303,302 330,511,002 Insurance

Lain-lain (Dibawah Rp300 Juta) 6,159,781,693 6,951,600,677 Others (Below 300 Million)

Total 27,765,944,133 22,686,040,206 Total

26. Pendapatan (Beban) Lain-lain 26. Other Income (Expenses)

a. Pendapatan Lain-lain a. Other Income

2018 2017

Rp Rp

Penjualan Alat Berat - Jual Sale of Heavy Equipment - Sale

dan Sewa Kembali 42,825,781,153 60,056,346,482 and Lease-Back

Sewa Kapal 11,248,000,000 23,698,666,664 Rental of Ship

Bunga Deposito 1,195,515,684 706,872,321 Deposit Interest

Pemulihan Piutang Usaha 962,334,800 -- Account Receivable Reversal

Lain-lain 682,014,595 110,270,121 Others

Total 56,913,646,232 84,572,155,588 Total


March 28, 2019 52ign:

b. Beban Lain-lain b. Other Expenses

2018 2017

Rp Rp

Penurunan Nilai Piutang 9,285,347,764 18,148,086,450 Impairment Loss of Receivables

Sewa Kapal 7,063,886,653 22,622,674,131 Ship Rental

Rugi Selisih Kurs 6,924,005,355 11,005,807,922 Loss from Foreign Exchange

Administrasi Bank 6,224,296,067 2,641,175,120 Bank Charges

Beban Pajak 5,982,986,957 2,518,481,194 Tax Expenses

Penurunan Nilai Aset Tetap (Catatan 11) 2,382,687,518 -- Impairment of Fixed Assets (Note 11)

Lain-lain 180,537,463 66,444,002 Others

Total 38,043,747,777 57,002,668,819 Total

27. Laba Per Saham 27. Earning Per Share

Tidak ada efek yang dapat menimbulkan dilusi sehingga laba per saham dasar sama dengan laba bersih per saham dilusian.

There is no effect which has a potential dilution feature. Accordingly, the basic earnings per share is the same as the diluted earnings per share.

2018 2017

Rp Rp

Laba Bersih (Dalam Rupiah Penuh) 63,286,719,958 93,579,630,169 Net Income (In Full Rupiah)

Jumlah Saham Beredar (Lembar): Number of Shares Outstanding (per Share):

Rata-rata Tertimbang Jumlah Saham yang Weighted Average Number of Shares

Beredar Awal Tahun Outstanding at Beginning of the Year

(Sebelum Pemecahan Saham) 120,000 120,000 (Before Stock Split)

Pemecahan Saham, per 23 Januari 2018 Stock Split, as of January 23, 2018

@ Rp 100 (angka penuh) 1,200,000,000 1,200,000,000 @ Rp 100 (full amount)

Awal Tahun Setelah Pemecahan 1,200,000,000 1,200,000,000 Beginning of the Year After Stock Split

Pengeluaran Saham Baru per 6 Juni 2018 300,000,000 -- Issuance of New Shares June 6, 2018

Jumlah Saham 1,500,000,000 1,200,000,000 Total of Shares

Rata-rata Tertimbang 1,375,000,000 1,200,000,000 Weighted Avarege

Laba Per Saham Dasar (Rp penuh) 46.03 77.98 Basic Earnings Per Share (full Rp)

*) Pada Januari 2018, Perusahaan melakukan pemecahan saham sehingga jumlah saham yang disajikan disesuaikan secara retrospektif.

*) On January 2018, the Company conducted stock split, therefore total share are presented retrospectively.

28. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 28. Nature and Transaction with Related Party

a. Kompensasi Manajemen Kunci Perusahaan a. Company’s Key Management Compensation

Jumlah kompensasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan berupa gaji dan tunjangan adalah sebesar Rp1.447.743.175 dan Rp1.044.500.000, masing-masing untuk untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.

Total compensation to the Board of Commissioner and Director of the Company in the form of salary and benefits amounted to Rp1,447,743,175 and Rp1,044,500,000 respectively, for the years ended December 31, 2018 and 2017.


March 28, 2019 53ign:

b. Sifat Pihak Berelasi b. Nature of Related Parties

Pihak Berelasi/ Related Party Sifat Hubungan/ Nature of

Relationship

Saldo Akun/Transaksi/

Account Balance/Transaction

Yafin Tandiono TanPemegang Saham/

Stockholder

Utang Pinjaman/ Loan

PT Gala Sentosa Abadi

Entitas Dalam Kelompok Usaha

(Pengendali) yang Sama/ Entity

Under the Same Group (Control)

Sewa, Beli dan Jual Krane, Pembelian

Sparepart/ Rent, Purchase and Sale

of Crane, Purchase of Spareparts

PT Superlift




Sewa Krane/ Rent of Crane

PT Maritim Nusantara




Sewa Kapal/ Rent of Ship

Perusahaan afiliasi merupakan entitas sepengendali yang memiliki pemegang saham dan/atau anggota direksi dan dewan komisaris yang sama dengan Perusahaan, atau entitas yang memiliki pengaruh signifikan atau pengendalian bersama atas Perusahaan atau entitas dimana Perusahaan mempunyai pengaruh signifikan atau pengendalian bersama.

