LA
PO
RA
N
TA
HU
NA
NA
NN
UA
L
RE
PO
RT
2018
Telepon : (021) 441 3455
Faksimili : (021) 441 8290Email : [email protected]
Website : www.superkrane.com
PT Superkrane Mitra Utama Tbk.Jl Raya Cakung Cilincing No 9B & 43
Jakarta Utara 14130Indonesia
A N N U A L R E P O R T
L A P O R A N T A H U N A N
2018
CONTRIBUTET o N a t i o n
TABLE OF CONTENTSDAFTAR ISI
KILAS KINERJA 2018 2017 Performance Review 01
LAPORAN MANAJEMENManagement Report 02
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENManagement Discussion and Analys is
04
PROFIL PERUSAHAAN03 Company Profile
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
Cronology of Share Listing
4
Kronologis Pencatatan Saham
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
6
6
Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report
8
Laporan Direksi
Board of Directors Report
12
Informasi PerusahaanCorporate Information
19
Riwayat Singkat PerusahaanCompany Brief History
19
Bidang UsahaLine of Business
21
Tonggak Sejarah Corporate Milestones
22
Visi dan MisiVision and Mission
25
Nilai-Nilai PerusahaanCorporate Values
25
Struktur OrganisasiOrganization Structure
26
27
29
32Hubungan Afiliasi
Sumber Daya ManusiaHuman Resources
32
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
Pencapaian, Penghargaan dan Peristiwa Penting Achievements, Awards and Important Events
Struktur Kepemilikan SahamShareholding Structure
Entitas Anak dan atau Entitas Asosiasi
Subsidiaries and or Associated Entities
Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Professionals
33
Kommposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
dan Dewan Direksi
Shareholding Composition of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
33
34
34
37
37
Tinjauan Industri Industriy Review
39
Tinjauan Operasional Operational Review
39
Tinjauan Keuangan Financial Review
41
Kemampuan Membayar Hutang Ability to Pay Debt
44
Kolektibilitas Piutang Collectibility of Receivables
45
Struktur ModalCapital Structure
46
Target dan Realisasi Tahun 2018
Targets and Realization in 2018
47
Prospek Usaha Perseroan dan Proyeksi Target Tahun 2019 The Company's Business Prospects and Projected
Targets in 2019
48
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect 49
Pembagian Dividen Distribution of Dividends
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum Realization of Use of Public Offering Funds
50
50
Affiliate Relations
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 1
CSR Terkait Lingkungan HidupCSR Towards the Environment
78
CSR Terkait Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
CSR Towards the Social and
Community Development
78
CSR Terkait Ketenagakerjaan,
Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
CSR Towards Employment, Health
and Safety
79
CSR Terkait NasabahCSR Towards the Customers
79
TANGGUNG JAWAB SOSIALPERUSAHAANCorporate Socia l Responsibi l i ty
06 SURAT PERTANGGUNGJAWABAN ATAS LAPORAN TAHUNAN Annual Report Responsibi l i ty
07
LAPORAN KEUANGANFinancia l Statements08
TATA KELOLA PERUSAHAANGood Corporate Governance05Prinsip-prinsip GCG
GCG principles 53
Organ Perseroan
Company organs
RUPS
Dewan Komisaris
Komite Audit
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Organ di Bawah Direksi Organ Under the Board of Directors
Board of Directors
Committee Under the Board of Commissioners
Audit Committee
Board of Commissioners
Unit Audit Internal
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Direksi
55
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Internal Audit Unit
68
Kode Etik Code of Ethics
72
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions73
Sistem Pelaporan
Whistleblowing System 73
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate
Governance Guidelines
74
55
56
58
59
62
63
63
65
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T20182
kilas kinerja 2018
Performance Overview 2018
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T20184
Financial Highl ightsIkhtisar Keuangan
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensive lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Keterangan
Description 2018 2017 2016
Pendapatan
Revenue 560.767.856.390 480.261.791.372 359.207.837.624
Laba Kotor
Gross Profit 197.148.797.941 172.864.836.461 65.963.256.783
Laba Usaha
Operating Income 188.252.752.263 177.748.283.024 50.616.431.224
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Income Befor Income Tax 121.427.473.182 114.740.245.885 48.023.144.815
(Beban) Manfaat Pajak Penghasilan
Income Tax Benefit (Expenses) (58.140.753.224) (21.160.615.716) (10.890.713.737)
Laba Tahun Berjalan
Income for the Year 63.286.719.958 93.579.630.169 37.132.431.078
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Setelah Pajak
Other Comprehensive Income For The Year After Tax 1.009.269.000 (521.331.000) (92.931.000)
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income For The Year 64.295.988.958 93.058.229.169 37.039.500.078
Laba Per Saham
Earning Per Share 46.03 77,98 30,94
(Dalam Rupiah / in IDR)
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Keterangan
Description 2018 2017 2016
ASET
ASSET
Aset Lancar
Current Assets 402.475.471.658 353.532.575.263 371.051..203.190
Asset Tidak Lancar
Non Current Assets 1.181.111.307.017 879.165.708.349 769.346.201.665
Jumlah Aset
Total Assets 1.583.586.778.555 1.232.698.283.612 1.140.397.404.855
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilites 235.309.316.647 344.681.431.817 361.245.422.118
Liabilitas Jangka Panjang
Non Current Liabilities 709.039.916.749 496.727.405.731 450.920.835.842
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities 944.349.233.396 841.408.837.548 812.166.257.960
Ekuitas
Equity 639.237.545.159 391.289.446.064 328.231.146.895
Total Liabilitas dan Ekuitas
Total Liabilities and Equity 1.583.586.778.555 1.232.698.283.612 1.140.397.404.855
(Dalam Rupiah / in IDR)
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 5
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Keterangan
Description2018 2017 2016
Rasio Laba Terhadap Aset
Return On Assets4% 7,6% 3,3%
Ratio Laba Terhadap Ekuitas
Return On Equity9,9% 23,9% 11,3%
Ratio Laba Terhadap Pendapatan
Return On Revenue11,3% 19,5% 10,3%
Rasio Lancar
Current Ratio171% 102,6% 102,7%
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
Debt To Equity147% 215% 247%
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
Debt Ratio59% 68 % 71%
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah )
(dalam Rupiah / in Rupiah )(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah )
20162017
20182015
20162017
20182015
20162017
20182015
20162017
20182015
Ekuitas
Equity (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah )
LiabilitasLiabilities
ASETASSET
Laba per SahamEarning per share
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T20186
Share Highl ights Ikhtisar Saham
20162017
20182015 2016
20172018
2015
PendapatanRevenue(dalam Jutaan / in million Rupiah)
(dalam Jutaan / in million Rupiah)
Laba Tahun BerjalanProfit for The Year
Periode
2018
Period
Harga (Rp.)
Price (Rp.)
Volume
Perdagangan
(lembar saham)
Trading Volume
‘(Shares)
Jumlah Saham
Beredar
(lembar saham)
Total Outstanding
Shares (shares)
Kapitalisasi Pasar (Rp.)
Capitalization (Rp.)Tertinggi
Highest
Terendah
Lowest
Penutupan
Closing
Kuartal IV
4th Quarter1.625 388 454 7.860.400 1.500.000.000 681.000.000.000,
Kronologis Pencatatan Saham Chronology of Share List ing
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
SKRN
laporan manajemen
Management Report
Pemegang saham yang terhormat,
Kami senantiasa mengawasi dan mengikuti perkembangan
Perseroan. Kondisi industri konstruksi yang menunjukan
perkembangan dalam tiga tahun terakhir, memberikan
dampak positif terhadap Perseroan. Pada tahun 2018,
Pembangungan infrastruktur meningkat sejalan dengan
kebijakan Pemerintah untuk terus mengakselerasi
pembangunan infrastruktur. Kondisi ini meningkatkan
permintaan sewa alat berat lifting equipment khususnya crane
yang dimiliki Perseroan.
Dear shareholders,
We always supervise and follow the development of the
Company. The condition of the construction industry
which showed progress in the past three years has had a
positive impact on the Company. In 2018, infrastructure
development increased in line with Government policies
to accelerate infrastructure development. This condition
increased the demand for lifting equipment rental,
especially cranes owned by the Company.
Dewan Komisaris beranggapan bahwa Direksi telah
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik.
Perseroan menghasilkan pertumbuhan, baik pertumbuhan
pendapatan maupun pertumbuhan laba. Pendapatan
Perseroran khususnya pendapatan sewa naik 36,75% dari
Rp. 379.938.654.813,- pada tahun 2017 menjadi
Rp. 519.565.083.854,- pada tahun 2018. Laba Usaha
Perseroan naik dari Rp. 177.748.283.024,- pada tahun 2017
menjadi Rp. 188.252.752.263,- pada tahun 2018. Perseroan
mendapatkan Laba Bersih pada tahun 2018 sebesar
Rp. 63.286.719.958,-.
The Board of Commissioners considers that the Board of
Directors has implemented its duties and responsibilities
properly. The company showed growth, both revenue
growth and profit growth. The Company's revenue,
especially rental income, rose 36.75% from
IDR 379,938,654,813,- in 2017 to IDR 519,565,083,854,-
in 2018. The Company's Operating Profit increased from
IDR 177,748,283,024,- in 2017 to IDR 188.252.752.263,-
in 2018. The Company’s Net Profit in 2018 reached
IDR 63,286,719,958,-.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T20188
Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris
Penilaian Kinerja Direksi Directors Performance Assessment
Kinerja Perseroan pada tahun 2018 merupakan pencapaian
Direksi atas target pencapaian yang telah ditetapkan pada
tahun sebelumnya. Dewan Komisaris menilai bahwa upaya
yang dilakukan Direksi sudah optimal dan cukup baik. Dewan
Komisaris memandang seluruh strategi dan rencana usaha
Perseroan telah diimplementasikan dengan baik. Untuk tahun
2019, diharapkan kinerja Perseroan dapat meningkat jauh
lebih dibandingkan tahun ini.
The Company's performance in 2018 was the
achievement of the Board of Directors on the targets set in
the previous year. The Board of Commissioners considers
that the efforts made by the Board of Directors are good
and optimal. The Board of Commissioners views that all
of the Company's strategies and business plans have been
implemented properly. For 2019, it is expected that the
Company's performance can increase far more than this
year.
Indonesia merupakan negara dengan nilai pasar Critical
Crane tertinggi di pasar Asean. Diperkirakan pasar rental wet
lease mobile crane naik mencapai USD 574,6 juta dengan
rasio pertumbuhan 6,2% dari tahun 2017 hingga tahun 2022.
Dewan Komisaris berharap, dengan kondisi ini Kinerja
Perseroan pada tahun - tahun berikutnya dapat meningkat jauh
lebih tinggi dibandingkan tahun ini. Sehingga Visi Perseroan
untuk menjadi Perusahaan alat berat teratas di Indonesia dan
di Asia Selatan.
Indonesia is the country with the highest Critical Crane
market value in the Asean market. It is estimated that the
mobile crane rental wet lease market rose to reach USD
574.6 million with a growth ratio of 6.2% from 2017 to
2022. The Board of Commissioners hopes that with this
condition, the Company's performance in the following
years can increase much higher than this year so that the
Company's Vision to become the top heavy equipment
company in Indonesia and in South Asia can be realized.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 9
Pandangan Atas Prospek Usaha View of Business Prospects
Komisaris Utama
johannes Wargo
President Commissioner
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201810
Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh untuk
pengembangan inisiatif penyelarasan prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang baik. Oleh karena itu, Tata Kelola
Perusahaan menjadi landasan utama bagi Perseroan. Dalam
penerapan prinsip GCG, Perseroan memiliki tujuan agar
Perseroan menjadi lebih baik lagi dari tahun ke tahun.
The Board of Commissioners provides full support for the
initiatives development to implement good corporate
governance principles. Therefore, Corporate Governance
is the main foundation for the Company. In implementing
GCG principles, the Company hopes that it will be better
from year to year.
Pada tahun 2018, terdapat perubahan susunan Dewan
Komisaris
Susunan Dewan Komisaris tahun 2017
Komisaris Utama : Johannes Wargo
In 2018, there was change in the composition of the Board
of Commissioners
Composition of Board of Commissioners in 2017
President Commissioner : Johannes Wargo
Susunan Dewan Komisaris tahun 2018
Komisaris Utama : Johannes Wargo
Komisaris Independen : Irjanto Ongko
Composition of Board of Commissioners in 2018
President Commissioner : Johannes Wargo
Independent Commissioner : Irjanto Ongko
Atas nama Dewan Komisaris,
Johannes Wargo
Komisaris Utama
On behalf of the Board of Commissioners,
President Commissioner
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
View of the Implementat ion of Good Corporate Governance
Perubahan Susunan Dewan Komisaris
Changes in the Composit ion of the Board of Commissioners
To Be
Your Lifting Partners
Always
OUR MOTTO:
OVER
23 YEARS OF PROVEN TRACK RECORD
Board of Director Report Laporan Direksi
Pemegang Saham Yang Terhormat ,
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha
Esa. Atas berkah dan rahmat yang dilimpahkan-Nya,
Perseroan dapat melalui tahun 2018 yang penuh tantangan
dengan capaian kinerja yang baik. Dalam kesempatan ini,
izinkan kami menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2018.
Dear Shareholders,
Thank God for the blessings He bestowed, The Company
could go through the challenging year of 2018 with good
performance achievements. On this occasion, allow us to
submit the Company's Annual Report for the financial
year ending on December 31, 2018.
Dalam tiga tahun terakhir, industri konstruksi menunjukan
perkembangan yang signifikan seiring dengan meningkatnya
pembangunan infrastruktur serta kapasitas pembangkit listrik
di Indonesia. Perkembangan ini didukung dengan kebijakan
Pemerintah untuk terus mengakselerasi pembangunan
infrastruktur dan kapasitas pembangkit listrik. Kebijakan
Pemerntah tentang pembangunan infrastruktur memberikan
peluang besar bagi pelaku usaha konstruksi.
In the past three years, the construction industry has
shown significant developments along with the increase
in infrastructure development in Indonesia. This
development was supported by Government policies to
continue to accelerate infrastructure development. The
Government's policy on infrastructure development
provides a great opportunity for construction businesses.
Diperkirakan untuk beberapa tahun ke depan, kebutuhan
nasional akan alat berat lifting equipment khususnya crane
akan terus bertambah seiring dengan kenaikan anggaran
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
(RPJMN) pemerintah dalam hal pembangunan infrastruktur,
pembangkit listrik serta kegiatan konstruksi maupun industri
It is estimated that for the next few years, the national
demand for heavy equipment lifting equipment,
especially cranes, will continue to grow along with the
increase in the government's RPJMN budget in terms of
infrastructure development and construction activities as
well as the related industries .The Company currently
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industr ia l Review
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201812
penggeraknya. Disaat yang bersamaan, industri lain seperti
sektor minyak dan gas, tambang masih juga menjadi
penunjang Perseroan dalam hal perawatan Pabrik maupun
layanan konstruksi pembangunan di sektor ini. Perseroan saat
ini banyak mengerjakan proyek-proyek infrastruktur
pemerintah seperti pembangunan jalan tol, Light Rapid
Transit (LRT) dan Mass Rapid Transit (MRT) ataupun
infrastruktur lainnya. Pada sektor pembangkit listrik,
Perseroan telah banyak terlibat pada pembangunan kapasitas
listrik besar seperti tenaga uap, tenaga air dan juga yang
terbaru di Indoensia yaitu tenaga angin (wind mill). Crane
menjadi alat angkat yang banyak digunakan dan dimanfaatkan
bukan hanya dalam proyek-proyek konstruksi atau
pembangunan infrastruktur saja. Beberapa pelanggan
Perseroan menggunakan crane untuk kegiatan maintenance
pabrik maupun relokasi alat – alat berat pabriknya seperti pada
sektor migas dan tambang, Perseroan masih memiliki kontrak
panjang dalam penunjang perawatan, pembangunan fasilitas
baru pabrik, dan lain-lain. .
works on government infrastructure projects such as the
constructions of toll road, Light Rapid Transit (LRT) and
Mass Rapid Transit (MRT) and other infrastructures. In
the power generation sector, the Company has been
involved in many large electrical capacity constructions
such as steam power, hydropower and also the latest in
Indonesia, wind mill. Crane becomes the lifting tool that
is widely used and utilized not only in construction
projects or infrastructure development. Some of the
Company's customers use cranes for factory maintenance
activities as well as the relocation of the plant's heavy
equipment. Several customers of the company, such as
those form the oil and gas mining sector, use cranes for
factory maintenance activities as well as relocation of
their factory heavy equipment. The company still has a
long contract in supporting maintenance and construction
of new factory facilities and others
Direktur Utama
Yafin Tandiono Tan
President Director
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 13
Target Perseroan untuk tahun 2018 adalah
Rp. 600.000.000.000, untuk Pendapatan tumbuh
dibandingkan 2017 sebesar Rp. 480.000.000.000 . Sedangkan
Laba Bersih ditargetkan Rp. 120.000.000.000 pada tahun
2018 yang sebelumnya pada tahun 2017 hanya
Rp. 90.000.000.000 . Pada tahun 2018, Pendapatan Perseroan
tumbuh mendekati target yang ditetapkan. Sedangkan Laba
Bersih turun, hal ini terjadi karena terdapat pajak tangguhan
yang timbul karena perbedaan pendekatan dalam menghitung
beban pajak antara Akuntansi Perseroan berdasarkan
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dengan
dasar penghitungan pajak berdasarkan Ketentuan Perpajakan.
The Company's target for 2018 was IDR 600.000.000.000
. The Company's revenue grew by IDR 480.000.000.000
compared to 2017. The Net Profit was targeted at IDR
120.000.000.000 in 2018 which was previously only IDR
90.000.000.000 . In 2018, the Company's revenue grew
closer to the target set while the net profit fell due to the
deferred tax as a result of differences in the approach in
calculating the tax burden between Accounting Company
based on PSAK with the tax calculation based on
Taxation Provisions.
Perseroan memiliki 26,6% dari total populasi critical lifting
crane yang ada di Indonesia dan menguasai 29% market share
yang bernilai USD 9,1 juta . Kondisi Perseroan memiliki
keunggulan kompetitif yang selalu dijaga dan dipertahankan.
Keunggulan kompetitif tersebut antara lain :
Memiliki posisi yang kuat dan mapan dalam jasa
penyewaan crane di Indonesia
Menyediakan variasi alat berat (heavy lifting equipment)
dengan kualitas terbaik
Memiliki manajemen waktu yang akurat dalam
memenuhi ekspektasi pelanggan
Pioneer dalam mengimplementasikan prosedur standar
keamanan dan keselamatan kerja operasi lifting secara
komprehensif
Tim manajemen yang berdedikasi dengan pengalaman
dan kepemimpinan yang baik
Pekerja operasi dan teknis yang berkompeten.
Mengutamakan Tingkat Komponen Dalam Negeri
(TKDN) baik jasa maupun pengadaan barang.
Perencanaan dan pelaksanaan manajemen perawatan yang
baik dan berkualitas.
The Company has 26.6% of the total number of critical
lifting crane in Indonesia and controls 29% of the market
share valued at USD 9.1 million. The company has
competitive advantages that are always maintained.
These competitive advantages include:
Pencapaian Target Target Achievement
Strategi Strategies
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
Having a strong and established position in crane
rental services in Indonesia
Providing a variety of heavy lifting equipments of the
highest quality
Having accurate time management in meeting
customer expectations
Becoming a pioneer in implementing safety standards
and security procedures comprehensively in lifting
operations
Having a dedicated management team with good
experience and leadership
Having competent operating and technical workers
Prioritizing the Level of Domestic Components
(TKDN) in both services and procurement of goods
Having good and quality planning and implementation
of care management
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201814
Tahun 2018 telah dilalui Perseroan dengan kinerja yang baik.
Pendapatan Perseroan mengalami peningkatan dari
Rp. 480.261.791.372 pada tahun 2017 naik menjadi
Rp. 560.767.856.390 pada tahun 2018 atau naik 16,76%
dibandingkan tahun 2017. Naiknya pendapatan Perseroan,
meningkatkan Laba Usaha Perseroan menjadi
Rp. 188.252.752.263 pada tahun 2018, atau naik 5,9%
dibandingkan tahun 2017 yang hanya Rp. 177.748.283.024 .
Strategi yang dijalankan Perseroan memberikan hasil positif
dengan dibukukannya laba tahun berjalan Peseroan sebesar
Rp. 63.286.719.958 .
The Company has shown good performance in 2018. The
Company's revenue has increased from
IDR 480.261.791.372 in 2017 to IDR 560.767.856.390
million in 2018 or increased 16.76% compared to 2017.
The increase in the Company's revenue has increased the
Company's Operating Profit to IDR 188.252.752.263
million in 2018, or increased 5.9% compared to 2017
which was only IDR 177.748.283.024 . The strategy
implemented by the Company gave a positive result with
the recorded annual profit of IDR 63.286.719.958.
Untuk pasar Asean, Indonesia merupakan negara dengan nilai
pasar Critical Crane tertinggi yaitu sebesar USD 32 juta pada
tahun 2017, diikuti oleh Malaysia dengan nilai USD 23.1 juta
dan Thailand dengan USD 5.3 juta . Pasar sewa critical lifting
crane di Indonesia memiliki potensi yang besar, didukung
dengan beberapa faktor :
For the Asean market, Indonesia is the country with the
highest Critical Crane market value of USD 32 million in
2017, followed by Malaysia with USD 23.1 million and
Thailand with USD 5.3 million. The market for critical
lifting crane leasing in Indonesia has great potential,
supported by several factors:
Kinerja Perseroan Tahun 2018 Company Performance in 2018
Prospek Usaha Business Prospect
Perseroan percaya akan dapat memenangkan persaingan dan
menambah market share di industri penyewaan alat berat dan
jasa konstruksi dengan strategi di bawah ini:
Menambah kapasitas dan memperbaharui alat-alat yang
ada serta memperkuat posisi sebagai Market Leader
Melanjutkan strategi untuk mempertahankan dan
meningkatkan standar operasi keselamatan kerja
Melanjutkan perluasan usaha Heavy Lifting Services dan
jasa konstruksi sebagai pilar bisnis Perseroan
Meningkatkan efisensi biaya terutama pada bidang
logistic
Perencanaan dan pelaksanaan manajemen perawatan yang
baik dan berkualitas.
a.
b.
c.
d.
e.
The Company believes that it will win the competition
and increase the market share in the heavy equipment
rental and construction services industry with the
following strategies:
a.
b.
c.
d.
e.
Increase capacity, update existing tools, and
strengthen the position as a Market Leader
Continue strategies to maintain and improve work
safety operating standards
Continue the expansion of Heavy Lifting Services and
construction services as a business pillar of the
Company
Improve cost efficiency, especially in the logistics
sector
Plan and implement good and quality care
management
1. Potensi pertumbuhan nilai pasar yang paling besar per
tahunnya dengan nilai 9.1% dibandingkan dengan
Malaysia dan Thailand yang hanya sebesar 2.2% dan
5.6% untuk tahun 2017 – 2022. Pertumbuhan yang lebih
rendah di Malaysia dan Thailand karena kondisi pasar
sewa critical lifting crane yang sudah sangat terbatas dan
mature akibat keterbatasan proyek-proyek yang
membutuhkan.
1. The biggest growth potential of market value per year
with a value of 9.1% compared to Malaysia and
Thailand which are only 2.2% and 5.6% respectively
for 2017 - 2022. The lower growth in Malaysia and
Thailand is caused by the very limited and mature
market conditions for critical lifting cranes due to the
limitations of projects in need.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 15
Pasar rental wet lease mobile crane diperkirakan akan
mencapai USD 574,6 juta pada 2022 dengan rasio
pertumbuhan 6,2% dari 2017 hingga 2022 dengan pendorong
utama akan datang dari sektor konstruksi (terutama
pembangunan infrastruktur).
The mobile cranes’ wet lease market is expected to reach
USD 574.6 million by 2022 with a growth ratio of 6.2%
from 2017 to 2022 with the main driving factor coming
from the construction sector (especially infrastructure
development).
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan kualitas
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good
Corporate Governance/GCG). Perseroan senantiasa berusaha
mematuhi seluruh peraturan yang dikeluarkan OJK dan
melakukan perbaikan dalam implementasinya, khususnya
terkait Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang diatur
dalam Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 dan dijabarkan
dalam Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.
The Company continues to improve the quality of the
application of the principles of Good Corporate
Governance (CGC). The Company always strives to
comply with all regulations issued by the OJK and make
improvements in its implementation, particularly in
relation to the Public Company Governance Guidelines
stipulated in OJK Regulation No. 21 / POJK.04 / 2015
and described in Circular Letter of OJK No. 32 /
SEOJK.04 / 2015 concerning Guidelines for Corporate
Governance for Public Companies.
Susunan Direksi tahun 2017
Direktur Utama : Yafin Tandiono Tan
Composition of Board of Directors in 2017
President Director : Yafin Tandiono Tan
Pada tahun 2018, terdapat perubahan susunan Direksi In 2018, there was change in the composition of the Board
of Directors
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201816
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementat ion of Good Corporate Governance
Perubahan Susunan Direksi Changes in the Composit ion ofThe Board of Directors
Mengatur hubungan antar pemangku kepentingan
Menjalankan usaha yang transparan, patuh pada
peraturan, dan beretika bisnis yang baik
Peningkatan manajemen risiko
Peningkatan daya saing dan kemampuan Perseroan dalam
menghadapi perubahan industri yang sangat dinamis
Mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengelolaan
perusahaan
Manage the relationships between stakeholders
Run a business that is transparent, compliant with
regulations, and has good business ethics
Increase risk management
Increase the Company’s competitiveness and
capability in facing very dynamic industrial changes
Prevent irregularities in the management of the
Company
2. Keterbatasan pemain dengan ketersediaan critical lifting
crane di Indonesia menunjukkan adanya kesempatan
yang cukup besar untuk pemain sewa wet lease mobile
crane yang ingin bermain secara spesifik pada sektor
critical lifting crane.
2. The limited number of players with the availability of
critical lifting cranes indicates that there is a
significant opportunity for players of mobile cranes’
wet lease to focus specifically on the critical lifting
crane sector.
Susunan Direksi tahun 2018
Direktur Utama : Yafin Tandiono Tan
Direktur : Linayati
Direktur Independen : Moh. Arief Rahman Hakim
Composition of Board of Directors in 2018
President Director : Yafin Tandiono Tan
Director : Linayati
Independent Director : Moh. Arief Rahman Hakim
Tahun buku 2018 yang penuh tantangan telah berhasil dilalui
dengan capaian kinerja yang baik. Direksi memberikan
penghargaan yang setinggi - tingginya atas kepercayaan,
komitmen dan kerja sama dari seluruh pemangku
kepentingan, khususnya kepada jajaran manajemen dan
seluruh karyawan yang telah bekerja keras di tengah tantangan
yang terjadi di industri yang terus meningkat. Direksi juga
menyampaikan ucapan terima kasih kepada jajaran Dewan
Komisaris atas arahan yang diberikan kepada kami yang
sangat membantu dalam pencapaian kinerja Perseroan tahun
buku 2018.
Kami juga memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya
kepada pemegang saham, pelanggan dan mitra kerja, atas
kepercayaan dan kerjasama yang sudah terjalin dengan sangat
baik. Perseroan akan terus menjunjung komitmen untuk
memberikan yang terbaik kepada seluruh Pemangku
Kepentingan.
The challenging year of 2018 has been successfully
passed with good performance achievements. The Board
of Directors gives the highest appreciation for the trust,
commitment and cooperation of all stakeholders,
especially to the management and employees who have
worked hard amid the challenges that occur in an
ever-increasing industry. The Directors also express the
gratitude to the Board of Commissioners for the direction
given to us which was very helpful in achieving the
Company's performance for the 2018 financial year.
We also give the highest appreciation to shareholders,
customers and business partners, for the trust and
cooperation that have been very well established. The
Company will continue to uphold its commitment to
provide the best to all Stakeholders.
Penutup Closing
Atas nama Direksi,
Yafin Tandiono Tan
Direktur Utama
President Director
On behalf of the Board of Directors,
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 17
profil perseroan
Company Profile
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 19
PT Superkrane Mitra Utama Tbk (selanjutnya disebut
Perseroan) didirikan pada tanggal 27 Maret 1996 dengan
nama PT Superkrane Mitra Utama. Perseroan berdiri
berdasarkan akta No. 285 tanggal 27 Maret 1996 yang dibuat
dihadapan Notaris Ratna Komala Komar, S.H. di Jakarta.
Akta Pendirian Perseroan telah disahkan oleh Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No.C2-10.218.HT.01.01.TH.96. tanggal 8
November 1996, dan telah diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 75 tanggal 19 September 1997,
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 4249.
PT Superkrane Mitra Utama Tbk (hereinafter referred to
as the Company) was established on 27 March, 1996 with
the name PT Superkrane Mitra Utama. The Company was
established pursuant to the National Deed No. 285 dated
27 March, 1996 validated by Notary Ratna Komala
Komar, S.H. in Jakarta. It was legalized through the
Decree of the Minister of Law and Human Rights
Republic of Indonesia No. C210.218.HT.01.01.TH.96
dated 8 November, 1996, and announced in State Gazette
of Republic of Indonesia No. 75 dated 19 September,
1997, Appendix No. 4249.
Corporate Information Informasi Perusahaan
Brief History of The Company
Riwayat Singkat Perusahaan
Nama Perusahaan
Nameof CompanyPT Superkrane Mitra Utama Tbk
Alamat Perusahaan
Company AddressJl. Raya Cakung Cilincing No 9B & 43 Jakarta Utara 14130
Telepon
Phone021 4413455
Faksimili
Fax021 4408290
E mail [email protected]
Website www.superkrane.com
Bidang Usaha
Line of BusinessJasa Sewa Crane Beserta Operator dan Alat -alat berat / F leets Lainnya,
dan Jasa Konstruksi
Tanggal Pendirian
Date of Establishment27 Maret 1996
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of EstablishmentAkta Notaris Ratna Komala Komar, S.H. No. 285 tanggal 27 Maret 1996
Modal Dasar
Authorized CapitalRp 480.000.000.000,-
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid CapitalRp
911 Karyawan / employees
150.000.000.000,-
Jumlah Karyawan
Total EmployeeKepemilikan Saham
Share Ownership- PT Sumi Traktor Perkasa 56,67%
- Yafin Tandiono Tan 23,33%
- Masyarakat :
:
:
:
19 80%
- ESA 0,20%
Pencatatan Saham
Share Listing11 Oktober 2018
Kode Saham
Code of ShareSKRN
Perseroan yang telah berdiri sejak tahun 1996 telah
mengalami beberapa kali perubahan Anggaran Dasar dan
terakhir diubah dengan Akta Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 27 tanggal 6 Juni
2018. Akta Berita Acara tersebut dibuat di hadapan Ir. Nanette
Cahyani Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta dan
telah mendapatkan persetujuan Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Keputusan No.
AHU-0012368.AH.01.02.Tahun 2018 tanggal 6 Juni 2018,
dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No.
AHU-0078433.AH.01.11.Tahun 2018 tanggal 6 Juni 2018
(“Akta No. 27/2018”) serta pemberitahuan perubahan
anggaran dasar telah diterima dan dicatat dalam database
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Surat No.
AHU-AH.01.03-0213201 tanggal 6 Juni 2018.
The Company which has been established since 1996 has
undergone several changes to the Articles of Association
and it was last amended by the Deed of Minutes of
Extraordinary General Meeting of Shareholders of the
Company No. 27 dated June 6, 2018. The Deed of
Minutes was made before Ir. Nanette Cahyani Handari
Adi Warsito, S.H., notary in Jakarta, and has obtained the
approval of the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia in accordance with Decree No.
AHU0012368.AH.01.02.Tahun 2018 dated June 6, 2018,
and has been registered in the Company's Register No.
AHU-0078433.AH.01.11.Tahun 2018 dated June 6, 2018
("Deed No. 27/2018") and the notification of amendments
to the articles of association have been received and
recorded in the database of the Legal Entity
Administration System of the Republic of Indonesia in
accordance with Letter No. AHUAH.01.03-0213201
dated June 6, 2018.
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
yang telah dilaksanakan pada tanggal 6 Juni 2018 dan tertuang
di dalam akta No. 27/2018, telah memutuskan untuk
menyetujui (i) perubahan status Perseroan dari tertutup
menjadi terbuka yang semula bernama PT Superkrane Mitra
Utama menjadi PT Superkrane Mitra Utama Tbk; (ii)
perubahan jangka waktu Perseroan menjadi tidak terbatas
lamanya; (iii) melakukan penawaran umum saham perdana
untuk ditawarkan kepada masyarakat melalui pengeluaran
saham baru dari dalam simpanan Perseroan sebesar-besarnya
300.000.000 (tiga ratus juta) saham dengan nilai nominal
Rp100,00 (seratus Rupiah) per saham; dan (iv) mengubah dan
menyusun kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan,
termasuk menyesuaikan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan
dalam rangka Penawaran Umum Saham kepada masyarakat
melalui Pasar Modal sesuai dengan peraturan
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di Pasar
Modal.
Based on the results of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders held on June 6, 2018 and stated
in deed No. 27/2018, the shareholders have decided to
approve (i) the change in the status of the Company from
closed to open which was originally named PT
Superkrane Mitra Utama to become PT Superkrane Mitra
Utama Tbk; (ii) the change in the period of the Company
to become unlimited; (iii) an Initial Public Offering
through the issuance of new shares from the Company's
deposits to a maximum of 300,000,000 (three hundred
million) shares with a nominal value of IDR 100.00 (one
hundred Rupiah) per share; and (iv) amendment and
rearrangement of the entire Company’s Articles of
Association, including adjusting Article 3 of the
Company's Articles of Association in the context Public
Offering through the Capital Market in accordance with
applicable laws and regulations in the Capital Market.
Selanjutnya, pada bulan Oktober 2018 Perseroan melakukan
Penawaran Umum Perdana (Intial Public Offering) dengan
mengeluarkan 300.000.000 (tiga ratus juta) lembar saham
baru jenis Saham Biasa Atas Nama dan tercatat di Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 11 Oktober 2018. Dengan demikian
status perseroan berubah menjadi terbuka yang semula
bernama PT Superkrane Mitra Utama menjadi PT Superkrane
Mitra Utama Tbk.
Furthermore, in October 2018, the Company conducted
an Initial Public Offering by issuing 300,000,000 new
shares of Registered Common Stock of and was listed on
the Indonesia Stock Exchange on October 11, 2018. Thus,
the status of the Company changed to open and the name
of the Company that was originally PT Superkrane Mitra
Utama changed to PT Superkrane Mitra Utama Tbk.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201820
Bidang Usaha Line of Business
Sesuai dengan anggaran dasar perseroan, saat ini Perseroan
memiliki kegiatan usaha utama antara lain:
Sewa Alat Berat
Untuk penyewaaan alat berat, perseroan menetapkan
spesialisasi pada heavy lifting equipment atau alat
angkat terutama mobile crane. Perseroan menawarkan
pilihan layanan diantaranya:
Wet lease yaitu kerjasama penyewaan alat berat
berikut dengan operator yang bertanggung jawab
mengoperasikan alat tersebut. Umumnya alat-alat
berat yang disewa digunakan untuk mendukung
proyek konstruksi pembangunan pabrik, jalan tol
ataupun infrastruktur lainnya.
Heavy lifting & maintenance yaitu suatu layanan jasa
terpadu yang memberikan layanan mulai dari
perencanaan, analisa dan perhitungan proyek,
penggunaan alat berat yang tepat serta realisasi
pekerjaan hingga selesai terpasang di tempatnya.
Misalnya proyek Perseroan untuk pemasangan
tiang girder, pembangunan jembatan dan windmill.
In accordance with the company's articles of associa
tion, the Company currently has main business activi
ties including:
A. Heavy Equipment Rental
The company specializes on heavy lifting equipment
a choice of services including:
Wet lease which is heavy equipment rental
services along with operators responsible for
operating the equipment. Generally, these heavy
equipments are rented to support the construc
tion of factories, toll roads or other infrastructure
projects.
Heavy lifting & maintenance which is an integrat
ed service that provides services ranging from
project planning, analysis and calculation, proper
use of heavy equipment and realization of work
until it is installed in its place. For example is the
Company’s project for girder pole installation
and windmill and bridge construction.
A.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 21
Jasa konstruksi
Perseroan juga menawarkan layanan jasa konstruksi untuk
pekerjaan yang berhubungan dengan lifting yang
memakai alat-alat berat Perseroan, seperti pembangunan
plant building, serta jasa konstruksi lainnya.
B. Construction Services
The Company also offers construction services for
lifting-related jobs that use the Company's heavy
equipment, such as building plant construction, as well
as other construction services.
B.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201822
Tonggak Sejarah Milestone
PT Superkrane Mitra Utama didirikan
pada tanggal 27 Maret 1996.
PT Superkrane Mitra Utama was
established on March 27, 1996.
1996
Perseroan menambah Crane
dari 20 unit menjadi 40 unit.
The Company added cranes
from 20 units to 40 units.
2005
Perseroan membeli Heavy Lifting
& Critical Lifting Cranes dengan
kapasitas 200 - 400 ton.
The Company purchased Heavy
Lifting & Critical Lifting Cranes
with a capacity of 200 - 400 tons.
2008
Perseroan untuk pertama kalinya
memenangkan proyek kerjasama
di sektor Minyak dan Gas.
The first time the company
won a cooperation project in
the Oil and Gas sector.
2009
• Perseroan menjadi satu satunya perusahaan jasa
penyewaan alat berat di Indonesia yang memiliki Crane
dengan kapasitas 600 ton.
The Company became the only heavy equipment rental
services company in Indonesia that has a crane with
a capacity of 600 & 750 tons.
• Perseroan mendapatkan kepercayaan untuk bekerjasama
dengan Freeport dalam jangka waktu yang panjang.
The company has the trust to work with Freeport for
a long period of time.
2015 •
•
•
•
•
•
•
Tonggak Sejarah Milestone
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Tonggak Sejarah Milestone
•
•
•
•
•
•
•
•
•
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 23
Tonggak Sejarah Milestone
•
•
• Perseroan menambahkan kembali
penyewaan alat berat nya dengan
Kapasitas 750T.
The Company added rental of its heavy
equipment with a Capacity of 750T.
• Perseroan bekerjasama dengan BP
Tangguh LNG dalam jangka waktu
lama (5 Tahun)
The Company cooperates with BP
Tangguh LNG for a long time (5 years)
2016
2017
• Perseroan mendapatkan penghargaan dan
menduduki posisi ranking 51-sedunia dalam
kategori IC50
The company awarded and ranked 51st in the
world of IC50 category.
• Perseroan dipercayakan untuk membantu negara
dalam pembangunan LRT, MRT, Windmill dan
Holtekamp Bridge.
The company is contribute to nation in the
infrastructure such as of LRT, MRT, Windmill and
Holtekamp Bridge.
• Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana (IPO) dan sahamnya
tercatat di BEI sejak tanggal 11 Oktober 2018.
The Company performed Initial Public Offering (IPO) and listed on the IDX
since 11 October 2018.
• Menjadi Perusahaan yang mengawali dalam hal pemeliharan Critical Crane
dalam periode Tahunan dan 5 Tahunan. Salah satunya yang telah dilakukan
adalah Major overhaul All Terrain Crane kapasitas 200T yang merupakan
Aset dari KKKS MIGAS (BP Tangguh).
Became a company that starts in Annual Critical Crane maintenance per 5
years period. One of the things that has been done is a major overhaul of
All Terrain Crane with a capacity of 200T which is an asset of the Oil and
Gas Contractor (BP Tangguh)
• Penambahan Heavy Crawler Crane kapasitas besar 500T & 650T dalam
mendukung pembangunan Infrastuktur Indonesia.
Additional of Heavy Crawler Crane with large capacity of 500T & 650T in
supporting infrastructure development in Indonesia.
2018
Crane
Aset Perusahaan
Company Asset
6 – 16 Ton
Cargo Crane13 – 90 Ton
Rough Terrain Crane
25 – 500 Ton
All Terrain Crane
35 – 180 Ton
Crawler Crane
275 - 750 Ton
Heavy Crawler Crane
Aerial Lift6 – 12 Meter
Scissor Lift
Transport
Material
Handling
20 Ton
Dump Truck
40 – 80 Ton
Heavy Trailer6 - 250 Ton
Multi Axel
Earthwork
12 – 38 Meter
Boom Lift
5 – 42 Ton
Forklift4 – 4.5 Ton
Telehandler
Excavator Bulldozer Compactor
Lokasi Proyek
Project Location
Sektor Pasar
Market Sector
Oil & Gas Infrastructure Mining
PetrochemicalPower Plant Heavy Industries
20 Meter
Crawler Boom Lift
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201824
Vision , Mision and Corporate Value
Visi, Misi dan Nilai –Nilai Perusahaan
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 25
CompetitiveRespect
Accountable No Complain Excellent
Competitive (Bersaing)
Respect (Menghargai)
.
Excellent
Accountable (Terbuka)
No Complain (Tidak Ada Keluhan)
VISI
MISI
NILAIPERUSAHAAN
PETUNJUK
Menjadi Perusahaan Lifting terkemuka di INDONESIA dan di ASIA TENGGARA.
Untuk meningkatkan tingkat profesionalisme kami, QHSE, dan
kemampuan kami dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.
Mampu bersaing di setiap skala,
membangun budaya sadar biaya
dan menghargai kinerja.
Able to compete on every scale,
build a cost conscious culture
and value performance.
Menghargai semua perbedaan,
hak untuk orang lain dan
pengembangan sumber daya
manusia
Respect all differences, rights
for other and human resources
development.
Berorientasi pada kepentingan pelanggan dan
berkomitmen untuk memberikan pelayanan
terbaik bagi pelanggan.
Oriented to the interests of customers
and committed to providing the best
service for customers.
Bertanggung jawab atas kinerjanya secara
transparan sehingga Perusahaan akhirnya
dapat mencapai kinerja yang lebih baik
Always be responsible for its performance
in a transparent and reasonable manner,
so that the Company can finally achieve
better performance.
Menyediakan operasi yang
terbaik kepada Pelanggan
yang mengedepankan mutu,
K3L serta tata nilai perusahaan.
Providing the best operations
to customers who prioritize
quality, and HSE.
To raise our level of Professionalism, QHSE and our capabilities as well as
reliance in Providing services to our customers.
To be the top heavy lifting company in INDONESIA and in SOUTH EAST ASIA.
Organizat ion Structure Struktur Organisasi
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
RUPS
Direktur UtamaPresident Director
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
Yafin Tandiono Tan Komisaris UtamaPresident Commissioner
Johannes Wargo
Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary
Eddy Gunawin
Direktur IndependenIndependent Director
Moh. Arief Rahman Hakim
Teknik / Pemeliharaan
Leonardy Tan
Engineering / Maintenance
Teni Zakarya
Operasional / ProyekOperational / Project
Dodi Purnama
PemasaranMarketing
Risyanto
PembelianPurchasing
Direktur Operasional & MarketingMarketing & Operational Director
Linayati
Komisaris IndependenIndependent Commissioner
Irjanto Ongko
Komite AuditAudit Committee
Irjanto Ongko
Wikanto ArtadiDian Utami Tjandra
Unit Audit InternalInternal Audit Unit
Akhmad Baihakky
Liga Nenggala Giri
Dodi Purnama
Herbi Saliwir
Hukum & KepatuhanLegal & Compliance
Purnama Agustina
Sumber Daya ManusiaHuman Resources
Akhmad Baihakky
Kesehatan dan
Keselamatan KerjaOccupational Health
and Safety
Muhammad Zulhijjah
KeuanganFinance
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201826
Board of Commissioners Profile
Profil Dewan Komisaris
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 27
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun
dengan latar belakang pendidikan engineering. Meraih gelar
Bachelor of Science in Computer Science & Bachelor of
Science in Mechanical Engineering di The University of
Missouri – Kansas City (1999-2001). Beliau juga mengikuti
pendidikan di University of British Columbia, Major in
Mechanical Engineering, Minor in Computer Science. Selain
pendidikan formil, beliau juga mengikuti kursus-kursus yang
mendukung karirnya.
He is a 46 year old Indonesian citizen, with an
engineering education background. He holds a Bachelor
of Science in Computer Science and a Bachelor of
Science in Mechanical Engineering at The University of
Missouri - Kansas City (1999-2001). He also studied at
the University of British Columbia, Major in Mechanical
Engineering, Minor in Computer Science. In addition to
formal education, he also attended courses to support his
career.
Saat ini Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan
sejak bulan Juni 2018 berdasarkan Akta Berita Acara RUPS
Luar Biasa Perseroan No. 27 Tanggal 6 Juni 2018 dengan
masa jabatan 5 tahun. Sebelumnya Beliau juga menjabat
sebagai Komisaris pada Perseroan untuk periode Mei 2015 –
Mei 2018. Dalam meniti karirnya, Beliau memulai dari lower
level managerial diantaranya Assistant to Engineering
Manager di Spinic Mfg Co.Ltd, Assistant to Plant Engineer di
Interwrap Industries Inc., Technical Engineer and Technical
Support di Plant Information & Design Solutions L.L.C.
Selain itu, Beliau juga pernah menjabat sebagai Software
Engineer di CRB Engineer Inc, Senior Application Developer
di Kiewit Power Engineers Co., dan bergabung dengan
Perseroan sejak Oktober 2009 dengan jabatan Technical
Manager and Business Development.
He has served as the Company’s President Commissioner
since June 2018 based on the Deed of Extraordinary
General Meeting of Shareholders of the Company No. 27
Dated June 6, 2018 with a term of 5 years. Previously, he
served as Commissioner for the Company for the period
of May 2015 - May 2018. He began his career from lower
level managerial positions including Assistant to
Engineering Manager at Spinic Mfg Co.Ltd, Assistant to
Plant Engineer at Interwrap Industries Inc., and Technical
Engineer and Technical Support at Plant Information &
Design Solutions L.L.C. In addition, he also served as a
Software Engineer at CRB Engineer Inc., Senior
Application Developer at Kiewit Power Engineers Co.,
and joined the Company since October 2009 with the
position of Technical Manager and Business
Development.
johannes Wargo
President Commissioner
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201828
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun
dengan latar belakang pendidikan di bidang ekonomi. Beliau
meraih Bachelor Degree in Business Administration, Florida
International University Majoring in Finance & Economic
pada tahun 1987. Beliau pernah Mengikuti World Bank/IFC
IMF Executive Educational Program pada tahun 1994-1995
dan mendapatkan International Banking Management
Certificate dari Florida International University.