The affiliates are either under common control of the same shareholders and/or same members of the board of directors and board of commissioners as the Company, or entities that have significant influence or joint control over the Company or entities over which the Company has significant influence or joint control.

Karena memiliki sifat hubungan tersebut, hal ini memungkinkan syarat dan kondisi transaksi dengan pihak berelasi menjadi tidak sama jika transaksi tersebut dilakukan dengan pihak ketiga.

Because of these relationships, it is possible that the terms of transactions are not the same as those that would result from transactions between third parties.

c. Transaksi dengan Pihak Berelasi c. Transaction with Related Party

2018 2017

Rp Rp

Piutang Usaha (Catatan 5 ) Account Receivables (Note 5)

PT Gala Sentosa Abadi 717,135,890 3,486,182,700 PT Gala Sentosa Abadi

Total 717,135,890 3,486,182,700 Total

Persentase Terhadap Total Aset/ 0.05% 0.28% Percentage of Total Asset

Utang Usaha (Catatan 12) Accounts Payable (Note12)

PT Maritim Nusantara -- 4,188,799,999 PT Maritim Nusantara

PT Gala Sentosa Abadi -- 340,557,254 PT Gala Sentosa Abadi

PT Superlift -- 323,066,660 PT Superlift

Total -- 4,852,423,913 Total

Persentase Terhadap Total Liabilitas 0.00% 0.58% Percentage of Total Liabilities

Pembelian Aset Tetap Purchase of Fixed Asset

PT Gala Sentosa Abadi -- 37,698,250,000 PT Gala Sentosa Abadi

PT Superlift -- 24,285,590,000 PT Superlift

Total -- 61,983,840,000 Total

Persentase Terhadap Total Aset -- 5.03% Percentage of Total Asset

Pembelian Suku Cadang Purchase of Spareparts

PT Gala Sentosa Abadi 19,043,350,527 8,602,101,369 PT Gala Sentosa Abadi

Total 19,043,350,527 8,602,101,369 Total

Persentase Terhadap Total Beban Pokok Pendapatan 5.24% 2.80% Percentage of Total Cost of Revenues


March 28, 2019 54ign:

2018 2017

Rp Rp

Penjualan Aset Tetap Sale of Fixed Asset

PT Gala Sentosa Abadi 600,000,000 -- PT Gala Sentosa Abadi

Total 600,000,000 -- Total

Persentase Terhadap Total Pendapatan Lain-lain 1.05% -- Percentage of Total Other Income

Beban Sewa Kapal Ship Rental Expense

PT Maritim Nusantara 3,444,200,000 10,125,000,000 PT Maritim Nusantara


Total 5,844,200,000 12,375,000,000 Total


Beban Sewa Alat Berat Heavy Equipment Rental Expense


PT Superlift -- 990,745,900 PT Superlift

Total 13,061,000,000 6,244,395,900 Total


29. Program Alokasi Saham Karyawan 29. Employee Stock Allocation

Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 27 tanggal 6 Juni 2018 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Cahyani Handari Adiwarsito, S.H. Notaris di Jakarta, Perusahaan memutuskan untuk mengalokasikan 1% dari jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana atau setara dengan 3.000.000 kepada karyawan (Employee Stock Allocation/ESA). Harga yang digunakan dalam program ini sama dengan harga penawaran yaitu Rp700 per saham. Dalam Program ESA akan dialokasikan Saham Penghargaan dan Saham Jatah Pasti.

Based on Notarial Deed of Minutes of the Extraordinary Shareholders General Meeting No. 27 dated June 6, 2018 by Ir. Nanette Cahyani Handari Adiwarsito, S.H. Notary in Jakarta, Company decided to allocate 1% of the shares offered in Initial Public Offering or equivalent to 3,000,000 for its Employees (ESA). The price used in this program is the same as the offering price of Rp700 per share. In the ESA Program will be allocated Award Shares and Fixed Allotment Shares.

Saham Penghargaan Award Shares Yaitu alokasi saham yang diberikan oleh Perusahaan kepada 453 karyawan yang terpilih dan memenuhi kriteria dan persyaratan yang ditetapkan. Jumlah alokasi Saham Penghargaan adalah sebesar 40% dari total alokasi saham ESA. Seluruh biaya dan pajak yang timbul sehubungan dengan Program ESA Saham Penghargaan ditanggung oleh Perusahaan.

Is the shares given by the Company to 453 companies selected employes and meet specified criteria and requirements. Total allocation of award shares is 40% of the total ESA share allocation. All costs and taxes arising from the ESA Program Awards Share are borne by the Company.

Karyawan penerima Saham Penghargaan adalah yang memenuhi ketentuan sebagai berikut: 1) Merupakan karyawan yang tercatat dalam

daftar karyawan per tanggal 31 Maret 2018. 2) Tidak sedang dalam status cuti diluar

tanggungan. 3) Tidak sedang dalam menjalani hukuman/

Surat Peringatan.

Employees who receive Award Shares are those who fulfill the following conditions: 1) Listed on the employee list as of March 31,

2018. 2) Not on unpaid leave status.

3) Not currently on sentence/ on warning letter

period.


March 28, 2019 55ign:

Saham Penghargaan diberlakukan lock-up selama 36 (tiga puluh enam) bulan terhitung sejak tanggal pencatatan saham Perusahaan di Bursa Efek Indonesia. Jika karyawan penerima Saham Penghargaan mengundurkan diri dari Perusahaan atau meninggal dunia dalam periode lock-up, maka Saham Penghargaan yang pernah diterimanya masih merupakan milik karyawan tersebut dan lock-up juga masih berlaku sampai periode lock-up selesai.

Award Shares are imposed lock-up for 36 (thirty six) months from the date of listing of the Company's shares on the Indonesia Stock Exchange. If the Recipient Recipient employee resigns from the Company or dies in a lock-up period, the Award Shares he/she has received are still the property of the employee and the lock-up is still valid until the lock-up period is complete.

Saham Jatah Pasti Fixed Allotment Shares Peserta Program ESA Saham Jatah Pasti merupakan karyawan yang tercatat dalam daftar karyawan per tanggal 31 Maret 2018 serta memiliki masa kerja minimal 1 tahun. Alokasi jatah pasti untuk membeli saham kepada karyawan adalah sebesar 60% dari total alokasi saham ESA.

Fixed Allotment Shares program participants are employees listed on the employee list as of March 31, 2018 and have a minimum service period of 1 year. The allocation of fixed allotment for employees is 60% of the total ESA share allocation.

Porsi saham jatah pasti disesuaikan dengan masa jabatan dan tingkat jabatan karyawan. Seluruh biaya dan pajak yang timbul ditanggung oleh karyawan yang bersangkutan. Biaya yang perlu dikeluarkan oleh Peserta Program ESA Saham Jatah Pasti untuk memperoleh saham sama dengan Harga Penawaran yaitu Rp700 per saham.

The portion of fixed allotment share is adjusted according to the tenure and position level of the employee. All costs and taxes incurred are borne by the employee concerned. Costs that need to be issued by the Defined Shareholders ESA Program Participants to obtain shares equal to the Offer Price, which is Rp700 per share.

Berikut adalah jumlah saham yang dapat dimiliki oleh karyawan Peserta Program ESA- Saham Jatah Pasti: 1) Untuk masa jabatan 1 – 5 tahun level non

manajerial: maksimal 10,000 saham. 2) Untuk masa jabatan 5 – 10 tahun level non

manajerial: maksimal 20,000 saham. 3) Untuk masa jabatan 10 tahun ke atas level

non manajerial: maksimal 25,000 saham.

4) Untuk masa jabatan 1 – 5 tahun level manajerial: maksimal 30,000 saham.

5) Untuk masa jabatan 5 – 10 tahun level manajerial: maksimal 60,000 saham.

6) Untuk masa jabatan 10 tahun ke atas level manajerial: maksimal 75,000 saham.

The following is the number of shares that can be bought by employees of the ESA Program Participants - Fixed Allotment Shares: 1) For a 1 - 5 years non managerial term: a

maximum of 10,000 shares. 2) For a 5 - 10 years term for non managerial

levels: a maximum of 20,000 shares. 3) For a ten-year term and above a non

managerial level: a maximum of 25,000 shares.

4) For a term of 1 - 5 years managerial level: a maximum of 30,000 shares.

5) For a term of 5 - 10 years managerial level: a maximum of 60,000 shares.

6) For a ten-year term above managerial level: a maximum of 75,000 shares.

Alokasi saham jatah pasti berdasarkan first come first serve sampai dengan maksimal yang bisa dibeli, kecuali apabila secara total dari Perusahaan masih belum mencapai maksimal dari program ESA, maka permintaan yang lebih akan diberikan sesuai permintaan dari karyawan.

Fixed allotment shares allocation is based on the first come first serve up to the maximum that can be purchased, except if the total of the Company still has not reached the maximum of the ESA program, then more requests will be given at the request of the employee.

Saham Jatah Pasti yang dialokasikan kepada karyawan tidak bersifat mandatory, dengan demikian apabila terdapat sisa saham yang tidak diambil, maka sisa saham tersebut akan ditawarkan kepada Masyarakat.

The Fixed Allotment Shares allocated to employees are not mandatory, so if there are remaining shares that are not taken, then the remaining shares will be offered to the Public.


March 28, 2019 56ign:

30. Manajemen Risiko Keuangan 30. Financial Risks Management

a. Kebijakan Manajemen Risiko a. Risk Management Policy

Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa sumber daya keuangan yang memadai tersedia untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta untuk mengelola risiko mata uang asing, kredit, dan risiko likuiditas. Perusahaan beroperasi dengan pedoman yang telah ditentukan yang telah disetujui oleh Direksi.

The Company’s financial risk management and policy seeks to ensure that adequate financial resources are available for operation and development of its business, while managing its exposure to currency, credit, and liquidity risks. The Company operates within defined guidelines that are approved by the Board of Directors.

Beberapa risiko yang di hadapi oleh Perusahaan adalah sebagai berikut:

The Company faces several risk such as follows:

Risiko Kredit Credit Risk Resiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian keuangan bagi Perusahaan.

Credit risk refers to the risk that a counter party will default on its contractual obligation resulting in financial loss to the Company.