He is a 54 year old Indonesian citizen, with an economic
education background. He won a Bachelor's Degree in
Business Administration, Florida International University
in 1987 in Finance & Economic. He attended the World
Bank/IFC IMF Executive Educational Program in
1994-1995 and received an International Banking
Management Certificate from Florida International
University.
Saat ini Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen
Perseroan sejak bulan Juni 2018 berdasarkan Akta Berita
Acara RUPS Luar Biasa Perseroan No. 27 Tanggal 6 Juni
2018 dengan masa jabatan 5 tahun. Selain itu, Beliau juga
menjabat sebagai Ketua merangkap Anggota Komite Audit
pada Perseroan. Beliau memiliki pengalaman yang sangat
memadai untuk level top managerial, baik jabatan Komisaris
maupun Direktur. Hingga saat ini, Beliau aktif menjabat
sebagai Direktur PT Bumi Nusa Investama Investment,
Direktur PT Verrazamo Investama Investment, dan Direktur
PT Varro Investama Investment.
He has served as the Company’s Independent
Commissioner since June 2018 based on the Deed of
Extraordinary General Meeting of Shareholders of the
Company No. 27 Dated June 6, 2018 with a term of 5
years. In addition, he also serves as Chair and
concurrently a member of the Audit Committee of the
Company. He has very adequate experience for top
managerial levels, for the position of Commissioner and
Director. Until now, he is the Director of PT Bumi Nusa
Investama Investment, Director of PT Verrazamo
Investama Investment, and Director of PT Varro
Investama Investment.
Irjanto Ongko
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Board of Directors Profile Profil Direksi
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 29
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun
lulusan SMA Hang Kesturi pada tahun 1975. Pengalamannya
berwirausaha dimulai sejak tahun 1976 dengan merintis usaha
dalam bidang ekspor dan impor spare part kendaraan kecil
dan spare part alat berat. Pada tahun 2005, Beliau
mengembangkan usahanya menjadi perusahaan penyewaan
alat berat dan terus berhasil hingga saat ini menjadi
perusahaan besar. Perusahaan tersebut telah dikenal di industri
penyewaan alat berat dengan nama PT. Superkrane Mitra
Utama Tbk. Beliau menduduki jabatan sebagai Direktur
Utama Perseroan berdasarkan Akta Berita Acara RUPS Luar
Biasa Perseroan No. 27 Tanggal 6 Juni 2018 dengan masa
jabatan 5 tahun. Kepiawaiannya berbisnis berhasil meraih
kerja sama dengan sejumlah perusahaan asing pemegang
merk-merk alat berat ternama seperti Kobelco, Liebherr,
Grove Manitowoc dan mampu melayani proyek-proyek besar
di seluruh Indonesia.
He is a 61 year old Indonesian citizen, graduating from
Hang Kesturi High School in 1975. His entrepreneurial
experience began in 1976 by starting a business in the
field of export and import of small vehicle spare parts and
heavy equipment spare parts. In 2005, he expanded his
business to become a heavy equipment rental company
which has now developed into a large company. The
company has been known in the heavy equipment rental
industry under the name PT. Superkrane Mitra Utama
Tbk. He held the position of President Director of the
Company based on the Deed of Extraordinary General
Meeting of Shareholders of the Company No. 27 Dated
June 6, 2018 with a term of 5 years. His expertise in doing
business has resulted in collaboration with a number of
foreign companies holding well-known brands of heavy
equipment such as Kobelco, Liebherr and Grove
Manitowoc and large projects throughout Indonesia
yafin tandiono tan
Direktur Utama
President Director
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201830
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun
dengan latar belakang pendidikan Ekonomi Manajemen.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas
Nommensen HKBP Medan pada tahun 1993. Saat ini Beliau
menjabat sebagai Direktur Marketing dan Operasional di
Perseroan berdasarkan Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa
Perseroan No. 27 Tanggal 6 Juni 2018 dengan masa jabatan 5
tahun. Dalam karirnya, Beliau pernah menduduki beberapa
jabatan manajerial antara lain Asisten Manajer Bank
Internasional Indonesia di Medan pada tahun 1989 - 1997,
Finance Controller di PT Duta Aroma Kemang pada tahun
1998 – 2004, dan kepala bagian operasional dan marketing
Perseroan pada tahun 2006 – Mei 2018.
She is a 46 year old Indonesian citizen, with an
educational background in Management Economics. She
earned a Bachelor of Economics from Universitas
Nommensen HKBP Medan in 1993. She currently serves
as Marketing and Operations Director at the Company
based on the Official Deed of Extraordinary GMS No. 27
Dated June 6, 2018 with a term of 5 years. Throughout her
career, she has held several managerial positions
including Assistant Manager of Bank Internasional
Indonesia in Medan in 1989 - 1997, Finance Controller at
PT Duta Aroma Kemang in 1998 - 2004, and head of
operations and marketing of the Company in 2006 - May
2018.
Linayati
Direktur Marketing dan Operasional Director of Marketing and Operations
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 31
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 37 tahun
dengan latar belakang pendidikan Teknik Mesin. Meraih gelar
Sarjana dari Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta, pada
tahun 2008. Beliau saat ini menjabat sebagai Direktur
Independen Perseroan sejak Juli 2018 berdasarkan Akta
Berita Acara RUPS Luar Biasa Perseroan No. 53 Tanggal 23
Juli 2018 dengan masa jabatan 5 tahun. Dalam karirnya,
Beliau pernah menduduki beberapa jabatan pada lower level
managerial diantaranya Project Supervisor Tol Kanci
Pejagan PT Adhi Karya (Persero) Tbk pada Maret 2009 -
Januari 2011, Project Supervisor Tol Jagorawi PT Waskita
Karya (Persero) Tbk pada Maret 2011 – Desember 2012, dan
Project Operation Supervisor PT Lemo Tatagraha Mas pada
Maret 2013 – Februari 2015.
He is a 37 year old Indonesian citizen with an educational
background in Mechanical Engineering. He earned a
Bachelor's degree from the Islamic University of
Indonesia, Yogyakarta, in 2008. He currently serves as
the Company's Independent Director since July 2018
based on the Deed of Extraordinary General Meeting of
Shareholders of the Company No. 53 Dated July 23, 2018
with a term of 5 years. Throughout his career, he has held
several lower level managerial positions, including Tol
Kanci Pejagan Project Supervisor of PT Adhi Karya
(Persero) Tbk in March 2009 - January 2011, Jagorawi
Toll Project Supervisor of PT Waskita Karya (Persero)
Tbk in March 2011 - December 2012, and Project
Operation Supervisor of PT Lemo Tatagraha Mas in
March 2013 - February 2015.
Direktur Independen
Moh Arief Rahman Hakim
Independent Director
Affil iate Rel at ions Hubungan Afiliasi
Human Resources Sumber Daya Manusia
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201832
Terdapat hubungan keluarga antara anggota Direksi, Dewan
Komisaris sekaligus Pemegang Saham Perseroan, yaitu sdr.
Yafin Tandiono Tan selaku Direktur Utama merupakan suami
dari sdri. Linayati selaku Direktur Perseroan. Serta terdapat
hubungan keluarga antara sdr. Johannes Wargo selaku
Komisaris Utama Perseroan yang merupakan Adik Kandung
dari Sdri. Linayati selaku Direktur Perseroan
There is a family relationship between the members of the
Board of Directors, the Board of Commissioners and the
Shareholders of the Company. Yafin Tandiono Tan as
President Director of the Company is the husband of
Linayati as Director of the Company. Johannes Wargo as
the President Commissioner of the Company is the
biological brother of Linayati as Director of the
Company.
Komposisi Karyawan Berdasarkan PendidikanEmployee Composition Based on Education
Uraian 2018 2017
> S1
> Undergraduate 51 2
S1 / Undergraduate 38
Diploma / Associate 19 9
SMA atau Sederajat
Senior High School or equivalent 841
427
SMP atau Sederajat
Junior High School or equivalent 147
Total 911 623
Uraian 2018 2017
> 50 tahun / Years Old 73 18
41 – 50 tahun / Years Old 222 104
31 – 40 tahun / Years Old 318 298
18 < 30 tahun / Years Old 298 203
Total 911 623
Karyawan Berdasarkan StatusEmployees Based on Employment Status
Karyawan Berdasarkan Usia Employees Based on Age
Uraian 2018 2017
Karyawan Tetap
Permanent Employees 313 346
Karyawan Kontrak
Contract Employees 598 277
Total 911 623
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 33
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composit ion
Pemegang Saham
Shareholders
Jumlah Lembar Saham
Total Shares (share)
Persentase Kepemilikan
Ownership Percentage
(%)
Status Kepemilikan
Ownership Status
Mencapai 5% atau lebih / 5% or higher
PT Sumi Traktor Perkasa 850,000,000 56,67 % Institusi Lokal /
Local Institution
Yafin Tandiono Tan 350.000.000 23,33% Individu Lokal
Local Individu
Di Bawah 5% / Below 5%
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
Public (each below 5%) 297,000,000 19.80 % Masyarakat
Public
ESA 3.000.000 0,20%
Total 1,500,000,000 100.00 %
Shareholding Composit ion of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
Kepemilikan Saham Pribadi Pada
PT Superkrane Mitra Utama Tbk
Private Ownership of Shares at
PT Superkrane Mitra Utama
Kepemilikan Saham Keluarga Pada
PT Superkrane Mitra Utama Tbk
Family Ownership of Shares at
PT Superkrane Mitra Utama Tbk Nama
Name
Jabatan
Position
Lembar Saham
Shares
Persentase
Percentage
Lembar Saham
Shares
Persentase
Percentage
Dewan Komisaris
The Board of Commisioners
Johannes Wargo Komisaris Utama
President Commissioner - - - -
Irjanto Ongko Komisaris Independent
Independenct Commissioner - - - -
Dewan Direksi
Board of Directors
Yafin Tandiono Tan Direktur Utama
President Director 350.000.000 23,33% - -
Linayati Direktur
Director - - - -
Moh Arief Rahman Hakim Direktur Independen
Independent Director - - - -
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201834
Struktur Kepemilikan Saham
Pencapaian, Penghargaan dan Peristiwa Penting
Achievements, Awards and Important Events
Sertifikat / Sertification
No Sertifikasi
Dari From
Tanggal Berlaku Effective date
Masa Berlaku Validity period
Badan Sertifikasi Certification Body
Lisensi Licence
1 SMK3 Kemenaker
Sistemen Manajemen K3 K3 Management System
Oktober 2017 October 2017
3 Tahun 3 Years
Sucofindo Sucofindo
Kementrian Tenaga Kerja & Transmigras Ministry of Manpower & Transmigration
2 AK3 Umum
Ahli K3 Umum General K3 Expert
Juli 2017 July 2017
5 Tahun 5 Years
Pytagoras/ Kementrian Tenaga Kerja & Transmigrasi Pytagoras/ Ministry of Manpower & Transmigration
Kementrian Tenaga Kerja & Transmigras Ministry of Manpower & Transmigration
PerseroanCompany
Masyarakat Public
Shareholding Structure
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 35
3 Auditor SMK3
Auditor Internal
SMK3 Resmi
Official SMK3
Internal Auditor
Juli 2017
July 2017
5 Tahun
5 Years
Pytagoras/
Kementrian Tenaga
Kerja &
Transmigrasi
Pytagoras/ Ministry
of Manpower &
Transmigration
Kementrian Tenaga
Kerja & Transmigras
Ministry of Manpower
& T ransmigration
4 ISO 9001:2015
TUV Nord
Group. KAN =
Kommitte
Akreditasi
Nasional. IAF =
International
Acreditation
Forum
TUV Nord
Group. KAN =
National
Accreditation
Committee . IAF =
International
Accreditation
Forum
01 Oktober 2018
Oc tober 1, 2018
3 Tahun
3 Years
Tuv Nord Indonesia
Auditing &
Certification
Tuv Nord Indonesia
Auditing &
Certification
Tuv Nord
Tuv Nord
5 ISO 1400:2015
TUV Nord
Group. KAN =
Kommitte
Akreditasi
Nasional. IAF =
International
Acreditation
Forum
TUV Nord
Group. KAN =
National
Accreditation
Committee . IAF =
International
Accreditation
Forum
01 Oktober 2018
Oc tober 1, 2018
3 Tahun
3 Years
Tuv Nord Indonesia
Auditing &
Certification
Tuv Nord Indonesia
Auditing &
Certification
Tuv Nord
Tuv Nord
6
OHSAS
18001:2007
TUV Nord
Group. KAN =
Kommitte
Akreditasi
Nasional. IAF =
International
Acreditation
Forum
TUV Nord
Group. KAN =
National
Accreditation
Committee . IAF =
International
Accreditation
Forum
01 Oktober 2018
Oc tober 1, 2018
3 Tahun
3 Years
Tuv Nord Indonesia
Auditing &
Certification
Tuv Nord Indonesia
Auditing &
Certification
Tuv Nord
Tuv Nord
7 IPAF
IPAF
IPAF
16 Oktober 2015
Oc tober 16, 2015 -
IPAF
IPAF
Certificate Of
Membership
Certificate Of
Membership
8 LEEA 2019
Association
Technical Audit
Procedure
26 Agustus 2018
August 26, 2018
1 Tahun
1 Year
LEEA. Lifting
Equipment
Engineers
Certificate Of
Membership
Certificate Of
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201836
Awards
Association
Technical Audit
Procedure
Association LEEA. Lifting
Equipment
Engineers
Association
Membership
9 ASPINDO
Assosiasi Jasa Pertambangan Indonesia Indonesian Mining
Service
Association
8 Januari 2018 January 8, 2018
3 Tahun 3 Years
3 Years
ASPINDO
Indonesian Mining Service Association Indonesian Mining
Service Association
10 LPJK
Badan Pelaksana LPJK Prov. DKI Jakarta LPJK
Implementing
Agency of DKI
Jakarta Province
14 Maret 2018 March 14, 2018 3 Tahun
LPJK. Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi LPJK. Construction
Service
Development
Institute
Serifikat Badan Usaha Jasa Pelaksanaan Konstruksi Certificate of
Cons truction
Implementation
Service Business
Entity
Penghargaan / No Penghargaan Dari Tahun
1
Pembicara dalam Implementasi Keselamatan Pemasangan
Girder U -Shape LRT
Speaker in the LRT U-Shape Girder Installation Safety
Implementation
PT Adhi Karya (Persero) Tbk. Divisi LRT
PT Adhi Karya (Persero) Tbk. LRT Division 2018
2
Peserta Terbaik dalam Seminar Investigasi Forensik
Kecelakaan Konstruksi
Best Participant in the Construction Accident Forensic
Investigation Seminar
Persatuan Insinyur Indonesia
Indonesian Engineers Association 2018
3
Peserta Terbaik dalam Seminar Implementasi
Keselamatan Konstruksi Girder
Best Participant in Girder Construction Safety
Implementation Seminar
Persatuan Insinyur Indonesia
Persatuan Insinyur Indonesia 2018
4
Sebagai Fasilitator dan Trainer Lifting Operation
Training
Lifting Operation Trainer and Facilitator
PT Adhi Karya (Persero) Tbk. Divisi LRT
PT Adhi Karya (Persero) Tbk. LRT Division 2018
5
Atas kerjsama Superkrane dengan Waskita Karya
Sebagai Fasilitator dan Trainer Basic Lifting & Rigging
Operation
In collaboration with Waskita Karya as Basic Lifting &
Rigging Operation Facilitator and Trainer
PT. Waskita Karya (Persero) Tbk
PT. Waskita Karya (Persero) Tbk 2018
6
Narasumber dalam Rapat Kerja SKK Migas-Perkapalan
dan Transportasi dalam Rangka Mencapai Target Lifting
Minyak dan Gas 2018
Speaker in the Work Meeting of SKK Migas-Perkapalan
dan Transportasi to Achieve 2018 Oil and Gas Lifting
Targets
SKK Migas 2018
7
Sebagai Instansi yang telah melaksanakan donor
darah sukarela
Agency to conduct voluntary blood donations
PMI 2018
8
Kesehatan dalam penerapan SMK3 Pada proyek
pembangunan jembatan Holtekamp Jaya Pura
Health in the implementation of SMK3 at the
Holtekamp Jaya Pura bridge construction project
PT Pembangunan Perumahan, PT Hutama
Karya, PT Nindya Karya
PT Pembangunan Perumahan, PT Hutama
Karya, PT Nindya Karya
2017 -
2018
Subsidiar ies and or Associated Ent i t ies
Entitas Anak dan atau Entitas Asosiasi
Capital Market Support ing Professionals
Profesi Penunjang Pasar Modal
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 37
Sampai dengan akhir 2018, Perseroan tidak memiliki entitas
anak ataupun entitas asosiasi
As of the end of 2018, the company does not have
subsidiaries or associated entities.
Nama
Name
Jasa yang Diberikan
Service Provided
Periode
Period
Alamat
Address
Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan
Akuntan Publik
Public Accountant2018
Plaza Asia Lt. 10
Jl. Jendral Sudirman Kav. 59 Kalarta 12190
Marsinih Martoatmodjo
Iskandar (MMI) Law Office
Konsultan Hukum
Legal Consultant2018
Office 8, 15th Floor Suite H
Jl. Senopati Raya No. 8B Jakarta 12190
PT. Admira Jasa Korpora Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau2018
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading – Jakarta Utara 14250
Ir. Nanette Cahyanie Handari
Adiwarsito SH
Notaris
Notary2018
Jl. Panglima Polim No. 11
Jakarta Selatan
Toto Suharto & Rekan Penilai
Appraisal2018
Jl. Hayam Wuruk No. 1-RL
Jakarta Pusat 10120
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 39
Industri konstruksi dalam tiga tahun terakhir berkembang
pesat dengan semakin meningkatnya pembangunan
infrastruktur di Indonesia. Perkembangan ini didukung
dengan kebijakan pemerintah untuk terus mengakselerasi
pembangunan infrastruktur guna mencapai target yang
ditetapkan. Kebijakan pemerintah ini memberikan peluang
yang sangat luas bagi pelaku usaha konstruksi. Diperkirakan
untuk beberapa tahun ke depan, kebutuhan nasional akan alat
berat lifting equipment khususnya crane akan terus bertambah
seiring dengan kenaikan anggaran Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional (RPJMN) pemerintah dalam hal
pembangunan infrastruktur serta kegiatan konstruksi maupun
industri penggeraknya. Perseroan saat ini banyak
mengerjakan proyek-proyek infrastruktur pemerintah seperti
pembangunan jalan tol, Light Rapid Transit (LRT) dan Mass
Rapid Transit (MRT) ataupun infrastruktur lainnya. Crane
menjadi alat angkat yang banyak digunakan dan dimanfaatkan
bukan hanya dalam proyek-proyek konstruksi atau
pembangunan infrastruktur saja. Beberapa pelanggan
Perseroan menggunakan crane untuk kegiatan maintenance
pabrik maupun relokasi alat – alat berat pabrik nya.
In the last three years, the construction industry has grown
rapidly due to the increasing infrastructure development
in Indonesia. This development is supported by the
government policy to continue to accelerate infrastructure
development in order to achieve the targets set. This
government policy provides very broad opportunities for
construction businesses. It is estimated that in the next
few years, the national need for lifting equipment,
especially cranes, will continue to grow along with the
increase in the government's Medium-Term National
Development Plan (RPJMN) budget in terms of
development of infrastructure and construction activities,
as well as the related industries. The Company currently
works on government infrastructure projects such as the
constructions of toll road, Light Rapid Transit (LRT) and
Mass Rapid Transit (MRT) or other infrastructure. Cranes
become the lifting tools that are widely used and utilized
not only in construction projects or infrastructure
development. Some of the Company's customers use
cranes for factory maintenance activities as well as the
relocation of the factory's heavy equipment.
Pendapatan Perseroan meningkat 16,76% menjadi
Rp 560.767.856.390 pada 31 Desember 2018 dari
sebelumnya Rp 480.261.791.372 per 31 Desember 2017.
Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya pendapatan
sewa dari Crane sebesar 36,75%. Kenaikan pendapatan
The Company's revenue increased by 16.76% to IDR
560,767.856.390 as of December 31, 2018 from IDR
480,261.791.372 as of December 31, 2017. This increase
was caused by the growing number of crane rental income
by 36.75%. The increase in the Company's income was
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan
mendapatkan pendapatan dari dua sumber yaitu pendapatan
sewa dan pendapatan jasa konstruksi. Perseroan akan
mendapatkan pendapatan sewa terkait imbal jasa sewa operasi
alat berat milik Perseroan baik crane maupun lifting
equipment lainnya. Selain itu, Perseroan akan mendapatkan
pendapatan jasa konstruksi terkait imbal jasa pembangunan
konstruksi yang dibuat oleh Perseroan, baik konstruksi untuk
infrastruktur dan atau konstruksi bangunan pabrik serta
elemen konstruksi lainnya sesuai dengan permintaan
pelanggan.
In carrying out its business activities, the Company earns
revenues from two sources, namely Rental Revenues and
Construction Services Revenues. The Company will get
rental revenues related to the operation of the Company's
heavy equipment, both cranes and other lifting
equipments. In addition, the Company will receive
construction services revenue related to the construction
services done by the Company, both construction for
infrastructure and or construction of factory buildings and
other construction elements according to customer
demand.
Tinjauan Industri Industry Review
Tinjauan Operasional Operat ional Review
2017
Sewa Crane
Crane Rentals 519.565.083.854 379.938.654.813
Jasa Konstruksi
Construction Services 41.202.772.536 100.323.136.559
560.767.856.390 480.261.791.372
(dalam rupiah / in IDR)
2018Pendapatan
Income
Total PendapatanTotal Income
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201840
Perseroan secara signifikan dipengaruhi oleh peningkatkan
volume pendapatan jasa sewa alat berat yang berasal dari
pelanggan baru maupun pelanggan lama. Kenaikan
peningkatan volume dari jasa sewa alat berat juga
menimbulkan peningkatan biaya operasional secara nominal
tetapi margin operasional Perseroan tidak mengalami
perubahan yang material. Penyebab kenaikan volume adalah
peningkatan pesanan dari sektor infrastruktur seperti proyek
LRT dan jalan tol serta pembangunan Pembangkit Listrik
yang meningkat sesuai dengan program pembangunan
infrastruktur Pemerintah.
by 36.75%. The increase in the Company's income was
significantly affected by the hike in the revenue of heavy
equipment rental services from new customers and
existing customers. The increase of heavy equipment
rental services also led to an increase in operation costs
nominally, but the Company's operating margin has not
experienced material changes. The increase of heavy
equipment rental was caused by the increased orders from
the infrastructure sector such as the LRT and toll road
projects and the construction of power plants which
increased in accordance with the Government's
infrastructure development program.
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenue 2018 2017
Biaya Langsung Konstruksi
Direct Cost of Construction
Konstruksi proyek
Project Construction 20.685.117.379 12.031.775.869
Gaji Proyek
Project Salary 9.268.153.887 33.787.174.130
Konsumsi Proyek
Project Consumption 527.128.600 4.839.851.020
Dinas Proyek
Project Service 408.282.391 1.151.197.256
Bahan Bakar & Transport Proyek
Project Fuel and Transport 316.743.794 1.995.175.673
Sewa Bangunan
Building Rental 251.188.040 1.099.910.591
Alat Tulis Kantor dan Umum Proyek
Office Stationery and General Projects 151.152.385 146.064.089
Sewa Alat Berat
Rental of Heavy Equipment - 2.554.675.716
Barang Pembantu
Supporting Tools 25.730.000 1.330.124.523
Lain-lain (dibawah 1 miliar)
Others (under 1 billion) 2.381.775.299 7.009.215.941
Sub Total 34.015.271.775 65.945.164.808
Biaya Langsung Alat Berat
Direct Costs of Heavy Equipment
Penyusutan
Depreciation 144.069.606.591 123.264.534.531
Gaji dan Tunjangan
Salaries and Allowances 76.030.066.304 61.359.495.675
Pemeliharaan
Maintenance 47.887.961.218 24.113.289.870
Mobilisasi
Mobilization 27.788.794.777 11.360.642.544
Sewa
Rental 20.727.323.100 5.431.435.446
Bahan Bakar
Fuel 6.623.970.328 9.235.089.719
Asuransi
Insurance 6.476.064.356 6.687.302.318
Sub Total 329.603.786.674 241.451.790.103
Total Biaya Pokok Pendapatan
Total Cost of Revenue 363.619.058.449 307.396.954.911
(dalam rupiah / in IDR)
Financial Review Tinjauan Keuangan
Assets Aset
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 41
Beban Pokok Pendapatan Perseroan meningkat 18,29%
menjadi Rp 363.619.058.449 pada 31 Desember 2018 dari
Rp 307.396.954.911 per 31 Desember 2017. Peningkatan ini
terjadi akibat naiknya beban pendapatan dari kegiatan
penyewaan alat berat sejalan dengan kenaikan pendapatan
sewa dan utilisasi dari equipment Perseroan. Sementara beban
pendapatan jasa konstruksi pada tahun 2018 turun 93,87%
seiring dengan menurunnya pendapatan jasa konstruksi.
The Company's Cost of Revenue increased 18.29% to
IDR 363,619.058.449,- as of December 31, 2018 from
IDR 307,396.954.911,- as of December 31, 2017. This
increase was due to the increase in revenue expenses from
heavy equipment rental activities in line with the increase
in rental and utilization income from the Company's
equipment. Meanwhile, the cost of revenue of
construction services in 2018 fell 93.87% in line with the
declining revenue from construction services.
Secara keseluruhan, Perseroan mendapatkan profit dari
kegiatan usaha utama yaitu sewa alat berat dan jasa konstruksi.
Pada tahun 2018, Perseroan mendapat profit
Rp. 197.148.797.941,- dan Rp. 172.864.836.461,- pada tahun
2017. Profit Perseroan naik 14,05% pada tahun 2018
dibanding tahun 2017.
Overall, the Company gets profits from its main
business activities, namely heavy equipment rental and
construction services. In 2018, the Company
made a profit of IDR 197,148.797.941,- and
IDR 172,864..836.461,- in 2017. The Company's profit
rised 14.05% in 2018 compared to 2017.
Aset lancar Perseroan naik sebesar 13,84% menjadi
Rp 402.475.471.658,- pada 31 Desember 2018 dari
Rp 353.532.575.263,- per 31 Desember 2017. Sedangkan aset
tidak lancar Perseroan naik sebesar 34.34% menjadi
Rp 1.181.111.307.017,- pada 31 Desember 2018 dari
Rp 879.165.708.349,- per 31 Desember 2017. Kenaikan asset
tidak lancar disebabkan oleh penambahan alat berat. Secara
keseluruhan, total aset Perseroan naik sebesar 28.46% menjadi
Rp 1.583.586.778.555,- pada 31 Desember 2018 dari
Rp 1.232.698.283.612,- per 31 Desember 2017.
The Company's current assets increased by 13.84% to
IDR 402,475.471.658,- as of December 31, 2018 from
IDR 353,532.575.263,- as of December 31, 2017.
Meanwhile, the Company's non-current assets increased
by 34.34 % to IDR 1,181,111.307.017,- as of December
31, 2018 from IDR 879,166 million as of December 31,
2017. The increase in non-current assets was caused by
the addition of heavy equipments. Overall,
the Company's total assets increased by 28.46% to
IDR 1,583,586.778.555,- as of December 31, 2018 from
IDR 1,232,698.283.612,-as of December 31, 2017.
(dalam rupiah / in IDR)
Keterangan
Description 2018 2017 2016
ASET
ASSET
Aset Lancar
Current Assets 402.475.471.658 353.532.575.263 371.051..203.190
Asset Tidak Lancar
Non Current Assets 1.181.111.307.017 879.165.708.349 769.346.201.665
Jumlah Aset
Total Assets 1.583.586.778.555 1.232.698.283.612 1.140.397.404.855
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilites 235.309.316.647 344.681.431.817 361.245.422.118
Liabilitas Jangka Panjang
Non Current Liabilities 709.039.916.749 496.727.405.731 450.920.835.842
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities 944.349.233.396 841.408.837.548 812.166.257.960
Ekuitas
Equity 639.237.545.159 391.289.446.064 328.231.146.895
Total Liabilitas dan Ekuitas
Total Liabilities and Equity 1.583.586.778.555 1.232.698.283.612 1.140.397.404.855
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201842
Liabi l i t iesLiabilitas
Liabilitas jangka pendek Perseroan turun sebesar 46,48%
menjadi Rp 235.309.316.647,- pada 31 Desember 2018 dari
Rp 344.681.431.817,- per 31 Desember 2017. Sedangkan
liabilitas jangka panjang Perseroan naik sebesar 42.74%
menjadi Rp 709.040 juta pada 31 Desember 2018 dari
Rp 496.727.405.731 juta per 31 Desember 2017. Secara
keseluruhan, total liabilitas Perseroan naik sebesar 12.23%
menjadi Rp 944.349.233.396,- pada 31 Desember 2017 dari
Rp 841.408.837.548,-per 31 Desember 2017.
The Company's short-term liabilities decreased by 46.48
% to IDR 235.309.316.647 . as of December 31, 2018
from IDR 344.681.431.817 as of December 31, 2017.
Meanwhile, the Company's long-term liabilities increased
by 42.74% to IDR 709,039.916.749,- as at 31 December
2018 from IDR 496,727.405.731,- as at 31 December
2017. Overall, the Company's total liabilities increased by
12.23% to IDR 944,349.233.396,- as of 31 December
2017 from IDR 841,408.837.548,- per 31 December
2017.
Equity Ekuitas
Ekuitas Perseroan naik sebesar 63,36% menjadi
Rp 639.237.545.159,- pada 31 Desember 2018 dari
Rp 391.289.446.064,- per 31 Desember 2017. Kenaikan ini
disebabkan karena Perseroan mendapatkan tambahan modal
dari hasil Penawaran Umum Saham Perdana (IPO). Selain itu,
kenaikan ekuitas terjadi karena adanya perolehan laba pada
tahun 2018.
The Company's equity increased by 63.36 % to
IDR 639,237,545,159,- as of December 31, 2018 from
IDR 391,289,446,064,- as of December 31, 2017. This
increase was due to the additional capital of the Company
from Initial Public Offering (IPO). In addition, the
increase in equity was due to the profit in 2018.
Comprehensive Income Laba Rugi Komprehensif
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha utamanya yaitu
sewa alat berat dan jasa konstruksi telah membukukan
pendapatan sebesar Rp. 560.767.856.390,-. pada tahun 2018.
Pendapatan ini lebih besar atau naik sebesar 16,76%
dibandingkan tahun 2017 yang telah membukukan
Rp. 480.261.791.372,-. Kenaikan pendapatan ini memberikan
dampak positif bagi Perseroan yaitu naiknya laba kotor
perusahaan yang murni diperoleh dari hasil kegiatan usaha
sewa alat berat dan jasa konstruksi yatiu sebesar 14,04% dari
sebelumnya Rp. 172.864.836.461,- pada tahun 2017 menjadi
Rp. 197.148.797.941,- pada tahun 2018. Sementara kenaikan
beban pajak yang terjadi pada tahun 2018 cukup signifikan
yaitu sebesar 174,75%. Beban pajak pada tahun 2017 sebesar
Rp. 21.160.615.716,- naik menjadi Rp. 58.140.753.224,-
pada tahun 2018.
In carrying out its main business activities, namely heavy
equipment rental and construction services, the Company
has posted revenue of IDR 560,767,856,390,- in 2018.
This income is higher or increased by 16.76% compared
to 2017 which reached IDR 480,261,791,372. This
increase in revenue has a positive impact on the
Company, namely the increase in the company's gross
profit obtained purely from heavy equipment rental and
construction services business activities which amounted
to 14.04% from IDR 172,864,836,461,- in 2017 to
IDR 197,148,797,941,- in 2018. Meanwhile, there was a
significant increase in tax expense in 2018, amounting to
174.75%. Tax expense which in 2017 was
IDR 21,160.615.716,- rose to IDR 58,140,753,224,- in
2018.
Keterangan
Description 2018 2017 2016
Pendapatan
Revenue 560.767.856.390 480.261.791.372 359.207.837.624
Laba Kotor
Gross Profit 197.148.797.941 172.864.836.461 65.963.256.783
Laba Usaha
Operating Income 188.252.752.263 177.748.283.024 50.616.431.224
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Income Befor Income Tax 121.427.473.182 114.740.245.885 48.023.144.815
(Beban) Manfaat Pajak Penghasilan
Income Tax Benefit (Expenses) (58.140.753.224) (21.160.615.716) (10.890.713.737)
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 43
Secara keseluruhan, Perseroan masih membukukan laba
komprehensif pada tahun 2018 sebesar Rp. 64.295.988.958,,-.
Walaupun laba komprehensif Perseroan menurun 44,73% jika
dibandingkan tahun 2017 yang mendapat perolehan laba
komprehensif sebesar Rp. 93.058.229.169,-. Namun, prospek
bisnis dari kegiatan usaha Perseroan sangat baik karena
pendapatan Perseroan dari sewa alat berat dan jasa konstruksi
terus naik dari tahun ke tahun. Sedangkan Beban Perseroan
yang naik signifikan adalah beban pajak bukan beban pokok
pendapatan. Beban pajak tahun 2018 sebesar Rp.
58.140.753.224,- merupakan akumulasi dari seluruh objek
pajak yang timbul secara garis besar tidak berkaitan langsung
dengan pendapatan atas kegiatan sewa alat berat & jasa
konstruksi. Sedangkan Beban Pokok Pendapatan yang timbul
berkaitan langsung akibat adanya kegiatan sewa alat berat dan
jasa konstruksi masih proporsional.
Overall, the Company still recorded comprehensive
income in 2018, amounting to IDR 64,296,988,958,-.
Although the Company's comprehensive income
decreased by 44.73% compared to 2017 which reached
IDR 93,058,229,169,- the business prospects of the
Company's business activities are very good because the
Company's revenue from heavy equipment rental and
construction services continues to increase from year to
year. Meanwhile, the Company’s expense that increased
significantly is the tax expense, and not the cost of
revenue. The tax expense for 2018 which amounted to
IDR 58.140,753,224,- was an accumulation of all tax
objects which was not directly related to the income from
heavy equipments rental and construction services.
Meanwhile, the Cost of Revenues which is directly
related to heavy equipment rental and construction
services is still proportional.
Kas netto yang diperoleh dari aktivitas operasi adalah sebesar
Rp. 202.038.905.410,- pada tahun 2018, biaya tertinggi untuk
operasional Perseroan adalah pembayaran kepada pemasok
dan lainnya yaitu sebesar Rp. 301.853.289.101,-.
Net cash obtained from operational activities was IDR
202,038,905,410,- in 2018 and the highest cost for the
Company's operations was payments to suppliers and
others, namely IDR 301,853,289,101,-.
was
Cash Flow Arus Kas
Net Cash Used for Operat ional Act iv i t ies Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi
Laba Tahun Berjalan
Income for the Year 63.286.719.958 93.579.630.169 37.132.431.078
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Setelah Pajak
Other Comprehensive Income For The Year After Tax 1.009.269.000 (521.331.000) (92.931.000)
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income For The Year 64.295.988.958 93.058.229.169 37.039.500.078
(dalam rupiah / in IDR)
Arus Kas
Cash Flows 2018
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi
Net Cash Flows Provided by Operating Activities 202.038.905.410
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi
Net Cash Flows Provided by (Used in) Investing Activities (173.327.970.567)
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
Net Cash Flows Provided by (Used in) Financing Activities 66.865.639.033
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents 95.576.573.876
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at The Beginning of Year 40.437.574.195
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at The End of Year 136.019.495.952
(dalam rupiah / in IDR)
2017
170.656.314.916
84.409.189.446
(266.095.932.951)
(11.031.428.589)
51.464.853.353
40.437.574.195
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201844
Selanjutnya pembayaran kepada karyawan sebesar
Rp. 91.224.708.803,- dan pembayaran Pajak Penghasilan
sebesar Rp. 18.135.769.408,-. Sedangkan penerimaan dari
operasional Perseroan sebesar Rp. 590.680.291.203,- dan
Penerimaan Bunga Rp. 1.195.515.681,- Perseroan juga
menerima Restitusi Pajak yaitu sebesar Rp. 21.376.865.835,-.
Furthermore, payment to employees reached
IDR 91,224,708,803,- and payment of Income Tax
IDR 18,135,769,408,-. Meanwhile, the revenue from the
Company's operations reached IDR 590,680,291,203,-
and the interest receipts IDR 1,195,515,681,-. The
Company also accepted Tax Restitution amounted to
IDR 21,376,865,835,-.
Pada Aktivitas Pendanaan tahun 2018, posisi Kas Neto
Perseroan positif sebesar Rp. 66.865.639.033,-. Penerimaan
Perseroan pada Aktivitas Pendanaan ini sebesar
Rp. 364.912.636.955,- terdiri dari Penerimaan Utang Bank
Rp. 154.912.636.955,- dan Penerimaan Hasil Penawaran
Umum Saham Perdana sebesar Rp. 210.000.000. Pengeluaran
terbesar untuk Aktivitas Pendanaan adalah Pembayaran Utang
Sewa Pembiayaan sebesar Rp. 130.366.190.605,-, selanjutnya
Pembayaran Bunga Pinjaman Rp. 63.206.268.454,-,
Pembayaran Dana Syirkah Temporer Rp. 54.162.991.190,-,
Pembayaran Utang Bank Rp. 21.580.730.359,-, Pembayaran
Dividen Tunai Rp. 13.950.000.000,-, Pembayaran Emisi
Saham Rp. 12.397.889.863,-, Pembayaran Administrasi
Pinjaman Rp. 2.382.927.451,-.
In Funding Activities in 2018, the Net Cash of the
Company amounted to IDR 66,865.639.033,-. The
Company’s income from this Funding Activity reached
IDR 364,912.636.955,- consisting of Bank Loans
amounting to IDR 154,912.636.955,- and the proceeds of
the Initial Public Offering amounting to
IDR 210,000.000.-. The biggest expenditure for Funding
Activities is Payment for Finance Lease Loans of
IDR 130,366 million. Other big expenditures include
Loan Interest Payment which amounted to
63,206.268.454,-, Temporary Syirkah Fund Payment IDR
54,162.991.190,-, Bank Loan Payment IDR
21,580.730.359,-, Cash Dividend Payment IDR
13,950.000.000,-, Payment of Share Emissions IDR
12,397.889.863,-, and Payment of Administration Loans
IDR 2,382.927.451,-
Pada akhir tahun 2018, dari seluruh aktivitas Perseroan baik
Operasi, Investasi maupun Pendanaan, Perseroan
membukukan Saldo Kas dan Setara Kas sebesar
Rp. 136.019.495.952,-. Saldo Kas dan Setara Kas tersebut
dibagi ke 3 (tiga) Pos Akun dalam akuntansi antara lain Kas
Rp. 294.130.121,-, Bank 25.725.365.831,-, dan Deposito
Berjangka Rp. 110.000.000.000,-.
At the end of 2018, from all of the Company's activities
both in Operations, Investment and Funding, the
Company posted Cash and Cash Equivalent Balance of
IDR 136,019.495.952,-. The Cash and Cash Equivalent
Balance is divided into 3 (three) Account Posts including
Cash amounting to IDR 294,130,121,-, Bank
IDR 25,725,365,831, and Time Deposits
IDR 110,000,000,000,-
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajibannya
tercermin dari perbandingan antara jumlah liabilitas terhadap
ekuitas dan juga perbandingan antara jumlah liabilitas
terhadap total aset. Perbandingan antara jumlah liabilitas
terhadap ekuitas per 31 Desember 2018 dan per 31 Desember
2017 adalah sebesar 147% dan 215%. Sedangkan
perbandingan antara jumlah liabilitas terhadap total asset per
tanggal 31 Desember 2018 dan per 31 Desember 2017 adalah
60% dan 68% .
The Company's ability to fulfill its obligations is reflected
in the comparison between the numbers of liabilities to
equity and also the comparison between the total
liabilities to total assets. The comparison between total
liabilities to equity as of December 31, 2018 and as of
December 31, 2017 is 147% and 215%, while the
comparison between total liabilities to total assets as of
December 31, 2018 and as of December 31, 2017 is 60%
and 68% .
Kemampuan Membayar Hutang
Abil i ty to Pay Debt
Net Cash Obtained from Funding Act iv i t ies Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
End of Year Cash and Cash Equivalent Bal ance Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 45
Selain itu, Rasio imbal hasil ekuitas (Return On Equity)
diperlukan juga untuk mengetahui kemampuan Perseroan
meraih laba dari modal yang ditanamkan dan tercermin dari
perbandingan antara laba tahun berjalan terhadap ekuitas.
Berdasarkan posisi keuangan per 31 Desember 2018 dan 31
Desember 2017, rasio imbal hasil ekuitas masing – masing
sebesar 4.00% dan 7,59%.
In addition, the Return on Equity ratio is also needed to
determine the Company's ability to earn profits from
invested capital and is reflected in the comparison
between current year's profits to equity. Based on the
financial position as of December 31, 2018 and December
31, 2017, the return on equity ratio is 4.00% and 7.59%,
respectively.
Rasio lain yang digunakan untuk mengukur kemampuan
Perseroan dalam memenuhi kewajiban adalah Rasio Lancar.
Rasio ini mencerminkan kemampuan Perseroan dalam
memenuhi kewajibannya, terutama kewajiban jangka pendek.
Rasio Lancar diperoleh dari hasil perbandingan antara aktiva
lancar terhadap hutang lancar. Rasio Lancar Perseroan
berdasarkan posisi keuangan per 31 Desember 2018 dan 31
Desember 2017 sebesar 171% dan 103%. Hal ini
menunjukkan kondisi keuangan Perseroan masih aman karena
mampu memenuhi kewajiban jangka pendek yang akan jatuh
tempo.
Another ratio used to measure the Company's ability to
fulfill obligations is the Current Ratio. This ratio reflects
the Company's ability to fulfill its obligations, especially
the short-term liabilities. Current ratio is obtained from
the comparison between current assets and current debt.
The Company's Current Ratio is based on the financial
position as of December 31, 2018 and December 31, 2017
at 171% and 103%. This shows that the Company's
financial condition is still safe because it is able to meet
short-term obligations that will be due.
Analisis tingkat kolektibilitas piutang diperlukan untuk
mendapatkan gambaran mengenai kemampuan Perseoran
dalam mengelola Piutang. Pada tahun 2018, tingkat
kolektibilitas Perseroan adalah 111 hari lebih baik
dibandingkan tahun 2017 yaitu 129 hari. Perseroan menjaga
kualitas kredit menggunakan peringkat kredit internal yang
diklasifikasikan menjadi 3 (tiga) instrument keuangan antara
lain:
Analysis of the collectibility of accounts receivable is
needed to get an overview of the ability of the Company
to manage receivables. In 2018, the Company's
collectibility level is 111 days better than 2017, which is
129 days. The Company maintains credit quality using
internal credit ratings which are classified into 3 (three)
financial instruments including:
Rasio Keuangan
Financial Ratios 2018 2017
Rasio Lancar
Current Ratio 171% 103%
Rasio Laba Terhadap Pendapatan
Cost to Net Premium Revenues Ratio 11.29% 19,48%
Rasio Laba Terhadap Aset
Return On Assets 4.00% 7,59%
Rasio Laba Terhadap Ekuitas
Return On Equity 9.90% 23,92%
Rasio Liabilitas terhadap Aset
Liabilities to Assets Ratio 60% 68%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
Liabilities to Equity Ratio 147% 215%
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas
Non Current Liabilities to Equity Ratio 111% 127%
Kolektibilitas Piutang Collect ibi l i ty of Receivables
A. Belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai
Instrumen dengan kualitas kredit tinggi karena ada sedikit
atau tidak ada pengalaman kegagalan (default) pada
kesepakatan berdasarkan surat kuasa, surat jaminan atau
promissory note.
Not yet due and not impaired Instruments with high
credit quality because there is little or no experience of
failure (default) on agreements based on power of
attorney, guarantee letter or promissory note
A.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201846
Untuk memenuhi kebutuhan likuiditas, Perseroan mengelola
dua sumber dana yaitu dana dari internal Perseroan dan dari
eksternal Perseroan. Untuk internal, Perseroan selalu berusaha
memelihara cadangan yang memadai, fasilitas perbankan dan
cadangan fasilitas pinjaman, dengan terus memantau arus kas
prakiraan dan aktual, dan dengan cara mencocokkan profil
jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan sehingga kelancaran
arus kas tetap dapat terjaga. Sedangkan untuk eksternal,
Perseroan mendapatkan dana melalui perbankan. Pada tahun
2018, Perseroan melakukan diversifikasi sumber pendanaan
dari eksternal dengan melakukan Penawaran Umum Saham
Perdana. Dengan demikian, struktur modal Perseroan setelah
Penawaran Umum sebagai berikut:
To meet liquidity needs, the Company manages two
funding sources, namely internal and external funds. For
internal funds, the Company always strives to maintain
adequate reserves, banking facilities and loan facility
reserves, by continuously monitoring forecast and actual
cash flows, and by matching the maturity profile of
financial assets and liabilities so that the smooth cash
flows can be maintained. For external funds, the
Company gets funding through banks. In 2018, the
Company diversified its external funding sources by
conducting an Initial Public Offering. Thus, the capital
structure of the Company after the Public Offering is as
follows:
Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami penurunan
nilai Akun-akun dengan pengalaman kegagalan (default)
yang sering namun jumlah terhutang masih tertagih
Telah jatuh tempo dan mengalami penurunan nilai Akun
yang telah lama belum dilunasi dan telah dibentuk
cadangan kerugian penurunan nilai piutang.
Struktur Modal Capital Structure
B.
C.
Past due but not impaired Accounts with frequent
default experiences but the outstanding amount is still
collectible
Past due and impaired Accounts that have not been
repaid for a long time and loss reserve for impairment
of receivables has been made
B.
C.
Uraian
Description
Nilai Nominal Rp. 100 per Saham
Nominal Value of IDR 100 per Share
Jumlah Saham
Number of Shares
Nominal saham (Rp.)