Risiko kredit Perusahaan terutama melekat pada kas dan bank, dan piutang pihak berelasi. Perusahaan menempatkan kas dan bank pada institusi keuangan yang layak serta terpercaya.

The Company’s credit risk is primarily attributed to its cash on hand and in banks, and due from related party. The Company places its cash and banks with credit worthy financial institutions.

Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Perusahaan terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat masing-masing kategori aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan.

At the reporting date, the Company’s maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets presented in the statements of financial position.

2018 2017

Rp Rp

Aset Keuangan Financial Assets

Kas dan Setara Kas 136,019,495,952 40,437,574,195 Cash and Cash Equivalents

Piutang Usaha 152,352,884,725 184,745,820,678 Account Receivables

Gross Amount Due

Tagihan Bruto Pemberi Kerja -- 2,456,009,100 from Project Owners

Piutang Retensi 4,731,382,935 9,141,952,700 Rentention Receiveables

Aset Keuangan Lancar Lainnya 21,338,661,023 25,223,386,665 Other Current Financial Assets

Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 301,105,716 -- Other Non Current Financial Assets

Total 314,743,530,351 262,004,743,338 Total

Risiko Likuiditas Liquidity Risk Tanggung jawab utama untuk manajemen risiko likuiditas terletak pada dewan direksi, yang telah membentuk kerangka kerja manajemen risiko likuiditas yang sesuai untuk manajemen Perusahaan dan pendanaan jangka pendek, menengah dan jangka panjang dan persyaratan manajemen likuiditas. Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan memelihara cadangan yang memadai, fasilitas perbankan dan cadangan fasilitas pinjaman, dengan terus

Ultimate responsibility for liquidity risk management rests with the board of directors, which has established an appropriate liquidity risk management framework for the management of the Company short, medium and long-term funding and liquidity management requirements. The Company manages liquidity risk by maintaning adequate reserves, banking facilities and reserve borrowing facilities, by continuously monitoring forecast and actual


March 28, 2019 57ign:

memantau arus kas prakiraan dan aktual, dan dengan cara mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.

cash flows, and by matching the maturity profiles of financial assets and liabilities.

Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi berdasarkan sisa umur jatuh temponya:

The following table analyzes financial liabilities measured at amortized cost to its remaining maturity:

Kurang Dari

Satu Tahun/

Less Than 1-2 Tahun/ 2-5 Tahun/ Diatas 5 Tahun/ Total

One Year Years Years Over Than 5 Years

Rp Rp Rp Rp Rp

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Utang Usaha 43,428,242,861 -- -- -- 43,428,242,861 Account Payables

Beban Akrual 5,081,699,214 -- -- -- 5,081,699,214 Accrued Expenses

Utang Bank 45,763,159,503 -- 193,326,935,690 -- 239,090,095,193 Bank Loan

Total 94,273,101,578 -- 193,326,935,690 -- 287,600,037,268 Total

2018

Kurang Dari

Satu Tahun/

Less Than 1-2 Tahun/ 2-5 Tahun/ Diatas 5 Tahun/ Total

One Year Years Years Over Than 5 Years

Rp Rp Rp Rp Rp


Utang Usaha 57,872,158,625 -- -- -- 57,872,158,625 Account Payables

Beban Akrual 3,022,006,231 -- -- -- 3,022,006,231 Accrued Expenses

Utang Bank 87,978,301,694 -- 139,681,296,084 -- 227,659,597,778 Bank Loan

Total 148,872,466,550 -- 139,681,296,084 -- 288,553,762,634 Total

2017

Risiko Suku Bunga Interest Rate Risks Perusahaan memiliki risiko suku bunga terutama terhadap dampak perubahan suku bunga utang bank. Perusahaan memonitor pergerakan suku bunga untuk meminimalisasi dampak negatif terhadap Perusahaan.

The Company has interest rate risks mainly for the impact of changes in bank loans interest rate. The Company monitors interest rate movements to minimize the negative impact for the Company.

Adapun liabilitas keuangan yang dimiliki Perusahaan pada 31 Desember 2018 dan 2017 memiliki tingkat suku bunga mengambang.

The financial liabilities which owned by the Company as of December 31, 2018 and 2017 have a floating interest rate.

Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pinjaman, dengan asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap laba sebelum beban pajak penghasilan sebagai berikut:

The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably changes of interest rate on loans, with all other variable held constant, with the effect to the consolidated income before corporate tax expense:

2018 2017

Rp Rp

Dampak Terhadap Laba Sebelum

Pajak Penghasilan Effect on Income Before Income Tax

Kenaikan (1%) (138,339,887) (103,215,725) Increase (1%)

Penurunan (-1%) 138,339,887 103,215,725 Decrease (-1%)

Risiko Mata Uang Foreign Currency Risk Perusahaan melakukan transaksi dengan menggunakan mata uang asing untuk belanja sebagian aset tetap dan penempatan dana pada bank yang terpercaya. Perusahaan tidak terekspos terhadap pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang asing dikarenakan transaksi pembelian barang dagangan sudah menggunakan uang muka terlebih dahulu dalam mata uang Rupiah.