Nominal of Shares %
Modal Dasar
Authorized Capital 4.800.000.000
Rp. 480.000.000.000,- 100%
Pemegang Saham :
Shareholders:
PT Sumi Traktor Perkasa 850,000,000 Rp. 85.000.000.000, 56,67 %
Yafin Tandiono Tan 350.000.000 Rp. 35.000.000.000, 23,33%
Masyarakat / Public & ESA 300,000,000 Rp. 30.000.000.000, 20.00 %
Modal ditempatkan dan disetor
Issued and Paid-Up Capital 1.500.000.000 Rp. 150.000.000.000 100%
Saham dalam Portepel
Shares in Portfolio 3.300.000.000 Rp. 330.000.000.000
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 47
Target Perseroan untuk tahun 2018 adalah
Rp. 600.000.000.000 untuk Pendapatan yang tumbuh
dibandingkan 2017 sebesar Rp. 480.000.000.000 . Sedangkan
Laba Bersih ditargetkan Rp. 120.000.000.000 pada tahun
2018 yang sebelumnya pada tahun 2017 hanya
Rp. 90.000.000.000 .
The Company's target for growing income in 2018 was
IDR 600.000.000.000 compared to that in 2017 which
amounted to IDR 480.000.000.000 , while the Net Profit
was targeted at IDR 120.000.000.000 in 2018 which was
previously only IDR 90.000.000.000 .
Pada tahun 2018, Pendapatan Perseroan tumbuh mendekati
target yang ditetapkan. Sedangkan Laba Bersih turun, saat
Pendapatan tumbuh. Hal ini terjadi karena terdapat Manfaat
(beban) Pajak Penghasilan (pajak tangguhan) yang harus
dibayar Perseroan dalam jumlah besar sehingga mengurangi
Laba Bersih yang berdampak pada pencapaian target
Perseoran.
In 2018, the Company's revenue grew closer to the target
set. While Net Profit decreased, Revenue rose. This
happened because there was a deferred tax in large
quantities that must be paid by the Company so as to
reduce the Net Profit that impacted on the target
achievement of the Company.
Target dan Realisasi Tahun 2018
Targets and Real izat ionin 2018
(dalam rupiah /in IDR)
Uraian 2017
Target
Target
2018
Realiasasi
Realization
2018 PENDAPATAN
REVENUE 480.261.791.372 600.000.000.000 560.767.856.390
BEBAN PENDAPATAN
COST OF REVENUE (307.396.954.911) (384.036.740.503) (363.619.058.449)
LABA KOTOR
GROSS PROFIT 172.864.836.461 215.963.259.497 197.148.797.941
Pendapatan Lainnya
Other incomes 84.572.155.588 105.657.568.985 56.913.646.232
Beban Usaha (22.686.040.206) (28.342.092.517) (27.765.944.133)
Operating expenses
Beban Lainnya
Other expenses (57.002.668.819) (71.214.495.731) (38.043.747.777)
LABA USAHA
OPERATING PROFIT 177.748.283.024 222.064.240.234 188.252.752.263
Beban Keuangan
Finance Expenses (59.998.343.042) (74.957.047.327) (65.589.195.905)
Beban Pajak Penghasilan-Final
Income Tax Expense-Final (3.009.694.097) (3.760.066.886) (1.236.083.176)
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN
PROFIT BEFORE INCOME TAX 114.740.245.885 143.347.126.021 121.427.473.182
MANFAAT (BEBAN) PAJAK
PENGHASILAN
INCOME TAX BENEFITS (EXPENSES)
(21.160.615.716) (26.436.351.294) (58.140.753.224)
LABA TAHUN BERJALAN
CURRENT YEAR PROFIT 93.579.630.169 116.910.774.727 63.286.719.958
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201848
Indonesia merupakan negara dengan nilai pasar Critical
Crane tertinggi yaitu sebesar USD 32 juta pada tahun 2017,
diikuti oleh Malaysia dengan nilai USD 23.1 juta dan
Thailand dengan USD 5.3 juta . Pasar sewa critical lifting
crane di Indonesia memiliki potensi yang besar, didukung
dengan beberapa faktor:
Potensi pertumbuhan nilai pasar yang paling besar per
tahunnya dengan nilai 9.1% dibandingkan dengan
Malaysia dan Thailand yang hanya sebesar 2.2% dan
5.6% untuk tahun 2017 – 2022. Pertumbuhan yang lebih
rendah di Malaysia dan Thailand karena kondisi pasar
sewa critical lifting crane yang sudah sangat terbatas dan
mature akibat keterbatasan proyek-proyek yang
membutuhkan.
Keterbatasan pemain dengan ketersediaan critical lifting
crane di Indonesia menunjukkan adanya kesempatan yang
cukup besar untuk pemain sewa wet lease mobile crane
yang ingin bermain secara spesifik pada sektor critical
lifting crane.
Indonesia is the country with the highest Critical Crane
market value of USD 32 million in 2017, followed by
Malaysia with USD 23.1 million and Thailand with USD
5.3 million. The critical lifting cranes rental in Indonesia
has a great potential market, supported by several factors:
Selain ukuran populasi dan market size, perbedaan ketiga
negara tersebut adalan struktur komposisi mobile crane
berdasarkan tipe dan kepemilikan. Di Malaysia, critical lifting
crane memiliki populasi paling besar dengan 468 unit, jauh
lebih tinggi dibanding Indonesia dan Thailand yang hanya
memiliki masing-masing 79 dan 67 unit. Jumlah critical lifting
crane di Malaysia didorong tingginya permintaan di sektor
minyak & gas, yang merupakan industri unggulan di
Malaysia. Sektor ini membutuhkan critical lifting crane untuk
pembangunan maupun perawatan fasilitas. Sementara di
Thailand, keunikan terdapat pada fakta bahwa kepemilikan
crane oleh end user mencapai 30% dari total populasi crane.
Hal ini disebabkan beberapa kontraktor ternama memilih
untuk membeli crane sebagai peralatan mereka sebagai upaya
menghemat pengeluaran mereka dalam periode jangka
panjang.
In addition to population size and market size, the
difference between the three countries lies on the
composition structure of the mobile crane based on type
and ownership. Malaysia has the most critical lifting
cranes with 468 units, far higher than Indonesia and
Thailand which only have 79 and 67 units respectively.
The high number of critical lifting cranes in Malaysia is
driven by the high demand in the oil & gas sector, which
is the leading industry in Malaysia. This sector requires
critical lifting cranes for construction and maintenance of
facilities. Meanwhile in Thailand, there is a unique fact
that crane ownership by end users reaches 30% of the
total number of cranes. This is because some well-known
contractors choose to buy cranes as their equipment in an
effort to save their expenses in the long term.
Pasar rental wet lease mobile crane diperkirakan akan
mencapai 574,6 juta USD pada 2022 dengan rasio
pertumbuhan 6,2% dari 2017 hingga 2022 dengan pendorong
utama akan datang dari sektor konstruksi (terutama
pembangunan infrastruktur). Berdasarkan analisa pasar dan
pendalaman pada layanan mobile crane, ketergantungan
penggunaan alat berat tampak di semua value chain industri.
The mobile cranes’ wet lease market is expected to reach
USD 574.6 million by 2022 with a growth ratio of 6.2%
from 2017 to 2022 with the main driving factor coming
from the construction sector (especially infrastructure
development). Based on market analysis and in-depth
research of mobile crane services, there is a dependence
on heavy equipment use in all industrial value chains.
Prospek Usaha Perseroan dan Proyeksi Target Tahun 2019
The Company's Business Prospects and Projected Targets in 2019
1.
2.
The biggest growth potential of market value per year
with a value of 9.1% compared to Malaysia and
Thailand which are only 2.2% and 5.6% respectively
for 2017 - 2022. The lower growth in Malaysia and
Thailand is caused by the very limited and mature
market conditions for critical lifting cranes due to the
limitations of projects in need.
The limited number of players with the availability of
critical lifting cranes indicates that there is a
significant opportunity for players of mobile cranes’
wet lease to focus specifically on the critical lifting
crane sector.
1.
2.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 49
Terdapat tiga industri yang menjadi pengguna utama mobile
crane, yakni (1) Konstruksi, (2) Minyak & Gas, dan (3)
Pertambangan. Sehingga diperkirakan bahwa pendorong
permintaan utama pada mobile crane akan ditentukan oleh
pertumbuhan ketiga sektor ini.
There are three industries that are the main users of
mobile cranes, namely (1) Construction, (2) Oil & Gas,
and (3) Mining. Thus, it is estimated that the main driving
factor of demand for mobile cranes will be determined by
the growth of these three sectors.
Dengan memperhatikan pasar rental wet lease mobile crane
yang terus tumbuh setiap tahunnya hingga tahun 2022. Maka
Perseroan menetapkan target pendapatan untuk tahun 2019
tumbuh menjadi 650 miliar.
Looking at the mobile cranes' wet lease market which
continues to grow every year until 2022, the Company
target the income to reach IDR 650 Billion in 2019
Data industri yang diterbitkan Solidiance Research & Analysis
menyebutkan bahwa Perseroan merupakan salah satu pemain
pasar di industri rental mobile crane di Indonesia . Dalam hal
portfolio mobile crane, Perseroan merupakan pemimpin pasar
dengan 184 unit atau 4% dari total populasi mobile crane yang
ada di Indonesia. Sementara dalam market size, Perseroan
berada di posisi teratas dengan 7,3% market share. Kekuatan
Perseroan terletak pada kepemilikan critical lifting crane
dengan kapastias diatas ≥ 200 ton. Perseroan memiliki 26,6% dari total populasi critical lifting crane yang ada di Indonesia
dan menguasai 29% market share yang bernilai USD 9,1 juta.
Kondisi Perseroan memiliki keunggulan kompetitif yang
selalu dijaga dan dipertahankan. Keunggulan kompetitif
tersebut antara lain :
Industrial data issued by Solidiance Research & Analysis
states that the Company is one of the market players in the
mobile crane rental industry in Indonesia. In terms of
mobile crane portfolio, the Company is the market leader
with 184 units or 4% of the total number of cranes in
Indonesia. In terms of market size, the Company is in the
top position with 7.3% market share. The Company's
strength lies on the ownership of critical lifting cranes
with the capacities above 200 tons. The Company has
26.6% of the total number of critical lifting cranes in
Indonesia and
dominates 29% of the market share valued at USD 9.1
million. The Company has competitive advantages that
are always maintained. These competitive advantages
include:
Aspek Pemasaran Market ing Aspect
Memiliki posisi yang kuat dan mapan dalam jasa
penyewaan crane di Indonesia
Menyediakan variasi alat berat (heavy lifting equipment)
dengan kualitas terbaik
Memiliki manajemen waktu yang akurat dalam
memenuhi ekspektasi pelanggan
Pioneer dalam mengimplementasikan prosedur standar
keamanan dan keselamatan kerja secara komprehensif
Tim manajemen yang berdedikasi dengan pengalaman
dan kepemimpinan yang baik
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) yang tinggi
disertai dengan kompetensi heavy lifting yang setara
dengan perusahaan-perusahaan asing
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Having a strong and established position in crane
rental services in Indonesia
Providing a variety of heavy lifting equipments of the
highest quality
Having accurate time management in meeting
customer expectations
Becoming a pioneer in implementing standard safety
and security procedures comprehensively
Having a dedicated management team with good
experience and leadership
Having a high Domestic Components Level (TKDN)
with heavy lifting competencies that are equivalent to
foreign companies
a.
b.
c.
d.
e.
f.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201850
Untuk memenangkan persaingan dan menambah market
share Perseroan di industri penyewaan alat berat dan jasa
konstruksi, Perseroan fokus dalam mengembangkan usaha
dan meningkatkan pangsa pasar serta profitabilitas usahanya.
Perseroan percaya akan dapat memenangkan persaingan
tersebut dengan strategi di bawah ini:
To win the competition and increase the Company's
market share in the heavy equipment rental and
construction services industry, the Company focuses on
developing the business and increasing market share and
profitability of its business. The Company believes that it
will be able to win the competition with the following
strategies:
Berdasarkan Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas, pembagian dividen dilakukan
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPS Tahunan). Perseroan telah mengadakan
RUPS Tahunan pada tanggal 6 Juni 2018 dengan salah satu
mata acaranya adalah pembagian dividen tahun buku 2017.
Atas dasar keputusan RUPS, pada tanggal 6 Juni 2018
Perseroan telah membagikan dividen untuk tahun buku 2017
sebesar Rp13.950.000.000 (tiga belas miliar sembilan ratus
lima puluh juta rupiah). Nilai dividen per saham yang
dibayarkan adalah Rp. 11,625 per saham dengan jumlah
saham yang dibayarkan 1.200.000.000 lembar saham.
Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Liability Companies, the distribution of dividend is
carried out based on the decision of the Annual General
Meeting of Shareholders (Annual GMS). The Company
has held an Annual General Meeting of Shareholders on
June 6, 2018, one of the agenda of which is the
distribution of dividend for the 2017 financial year. Based
on the decision of the GMS, on 6th June 2018 The
Company has distributed dividends for the 2017 financial
year of IDR 13,950,000,000 (thirteen billion nine hundred
fifty million rupiahs). The value of dividends paid was
IDR 11,625 per share with the number of shares paid
reaching 1,200,000,000.
Perseroan telah menggunakan dana hasil penawaran umum
perdana untuk pembayaran uang muka pembelian alat berat /
crane, pelunasan hutang dan untuk modal kerja dengan
rincian sebagai berikut:
The Company has used the proceeds from the initial
public offering for down payment of heavy
equipment/crane purchases, repayment of debt, and
working capital with the following details:
Pembagian Dividen Distr ibut ion of Dividends
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum
Real izat ion of Use of Publ ic Offer ing Funds
Menambah kapasitas dan memperbaharui alat-alat yang
ada serta memperkuat posisi sebagai market leader
melanjutkan strategi untuk mempertahankan dan
meningkatkan standar operasi keselamatan kerja
melanjutkan perluasan usaha heavy lifting services dan
Jasa konstruksi sebagai pilar bisnis perseroan
Meningkatkan efisensi Biaya terutama pada bidang
logistik
Pembayaran uang muka pembelian alat berat/crane
Rp. 104.712.773.456,75 dengan rincian alat berat yang
dibeli adalah sebagai berikut :
Down payment of heavy equipment/crane purchases
of IDR 104.712.773.456,75 Details of the heavy
equipments purchased are as follows:
a.
b.
c.
d.
Increase the Capacities, Update the Existing Tools,
and Strengthen the Position as the Market Leader
Continue the Strategy to Maintain and Improve
Workplace Safety Standards
Continue Expansion of the Heavy Lifting Services
and Construction Services Business as the Company's
Business Pillar
Improve Cost Efficiency, Especially in the Logistics
Sector
a.
a. a.
b.
c.
d.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 51
Pelunasan seluruh hutang Bank dan Leasing termasuk
pembayaran biaya pinalti pelunasan hutang Rp.
56.402.266.665,-
Repayment of all bank loans and leasing, including
the debt repayment penalty fee of IDR
56.402.266.665,-
b. b.
Untuk modal kerja dalam memenuhi kebutuhan
operasional, diantaranya untuk biaya gaji dan tunjangan
karyawan, biaya pemeliharaan, keperluan kantor, asuransi
dan mobilisasi-mobilisasi alat berat/crane dari dan menuju
lokasi Pelanggan dengan total biaya Rp 44.519.983.907 .
Working capital to meet operational needs, including
salary expenses and employee benefits, maintenance
costs, office needs, insurance and mobilization of
heavy equipment / cranes from and to the location of
customers with a total cost of IDR 44.519.983.907
c. c.
No. Merek
Brands
Tipe / Kapasitas
Type / Capacity
Jumlah
Total
1. Goldhoffer Multi Axle 32 axle
2. Liebherr Crane / 200 Ton 1 unit
3. Liebherr Crane / 500 Ton 1 unit
4. Liebherr Austrian Crane / 300 Ton 1 unit
5. Kato Crane / 70 Ton 11 unit
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 53
Perseroan menerapkan prinsip Good Corporate Governance
(GCG) dalam rangka menjaga kepentingan pemangku
kepentingan dan meningkatkan nilai bagi para pemegang
saham sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 21/POJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
(“POJK No. 21/2015”). Sehubungan dengan penerapan
prinsip tersebut, Perseroan telah memiliki Sekretaris
Perusahaan, Unit Audit Internal, Komite Audit, serta telah
menunjuk Komisaris Independen dan Direktur Independen.
Dengan diterapkannya prinsip GCG, Perseroan memiliki
tujuan sebagai berikut:
The Company applies the principles of Good Corporate
Governance (GCG) in order to safeguard the interests of
stakeholders and increase the value of shareholders in
accordance with the Financial Services Authority
Regulation Number 21 / POJK.04 / 2015 dated November
17, 2015 concerning the Implementation of Public
Company Governance Guidelines ("POJK No. 21/2015
"). In connection with the application of these principles,
the Company has a Corporate Secretary, Internal Audit
Unit, Audit Committee, and has appointed Independent
Commissioners and Independent Directors.
With the implementation of the GCG principles, the
Company has the following objectives:
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).
Hal ini merupakan komitmen manajemen Perseroan kepada
semua pemangku kepentingan. Prinsip prinsip GCG
memastikan bahwa kegiatan usaha senantiasa berjalan di
dalam koridor yang telah ditentukan oleh peraturan perundang
undangan yang berlaku, etika bisnis dan best practices. Lebih
luas lagi GCG dapat mendukung terwujudnya perkembangan
usaha yang sehat dan berkualitas.
The Company always applies the principles of Good
Corporate Governance (GCG). This is the Company's
management commitment to all stakeholders. The GCG
principle ensures that business activities always run
within the corridor that has been determined by applicable
laws and regulations, business ethics and best practices.
More broadly, GCG can support the realization of healthy
and quality business development.
Perseroan telah melaksanakan keterbukaan informasi untuk
seluruh stakeholder. Perseroan juga memberikan kemudahan
kepada stakeholder untuk mendapatkan informasi tentang
perseroan baik yang rutin ataupun yang tidak rutin. Salah satu
media yang dapat diakses oleh para stakeholder adalah
website perseroan yaitu www.superkrane.com. Pada website
perseroan, para stakeholder dapat mencari informasi yang
dibutuhkan, baik tentang laporan keuangan, laporan tahunan,
RUPS yang rutin diupdate atau informasi lain yang sifatnya
informatif dan dibutuhkan stakeholder.
The Company has implemented information disclosure
for all stakeholders. The Company also provides
convenience to stakeholders to obtain information about
the company, both routine and non-routine. One of the
media that can be accessed by stakeholders is the
company's website, www.superkrane.com. On the
corporate website, stakeholders can look for any
information, including financial statements, annual
reports, GMS that are routinely updated or other
information needed by stakeholders.
Prinsip-prinsip Good Corporate Governance:
The pr inciples implementedto create GCG are:
Keterbukaan Transparency
Mengatur hubungan antar pemangku kepentingan
Menjalankan usaha yang transparan, patuh pada
peraturan, dan beretika bisnis yang baik
Peningkatan manajemen risiko
Peningkatan daya saing dan kemampuan Perseroan dalam
menghadapi perubahan industri yang sangat dinamis
Mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengelolaan
perusahaan
a.
b.
c.
d.
e.
Manage relationships among stakeholders
Run a business that is transparent, compliant with
regulations, and has good business ethics
Improve the risk management
Improve the competitiveness and capability of the
Company in facing very dynamic industrial changes
Prevent irregularities in the management of the
company
a.
b.
c.
d.
e.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201854 L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018
Akuntabilitas Accountabi l i ty
Pertanggungjawaban Responsibi l i ty
Kemandirian Independence
Kesetaraan dan kewajaran Equal i ty and fai rness
Sejak berdirinya perseroan, PT. Superkrane Mitra Utama
Tbk. telah menyusun rincian yang jelas mengenai fungsi,
tata pelaksanaan, serta tugas dan wewenang setiap unit di
dalam organisasi beserta akuntabilitasnya, sehingga kinerja
semua bagian organisasi dapat dipertanggungjawabkan
secara terukur.
Since the establishment of the company, PT. Superkrane
Mitra Utama Tbk. has arranged clear details about the
functions, procedures for implementation, as well as the
duties and authority of each unit in the organization along
with its accountability, so that the performance of all parts
of the organization can be measurably accounted.
Kegiatan usaha yang selama ini berjalan selalu mematuhi dan
menjalankan peraturan yang telah berlaku baik peraturan yang
ditetapkan untuk internal perseoran ataupun peraturan yang
ditetapkan pemerintah. Sistem yang berjalan selama ini, baik
tentang ketenagakerjaan, hubungan industrial, keselamatan
kerja, persaingan bisnis dan yang lainnya sudah mengacu
kepada peraturan pemerintah.
The business activities that have been running all this
time are always in accordance with the applicable
regulations, both internal regulations and government
regulations. The system that has been running so far, on
employment, industrial relations, work safety, business
competition and others, has referred to government
regulations.
Keberadaan komite yang dibentuk untuk mengawasi jalannya
perusahaan adalah bentuk pelaksanaan bisnis secara
profesional untuk menghindari konflik kepentingan.
Implementasi perusahaan juga bebas dari tekanan / pengaruh
dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan hukum dan
prinsip yang berlaku dari perusahaan yang sehat.
Independensi ini penting bagi perusahaan dalam proses
pengambilan keputusan.
The existence of committee formed to oversee the
company shows that this business has been carried out
professionally to avoid conflicts of interest. The company
is also free from pressure or influence from any party that
is not in accordance with the applicable laws and
principles of a healthy company. This independence is
important for the company in terms of the decision
making process.
Perseroan memberikan perlakuan yang adil dan setara kepada
segenap pemangku kepentingan berdasarkan ketentuan dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta selalu
berupaya memastikan agar hak serta kepentingan semua
pemegang saham, baik mayoritas maupun minoritas, dapat
terpenuhi.
The Company provides fair and equal treatment to all
stakeholders based on applicable laws and regulations,
and always strives to ensure that the rights and interests of
all shareholders, both majority and minority, can be
fulfilled.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 55
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ
Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan
kepada Direksi atau Dewan Komisaris sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang tentang Perseroan Terbatas
dan/atau anggaran dasar Perseroan. Perseroan telah
melaksanakan RUPS setiap tahun dengan berpedoman pada
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJ K.04/2014
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
The General Meeting of Shareholders (GMS) is a
Company organ that has authority not given to the Board
of Directors or the Board of Commissioners as referred to
in the Law concerning Limited Liability Companies and /
or the Articles of Association of the Company. The
Company has held a GMS every year based on the
Financial Services Authority Regulation No. 32 / POJ
K.04 / 2014 concerning the Plan and Implementation of
the General Meeting of Shareholders of the Public
Company.
Pada tahun 2018, Perseroan menyelenggarakan 1 kali RUPS
Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal 6 Juni 2018 di
Jakarta.
In 2018, the Company held Annual GMS once on June 6,
2018 in Jakarta.
Hasil RUPS Tahunan Tanggal 6 Juni 2018 Results of the Annual GMS on June 6, 2018
Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi
mengenai jalannya Perseroan dan tata usaha keuangan
Perseroan serta tugas pengawasan Dewan Komisaris
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2017
(tiga puluh satu Desember tahun dua ribu tujuh belas)
yang telah diaudit oleh Kantor, Akuntan Publik Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, sebagaimana
temyata dari laporan auditor tertanggal 16-04-2018 (enam
belas April tahun dua ribu delapn belas) dengan pendapat
Wajar.
Dengan diterimanya Laporan Keuangan Perseroan serta
disahkannya Neraca dan Perhitungan Laba Rugi
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
3l-12-2017 (tiga puluh satu Desember tahun dua ribu
tujuh belas), dengan demikian rapat telah memberikan
pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de
charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang telah
merekajalankan selama tahun buku 2017 (dua ribu tujuh
belas), sejauh tindakan-tindakan kepengurusandan
pengawasan tersebut tercermin dalam Neraca dan
Perhitungan Laba Rugi Perseroan.
Membagikan dividen Perseroan berdasarkan Neraca per
31-12-2017 (tiga puluh satu Desember tahun dua ribu
tujuh belas) sebesar Rp 13.950.000.000,00 (tiga belas
miliar sembilan ratus lima puluh juta rupiah) yang akan
dibagikan kepada para pemegang saham Perseroan
dengan pembagian sebagai berikut :
1.
2.
3.
Approve and accept both the Annual Report of the
Board of Directors regarding the running of the
Company and the Company's financial administration
and supervisory duties of the Board of Commissioners
for the financial year ending on 31-12-2017
(thirty-first December of two thousand and seventeen)
audited by the Public Accounting Firm Amir Abadi
Jusuf, Aryanto, Mawar & Co., as stated in the auditor's
report dated 4-16-2018 (April 16 th, two thousand and
eighteen) with a reasonable opinion.
After the reception of the Company's Financial
Statements and the approval of the Balance Sheet and
Profit and Loss Calculation for the financial year
ending on 31-12-2017 (thirty-first December of two
thousand and seventeen), the Meeting has granted full
exemption and repayment (acquit et de charge ) to the
Board of Directors and Board of Commissioners of
the Company for management and supervision actions
that they have implemented during the 2017 (two
thousand and seventeen) financial year as long as the
management and supervision actions are reflected in
the Company's Balance Sheet and Profit and Loss
Calculation.
Distribute the Company's dividends based on the
Balance Sheet as of 31-12-2017 (thirty-first December
of two thousand and seventeen) in the amount of IDR
13,950,000,000.00 (thirteen billion nine hundred fifty
million rupiahs) to shareholders of the Company with
details as follows:
1.
2.
3.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Pelaksanaan RUPS Tahun 2018 I m p l e m e n t a t i o n o f t h e G M S o f 2 0 1 8
Organ Perseroan Company Organizat ion
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201856
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Hadir pada
RUPS Tahunan Direksi
Direktur Utama : Yafin Tandiono Tan
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam RUPS
Tahunan
Mekanisme pengambilan keputusan dalam RUPS Tahunan
dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat. Apabila
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka dilakukan
pemungutan suara. Adapun seluruh keputusan tersebut di atas
diambil dengan cara musyawarah untuk mufakat.
Realisasi dan Pelaksanaan Hasil Keputusan RUPS
Seluruh keputusan RUPS Tahunan telah dilaksanakan oleh
Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan telah melaksanakan
pembagian Dividen atas kegiatan usaha tahun 2017.
Realisasi Keputusan RUPS 2017
Pada tahun 2017, Perseroan menyelenggarakan 1 kali RUPS
Tahunan dan menyelenggarakan. Seluruh Keputusan yang
diambil dalam RUPS Tahunan pada tanggal 29 September
2017 telah terealisasi dan dilaksanakan dengan baik.
Members of the Board of Commissioners and
Directors Present at the Annual GMS Directors
President Director : Yafin Tandiono Tan
Decision Making Mechanism in the Annual GMS
The decision making mechanism at the Annual GMS is
carried out by deliberations to reach consensus. If
deliberations for consensus are not reached, then voting is
held. The entire decision above was taken by means of
deliberation to reach consensus.
Realization and implementation of GMS Decision
result
All decisions of the Annual GMS have been implemented
by the Board of Commissioners and Directors. The
Company has distributed the Dividend for business
activities in 2017.
In 2017 , the Company held 1 GMS. All descisions taken
in annual GMS on September 29, 2017 have been realized
and implemented properly.
Realization of Decision of 2017 GMS
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas
melakukan pengawasan secara umum dan/atau sesuai dengan
Anggaran Dasar serta memberi nasihat kepada Direksi.
Perseroan diwajibkan mengangkat Komisaris Independen
minimum 1 (satu) orang. Komisaris Independen adalah
anggota Dewan Komisaris yang berasal dari luar Perseroan
dan memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen
sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
The Board of Commissioners is the organ of the
Company who is in charge of conducting supervision in
general and / or in accordance with the Articles of
Association and providing advice to the Directors. The
company is required to appoint an Independent
Commissioner of at least 1 (one) person. The Independent
Commissioner is a member of the Board of
Commissioners who comes from outside the Company
and meets the requirements as an Independent
Commissioner in accordance with the Financial Services
Authority Regulations.
Tuan YAFIN TANDIONO TAN sebesar Rp.
4.068.750.000,00 (empat miliar enam puluh delapan
juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah); dan
PT SUMI TRAKTOR PERKASA'sebesar Rp.
9.881.250.000,00 (sembilan miliar delapan ratus
delapan puluh satujuta dua ratus lima puluh ribu
rupiah); Pembagian-pembagian mana akan dilakukan
segera setelah ditutupnya Rapat ini, dan akan
ditransfer ke rekening masing-masing pemegang
saham oleh Direksi Perseroan.
a.
b.
Mr. YAIFIN TANDIONO TAN with the amount
of IDR 4,068,750,000.00 (four billion sixty eight
million seven hundred fifty thousand rupiahs);
and
PT SUMI TRACTOR PERKASA with the
amount of IDR 9,881,250,000.00 (nine billion
eight hundred eighty one million two hundred
fifty thousand rupiahs); The distribution will be
made immediately after the closing of this
Meeting, and will be transferred to the account of
each shareholder by the Company's Board of
Directors.
a.
b.
Dewan Komisaris B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 57
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan melalui RUPS.
Pengangkatan Dewan Komisaris dilakukan dengan
mempertimbangkan komposisi anggota Dewan Komisaris
serta memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman yang dibutuhkan.
The Board of Commissioners is appointed and dismissed
through the GMS. The appointment of the Board of
Commissioners is carried out by considering the
composition of the members of the Board of
Commissioners and taking into account the diversity of
expertise, knowledge and experience required.
Untuk kedepannya, Dewan Komisaris berencana akan
melakukan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua)
bulan sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014. Belum
terdapat pelaksanaan tugas Komisaris Independen selama
tahun buku 2017, hal ini dikarenakan pengangkatan Bapak
Irjanto Ongko selaku Komisaris Independen berlaku efektif
pada tanggal 6 Juni 2018.
In the future, the Board of Commissioners plans to hold a
meeting at least once in two months in accordance with
POJK No. 33 / POJK.04 / 2014. There has been no
implementation of the duties of the Independent
Commissioner during the 2017 financial year. This was
because the appointment of Mr. Irjanto Ongko as
Independent Commissioner was effective starting June 6,
2018.
Namun, Komisaris Utama Perseroan saat ini yang diangkat
pada tanggal 6 Juni 2018, sebelumnya telah menjadi
Komisaris Perseroan sebagaimana dinyatakan dalam Akta
Risalah Rapat PT Superkrane Mitra Utama No. 41 tanggal 15
Mei 2015, yang pemberitahuan perubahan data perseroan
telah diterima dan dicatat dalam database Sistem Adminsitrasi
Badan Hukum No. AHU-AH.01.03-0934637 tanggal 26 Mei
2015 dan telah didaftarkan dalam
AHU-3509139.AH.01.11.Tahun 2015 tanggal 26 Mei 2015.
However, the current President Commissioner of the
Company who was appointed on June 6, 2018, has
previously been a Commissioner of the Company as
stated in the Deed of Minutes of PT Superkrane Mitra
Utama Meeting No. 41 dated May 15, 2015. The
notification on the company data changes has been
received and recorded in the database of Legal Entity
Administration System No. AHU-AH.01.03-0934637
dated 26 May 2015 and registered in
AHU-3509139.AH.01.11. Tahun 2015 dated May 26,
2015.
Dengan demikian Sdr. Johannes Wargo yang saat ini
menjabat sebagai Komisaris Utama, sebelumnya telah
menjalankan tugas nya sebagai Komisaris Perseroan. Sesuai
dengan tugas dan wewenang Dewan Komisaris yang diatur
dalam Anggaran Dasar yang berlaku, Dewan Komisaris
mempunyai tugas utama untuk memberi nasihat kepada
Direksi apabila diperlukan, mengawasi jalannya pengurusan
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi, mengadakan rapat
Dewan Komisaris dan menetapkan prosedur dan besarnya
remunerasi. Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan
tanggung jawabnya secara independen dan tidak terlibat
dalam pengambilan keputusan terkait dengan kegiatan
operasional kecuali hal-hal lain yang ditetapkan dalam
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku. Dalam satu tahun terakhir, Dewan Komisaris telah
melakukan fungsi pengawasan terhadap Direksi dengan
melakukan rapat setiap bulan. Direksi bertugas menjalankan
segala tindakan yang berkaitan dengan pengurusan Perseroan
untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan
tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan baik di dalam
maupun di luar Pengadilan tentang segala hal dan segala
kejadian dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur
dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar
dan/atau Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham.
Thus, Johannes Wargo, who currently serves as the
President Commissioner, has previously implemented his
duties as a Commissioner of the Company. In accordance
with the duties and authorities of the Board of
Commissioners stipulated in the applicable Articles of
Association, the Board of Commissioners has the main
duties of advising the Board of Directors if needed,
overseeing the management of the Company
implemented by the Board of Directors, holding Board of
Commissioners meetings and determining procedures and
amount of remuneration. The Board of Commissioners
implements its duties and responsibilities independently
and is not involved in the decision making related to
operational activities except for other matters stipulated
in the Articles of Association and applicable laws and
regulations. In the past one year, the Board of
Commissioners has implemented the supervisory
function of the Board of Directors by conducting
meetings every month. The Board of Directors is obliged
to carry out all actions related o the management of the
Company in the interests of the Company and in
accordance with the purposes and objectives of the
Company and to represent the Company both inside and
outside the Court regarding all matters and events with
restrictions as stipulated in laws and regulations, Articles
of Association and / or Decision of the General Meeting
of Shareholders.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201858
Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi atas
tindakan pengurusan Perseroan sehari-hari.
Mengawasi pelaksanaan rencana kerja Perseroan yang
dilakukan oleh Direksi.
Melakukan pemantauan dan evaluasi atas hasil kinerja
Direksi selama melakukan tindakan pengurusan Perseroan.
Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan manajemen
risiko dan penerapan Tata Kelola Perseroan yang Baik
(Good Corporate Governance) dalam setiap kegiatan
usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki
organisasi Perseroan.
Melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap
kepatuhan Perseroan kepada seluruh peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Memastikan Direksi telah menindaklanjuti setiap temuan
dan rekomendasi dari Unit Audit Internal, Auditor
Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak terkait lainnya.
Meminta penjelasan dari Direksi baik secara lisan maupun
tertulis dalam rangka pelaksanaan tugas Dewan Komisaris.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Oversee and provide advice to the Board of Directors
on the daily management of the Company
Oversee the implementation of the Company's work
plan by the Board of Directors
Monitor and evaluate the results of the performance of
the Board of Directors during the management of the
Company.
Supervise the implementation of risk management and
the implementation of Good Corporate Governance in
each of the Company's business activities at every level
and hierarchy of the Company's organization.
Monitor and supervise the Company's compliance with
all applicable laws and regulations.
Ensure that the Board of Directors has followed up on
every finding and recommendation from the Internal
Audit Unit, External Auditor, OJK (if any), and other
relevant parties.
Request an explanation from the Board of Directors
both verbally and in writing in the context of
Untuk kedepannya, Dewan Komisaris termasuk Komisaris
Independen akan terus melaksanakan dan mengembangkan
tugas-tugasnya selaku organ pengawas Perseroan sesuai
dengan tugas yang tercantum diatas dan tetap memperhatikan
ketentuan Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas (“UUPT”), Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tertanggal 8 Desember
2014 tentang Tata Kelola Perseroan yang Baik bagi Perseroan
Pembiayaan (“POJK No. 33/2014”) dan peraturan-peraturan
terkait lainnya. Perseroan dan Dewan Komisaris tidak
memiliki kontrak terkait dengan imbalan kerja setelah masa
kerja berakhir.
In the future, the Board of Commissioners including
Independent Commissioners will continue to implement
and develop their duties as the Company's supervisory
organs in accordance with the duties listed above and
continue to pay attention to the provisions of Law
Number 40 Year 2007 concerning Limited Liability
Companies ("Company Law"), Financial Services
Authority Regulations Number 33 / POJK.04 / 2014
dated December 8, 2014 concerning Good Corporate
Governance for Financing Companies ("POJK No.
33/2014") and other related regulations. The Company
and the Board of Commissioners do not have contracts
related to employee benefits after the term of service
ends.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Dewan
Komisaris dapat membentuk Komite untuk membantu
menjalankan tugasnya. Pembentukan Komite, termasuk
jumlah dan komposisi keanggotaan Komite tersebut dapat
disesuaikan dengan kebutuhan. Dewan Komisaris telah
membentuk Komite Audit, Remunerasi, serta Komite
Pemantau Risiko.
In accordance with the Financial Services Authority
Regulations, the Board of Commissioners can form a
Committee to help implement their duties. The formation
of the Committee, including the number and composition
of the Committee's membership, can be adjusted
according to needs. The Board of Commissioners has
formed Audit Committee, Remuneration Committee, and
Risk Monitoring Committee.
55
58
Komite di Bawah Dewan Komisaris C o m m i t te e U n d e r Th e B o a rd o f C o m m i s s i o n e r s
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
Duties and Responsibi l i t ies of the
Board of Commissioners are as fol lows:
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 59
Komite Audit dibentuk untuk membantu pelaksanaan tugas
dan fungsi Dewan Komisaris dengan memberikan pendapat
profesional dan independen terkait laporan dan informasi
keuangan yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan
Komisaris dan pemangku kepentingan lainnya, memantau
efektifitas sistem pengendalian internal Perseroan, serta
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan
komisaris. Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit
tertanggal 8 Juni 2018.
Piagam Komite Audit dan Komite Audit
Guna memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 55/POJK.04/2015 tertanggal 23 Desember 2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja
Komite Audit (“POJK No. 55/2015”), dengan ini Perseroan
memutuskan untuk membentuk Komite Audit Perseroan
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
18056/SMU-MDC/VI/2018 tertanggal 8 Juni 2018, dengan
susunan anggota sebagai berikut ini :
Ketua merangkap anggota : Irjanto Ongko
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada profil Dewan
Komisaris.
Anggota 1 : Wikanto Artadi
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 41 tahun.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas
Trisakti pada tahun 2000. Beliau pernah mengikuti
Pendidikan Profesi Akuntan (PPAk) pada tahun 2018. Beliau
memulai karir sebagai Senior Auditor pada beberapa Kantor
Akuntan Publik (KAP) diantaranya KAP Amir Abadi Jusuf &
Rekan periode tahun 2002-2002, KAP Eddy Pianto & Rekan
periode tahun 2002-2003, Senior Konsultan di PT Moores
Rowland Indonesia periode tahun 2003-2004, Senior Auditor
di KAP Kosasi & Nurdiyaman periode tahun 2004-2006,
Audit Asisten Manager di KAP Osman Bing Satrio & Rekan
periode tahun 2006-2010, Resident Auditor di PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk periode Agustus
2010-Februari 2011, Audit Manager di KAP Tanubrata
Sutanto Fahmi & Rekan periode November 2012 - Maret
2014, Audit Manager di KAP Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo
& Rekan periode April 2014-Januari 2016, dan Associate
Partner di KAP Jojo Sunarjo & Rekan periode Februari 2016
– hingga saat ini.
The Audit Committee is formed to assist the
implementation of the duties and functions of the Board
of Commissioners by providing professional and
independent opinions related to financial reports and
information submitted by the Board of Directors to the
Board of Commissioners and other stakeholders, monitor
the effectiveness of the Company's internal control
system, and identify matters that require the attention of
the Board of Commissioners. The Company has an Audit
Committee Charter dated June 8, 2018.
Audit Committee Charter and Audit Committee
In order to comply with the provisions of the Financial
Services Authority Regulation Number 55 / POJK.04 /
2015 dated December 23, 2015 concerning the
Establishment and the Work Implementation Guidelines
of Audit Committee ("POJK No. 55/2015"), hereby the
Company decided to establish an Audit Committee based
on a Decree of Board of Commissioners No. 18056 /
SMU-MDC / VI / 2018 dated June 8, 2018, with the
following composition of members:
Chairman concurrently member : Irjanto Ongko
The profile of the Chairman of the Audit Committee can
be seen in the profile of the Board of Commissioners.
Member 1: Wikanto Artadi
He is a 41-year-old Indonesian citizen. He earned a
Bachelor of Economics from Trisakti University in 2000.
He had attended the Professional Accountant Education
(PPAk) in 2018. He began his career as a Senior Auditor
at several Public Accountants (KAP) including KAP
Amir Abadi Jusuf & Partner for the period of 2002-2002,
KAP Eddy Pianto & Partner for the period of 2002-2003,
Senior Auditor at KAP Kosasi & Nurdiyaman for the
period of 2004-2006, Audit Assistant Manager at KAP
Osman Bing Satrio & Partners for the period of
2006-2010, Resident Auditor at PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk for the period of August
2010-February 2011, Audit Manager at KAP Tanubrata
Sutanto Fahmi & Partners for the period of November
2012 - March 201, Audit Manager at KAP Kosasih,
Nurdiyaman, Tjahjo & Partner for the period of April
2014-January 2016, and Associate Partners at KAP Jojo
Sunarjo & Partner for the period of February 2016 - until
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 59
Komite Audit Audit Committee
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201860
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang
akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik
dan/atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan,
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan
informasi keuangan Perseroan.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap
ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan
atas jasa yang diberikannya.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan
jasa.
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan
oleh unit audit internal dan mengawasi pelaksanaan
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan unit audit
internal.
Melakukan penelaahan terhadap independensi dan
objektifitas akuntan publik.
Uraian tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah
sebagai berikut
The duties and responsibilities of the Audit Committee
are as follows:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Review the financial information that will be
released by the Company to the public and / or
authorities, including financial reports,
projections and other reports related to the
Company's financial information;
Review compliance with laws and regulations
related to the activities of the Company;
Provide independent opinion if there is a different
opinion between management and the public
accountants appointed by the Company for the
services they provide;
Provide recommendations to the Board of
Commissioners regarding the appointment of
public accountants based on independence, scope
of assignments, and fees;
Review the implementation of the audit by the
Internal Audit Unit and supervise the
implementation of followup actions by the Board
of Directors on the findings by the Internal Audit
Unit;
Review the independence and objectivity of
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Anggota 2 : Dian Utami Tjandra SE,Ak,CA,CPA
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 36 tahun,
meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Surabaya pada
tahun 2004. Beliau mengikuti pendidikan profesi akuntansi
pada tahun 2005-2006. Beliau memperoleh sertifkasi dari
Ikatan Akuntan Indonesia (Chartered Accountant) pada
tanggal 29 Juli 2013 dan sertifikat akuntan publik (CPA) pada
tangal 7 Januari 2016. Belaiu memulai karir sebagai Senior
Auditor pada Kantor Akuntan Publik (KAP) Drs Hanny,
Wolfrey & Rekan periode tahun 2004-2007, PT Weltes
Energi Nusantara sebagai Internal Auditor periode tahun
2007-2008, PT Griya Anda Kasih sebagai Finance Controller
periode tahun 2008-2009, PT Interkraft perusahaan
manufaktur sebagai Finance Accounting Manager periode
tahun 2010-2013, Kantor Akuntan Publik Fredy, sebagai
Audit Manager periode tahun 2013-2014, Kantor Akuntan
Publik Tjahjadi & Tamara (Morison International) sebagai
Audit Manager periode tahun 2014-2015, PT Sukses Osean
Khatulistiwa Lines (Soechi Group) sebagai Internal Audit
Manager periode tahun 2015-2017, PT Anugrah Busana
Indah (ABI Group) sebagai Chief Financial Officer periode
tahun 2017-2018), hingga menjadi Associate Partner pada
Kantor Akuntan Publik Mahsun, Nurdiono, Kukuh dan
Rekan sejak April 2018 hingga saat ini.
Member 2: Dian Utami Tjandra SE,Ak,CA,CPA
She is a 36-year-old Indonesian citizen. She earned a
Bachelor of Economics degree from the University of
Surabaya in 2004. She attended the accounting
profession education in 2005-2006. She obtained a
certificate from the Chartered Accountant Association on
July 29, 2013 and a public accountant certificate (CPA)
on January 7, 2016. She began his career as a Senior
Auditor at the Public Accounting Firm (KAP) Drs
Hanny, Wolfrey & Partners for the period of 2004-2007,
Internal Auditor at PT Griya Anda Kasih for the period of
2008-2009, Finance Accounting Manager at PT
Interkraft for the period of 2010-2013, Audit Manager at
Fredy Public Accountant Office for the period of
2013-2014, Audit Manager at Public Accountant Office
Tjahjadi & Tamara (Morison International) for the period
of 2014-2015, Internal Audit Manager at PT Sukses
Osean Khatulistiwa Lines (Soechi Group) for the period
of 2015-2017, Chief Financial Officer at PT Anugrah
Busana Indah (ABI Group) for the period 2017-2018,
and Associate Partner at Mahsun Public Accountant
Office, Nurdiono, Kukuh and Partners since April 2018
until now.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 61
Pada saat ini Komite Audit Perseroan belum
menyelenggarakan rapat dikarenakan pembentukan Komite
Audit baru dilakukan pada tanggal 8 Juni 2018. Sedangkan
untuk kedepannya, Komite Audit akan melakukan rapat
paling sedikit 4 (empat) kali dalam 1 (satu) tahun sesuai
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor
55/POJK.04/2015 tertanggal 23 Desember 2015 tentang
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
Pada saat ini belum tersedia laporan singkat pelaksanaan
kegiatan Komite Audit, dikarenakan Komite Audit Perseroan
baru dibentuk pada tanggal 8 Juni 2018.
At present, the Audit Committee of the Company has not
held a meeting because the committee was just formed on
June 8, 2018. In the future, the Audit Committee will
conduct at least 4 meetings in a year in accordance with
the Financial Services Authority (OJK) Regulations
Number 55 / POJK.04 / 2015 dated December 23, 2015
concerning Establishment and Work Guidelines of the
Audit Committee. At present, there is no brief report on
the implementation of the Audit Committee because the
Audit Committee of the Company was just formed on
June 8, 2018.
Melakukan penelaahan terhadap kecukupan
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan publik
untuk memastikan semua risiko.
Melakukan penelaahan terhadap aktifitas pelaksanaan
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko
dibawah Dewan Komisaris.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan
kepentingan Perseroan.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi
Perseroan.
Melakukan pemeriksaan terhadap adanya dugaan
kesalahan dalam Keputusan Rapat Direksi atau
adanya penyimpangan dalam pelaksanaan hasil
Keputusan Rapat Direksi. Pemeriksaan tersebut dapat
dilakukan sendiri oleh Komite Audit atau pihak
independen yang ditunjuk oleh Komite Audit dengan
biaya ditanggung oleh Perseroan; dan
Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah
selesainya laporan hasil penelahaan yang dilakukan
oleh Komite Audit.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Review the adequacy of examinations conducted
by public accountants to ensure all risks;
Review the risk management implementation
conducted by the Board of Directors, if the
Company does not have a risk monitoring
function under the Board of Commissioners.
Review complaints related to the accounting
process and financial reporting of the Company;
Review and provide advice to the Board of
Commissioners regarding the potential conflict of
interest of the Company;
Maintain the confidentiality of documents, data
and information of the Company;
Conduct an examination of alleged errors in the
Directors’ Meeting Decisions or irregularities in
the implementation of the results of the Directors’
Meeting Decisions. The audit can be implemented
by the Audit Committee or an independent party
appointed by the Audit Committee at a cost borne
by the Company; and
Submit a review report to all members of the
Company's Board of Commissioners after the
completion of the review report conducted by the
Audit Committee.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201862
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk
kepentingan Perseroan sesuai dengan visi dan misi Perseroan.
Seperti halnya Dewan Komisaris, Direksi diangkat dan
diberhentikan melalui RUPS. Pengangkatan Direksi
dilakukan dengan mempertimbangkan komposisi anggota
Direksi serta memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Saat ini
belum terdapat riwayat pelaksanaan rapat Direksi, dan tidak
terdapat kontrak terkait imbalan kerja setelah masa kerja
berakhir. Untuk kedepannya, Direksi berencana akan
melakukan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu)
bulan sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014.
Tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai
berikut:
Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai dengan
maksud dan tujuan usaha Perseroan;
Menetapkan arah strategis jangka pendek dan jangka
panjang dan prioritas Perseroan.
Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan
tanggung jawab yang tercantum dalam Anggaran Dasar
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan yang
Baik (Good Corporate Governance) dalam setiap kegiatan
usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki
organisasi Perseroan.
Menjalankan program tanggung jawab sosial Perseroan
kepada masyarakat yang membutuhkan.
Menindaklanjuti semua hasil temuan audit dan
rekomendasi dari Unit Audit Internal, Auditor Eksternal,
OJK (jika ada), dan pihak-pihak terkait lainnya untuk
kemudian dilaporkan kepada Dewan Komisaris.
Memelihara hubungan sehat dan terbuka dengan anggota
Direksi lainnya.
Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai organ
pengawas Perseroan dengan cara memberikan informasi
secara akurat dan tepat waktu serta menyediakan segala
fasilitas yang diperlukan oleh Dewan Komisaris dalam
menjalankan tugas pengawasannya.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
The duties and responsibilities of the Directors are as
follows:
Implement the management functions of the Company
in accordance with the Company's business objectives.
Establish the short and long term strategic directions
and priorities of the Company.
Manage the Company in accordance with the
authorities and responsibilities stated in the Company's
Articles of Association and the applicable laws and
regulations.
Implement Good Corporate Governance principles in
each of the Company's business activities at every level
and hierarchy of the Company's organization.
Implement the Company's social responsibility
program to the people in need.
Follow up all audit findings and recommendations from
the Internal Audit Unit, External Auditors, OJK (if
any), and other relevant parties to be reported to the
Board of Commissioners.
Maintain healthy and open relationships with other
members of the Board of Directors.
Support the role of the Board of Commissioners as the
Company's supervisory organ by providing accurate
and timely information and providing all facilities
needed by the Board of Commissioners in
implementing their supervisory duties.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
The Board of Directors is an authorized organ of the
Company and is fully responsible for the management of
the Company in the interests of the Company in
accordance with the Company's vision and mission. Like
the Board of Commissioners, Directors are appointed and
dismissed through the GMS. The appointment of the
Board of Directors is carried out by considering the
composition of the members of the Board of Directors
and taking into account the diversity of expertise,
knowledge and experience required. At present, there is
no history of the Board of Directors meeting, and there is
no contract related to employee benefits after the term of
employment ends. In the future, the Board of Directors
plans to hold meetings at least once in a month in
accordance with POJK No. 33 / POJK.04 / 2014.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201862
Direksi Board of Directors
Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS).
Organize a General Meeting of Shareholders (GMS). 9. 9.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 63
Untuk kedepannya, Direksi termasuk Direktur Independen
akan terus melaksanakan dan mengembangkan
tugas-tugasnya selaku organ pengurus Perseroan sesuai
dengan tugas-tugas yang tercantum diatas dan tetap
memperhatikan ketentuan Undang – Undang Perseroan
Terbatas dan peraturan-peraturan terkait lainnya. Direksi
wajib mengadakan rapat Direksi bersama Dewan Komisaris
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat)
bulan sesuai dengan POJK No.33/ 2014. Hingga saat ini
Direksi Perseroan belum melaksanakan pelatihan namun
dalam rangka peningkatan kompetensi Direksi, Perseroan
berencana mengikutsertakan Direksi dalam
seminar/workshop.
In the future, the Board of Directors including the
Independent Director will continue to implement and
develop their duties as the organ of the Company in
accordance with the duties listed above and continue to
pay attention to the provisions of the Limited Liability
Company Law and other related regulations. The Board
of Directors must hold Directors’ meeting with the Board
of Commissioners on a regular basis at least once in four
months in accordance with POJK No.33/2014. Until
now, the Company's Directors have not implemented
training but in order to improve the competence of the
Directors, the Company plans to include Directors in
seminars / workshops.
Direksi senantiasa menerapkan Tata Kelola Perusahaan
dengan mengacu kepada beberapa aturan formal dan
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan yang disertai dengan
berbagai kebijakan yang diputuskan dalam Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS), Rapat Dewan Komisaris dan
Rapat Direksi, dengan demikian setiap proses bisnis
dilakukan senantiasa berpedoman pada Good Corporate
Governance sehingga dapat melindungi dan memenuhi
kebutuhan pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya.
Untuk meningkatkan kinerja Direksi, pembentukan organ tata
kelola di bawah Direksi diperlukan. Direksi Perseroan telah
membentuk organ-organ tata kelola yang membantu
pekerjaan Direksi diantaranya Sekretaris Perusahaan dan Unit
Audit Internal.
The Board of Directors always applies Corporate
Governance by referring to several formal rules and
based on the Articles of Association of the Company
accompanied by various policies decided at the General
Meeting of Shareholders (GMS), Board of
Commissioners’ Meetings and Directors’ Meeting. Thus,
every business process implemented is always guided by
Good Corporate Governance so that the needs of
shareholders and other stakeholders can be fulfilled and
protected.
To improve the performance of the Board of Directors,
the formation of governance organs under the Board of
Directors is needed. The Board of Directors of the
Company has formed governance organs that assist the
work of the Board of Directors including Company
Secretary, Internal Audit Unit, and Insurance Product
Development Committee.
Berdasarkan Surat 18054/SMU-MDC/VI/2018 pada tanggal
6 Juni 2018, Perseroan mengangkat Sdr.Eddy Gunawin
sebagai Sekretaris Perusahaan. Fungsi dan/atau tanggung
jawab dari Sekretaris Perusahaan sebagaimana telah diatur
dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain :
Based on Letter 18054 / SMU-MDC / VI / 2018 dated
June 6, 2018, the Company appoints Mr. Eddy Gunawin
as Company Secretary. The functions and / or
responsibilities of the Company Secretary as stipulated in
POJK No. 35 / POJK.04 / 2014 concerning Company
Secretary of Issuer or Public Companies include:
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 63
Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya
kepada pemegang saham melalui RUPS.
Memperhatikan kepentingan semua pemangku
kepentingan (stakeholder) Perseroan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Be responsible for the implementation of their
duties to shareholders through the GMS.
Pay attention to the interests of all the Company's
stakeholders in accordance with the applicable laws
and regulations.
10.
11.
10.
11.
Organ di Bawah Direksi O rg a n i z a t i o n U n d e r t h e B o a rd o f D i re c to r s
Sekretaris Perusahaan C o r p o r a t e S e c re t a r y
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201864
Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya
peraturan perundang-undangan yang berlaku di
bidang Pasar Modal.
Memberikan masukan pada Dewan Komisaris dan
Direksi Emiten atau Perusahaan Publik untuk
mematuhi peraturan perundang-undangan di bidang
Pasar Modal
Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
melaksanakan tata kelola perusahaan meliputi
keterbukaan informasi kepada masyarakat,
penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu,
penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum
Pemegang Saham, penyelenggaraan dan dokumentasi
rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris, dan
pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris, serta sebagai
penghubung antara Emiten atau Perusahaan Publik
dengan pemegang saham, OJK, dan pemangku
kepentingan lainnya.
Profil Sekretaris Perusahaan
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berdomisili di
Jakarta. Saat ini Beliau menjabat sebagai Sekretaris
Perusahaan Perseroan. Sebelumnya Beliau pernah
menduduki beberapa jabatan penting antara lain sebagai
Senior Financial Advisor Canadian Imperial Bank of
Commerce (CIBC) – Vancouver, Canada, pada tahun 1997-
2005. Compliance Officer Canadian Imperial Bank of
Commerce (CIBC) Integrated Business Control Services –
Toronto, Canada, pada tahun 2005-2008, Kepala Bagian
Penerimaan Keuangan Perseroan periode Februari 2014 –
Mei 2018. Dalam menjalankan fungsinya sebagai Sekretaris
Perusahaan, Perseroan berencana untuk mengikutsertakan
Sekretaris Perusahaan dalam seminar-seminar dan workshop
terkait dengan pelaksanaan tugasnya sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1.
2.
3.
Follow the development of the Capital Market,
especially the applicable laws and regulations in
the Capital Market sector.
Provide input to the Board of Commissioners and
Directors of the Issuer or Public Companies to
comply with the laws and regulations in the
Capital Market sector.
Assist the Board of Directors and Board of
Commissioners in implementing corporate
governance, including disclosure of information
to the public, timely submission of reports to OJK,
implementation and documentation of General
Meeting of Shareholders, implementation and
documentation of Board of Directors’ and / or
Board of Commissioners’ meetings and
implementation of orientation programs for
companies for the Board of Directors and / or the
Board of Commissioners, and as a liaison between
the Issuer or Public Companies with shareholders,
OJK, and other stakeholders.
Profile of the Corporate Secretary
He is a Indonesian citizen domiciled in Jakarta. He
currently serves as the Company Secretary. Previously he
held several important positions including the Senior
Financial Advisor at the Canadian Imperial Bank of
Commerce (CIBC) - Vancouver, Canada for the period
of 1997 – 2005, Compliance Officer at Canadian
Imperial Bank of Commerce (CIBC) Integrated Business
Control Services – Toronto, Canada for the period of
2005-2008, and Head of the Company's Financial
Section for the period of February 2014 - May 2018. To
improve the competence of the Company Secretary, the
Company plans to include the Company Secretary in
seminars and workshops related to the implementation of
their duties in accordance with the provisions of
applicable laws and regulations.
Alamat, nomor telepon, dan alamat email Sekretaris
Perusahaan adalah sebagai berikut:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Superkrane Mitra Utama Tbk
Jl Raya Cakung Cilincing No.9B & 43
Jakarta Utara 14130
Telepon: (021) 441 3455
Faksimili: (021) 441 8290
Email : [email protected]
Website : www.superkrane.com
The address, telephone number and e-mail address of
the Company Secretary are as follows:
1.
2.
3.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 65
Salah satu aspek terpenting dalam mencapai manajemen
perusahaan yang sehat dan aman adalah membangun
sistem pengendalian internal. Perseroan memiliki sistem
pengendalian internal yang dibangun untuk memenuhi
beberapa tujuan, antara lain menjamin semua kegiatan
usaha Perseroan sesuai ketentuan dan peraturan perun-
dang – undangan yang berlaku. Selain itu, sistem pengen-
dalian internal yang efektif dapat membantu Perseroan
menjaga aset yang dimiliki, menjamin tersedianya pelapo-
ran keuangan dan menajerial yang dapat dipercaya,
meningkatkan efektifitas organisasi dan meningkatkan
efisiensi biaya, mengurangi dampak kerugian Perseroan,
penyimpangan termasuk kecurangan/fraud dan pelangga-
ran aspek kehati-hatian.
Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal
tahunan;
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan
kebijaksanaan perusahaan;
One of the most important aspects in achieving a
healthy and safe company management is building an
internal control system. The Company has an internal
control system that is built to meet several objectives,
including guaranteeing that all of the Company's
business activities are in accordance with applicable
laws and regulations. In addition, an effective internal
control system can help the Company maintain its
assets, ensure the availability of credible financial and
managerial reporting, increase organizational effective-
ness, improve cost efficiency, and reduce the impact of
the Company's losses and deviations including fraud
and violation of prudential aspects.
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal: Internal Audit Unit's duties and responsibilities are:
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal yang
menjadi salah satu pelaksana Sistem Pengendalian Internal
secara efektif terhadap pelaksanaan kegiatan usaha pada
seluruh jenjang organisasi. Serta menyusun piagam audit
internal berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) Nomor 56/POJK.04/2015 tertanggal 23 Desember
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan
Piagam Unit Audit Internal. Saat ini Kepala Unit Audit
Internal dijabat oleh Akhmad Baihakky, terhitung mulai
tanggal 8 Juni 2018 untuk masa jabatan yang tidak ditentu-
kan lamanya, berdasarkan Surat 18055/SMU-MDC/VI/2018
tanggal 8 Juni 2018. Adapun susunan Unit Audit Internal
adalah sebagai berikut:
Ketua : Akhmad Baihakky
Anggota : Liga Nenggala Giri
Anggota : Dodi Purnama
Sebelum menjabat sebagai Ketua Unit Audit Internal
Perseroan, Sdr Akhmad Baihakky menangani Quality HSE
(Health, Safety and Environmental) dan Compliance
Advisor. Beliau mempunyai pengalaman kerja hampir 8
tahun sebagai professional HSE (Health, Safety and Environ-
mental), Auditor, Lean Management dibeberapa sektor
industri seperti minyak dan gas (onshore dan offshore),
pertambangan, konstruksi, manufaktur dan marine (kelau-
tan). Beliau juga memiliki validasi auditor dari Badan Legisla-
si IRCA (International Register and Certification Auditor)
dibidang mutu dan keselamatan dan kesehatan kerja serta
mendapat legislasi dari BKI (Badan klasifikasi Indonesia)
dalam bidang Marine Inspector.
The Company has formed an Internal Audit Unit which
is one of the effective implementers of the Internal
Control System for the implementation of business
activities at all levels of the organization. The Company
has also compiled an internal audit charter based on
the Financial Services Authority (OJK) Regulation
Number 56 / POJK.04 / 2015 dated December 23, 2015
concerning the Establishment and Guidelines for
Preparation of the Internal Audit Unit Charter. Starting
June 8, 2018, Akhmad Baihakky serves as the Head of
the Internal Audit Unit for an indefinite term, based on
Letter 18055 / SMU-MDC / VI / 2018 dated June 8, 2018.
The composition of the Internal Audit Unit is as follows:
Chairman : Akhmad Baihakky
Member : Nenggala Giri League
Member : Dodi Purnama
Before serving as Chairman of the Company's Internal
Audit Unit, Mr. Akhmad Baihakky handled Quality HSE
(Health, Safety and Environmental) and Compliance
Advisor. He has almost 8 years of experience as a profes-
sional HSE (Health, Safety and Environmental), Auditor,
and Lean Management in several industrial sectors such
as oil and gas (onshore and offshore), mining, construc-
tion, manufacturing and marine. He also has auditor
validation from the IRCA (International Register and
Certification Auditor) in the field of quality and occupa-
tional health and safety and gets legislation from BKI
(Indonesian classification body) in the field of Marine
Inspector.
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
1.
2.
Arrange and implement the annual internal audit
plan;
Test and evaluate the implementation of internal
controls and risk management systems in accor-
dance with Company policies;
1.
2.
Liga Nenggala Giri
Internal Audit Unit
Sebelum menjabat sebagai Ketua Unit Audit Internal
Perseroan, Sdr Akhmad Baihakky menangani Quality
HSE (Health, Safety and Environmental) dan Compliance
Advisor. Beliau mempunyai pengalaman kerja hampir 8
tahun sebagai professional HSE (Health, Safety and
Environmental), Auditor, Lean Management dibeberapa
sektor industri seperti minyak dan gas (onshore dan
offshore), pertambangan, konstruksi, manufaktur dan
marine (kelautan). Beliau juga memiliki validasi auditor
dari Badan Legislasi IRCA (International Register and
Certification Auditor) dibidang mutu dan keselamatan
dan kesehatan kerja serta mendapat legislasi dari BKI
(Badan klasifikasi Indonesia) dalam bidang Marine
Inspector.
Tugas dan tanggng jawab Unit Audit Internal:
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201866
Melakukan pemeriksaan dan Penilaian atas efisiensi dan
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi,
dan kegiatan lainnya;
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objek-
tif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat
manajemen;
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan
Komisaris;
Memantau, menganalisis dan melaporan pelaksanaan
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;
Bekerja sama dengan Komite Audit;
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan
audit internal yang dilakukan; dan
Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.
Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal yang
handal dan efektif merupakan tanggung jawab semua
pihak yang terlibat dalam organisasi Perseroan, diantaranya
adalah Dewan Komisaris, Direksi, Audit Internal, pejabat dan
karyawan Perseroan serta pihak-pihak eksternal. Penerapan
sistem pengendalian internal pada tingkat Dewan Komisa-
ris adalah dengan melakukan pengawasan dan pemberian
nasehat terkait kecukupan dan kewajaran dalam penyusu-
nan laporan keuangan, serta pengelolaan risiko dengan
dibantu oleh komite – komite yang dimiliki Dewan Komisa-
ris. Sedangkan penerapan sistem pengendalian internal
pada tingkat Direksi adalah dengan menerapkan kebijakan
dan prosedur Perseroan secara konsisten dan memenuhi
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Penerapan
tersebut antara lain terkait dengan kegiatan operasional,
manajemen risiko, rencana strategis, pembagian tugas,
pendelegasian wewenang, serta kebijakan akuntansi yang
memadai.
The implementation of a reliable and effective Internal
Control System is the responsibility of all parties
involved in the Company's organization, including the
Board of Commissioners, Directors, Internal Audit,
Company officials and employees as well as external
parties. Board of Commissioners implements the
internal control system by supervising and providing
advice related to the adequacy and fairness in the
preparation of financial statements, as well as risk
management, assisted by committees owned by the
Board of Commissioners while the Board of Directors
implement internal control system by implementing
the Company's policies and procedures consistently
and complying with applicable regulations. The imple-
mentation is related to operational activities, risk
management, strategic plans, division of tasks, delega-
tion of authority, and adequate accounting policies.
Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya;
Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit;
Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan
Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan
auditor eksternal.
Wewenang Unit Audit Internal:
1.
2.
3.
4.
Access all relevant information about the company
related to their duties and functions;
Communicate directly with the Board of Directors,
the Board of Commissioners, and / or the Audit
Committee;
Hold regular and incidental meetings with the Board
of Directors, the Board of Commissioners, and / or
the Audit Committee; and
Coordinate its activities with the activities of external
auditors.
The authorities of Internal Audit Unit are:
1.
2.
3.
4.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Check and evaluate the efficiency and effectiveness
in the fields of finance, accounting, operations,
human resources, marketing, information technolo-
gy, and other activities;
Provide suggestions for improvement and objective
information about the activities examined at all
levels of management;
Make an audit report and submit the report to the
President Director and the Board of Commissioners;
Monitor, analyze and report the implementation of
suggested improvements;
Cooperate with the Audit Committee;
Develop a program to evaluate the quality of
internal audit activities, and;
Conduct special checks if needed.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan saat ini tidak memiliki komite nominasi dan
remunerasi, namun fungsi nominasi dan remunerasi telah
dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan Peraturan
OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Atau
Perusahaan Publik. Perseroan telah mengeluarkan gaji dan
tunjangan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
dengan rincian sebagai berikut sebesar Rp242 juta untuk
periode tiga bulan yang berakhir pada tanggal 31 Maret
2018. Sedangkan untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2017, 2016 dan 2015, gaji dan tunjangan yang
dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
adalah sebesar Rp1.044 juta, Rp975 juta dan Rp937 juta.
Remuneration of the Board of Commissioners and
Directors
The Company currently does not have a nomination
and remuneration committee, but the nomination and
remuneration functions have been implemented by the
Board of Commissioners in accordance with OJK Regu-
lation No. 34 / POJK.04 / 2014 dated 8 December 2014
concerning the Nomination and Remuneration
Committee of Issuer or Public Companies. The Compa-
ny has issued salaries and benefits to the Board of
Commissioners and Directors of the Company with the
following details: IDR 242 million for the three-month
period ending on March 31, 2018 while the salaries and
benefits paid to the Board of Commissioners and Direc-
tors of the Company for the periods ending on Decem-
ber 31, 2017, 2016 and 2015, were IDR 1,044 million, IDR
975 million and IDR 937 million respectively.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 67
Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik, Unit
Audit Internal mempunyai peran penting dalam melakukan
penilaian terhadap kecukupan pengendalian internal,
kepatuhan terhadap peraturan, dengan demikian pengen-
dalian internal menjadi bagian yang terintegrasi dalam
sistem dan prosedur pada setiap kegiatan di unit kerja
sehingga setiap penyimpangan dapat diketahui secara dini
sehingga dapat dilakukan langkah perbaikan oleh unit kerja
yang bersangkutan. Unit Audit Internal senantiasa melaku-
kan pengawasan internal dengan melakukan pendekatan
sistematis agar penerapan prinsip – prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang baik dapat berjalan sesuai secara baik dan
benar.
In implementing good Corporate Governance, the
Internal Audit Unit has an important role in evaluating
the adequacy of internal controls and compliance with
regulations. Thus, internal control becomes an integrat-
ed part of the system and procedures at each activity in
the work unit so that any irregularities can be identified
early and the work unit can take steps to improve it. The
Internal Audit Unit always conducts internal supervi-
sion by implementing a systematic approach so that
the good corporate governance can be implemented
properly and correctly.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan saat ini tidak memiliki komite nominasi dan
remunerasi, namun fungsi nominasi dan remunerasi telah
dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan Peraturan
OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Atau
Perusahaan Publik. Perseroan telah mengeluarkan gaji dan
tunjangan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
dengan rincian sebagai berikut sebesar Rp242 juta untuk
periode tiga bulan yang berakhir pada tanggal 31 Maret
2018. Sedangkan untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2017, 2016 dan 2015, gaji dan tunjangan yang
dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
adalah sebesar Rp1.044 juta, Rp975 juta dan Rp937 juta.
Remuneration of the Board of Commissioners and
Directors
The Company currently does not have a nomination
and remuneration committee, but the nomination and
remuneration functions have been implemented by the
Board of Commissioners in accordance with OJK Regu-
lation No. 34 / POJK.04 / 2014 dated 8 December 2014
concerning the Nomination and Remuneration
Committee of Issuer or Public Companies. The Compa-
ny has issued salaries and benefits to the Board of
Commissioners and Directors of the Company with the
following details: IDR 242 million for the three-month
period ending on March 31, 2018 while the salaries and
benefits paid to the Board of Commissioners and Direc-
tors of the Company for the periods ending on Decem-
ber 31, 2017, 2016 and 2015, were IDR 1,044 million, IDR
975 million and IDR 937 million respectively.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan
secara berkala dengan menggunakan metode penilaian
sendiri (self assesment), minimal setahun sekali dilakukan
oleh Pemegang Saham dalam RUPS. Kriteria yang
digunakan dalam penilaian adalah pencapaian kinerja dan
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasar-
kan hasil penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tersebut, RUPS akan memberikan rekomendasi
remunerasi terkait pengangkatan kembali ataupun
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang
bersangkutan. Sedangkan, penilaian kinerja Komite di
bawah Dewan Komisaris dilakukan oleh Dewan Komisaris.
Penilaian kinerja Komite memperhatikan faktor-faktor
pelaksanaan tugas Komite serta kualitas saran dan
rekomendasi yang diberikan.
Performance Evaluation of the Board of Commission-
ers, Directors and Committees
The performance evaluation of the Board of Commis-
sioners and Directors is carried out periodically using
the self assessment method, at least once a year, carried
out by the Shareholders at the GMS. The criteria used in
the evaluation are the performance and implementa-
tion of the duties of the Board of Commissioners and
Directors. Based on the results of the performance
evaluation of the members of the Board of Commis-
sioners and the Board of Directors, the GMS will provide
remuneration recommendations regarding the
reappointment or dismissal of the relevant members of
the Board of Commissioners and Directors. Meanwhile,
the performance evaluation of the Committees under
the Board of Commissioners is conducted by the Board
of Commissioners. The implementation of the Commit-
tee’s duties and the quality of advice and recommenda-
tions provided are factors that are considered in the
evaluation of committee performance.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan
secara berkala dengan menggunakan metode penilaian
sendiri (self assesment), minimal setahun sekali dilakukan
oleh Pemegang Saham dalam RUPS. Kriteria yang
digunakan dalam penilaian adalah pencapaian kinerja dan
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasar-
kan hasil penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tersebut, RUPS akan memberikan rekomendasi
remunerasi terkait pengangkatan kembali ataupun
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang
bersangkutan. Sedangkan, penilaian kinerja Komite di
bawah Dewan Komisaris dilakukan oleh Dewan Komisaris.
Penilaian kinerja Komite memperhatikan faktor-faktor
pelaksanaan tugas Komite serta kualitas saran dan
rekomendasi yang diberikan.
Performance Evaluation of the Board of Commission-
ers, Directors and Committees
The performance evaluation of the Board of Commis-
sioners and Directors is carried out periodically using
the self assessment method, at least once a year, carried
out by the Shareholders at the GMS. The criteria used in
the evaluation are the performance and implementa-
tion of the duties of the Board of Commissioners and
Directors. Based on the results of the performance
evaluation of the members of the Board of Commis-
sioners and the Board of Directors, the GMS will provide
remuneration recommendations regarding the
reappointment or dismissal of the relevant members of
the Board of Commissioners and Directors. Meanwhile,
the performance evaluation of the Committees under
the Board of Commissioners is conducted by the Board
of Commissioners. The implementation of the Commit-
tee’s duties and the quality of advice and recommenda-
tions provided are factors that are considered in the
evaluation of committee performance.
Perseroan saat ini tidak memiliki komite nominasi dan
remunerasi, namun fungsi nominasi dan remunerasi telah
dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8
Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan
Remunerasi Emiten Atau Perusahaan Publik. Perseroan
telah mengeluarkan gaji dan tunjangan kepada Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan dengan rincian sebagai
berikut sebesar Rp 1.447.743.175,- untuk tahun 2018.
sedangkan untuk tahun 2017 sebesar Rp. 1.044.500.000,-.
The Company currently does not have a nomination and
remuneration committee, but the nomination and
remuneration functions have been implemented by the
Board of Commissioners in accordance with OJK
Regulation No. 34 / POJK.04 / 2014 dated 8 December
2014 concerning the Nomination and Remuneration
Committee of Issuer or Public Companies. The Company
has issued salaries and benefits to the Board of
Commissioners and Directors of the Company with the
following details: IDR 1.447.743.175,- in 2018, while in
2017 IDR 1.044.500.000,-.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201868
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Risiko utama yang mempunyai pengaruh signifikan
terhadap kelangsungan usaha Perseroan
Risiko Ketergantungan Terhadap Pelanggan
Berulang
Perseroan terus membina hubungan baik dengan
pelanggan sehingga terus mendapat kepercayaan
untuk menjadi penyedia jasa bagi pelanggan dalam
kegiatan usahanya, sehingga Perseroan memiliki
hubungan bisnis yang saling menguntungkan
dengan pelanggan. Kebutuhan pasar di Indonesia
masih sangat besar dan terus berkembang seiring
dengan proyek infrastuktur dan lain-lain dari pemer-
intah, sedangkan persediaan jasa yang ditawarkan di
pasar masih sangat terbatas dan belum memenuhi
kebutuhan pasar yang ada. Adapun beberapa
perusahaan yang sudah menjadi pelanggan
Peseroan, mempunyai kebutuhan untuk pekerjaan
maintenance secara rutin, sehingga kegiatan
tersebut menjadi peluang untuk mendapatkan order
secara berkala. Dengan memperluas segmentasi
pelanggan yang semakin beragam, konsentrasi
Perseroan tidak hanya bertumpu kepada pelanggan
berulang, sehingga berdampak positif terhadap
kelangsungan order terhadap Perseroan.
Risiko terkait kegiatan usaha perseroan
Penerapan Manajemen Risiko untuk setiap Risiko yang
telah dilakukan Perseroan adalah:
Risiko Kecelakaan Kerja
Dalam hal menanggulangi risiko kecelakaan kerja,
Perseroan dan pelanggan memiliki bagian
tanggung jawab masing-masing sesuai dengan
perjanjian, dimana Perseroan bertanggungjawab
terhadap alat dan operator yang bertugas.
Perseroan sangat mengutamakan standar
keamanan dan keselamatan kerja, yang dalam hal
ini Perseroan memastikan setiap operator lapan-
gan memiliki ijin operasional dan juga sertifikat
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (SMK3) atau Health, Safe and Environmental
(HSE) dari lembaga berwenang yang diimplemen-
tasikan pada struktur organisasi Perseroan yang
memiliki Divisi HSE yang secara khusus menga-
wasi dan terus meningkatkan standar kesela-
matan kerja. Disisi lain, Perseroan telah memberi-
kan asuransi jiwa ataupun kesehatan kepada
karyawan tetap Perseroan
1.
A.
B.
The main risks that have a significant influence on
the sustainability of the Company's business
Risk of Dependence on Recurring Customers
The Company continues to foster good relations
with customers so that it continues to gain trust in
becoming a service provider for customers in its
business activities. In the end, the Company has
mutually beneficial business relationships with
customers. Market needs in Indonesia are still very
large and continue to grow along with infrastruc-
ture and other projects from the government,
while the supply of services offered in the market
is still very limited and does not meet the market
needs. Some companies that are the Company's
customers perform routine maintenance work.
This is an opportunity for the Company to get
regular orders. By expanding diverse customer
segments, the Company will not only rely on
repeat customers so that it has a positive impact
on the continuity of orders for the Company.
Risks related to the company's business activi-
ties
Risk Management System has been implemented by
the Company to face several risks as follows:
Risk of Occupational Accidents
To overcome the risk of occupational
accidents, the Company and its customers
have their respective responsibilities in accor-
dance with the agreement, where the Compa-
ny is responsible for the equipment and the
operator on duty. The Company prioritizes
work safety and security standards. In this case,
the Company ensures that every field operator
has an operational permit and also a Health
and Safety and Environmental (HSE) Manage-
ment System certificate from an authorized
institution implemented in the organizational
structure. The company has an HSE Division
that specifically oversees and continues to
improve work safety standards. On the other
hand, the Company has provided life or health
insurance to the Company's permanent
employees.
1.
A.
B.
maintenance
order
Health, Safe and Enviromental
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201868
Risk Management System
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201868
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201868
Risk Management System
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 69
Risiko Kerusakan Alat
Untuk mengatasi risiko kerusakan, Perseroan telah
mempersiapkan tenaga mekanik khusus yang
menangani perbaikan kerusakan alat, termasuk
pembelian suku cadang yang diperlukan. Serta
dilakukan maintenance terhadap alat-alat
tersebut secara berkala. Apabila kerusakaan
terjadi saat pelanggan memakai alat, maka biaya
perbaikan atas kerusakan alat ditanggung
Perseroan. Disamping itu, sekitar 85% dari alat-alat
berat yang dimiliki Perseroan telah diasuransikan
dengan pertanggungan all risk. Perseroan juga
mendapat dukungan dari pabrik atau produsen
dalam perawatan rutin alat sehingga mengurangi
kerusakan operasional alat.
Risiko Hukum dan Operasional
Terkait risiko hukum, Perseroan telah melakukan
upaya mitigasi dalam hal wanprestasi perjanjian
dengan menerapkan klausul denda atas keterlam-
batan pembayaran dari Pelanggan. Dalam
merespon ini Perseroan mencantumkan
pasal-pasal hak dan kewajiban secara detail dan
pasal tentang cara penyeselesaian jika terjadi
perselisihan dalam kontrak. Perseroan menentu-
kan standar dan prosedur batas waktu keterlam-
batan dengan mengenakan denda keterlam-
batan minimal sebesar 2% per bulan Dalam hal
terjadinya fraud yang melibatkan operator di
lapangan, Perseroan menetapkan sanksi yang
berat termasuk memutus hubungan kerja dengan
operator yang bersangkutan. Disisi lain sebagai
tindakan pencegahan, Perseroan juga melakukan
inspeksi ke lapangan oleh supervisor jika diperlu-
kan. Untuk mengurangi risiko keterlambatan atau
mangkirnya para pelanggan untuk melakukan
pembayaran, Perseroan dengan cermat memper-
timbangkan profil dan reputasi pelanggan
sebelum menerima order. Dan untuk beberapa
pelanggan tertentu, Perseroan juga menetapkan
sistem pembayaran dimuka. Dengan bekal
pengalaman panjang Perseroan dalam industri
sewa alat berat, Perseroan memiliki kemampuan
yang baik untuk menilai kredibilitas setiap pelang-
gan.
Risiko Ketidakmampuan untuk Mempertahank-
an atau Merekrut Tenaga Kerja Terampil
Dalam hal ini Perseroan terus berupaya mencetak
tenaga ahli yang terampil dengan terus mening-
katkan pengetahuan dan kemampuan karyawan-
nya melalui pendidikan dan pelatihan yang diberi-
kan baik secara internal maupun eksternal untuk
meningkatkan pengetahuan teknis, pelatihan
keselamatan, dan keterampilan operasional
hingga mendapatkan sertifikasi ijin keahlian
khusus yang menunjang kegiatan usaha
Perseroan.
Risk of Equipment Damage
To overcome the risk of damage, the Company
has prepared special mechanics who handle
repair of equipment damage, including the
purchase of necessary parts. Maintenance of
these equipments is also implemented
regularly. If the damage occurs when the
customer uses the equipment, the cost of
repairs to the damage is borne by the Compa-
ny. In addition, around 85% of the Company's
heavy equipment has been insured with all risk
coverage. The company also receives support
from manufacturers in the maintenance of the
equipments to reduce operational damage.
Legal and Operational Risk
Regarding legal risk, the Company has made
mitigation efforts in the event of default agree-
ments by applying a fine clause for late
payment from customers. Responding to this,
the Company included articles of rights and
obligations in detail along with articles on how
to settle in the event of a dispute in the
contract. The Company determines the
standards and procedures for the deadline for
delay by imposing a minimum late fine of 2%
per month. In the event of fraud involving the
operator in the field, the Company determines
severe sanctions including termination of
employment with the operator concerned. On
the other hand, as a precautionary measure,
the Company also conducts field inspections
by supervisors if needed. To reduce the risk of
customers being late or refusing to make
payments, the Company carefully considers
the customer's profile and reputation before
accepting the order. And for certain customers,
the Company also establishes a prepayment
system. With the Company's long experience
in the heavy equipment rental industry, the
Company has a good ability to assess the
credibility of each customer.
Risk of Inability to Maintain or Recruit Skilled
Workers
In this regard, the Company continuously
strives to produce skilled experts through
education and training provided both internal-
ly and externally to improve technical knowl-
edge, safety training, and operational skills of
the employees to get a certification of special
expertise permits that support the Company's
business activities.
maintenance
all risk.
fraud
order.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201870
Kemampuan Perseroan dalam melatih dan
meningkatkan keahlian karyawan telah diakui
oleh pelanggan. Dimana beberapa pelanggan
Perseroan seperti Adhi Karya telah mengikutser-
takan karyawannya untuk mengikuti program
pelatihan kerja yang diselenggarakan oleh
Perseroan.
Risiko Persaingan
Untuk mengantisipasi risiko persaingan usaha
dan meningkatkan keunggulan kompetitif
Perseroan, maka Perseroan senantiasa menye-
suaikan diri dengan perkembangan industri alat
berat dengan menerapkan penggunaan
peralatan dengan teknologi terkini sehingga
Perseroan memiliki daya saing dan standar yang
tinggi. Seiring dengan keinginan untuk memberi-
kan pelayanan terbaik, Perseroan juga akan selalu
menyesuaikan dan meningkatkan sumber daya
manusia terutama tenaga terampil pendukung
kegiatan usaha, serta senantiasa menerapkan
sistem operasional dengan standar keamanan
dan keselamatan yang tinggi. Baik dalam usaha
jasa penyewaan alat berat maupun jasa konstruk-
si, Perseroan terus berupaya untuk menghadapi
persaingan usaha dengan menjaga kualitas alat
agar bisa berfungsi dengan baik dan mengatur
tarif jasa sewa yang kompetitif.
Sementara pada jasa konstruksi, Perseroan terus
menjaga ketepatan waktu penyelesaian dari
pekerjaan serta memberikan pelayanan yang
memuaskan pelanggan. Perseroan terus berino-
vasi dalam penyediaan layanan dan membina
hubungan baik dengan pelanggan. Perseroan
juga terus melakukan upaya untuk memajukan
bisnis dengan meningkatkan belanja barang
modal untuk terus mendukung pemenuhan
kebutuhan pelanggan, agar tetap menjadi market
leader di segmen penyewaan crane/lifting equip-
ment lainnya.
Risiko Teknologi
Perseroan akan senantiasa melakukan pengkajian
secara seksama baik dalam segi harga maupun
kualitas, untuk pembelian peralatan-peralatan
yang mendukung kegiatan usaha Perseroan,
dalam rangka memperoleh aset yang optimal,
serta berupaya untuk senantiasa mengkaji
rencana atas investasi untuk pembelian alat-alat
berat yang sesuai dengan kebutuhan dan untuk
menanggapi perubahan teknologi. Sehubungan
dengan risiko teknologi, Perseroan sejauh ini terus
berkomitmen untuk menyediakan layanan jasa
yang terpercaya dengan terus memilih alat-alat
berat yang berasal dari produsen asal Jerman dan
Jepang yang telah memiliki merek dagang yang
diakui di pasar dalam negeri maupun luar negeri,
The Company's ability to train and improve
employee expertise has been recognized by
customers. Some of the Company's customers
such as Adhi Karya have even included their
employees to take part in work training
programs organized by the Company.
Competition Risk
To anticipate business competition risk and
increase the Company's competitive advan-
tage, the Company constantly adapts to the
development of the heavy equipment industry
by implementing the use of equipment with
the latest technology. To provide the best
service, the Company will always adjust and
improve human resources, especially skilled
workers supporting business activities, and
always implement operational systems with
high safety and security standards. Both in the
business of heavy equipment rental and
construction services, the Company continues
to strive to face business competition by main-
taining the quality of the equipment and
regulate competitive rental rates.
In construction services, the Company contin-
ues to maintain the timeliness of completion of
work and provides services that satisfy custom-
ers. The Company continues to innovate in
providing services and fostering good
relations with customers. The Company also
continues to make efforts to advance the
business by increasing capital expenditure to
continue supporting the fulfillment of custom-
er needs to ensure that the Company remains a
market leader in the crane / lifting equipment
rental segment.
Technology Risk
The Company will always implement careful
assessments in terms of price and quality, to
purchase equipment that supports the
Company's business activities in order to
obtain optimal assets. The company also
strives to constantly review plans for invest-
ments to purchase heavy equipment that are
suitable for its needs and to respond to
technological changes. Regarding the technol-
ogy risk, The Company continues to be
committed to providing trusted services by
selecting heavy equipment from German and
Japanese manufacturers that already have
trademarks recognized in the domestic and
foreign markets,
crane/lifting equip-
ment
leader
market
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 71
yang telah teruji kehandalan dan daya tahannya
dalam puluhan tahun yang lalu. Hal ini juga tercer-
min dari purna jual yang tinggi di pasaran. Selain
itu, Perseroan terus menerus melakukan perema-
jaan alat secara berkala setiap 3-5 tahun sekali,
seiring dengan perubahan teknologi dari setiap
jenis alat dari waktu ke waktu. Manjemen
Perseroan juga memiliki kemampuan untuk
menimbang dengan cermat antara cost dan
benefit dalam mengaplikasikan teknologi yang
lebih baru dibandingkan dengan teknologi
terdahulu. Manajemen Perseroan berkeyakinan
telah mencermati perkembangan teknologi
terkait bidang alat berat dan konstruksi, dan akan
terus menggunakan teknologi yang menghasil-
kan output sebaik dan seproduktif mungkin
dengan tetap mempertimbangkan input yang
digunakan.
Risiko Investasi atau Aksi Korporasi
Terkait dengan risiko investasi, Perseroan
berupaya untuk menjaga kualitas aset perusa-
haan berupa barang modal, agar tetap terpelihara
dan berfungsi dengan layak sehingga tetap
memiliki nilai ekonomi setelah terjadinya penyu-
sutan. Dalam hal alat-alat berat Perseroan telah
melebihi umur ekonomisnya, Perseroan biasanya
menjual alat berat tersebut kepada pihak ketiga
lainnya. Sejauh ini purna jual alat-alat Perseroan
seringkali memberikan keuntungan tambahan
sebagai pendapatan diluar usaha.
Perubahan Kurs Valuta Asing
Perseroan melakukan transaksi impor pembelian
alat-alat berat langsung dari produsen dengan
menggunakan mata uang asing dan karena itu
terekspos risiko mata uang. Dampak dari risiko
kurs valuta asing dapat mempengaruhi kinerja
keuangan Perseroan, terutama dalam hal pembe-
lian dan penjualan alat berat. Untuk meminimal-
isasi hal ini, Perseroan secara aktif memantau nilai
tukar rupiah dan jika diperlukan Perseroan akan
melakukan lindung nilai (hedging).
Risiko terhadap kewajiban dari tuntutan hukum
pihak ketiga
Perseroan melaksanakan Good Corporate Gover-
nance untuk melaksanakan kepatuhan (compli-
ance) terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Risiko Kepatuhan
Perseroan senantiasa berusaha mematuhi
peraturan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia, termasuk peraturan perundang-un-
dangan yang berlaku terutama di sektor pasar
modal. Perseroan juga melakukan pengecekan
ijin-ijin yang dimiliki Perseroan serta berkomitmen
terhadap setiap Perjanjian yang dibuat dengan
pihak lain. perusahaan terbuka wajib tunduk.
Risiko UmumC.
which have been tested for reliability and
durability in the past decades. This is also
reflected in the high after sales in the market.
In addition, the Company continuously rejuve-
nates the equipment every 3-5 years, along
with technological changes from each type of
equipment from time to time. The manage-
ment of the Company also has the ability to
carefully calculate the costs and benefits of
applying newer technologies compared to
previous technologies. The Company's
management believes that they have
observed technological developments related
to the field of heavy equipment and construc-
tion, and will continue to use technology that
produces output as good and as productive as
possible while considering the input used.
Risk of Investment or Corporate Action
Regarding investment risk, the Company
strives to maintain the quality of the compa-
ny's assets in the form of capital goods. This is
intended to keep these assets maintained and
functioning properly so that they continue to
have economic value after depreciation. If the
Company's heavy equipment has exceeded its
economic life, the Company usually sells the
heavy equipment to other third parties. So far,
the after sales of the Company’s equipment
often provide additional benefits as income
outside the business.
Risk of Changes in Foreign Exchange Rates
The Company imports heavy equipment
directly from producers using foreign currency
and therefore is exposed to currency risk. The
impact of foreign exchange risk can affect the
Company's financial performance, especially in
terms of the purchase and sale of heavy equip-
ment. To minimize this, the Company actively
monitors the rupiah exchange rate and if
necessary the Company will hedge.
Risk of liability from third party lawsuits
The Company implements Good Corporate
Governance to implement compliance with
applicable laws and regulations.
Compliance Risk
The Company always strives to comply with
the applicable laws and regulations in Indone-
sia, including applicable laws and regulations
in the capital market sector. The Company also
checks permits owned by the Company and is
committed to each Agreement made with
other parties. Public companies must submit
General RisksC.
se-produktifoutput
benefit
cost
Perusahaan
(hedging).
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201872
Kode Etik Perseroan mengatur tentang pedoman umum
atas hubungan karyawan dengan Perseroan, hubungan
karyawan dengan Customer, hubungan karyawan dengan
mitra kerja dan hubungan karyawan dengan stakeholder.
Kode Etik ini wajib dilaksanakan oleh Direksi, Komite Penasi-
hatnya, Dewan Audit, Manajer, Supervisor, Karyawan,
Karyawan Magang, Penyedia Layanan, dan oleh setiap
orang lain yang bertindak atas nama superkrane atau anak
perusahaannya.Organisasi lain, dimana superkrane meme-
gang kepemilikan harus mengikuti aturan kode etik ini
seluas mungkin.
The Company's Code of Conduct regulates general
guidelines for employee relations with the Company,
employee relations with Customers, employee relations
with partners, and employee relations with stakehold-
ers. This Code of Conduct must be implemented by
Directors, Advisory Committees, Audit Boards, Manag-
ers, Supervisors, Employees, Internships, Service Provid-
ers, and by any other person acting on behalf of Super-
krane or its subsidiaries. Other organizations, where
Superkrane holds ownership, must follow this Code of
Conduct as widely as possible.
Adapun pokok-pokok etika Perseroan diuraikan sebagai
berikut.
The Company's ethical principles are described as
follows.
Risiko KepatuhKondisi Perekonomian Secara
Makro Dan Global
Perlambatan ekonomi global dan Indonesia dapat
mengakibatkan penurunan proyek-proyek
pembangunan infrastruktur pemerintah yang
menjadi salah satu penggerak kegiatan usaha
Perseroan. Dalam hal ini, Perseroan berupaya
untuk melakukan inovasi dalam kegiatan usahan-
ya agar bisa terus produktif meskipun kondisi
ekonomi makro tidak mengalami perkembangan
yang pesat, serta terus menjalin kerjasama
dengan para pelanggan untuk penyediaan jasa
maintenance pabrik-pabrik yaitu pemeliharaan
alat-alat instalasi mesin (shut down) yang terpas-
ang pada pabrik-pabrik pelanggan yang tetap
dilakukan secara berkala meskipun produksi dan
kondisi bisnis menurun.
Kebijakan Pemerintah
Perseroan berupaya untuk terus mengupdate
informasi terkait dengan perubahan kebijakan
pemerintah terutama yang terkait dengan
kegiatan usaha Perseroan. Salah satu peraturan
perundang-undangan yang berdampak positif
bagi Perseroan ialah adanya aturan mengenai
muatan lokal yang ditetapkan terhadap suatu
industri. Dimana pelaku usaha ditekankan untuk
lebih mengutamakan perusahaan lokal dalam
menunjang kegiatan usahanya. Hal ini mening-
katkan daya saing Perseroan dibanding dengan
perusahaanperusahaan asing yang sejenis.