The Company has transactions using foreign currency to purchase some fixed assets and placement of funds in a trusted bank. The Company is not exposed to the impact of fluctuations of foreign currency since the purchase transaction already using advance in Rupiah.


March 28, 2019 58ign:

Perusahaan mengelola risiko mata uang dengan memonitor terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang secara terus menerus sehingga apabila diperlukan dapat menggunakan transaksi lindung nilai untuk mengurangi risiko mata uang asing.

The Company manages foreign currency risk by monitoring the fluctuation of foreign currency continuously, so when required, could use hedging transactions to minimize the foreign currency risks.

Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat pertukaran mata uang asing terhadap dolar AS, dengan asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap laba sebelum beban pajak penghasilan sebagai berikut:

The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in the foreign currency against the US Dollar, with all other variable held constant, with the effect to the consolidated income before corporate income tax expense as follows:

2018 2017

Rp Rp

Dampak Terhadap Rugi

sebelum Beban Pajak Penghasilan Effect on Loss before Income Tax

Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (1%) (3,577,883,316) (1,144,374,016) Change in exchange rate against Rupiah (1%)

Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (-1%) 3,577,883,316 1,144,374,016 Change in exchange rate against Rupiah (-1%)

b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.

The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes.

Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan:

The fair value of financial assets and liabilities and their carrying amounts are as follow:

Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value

Rp Rp Rp Rp

Aset Keuangan Financial Assets

Kas dan Setara Kas 136,019,495,952 136,019,495,952 40,437,574,195 40,437,574,195 Cash and Cash Equivalents

Piutang Usaha 152,352,884,725 152,352,884,725 184,745,820,678 184,745,820,678 Account Receivables

Piutang Usaha -- -- 2,456,009,100 2,456,009,100 Account Receivables

Tagihan Bruto Pemberi Kerja 4,731,382,935 4,731,382,935 9,141,952,700 9,141,952,700 Gross Amount Due from Project Owners

Aset Keuangan Lancar Lainnya 21,338,661,023 21,338,661,023 25,223,386,665 25,223,386,665 Other Current Financial Assets

Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 301,105,716 301,105,716 -- -- Other Non Current Financial Assets

Total 314,743,530,351 314,743,530,351 262,004,743,338 262,004,743,338 Total


Utang Usaha 43,428,242,861 43,428,242,861 57,872,158,625 57,872,158,625 Account Payables

Beban Akrual 5,081,699,214 5,081,699,214 3,022,006,231 3,022,006,231 Accrued Expenses

Utang Bank 239,090,095,193 239,090,095,193 227,659,597,778 227,659,597,778 Bank Loan

Total 287,600,037,268 287,600,037,268 288,553,762,634 288,553,762,634 Total

2018 2017

Manajemen berpendapat bahwa nilai buku dari aset dan liabilitas keuangannya mendekati nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan tersebut pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, karena dampak pendiskontoan yang tidak signifikan.

Management is of the opinion that the carrying value of its financial assets and liabilities approximates the fair value of the financial assets and liabilities December 31, 2018 and 2017, as the impact of discounting is not significant.

c. Manajemen Permodalan c. Capital Management

Tujuan Perusahaan dalam mengelola permodalan adalah untuk melindungi kemampuan Perusahaan dalam mem-pertahankan kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat tetap memberikan imbal hasil bagi

The objectives of the Company when managing capital are to safeguard the ability of the Company to continue as a going concern in order to provide returns for stockholders and benefits for other stakeholders and to maintain


March 28, 2019 59ign:

pemegang saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya dan untuk mengelola struktur modal yang optimal untuk meminimalisasi biaya modal yang efektif.

an optimal capital structure to minimize the effective cost of capital. In order to maintain the capital structure, the Company may from time to time adjust the amount of dividends, issue new shares or changed/reduce debt levels.

Perusahaan secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola permodalannya untuk memastikan struktur modal dan pengembalian yang optimal bagi pemegang saham, dengan mempertimbangkan efisiensi penggunaan modal berdasarkan arus kas operasi dan belanja modal, serta mempertimbangkan kebutuhan modal di masa yang akan datang.

The Company actively and regularly analyzes and manages its capital structure to ensure the optimal capital and returns to stockholders, by considering the efficient use of capital based on operating cash flow and capital expenditures, and to consider the capital needs in the future.

31. Aset dan Liabilitas Moneter dalam 31. Monetary Assets and Liabilities Mata Uang Asing Denominated in Foreign Currencies

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Perusahaan mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai berikut:

As December 31, 2018 and 2017 the Company had monetary assets and liabilities in foreign currencies as follows:

Mata Uang Asing/ Ekuivalen/ Mata Uang Asing/ Ekuivalen/

Foreign Currencies Equivalent Foreign Currencies Equivalent

Aset Keuangan Monetary Assets

Kas dan Setara Kas USD 102,781.71 1,488,381,943 5,027.37 68,110,809 Cash and Cash Equivalents

EUR 777.54 12,875,868 1,414.26 22,873,783

SGD 760.72 8,065,914 887.56 8,994,116

Piutang Usaha USD 561,480.65 8,130,801,251 1,676,231.20 22,709,580,301 Account Receivables