Perseroan berupaya untuk terus mematuhi setiap
kebijakan yang ditetapkan pemerintah.
Risk of Macro and Global Economic Condi-
tions
The slowdown in the Indonesian and global
economy can lead to a decline in government
infrastructure development projects that are
one of the drivers of the Company's business
activities. In this case, the Company strives to
innovate in its business activities to be able to
continue to be productive even though the
macroeconomic conditions do not experience
rapid development. The Company continues
to collaborate with customers to provide main-
tenance services to factories, namely the main-
tenance of machine installations (shut down)
that are installed at customer factories. This
maintenance is implemented regularly even
though production and business conditions
decline.
Risk of Government Policy
The Company strives to continuously update
information related to changes in government
policies, especially those related to the Compa-
ny's business activities. One of the legislation
that has a positive impact on the Company is
the regulation that emphasizes businesses to
prioritize local companies in supporting their
business activities. This increases the competi-
tiveness of the Company compared to similar
foreign companies. The company strives to
continue to comply with every policy set by
the government.
Kode Etik Code of Conduct
Kode Etik Perseroan mengatur tentang pedoman umum
atas hubungan karyawan dengan Perseroan, hubungan
karyawan dengan Customer, hubungan karyawan dengan
mitra kerja dan hubungan karyawan dengan stakeholder.
Kode Etik ini wajib dilaksanakan oleh Direksi, Komite Penasi-
hatnya, Dewan Audit, Manajer, Supervisor, Karyawan,
Karyawan Magang, Penyedia Layanan, dan oleh setiap
orang lain yang bertindak atas nama superkrane atau anak
perusahaannya.Organisasi lain, dimana superkrane meme-
gang kepemilikan harus mengikuti aturan kode etik ini
seluas mungkin.
The Company's Code of Conduct regulates general
guidelines for employee relations with the Company,
employee relations with Customers, employee relations
with partners, and employee relations with stakehold-
ers. This Code of Conduct must be implemented by
Directors, Advisory Committees, Audit Boards, Manag-
ers, Supervisors, Employees, Internships, Service Provid-
ers, and by any other person acting on behalf of Super-
krane or its subsidiaries. Other organizations, where
Superkrane holds ownership, must follow this Code of
Conduct as widely as possible.
Adapun pokok-pokok etika Perseroan diuraikan sebagai
berikut.
The Company's ethical principles are described as
follows.
Code of Conduct
perusahaan-perusahaan
maintenance
(shut down)
Perseroan berupaya untuk terus update
Perusahaan
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201872
Perseroan telah membuat sistem whistleblowing meliputi
tata cara penyampaian laporan oleh karyawan atau pihak di
luar Perseroan terkait pelanggaran yang terjadi baik di
lingkungan kerja maupun di luar wilayah usaha Perseroan
namun mengatasnamakan Perseroan. Mekanisme Sistem
Pelaporan:
The Company has created a whistleblowing system
covering procedures for submitting reports by employ-
ees or parties outside the Company regarding violations
that occur both in the work environment and outside
the Company's business area but on behalf of the
Company.
Tahap 1
Setiap menyaksikan atau mencurigai adanya pelanggaran
terhadap peraturan, maka dapat dilaporkan ke coc@super-
krane.com
Tahap 2
Atas laporan yang masuk akan dilakukan penyelidikan
untuk mengklarifikasi semua informasi dan penyelidik
memiliki independensi dalam integritas dan tujuannya.
Semua laporan bersifat rahasia dan akan diinformasikan ke
top management untuk pengambilan keputusan. Semua
ketidaksesuaian yang dihasilkan dari penyelidikan harus
ditindaklanjuti dan ditutup.
Stage 1
Anyone who witnesses or suspects a violation of the
rules can report it to [email protected]
Stage 2
For the incoming reports, an investigation will be
conducted to clarify all information. The investigators
have independence in their integrity and purpose. All
reports are confidential and will be informed to top
management for decision making. All nonconformities
resulting from the investigation must be followed up
and closed.
Semua ini tercermin di dalam Pedoman Perilaku Bisnis Kami
yang kami sebut Superkrane Code of Business Conduct.
All of this is reflected in our Code of Business Conduct
which we call the Superkrane Code of Business Conduct.
Integritas
Setiap karyawan atau siapapun yang mengatas
namakan Perseroan harus mematuhi peraturan yang
berlaku, tidak memanfaatkan Perseroan untuk kepent-
ingan pribadi (conflict of interest), tidak boleh menerima
hadiah atau donasi yang dapat mempengaruhi suatu
keputusan, dan menjunjung tinggi kaidah Anti Suap
dan Korupsi.
1.
KomitmenSetiap karyawan mewakili Perseroan harus berkomit-
men untuk memberikan pelayanan yang dapat mencip-
takan nilai tambah bagi Pelanggan. Selain itu, dalam
menjalin hubungan dengan pihak eksternal sebagai
mitra kerja wajib bertindak profesional. Perseroan juga
mengharuskan setiap representasi perseroan dapat
membangun hubungan yang saling menguntungkan
dengan pemangku kepentingan.
2.
Integrity Any employee or anyone on behalf of the Company
must comply with applicable regulations, not use
the Company for personal interest (conflict of
interest), not accept gifts or donations that can
influence a decision, and uphold the principles of
Anti Bribery and Corruption.
1.
Commitment Every employee representing the Company must be
committed to providing services that can create
added value for the Customers. In addition, in estab-
lishing relationships with external parties as work
partners, each employee must act professionally.
The company also requires that every representa-
tion of the Company build mutually beneficial
relationships with stakeholders.
2.
Adapun pokok-pokok etika Perseroan diuraikan sebagai
berikut.
The Company's ethical principles are described as
follows.
Sanksi Administratif Administrat ive Sanct ions
Sistem Pelaporan Whist leblowing System
Sepanjang tahun 2018, Perseroan dan masing-masing
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak menerima
sanksi administratif yang dijatuhkan OJ K maupun otoritas
lainnya.
Throughout 2018, the Company and each member of
the Board of Commissioners and Directors did not
receive any administrative sanction by the OJK and
other authorities.
(conflict of interest)
whistleblowing
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201874
Dalam penerapan pedoman tata kelola perusahaan,
Perseroan mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuan-
gan No. 21/POJK.04/2015 tanggal 17 November 2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka. Selanjutnya dalam implementasinya dijabarkan
dalam Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17
November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka. Pedoman tersebut berisi standar penerapan GCG
yang mencakup 5 aspek, 8 prinsip dan 25 rekomendasi
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang
dijalankan Perseroan saat ini.
In implementing corporate governance guidelines, the
Company refers to the Financial Services Authority
Regulation No. 21 / POJK.04 / 2015 dated November 17,
2015 concerning the Implementation of the Public
Company Governance Guidelines. Furthermore, the
implementation is outlined in Circular Letter of OJK No.
32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015 concern-
ing the Public Company Governance Guidelines. The
guideline contains the standards for implementing
GCG that covers 5 aspects, 8 principles and 25 recom-
mendations of the application of the aspects and princi-
ples of corporate governance currently carried out by
the Company.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementat ion of Corporate Governance Guidel ines
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi
Aspects/Principles/Recommendations
Penerapan
Implementation
I
Aspek Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspects of Relationship between Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Rights of Shareholders
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Increase the value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara
(voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang saham.
The Public Company has technical means or procedures for voting both
openly and closed which prioritizes the independence and interests of shareholders.
Berdasarkan Anggaran Dasar dan peraturan
perusahaan terkait pelaksanaan RUPS , mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat dilakukan
dengan cara musyawarah untuk mufakat.
Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka dilakukan pemungutan suara.
Based on the Articles of Association and company
regulations related to the implementation of the GMS, the decision making mechanism in the
Meeting is carried out by means of deliberations to
reach consensus. If deliberations for consensus are not reached, then
a voting is held.
b. Seluruh anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Perusahaan
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners of the Public Company are present at the Annual GMS.
RUPS Tahunan Perseroan dihadiri oleh seluruh
anggotaDireksi dan Dewan Komisaris.
The Annual GMS of the Company is attended by all members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Web Perusahaan Terbuka
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. A summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company
website for at least 1 (one) year.
Perseroan baru melakukan penawaran umum
perdana pada bulan oktober 2018 sedangkan RUPS dilaksanakan pada bulan Juni 2018
The company has only made its initial public
offering in October 2018 while the GMS was held in June 2018.
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang
Saham atau Investor
Improve the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors
2.1 Peusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementat ion of Corporate Governance Guidel ines
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 75
pemegang saham atau investor
Public Company has a communication policy with shareholders or
investors
Pemegang Saham atau Investor Perseroan dan
telah dilakukan melalui website dan email corsec@ superkrane.co.id
The Company has a communication policy with
the Shareholders or Investors of the Company and has been made through website and email corsec@
superkrane.co.id
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web
The Public Company discloses the policy of Communication of Open
Company with shareholders or investors on the Website
Perseroan selalu mengupdate informasi untuk
seluruh shareholder baik berupa laporan
berkala seperti annual report/financial report
ataupun berita/peristiwa penting tentang
Perseroan. The Company always updates information for
all shareholders, in the form of periodic reports such as annual reports / financial reports or
important news / events about the Company
II
Aspek Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspects of Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3 / Principle 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthen the Membership and Composition of the Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan
kondisi Perusahaan Terbuka.
The number of members of the Board of Commissioners is determined in accordance with the condition of the Public Company
Komposisi Dewan Komisaris saat ini sesuai dengan
kondisi Perseroan.
The current composition of the Board of Commissioners is in accordance with the
conditions of the Company.
3.2 Penenntuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of members of the Board of Commissioners is determined in accordance with the diversity of expertise, knowledge and
experience required.
Komposisi Dewan Komisaris saat ini sesuai dengan
kebutuhan Perseroan. Setiap anggota Dewan
Komisaris memiliki peran pengawasan sesuai keahlian yang dimiliki terhadap kebijakan
Perseroan
The current composition of the Board of Commissioners is in accordance with the needs of
the Company. Each member of the Board of
Commissioners has a supervisory role in accordance with his/her expertise towards the
Company's policies.
Prinsip 4 / Principle 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan
Komisaris Improve the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the
Board of Commissioners
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has a self assessment policy to assess the
performance of the Board of Commissioners.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris Perseroan dilakukan dengan cara self assessment
The performance assessment of the Company's
Board of Commissioners is implemented by means
of self assessment.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka.
Self assessment policies to assess the performance of the Board of Commissioners are disclosed through the Annual Report of the Public
Company.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris Perseroan dilakukan dengan cara self assessment
The performance assessment of the Company's
Board of Commissioners is implemented by means of self assessment.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
The Board of Commissioners has a policy related to the resignation of members of the Board of Commissioners if involved in financial crimes.
Perseroan dapat mengadakan RUPS Luar Biasa
The Company can hold an Extraordinary GMS.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201876
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya
insider trading. Public Company has policies to prevent insider trading.
Perseroan telah memiliki kebijakan untuk
mencegah terjadinya insider trading yang diatur dalam Peraturan Perusahaan.
The Company has policies to prevent the
occurrence of insider trading as stipulated in the Company Regulations.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud
Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
Perseroan telah memiliki kebijakan untuk
mencegah terjadinya korupsi dan fraud yang diatur dalam Peraturan Perusahaan
The Company has policies to prevent the
occurrence of corruption and fraud as stipulated in the Company Regulations.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor.
Public Company has policies regarding the selection and improvement of the ability of suppliers or vendors
Perseroan telah memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi pemasok atau
vendor.
The company has a policy regarding the selection
of suppliers or vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
Public Company has policies regarding the fulfillment of creditor rights.
Perseroan senantiasa menjalankan kewajibann The Company always implements its obligations.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan system whistleblowing Public Company has a whistleblowing system policy.
Perseroan telah memiliki kebijakan system whistleblowing
The Company has a whistleblowing system policy.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan karyawan.
Public Company has a policy of providing long-term incentives to Directors and employees.
Perseroan telah memiliki kebijakan pemberian
insentif jangka panjang kepada Direksi dan
karyawan. The Company has a policy of providing long-term
incentives to Directors and employees
V
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip 8 / Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improve the Implementation of Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi
secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan.
Public Company utilizes the use of information technology more broadly other than the Website as a medium of openness.
Saat ini Perseroan belum menggunakan media lain
selain Web Perseroan untuk mempublikasikan
informasi penting kepada stakeholder. At present, the Company has not used other media
other than the Company's Web to publish important
information to stakeholders
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%
(lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
The Annual Report of the Public Company reveals the owner of the final
beneficial in the shareholding of the Public Company of at least 5%
(five percent), in addition to the disclosure of the owner of the final
beneficial in the shareholding of the Public Company through major shareholders and controllers.
Dalam Laporan Tahunan Perseroan, telah
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perseroan melalui Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
The Annual Report of the Company has revealed
the owner of the final beneficial in the shareholding
of the Public Company of at least 5% (five percent), in addition to the disclosure of the owner
of the final beneficial in the shareholding of the
Public Company through major shareholders and controllers.
Corporate Social Responsibility
Tanggung jawab sosial perusahaan
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201878
Perseroan melakukan kegiatan CSR sebagai tanggung
jawab Perseroan kepada masyarakat dan lingkungan.
Perseroan memiliki komitmen dalam bidang sosial sebagai
wujud kepatuhan terhadap peraturan perundangan
Republik Indonesia sebagai partner dari masyarakat sekitar
area bekerja. Adapun program-program tersebut memiliki
tujuan dalam mensejahterakan masyarakat sekitar kantor
Perseroan maupun Area lokasi kontrak kerja (site). Selain itu
juga dapat mempererat sinergi komunikasi antara
Perseroan dan Masyarakat. Total pengeluaran Perseroan
untuk kegiatan CSR pada tahun 2018 sebesar Rp.
371.377.854,- .
The Company implements CSR activities as the Compa-
ny’s responsibility to the community and the environ-
ment. The Company has a commitment in the social
field as a form of compliance with the laws and regula-
tions of the Republic of Indonesia as partners of the
community around the working area. These programs
have a purpose in improving the welfare of the commu-
nity around the Company's office and the location of
the work contract site. Moreover, these programs can
also strengthen synergy and communication between
the Company and the Community. The total expendi-
ture of the Company for CSR activities in 2018 amount-
ed to IDR 371,377,854,-.
Perseroan belum memusatkan kegiatan kepada CSR
lingkungan hidup, karena keterbatasan fasilitas dan juga
Badan/perseorangan yang bertanggung jawab penuh
terhadap lingkungan hidup. Akan tetapi perencanaan
terhadap kegiatan lingkungan hidup akan digalakan dan
disertakan pada tahun mendatang.
The company has not focused its activities on environ-
mental CSR, due to limited facilities and bodies /
individuals who are fully responsible for the environ-
ment. However, the scheming for environmental activi-
ties will be promoted and included in the coming year.
CSR Terkait Lingkungan Hidup CSR Rel ated to the Environment
Program-program CSR Superkrane Mitra utama kita namai
Superkrane Care-Superkrane Peduli, bentuk dari
program-program tersebut adalah:, Pemberian fasilitas
pendidikan olahraga ke Sekolah, lembaga sosial
masyarakat, Santunan anak yatim dan Duafa, Sumbangan
untuk pembangunan ke beberapa Rumah, Pemberian
hadiah Hari Raya ke beberapa Rumah Ibadah. Dan untuk
kemasyarakatan Perseroan memiliki program Develop-
ment Local content yaitu Peningkatan kemampuan
terhadap pelajar-pelajar lokal terpilih di salah satu lokasi
tertentu di area kerja Perseroan melalui pendidikan pelati-
han kerja dibidang lifting & Rigging yang bekerjasama
dengan beberapa Balai Tenaga Kerja seperti Petrotekno
yang terdapat di Bintuni, Papua Barat, dalam program ini
Persero merekrut tenaga muda dari daerah Bintuni dan
sekitarnya sebanyak 30 oramg.
The CSR programs of CSR Superkrane Mitra are called
Superkrane Care-Superkrane Peduli. These programs
include: Providing sports education facilities to schools
and community social institutions; Donations for
orphans and the poor; Donations for construction of
several houses; and Distribution of Holiday Gifts to
several worship places. And for society, the Company
has a Local Content Development Program which is an
improvement in capacity for selected local students in
one particular location in the Company's work area
through job training and education in the field of lifting
& rigging in collaboration with several Labor Centers
such as Petrotekno in Bintuni , West Papua. In this
program, the Company recruits 30 young workers from
the Bintuni area and its surroundings.
CSR Terkait Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan CSR Rel ated to Social and Community Development
CSR Terkait Lingkungan Hidup CSR Rel ated to the Environment
CSR Terkait Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
CSR Rel ated to Social and Community Development
(site).
Develop-
ment local content
lifting & rigging
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T2018 79
Perseroan melalui Superkrane Training Center memiliki
program – program terkait ketenaga kerjaan seperti
Papuan Development Program yaitu suatu program dalam
meningkatkan keahlian pekerja lokal (area proyek)
sekaligus tingkatan karirnya dan program ini telah berjalan
3 tahun terakhir. Pada bidang keselamatan dan kesehatan
kerja, Perseroan telah membuat banyak Program seperti
pelatihan-pelatihan bebas biaya untuk pekerja-pekerja lain
sekitar proyek serta membantu Pemerintahan dalam
men-sertifikasi tenaga ahli bidang operasi pengangkatan.
sebagai bentuk kontribusi Superkrane terhadap Bangsa.
Hingga saat ini kegiatan tersebut sering dijalankan agar
masyarakat dan stakeholder dapat memahami operasi
pengangkatan yang aman serta pelaksanaanya.
The Company through the Superkrane Training Center
has employment related programs such as the Papuan
Development Program, which is a program to improve
the expertise of local workers (in project area) as well as
the level of their career. This program has been running
for the last 3 years. In the field of occupational safety
and health, the Company has made many programs
such as free training for other workers around the
project area and assisting the Government in certifying
experts in the field of lifting operations as a form of
Superkrane contribution to the Nation. Until now, these
activities are implemented frequently to help the
community understand the safe lifting operations and
their implementation.
Program penunjang terhadap Nasabah telah rutin dilaku-
kan oleh Perseroan, terbukti sering menjadi sponsorship
terhadap kegiatan-kegiatan Nasabah sebagai wujud sosial
tangggung jawab Perseroan sebagai yang menjadi bagian
dari penunjang proyek-proyek yang diselenggarakan oleh
Nasabah.
Customer support programs have been routinely
implemented by the Company. This is evident from the
frequency of the Company in providing sponsorships in
Customers’ activities as a manifestation of the Compa-
ny’s social responsibility. These CSR programs support
the projects organized by Customers.
CSR Terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja CSR Rel ated to Employment and Occupational Health and Safety
CSR Terkait Nasabah CSR Rel ated to Customers
CSR Terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja CSR Rel ated to Employment and Occupational Health and Safety CSR Terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
CSR Rel ated to Employment and Occupational Health and Safety
CSR Terkait Nasabah CSR Rel ated to Customers CSR Terkait Nasabah CSR Rel ated to Customers
Program penunjang terhadap Nasabah telah rutin dilaku-
kan oleh Perseroan, terbukti sering menjadi sponsorship
terhadap kegiatan-kegiatan Nasabah sebagai wujud sosial
tangggung jawab Perseroan sebagai yang menjadi bagian
dari penunjang proyek-proyek yang diselenggarakan oleh
Nasabah.
Customer support programs have been routinely
implemented by the Company. This is evident from the
frequency of the Company in providing sponsorships in
Customers’ activities as a manifestation of the Compa-
ny’s social responsibility. These CSR programs support
the projects organized by Customers.
Perseroan melalui Superkrane Training Center memiliki
program – program terkait ketenaga kerjaan seperti
Papuan Development Program yaitu suatu program dalam
meningkatkan keahlian pekerja lokal (area proyek)
sekaligus tingkatan karirnya dan program ini telah berjalan
3 tahun terakhir. Pada bidang keselamatan dan kesehatan
kerja, Perseroan telah membuat banyak Program seperti
pelatihan-pelatihan bebas biaya untuk pekerja-pekerja lain
sekitar proyek serta membantu Pemerintahan dalam
men-sertifikasi tenaga ahli bidang operasi pengangkatan.
sebagai bentuk kontribusi Superkrane terhadap Bangsa.
Hingga saat ini kegiatan tersebut sering dijalankan agar
masyarakat dan stakeholder dapat memahami operasi
pengangkatan yang aman serta pelaksanaanya.
The Company through the Superkrane Training Center
has employment related programs such as the Papuan
Development Program, which is a program to improve
the expertise of local workers (in project area) as well as
the level of their career. This program has been running
for the last 3 years. In the field of occupational safety
and health, the Company has made many programs
such as free training for other workers around the
project area and assisting the Government in certifying
experts in the field of lifting operations as a form of
Superkrane contribution to the Nation. Until now, these
activities are implemented frequently to help the
community understand the safe lifting operations and
their implementation.
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201880
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA TBK
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
BEARING RESPONSIBILITY FOR THE 2018 ANNUAL REPORT OF
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan
atas kebenaran isi laporan tahunan perseroan.
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh
PT Superkrane Mitra Utama Tbk tahun 2018 telah
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan
We, the undersigned. Hereby declare that all information
accuracy of its content.
Tbk is complete and we are fully responsible for the
in the 2018 annual report of PT Superkrane Mitra Utama
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
DIREKSI
Board of Directors
Irjanto Ongko
Komisaris IndependenIndependent Commissioner
Johannes Wargo
Komisaris UtamaPresident Commissioner
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
This statement letter is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2019
Moh. Arief Rahman Hakim
Direktur IndependenIndependent Director
Yafin Tandiono Tan
Direktur UtamaPresident Director
Linayati
Direktur Marketing dan OperasionalOperational and Marketing Director
L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T201880
Laporan Keuangan Laporan Keuangan 2018
Financial Report 2018
March 28, 2019 gn: Draft/ March 28, 2019 Sign:
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk
Laporan Keuangan
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
31 Desember 2018 dan 2017
Financial Statements
For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
Data Pendin
1. Informasi kompensasi dewan komisaris dan direksi 2. 3. (Catatan 1.b). 4. Perjanjian bank Maybank 2015 5. Final laporan aktuaris. 6. Laporan KJPP Update.
March 28, 2019 gn: Draft/ March 28, 2019 Sign:
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk
Daftar Isi Halaman/ Page
Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report Laporan Reviu atas Informasi Keuangan Report on Review of Financial Information Laporan Keuangan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017
Financial Statements For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
Laporan Posisi Keuangan 1 Statements of Financial Position Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
2
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 3 Statements of Changes in Equity Laporan Arus Kas 4 Statements of Cash Flows Catatan Atas Laporan Keuangan 5 Notes to the Financial Statements
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan secara keseluruhan financial statements
/March 28, 2019 1ign:
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION Per 31 Desember 2018 dan 2017 As of December 31, 2018, and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2018 2017*)
2016*)
Notes Rp Rp Rp
ASET ASSET
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 4, 30, 31 136,019,495,952 40,437,574,195 51,464,853,353 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 5, 30, 31 Accounts Receivable
Pihak Berelasi 28 717,135,890 3,486,182,700 4,135,316,700 Related Party
Pihak Ketiga 151,635,748,835 181,259,637,978 151,481,525,007 Third Parties
Tagihan Bruto Pemberi Kerja 6, 30 -- 2,456,009,100 11,574,751,167 Gross Amount Due from Project Owners
Piutang Retensi 7, 30 4,731,382,935 9,141,952,700 2,549,472,551 Retention Receivables
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 8, 30 16,329,152,904 30,668,345,975 6,531,798,080 Advances and Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 9.a 71,703,893,999 60,859,485,950 57,118,104,836 Prepaid Taxes
Aset Keuangan Lancar Lainnya 10, 30, 31 21,338,661,023 25,223,386,665 86,195,381,496 Other Current Financial Assets
Total Aset Lancar 402,475,471,538 353,532,575,263 371,051,203,190 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset Tetap 11 1,180,810,201,301 879,165,708,349 769,346,201,665 Fixed Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 29 301,105,716 -- -- Other Non-Current Financial Assets
Total Aset Tidak Lancar 1,181,111,307,017 879,165,708,349 769,346,201,665 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1,583,586,778,555 1,232,698,283,612 1,140,397,404,855 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha 12, 30, 31 Account Payables
Pihak Berelasi 28 -- 4,852,423,913 9,571,076,859 Related Parties
Pihak Ketiga 43,428,242,861 53,019,734,712 5,499,708,607 Third Parties
Utang Pajak 9.b 598,402,373 444,945,617 1,151,147,263 Taxes Payable
Beban Akrual 13, 29 5,081,699,214 3,022,006,231 27,244,018,189 Accrued Expenses
Uang Muka Pelanggan 5,726,700,000 26,321,780,005 138,500,000 Advances from Customer
Utang Bank Jangka Pendek 14, 30, 31 160,717,179 53,215,433,315 40,662,555,495 Short-Term Bank Loans
Bagian Lancar atas Current Maturities of
Liabilitas Jangka Panjang: Long-Term Laibilities:
Dana Syirkah Temporer 15, 30 15,852,298,078 35,639,722,267 51,290,626,274 Temporary Syirkah Funds
Utang Bank 16, 30, 31 45,602,442,324 20,742,738,969 18,450,964,840 Long-Term Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 17, 30 89,968,646,745 100,871,783,265 157,335,431,921 Finance Lease Payable
Pendapatan Ditangguhkan 18 28,890,167,873 46,550,863,523 48,354,016,945 Deferred Income
Total Liabilitas Jangka Pendek 235,309,316,647 344,681,431,817 361,245,422,118 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha - Pihak Ketiga 12, 30, 31 74,434,042,270 -- -- Account Payables - Third Parties
Liabilitas Jangka Panjang - Long-Term Liabilities - Net of
Setelah Dikurangi Bagian Lancar: Current Maturities:
Dana Syirkah Temporer 15, 30 37,568,314,642 71,943,881,643 121,490,776,515 Temporary Syirkah Funds
Utang Bank 16, 30, 31 193,326,935,690 86,154,282,806 55,282,317,596 Long-Term Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 17, 30 237,671,912,733 203,895,871,414 170,334,877,548 Finance Lease Payable
Pendapatan Ditangguhkan 18 34,643,694,789 55,208,880,170 48,150,442,084 Deferred Income
Liabilitas Pajak Tangguhan 9.e 121,998,177,625 71,339,760,698 50,311,637,099 Deferred Tax Liabilites
Liabilitas Imbalan Pascakerja 19 9,396,839,000 8,184,729,000 5,350,785,000 Post-Employment Benefit Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 709,039,916,749 496,727,405,731 450,920,835,842 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 944,349,233,396 841,408,837,548 812,166,257,960 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Capital Stock
Nilai Nominal - Rp100 per Saham Par Value - Rp100 per Share
(2017 dan 2016: Rp1.000.000 per Saham) (2017 and 2016: Rp1,000,000 per Share)
Modal Dasar - 4.800.000.000 Saham Authorized Capital - 4,800,000,000 Shares
(2017 dan 2016: 200.000 Saham) (2017 and 2016: 200,000 Shares)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid in Capital -
1.500.000.000 Saham 1,500,000,000 Shares
(2017 dan 2016: 120.000 Saham) 20 150,000,000,000 120,000,000,000 120,000,000,000 (2017 and 2016: 120,000 Shares)
Tambahan Modal Disetor 21 167,602,110,137 -- -- Additional Paid In Capital
Saldo Laba 321,635,435,022 271,289,446,064 208,231,146,895 Retained Earnings
TOTAL EKUITAS 639,237,545,159 391,289,446,064 328,231,146,895 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1,583,586,778,555 1,232,698,283,612 1,140,397,404,855 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Setelah direklasifikasi, Catatan 34/
As reclassified, Note 34
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan secara keseluruhan financial statements
/March 28, 2019 2ign:
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2018 2017
Notes Rp Rp
PENDAPATAN 23 560,767,856,390 480,261,791,372 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 24 (363,619,058,449) (307,396,954,911) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 197,148,797,941 172,864,836,461 GROSS PROFIT
Pendapatan Lainnya 26.a 56,913,646,232 84,572,155,588 Others Income
Beban Usaha 25 (27,765,944,133) (22,686,040,206) Operating Expenses
Beban Lainnya 26.b (38,043,747,777) (57,002,668,819) Other Expenses
LABA USAHA 188,252,752,263 177,748,283,024 OPERATING INCOME
Beban Keuangan (65,589,195,905) (59,998,343,042) Financial Charges
Beban Pajak Penghasilan - Final 9.d (1,236,083,176) (3,009,694,097) Income Tax Expenses - Final
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 121,427,473,182 114,740,245,885 INCOME BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 9.c (58,140,753,224) (21,160,615,716) INCOME TAX BENEFIT (EXPENSES)
LABA TAHUN BERJALAN 63,286,719,958 93,579,630,169 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Item that Will Not be Reclassified
Laba Rugi Subsequently to Profit or Loss
Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti 19 1,345,692,000 (695,108,000) Remeasurement of Defined Benefit Plan
Pajak Penghasilan atas Pengukuran Kembali Income Tax of Remeasurement of
Program Imbalan Pasti 9.e (336,423,000) 173,777,000 Defined Benefit Plan
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income for the
Tahun Berjalan Setelah Pajak 1,009,269,000 (521,331,000) Year After Tax
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 64,295,988,958 93,058,299,169 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM EARNING PER SHARE
Dasar dan Dilusian 27 46.03 77.98 Basic and Diluted
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan secara keseluruhan financial statements
/March 28, 2019 3
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tambahan Total
Modal Disetor/ Saldo Laba/ Ekuitas/
Modal Saham/ Additional Retained Total
Catatan/ Capital Stock Paid-in Capital Earnings*) Equity
Notes Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 31 DESEMBER 2016 120,000,000,000 -- 208,231,146,895 328,231,146,895 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2016
Dividen Tunai 22 -- -- (30,000,000,000) (30,000,000,000) Cash Dividend
Laba Tahun Berjalan -- -- 93,579,630,169 93,579,630,169 Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak: Other Comprehensive Income, Net of Tax:
Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti -- -- (521,331,000) (521,331,000) Remeasurement of Defined Benefit Plan
SALDO PER 31 DESEMBER 2017 120,000,000,000 -- 271,289,446,064 391,289,446,064 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2017
Penambahan Modal Saham 20, 21 30,000,000,000 167,602,110,137 -- 197,602,110,137 Share Capiral Issuance
Dividen Tunai 22 -- -- (13,950,000,000) (13,950,000,000) Cash Dividend
Laba Tahun Berjalan -- -- 63,286,719,958 63,286,719,958 Income for the Period
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak: Other Comprehensive Income, Net of Tax:
Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti -- -- 1,009,269,000 1,009,269,000 Remeasurement of Defined Benefit Plan
SALDO PER 31 DESEMBER 2018 150,000,000,000 167,602,110,137 321,635,435,022 639,237,545,159 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2018
*) Saldo laba termasuk pengukuran kembali program imbalan pasti/
Retained earnings include remeasurement of defined benefit plan.
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan secara keseluruhan financial statements
March 28, 2019 4ign:
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2018 2017*)
Notes Rp Rp
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 590,680,291,203 499,056,188,994 Cash Receipt from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan Lainnya (301,853,289,101) (227,585,535,886) Cash Payment to Suppliers and Others
Pembayaran kepada Karyawan (91,224,708,803) (93,683,020,204) Cash Payment to Employees
Penerimaan Bunga 1,195,515,684 706,872,321 Interest Income
Pembayaran Pajak Penghasilan (18,135,769,408) (7,839,190,309) Cash Paid for Income Tax
Penerimaan Restitusi Pajak 9.a 21,376,865,835 -- Tax Restitution Receipt
ARUS KAS BERSIH DIPEROLEH DARI NET CASH FLOWS PROVIDED BY
AKTIVITAS OPERASI 202,038,905,410 170,655,314,916 OPERATING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian Aset Tetap (260,613,205,568) (90,844,795,225) Acquisition of Fixed Assets
Penerimaan dari Penjualan Aset Tetap 11 90,671,422,004 178,117,187,254 Proceeds from Sale of Fixed Assets
Penambahan Uang Muka Pembelian (3,386,187,003) (2,863,202,583) Addition to Purchasing Advance
ARUS KAS BERSIH DIPEROLEH DARI NET CASH FLOWS PROVIDED BY
(DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS INVESTASI (173,327,970,567) 84,409,189,446 (USED IN) INVESTING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Dana Syirkah Temporer (54,162,991,190) (52,744,941,567) Cash Payment to Temporary Syirkah Funds
Penerimaan Utang Bank 154,912,636,955 344,251,512,435 Cash Receipt from Bank Loan
Pembayaran Utang Bank (21,580,730,359) (310,987,752,588) Cash Payment to Bank Loan
Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan (130,366,190,605) (155,069,032,464) Cash Payment to Finance Leasee Payable
Penerimaan Hasil Penawaran Saham Perdana 210,000,000,000 -- Proceeds from Share Issuance
Pembayaran Biaya Emisi Saham 21 (12,397,889,863) -- Transaction Cost on Shares Issuance
Penerimaan (Pembayaran) Utang Cash Receipt (Payment) from
Pemegang Saham -- (1,547,375,725) Shareholder Loan
Pembayaran Dividen Tunai 22 (13,950,000,000) (30,000,000,000) Cash Payment for Dividend
Pembayaran Bunga Pinjaman (63,206,268,454) (56,886,840,675) Cash Paid for Interest Loan
Pembayaran Administrasi Pinjaman (2,382,927,451) (3,111,502,367) Cash Paid for Loan Administration
ARUS KAS BERSIH DIPEROLEH DARI NET CASH FLOWS PROVIDED BY
(DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS PENDANAAN 66,865,639,033 (266,095,932,951) (USED IN) FINANCING ACTIVITIES
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 95,576,573,876 (11,031,428,589) CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing 5,347,881 4,149,431 Effect of Foreign Exchange Rate Changes
SALDO KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 40,437,574,195 51,464,853,353 AT THE BEGINNING OF YEAR
SALDO KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 136,019,495,952 40,437,574,195 AT THE END OF YEAR
Kas dan Setara Kas terdiri dari: Cash and Cash Equivalents Consist of:
Kas 294,130,121 3,425,808,832 Cash on Hand
Bank 25,725,365,831 37,011,765,363 Cash in Banks
Deposito Berjangka 110,000,000,000 -- Time Deposit
Total 136,019,495,952 40,437,574,195 Total
*) Setelah direklasifikasi, Catatan 34/
As reclassified, Note 34
Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan pada Catatan 33/
Additional information of non-cash activities is presented in Note 33 *) Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan pada Catatan 30/ Additional information of non-cash activities is presented in Note 30.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 5ign:
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Superkrane Mitra Utama Tbk (“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta No. 285 tanggal 27 Maret 1996 oleh notaris Ratna Komala Komar, S.H, di Jakarta. Akta Pendirian telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C210238-HT.01.01.Tahun 1996, tanggal 8 November 1996, dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara No. 75 tanggal 19 September 1997 dengan Tambahan Berita Negara No. 4249 Tahun 1997.
PT Superkrane Mitra Utama Tbk (the “Company”) was established based on Deed No. 285 by notary Ratna Komala Komar, S.H, dated March 27, 1996, in Jakarta. The Deed of Establishment was approved by Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. C210238-HT.01.01.Year 1996, dated November 8, 1996, and was published in State Gazette No. 75, dated September 19, 1997 and Additional State Gazette No. 4249 Year 1997.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, yang terakhir berdasarkan akta notaris No. 12 tanggal 11 Maret 2019 dari notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, mengenai peningkatan modal ditempatkan dan disetor. Akta perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0144263 tanggal 13 Maret 2019 (Catatan 35).
The Company's Articles of Association have been amended several times, most recently by Deed No. 12 dated March 11, 2019 of notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, regarding addition in issued and paid in capital. This amended Deed has been approved by Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0144263 dated March 13, 2019 (Note 35).
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi bidang jasa, pemborong (kontraktor), perindustrian, perdagangan umum, pengangkutan umum, percetakan/penjilidan, perkebunan dan agribisnis, peternakan dan perikanan. Perusahaan mulai beroperasi secara komersil tahun 1997 dan saat ini bergerak di bidang perdagangan umum, jasa penyewaan alat berat dan pemborong (kontraktor).
In accordance with Article 3 of the Company’s Article of Association, the Company’s scope of activities includes services, contractors, industrial, general trading, general transportation, printing/binding, plantation and agribusiness, farming and fishery. The Company started operations commercially in 1997 and currently is engaged in general trading, heavy equipment rental services and contractor.
Perusahaan berkedudukan di Jl. Raya Cakung-Cilincing No. 9B & 43, Jakarta Utara.
The Company is located in Jl. Raya Cakung-Cilincing No. 9B & 43, North Jakarta.
PT Sumi Traktor Perkasa merupakan entitas induk utama Perusahaan.
PT Sumi Traktor Perkasa is the ultimate parent of the Company.
b. Penawaran Umum b. Initial Public Offering
Pada tahun 2018, melalui Surat Pengantar Pernyataan Pendaftaran No. 18059/SMU-MDC/VI/2018 tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan telah menawarkan sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal sejumlah 300.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan harga penawaran Rp700 per saham.
In 2018, based on Statement of Registration Letter No. 18059/SMU-MDC/VI/2018 dated July 2, 2018, the Company has conducted the initial public offering of 300,000,000 shares with par value of Rp100 per share with offering price of Rp700 per share through capital market.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 6ign:
Pada tanggal 28 September 2018, berdasarkan Surat keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. S-135/D.04/2018, Perusahaan telah memperoleh Surat Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran dan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Selisih lebih jumlah yang diterima dari pengeluaran saham terhadap nilai nominalnya sebesar Rp167.602.110.137 dicatat dalam akun “Tambahan Modal Disetor” setelah dikurangi total biaya emisi saham sebesar Rp12.397.889.863.
Based on decision letter from Board of Commissioner of Financial Services Authority No. S-135/D.04/2018 dated September 28, 2018, the Company received Letter of Effectivity of Registration Statement and listed in the Indonesian Stock Exchange. The excess amount received from the issuance of stock over its par value amounting to Rp167,602,110,137 was recorded in the account “Additional Paid In Capital”, net of stock issuance cost of Rp12,397,889,863.
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Board of Commissioner, Director and
Employees Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
The composition of the Company’s Board of Commissioner and Director as of December 31, 2018 and 2017 is as follows:
2018 2017
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Johanes Wargo Johanes Wargo President Commissioner
Komisaris Independen Irjanto Ongko -- Independent Comissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Yafin Tandiono Tan -- President Director
Direktur Linayati Yafin Tandiono Tan Director
Direktur Independen Moh. Arief Rahman
Hakim
-- Independent Director
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, jumlah karyawan tetap Perusahaan masing-masing sebanyak 313 dan 346 karyawan (tidak diaudit).
As of December 31, 2018 and 2017 the Company had a total of 313 and 346 permanent employees, respectively (unaudited).
d. Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan
Kepala Internal Audit Perusahaan d. Audit Committee, Corporate Secretary and
Internal Audit Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut:
The composition of Audit Committee as of December 31, 2018 is as follows:
Komite Audit
Ketua merangkap anggota Irjanto Ongko Chairman cum member
Anggota 1 Wikanto Artadi Member 1
Anggota 2 Dian Utami Tjandra Member 2 Sekretaris Perusahaan adalah Eddy Gunawin yang diangkat berdasarkan surat No.18054/ SMU-MDC/VI/2018 tanggal 6 Juni 2018.
The Corporate Secretary is Eddy Gunawin who was appointed based on letter No. 18054/SMU-MDC/VI/2018 dated June 6, 2018.
Kepala Internal Audit Perusahaan pada 31 Desember 2018 dijabat oleh Akhmad Baihakky dengan Liga Nenggala Giri dan Dodi Purnama sebagai anggota.
Head of Internal Audit as of December 31, 2018 is Akhmad Baihakky with Liga Nenggala Giri and Dodi Purnama as the members.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 7ign:
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Significant Accounting Policies
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi
Keuangan (SAK) a. Compliance to the Financial Accounting
Standards (SAK) Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan emiten atau perusahaan publik.
The financial statements were prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards which include the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standard Board – Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI), and regulations in the Capital Market include Regulations of Financial Sevices Authority/ Capital Market and Supervisory Board and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding guidelines for the presentation of financial statements, decree of Chairman of Bapepam LK No. KEP-347/BL/ 2012 regarding presentation and disclosure of financial statements of the issuer or public company.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan
Keuangan b. Basis of Measurement and Preparation of
Financial Statements Laporan keuangan disusun dan disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan aset.
The financial statements have been prepared and presented based on going concern assumption and accrual basis of accounting, except for the statements of cash flows. Basis of measurement in preparation of these financial statements is the historical costs concept, except for certain accounts which have been prepared on the basis of other measurements as described in their respective policies. Historical cost is generally based on the fair value of the consideration given in exchange for assets.
Laporan arus kas disajikan dengan metode langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
The statements of cash flows are prepared using the direct method by classifying cash flows into operating, investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan ini adalah Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan.
The presentation currency used in the preparation of the financial statements is Indonesian Rupiah which is the functional currency of the Company.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 8ign:
c. Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan
c. New and Revised Statements and Interpretation of Financial Accounting Standards Effective in the Current Year
Standar baru, amandemen dan penyesuaian atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2018, yaitu:
New standards, amendments and improvement to standards which effective for the periods beginning on or after January 1, 2018, are as follows:
PSAK 16 (Amandemen 2015): “Aset Tetap tentang Agrikultur: Tanaman Produktif”
PSAK 16 (Amendment 2015): “Property, Plant and Equipment regarding Agriculture: Bearer Plant”
PSAK 69: “Agrikultur” PSAK 69: “ Agriculture” PSAK 2 (Amandemen 2016): “Laporan Arus
Kas tentang Prakarsa Pengungkapan” PSAK 2 (Amendment 2016): “Statements of
Cash Flows regarding Disclosure Initiative” PSAK 46 (Amandemen 2016): “Pajak
Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi”
PSAK 46 (Amendment 2016): “Income Tax regarding Deferred Tax Assets Recognition for Unrealized Loss”
PSAK 13 (Amandemen 2017): “Properti Investasi tentang Pengalihan Properti Investasi”
PSAK 13 (Amendment 2017): “Investment Property regarding Transfer of Investment Property”
PSAK 53 (Amandemen 2017): “Pembayaran Berbasis Saham tentang Klasifikasi dan Pengukuran Transaksi Pembayaran Berbasis Saham”
PSAK 53 (Amendment 2017): “Share Based Payment regarding Classification and Measurement of Share-based Payment Transaction”
PSAK 15 (Penyesuaian 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”
PSAK 15 (Improvement 2017): “Investment in Associates and Joint Ventures”
PSAK 67 (Penyesuaian 2017): “Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”
PSAK 67 (Improvement 2017): “Disclosure of Interests in Other Entities”
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau tahun sebelumnya.
The implementation of the above standards had no significant effect on the amounts reported for the current period or prior financial year.
Namun, penerapan PSAK 2 (Amandemen 2016) mengharuskan Perusahaan untuk menyediakan pengungkapan bagi pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan (Catatan 33).
However, the implementation of PSAK 2 (Amendement 2016) requires the the Company to provide disclosures of users or the financial statements to evaluate changes in liabilities arises from financing activities (Note 33).
d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions and Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, Perusahaan mencatat dengan menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi utama dimana Perusahaan beroperasi (mata uang fungsional). Mata uang fungsional Perusahaan adalah Rupiah.
In preparing financial statements, the Company record by using the currency of the primary economic environment in which the Company operates (the functional currency). The functional curreny of the Company is Rupiah.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 9ign:
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta asing pada tanggal transaksi. Pada akhir periode pelaporan, pos moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia pada 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
Transactions during the year in foreign currencies are recorded in Rupiah by applying to the foreign currency amount the spot exchange rate between Rupiah and the foreign currency at the date of transactions. At the end of reporting date, foreign currency monetary items are translated to Rupiah using the closing rate, middle rate of Bank of Indonesia at December 31, 2018 and 2017, are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Euro (EUR) 16,559.75 16,173.62 Euro (EUR)
Dolar Amerika Serikat (USD) 14,481.00 13,548.00 United States Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) 10,602.97 10,133.53 Singapore Dollar (SGD)
Yuan China (CNY) 2,109.95 2,073.40 Chinese Yuan (CYN)
Yen Jepang (JPY) 131.12 120.22 Japan Yen (JPY)
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos moneter dan dari penjabaran pos moneter dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi.
Exchange differences arising on the settlement of monetary items or on translating monetary items in foreign currencies are recognized in profit or loss.
e. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi e. Transaction and Balances with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor:
A related party is a person or an entity that is related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:
a) An person or a close member of that person’s family is related to a reporting entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor;
i. has control or joint control over the reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau
ii. has significant influence over the reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.
iii. is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor
jika memenuhi salah satu hal berikut: b) An entity is related to the reporting entity if
any of the following condition applies: i. Entitas dan entitas pelapor adalah
anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain);
i. The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya);
ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama;
iii. Both entities are joint ventures of the same third party;
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 10ign:
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga;
iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;
v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity, or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity in itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a);
vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas); atau
vii. A person identified in (a) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or a parent of the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok dimana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.
viii. The entity, or any member of a group of which it is a part, provides key management personnel services to the reporting entity or to the parent of the reporting entity.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan yang relevan.
All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the relevant Notes.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instrument
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Perusahaan mengakui aset keuangan atau liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan, jika dan hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas keuangan, Perusahaan mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.
The Company recognize a financial assets or a financial liabilities in the statement of financial position when, and only when, it becomes a party to the contractual provisions of the instrument. At initial recognition, the Company measure all financial assets and financial liabilities at its fair value. In the case of a financial asset or financial liability not at fair value through profit or loss, fair value plus or minus with the transaction costs that are directly attributtable to the acquisition or issue of the financial asset or financial liability. Transaction costs incurred on acquisition of a financial asset and issue of a financial liability classified at fair value through profit or loss are expensed immediately.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 11ign:
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial Assets Pengukuran selanjutnya aset keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan dalam salah satu dari empat kategori berikut:
Subsequent measurement of financial assets depends on their classification on intial recognition. The Company classifies financial assets in one of the following four categories:
(i) Aset Keuangan yang diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)
(i) Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL adalah aset keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Aset keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.
Financial assets at FVTPL are financial assets held for trading or upon initial recognition it is designated as at fair value through profit or loss. Financial asset classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it ini the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar aset keuangan diakui dalam laba rugi.
After initial recognition, financial assets at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value of financial assets are recognized in profit or loss.
(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, kecuali:
Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market, other than:
(a) pinjaman yang diberikan dan piutang yang dimaksudkan untuk dijual dalam waktu dekat dan yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi;
(a) those that intends to sell immediately or in the near term and upon initial recognition designated as at fair value through profit or loss;
(b) pinjaman yang diberikan dan piutang yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual; atau
(b) those that upon initial recognition designated as available for sale; or
(c) pinjaman yang diberikan dan piutang dalam hal pemilik mungkin tidak akan memperoleh kembali investasi awal secara substansial kecuali yang disebabkan oleh penurunan kualitas pinjaman.
(c) those for which the holder may not recover substantially all of its initial investment, other than because of credit deterioration.
Setelah pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
After initial recognition, loans and receivable are measured at amortized cost using the effective interest method.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 12ign:
(iii) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (HTM)
(iii) Held-to-Maturity (HTM) Investments
Investasi HTM adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta Perusahaan mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo.
HTM investments are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturity that the Company has the positive intention and ability to hold to maturity.
Setelah pengakuan awal, investasi HTM diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
After initial recognition, HTM investments are measured at amortized cost using the effective interest method.
(iv) Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual (AFS) (iv) Available-for Sale (AFS) Financial Assets
Aset keuangan AFS adalah aset keuangan non-derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, (b) investasi yang diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo, atau (c) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
AFS financial assets are non-derivative financial assets that are designated as available for sale on initial recognition or are not classified as (a) loans and receivable, (b) held-to-maturity investment, or (c) financial assets at fair value through profit or loss.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan AFS diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk kerugian penurunan nilai dan keuntungan atau kerugian akibat perubahan kurs, sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.
After initial recognition, AFS financial assets are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value is recognized on other comprehensive income, except for impairment losses and foreign exchange gains and losses, until the financial assets is derecognized. At that time, the cumulative gains losses previously recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment.
Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak memiliki harga kuotasian di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal diukur pada biaya perolehan.
Investment in equity instruments that do not have a quoted market price in an active market and whose fair value cannot be reliably measured are measured at cost.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Liabilities Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam salah satu dari kategori berikut:
Subsequent measurement of financial liabilities depends on their classification on intial recognition. The Company classifies financial liabilities in one of the following categories:
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 13ign:
(i) Aset Keuangan yang diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)
(i) Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL)
Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL adalah liabilitas keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.
Financial liabilities at FVTPL are financial liabilities held for trading or upon initial recognition it is designated as at fair value through profit or loss. Financial liabilities classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it in the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi.
After initial recognition, financial liabilities at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value are recognized in profit or loss.
(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL dikelompokan dalam kategori ini dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
Financial liabilities that are not classified as financial liabilities at FVTPL are grouped in this category and are measured at amortized cost using the effective interest method.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan
Derecognition of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir atau Perusahaan mengalihkan hak kontraktual untuk menerima kas yang berasal dari aset keuangan atau tetap memiliki hak kontraktual untuk menerima kas tetapi juga menanggung kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak penerima melalui suatu kesepakatan. Jika Perusahaan secara substansial mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan dan mengakui secara terpisah sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki dalam pengalihan tersebut. Jika Perusahaan secara substansial tidak mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan masih memiliki pengendalian, maka Perusahaan
The Company derecognize a financial asset when, and only when the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire or the Company transfer the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset or retains the contractual rights to receive the cash flows but assumes a contractual obligation to pay the cash flows to one or more recipients in an arrangement. If the Company transfers substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset, the Company derecognize the financial asset and recognize separately as asset or liability any rights and obligation created or retained in the transfer. If the Company neither transfer nor retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset and has retained control, the Company continue to recognize the financial asset to the extent of its continuing involvement in the financial asset. If the Company retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset,
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 14ign:
mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. Jika Perusahaan secara substansial masih memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Perusahaan tetap mengakui aset keuangan tersebut.
the Company continue to recognize the financial asset.
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa.
The Company remove a financial liability from its statement of financial position when, and only when, it is extinguished, is when the obligation specified in the contract is discharged or cancelled or expires.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan dari aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.
At the end of each reporting period, the Company assess whether there is any objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired. A financial asset or group of financial assets is impaired and impairment losses are incurred, if and only if, there is objective evidence of impairment as a result of one or more events that occured after the initial recognition of the asset (loss event), and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or group of financial assets that can be reliably estimated.
Berikut adalah bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai:
The following are objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired:
(a) kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam;
(a) significant financial difficulty of the issuer or obligor;
(b) pelanggaran kontrak, seperti terjadinya gagal bayar atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga;
(b) a breach of contract, such as default or delinquency in interest or principal payments;
(c) terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya;
(c) it becoming probable that the borrower will enter bankruptcy or other financial reorganization;
(d) terdapat data yang dapat diobservarsi yang mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa depan dari kelompok aset keuangan sejak pengakuan awal aset, seperti memburuknya status pembayaran pihak peminjam atas kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan gagal bayar.
(d) observable data indicating that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows from a group of financial assets since the initial recognition, such as adverse changes in the payment status of borrowers or economic condition that correlate with defaults.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas, penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang dalam nilai wajar instrumen ekuitas di bawah biaya perolehannya merupakan bukti objektif terjadinya penurunan nilai.
For investment in equity instrument, a significant and prolonged decline in the fair value of the equity instrument below its cost is an objective evidence of impairment.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 15ign:
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, maka jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara jumlah tercatat aset dan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut dan diakui pada laba rugi.
If there is objective evidence that an impairment loss has been incurred on loans and receivable or held-to-maturity investments carried at amortized cost, the amount of impairment loss is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the financial asset’s original effective interest rate and recognized in profit or loss.
Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset keuangan tersedia untuk dijual telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut mengalami penurunan nilai, maka kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain diklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi meskipun aset keuangan tersebut belum dihentikan pengakuannya. Jumlah kerugian kumulatif yang direklasifikasi adalah selisih antara biaya perolehan (setelah dikurangi pelunasan pokok dan amortisasi) dan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai aset keuangan yang sebelumnya telah diakui dalam laba rugi.
When a decline in the fair value of an available-for-sale financial asset has been recognized in other comprehensive income and there is objective evidence that the asset is impaired, the cumulative loss that had been recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment even though the financial assets has not been derecognized. The amount of the cumulative loss that is reclassified are the difference between the acquisition cost (net of any principal repayment and amortisation) and current fair value, less any impairment loss on that financial asset previously recognized in profit or loss.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau beban bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada saat menghitung suku bunga efektif, Perusahaan mengestimasi arus kas dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium atau diskonto lain.
The effective interest method is a method of calculating the amortized cost of a financial asset or a financial liability (or group of financial assets or financial liabilities) and of allocating the interest income or interest expense over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discount estimated future cash payments or receipts through the expected life of the financial instrument or, when appropriate, a shorter period to the net carrying amount of the financial asset or financial liability. When calculating the effective interest rate, the Company estimate cash flows considering all contractual term of the financial instrument, for example, prepayment, call and similar option, but shall not consider future credit losses. The calculation includes all fees and points paid or received between parties to the contract that are an integral part of the effective interest rate, transaction costs, and all other premiums or discounts.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 16ign:
Reklasifikasi Reclassification Perusahaan tidak mereklasifikasi derivatif yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi selama derivatif tersebut dimiliki atau diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan yang diukur melalui laba rugi jika pengakuan awal instrumen keuangan tersebut ditetapkan oleh Perusahaan sebagai nilai wajar melalui laba rugi. Perusahaan dapat mereklasifikasi aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, jika aset keuangan tidak lagi dimiliki untuk tujuan penjualan atau pembelian kembali aset keuangan tersebut dalam waktu dekat. Perusahaan tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi setelah pengakuan awal.
The Company shall not reclassify a derivative out of the fair value through profit or loss category while it is held or issued and not reclassify any financial instrument out of the fair value through profit or loss category if upon initial recognition it was designated by the Company as at fair value through profit or loss. The Company may reclassify that financial asset out of the fair value through profit or loss category if a financial asset is no longer held for the purpose of selling or repurchasing it in the near term. The Company shall not reclassify any financial instrument into the fair value through profit or loss category after initial recognition.
Jika, karena perubahan intensi atau kemampuan Perusahaan, instrumen tersebut tidak tepat lagi diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo, maka investasi tersebut direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual dan diukur kembali pada nilai wajar. Jika terjadi penjualan atau reklasifikasi atas investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan, maka sisa investasi dimiliki hingga jatuh tempo direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual, kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut dilakukan ketika aset keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian kembali, terjadi setelah seluruh jumlah pokok telah diperoleh secara substansial sesuai jadwal pembayaran atau telah diperoleh pelunasan dipercepat; atau terkait dengan kejadian tertentu yang berada di luar kendali, tidak berulang, dan tidak dapat diantisipasi secara wajar.
If, as a result of a change in Company’s intention or ability, it is no longer appropriate to classify an investment as held-to-maturity, it shall be reclassified as available-for-sale and remeasured at fair value. Whenever sales or reclassification of more than an insignificant amount of held-to-maturity investments, any remaining held-to-maturity investments shall be reclassified as available-for-sale, other than sales or reclassification that are so close to maturity or the financial asset’s call date, occur after all the financial asset’s original principal has been collected substantially through scheduled prepayments, or are attributable to an isolated event that is beyond control, non-recurring, and could not have been reasonably anticipated.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan
Offsetting a Financial Asset and a Financial Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Perusahaan saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
A financial asset and financial liability shall be offset when and only when, the Company currently has a legally enforceable right to set off the recognized amount; and intends either to settle on a net basis, or to realise the asset and settle the liability simultaneously.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 17ign:
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.
The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar berdasarkan pada apakah input suatu pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi input terhadap keseluruhan pengukuran nilai wajar:
Fair values are categorized into different levels in a fair value hierarchy based on the degree to which the inputs to the measurement are observable and the significance of the inputs to the fair value measurement in its entirety:
(i) harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat diakses pada tanggal pengukuran (Level 1);
(i) quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities that can be accessed at the measurement date (Level 1);
(ii) input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung maupun tidak langsung (Level 2); dan
(ii) inputs other than quoted prices included in Level 1 that are observable for the assets or liabilities, either directly or indirectly (Level 2); and
(iii) input yang tidak dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas (Level 3).
(iii) unobservable inputs for the assets or liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, Perusahaan sebisa mungkin menggunakan data pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara langsung, Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaannya dan memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
When measuring the fair value of an asset or liability, the Company uses market observable data to the extent possible. If the fair value of an asset or liability is not directly observable, the Company uses valuation techniques that appropriate in the circumstances and maximizes the use of relevant observable inputs and minimizes the use of unobservable inputs.
Perpindahan antara level hirarki nilai wajar diakui oleh Perusahaan pada akhir periode pelaporan dimana perpindahan terjadi.
Transfers between level of the fair value hierarchy are recognized by the Company at the end of the reporting period during which the change occured.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalent
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank (rekening giro), dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau kurang pada saat penempatan yang tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.
Cash and cash equivalents are cash on hand, cash in banks (demand deposits) and time deposits with maturity periods of three months or less at the time of placement that are not used as collateral or are not restricted.
h. Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja h. Gross Amount Due from Project Owners
Tagihan bruto kepada pemberi kerja merupakan piutang Perusahaan yang berasal dari pekerjaan kontrak konstruksi yang dilakukan untuk pemberi kerja namun pekerjaan yang dilakukan masih dalam pelaksanaan. Tagihan bruto disajikan sebesar selisih antara biaya yang terjadi, ditambah laba yang diakui, dikurangi dengan jumlah kerugian yang diakui dan termin.
Gross amount due from project owners is the Company’s receivable arising from construction contracts undertaken for the customers but the work undertaken is in progress. Gross receivables are stated at the difference between costs incurred plus recognized profits, less the sum of recognized losses and progress billings.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 18ign:
Tagihan bruto diakui sebagai pendapatan sesuai dengan metode persentase penyelesaian yang dinyatakan dalam berita acara penyelesaian pekerjaan yang belum diterbitkan faktur karena perbedaan antara tanggal berita acara kemajuan pekerjaan fisik dengan pengajuan penagihan pada tanggal laporan posisi keuangan.
Gross receivables are recognized as revenue in accordance with the percentage of completion method as stated in the work completion minutes that have not been issued an invoice due to the difference between the date of physical progress certificates and the submission of billing on the statement of financial position date.
i. Piutang Retensi i. Retention Receivables
Piutang retensi merupakan piutang Perusahaan dari pemberi kerja yang akan dilunasi setelah penyelesaian kontrak atau pemenuhan kondisi yang ditentukan kontrak. Piutang retensi dicatat pada saat pemotongan sejumlah persentase tertentu dari setiap tagihan termin untuk ditahan oleh pemberi kerja sampai suatu kondisi setelah penyelesaian kontrak dipenuhi.
Retention receivable represents receivable from owner of the project which will be paid after completion of the contract or fulfillment of certain condition in the contract. Retention receivable is recorded when certain percentage deduction is applied in every account receivable’s claim which retained by the owner of project up to certain condition after completion of the contract has been met.
j. Biaya Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai masa manfaat masing-masing beban dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method).
Prepaid expenses are amortized over the useful life of each expense on a straight-line method.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan yang meliputi harga perolehannya dan setiap biaya yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai intensi manajemen.
Fixed assets are initially recognized at cost, which comprises its purchase price and any cost directly attributable in bringing the assets to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat mencakup estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi penggunaan aset tetap selama periode tertentu untuk tujuan selain untuk memproduksi persediaan selama periode tersebut.
When applicable, the cost may also comprises the initial estimate of the costs of dismantling and removing the item and restoring the site on which it is located, the obligation for which an entity incurs either when the item is acquired or as a consequence of having used the item during a particular period for purposes other than to produce inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai.
After initial recognition, fixed assets, are carried at its cost less any accumulated depreciation, and any accumulated impairment losses.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai berikut:
Depreciation of fixed assets starts when its available for use and its computed by using straight-line method based on the estimated useful lives of assets as follows:
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 19ign:
Persentase/
Tahun/Years Percentage
Bangunan 20 5% Building
Alat Berat 8 - 20 12.5% - 5% Heavy Equipment
Kendaraan 4 25% Vehicles
Perlengkapan Kantor 4 25% Office Equipment
Dalam menghitung penyusutan aset tetap, Perusahaan menetapkan nilai residu dari aset tetap sebesar nihil.
In calculating depreciation of fixed assets, the Company determined residual value of fixed assets amounted to nil.
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga kerja atau sumber daya lain.
Self-constructed fixed assets are presented as part of the fixed assets under “Construction In Progress” and are stated at its cost. All costs, including borrowing costs, incurred in relation with the construction of these assets are capitalized as part of the cost of assets in construction. Cost of assets in construction shall exclude any internal profits, cost of abnormal amounts of wasted material, labour, or other resources incurred.
Akumulasi biaya perolehan yang akan dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap yang sesuai pada saat aset tersebut selesai dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan sejak beroperasi.
The accumulated costs will be transferred to the respective fixed assets items at the time the asset is completed or ready for use and are depreciated since the operation.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada saat penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
The carrying amount of an item of fixed assets is derecognized on disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arrising from derecognition (that determined as the difference between the net disposal proceeds, if any, and the carrying amount of the item) is included in profit or loss when item is derecognized.
Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi teknis.
At the end of each reporting period, the Group made regular review of the useful lives, residual values, depreciation method and residual life based on the technical conditions.
l. Penurunan Nilai Aset l. Impairment of Assets Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan ditentukan atas suatu aset individual, dan jika tidak memungkinkan, Perusahaan menentukan jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset tersebut.
At the end of each reporting period, the Company assess whether there is any indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, the Company shall estimate the recoverable amount of the asset. Recoverable amount is determined for an individual asset, if it’s not possible, the Company determines the recoverable amount of the asset’s cash-generating unit.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 20ign:
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset atau unit yang penurunan nilainya diukur.
The recoverable amount is the higher of fair value less costs to sell and its value in use. Value in use is the present value of the estimated future cash flows of the asset or cash generating unit. Present values are computed using pre-tax discount rates that reflect the time value of money and the risks specific to the asset or unit whose impairment is being measured.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi penurunan nilai dan segera diakui dalam laba rugi.
If, and only if, the recoverable amount of an asset is less than its carrying amount, the carrying amount of the asset shall be reduced to its recoverable amount. The reduction is an impairment loss and is recognized immediately in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu pembalikan rugi penurunan nilai.
An impairment loss recognized in prior period for an asset other than goodwill is reversed if, and only if, there has been a change in the estimates used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If this is the case, the carrying amount of the asset shall be increased to its recoverable amount. That increase is a reversal of an impairment loss.
m. Sewa m. Lease
Penentuan apakah suatu perjanjian sewa atau suatu perjanjian yang mengandung sewa merupakan sewa pembiayaan atau sewa operasi didasarkan pada substansi transaksi dan bukan pada bentuk kontraknya pada tanggal awal sewa.
The determination of whether a lease agreement or an agreement containing with a lease is a finance lease or an operating lease depends on the substance of transaction rather than the form of the contract at the inception date of lease.
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika sewa tersebut tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.
A lease is classified as finance leases if it transfers substantially all the risks and rewards incidental to ownership. A lease is classified as an operating lease if it does not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership.
Perusahaan Sebagai Lessee The Company as Lessee Pada awal masa sewa, Perusahaan mengakui sewa pembiayaan sebagai aset dan liabilitas dalam laporan posisi keuangan sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. Penilaian ditentukan pada awal masa sewa. Tingkat diskonto yang digunakan dalam perhitungan nilai kini dari pembayaran sewa minimum adalah tingkat suku bunga implisit dalam sewa, jika dapat ditentukan dengan praktis, jika tidak, digunakan tingkat suku bunga pinjaman inkremental lessee. Biaya
At the commencement of the lease term, the Company recognizes finance leases as assets and liabilities in the statement of financial position at amounts equal to the fair value of leased asset or the present value of the minimum lease payments, if the present value is lower than fair value. Assessment is determined at the inception of the lease. The discount rate to be used in calculating the present value of the minimum lease payments is the interest rate implicit in the lease, if this is practicable to determine, if not, the lessee's incremental
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 21ign:
langsung awal yang dikeluarkan lessee ditambahkan ke dalam jumlah yang diakui sebagai aset. Kebijakan penyusutan aset sewaan adalah konsisten dengan aset tetap yang dimiliki sendiri.
borrowing is used. Any initial direct costs of the lessee are added to the amount recognized as an asset. The depreciation policy for depreciable leased assets is consistent with the fixed assets that are owned.
Jual dan Sewa-Balik Sale and Leaseback Aset yang dijual berdasarkan transaksi jual dan sewa - balik menghasilkan sewa pembiayaan, maka selisih lebih hasil penjualan atas nilai tercatat akan ditangguhkan dan diamortisasi selama masa sewa.
Assets sold under a sale and leaseback transaction results in a finance lease, any excess of sales proceeds over the carrying amount of the asset is deferred and amortized over the lease term.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Employee Benefits Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan atas jasa tersebut.
Short-term employee benefits are recognized when an employee has rendered service during accounting period, at the undiscounted amount of short-term employee benefits expected to be paid in exchange for that service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain upah, gaji, bonus dan insentif.
Short-term employee benefits include such as wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah dan uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 (”UU 13/2003”).
Post-Employment Benefits Post-employment benefits such as retirement, severance and service payments are calculated based on Labor Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”).
Perusahaan mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan imbalan tersebut.
The Company recognizes the amount of the net defined benefit liability at the present value of the defined benefit obligation at the end of the reporting period less the fair value of plan assets which calculated by independent actuaries using the Projected Unit Credit method. Present value benefit obligation determine by discounting the benefit.
Perusahaan mencatat tidak hanya kewajiban hukum berdasarkan persyaratan formal program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul dari praktik informal entitas.
The Company account not only for its legal obligation under the formal terms of a defined benefit plan, but also for any constructive obligation that arises from the entity’s informal practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba rugi.
Current service cost, past service cost and gain or loss on settlement and net interest on the net defined benefit liabilities (assets) are recognized in profit or loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai penghasilan komprehensif lain.
The remeasurement of the net defined benefit liability (assets) comprise actuarial gain and losses, return on plan assets, and any change in effect of the asset ceiling recognized in other comprehensive income.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 22ign:
Pesangon Termination Benefits Perusahaan mengakui pesangon sebagai liabilitas dan beban pada tanggal yang lebih awal di antara: (i) Ketika Perusahaan tidak dapat lagi menarik
tawaran atas imbalan tersebut; dan (ii) Ketika Perusahaan mengakui biaya untuk
restrukturisasi yang berada dalam ruang lingkup PSAK No. 57 dan melibatkan pembayaran pesangon.
The Company recognizes a liability and expense for termination benefits at the earlier of the following dates: (i) When the Company can no longer withdraw
the offer of those benefits; and (ii) When the Company recognizes costs for a
restructuring that is within the scope of PSAK No. 57 and involves payment of termination benefits.
Perusahaan mengukur pesangon pada saat pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat imbalan kerja.
The Company measures termination benefits on initial recognition, and measures and recognizes subsequent changes, in accordance with the nature of the employee benefits.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh Perusahaan dan jumlahnya dapat diukur secara andal. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN).
Revenue is recognized to the extent that it is probable that the economic benefit will flow to the Company and the revenue is measured at the fair value of the consideration received, excluding discounts, rebates and Value Added Taxes (VAT).
Pendapatan Jasa Service Revenue Pendapatan jasa diakui saat jasa diberikan dengan mengacu pada tingkat penyelesaian transaksi.
Revenue is recognized when the service is rendered by reference to the stage of completion of transaction.
Pendapatan Konstruksi Construction Revenue Pendapatan kontrak dan biaya kontrak yang berhubungan dengan kontrak konstruksi diakui masing-masing sebagai pendapatan dan beban dengan memperhatikan tahap penyelesaian aktivitas kontrak pada tanggal akhir periode pelaporan (metode persentase penyelesaian). Persentase penyelesaian konstruksi ditetapkan berdasarkan proporsi biaya kontrak yang terjadi untuk pekerjaan yang dilaksanakan sampai tanggal perhitungan dibandingkan dengan survey atas pekerjaan yang telah dilaksanakan atau penyelesaian suatu bagian fisik dari pekerjaan kontrak.
Contract revenue and contract costs associated with the construction contract is recognized as revenue and expenses respectively by reference to the stage of completion of the contract activity at the end of the reporting period (percentage of completion method). Construction percentage of completion is determined based on the proportion that contract costs incurred for work performed to date bear to the surveys of work performed or completion of a physical proportion of the contract work.
Jika kemungkinan besar terjadi bahwa total biaya kontrak akan melebihi total pendapatan kontrak, maka taksiran rugi segera diakui sebagai beban.
When it is probable that total contract costs will exceed total contract revenue, the expected loss shall be recognised as an expense immediately.
Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah pendapatan semula yang disetujui dalam kontrak dan penyimpangan dalam pekerjaan kontrak, klaim, dan pembayaran insentif sepanjang hal ini memungkinkan untuk menghasilkan pendapatan dan dapat diukur dengan andal.
Contract revenue comprised of the initial amount of revenue agreed in the contract and variations in contract work, claims, and incentive payments to the extent that is probable that they will results in revenue and they are capable of being reliably measured.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 23ign:
Biaya kontrak terdiri dari biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak, biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas kontrak secara umum dan dapat dialokasikan pada kontrak, dan biaya lain yang secara spesifik dapat ditagihkan ke pelanggan sesuai isi kontrak.
Contract cost comprised of costs that relate directly to the spesific contract, costs that are attributable to contract activity in general and can be allocated to the contract, and such other costs as are specifically chargeable to the customer under the terms of the contract.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan dasar akrual.
Expenses are recognized as incurred on an accrual basis.
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.
Tax expense is the aggregate amount included in the determinination of profit or loss for the period in respect of current tax and deferred tax. Current tax and deferred tax is recognized in profit or loss, except for income tax arising from transactions or events that are recognized in other comprehensive income or directlyin equity. In this case, the tax is recognized in other comprehensive income or equity, respectively.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya yang belum dibayar diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah dibayar untuk periode berjalan dan periode-periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang terutang untuk periode tersebut, maka kelebihannya diakui sebagai aset. Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang-undang pajak) yang telah berlaku pada akhir periode pelaporan.
Current tax for current and prior period shall, to the extent unpaid, be recognized as a liability. If the amount already paid in respect of current and prior period exceeds the amount due for those periods, the excess shall be recognized as an asset. Current tax liabilities (assets) for the current and prior periods shall be measured at the amount expected to be paid to (recovered from) the taxation authorities, using the tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan.
Tax benefits relating to tax loss that can be carried back to recover current tax of a previous periods is recognized as an asset. Deferred tax asset is recognized for the carryforward of unused tax losses and unused tax credit to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses and unused tax credits can be utilized.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporer kena pajak yang berasal dari:
A deferred tax liability shall be recognized for all taxable temporary differences, except to the extent that the deferred tax liability arises from:
(i) pengakuan awal goodwill; atau (ii) pengakuan awal aset atau liabilitas dari
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).
(i) the initial recognition of goodwill; or (ii) the initial recognition of an asset or liability in
a transaction which is not a business combination and at the time of the transaction, affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 24ign:
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).
A deferred tax asset shall be recognized for all deductible temporary differences to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible temporary difference can be utilized, unless the deferred tax asset arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and at the time of the transaction affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Perusahaan memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya.
Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period. The measurement of deferred tax liabilities and deferred tax assets shall reflect the tax consequences that would follow from the manner in which the Company expects, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan. Perusahaan mengurangi jumlah tercatat aset pajak tangguhan jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. Setiap pengurangan tersebut dilakukan pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai.
The carrying amount of a deferred tax asset reviewed at the end of each reporting period. The Company shall reduce the carrying amount of a deferred tax asset to the extent tha it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow the benefit of part or all of that deferred tax asset to be utilized. Any such reduction shall be reversed to the extent that it becomes probable that sufficient taxable profit will be available.
Perusahaan melakukan saling hapus aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan hanya jika:
The Company offset deferred tax assets and deferred tax liabilities if, and only if:
a) Perusahaan memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini; dan
a) the Company has legally enforcable right to set off current tax assets against current tax liabilities; and
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama atas:
b) the deferred tax assets and the deferred tax liabilities relate to income taxes levied by the same taxation authority on either:
i. entitas kena pajak yang sama; atau ii. entitas kena pajak yang berbeda yang
bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas
i. the same taxable entity; or ii. different taxable entities which intend
either to settle current tax liabilities and assets on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously, in each future period in which significant amounts of deferred tax liabilities or assets are expected to
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 25ign:
aset atau liabilitas pajak tangguhan diperkirakan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
be settled or recovered.
Perusahaan melakukan saling hapus atas aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, jika dan hanya jika, Perusahaan:
The Company offset current tax assets and current tax liabilities if, and only if, the Company;
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan dasar neto atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
a) has legally enforcable right to set off the recognized amounts; and
b) intends either to settle on a net basis, or to realize the assets and settle liablities simultaneously.
q. Pajak Penghasilan Final q. Final Income Tax
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 40 Tahun 2009 tentang “Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha Jasa Konstruksi”, jasa konstruksi terkena pajak final 3% dari jumlah pembayaran tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai dan dipotong oleh Pengguna Jasa dalam hal Pengguna Jasa merupakan Pemotong Pajak.
Based on the Indonesian Government Regulation No. 40 Year 2009 regarding “Income Tax for Income from Construction Services”, construcion services is subject to final tax 3% of total payment excluding Value Added Tax and is deducted by the User in the event that the User is the Tax Witholder.
Koreksi tehadap liabilitas perpajakan diakui saat surat ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan keberatan dan banding, pada saat keputusan atas keberatan dan banding tersebut telah ditetapkan.
Amendments to tax obligations are recorded when a tax assessment letter is received or, if filing an objection and appeal, when the decision of the objection and appeal is determined.
Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan final, beban pajaknya diakui proporsional dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada tahun berjalan. Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas berhubungan dengan pajak penghasilan final dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan.
Income which is readily subjected to final income tax, its expense is recognized proportionately with accounting revenue in the current year. The difference in carrying amount of assets and liabilities relates to final income tax with its tax base is not recognized as deffered tax asset or liability.
r. Laba per Saham r. Earning per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam suatu periode.
Basic earnings per share is computed by dividing the profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the period.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham dilusian, Perusahaan menyesuaikan laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar, atas dampak dari seluruh instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.
For the purpose of calculating diluted earnings per share, the Company shall adjust profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity, and the weighted average number of shares outstanding, for the effect of all dilutive potential ordinary shares.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 26ign:
s. Segmen Operasi s. Operating Segment Perusahaan menyajikan segmen operasi berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam menilai kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmetasi berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal didalam Perusahaan.
The Company presented operating segments based on the financial information used by the chief operating decision maker in assessing the performance of segments and in the allocation of resources. The segments are based on the activities of each of the operating legal entities within the Company.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:
An operating segment is a component of the entity:
yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);
that engages in business activities from which it may earn revenues and incur expenses (including revenues and expenses relating to the transactions with other components of the same entity);
hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh kepala operasional untuk pembuatan keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan
whose operating results are regularly reviewed by chief operating decision maker to make decisions about resources to be allocated to the segment and assesses its performance; and
tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.
for which separate financial information is available.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and Pertimbangan Akuntansi Accounting Judgments
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.
The preparation of the Company’s financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset and liability affected in future periods.
a. Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang
Penting a. Critical Accounting Estimates and
Assumptions Asumsi utama masa depan dan sumber utama ketidakpastian estimasi lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.
The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are disclosed below. The Company based its assumptions and estimates on parameters available when the financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Company. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 27ign:
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets Perusahaan melakukan penelahaan berkala atas masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi secara material atas perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah disebutkan di atas. Nilai tercatat aset disajikan dalam Catatan 11.
The Company reviews periodically the estimated useful lives of fixed assets based on factors such as technical specification and future technological developments. Future results of operations could be materially affected by changes in these estimates brought about by changes in the factors mentioned above. The carrying value of assets is disclosed in Note 11.
Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realization of Deferred Tax Assets Perusahaan melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset pajak tangguhan pada setiap akhir tahun pelaporan dan mengurangi nilai tersebut sampai sebesar kemungkinan aset tersebut tidak dapat direalisasikan, dimana penghasilan kena pajak yang tersedia memungkinkan untuk penggunaan seluruh atau sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut. Penelaahan Perusahaan atas pengakuan aset pajak tangguhan untuk perbedaan waktu yang dapat dikurangkan didasarkan atas tingkat dan waktu dari penghasilan kena pajak yang diperkirakan untuk tahun pelaporan berikutnya.
The Company review the carrying amounts of deferred tax assets at the end of each reporting year and reduce these to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable income will be available to allow all or part of the deferred tax assets to be utilized. The Company’s assessment on the recognition of deferred tax assets on deductible temporary differences is based on the level and timing of forecasted taxable income of the subsequent reporting years.
Taksiran ini berdasarkan hasil pencapaian Perusahaan di masa lalu dan ekspektasi di masa depan terhadap pendapatan dan beban, sebagaimana juga dengan strategi perencanaan perpajakan di masa depan. Akan tetapi, tidak terdapat kepastian bahwa Perusahaan dapat menghasilkan penghasilan kena pajak yang cukup untuk memungkinkan penggunaan sebagian atau seluruh bagian dari aset pajak tangguhan tersebut.
This forecast is based on the Company’s past results and future expectations on revenues and expenses as well as future tax planning strategies. However, there is no assurance that the Company will generate sufficient taxable income to allow all or part of deferred tax assets to be utilised.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja yang masih harus dibayar tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan untuk menentukan biaya (penghasilan) mencakup tingkat diskonto. Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat imbalan pascakerja.
The present value of post-employment benefits liability accrued depends on several factors that are determined by actuarial basis based on several assumptions. Assumptions used to determine the cost (income) includes discount rate. Changes in these assumptions will affect the carrying amount of post-employment benefits.
Perusahaan menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Perusahaan mempertimbangkan rata-rata tingkat suku bunga obligasi pemerintah pada pasar yang aktif yang didenominasikan dalam mata uang Rupiah.
The Company determines the appropriate discount rate at the end of each reporting period. This is the interest rate that should be used to determine the present value of estimated future cash outflows expected to be required to settle the obligations. In determining the appropriate discount rate, the Company considers the interest rates of government bonds that are denominated in the Rupiah currency.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 28ign:
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Catatan 19.
Other key assumptions for post-employment benefit liabilities and accrued pension fund are based in part on current market conditions. Additional information is disclosed in Note 19.
Pengakuan Pendapatan dan Beban Konstruksi Revenue and Expense Recognition of
Construction Contract Kebijakan pengakuan pendapatan dan beban konstruksi Perusahaan mensyaratkan penggunaan estimasi yang dapat mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan dan beban pokok pendapatan. Perusahaan mengakui pendapatan kontrak dan biaya kontrak yang berhubungan dengan kontrak konstruksi berdasarkan tahap penyelesaian kontrak pada tanggal akhir periode pelaporan (metode persentase penyelesaian). Perusahaan melaksanakan proyek yang lamanya lebih dari satu periode akuntansi dan dicatat sebagai kontrak konstruksi. Kebijakan akuntansi Perusahaan untuk proyek membutuhkan pendapatan dan biaya yang akan dialokasikan pada periode akuntansi dan pengakuan berikutnya pada akhir periode atas aset atau liabilitas kontrak untuk proyek yang masih dalam proses. Penerapan kebijakan ini mengharuskan manajemen untuk menerapkan pertimbangan dalam memperkirakan total pendapatan dan total biaya yang diharapkan pada setiap proyek. Estimasi tersebut direvisi ketika proyek berlangsung untuk mencerminkan status proyek dan informasi terbaru yang tersedia untuk manajemen, perubahan estimasi tersebut diterapkan secara prospektif. Manajemen proyek melakukan tinjauan rutin untuk memastikan perkiraan terbaru yang sesuai. Perubahan atas estimasi akan dicatat prospektif. Walaupun Perusahaan berkeyakinan bahwa estimasi yang dibuat adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada tahap penyelesaian aktual dapat mempengaruhi secara material pendapatan dan beban pokok pendapatan dari konstruksi.
The policy of revenue and expense recognition of construction contract of the Company requires use of estimates which may impact the reported amount of revenues and cost of revenues. The Company recognises revenues and expenses related to construction contracts based on the completion stage of contract activities at end of reporting period (percentage of completion method). The Company undertakes projects that frequently span more than one accounting period and are accounted for as construction contracts. The Company’s accounting policies for these projects require revenue and costs to be allocated to individual accounting periods and the consequent recognition at period end of contract assets or liabilities for projects is still in progress. The application of these policies requires management to apply judgement in estimating the total revenue and total costs expected on each project. Such estimates are revised as a project progresses to reflect the current status of the project and the latest information available to management. Project management teams perform regular reviews to ensure the latest estimates are appropriate, the changes in estimation is applied prospectively. Change to estimates is accounted for prospectively. While the Company believes that their estimates are reasonable and appropriate, significant differences to the actual completion stage may materially affect the revenues of construction contracts.
b. Pertimbangan penting dalam penentuan
kebijakan akuntansi b. Critical judgments in applying the
accounting policies Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan:
The following judgments are made by management in the process of applying the Company’s accounting policies that have the significant effects on the amounts recognized in the financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan
The Company determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 29ign:
mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan.
the definition set forth in PSAK 55 (Revised 2014). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Company’s accounting policies.
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2018 2017
Rp Rp
Kas 294,130,121 3,425,808,832 Cash on Hand
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 20,843,121,261 8,817,397,801 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 775,459,481 27,320,081,230 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 227,197,014 8,707,377 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 76,156,519 32,789,641 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 45,498,002 2,931,295 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank BRIsyariah Tbk 10,492,417 19,732,776 PT Bank BRIsyariah Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 5,893,835 270,135,068 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 5,236,172 434,037,250 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 3,244,000 3,916,000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Syariah Mandiri 1,558,007 2,058,217 PT Bank Syariah Mandiri
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1,428,129,253 -- PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 24,089,578 21,882,188 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 18,074,171 17,314,479 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 13,170,180 21,263,315 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank DBS Indonesia 4,918,761 7,650,827 PT Bank DBS Indonesia
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 8,065,914 8,994,116 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Euro Euro
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 12,875,868 14,588,523 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk -- 8,285,260 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Yen Jepang Japan Yen
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 2,222,185,398 -- PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Sub Total 25,725,365,831 37,011,765,363 Sub Total
Deposito Berjangka Time Deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 110,000,000,000 -- PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Sub Total 110,000,000,000 -- Sub Total
Total 136,019,495,952 40,437,574,195 Total
Deposito Berjangka Time Deposit
Suku Bunga 7.5% - 8% -- Interest Rate
Jangka Waktu 1 Bulan/Month -- Maturity Period
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 30ign:
5. Piutang Usaha 5. Accounts Receivable
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 28) 717,135,890 3,486,182,700 Related Party (Note 28)
Pihak Ketiga Third Parties
PT Satyamitra Surya Perkasa 37,158,963,687 12,783,109,838 PT Satyamitra Surya Perkasa
PT Freeport Indonesia 20,883,313,012 22,709,580,301 PT Freeport Indonesia
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 16,251,821,308 29,160,574,731 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Krakatau Engineering 14,801,632,000 18,148,086,450 PT Krakatau Engineering
PT Truba Jaya Engineering 12,566,221,300 16,940,421,300 PT Truba Jaya Engineering
PT Gunanusa Utama Fabricator 4,228,225,647 7,545,249,000 PT Gunanusa Utama Fabricator
PT Batutua Tembaga Raya 4,151,169,848 6,513,183,919 PT Batutua Tembaga Raya
BP Berau Ltd. 3,653,439,851 12,992,197,027 BP Berau Ltd.
PT Wasa Mitra Engineering 3,150,000,125 8,372,263,125 PT Wasa Mitra Engineering
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 2,614,761,686 6,788,849,272 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
PT Sarens Heavy Lifting and PT Sarens Heavy Lifting and
Transportation Indonesia 103,338,055 12,130,605,623 Transportation Indonesia
Lain-lain (Di bawah Rp5 Miliar) 68,867,480,413 57,261,432,479 Others ( Below Rp5 Billion)
Sub Total 188,430,366,932 211,345,553,065 Sub Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (36,794,618,097) (30,085,915,087) Allowance for Impairment Losses
Sub-Total Pihak Ketiga - Neto 151,635,748,835 181,259,637,978 Sub Total Third Parties - Net
Total - Neto 152,352,884,725 184,745,820,678 Total - Net
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currencies
2018 2017
Rp Rp
Rupiah 181,016,701,571 192,122,155,464 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 8,130,801,251 22,709,580,301 United States Dollar
Sub Total 189,147,502,822 214,831,735,765 Sub Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (36,794,618,097) (30,085,915,087) Allowance for Impairment Losses
Total - Neto 152,352,884,725 184,745,820,678 Total - Net
c. Berdasarkan Umur c. By Aging
2018 2017
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 88,855,876,309 95,414,801,933 Not yet Due
1 - 30 Hari 26,843,083,107 30,429,493,340 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 21,044,822,767 12,753,191,823 31 - 60 Days
> 60 Hari 52,403,720,639 76,234,248,669 > 60 Days
Total 189,147,502,822 214,831,735,765 Total
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 31ign:
d. Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai d. Changes in the Allowance for Impairment Losses
2018 2017
Rp Rp
Saldo Awal 30,085,915,087 11,937,828,637 Beginning Balance
Penambahan 7,671,037,810 18,148,086,450 Addition
Penghapusan/ Pemulihan (962,334,800) -- Write Off/ Reversal
Saldo Akhir 36,794,618,097 30,085,915,087 E nding Balance
Berdasarkan penilaian status dan kualitas kredit dari piutang, manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai tersebut cukup untuk menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha.
Based on its assessment of the status and quality of the receivables, management believes that the allowance for impairment losses is adequate to cover loss on uncollectible trade receiveable.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang kepada pihak ketiga.
Management also believes there are no significant concentrations of risk on receivable to third parties.
6. Tagihan Bruto Pemberi Kerja 6. Gross Amount Due from Project Owners
2018 2017
Rp Rp
Biaya Konstruksi 34,015,271,775 65,945,164,808 Construction Costs
Laba yang Diakui 7,187,500,761 34,377,971,751 Recognized Profit
Total Tagihan Bruto Total Gross Amount Due from
Pemberi Kerja 41,202,772,536 100,323,136,559 Project Owners
Penagihan (41,202,772,536) (97,867,127,459) Billings
Total -- 2,456,009,100 Total
Tagihan bruto pemberi kerja merupakan piutang Perusahaan yang berasal dari pekerjaan kontrak konstruksi yang dilakukan untuk PT Indokarya Bangun Bersama (IBB) yang telah selesai pengerjaannya pada 28 Februari 2018.
Gross amount due from customer is the Company’s receivable arising from construction contracts undertaken for PT Indokarya Bangun Bersama (IBB) which has been completed on February 28, 2018.
7. Piutang Retensi 7. Retention Receivables
Merupakan piutang Perusahaan dari IBB yang akan dilunasi setelah penyelesaian kontrak atau pemenuhan kondisi yang ditentukan dalam kontrak sebesar Rp4.731.382.935 dan Rp9.141.952.700 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
Represent the receivable from IBB which will be paid after completion of the contract or fulfillment of certain condition in the contract amounted to Rp4,731,382,935 and Rp9,141,952,700 as of December 31, 2018 and 2017 respectively.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 32ign:
8. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 8. Advances and Prepaid Expenses
2018 2017
Rp Rp
Uang Muka Advances
Pembelian 9,808,197,086 6,422,010,083 Purchase
Operasional 363,512,424 20,567,081,272 Operational
Sub Total 10,171,709,510 26,989,091,355 Sub Total
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Asuransi 4,629,943,394 3,541,754,620 Insurance
Sewa Tanah dan Bangunan 1,527,500,000 137,500,000 Land and Building Rental
Sub Total 6,157,443,394 3,679,254,620 Sub Total
Total 16,329,152,904 30,668,345,975 Total
9. Perpajakan 9. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2018 2017
Rp Rp
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 28 (a) - Tahun 2018 17,844,699,908 -- Article 28 (a) - Year 2018
Pasal 28 (a) - Tahun 2017 7,959,442,528 7,959,442,528 Article 28 (a) - Year 2017
Pasal 28 (a) - Tahun 2016 -- 9,302,345,243 Article 28 (a) - Year 2016
Pasal 28 (a) - Tahun 2015 -- 8,557,279,135 Article 28 (a) - Year 2015
Pasal 28 (a) - Tahun 2014 -- 5,782,356,694 Article 28 (a) - Year 2014
Pasal 28 (a) - Tahun 2013 -- 5,602,044,042 Article 28 (a) - Year 2013
Pajak Pertambahan Nilai 45,899,751,563 23,656,018,308 Value Added Tax
Total 71,703,893,999 60,859,485,950 Total
Pada bulan April dan Mei 2018, Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat Tagihan Pajak (STP) untuk tahun 2014, 2015 dan 2016 sebagai berikut:
As of April and May 2018, the Company received Tax Asessment Letter (SKP) and Tax Collection Notice (STP) for the year 2014, 2015 and 2016 as follows:
Jenis PajakPeriode Pajak/
Tax PeriodNilai/ Amount Type of Tax
Pajak Penghasilan Pasal 23 & 26 2014 65,756,525 Income Tax art. 23 & 26
Pajak Penghasilan Badan 2014 45,028 Corporate Income Tax
Pajak Penghasilan Final Pasal 4 (2) 2015 2,212,832 Income Tax art. 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai 2016 4,548,000 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 23 & 26 2016 3,411,017 Income Tax art. 23 & 26
Pajak Penghasilan Final Pasal 15 2016 1,052,800 Income Tax art. 15
Pajak Penghasilan Badan 2016 1,000,000 Corporate Income Tax
Pajak Penghasilan Final Pasal 21 2016 51,740 Income Tax art. 21
Surat Tagihan Pajak/ Tax Collection Letter(s)
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 33ign:
Jenis PajakPeriode Pajak/
Tax PeriodNilai/ Amount Type of Tax
Lebih Bayar Pajak Penghasilan Badan 2014 5,782,356,689 Corporate Income Tax Overpayment Letter
Kurang Bayar Pajak Penghasilan Pasal 21 2014 (134,811,409) Tax Underpayment Letter art. 21
Kurang Bayar Pajak Penghasilan Final Pasal 4 (2) 2014 (40,314,460) Tax Underpayment Letter art. 4 (2)
Kurang Bayar Pajak Penghasilan Pasal 23 & 26 2014 (10,413,053) Tax Underpayment Letter art. 23 & 26
Lebih Bayar Pajak Penghasilan Badan 2015 6,659,043,385 Corporate Income Tax Overpayment Letter
Kurang Bayar Pajak Penghasilan Pasal 23 & 26 2015 (27,528,017) Tax Underpayment Letter art. 23 & 26
Kurang Bayar Pajak Penghasilan Final Pasal 4 (2) 2015 (5,040,288) Tax Underpayment Letter art. 4 (2)
Lebih Bayar Pajak Penghasilan Badan 2016 9,274,935,243 Corporate Income Tax Overpayment Letter
Kurang Bayar Pajak Penghasilan Pasal 23 & 26 2016 (1,031,465,485) Tax Underpayment Letter art. 23 & 26
Kurang Bayar Pajak Penghasilan Pasal 21 2016 (727,837,426) Tax Underpayment Letter art. 21
Kurang Bayar Pajak Penghasilan Final Pasal 4 (2) 2016 (405,852,652) Tax Underpayment Letter art. 4 (2)
Kurang Bayar Pajak Pertambahan Nilai 2016 (45,480,000) Value Added Tax Underpayment Letter
Surat Ketetapan Pajak/ Tax Assessment Letter(s)
Pada bulan Juni dan Mei 2018 Perusahaan telah menerima pembayaran atas kelebihan pembayaran pajak badan untuk tahun pajak 2014, 2015, dan 2016 sebesar Rp21.376.865.835 setelah dipotong beberapa STP dan SKP sejumlah Rp339.469.482.