Aset Keuangan Lancar Lainnya USD 549,001.21 7,950,086,579 1,002,015.91 13,575,311,549 Other Current Assets

EUR 260,210.04 4,309,013,212 -- --

JPY 30,006,049.19 3,934,246,140 -- --

CNY 905,728.79 1,911,042,450 -- --

Total Aset 27,744,513,357 36,384,870,558 Total Assets

Liabilitas Keuangan Monetary Liabilites

Utang Usaha JPY 646,700,000.01 84,792,135,171 359,568,660.00 43,226,768,995 Account Payables

USD 1,479,920.00 21,430,721,520 -- --

SGD 56.00 593,766 -- --

Utang Bank Jangka Pendek EUR 9,705.29 160,717,179 975,452.71 13,215,433,315 Short-Term Bank Loans

Utang Bank Jangka Panjang EUR 13,497,721.35 223,518,891,095 4,396,670.54 71,110,078,579 Long-Term Bank Loans

Total Liabilitas 329,903,058,731 127,552,280,889 Total Liabilities

Total Liabilitas - Bersih (302,158,545,374) (91,167,410,331) Total Liabilities - net

2018 2017

32. Informasi Segmen 32. Segment Information

PSAK 5 (Revisi 2009) mensyaratkan agar segmen operasi ditentukan berdasarkan laporan internal tentang komponen Perusahaan yang direviu secara berkala oleh Pengambil Keputusan Operasional dalam rangka mengalokasikan sumber daya terhadap segmen tersebut dan menilai kinerja segmen tersebut.

PSAK 5 (Revised 2009) requires operating Liabilities segments to be identified on the basis of internal accounts payable reports on components of the Company that are regulary reviewed by the Chief Operating Decision Maker in order to allocate resources to the Bank loans segments and to assess their performance.

Untuk tujuan pelaporan manajemen, Perusahaan dibagi dalam dua kegiatan, yaitu sewa dan konstruksi.

For management reporting purposes, the Company is divided into two activities, namely rent and construction.


March 28, 2019 60ign:

Sewa Krane/ Jasa Konstruksi/

Crane Rent Construction Service

Rp Rp Rp

Pendapatan Usaha 519,565,083,854 41,202,772,536 560,767,856,390 Revenue

Hasil Segmen 189,961,297,180 7,187,500,761 197,148,797,941 Result

Beban Usaha Tidak Dapat Dialokasikan (27,765,944,133) Unallocated Operating Expenses

Beban Keuangan (65,589,195,905) Finance Cost

Pendapatan Lain-lain - Bersih 18,869,898,455 Other Gain - Net

Beban Pajak Penghasilan - Final (1,236,083,176) (1,236,083,176) Income Tax Expense - Final

Laba Sebelum Pajak Penghasilan 121,427,473,182 Income Before TaxBeb an Pajak Penghasilan (58,140,753,224) Income Tax Expense

Laba Tahun Berjalan 63,286,719,958 Income for The Year

Aset AssetsAset Segm en 1,333,163,086,026 4,731,382,935 1,337,894,468,961 Segment AssetsAset Tid ak Dap at Dialokasikan 245,692,309,594 Unallocated Assets

Total Aset 1,583,586,778,555 Total Assets

Liab ilit as LiabilitiesLiab ilit as Segm en 619,990,550,212 2,136,924,115 622,127,474,327 Segment LiabilitiesLiab iilit as Tid ak Dap at Dialokasikan 322,221,759,069 Unallocated Liabilities

Total Liabilitas 944,349,233,396 Total Liabilites

Informasi Lainnya Other Information

Beban Penyusutan 144,069,606,591 144,069,606,591 Depreciation Expenses

Beban Penyusutan Tidak Dapat Dialokasikan 203,185,071 Unallocated Depreciation Expenses

Total Penyusutan 144,272,791,662 Total Depreciation

2018

Total

Sewa Krane/ Jasa Konstruksi/

Crane Rent Construction Service

Rp Rp Rp

Pendapatan Usaha 379,938,654,813 100,323,136,559 480,261,791,372 Revenue

Hasil Segmen 138,486,864,710 34,377,971,751 172,864,836,461 Result

Beban Usaha Tidak Dapat Dialokasikan (22,686,040,206) Unalocated Operating Expenses

Beban Keuangan (59,998,343,042) Finance Cost

Pendapatan Lain-lain - Bersih 27,569,486,769 Other Gain - Net

Beban Pajak Penghasilan - Final (3,009,694,097) (3,009,694,097) Income Tax Expense - Final

Laba Sebelum Pajak Penghasilan 114,740,245,885 Income Before TaxBeb an Pajak Penghasilan (21,160,615,716) Income Tax Expense

Laba Tahun Berjalan 93,579,630,169 Income for The Year

Aset AssetsAset Segm en 1,063,911,529,027 11,597,961,800 1,075,509,490,827 Segment AssetsAset Tid ak Dap at Dialokasikan 157,188,792,785 Unallocated Assets

Total Aset 1,232,698,283,612 Total Assets

Liab ilit as LiabilitiesLiab ilit as Segm en 519,248,280,364 1,386,011,565 520,634,291,929 Segment LiabilitiesLiab iilit as Tid ak Dap at Dialokasikan 320,774,545,619 Unallocated Liabilities