In June and May 2018 the Company received payments for overpayments of corporate tax for the 2014, 2015 and 2016 tax years worth Rp21,376,865,835 after offset with STP and SKP amounted to Rp339,469,482.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2018 2017
Rp Rp
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4 (2) 185,975,939 22,914,616 Article 4 (2)
Pasal 15 8,130,000 15,600,000 Article 15
Pasal 21 261,375,090 163,726,810 Article 21
Pasal 23 142,921,344 242,704,191 Article 23
Total 598,402,373 444,945,617 Total
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expense)
2018 2017
Rp Rp
Pajak Kini: Current Tax:
Tahun Berjalan (291,069,500) -- Current Year
Penyesuaian Pajak Periode Lalu -- Prior Year Tax Adjustments
Tahun 2016 (27,410,000) -- Year 2017
Tahun 2015 (1,898,235,750) -- Year 2016
Tahun 2014 (5) -- Year 2014
Tahun 2013 (5,602,044,042) -- Year 2013
Pajak Tangguhan (50,321,993,927) (21,160,615,716) Deferred Tax
Total (58,140,753,224) (21,160,615,716) Total
Pajak Kini Current Tax Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan laba fiskal adalah sebagai berikut:
A reconciliation between income before income tax per statements of profit or loss and other comprehensive income and taxable income of the Company is as follows:
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 34ign:
2018 2017
Rp Rp
Laba Sebelum Income Before
Beban Pajak Penghasilan 121,427,473,182 114,740,245,885 Income Tax Expense
Dikurangi Pendapatan Final: Less Final Income:
Jasa Konstruksi (41,202,772,536) (100,323,136,559) Construction Services
Beban Jasa Konstruksi 34,015,271,775 65,945,164,808 Construction Direct Cost
Laba Sebelum Beban Pajak Income Before Income
Penghasilan - Non-Final 114,239,972,421 80,362,274,134 Tax Expense - Non-Final
Beda Tetap Permanent Differences
Pendapatan Bunga (1,195,515,684) (706,872,321) Interest Income
Perjamuan 5,079,468 8,632,612 Entertainment
Tunjangan PPh 21 896,703,892 2,388,355,353 Benefit of PPh 21
Pengobatan 329,596,191 576,072,915 Medicine Employee
Telekomunikasi 219,897,214 77,585,647 Telecomunication
Pemeliharaan Kendaraan 182,132,665 375,972,198 Vehicle Maintenance
Transportasi 3,036,930,449 1,043,737,897 Transportation
Sertifikat Depnaker 1,810,977,214 191,705,000 Sertification of Depnaker
Sumbangan 385,002,854 324,999,432 Donation
Sub Total 5,670,804,263 4,280,188,732 Sub Total
Beda Waktu Timing Differences
Penurunan Nilai Piutang 9,285,347,764 18,148,086,450 Impairment Losses for Receivables
Pemulihan Penurunan Nilai Piutang (962,334,800) -- Reversal Impairment Losses for Receivables
Penurunan Nilai Aset Tetap 2,382,687,518 -- Impairment Losses for Fixed Assets
Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan (130,366,190,605) (176,839,005,516) Payment of Finance Lease Payable
Imbalan Pascakerja 2,557,802,000 2,138,836,000 Post-Employment Benefit
Penyusutan Aset Tetap 67,686,670,139 40,626,527,458 Depreciation of Fixed Assets
Sub Total (49,416,017,984) (115,925,555,608) Sub Total
Laba (Rugi) Fiskal 70,494,758,700 (31,283,092,742) Fiscal Gain (Loss)
Akumulasi Rugi Fiskal Accumulated of Fiscal Loss
Tahun 2017 (31,283,092,742) (31,283,092,742) Year 2017
Tahun 2016 (66,660,259,851) (66,660,259,851) Year 2016
Tahun 2015 (47,198,839,850) (47,198,839,850) Year 2015
Tahun 2013 (6,729,765,290) (6,729,765,290) Year 2013
Sub Total (151,871,957,733) (151,871,957,733) Sub Total
Penyesuaian SKP/SPT Adjustments of SKP/SPT
Tahun 2016 41,096,599,012 -- Year 2017
Tahun 2015 47,198,839,850 -- Year 2016
Tahun 2014 (12,483,726,909) -- Year 2014
Tahun 2013 6,729,765,290 -- Year 2013
Sub Total 82,541,477,243 -- Sub Total
Total (69,330,480,490) (151,871,957,733) Total
Laba (Rugi) Fiskal Setelah Dikompensasi Taxable Income (Fiscal Loss) After
Akumulasi Rugi Fiskal 1,164,278,210 (183,155,050,475) Compensated to Acummulated Fiscal Loss
Taksiran Laba Kena Pajak (Dibulatkan) 1,164,278,000 -- Estimated Taxable Income (Rounded)
Tarif Pajak yang Berlaku: Aplicable Tax Rate:
25% 291,069,500 -- 25%
Dikurangi: Less:
Pajak Penghasilan Dibayar Dimuka Prepaid Taxes
Pasal 22 10,594,519,000 2,737,842,597 Article 22
Pasal 23 7,541,250,408 5,101,347,712 Article 23
Pasal 25 -- 120,252,219 Article 25
Lebih Bayar Pajak Penghasilan Pasal 28.a 17,844,699,908 7,959,442,528 Over Payment of Income Tax Article 28.a
Penghasilan kena pajak di atas untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 menjadi dasar atas pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak Penghasilan Badan.
Taxable income for the year ended in December 31, 2018 is used as the basis in filling of the Annual Tax Return of Corporate Tax Income.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 35ign:
d. Pajak Penghasilan Final d. Final Income Tax Pajak penghasilan final sehubungan dengan pendapatan atas jasa konstruksi adalah sebagai berikut:
Final income tax in respect to income form constructions services is as follows:
2018 2017
Rp Rp
Pendapatan dikenakan Pajak Final 41,202,772,536 100,323,136,559 Revenue Subjected to Final Tax
Pajak Final 1,236,083,176 3,009,694,097 Final Tax
e. Liabilitas Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Liabilities Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan laba rugi komersial dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Rincian dari aset pajak tangguhan adalah sebagai berikut:
Deferred tax is calculated based on temporary differences between the carrying value of total assets and liabilities recorded according to financial statements and tax bases of assets and liabilities. Details of deferred tax assets are as follows:
Dibebankan
(Dikreditkan) pada
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) ke Komprehensif Lain/
Laba Rugi/ Charged (Credit) to
Saldo Awal/ Credited (Charged) Other Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance to Profit or Loss Income Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Penurunan Nilai Piutang Usaha 7,521,478,773 2,080,753,241 -- 9,602,232,014 Impairment Losses for Accounts Receivable
Penurunan Nilai Aset Tetap -- 595,671,880 595,671,880 Impairment Losses for Fixed Assets
Imbalan Pascakerja 2,046,182,250 639,450,500 (336,423,000) 2,349,209,750 Post-Employment Benefit
Penyusutan Aset Tetap (118,875,411,153) (15,669,880,116) -- (134,545,291,269) Depreciation of Fixed Assets
Akumulasi Rugi Fiskal 37,967,989,432 (37,967,989,432) -- -- Accumulated of Fiscal Loss
Total (71,339,760,698) (50,321,993,927) (336,423,000) (121,998,177,625) Total
2018
Dibebankan
(Dikreditkan) pada
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) ke Komprehensif Lain/
Laba Rugi/ Charged (Credit) to
Saldo Awal/ Credited (Charged) Other Comprehensive Penyesuaian/ Saldo Akhir/
Beginning Balance to Profit or Loss Income Adjustments Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Penurunan Nilai Piutang Usaha 3,025,742,043 4,537,021,613 -- (41,284,883) 7,521,478,773 Impairment Losses for Accounts Receivable
Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan (137,509,057,310) (44,209,751,379) -- -- (181,718,808,689) Payment of Finance Lease Payable
Imbalan Pascakerja 1,337,696,250 534,709,000 173,777,000 -- 2,046,182,250 Post-Employment Benefit
Penyusutan Aset Tetap (84,822,291,638) (34,053,119,515) -- -- (118,875,411,153) Depreciation of Fixed Assets
Akumulasi Rugi Fiskal 30,147,216,246 7,820,773,186 -- -- 37,967,989,432 Accumulated of Fiscal Loss
Total (50,311,637,099) (21,160,615,716) 173,777,000 (41,284,883) (71,339,760,698) Total
2017
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan yang diperoleh dari perbedaan temporer dapat direalisasikan pada periode mendatang.
The management believes that the deferred tax assets that resulted from the temporary difference are realizable in future periods.
10. Aset Keuangan Lancar Lainnya 10. Other Current Financial Assets
2018 2017
Rp Rp
Dana Dibatasi Penggunaannya 18,036,928,966 17,750,246,317 Restricted Fund
Piutang Sewa Kapal 2,445,224,954 2,863,224,954 Ship Rental Receivables
Piutang Karyawan 375,082,407 537,415,394 Employee Receivables
Klaim Asuransi -- 4,072,500,000 Insurance Claim
Lain-lain 2,095,734,650 -- Others
Sub Total 22,952,970,977 25,223,386,665 Sub Total
Dikurangi Cadangan Kerugian Less of Allowance for
Penurunan Nilai (1,614,309,954) -- Impairment Losses
Total 21,338,661,023 25,223,386,665 Total
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 36ign:
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai berikut:
Mutation of allowance for impairment lossess is as follows:
2018 2017
Rp Rp
Saldo Awal -- -- Beginning Balance
Penambahan 1,614,309,954 -- Addition
Penghapusan/ Pemulihan -- -- Write Off/ Reversal
Saldo Akhir 1,614,309,954 -- E nding Balance
Berdasarkan penilaian status dan kualitas kredit dari piutang, manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai tersebut cukup untuk menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha.
Based on its assessment of the status and quality of the receivables, management believes that the allowance for impairment losses is adequate to cover loss on uncollectible trade receiveable.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang kepada pihak ketiga.
Management also believes there are no significant concentrations of risk on receivable to third parties.
Dana dibatasi penggunaannya merupakan deposito yang dijaminkan pada PT Bank Maybank Indonesia Tbk dalam rangka penyediaan fasilitas utang bank dengan jangka waktu 3-4 bulan dan tingkat bunga 0,1%-7,5% (Catatan 14).
The restricted funds are deposits pledged as collateral to PT Bank Maybank Indonesia Tbk in order to provide bank debt facilities with a 3-4 month period and interest rates of 0.1% -7.5% (Note 14).
Piutang klaim asuransi merupakan merupakan klaim kepada PT Asuransi Wahana Tata atas penggantian alat berat yang telah menjadi objek tertanggung.
Insurance claims receivable is a claim to PT Asuransi Wahana Tata for the replacement of heavy equipment that has become the object of the insured.
11. Aset Tetap 11. Fixed Assets
Reklasifikasi/
Saldo Awal/ Koreksi/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification/ Ending
Balance Additions Deductions Adjustments Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Perolehan Langsung Direct Ownership
Bangunan 2,403,647,046 -- -- -- 2,403,647,046 Building
Alat Berat 219,022,865,631 366,658,331,532 98,333,514,847 147,681,487,694 635,029,170,010 Heavy Equipment
Kendaraan 9,852,233,658 156,276,183 10,963,636 -- 9,997,546,205 Vehicles
Perlengkapan Kantor 1,257,398,269 21,454,544 -- -- 1,278,852,813 Office Equipment
Sub Total 232,536,144,604 366,836,062,259 98,344,478,483 147,681,487,694 648,709,216,074 Sub Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 120,182,351 120,182,354 -- -- 240,364,705 Building
Alat Berat 49,492,839,033 18,063,327,985 12,490,388,828 15,961,293,819 71,027,072,009 Heavy Equipment
Kendaraan 6,498,127,385 1,085,990,008 10,963,636 -- 7,573,153,757 Vehicles
Perlengkapan Kantor 943,558,176 144,714,919 -- -- 1,088,273,095 Office Equipment
Sub Total 57,054,706,945 19,414,215,266 12,501,352,464 15,961,293,819 79,928,863,566 Sub Total
Aset Sewa Pembiayaan Leased Asset
Alat Berat 943,798,344,320 167,307,035,892 -- (147,681,487,694) 963,423,892,518 Heavy Equipment
Sub Total 943,798,344,320 167,307,035,892 -- (147,681,487,694) 963,423,892,518 Sub Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Alat Berat 240,114,073,630 124,858,576,396 -- (15,961,293,819) 349,011,356,207 Heavy Equipment
Sub Total 240,114,073,630 124,858,576,396 -- (15,961,293,819) 349,011,356,207 Sub Total
Penurunan Nilai Impairment
Alat Berat -- 2,382,687,518 -- -- 2,382,687,518 Heavy Equipment
Sub Total -- 2,382,687,518 -- -- 2,382,687,518 Sub Total
Nilai Buku 879,165,708,349 1,180,810,201,301 Book Value
2018
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 37ign:
Reklasifikasi/
Saldo Awal/ Koreksi/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification/ Ending
Balance Additions Deductions Adjustments Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Perolehan Langsung Direct Ownership
Bangunan -- -- -- 2,403,647,046 2,403,647,046 Building
Alat Berat 116,544,367,636 130,583,113,148 221,951,562,735 193,846,947,582 219,022,865,631 Heavy Equipment
Kendaraan 6,936,279,632 3,163,804,026 247,850,000 -- 9,852,233,658 Vehicles
Perlengkapan Kantor 1,580,395,733 11,000,000 333,997,464 -- 1,257,398,269 Office Equipment
Sub Total 125,061,043,001 133,757,917,174 222,533,410,199 196,250,594,628 232,536,144,604 Sub Total
Aset Dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan 2,090,000,000 313,647,046 (2,403,647,046) -- Building
Sub Total 2,090,000,000 313,647,046 -- (2,403,647,046) -- Sub Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan -- 120,182,351 -- -- 120,182,351 Building
Alat Berat 22,374,763,045 71,473,580,350 91,554,717,942 47,199,213,580 49,492,839,033 Heavy Equipment
Kendaraan 5,919,046,298 735,718,170 156,637,083 -- 6,498,127,385 Vehicles
Perlengkapan Kantor 1,030,183,788 199,204,143 285,829,755 -- 943,558,176 Office Equipment
Sub Total 29,323,993,131 72,528,685,014 91,997,184,780 47,199,213,580 57,054,706,945 Sub Total
Aset Sewa Pembiayaan Leased Asset
Aset Sewa Pembiayaan 907,769,867,008 229,875,424,894 (193,846,947,582) 943,798,344,320 Leased Asset
Sub Total 907,769,867,008 229,875,424,894 -- (193,846,947,582) 943,798,344,320 Sub Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Aset Sewa Pembiayaan 236,250,715,213 51,062,571,997 (47,199,213,580) 240,114,073,630 Leased Asset
Sub Total 236,250,715,213 51,062,571,997 -- (47,199,213,580) 240,114,073,630 Sub Total
Nilai Buku 769,346,201,665 879,165,708,349 Book Value
2017
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation is allocated as follows:
2018 2017
Rp Rp
Beban Pokok Pendapatan (Catatan 24) 144,069,606,591 123,264,534,531 Cost of Revenue (Note 24)
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 25) 203,185,071 326,722,480 General and Administrative Expenses (Note 25 )
Total 144,272,791,662 123,591,257,011 Total
Pengurangan aset tetap dikarenakan adanya penjualan aset tetap dengan rincian sebagai berikut:
Deduction on fixed assets due to sales of fixed assets are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Harga Jual 90,671,422,004 178,117,187,254 Selling Price
Nilai Tercatat 85,843,126,019 130,536,225,419 Carrying Value
Laba Penjualan Aset Tetap 4,828,295,985 47,580,961,835 Gain on Sale of Fixed Assets
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, dan risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp1.276.723.738.025 dan Rp1.181.774.496.025 serta USD4,593,563.
As of December 31, 2018 and 2017, fixed assets was insured against on fire and other risks with a total sum insured of Rp1,276,723,738,025 and Rp1,181,774,496,025 and USD4,593,563 respectively.
Berdasarkan Laporan Penilai Independen KJPP Toto Suharto dan Rekan nomor P.TnR.18.00.0028.R4 tanggal 10 Agustus 2018, nilai wajar alat berat dan kendaraan yang dimiliki Perusahaan per tanggal 31 Maret 2018 adalah sebesar Rp1.203.896.500.000, sehingga Perusahaan mencatat penurunan nilai sebersar Rp2.382.687.518.
Based on the Independent Appraisal Report of KJPP Toto Suharto dan Rekan number P.TnR.18.00.0028R4 dated August 10, 2018, fair value of the Company’s heavy equipment and vehicles as of March 31, 2018 is amounting to Rp1,203,896,500,000, therefore the Company record impairment amounting to Rp2,382,687,518.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 38ign:
Dalam penilaian alat berat dan kendaraan, metode yang digunakan adalah metode pendekatan data pasar dan metode pendekatan biaya.
In the assessment of heavy equipments and vehicles, the method used is the Market Data Approach and Cost Approach, respectively.
Per 31 Desember 2018, penurunan nilai tercatat alat berat diakui sebagai beban lainnya (Catatan 26.b).
As of December 31, 2018, decrease in the carrying amount of heavy equipment is recognized as other expenses (Note 26.b).
Aset tetap Perusahaan berupa alat berat dijadikan sebagai jaminan utang bank (Catatan 16).
The Company’s fixed asset consist of heavy equipment is pledged as colateral for bank loan (Note 16).
12. Utang Usaha 12. Account Payables
a. Berdasarkan Pemasok a. By Suppliers
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 28) -- 4,852,423,913 Related Party ( Note 28)
Pihak Ketiga Third Party
JA Mitsui Leasing Ltd 84,792,135,171 43,226,768,995 JA Mitsui Leasing Ltd
Zhijiang Sany Equipment Co Ltd 14,340,823,920 -- Zhijiang Sany Equipment Co Ltd
Sany Automobile Hoisting Machinary 7,089,897,600 -- Sany Automobile Hoisting Machinary
PT Citra Raja Konstruksi -- 1,988,193,833 PT Citra Raja Konstruksi
Lain-lain (Dibawah Rp1 Miliar) 11,639,428,440 7,804,771,884 Others ( Below Rp1 Billion )
Sub Total Pihak Ketiga 117,862,285,131 53,019,734,712 Sub Total Third Parties
Total 117,862,285,131 57,872,158,625 Total
Bagian Jangka Panjang Long Term Portion
JA Mitsui Leasing Ltd (74,434,042,270) -- JA Mitsui Leasing Ltd
Total Jangka Pendek 43,428,242,861 57,872,158,625 Total Current Portion
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currencies
2018 2017
Rp Rp
Rupiah 18,729,326,040 14,645,389,630 Rupiah
Yen Jepang 84,792,135,171 43,226,768,995 Japan Yen
Dolar Amerika Serikat 14,340,823,920 -- United States Dollar
Total - Neto 117,862,285,131 57,872,158,625 Total - Net
13. Beban Akrual 13. Accrued Expenses
2018 2017
Rp Rp
Konstruksi 2,136,924,115 1,386,011,565 Construction
Operasional Sewa 2,236,418,204 833,343,649 Rent Operational
Lainnya 708,356,895 802,651,017 Others
Total 5,081,699,214 3,022,006,231 Total
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 39ign:
14. Utang Bank Jangka Pendek 14. Short-Term Bank Loans
2018 2017
Rp Rp
Rupiah Rupiah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk -- 40,000,000,000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Sub Total -- 40,000,000,000 Sub Total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(USD975,452.71) -- 13,215,433,315 (USD975,452.71)
Sub Total -- 13,215,433,315 Sub Total
Euro Euro
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(EUR9,705.29) 160,717,179 -- (EUR9,705.29)
Sub Total 160,717,179 -- Sub Total
Total 160,717,179 53,215,433,315 Total
Pada tanggal 19 Juli 2016, Perusahaan dan PT Bank Maybank Indonesia Tbk menandatangani surat perjanjian nomor S.2016.406/DIR.CFS-Commercial Banking yang telah beberapa kali mengalami perpanjangan maupun perubahan. Adapun perubahan terakhir yaitu pada tanggal 24 Juli 2018 dengan nomor perjanjian S.2018.154/DIR CFS - Commercial Banking/Jakarta. Dalam perjanjian tersebut, fasilitas yang diperoleh Perusahaan adalah sebagai berikut:
On July 19, 2016, the Company and PT Bank Maybank Indonesia Tbk signed a letter agreement S.2016.406/DIR.CFS-Commercial Banking which has been extended or amended several times. The last amandement was on July 24, 2018 with agreement number S.2018.154/DIR CFS - Commercial Banking/ Jakarta. In the agreement, facilities obtained by the Company are as follows:
(i) Pinjaman Rekening Koran (i) Overdraft Plafon : USD500,000 Maximum limit : USD500,000
Tingkat Bunga : TD+0,8%STR Interest : TD+0.8%STR Jangka Waktu : s.d. 10 Agustus 2019 Period : Until August 10, 2019
(ii) Pinjaman Rekening Koran (ii) Overdraft Plafon : EUR300,000 Maximum limit : EUR300,000 Tingkat Bunga : TD+0,8%STR Interest : TD+0.8%STR Jangka Waktu : s.d. 10 Agustus 2019 Period : Until August 10, 2019
(iii) Pinjaman Rekening Koran (iii) Overdraft Plafon : JPY30,000,000 Maximum limit : JPY30,000,000 Tingkat Bunga : TD+0,8%STR Interest : TD+0.8%STR Jangka Waktu : s.d. 10 Agustus 2019 Period : Until August 10, 2019
Selain fasilitas yang telah diperpanjang dan diperbarui tersebut, terdapat fasilitas aktif dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk yang sedang diproses perpanjangannnya, yaitu:
In addition to the facilities that have been extended and renewed, there are active facilities from PT Bank Maybank Indonesia Tbk that are being processed for extension, namely:
(i) Pinjaman Rekening Koran (i) Overdraft Plafon : Rp10.000.000.000 Maximum limit : Rp10,000,000,000
Tingkat Bunga : 11,25% per tahun Interest : 11.25% per annum Jangka Waktu : s.d. 19 Desember 2018 Period : Until December 19, 2018
(ii) Penarikan Berulang (ii) Revolving Plafon : Rp40.000.000.000 Maximum limit : Rp40,000,000,000 Tingkat Bunga : 11,25% per tahun Interest : 11.25% per annum Jangka Waktu : s.d. 19 Desember 2018 Period : Until December 19, 2018
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 40ign:
(iii) FX Line (iii) FX Line Plafon : USD550,000 Maximum limit : USD550,000 Tingkat Bunga : TD+0,8%STR Interest : TD+0.8%STR Jangka Waktu : s.d. 19 Desember 2018 Period : Until December 19, 2018
Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan: 1) Alat berat (Catatan 11); 2) Penempatan deposito (Catatan 10); dan 3) Jaminan pribadi dari Yafin Tandiono Tan
(pemegang saham).
These Facilities are pledged by: 1) Heavy equipment (Note 11); 2) Placement of time deposit (Note 10); and 3) Personal Guarantee from Yafin Tandiono
Tan (Shareholder). Tanpa persetujuan tertulis dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk, Perusahaan tidak diperbolehkan untuk: - memberikan pinjaman/piutang kepada pihak
berafiliasi; - melunasi utang pemegang saham; - melakukan investasi di perusahaan afiliasi
atau anak perusahaan; - mengeluarkan surat hutang; - menerima pinjaman dari bank lain atau
lembaga keuangan lainnya; - menyewakan aset yang dijaminkan kepada
bank; - menjadi penjamin atau guarantee kepada
pihak lain ataupun pihak berafiliasi; dan - melakukan perubahan core bisnis utama
perusahaan.
Without written permission from PT Bank Maybank Indonesia Tbk, the Company is not allowed to: - provide loan or receivable to affiliated party;
- pay off shareholders debt - invest in affiliated company or subsidiary;
- issue debt; - receiving loan from other bank or other
financial institution; - lease assets which used as guarantee to the
bank; - be warrantor or guarantee to other or
affiliated party; and - change the core business of the company.
Pada 31 Desember 2018 Perusahaan telah memenuhi persyaratan yang ditentukan oleh bank.
As of December 31, 2018 the Company has fulfilled the requirements set by the bank.
Nilai terutang fasilitas Rekening Koran Berulang pada tanggal, 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp160.717.719 dan Rp13.215.433.315.
The outstanding Back to Back Overdraft facility balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to Rp160,717,719 and Rp13,215,433,315, respectively.
Nilai terutang fasilitas penarikan berulang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar nihil dan Rp40.000.000.000.
The outstanding of revolving facilities balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to nil and Rp40,000,000,000 respectively.
15. Dana Syirkah Temporer 15. Temporary Syirkah Funds
2018 2017
Rp Rp
PT Bank BRIsyariah Tbk -- 40,036,461,222 PT Bank BRIsyariah Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 53,420,612,720 67,547,142,688 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
53,420,612,720 107,583,603,910
Dikurangi: Less:
Bagian yang Jatuh Tempo Current Maturities of
dalam Satu Tahun (15,852,298,078) (35,639,722,267) Long-Term Debt
Total Jangka Panjang 37,568,314,642 71,943,881,643 Total Long Term
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 41ign:
a. PT Bank BRIsyariah Tbk a. PT Bank BRIsyariah Tbk Pada tanggal 3 September 2015, 7 Oktober 2015 dan 1 Desember 2015 Perusahaan dan PT Bank BRIsyariah Tbk menandatangani surat perjanjian Nomor B.038-KC-TJPR/SP3/09/2015, B.051-KC-TJPR/SP3/10/2015 dan B.068-KC-TJPR/SP3/12/2015 dengan plafon sebesar Rp105.000.000.000 untuk membiayai refinancing alat berat, Perusahaan memperoleh fasilitas sebagai berikut:
On September 3, 2015, October 7, 2015 and December 1, 2015 the Company and PT Bank BRIsyariah Tbk signed agreement letter number B.038-KC-TJPR/SP3/09/2015, B.051-KC-TJPR/ SP3/10/2015 and B.068-KC-TJPR/SP3/12/2015 with loan ceiling amounted Rp105,000,000,000 to refinance of heavy equipment, the Company obtained facilities which consist of:
(i) Musyarakah (Pencairan-I) (i) Musyarakah (Drawdown-I) Plafon Pencairan: Rp69.415.507.781 Nisbah Bagi Hasil : Nasabah 99,08% dan Bank 0,92% Jangka Waktu : 48 bulan (Oktober 2015 - September 2019)
Plafond Drawdown : Rp69,415,507,781 Profit Sharing Ratio : Customer 99.08% and Bank 0.92% Due date :48 months (October 2015 -September 2019)
(ii) Musyarakah (Pencairan-II) (ii) Musyarakah (Drawdown-II) Plafon Pencairan: Rp10.000.000.000 Nisbah Bagi Hasil : Nasabah 99,87% dan Bank 0,13% Jangka Waktu : 48 bulan (November 2015 - Oktober 2019)
Plafond Drawdown : Rp10,000,000,000 Profit Sharing Ratio : Customer 99.87% and Bank 0.13% Due date : 48 months (November 2015 - October 2019)
(iii) Musyarakah (Pencairan-III) (iii) Musyarakah (Drawdown-III) Plafon Pencairan: Rp25.548.492.219 Nisbah Bagi Hasil : Nasabah 99.67% dan Bank 0,33% Jangka Waktu : 48 bulan (Desember 2015 - November 2019)
Plafond Drawdown : Rp25,548,492,219 Profit Sharing Ratio : Customer 99.67% and Bank 0.33% Due date : 48 months (December 2015 - November 2019)
Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan: 1) Alat Berat (Catatan 11). 2) Piutang usaha (Catatan 5). 3) Jaminan pribadi dari Yafin Tandiono Tan
(pemegang saham).
These Facilities are pledged by: 1) Heavy Equipment (Note 11). 2) Accounts receivables (Note 5). 3) Personal Guarantee from Yafin Tandiono
Tan (Shareholder).
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal 11 Oktober 2018. Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar nihil dan Rp40.036.461.222.
This loan facility has been paid off on October 11, 2018. The outstanding balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to nil and Rp40,036,461,222.
b. PT Bank Maybank Indonesia Tbk b. PT Bank Maybank Indonesia Tbk Berdasarkan perjanjian Nomor S.2016.406/ DIR.CFS-Commercial Bangking, pada tanggal 19 Juli 2016, Perusahaan mendapatkan Fasilitas Pinjaman dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk dengan plafon pinjaman sebesar Rp80.000.000.000. Tingkat nisbah bagi hasil pinjaman musyarakah ini adalah setara dengan 11,25% per tahun. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada 20 Desember 2021.
Based on agreement Number S.2016.406/ DIR.CFS-Commercial Bangking, on July 19, 2016, The Company obtained a Loan Facility from PT Bank Maybank Indonesia Tbk with a loan ceiling amounted to Rp80,000,000,000. The rate of profit sharing of this musharaka loan is equivalent to 11.25% per annum. This loan facility will be due on December 20, 2021.
Perusahaan menjaminkan satu unit crane serta ada personal guarantee Yafin Tandiono Tan (Pemegang Saham) berupa tanah dan bangunan kepada bank (Catatan 11).
The Company pledged one unit of crane and there was a personal guarantee from Yaffin Tandiono Tan’s (Shareholder) in the form of land and building as a guarantee to the bank (Note 11).
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 42ign:
Tanpa persetujuan tertulis dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk, Perusahaan tidak diperbolehkan untuk: - memberikan pinjaman/piutang kepada pihak
berafiliasi; - melunasi utang pemegang saham - melakukan investasi di perusahaan afiliasi
atau anak perusahaan; - mengeluarkan surat hutang; - menerima pinjaman dari bank lain atau
lembaga keuangan lainnya; - menyewakan aset yang dijaminkan kepada
bank; - menjadi penjamin atau guarantee kepada
pihak lain ataupun pihak berafiliasi; dan - melakukan perubahan bisnis utama
Perusahaan.
Without written permission from PT Bank Maybank Indonesia Tbk, the Company is not allowed to: - to provide loan or receivable to affiliated
party; - pay off shareholders debt - to invest in affiliated company or subsidiary;
- to issue debt; - receive loan from other bank or other
financial institution; - to lease assets which used as guarantee to
the bank; - to be warrantor or guarantee to other or
affiliated party; and - change the core business of the Company.
Pada 31 Desember 2018 Perusahaan telah memenuhi persyaratan yang ditentukan oleh bank.
As of December 31, 2018 the Company has fulfilled the requirements set by the bank.
Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp53.420.612.720 dan Rp67.547.142.688.
The outstanding balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to Rp53,420,612,720 and Rp67,547,142,688.
16. Utang Bank Jangka Panjang 16. Long-Term Bank Loans
2018 2017
Rp Rp
Dalam Mata Uang Rupiah: In Rupiah Currency:
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 23,281,947,476 26,628,037,150 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 7,548,206,117 9,158,906,046 PT Bank Capital Indonesia Tbk
30,830,153,593 35,786,943,196
Dalam Mata Uang Euro (EUR): In Euro (EUR) Currency:
Landesbank Baden-Wurttemberg Landesbank Baden-Wurttemberg
(2018: EUR4,038,647.82; (2018: EUR4,038,647.82
2017: EUR4,396,670.54) 57,571,030,941 71,110,078,579 2017: EUR4,396,670.54)
Commerzbank Aktiengesellschaft Commerzbank Aktiengesellschaft
(EUR9,858,546.63) 165,947,860,154 -- (EUR9,858,546.63)
223,518,891,095 71,110,078,579
Sub Total 254,349,044,688 106,897,021,775 Sub Total
Dikurangi: Bagian yang Less: Current Maturities of
Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun (45,602,442,324) (20,742,738,969) of Long-Term Debt
Biaya Transaksi yang Belum
Diamortisasi (15,419,666,674) -- Unamortized Transaction Cost
Total 193,326,935,690 86,154,282,806 Total
a. PT Bank Danamon Indonesia Tbk a. PT Bank Danamon Indonesia Tbk Berdasarkan perjanjian kredit Nomor PK/044/0317, pada tanggal 22 Maret 2017, Perusahaan mendapatkan Fasilitas Pinjaman dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk dengan fasilitas sebagai berikut:
Based on loan agreement Number PK/044/0317, on March 22, 2017, The Company obtained a Loan Facility from PT Bank Danamon Indonesia Tbk with facilities which consist of:
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 43ign:
Angsuran Berjangka Term Installment Plafon : Rp30.000.000.000 Maximum limit : Rp30,000,000,000
Tingkat Bunga : 10,75%per tahun Interest : 10.75% per annum Jangka Waktu : 60 bulan Period : 60 months Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan: 1) Penempatan deposito (Catatan 10); 2) Alat berat (Catatan 11); 3) Jaminan pribadi dari Yafin Tandiono Tan
(pemegang saham).
These Facilities are pledged by: 1) Placement of time deposit (Note 10); 2) Heavy Equipment (Note 11); 3) Personal Guarantee from Yafin Tandiono
Tan (Shareholder). Pinjaman Perusahaan kepada PT Bank Danamon Indonesia Tbk mencakup persyaratan yang membatasi hak perusahaan (negative covenants) yang dalam pelaksanaannya membutuhkan persetujuan tertulis dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
The Company’s loan to PT Bank Danamon Indonesia Tbk including the terms that restricted the rights of the Company (negative covenants) which in its implementation requires written approval from PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
Nilai terutang pada tanggal, 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp23.281.947.476 dan Rp26.628.037.150.
The outstanding balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to Rp23,281,947,476 and Rp26,628,037,150.
b. PT Bank Capital Indonesia Tbk b. PT Bank Capital Indonesia Tbk Berdasarkan perjanjian kredit Nomor OL/012/KPO/ABF/IV/2017 tanggal 26 April 2017, Perusahaan mendapatkan Fasilitas Pinjaman dari PT Bank Capital Indonesia Tbk dengan plafon pinjaman sebesar Rp10.000.000.000. Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga tetap sebesar 14% per tahun dengan jangka waktu pinjaman selama 4 tahun.
Based on agreement letter Number OL/012/KPO/ABF/IV/2017 dated April 26, 2017, The Company obtained a Loan Facility from PT Bank Capital Indonesia Tbk with a loan ceiling amounted Rp10,000,000,000. This loan facility is charged with a fixed loan 14% per annum with loan term for 4 years.
Perusahaan menjaminkan dua alat berat kepada bank (Catatan 11).
The Company pledged two heavy equipment as guarantee to the bank (Note 11).
Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp7.548.206.117 dan Rp9.158.906.046.
The outstanding balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to Rp7,548,206,117 and Rp9,158,906,046.
c. Landesbank Baden-Wurttemberg c. Landesbank Baden-Wurttemberg
Berdasarkan Perjanjian Nomor 700/60030915, pada tanggal 26 Januari 2015, Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dengan jumlah EUR5,015,000 untuk membiayai pembelian alat berat. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar EURIBOR+2,25% per tahun. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun.
Based on Loan Agreement Number 700/60030915, on January 26, 2015, The Company obtained a loan facility amounted EUR5,015,000 to finance a purchase of heavy equipment. This facility is charged with interest amounted EURIBOR+2.25% per annum. Term of the loan is 7 years.
Berdasarkan Perjanjian Nomor 700/60044816, pada tanggal 25 Oktober 2016, Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dengan jumlah EUR1,042,500 untuk membiayai pembelian alat berat. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar EURIBOR+2,25% per tahun. Jangka waktu pinjaman adalah 5 tahun.
Based on Loan Agreement Number 700/60044816, on October 25, 2016, The Company obtained a loan facility amounted EUR1,042,500 to finance a purchase of heavy equipment. This facility is charged with interest amounted EURIBOR+2.25% per annum Term of the loan is 5 years.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 44ign:
Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp57.571.030.941 dan Rp71.110.078.579.
The outstanding balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to Rp57,571,030,943 and Rp71,110,078,579.
d. Commerzbank Aktiengesellschaft d. Commerzbank Aktiengesellschaft
Berdasarkan Perjanjian Nomor 700/SMU/001, pada tanggal 20 Agustus 2018, Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dengan jumlah EUR11,426,749.55 untuk membiayai pembelian alat berat. Dari total lima alat berat yang dibeli dari pinjaman ini terdapat satu alat berat yang unitnya baru diterima pada Februari 2019. Hal tersebut menyebabkan dari total fasilitas pinjaman yang tersedia baru terpakai sebesar EUR9,858,546.63. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar EURIBOR+1,40% per tahun. Jangka waktu pinjaman adalah 8 tahun.
Based on Loan Agreement Number 700/SMU/001, on August 20, 2018, The Company obtained a loan facility amounted EUR11,426,749.55 to finance a purchase of heavy equipment. Of the total five heavy equipment purchased from this loan, there is one unit has just received in February 2019. This caused only EUR9,858,546.63 of the total available loan facilities had been used. This facility is charged with interest amounted EURIBOR+1.40% per annum. Term of the loan is 8 years.
Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar Rp165.947.860.154 dan nihil.
The outstanding balance as of December 31, 2018 and 2017 are amounted to Rp165,947,860,154 and nil.
17. Utang Sewa Pembiayaan 17. Finance Lease Payable
Rincian utang sewa pembiayaan berdasarkan perusahaan pembiayaan adalah sebagai berikut:
Details of consumer financing payable based on finance companies are as follows:
2018 2017
Rp Rp
PT BRI Multifinance Indonesia 98,734,696,821 92,818,107,046 PT BRI Multifinance Indonesia
Sany Capital Singapore PTE 57,667,673,400 -- Sany Capital Singapore PTE
PT Bumiputera - BOT Finance 55,215,040,310 42,545,949,400 PT Bumiputera - BOT Finance
PT SMFL Leasing Indonesia 40,735,321,044 36,712,784,452 PT SMFL Leasing Indonesia
PT ORIX Indonesia Finance 23,315,511,057 32,478,149,110 PT ORIX Indonesia Finance
PT Mitshubishi UFJ Lease and PT Mitshubishi UFJ Lease and
Finance Indonesia 16,825,931,001 20,969,279,389 Finance Indonesia
PT Hitachi Capital Finance Indonesia 14,346,193,037 16,250,704,127 PT Hitachi Capital Finance Indonesia
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 11,664,783,423 18,873,294,443 PT Mitsui Leasing Capital Indonesia
PT BFI Finance Indonesia 9,135,409,385 12,427,344,546 PT BFI Finance Indonesia
PT Tifa Finance Tbk -- 18,002,833,630 PT Tifa Finance Tbk
PT MNC Guna Usaha Indonesia -- 8,335,836,247 PT MNC Guna Usaha Indonesia
PT Malacca Trust Finance -- 5,353,372,289 PT Malacca Trust Finance
Total Utang Sewa Pembiayaan Total Long Term
Jangka Panjang 327,640,559,478 304,767,654,679 Finance Lease Payable
Dikurangi Less
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun (89,968,646,745) (100,871,783,265) Current Portion in One Year
Total Utang Sewa Pembiayaan Total Long Term Finance Lease
Jangka Panjang - Neto 237,671,912,733 203,895,871,414 Liabilities - Net
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 45ign:
Rincian utang sewa pembiayaan berdasarkan periode jatuh tempo adalah sebagai berikut:
Details of obligation under finance lease based on the maturity period is as follows:
2018 2017
Rp Rp
Pembayaran yang Jatuh Tempo:
pada Tahun: Payment Mature in Year:
2018 -- 131,590,580,126 2018
2019 120,419,125,122 106,060,997,675 2019
2020 105,443,842,374 68,007,949,955 2020
2021 99,564,182,799 55,953,315,229 2021
2022 52,701,742,062 11,975,657,317 2022
2023 24,463,341,460 -- 2023
Pembayaran Minimum
Sewa Pembiayaan 402,592,233,817 373,588,500,302 Minimum Finance Lease Payments
Bunga (74,951,674,339) (68,820,845,623) Interest
Nilai Tunai Pembayaran Minimum Present Value Minimum
Sewa Pembiayaan 327,640,559,478 304,767,654,679 Finance Lease Payment
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun (89,968,646,745) (100,871,783,265) Current Portion in One Year
Total Utang Sewa Pembiayaan Total Long Term Finance Lease
Jangka Panjang - Neto 237,671,912,733 203,895,871,414 Liabilities - Net
Ringkasan nilai kontrak, periode, jangka waktu dan tingkat bunga sewa pembiayaan adalah sebagai berikut:
Details of obligation under finance lease based on the maturity period is as follows:
Nilai Kontrak/
Periode/ Jangka Waktu/ Contract Amount Tingkat Bunga/
Period Due Date Rp Interest Rate
PT BRI Multifinance Indonesia 2017-2023 48-60 Bulan/Months 122,265,127,500 11% - 13%
PT Bumiputera - BOT Finance 2016-2023 48-60 Bulan/Months 84,088,690,735 11% - 12%
PT SMFL Leasing Indonesia 2017-2023 48-60 Bulan/Months 61,425,851,000 11% - 13%
PT ORIX Indonesia Finance 2016-2022 36-60 Bulan/Months 38,466,029,025 10% - 14%
PT Mitshubishi UFJ Lease and Finance Indonesia 2016-2022 48 Bulan/Months 24,070,588,235 12%
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 2016-2020 48 Bulan/Months 28,678,397,600 13-15%
PT Hitachi Capital Finance Indonesia 2017-2022 60 Bulan/Months 16,836,656,000 12%
PT BFI Finance Indonesia 2017-2021 48 Bulan/Months 15,000,000,000 14-15%
Sany Capital Singapore PTE 2018-2023 60 Bulan/Months 57,667,673,400 12%
18. Pendapatan Ditangguhkan 18. Deferred Income
2018 2017
Rp Rp
Pendapatan Ditangguhkan - Lancar Deferred Income - Current
Jual dan Sewa Kembali 28,890,167,873 46,550,863,523 Sale and Lease-Back
Total Pendapatan Total Deferred
Ditangguhkan - Lancar 28,890,167,873 46,550,863,523 Income - Current
Pendapatan Ditangguhkan - Deferred Income -
Tidak Lancar Non-Current
Jual dan Sewa Kembali 34,643,694,789 55,208,880,170 Sale and Lease-Back
Total Pendapatan Total Deferred
Ditangguhkan - Tidak Lancar 34,643,694,789 55,208,880,170 Income - Non-Current
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 46ign:
19. Liabilitas Imbalan Pascakerja 19. Post-Employment Benefit Liabilities
Perusahaan memberikan program pensiun imbalan pasti dan imbalan pascakerja sesuai dengan Undang-undang (UU) Ketenagakerjaan Nomor 13 Tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003 kepada karyawan yang memenuhi persyaratan. Imbalan kerja jangka panjang merupakan imbalan kerja tanpa pendanaan. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja tersebut adalah 313 dan 346 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
The Company provides defined benefit pension plan and post-employment benefits in accordance with the Labor Law Number 13 Year 2003 dated March 25, 2003, covering all qualifying employees. Other long-term benefits are accounted as unfunded defined benefit plan. The number of employees entitled to the benefit is 313 and 346 as of December 31, 2018 and 2017 respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, perhitungan imbalan pascakerja Perusahaan dihitung oleh PT Sentra Jasa Aktuaria, aktuaris independen sebagaimana tercantum dalam laporannya Nomor 11712/BPA/III/19 tanggal 1 Maret 2019 dan 10870/BPA/V/18 tanggal 12 April 2018. Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuaris adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2018 and 2017, the cost of providing post-employment benefits is calculated by PT Sentra Jasa Aktuaria, an independent actuary as stated in its report Number 11712/BPA/III/19 dated March 1, 2019 and 10870/BPA/V/18 dated April 12, 2018. The actuarial calculations were carried out using the following key assumptions:
2018 2017
Metode Method
Tingkat Diskonto 8.39% 7.31% Discount Rate
Estimasi Kenaikan Gaji Future Salary Increase
Tabel Mortalita Mortality Table
Tingkat Cacat Disability Rate
Tingkat Pengunduran Diri Resignation Rate
Umur Pensiun Normal Normal Pension Ages
6% sampai dengan usia 30 tahun, kemudian menurun secara
linear sampai dengan 0% pada saat usia 53 tahun/6% up to age 30 then decreasing linearly
to become 0% at age 53 years
55 tahun/ years
Projected Unit Credit Method
Tabel Mortalita Indonesia 2011/ Indonesian Mortality Table 2011
10% dari Table Mortalita/ 10% from Mortality Table
5.0%5.0%
Jumlah yang diakui di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut:
Amounts recognized in the statement of financial position are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas 9,396,839,000 8,184,729,000 Present Value of Obligation
Nilai Wajar Aset Program -- -- Fair Value of Plan Assets
Total 9,396,839,000 8,184,729,000 Total
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut:
Movements of post-employment benefit liabilities in the statement of financial position are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Saldo Awal 8,184,729,000 5,350,785,000 Beginning Balance
Beban Diakui di Laba Rugi 2,614,876,000 2,138,836,000 Expense Recognized in Profit or Loss
Pembayaran Manfaat (57,074,000) -- Benefit Payment
Jumlah Diakui di Penghasilan Amount Recognized in
Komprehensif Lain (1,345,692,000) 695,108,000 Other Comprehensive Income
Saldo Akhir 9,396,839,000 8,184,729,000 Ending Balance
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 47ign:
Komponen biaya imbalan pasca-kerja yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut:
Component of post-employment benefit expenses recognized in the statement of profit or loss and other comprehensive income are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Biaya Jasa Kini 1,521,854,000 1,691,889,000 Current Service Cost
Biaya Bunga 598,304,000 444,650,000 Interest Cost
Biaya Jasa Lalu 502,382,000 -- Benefit Payment
Pengukuran Kembali Imbalan Kerja (7,664,000) 2,297,000 Remeasurement of Employee Benefit
Beban Tahun Berjalan Diakui di Expense for the Year
Laba Rugi 2,614,876,000 2,138,836,000 Recognized in Profit or Loss
Penilaian Kembali Liabilitas Obligation Remeasurement
Perubahan Asumsi Ekonomis (625,472,000) 453,783,000 Changes in Economic Assumptions
Penyesuaian Pengalaman (720,220,000) 241,325,000 Experience Adjustment
Jumlah Diakui di Penghasilan Amount Recognized in
Komprehensif Lain (1,345,692,000) 695,108,000 Other Comprehensive Income
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk Nilai kini imbalan pasti dihitung dengan menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah, oleh karenanya, penurunan suku bunga obligasi pemerintah meningkatkan liabilitas program.
The present value of the defined benefits plan liability is calculated using the interest of government bond, therefore, the decreasing in the government bond interest rate will increase defined benefits plan liability.