Total Liabilitas 841,408,837,548 Total Liabilites

Informasi Lainnya Other Information

Beban Penyusutan 122,659,672,259 604,862,272 123,264,534,531 Depreciation Expenses

Beban Penyusutan Tidak Dapat Dialokasikan 326,722,480 Unalocated Depreciation Expenses

Total Penyusutan 123,591,257,011 Total Depreciation

2017

Total

33. Informasi Tambahan Arus Kas 33. Supplemental Cash Flows Information

a. Transaksi Non Kas a. Non Cash Transaction

Informasi pendukung laporan arus kas sehubungan dengan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut:

Supplementary information to the statements of cash flows relating to non-cash activity is as follows:


March 28, 2019 61ign:

2018 2017

Rp Rp

Penambahan Aset Tetap Berasal dari Addition of Fixed Asset Resulted from

Utang Sewa Pembiayaan (Catatan 11) 167,307,035,892 229,875,424,894 Finance Lease Payable (Note 11)

Penambahan Aset Tetap Berasal dari Addition of Fixed Asset Resulted from

Utang Usaha 106,222,856,691 43,226,768,995 Account Payable

b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari Aktivitas Pendanaan

b. Reconciliation of Liabilities Arising from Financing Activities

Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari pendanaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, sebagai berikut:

The below table sets out a reconciliation of liabilities arising from financing activities for the year ended December 31, 2018, as follows:

Saldo Awal/

Beginning Penambahan/ Pembayaran/ Perolehan Aset Selisih Kurs/ Amortisasi/ Saldo Akhir/

Balance Addition Payment Tetap/Acqusition Foreign Exchange Amortization Ending Balance

of Fixed Asset

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Dana Syirkah Temporer/

Temporary Syikrah Fund 107,583,603,910 -- (54,162,991,190) -- -- -- 53,420,612,720

Utang Bank

Bank Loan 106,897,021,775 154,912,636,955 (21,580,730,359) -- (1,908,423,842) 608,873,485 238,929,378,014

Utang Sewa Pembiayaan

Finance Lease Payable 304,767,654,679 90,071,422,004 (130,366,190,605) 63,167,673,400 -- -- 327,640,559,478

Perubahan Transaksi non Kas/

Non-cash ChangesFinancing Cash Flows

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan/

34. Reklasifikasi Akun 34. Account Reclassification

Beberapa akun dalam laporan keuangan tahun 2017 dan 2016 telah direklasifikasi agar sesuai dengan ketentuan penyajian dan pengungkapan laporan keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018. Reklasifikasi tersebut adalah sebagai berikut:

Some accounts in the 2017 and 2016 financial statements have been reclassified to comply with the provision and presentation of financial statements for the year ended December 31, 2018. The reclassification is as follows:

Dilaporkan

Sebelumnya Diklasifikasikan

As Previously Reklasifikasi/ Kembali/

Reported Reclassification As Reclassified

Rp Rp Rp

Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position



Dana Syirkah Temporer 21,619,592,857 14,020,129,410 35,639,722,267 Temporary Syirkah Funds

Utang Bank 34,762,868,379 (14,020,129,410) 20,742,738,969 Long-Term Bank Loans




Utang Bank Jangka Panjang 139,681,296,084 (53,527,013,278) 86,154,282,806 Long-Term Bank Loans

Laporan Laba Rugi Income Statements

BEBAN POKOK PENDAPATAN (300,908,177,635) (6,488,777,276) (307,396,954,911) COST OF REVENUES

Beban Usaha (29,174,817,482) 6,488,777,276 (22,686,040,206) Operating Expenses

Laporan Arus Kas Cash Flow Statement


AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES

Pembayaran kepada Pemasok dan Lainnya (169,858,329,474) (57,727,206,412) (227,585,535,886) Cash Payment to Suppliers and Others


Pembelian Aset Tetap (151,435,204,220) 60,590,408,995 (90,844,795,225) Acquisition of Fixed Assets

Penerimaan dari Penjualan Aset Tetap 145,500,000 177,971,687,254 178,117,187,254 Proceeds from Sale of Fixed Assets

Penambahan Uang Muka Pembelian -- (2,863,202,583) (2,863,202,583) Addition to Purchasing Advance



Penerimaan Utang Sewa Pembiayaan 177,971,687,254 (177,971,687,254) -- Cash Receipt form Financial Lease Payable

2017


March 28, 2019 62ign:

Dilaporkan

Sebelumnya Diklasifikasikan

As Previously Reklasifikasi/ Kembali/

Reported Reclassification As Reclassified

Rp Rp Rp

Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position




Utang Bank 30,903,822,152 (12,452,857,312) 18,450,964,840 Long-Term Bank Loans




Utang Bank Jangka Panjang 122,829,460,284 (67,547,142,688) 55,282,317,596 Long-Term Bank Loans

2016

35. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 35. Events After Reporting Period

a. Perubahan Akta Perusahaan a. Amendement of Company Deed

Berdasarkan pernyataan keputusan rapat pemegang saham yang telah diaktakan melalui akta notaris No. 12 tanggal 11 Maret 2019 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, Notaris di Jakarta, para pemegang saham memutuskan dan menyetujui hal-hal sebagai berikut: 1. Menyatakan bahwa proses Penawaran

Umum Perdana Saham telah selesai dilaksanakan.

2. Modal ditempatkan dan disetor menjadi 1.500.000.000 lembar dengan nilai nominal saham Rp100.

Perubahan anggaran dasar ini telah mendapat pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui surat keputusan No. AHU.AH.01.03-0144263 tanggal 13 Maret 2019.

Based on the statement of shareholders meeting which was notarized through the deed of notary No. 12 dated 11 March 2019 from Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, Notary in Jakarta, the shareholders decided and agreed to the following: 1. Declare that the process of Initial Public

Offering has been completed.

2. The issued and paid up capital becoming to 1,500,000,000 shares with a par value of Rp100 per shares.

This amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through letter No. AHU.AH.01.03-0144263 dated March 13, 2019.

b. Penambahan Aset Baru b. New Asset Addition

Selama Januari dan Februari 2019, Perusahaan melakuan penambahan beberapa alat berat baru sebagai berikut:

During January and February 2019, the Company purchases several new heavy equipment as follows:

Jenis Aset/ Metode Pembayaran/ Mata Uang Harga Perolehan/

Type of Asset Payment Method Currency Acquisition Cost

Crawler Crane LIEBHERR LR1300 Pinjaman Commerzbank Aktiengesellschaft EUR 1,801,150

Crawler Crane SANY SCC1000A Leasing CNY 2,345,000



Crawler Crane SANY SCC800TB Leasing CNY 2,080,000


March 28, 2019 63ign:

36. Standar dan Penyesuaian Standar yang 36. Standard and Improvement to Standards Berlaku Efektif Setelah Akhir Periode Effective After Ending Period

DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru, amandemen dan penyesuaian atas standar, serta interpretasi atas standar namun belum berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada 1 Januari 2018.

DSAK-IAI has issued several new standards, amendments and improvement to standards, and interpretations of the standards but not yet effective for the period beginning on January 1, 2018.

Amandemen dan penyesuaian atas standar, serta Interpretasi atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2019, dengan penerapan dini diperkenankan, yaitu:

Amendment and improvement to standards, and Interpretation of standards which effective for the periods beginning on or after January 1, 2019, with early adoption is permitted, are as follows:

PSAK 22 (Penyesuaian 2018): “Kombinasi Bisnis”

PSAK 24 (Amandemen 2018): “Imbalan Kerja tentang Amendemen, Kurtailmen atau Penyelesaian Program”

PSAK 26 (Penyesuaian 2018): “Biaya Pinjaman”

PSAK 46 (Penyesuaian 2018): “Pajak Penghasilan”

PSAK 66 (Penyesuaian 2018): “Pengaturan Bersama”

ISAK 33: “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka”

ISAK 34: ”Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan”

PSAK 22 (Improvement 2018): “Business Combination”

PSAK 24 (Amendment 2018): “Employee Benefit regarding Plan Amendment, Curtailment or Settlement”

PSAK 26 (Improvement 2018): “Borrowing Cost”

PSAK 46 (Improvement 2018): “Income Taxes”

PSAK 66 (Improvement 2018): “Joint Arrangement”

ISAK 33: “Foreign Currency Transactions and Advance Consideration”

ISAK 34: “Uncertainty over Income Tax Treatments”

Standar baru dan amandemen atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:

New standards and amendment to standards which effective for periods beginning on or after January 1, 2020, with early adoption is permitted, are as follows:

PSAK 71: “Instrumen Keuangan” PSAK 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan

Pelanggan” PSAK 73: “Sewa” PSAK 62 (Amandemen 2017): “Kontrak

Asuransi tentang Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan dengan PSAK 62: Kontrak Asuransi”

PSAK 15 (Amandemen 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

PSAK 71 (Amandemen 2018): “Instrumen Keuangan tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif”

PSAK 71: “Financial Instrument” PSAK 72: “Revenue from Contract with

Customer” PSAK 73: “Lease” PSAK 62 (Amendment 2017): “Insurance

Contract regarding Applying PSAK 71: Financial Instruments with PSAK 62: Insurance Contract”

PSAK 15 (Amendment 2017): “Investment in Associates and Joint Ventures regarding Long-term Interests in Associates and Joint Ventures”

PSAK 71 (Amendment 2018): “Financial Instrument regarding Prepayment Features with Negative Compensation”

Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Perusahaan masih melakukan evaluasi atas dampak potensial dari penerapan standar baru, amandemen standar dan interpretasi standar tersebut.

Until the date of financial statements is authorized, the Company is still evaluating the potential impact of the adoption of new standards, amandments to standards and interpretations of these standards.


March 28, 2019 64ign:

37. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 37. Management Responsibility on the Keuangan Financial Statements

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan yang diotorisasi oleh Direksi Perusahaan untuk diterbitkan pada tanggal 25 Maret 2019.

The management of the Company is responsible for the preparation and presentation of the financial statements which were authorized for issuance by the Company’s Directors to be issued on March 25, 2019.

upperline.idtable of contents daftar isi kilas kinerja 2018 01 2017 performance review laporan...

Documents