Risiko Gaji Salary Risk Nilai kini imbalan pasti dihitung menggunakan asumsi kenaikan gaji di masa depan, oleh karenanya, peningkatan persentase kenaikan gaji di masa depan akan meningkatkan liabilitas program.
The present value of the defined benefits plan is calculated using the assumption of future salaries increase, therefore, the increasing of salary percentage will increase defined benefits plan liability.
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis
2018 2017
Rp Rp
Analisa Sensitivitas Tingkat Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate
Jika Tingkat + 1% 8,739,162,000 9,127,681,000 If Rate + 1%
Jika Tingkat - 1% 10,155,561,000 10,753,263,000 If Rate - 1%
2018 2017
Rp Rp
Analisa Sensitivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increse
Jika Tingkat + 1% 10,173,983,000 10,765,006,000 If Rate + 1%
Jika Tingkat - 1% 8,713,366,000 9,105,680,000 If Rate - 1%
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 48ign:
Jatuh Tempo Profil Liabilitas Manfaat Pasti Maturity Profile of the Defined Benefit Obligation
2018 2017
Rp Rp
Nilai Kini Manfaat Diharapkan akan Present Value of Benefits
Dibayar di Expected to be Paid in
1 Tahun 2,070,219,000 2,078,786,000 1 Year
1-2 Tahun 70,639,000 182,031,000 1-2 years
2-5 Tahun 2,174,473,000 1,335,805,000 2-5 Years
5-10 Tahun 9,479,886,000 7,508,978,000 5-10 Years
Diatas 10 Tahun 92,751,003,000 96,053,422,000 Above 10 Years
20. Modal Saham 20. Capital Stock
Ditempatkan dan Persentase Total
Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Modal Saham/
Issued and Percentage of Total
Fully Paid Ownership Paid-in Capital
Pemegang Saham/Stockholders Lembar/Shares % Rp
Yafin Tandiono Tan 350,000,000 23.33 35,000,000,000
PT Sumi Traktor Perkasa 850,000,000 56.67 85,000,000,000
Masyarakat/ Public (dibawah/ below 5%) 300,000,000 20.00 30,000,000,000
Total 1,500,000,000 100.00 150,000,000,000
2018
Ditempatkan dan Persentase Total
Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Modal Saham/
Issued and Percentage of Total
Fully Paid Ownership Paid-in Capital
Pemegang Saham/Stockholders Lembar/Shares % Rp
Yafin Tandiono Tan 35,000 29.17 35,000,000,000
PT Sumi Traktor Perkasa 85,000 70.83 85,000,000,000
Total 120,000 100.00 120,000,000,000
2017
Rekonsiliasi jumlah saham beredar pada awal dan akhir tahun adalah sebagai berikut:
Reconciliation of the number of outstanding shares at the beginning and the end of the year is as follows:
2018 2017
Saldo Awal 120,000 120,000 Beginning Balance
Pemecahan Saham 1,199,880,000 -- Stock Split
Penambahan 300,000,000 -- Addition
Saldo Akhir 1,500,000,000 120,000 E nding Balance
Lembar Saham/ Shares
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 49ign:
Berdasarkan Akta No. 17 tanggal 23 Januari 2018 dibuat oleh Ir. Nanette C.H. Adi Warsito, S.H, Notaris di Jakarta, Para pemegang saham menyetujui perubahan struktur permodalan. Dengan demikian modal dasar mengalami perubahan dari 200.000 lembar saham menjadi 4.800.000.000 lembar saham. Modal ditempatkan dan disetor mengalami perubahan dari 120.000 lembar saham atau ekuivalen dengan Rp120.000.000.000 menjadi 1.200.000.000 lembar saham atau ekuivalen dengan Rp120.000.000.000. Nilai nominal mengalami perubahan dari Rp1.000.000 per saham menjadi Rp100 per saham.
According to Notarial deed No. 17 dated January 23, 2018 made by Ir. Nanette C.H. Adi Warsito, S.H, Public Notary in Jakarta, The shareholders agreed to change capital structure. Hence, authorized capital changed from 200,000 shares into 4,800,000,000 shares. Issued and fully paid in capital changed from 120,000 shares or equivalent to Rp120,000,000,000 into 1,200,000,000 shares or equivalent to Rp120,000,000,000. The nominal value changed from Rp1,000,000 per share to Rp100 per share.
Berdasarkan Akta nomor 27 tanggal 6 Juni 2018, oleh notaris Ir. Nanette Chayanie Handari Adi Warsito, S.H, di Jakarta, yang telah disahkan dengan Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia nomor AHU-AH.01.03-0213201 tanggal 6 Juni 2018, Pemegang Saham menyetujui Direksi Perusahaan bertindak untuk dan atas nama serta mewakili Perusahaan untuk melakukan penawaran umum saham perdana (initial public offering/IPO) Perusahaan untuk ditawarkan kepada masyarakat melalui pengeluaran saham baru dari dalam simpanan (portepel) Perusahaan sebesar-besarnya 300.000.000 (tiga ratus juta) saham dengan nilai nominal Rp100 per saham dan karenanya Para Pemegang Saham setuju untuk memberikan kuasa kepada Direksi Perusahaan untuk melaksanakan tindakan hukum yang diperlukan sehubungan dengan penawaran umum saham perdana kepada masyarakat.
Based on Notarial Deed number 27 dated 6 June 2018, made by Ir. Nanette Chayanie Handari Adi Warsito, S.H, Public Notary in Jakarta, which has been approved by Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with the letter number AHU-AH.01.03-0213201 dated June 6, 2018, the shareholders have agreed to approve the Board of Directors of the Company to act on behalf of and on behalf of the Company to conduct an initial public offering (IPO) of the Company to be offered to the public through the issuance of new shares from the Company's portfolio of 300,000. 000 (three hundred million) shares at par value of Rp100 per share and therefore Shareholders agree to authorize the Board of Directors of the Company to perform the necessary legal actions in relation to the initial public offering of shares to the public.
Pencatatan saham Perusahaan di Bursa Efek Indonesia (listing) yang dilakukan pada tanggal 11 Oktober 2018 meningkatkan modal saham Perusahaan sebesar 300.000.000 lembar. Sehingga saham yang ditempatkan dan disetor penuh secara keseluruhan berjumlah 1.500.000.000 lembar. Perubahan tersebut telah diaktakan pada 11 Maret 2019 berdasarkan akta notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, nomor 12 dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan suratnya nomor AHU.AH.01.03-0144263 tanggal 13 Maret 2019.
The listing of Company's share on the Indonesia Stock Exchange which was conducted on October 11, 2018 increased the Company’s share capital by 300,000,000 shares. Thus resulting in a total of 1,500,000,000 shares issued and fully paid. This change has been notarized on March 11, 2019 based on notarial deed Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, number 12 and which has been approved by Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with the letter number AHU.AH.01.03-0144263 dated March 13, 2019.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 50ign:
21. Tambahan Modal Disetor 21. Additional Paid-in Capital
Akun ini merupakan agio atas nilai nominal saham dari penawaran umum saham perdana Perusahaan.
This account represents shares’s premium over the par value of the Company’s initial public offering
2018 2017
Rp Rp
Agio Sebagai Hasil Premium on Stock from
Penawaran Umum Perdana Saham 180,000,000,000 -- Stock Initial Public Offering
Beban Emisi Saham (12,397,889,863) -- Stock Issuance Cost
Total - Bersih 167,602,110,137 -- Total - Net
22. Dividen Tunai 22. Cash Dividend
Berdasarkan Akta nomor 23 tanggal 6 Juni 2018, oleh notaris Ir. Nanette Chayanie Handari Adi Warsito, S.H, di Jakarta, Pemegang Saham menyetujui pembagian dividen tahunan Perusahaan untuk tahun 2017 sebesar Rp13.950.000.000 yang telah dibayarkan pada tanggal 28 Juni 2018.
Based on Notarial Deed number 23 dated June 6, 2018, made by Ir. Nanette Chayanie Handari Adi Warsito, S.H, Public Notary in Jakarta. The shareholders agreed to distribute the Company’s annual dividend for the year 2017 amounting to Rp13,950,000,000 which was paid on June 28, 2018.
23. Pendapatan 23. Revenues
2018 2017
Rp Rp
Sewa Krane 519,565,083,854 379,938,654,813 Crane Rent
Jasa Konstruksi 41,202,772,536 100,323,136,559 Construction Service
Total 560,767,856,390 480,261,791,372 Total
Pendapatan yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih masing-masing pada 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
The details of revenue that exceed 10% of total net sales for the years ended December 31, 2018 and 2017 respectively are as follows:
2018 2017
Rp Rp
PT Freeport Indonesia 93,737,289,267 70,608,019,801 PT Freeport Indonesia
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 79,591,498,520 66,748,736,892 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Satyamitra Surya Perkasa 79,390,933,663 15,630,568,808 PT Satyamitra Surya Perkasa
BP Berau Ltd 51,259,694,111 79,835,210,660 BP Berau Ltd
PT Indokarya Bangun Bersama 22,276,501,615 100,323,136,559 PT Indokarya Bangun Bersama
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 51ign:
24. Beban Pokok Pendapatan 24. Cost of Revenues
2018 2017Rp Rp
Biaya Langsung Konstruksi Construction Direct CostKontruksi Proyek 20,685,117,379 12,031,775,869 Construction ProjectGaji Proyek 9,268,153,887 33,787,174,130 Salaries Project Konsumsi Proyek 527,128,600 4,839,851,020 Consumption ProjectDinas Proyek 408,282,391 1,151,197,256 Employees Flight CostBahan Bakar & Transport Proyek 316,743,794 1,995,175,673 Fuel & TransportationSewa Bangunan 251,188,040 1,099,910,591 Building RentalAlat Tulis Kantor dan Umum Proyek 151,152,385 146,064,089 Stationery and General ExpenseSewa Alat Berat -- 2,554,675,716 Heavy Equipment Rent Barang Pembantu 25,730,000 1,330,124,523 Auxiliary Goods ExpenseLain-lain (dibawah 1 Miliar) 2,381,775,299 7,009,215,941 Others (Below 1 Billion)
Sub Total 34,015,271,775 65,945,164,808 Sub Total
Biaya Langsung Alat Berat Direct Cost of RentalPenyusutan (Catatan 11) 144,069,606,591 123,264,534,531 Depreciation (Note 11)Gaji dan Tunjangan 76,030,066,304 61,359,495,675 Salary and AllowancesPemeliharaan 47,887,961,218 24,113,289,870 MaintenanceMobilisasi 27,788,794,777 11,360,642,544 MobilizationSewa 20,727,323,100 5,431,435,446 RentalBahan Bakar 6,623,970,328 9,235,089,719 Fuel Asuransi 6,476,064,356 6,687,302,318 Insurance
Sub Total 329,603,786,674 241,451,790,103 Sub Total
Total 363,619,058,449 307,396,954,911 Total
25. Beban Usaha 25. Operating Expenses
2018 2017
Rp Rp
Gaji dan Tunjangan 5,086,488,612 5,355,404,866 Salaries and Allowances
Jasa Konsultan 4,482,684,680 1,146,646,333 Consultant Services
Pelatihan dan Sertifikasi 3,847,720,024 220,103,920 Training and Certification
Imbalan Paskakerja 2,614,876,000 2,138,836,000 Post-Employment Benefit
Keperluan Kantor 1,879,329,216 1,573,547,317 Office
Sewa Bangunan 1,794,618,250 2,389,347,476 Building Rental
Alokasi Saham Karyawan (Catatan 29) 840,000,000 -- Employee Stock Allowance (Note 29)
Pengiriman 770,957,285 2,253,320,135 Delivery
Penyusutan (Catatan 11) 203,185,071 326,722,480 Depreciation (Note 11)
Asuransi 86,303,302 330,511,002 Insurance
Lain-lain (Dibawah Rp300 Juta) 6,159,781,693 6,951,600,677 Others (Below 300 Million)
Total 27,765,944,133 22,686,040,206 Total
26. Pendapatan (Beban) Lain-lain 26. Other Income (Expenses)
a. Pendapatan Lain-lain a. Other Income
2018 2017
Rp Rp
Penjualan Alat Berat - Jual Sale of Heavy Equipment - Sale
dan Sewa Kembali 42,825,781,153 60,056,346,482 and Lease-Back
Sewa Kapal 11,248,000,000 23,698,666,664 Rental of Ship
Bunga Deposito 1,195,515,684 706,872,321 Deposit Interest
Pemulihan Piutang Usaha 962,334,800 -- Account Receivable Reversal
Lain-lain 682,014,595 110,270,121 Others
Total 56,913,646,232 84,572,155,588 Total
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 52ign:
b. Beban Lain-lain b. Other Expenses
2018 2017
Rp Rp
Penurunan Nilai Piutang 9,285,347,764 18,148,086,450 Impairment Loss of Receivables
Sewa Kapal 7,063,886,653 22,622,674,131 Ship Rental
Rugi Selisih Kurs 6,924,005,355 11,005,807,922 Loss from Foreign Exchange
Administrasi Bank 6,224,296,067 2,641,175,120 Bank Charges
Beban Pajak 5,982,986,957 2,518,481,194 Tax Expenses
Penurunan Nilai Aset Tetap (Catatan 11) 2,382,687,518 -- Impairment of Fixed Assets (Note 11)
Lain-lain 180,537,463 66,444,002 Others
Total 38,043,747,777 57,002,668,819 Total
27. Laba Per Saham 27. Earning Per Share
Tidak ada efek yang dapat menimbulkan dilusi sehingga laba per saham dasar sama dengan laba bersih per saham dilusian.
There is no effect which has a potential dilution feature. Accordingly, the basic earnings per share is the same as the diluted earnings per share.
2018 2017
Rp Rp
Laba Bersih (Dalam Rupiah Penuh) 63,286,719,958 93,579,630,169 Net Income (In Full Rupiah)
Jumlah Saham Beredar (Lembar): Number of Shares Outstanding (per Share):
Rata-rata Tertimbang Jumlah Saham yang Weighted Average Number of Shares
Beredar Awal Tahun Outstanding at Beginning of the Year
(Sebelum Pemecahan Saham) 120,000 120,000 (Before Stock Split)
Pemecahan Saham, per 23 Januari 2018 Stock Split, as of January 23, 2018
@ Rp 100 (angka penuh) 1,200,000,000 1,200,000,000 @ Rp 100 (full amount)
Awal Tahun Setelah Pemecahan 1,200,000,000 1,200,000,000 Beginning of the Year After Stock Split
Pengeluaran Saham Baru per 6 Juni 2018 300,000,000 -- Issuance of New Shares June 6, 2018
Jumlah Saham 1,500,000,000 1,200,000,000 Total of Shares
Rata-rata Tertimbang 1,375,000,000 1,200,000,000 Weighted Avarege
Laba Per Saham Dasar (Rp penuh) 46.03 77.98 Basic Earnings Per Share (full Rp)
*) Pada Januari 2018, Perusahaan melakukan pemecahan saham sehingga jumlah saham yang disajikan disesuaikan secara retrospektif.
*) On January 2018, the Company conducted stock split, therefore total share are presented retrospectively.
28. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 28. Nature and Transaction with Related Party
a. Kompensasi Manajemen Kunci Perusahaan a. Company’s Key Management Compensation
Jumlah kompensasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan berupa gaji dan tunjangan adalah sebesar Rp1.447.743.175 dan Rp1.044.500.000, masing-masing untuk untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
Total compensation to the Board of Commissioner and Director of the Company in the form of salary and benefits amounted to Rp1,447,743,175 and Rp1,044,500,000 respectively, for the years ended December 31, 2018 and 2017.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 53ign:
b. Sifat Pihak Berelasi b. Nature of Related Parties
Pihak Berelasi/ Related Party Sifat Hubungan/ Nature of
Relationship
Saldo Akun/Transaksi/
Account Balance/Transaction
Yafin Tandiono TanPemegang Saham/
Stockholder
Utang Pinjaman/ Loan
PT Gala Sentosa Abadi
Entitas Dalam Kelompok Usaha
(Pengendali) yang Sama/ Entity
Under the Same Group (Control)
Sewa, Beli dan Jual Krane, Pembelian
Sparepart/ Rent, Purchase and Sale
of Crane, Purchase of Spareparts
PT Superlift
Entitas Dalam Kelompok Usaha
(Pengendali) yang Sama/ Entity
Under the Same Group (Control)
Sewa Krane/ Rent of Crane
PT Maritim Nusantara
Entitas Dalam Kelompok Usaha
(Pengendali) yang Sama/ Entity
Under the Same Group (Control)
Sewa Kapal/ Rent of Ship
Perusahaan afiliasi merupakan entitas sepengendali yang memiliki pemegang saham dan/atau anggota direksi dan dewan komisaris yang sama dengan Perusahaan, atau entitas yang memiliki pengaruh signifikan atau pengendalian bersama atas Perusahaan atau entitas dimana Perusahaan mempunyai pengaruh signifikan atau pengendalian bersama.
The affiliates are either under common control of the same shareholders and/or same members of the board of directors and board of commissioners as the Company, or entities that have significant influence or joint control over the Company or entities over which the Company has significant influence or joint control.
Karena memiliki sifat hubungan tersebut, hal ini memungkinkan syarat dan kondisi transaksi dengan pihak berelasi menjadi tidak sama jika transaksi tersebut dilakukan dengan pihak ketiga.
Because of these relationships, it is possible that the terms of transactions are not the same as those that would result from transactions between third parties.
c. Transaksi dengan Pihak Berelasi c. Transaction with Related Party
2018 2017
Rp Rp
Piutang Usaha (Catatan 5 ) Account Receivables (Note 5)
PT Gala Sentosa Abadi 717,135,890 3,486,182,700 PT Gala Sentosa Abadi
Total 717,135,890 3,486,182,700 Total
Persentase Terhadap Total Aset/ 0.05% 0.28% Percentage of Total Asset
Utang Usaha (Catatan 12) Accounts Payable (Note12)
PT Maritim Nusantara -- 4,188,799,999 PT Maritim Nusantara
PT Gala Sentosa Abadi -- 340,557,254 PT Gala Sentosa Abadi
PT Superlift -- 323,066,660 PT Superlift
Total -- 4,852,423,913 Total
Persentase Terhadap Total Liabilitas 0.00% 0.58% Percentage of Total Liabilities
Pembelian Aset Tetap Purchase of Fixed Asset
PT Gala Sentosa Abadi -- 37,698,250,000 PT Gala Sentosa Abadi
PT Superlift -- 24,285,590,000 PT Superlift
Total -- 61,983,840,000 Total
Persentase Terhadap Total Aset -- 5.03% Percentage of Total Asset
Pembelian Suku Cadang Purchase of Spareparts
PT Gala Sentosa Abadi 19,043,350,527 8,602,101,369 PT Gala Sentosa Abadi
Total 19,043,350,527 8,602,101,369 Total
Persentase Terhadap Total Beban Pokok Pendapatan 5.24% 2.80% Percentage of Total Cost of Revenues
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 54ign:
2018 2017
Rp Rp
Penjualan Aset Tetap Sale of Fixed Asset
PT Gala Sentosa Abadi 600,000,000 -- PT Gala Sentosa Abadi
Total 600,000,000 -- Total
Persentase Terhadap Total Pendapatan Lain-lain 1.05% -- Percentage of Total Other Income
Beban Sewa Kapal Ship Rental Expense
PT Maritim Nusantara 3,444,200,000 10,125,000,000 PT Maritim Nusantara
PT Gala Sentosa Abadi 2,400,000,000 2,250,000,000 PT Gala Sentosa Abadi
Total 5,844,200,000 12,375,000,000 Total
Persentase Terhadap Total Beban Pokok Pendapatan 1.61% 4.03% Percentage of Total Cost of Revenues
Beban Sewa Alat Berat Heavy Equipment Rental Expense
PT Gala Sentosa Abadi 13,061,000,000 5,253,650,000 PT Gala Sentosa Abadi
PT Superlift -- 990,745,900 PT Superlift
Total 13,061,000,000 6,244,395,900 Total
Persentase Terhadap Total Beban Pokok Pendapatan 3.59% 2.08% Percentage of Total Cost of Revenues
29. Program Alokasi Saham Karyawan 29. Employee Stock Allocation
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 27 tanggal 6 Juni 2018 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Cahyani Handari Adiwarsito, S.H. Notaris di Jakarta, Perusahaan memutuskan untuk mengalokasikan 1% dari jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana atau setara dengan 3.000.000 kepada karyawan (Employee Stock Allocation/ESA). Harga yang digunakan dalam program ini sama dengan harga penawaran yaitu Rp700 per saham. Dalam Program ESA akan dialokasikan Saham Penghargaan dan Saham Jatah Pasti.
Based on Notarial Deed of Minutes of the Extraordinary Shareholders General Meeting No. 27 dated June 6, 2018 by Ir. Nanette Cahyani Handari Adiwarsito, S.H. Notary in Jakarta, Company decided to allocate 1% of the shares offered in Initial Public Offering or equivalent to 3,000,000 for its Employees (ESA). The price used in this program is the same as the offering price of Rp700 per share. In the ESA Program will be allocated Award Shares and Fixed Allotment Shares.
Saham Penghargaan Award Shares Yaitu alokasi saham yang diberikan oleh Perusahaan kepada 453 karyawan yang terpilih dan memenuhi kriteria dan persyaratan yang ditetapkan. Jumlah alokasi Saham Penghargaan adalah sebesar 40% dari total alokasi saham ESA. Seluruh biaya dan pajak yang timbul sehubungan dengan Program ESA Saham Penghargaan ditanggung oleh Perusahaan.
Is the shares given by the Company to 453 companies selected employes and meet specified criteria and requirements. Total allocation of award shares is 40% of the total ESA share allocation. All costs and taxes arising from the ESA Program Awards Share are borne by the Company.
Karyawan penerima Saham Penghargaan adalah yang memenuhi ketentuan sebagai berikut: 1) Merupakan karyawan yang tercatat dalam
daftar karyawan per tanggal 31 Maret 2018. 2) Tidak sedang dalam status cuti diluar
tanggungan. 3) Tidak sedang dalam menjalani hukuman/
Surat Peringatan.
Employees who receive Award Shares are those who fulfill the following conditions: 1) Listed on the employee list as of March 31,
2018. 2) Not on unpaid leave status.
3) Not currently on sentence/ on warning letter
period.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 55ign:
Saham Penghargaan diberlakukan lock-up selama 36 (tiga puluh enam) bulan terhitung sejak tanggal pencatatan saham Perusahaan di Bursa Efek Indonesia. Jika karyawan penerima Saham Penghargaan mengundurkan diri dari Perusahaan atau meninggal dunia dalam periode lock-up, maka Saham Penghargaan yang pernah diterimanya masih merupakan milik karyawan tersebut dan lock-up juga masih berlaku sampai periode lock-up selesai.
Award Shares are imposed lock-up for 36 (thirty six) months from the date of listing of the Company's shares on the Indonesia Stock Exchange. If the Recipient Recipient employee resigns from the Company or dies in a lock-up period, the Award Shares he/she has received are still the property of the employee and the lock-up is still valid until the lock-up period is complete.
Saham Jatah Pasti Fixed Allotment Shares Peserta Program ESA Saham Jatah Pasti merupakan karyawan yang tercatat dalam daftar karyawan per tanggal 31 Maret 2018 serta memiliki masa kerja minimal 1 tahun. Alokasi jatah pasti untuk membeli saham kepada karyawan adalah sebesar 60% dari total alokasi saham ESA.
Fixed Allotment Shares program participants are employees listed on the employee list as of March 31, 2018 and have a minimum service period of 1 year. The allocation of fixed allotment for employees is 60% of the total ESA share allocation.
Porsi saham jatah pasti disesuaikan dengan masa jabatan dan tingkat jabatan karyawan. Seluruh biaya dan pajak yang timbul ditanggung oleh karyawan yang bersangkutan. Biaya yang perlu dikeluarkan oleh Peserta Program ESA Saham Jatah Pasti untuk memperoleh saham sama dengan Harga Penawaran yaitu Rp700 per saham.
The portion of fixed allotment share is adjusted according to the tenure and position level of the employee. All costs and taxes incurred are borne by the employee concerned. Costs that need to be issued by the Defined Shareholders ESA Program Participants to obtain shares equal to the Offer Price, which is Rp700 per share.
Berikut adalah jumlah saham yang dapat dimiliki oleh karyawan Peserta Program ESA- Saham Jatah Pasti: 1) Untuk masa jabatan 1 – 5 tahun level non
manajerial: maksimal 10,000 saham. 2) Untuk masa jabatan 5 – 10 tahun level non
manajerial: maksimal 20,000 saham. 3) Untuk masa jabatan 10 tahun ke atas level
non manajerial: maksimal 25,000 saham.
4) Untuk masa jabatan 1 – 5 tahun level manajerial: maksimal 30,000 saham.
5) Untuk masa jabatan 5 – 10 tahun level manajerial: maksimal 60,000 saham.
6) Untuk masa jabatan 10 tahun ke atas level manajerial: maksimal 75,000 saham.
The following is the number of shares that can be bought by employees of the ESA Program Participants - Fixed Allotment Shares: 1) For a 1 - 5 years non managerial term: a
maximum of 10,000 shares. 2) For a 5 - 10 years term for non managerial
levels: a maximum of 20,000 shares. 3) For a ten-year term and above a non
managerial level: a maximum of 25,000 shares.
4) For a term of 1 - 5 years managerial level: a maximum of 30,000 shares.
5) For a term of 5 - 10 years managerial level: a maximum of 60,000 shares.
6) For a ten-year term above managerial level: a maximum of 75,000 shares.
Alokasi saham jatah pasti berdasarkan first come first serve sampai dengan maksimal yang bisa dibeli, kecuali apabila secara total dari Perusahaan masih belum mencapai maksimal dari program ESA, maka permintaan yang lebih akan diberikan sesuai permintaan dari karyawan.
Fixed allotment shares allocation is based on the first come first serve up to the maximum that can be purchased, except if the total of the Company still has not reached the maximum of the ESA program, then more requests will be given at the request of the employee.
Saham Jatah Pasti yang dialokasikan kepada karyawan tidak bersifat mandatory, dengan demikian apabila terdapat sisa saham yang tidak diambil, maka sisa saham tersebut akan ditawarkan kepada Masyarakat.
The Fixed Allotment Shares allocated to employees are not mandatory, so if there are remaining shares that are not taken, then the remaining shares will be offered to the Public.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 56ign:
30. Manajemen Risiko Keuangan 30. Financial Risks Management
a. Kebijakan Manajemen Risiko a. Risk Management Policy
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa sumber daya keuangan yang memadai tersedia untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta untuk mengelola risiko mata uang asing, kredit, dan risiko likuiditas. Perusahaan beroperasi dengan pedoman yang telah ditentukan yang telah disetujui oleh Direksi.
The Company’s financial risk management and policy seeks to ensure that adequate financial resources are available for operation and development of its business, while managing its exposure to currency, credit, and liquidity risks. The Company operates within defined guidelines that are approved by the Board of Directors.
Beberapa risiko yang di hadapi oleh Perusahaan adalah sebagai berikut:
The Company faces several risk such as follows:
Risiko Kredit Credit Risk Resiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian keuangan bagi Perusahaan.
Credit risk refers to the risk that a counter party will default on its contractual obligation resulting in financial loss to the Company.
Risiko kredit Perusahaan terutama melekat pada kas dan bank, dan piutang pihak berelasi. Perusahaan menempatkan kas dan bank pada institusi keuangan yang layak serta terpercaya.
The Company’s credit risk is primarily attributed to its cash on hand and in banks, and due from related party. The Company places its cash and banks with credit worthy financial institutions.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Perusahaan terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat masing-masing kategori aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan.
At the reporting date, the Company’s maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets presented in the statements of financial position.
2018 2017
Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 136,019,495,952 40,437,574,195 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 152,352,884,725 184,745,820,678 Account Receivables
Gross Amount Due
Tagihan Bruto Pemberi Kerja -- 2,456,009,100 from Project Owners
Piutang Retensi 4,731,382,935 9,141,952,700 Rentention Receiveables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 21,338,661,023 25,223,386,665 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 301,105,716 -- Other Non Current Financial Assets
Total 314,743,530,351 262,004,743,338 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk Tanggung jawab utama untuk manajemen risiko likuiditas terletak pada dewan direksi, yang telah membentuk kerangka kerja manajemen risiko likuiditas yang sesuai untuk manajemen Perusahaan dan pendanaan jangka pendek, menengah dan jangka panjang dan persyaratan manajemen likuiditas. Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan memelihara cadangan yang memadai, fasilitas perbankan dan cadangan fasilitas pinjaman, dengan terus
Ultimate responsibility for liquidity risk management rests with the board of directors, which has established an appropriate liquidity risk management framework for the management of the Company short, medium and long-term funding and liquidity management requirements. The Company manages liquidity risk by maintaning adequate reserves, banking facilities and reserve borrowing facilities, by continuously monitoring forecast and actual
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 57ign:
memantau arus kas prakiraan dan aktual, dan dengan cara mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.
cash flows, and by matching the maturity profiles of financial assets and liabilities.
Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi berdasarkan sisa umur jatuh temponya:
The following table analyzes financial liabilities measured at amortized cost to its remaining maturity:
Kurang Dari
Satu Tahun/
Less Than 1-2 Tahun/ 2-5 Tahun/ Diatas 5 Tahun/ Total
One Year Years Years Over Than 5 Years
Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 43,428,242,861 -- -- -- 43,428,242,861 Account Payables
Beban Akrual 5,081,699,214 -- -- -- 5,081,699,214 Accrued Expenses
Utang Bank 45,763,159,503 -- 193,326,935,690 -- 239,090,095,193 Bank Loan
Total 94,273,101,578 -- 193,326,935,690 -- 287,600,037,268 Total
2018
Kurang Dari
Satu Tahun/
Less Than 1-2 Tahun/ 2-5 Tahun/ Diatas 5 Tahun/ Total
One Year Years Years Over Than 5 Years
Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 57,872,158,625 -- -- -- 57,872,158,625 Account Payables
Beban Akrual 3,022,006,231 -- -- -- 3,022,006,231 Accrued Expenses
Utang Bank 87,978,301,694 -- 139,681,296,084 -- 227,659,597,778 Bank Loan
Total 148,872,466,550 -- 139,681,296,084 -- 288,553,762,634 Total
2017
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risks Perusahaan memiliki risiko suku bunga terutama terhadap dampak perubahan suku bunga utang bank. Perusahaan memonitor pergerakan suku bunga untuk meminimalisasi dampak negatif terhadap Perusahaan.
The Company has interest rate risks mainly for the impact of changes in bank loans interest rate. The Company monitors interest rate movements to minimize the negative impact for the Company.
Adapun liabilitas keuangan yang dimiliki Perusahaan pada 31 Desember 2018 dan 2017 memiliki tingkat suku bunga mengambang.
The financial liabilities which owned by the Company as of December 31, 2018 and 2017 have a floating interest rate.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pinjaman, dengan asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap laba sebelum beban pajak penghasilan sebagai berikut:
The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably changes of interest rate on loans, with all other variable held constant, with the effect to the consolidated income before corporate tax expense:
2018 2017
Rp Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum
Pajak Penghasilan Effect on Income Before Income Tax
Kenaikan (1%) (138,339,887) (103,215,725) Increase (1%)
Penurunan (-1%) 138,339,887 103,215,725 Decrease (-1%)
Risiko Mata Uang Foreign Currency Risk Perusahaan melakukan transaksi dengan menggunakan mata uang asing untuk belanja sebagian aset tetap dan penempatan dana pada bank yang terpercaya. Perusahaan tidak terekspos terhadap pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang asing dikarenakan transaksi pembelian barang dagangan sudah menggunakan uang muka terlebih dahulu dalam mata uang Rupiah.
The Company has transactions using foreign currency to purchase some fixed assets and placement of funds in a trusted bank. The Company is not exposed to the impact of fluctuations of foreign currency since the purchase transaction already using advance in Rupiah.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 58ign:
Perusahaan mengelola risiko mata uang dengan memonitor terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang secara terus menerus sehingga apabila diperlukan dapat menggunakan transaksi lindung nilai untuk mengurangi risiko mata uang asing.
The Company manages foreign currency risk by monitoring the fluctuation of foreign currency continuously, so when required, could use hedging transactions to minimize the foreign currency risks.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat pertukaran mata uang asing terhadap dolar AS, dengan asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap laba sebelum beban pajak penghasilan sebagai berikut:
The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in the foreign currency against the US Dollar, with all other variable held constant, with the effect to the consolidated income before corporate income tax expense as follows:
2018 2017
Rp Rp
Dampak Terhadap Rugi
sebelum Beban Pajak Penghasilan Effect on Loss before Income Tax
Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (1%) (3,577,883,316) (1,144,374,016) Change in exchange rate against Rupiah (1%)
Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (-1%) 3,577,883,316 1,144,374,016 Change in exchange rate against Rupiah (-1%)
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.
The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan:
The fair value of financial assets and liabilities and their carrying amounts are as follow:
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 136,019,495,952 136,019,495,952 40,437,574,195 40,437,574,195 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 152,352,884,725 152,352,884,725 184,745,820,678 184,745,820,678 Account Receivables
Piutang Usaha -- -- 2,456,009,100 2,456,009,100 Account Receivables
Tagihan Bruto Pemberi Kerja 4,731,382,935 4,731,382,935 9,141,952,700 9,141,952,700 Gross Amount Due from Project Owners
Aset Keuangan Lancar Lainnya 21,338,661,023 21,338,661,023 25,223,386,665 25,223,386,665 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 301,105,716 301,105,716 -- -- Other Non Current Financial Assets
Total 314,743,530,351 314,743,530,351 262,004,743,338 262,004,743,338 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 43,428,242,861 43,428,242,861 57,872,158,625 57,872,158,625 Account Payables
Beban Akrual 5,081,699,214 5,081,699,214 3,022,006,231 3,022,006,231 Accrued Expenses
Utang Bank 239,090,095,193 239,090,095,193 227,659,597,778 227,659,597,778 Bank Loan
Total 287,600,037,268 287,600,037,268 288,553,762,634 288,553,762,634 Total
2018 2017
Manajemen berpendapat bahwa nilai buku dari aset dan liabilitas keuangannya mendekati nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan tersebut pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, karena dampak pendiskontoan yang tidak signifikan.
Management is of the opinion that the carrying value of its financial assets and liabilities approximates the fair value of the financial assets and liabilities December 31, 2018 and 2017, as the impact of discounting is not significant.
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
Tujuan Perusahaan dalam mengelola permodalan adalah untuk melindungi kemampuan Perusahaan dalam mem-pertahankan kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat tetap memberikan imbal hasil bagi
The objectives of the Company when managing capital are to safeguard the ability of the Company to continue as a going concern in order to provide returns for stockholders and benefits for other stakeholders and to maintain
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 59ign:
pemegang saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya dan untuk mengelola struktur modal yang optimal untuk meminimalisasi biaya modal yang efektif.
an optimal capital structure to minimize the effective cost of capital. In order to maintain the capital structure, the Company may from time to time adjust the amount of dividends, issue new shares or changed/reduce debt levels.
Perusahaan secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola permodalannya untuk memastikan struktur modal dan pengembalian yang optimal bagi pemegang saham, dengan mempertimbangkan efisiensi penggunaan modal berdasarkan arus kas operasi dan belanja modal, serta mempertimbangkan kebutuhan modal di masa yang akan datang.
The Company actively and regularly analyzes and manages its capital structure to ensure the optimal capital and returns to stockholders, by considering the efficient use of capital based on operating cash flow and capital expenditures, and to consider the capital needs in the future.
31. Aset dan Liabilitas Moneter dalam 31. Monetary Assets and Liabilities Mata Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Perusahaan mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai berikut:
As December 31, 2018 and 2017 the Company had monetary assets and liabilities in foreign currencies as follows:
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/ Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currencies Equivalent Foreign Currencies Equivalent
Aset Keuangan Monetary Assets
Kas dan Setara Kas USD 102,781.71 1,488,381,943 5,027.37 68,110,809 Cash and Cash Equivalents
EUR 777.54 12,875,868 1,414.26 22,873,783
SGD 760.72 8,065,914 887.56 8,994,116
Piutang Usaha USD 561,480.65 8,130,801,251 1,676,231.20 22,709,580,301 Account Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya USD 549,001.21 7,950,086,579 1,002,015.91 13,575,311,549 Other Current Assets
EUR 260,210.04 4,309,013,212 -- --
JPY 30,006,049.19 3,934,246,140 -- --
CNY 905,728.79 1,911,042,450 -- --
Total Aset 27,744,513,357 36,384,870,558 Total Assets
Liabilitas Keuangan Monetary Liabilites
Utang Usaha JPY 646,700,000.01 84,792,135,171 359,568,660.00 43,226,768,995 Account Payables
USD 1,479,920.00 21,430,721,520 -- --
SGD 56.00 593,766 -- --
Utang Bank Jangka Pendek EUR 9,705.29 160,717,179 975,452.71 13,215,433,315 Short-Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang EUR 13,497,721.35 223,518,891,095 4,396,670.54 71,110,078,579 Long-Term Bank Loans
Total Liabilitas 329,903,058,731 127,552,280,889 Total Liabilities
Total Liabilitas - Bersih (302,158,545,374) (91,167,410,331) Total Liabilities - net
2018 2017
32. Informasi Segmen 32. Segment Information
PSAK 5 (Revisi 2009) mensyaratkan agar segmen operasi ditentukan berdasarkan laporan internal tentang komponen Perusahaan yang direviu secara berkala oleh Pengambil Keputusan Operasional dalam rangka mengalokasikan sumber daya terhadap segmen tersebut dan menilai kinerja segmen tersebut.
PSAK 5 (Revised 2009) requires operating Liabilities segments to be identified on the basis of internal accounts payable reports on components of the Company that are regulary reviewed by the Chief Operating Decision Maker in order to allocate resources to the Bank loans segments and to assess their performance.
Untuk tujuan pelaporan manajemen, Perusahaan dibagi dalam dua kegiatan, yaitu sewa dan konstruksi.
For management reporting purposes, the Company is divided into two activities, namely rent and construction.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 60ign:
Sewa Krane/ Jasa Konstruksi/
Crane Rent Construction Service
Rp Rp Rp
Pendapatan Usaha 519,565,083,854 41,202,772,536 560,767,856,390 Revenue
Hasil Segmen 189,961,297,180 7,187,500,761 197,148,797,941 Result
Beban Usaha Tidak Dapat Dialokasikan (27,765,944,133) Unallocated Operating Expenses
Beban Keuangan (65,589,195,905) Finance Cost
Pendapatan Lain-lain - Bersih 18,869,898,455 Other Gain - Net
Beban Pajak Penghasilan - Final (1,236,083,176) (1,236,083,176) Income Tax Expense - Final
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 121,427,473,182 Income Before TaxBeb an Pajak Penghasilan (58,140,753,224) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 63,286,719,958 Income for The Year
Aset AssetsAset Segm en 1,333,163,086,026 4,731,382,935 1,337,894,468,961 Segment AssetsAset Tid ak Dap at Dialokasikan 245,692,309,594 Unallocated Assets
Total Aset 1,583,586,778,555 Total Assets
Liab ilit as LiabilitiesLiab ilit as Segm en 619,990,550,212 2,136,924,115 622,127,474,327 Segment LiabilitiesLiab iilit as Tid ak Dap at Dialokasikan 322,221,759,069 Unallocated Liabilities
Total Liabilitas 944,349,233,396 Total Liabilites
Informasi Lainnya Other Information
Beban Penyusutan 144,069,606,591 144,069,606,591 Depreciation Expenses
Beban Penyusutan Tidak Dapat Dialokasikan 203,185,071 Unallocated Depreciation Expenses
Total Penyusutan 144,272,791,662 Total Depreciation
2018
Total
Sewa Krane/ Jasa Konstruksi/
Crane Rent Construction Service
Rp Rp Rp
Pendapatan Usaha 379,938,654,813 100,323,136,559 480,261,791,372 Revenue
Hasil Segmen 138,486,864,710 34,377,971,751 172,864,836,461 Result
Beban Usaha Tidak Dapat Dialokasikan (22,686,040,206) Unalocated Operating Expenses
Beban Keuangan (59,998,343,042) Finance Cost
Pendapatan Lain-lain - Bersih 27,569,486,769 Other Gain - Net
Beban Pajak Penghasilan - Final (3,009,694,097) (3,009,694,097) Income Tax Expense - Final
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 114,740,245,885 Income Before TaxBeb an Pajak Penghasilan (21,160,615,716) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 93,579,630,169 Income for The Year
Aset AssetsAset Segm en 1,063,911,529,027 11,597,961,800 1,075,509,490,827 Segment AssetsAset Tid ak Dap at Dialokasikan 157,188,792,785 Unallocated Assets
Total Aset 1,232,698,283,612 Total Assets
Liab ilit as LiabilitiesLiab ilit as Segm en 519,248,280,364 1,386,011,565 520,634,291,929 Segment LiabilitiesLiab iilit as Tid ak Dap at Dialokasikan 320,774,545,619 Unallocated Liabilities
Total Liabilitas 841,408,837,548 Total Liabilites
Informasi Lainnya Other Information
Beban Penyusutan 122,659,672,259 604,862,272 123,264,534,531 Depreciation Expenses
Beban Penyusutan Tidak Dapat Dialokasikan 326,722,480 Unalocated Depreciation Expenses
Total Penyusutan 123,591,257,011 Total Depreciation
2017
Total
33. Informasi Tambahan Arus Kas 33. Supplemental Cash Flows Information
a. Transaksi Non Kas a. Non Cash Transaction
Informasi pendukung laporan arus kas sehubungan dengan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut:
Supplementary information to the statements of cash flows relating to non-cash activity is as follows:
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 61ign:
2018 2017
Rp Rp
Penambahan Aset Tetap Berasal dari Addition of Fixed Asset Resulted from
Utang Sewa Pembiayaan (Catatan 11) 167,307,035,892 229,875,424,894 Finance Lease Payable (Note 11)
Penambahan Aset Tetap Berasal dari Addition of Fixed Asset Resulted from
Utang Usaha 106,222,856,691 43,226,768,995 Account Payable
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari Aktivitas Pendanaan
b. Reconciliation of Liabilities Arising from Financing Activities
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari pendanaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, sebagai berikut:
The below table sets out a reconciliation of liabilities arising from financing activities for the year ended December 31, 2018, as follows:
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pembayaran/ Perolehan Aset Selisih Kurs/ Amortisasi/ Saldo Akhir/
Balance Addition Payment Tetap/Acqusition Foreign Exchange Amortization Ending Balance
of Fixed Asset
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Dana Syirkah Temporer/
Temporary Syikrah Fund 107,583,603,910 -- (54,162,991,190) -- -- -- 53,420,612,720
Utang Bank
Bank Loan 106,897,021,775 154,912,636,955 (21,580,730,359) -- (1,908,423,842) 608,873,485 238,929,378,014
Utang Sewa Pembiayaan
Finance Lease Payable 304,767,654,679 90,071,422,004 (130,366,190,605) 63,167,673,400 -- -- 327,640,559,478
Perubahan Transaksi non Kas/
Non-cash ChangesFinancing Cash Flows
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan/
34. Reklasifikasi Akun 34. Account Reclassification
Beberapa akun dalam laporan keuangan tahun 2017 dan 2016 telah direklasifikasi agar sesuai dengan ketentuan penyajian dan pengungkapan laporan keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018. Reklasifikasi tersebut adalah sebagai berikut:
Some accounts in the 2017 and 2016 financial statements have been reclassified to comply with the provision and presentation of financial statements for the year ended December 31, 2018. The reclassification is as follows:
Dilaporkan
Sebelumnya Diklasifikasikan
As Previously Reklasifikasi/ Kembali/
Reported Reclassification As Reclassified
Rp Rp Rp
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Bagian Lancar atas Current Maturities of
Liabilitas Jangka Panjang: Long-Term Laibilities:
Dana Syirkah Temporer 21,619,592,857 14,020,129,410 35,639,722,267 Temporary Syirkah Funds
Utang Bank 34,762,868,379 (14,020,129,410) 20,742,738,969 Long-Term Bank Loans
Liabilitas Jangka Panjang - Long-Term Liabilities - Net of
Setelah Dikurangi Bagian Lancar: Current Maturities:
Dana Syirkah Temporer 18,416,868,365 53,527,013,278 71,943,881,643 Temporary Syirkah Funds
Utang Bank Jangka Panjang 139,681,296,084 (53,527,013,278) 86,154,282,806 Long-Term Bank Loans
Laporan Laba Rugi Income Statements
BEBAN POKOK PENDAPATAN (300,908,177,635) (6,488,777,276) (307,396,954,911) COST OF REVENUES
Beban Usaha (29,174,817,482) 6,488,777,276 (22,686,040,206) Operating Expenses
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran kepada Pemasok dan Lainnya (169,858,329,474) (57,727,206,412) (227,585,535,886) Cash Payment to Suppliers and Others
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian Aset Tetap (151,435,204,220) 60,590,408,995 (90,844,795,225) Acquisition of Fixed Assets
Penerimaan dari Penjualan Aset Tetap 145,500,000 177,971,687,254 178,117,187,254 Proceeds from Sale of Fixed Assets
Penambahan Uang Muka Pembelian -- (2,863,202,583) (2,863,202,583) Addition to Purchasing Advance
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan Utang Sewa Pembiayaan 177,971,687,254 (177,971,687,254) -- Cash Receipt form Financial Lease Payable
2017
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 62ign:
Dilaporkan
Sebelumnya Diklasifikasikan
As Previously Reklasifikasi/ Kembali/
Reported Reclassification As Reclassified
Rp Rp Rp
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Bagian Lancar atas Current Maturities of
Liabilitas Jangka Panjang: Long-Term Laibilities:
Dana Syirkah Temporer 38,837,768,962 12,452,857,312 51,290,626,274 Temporary Syirkah Funds
Utang Bank 30,903,822,152 (12,452,857,312) 18,450,964,840 Long-Term Bank Loans
Liabilitas Jangka Panjang - Long-Term Liabilities - Net of
Setelah Dikurangi Bagian Lancar: Current Maturities:
Dana Syirkah Temporer 53,943,633,827 67,547,142,688 121,490,776,515 Temporary Syirkah Funds
Utang Bank Jangka Panjang 122,829,460,284 (67,547,142,688) 55,282,317,596 Long-Term Bank Loans
2016
35. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 35. Events After Reporting Period
a. Perubahan Akta Perusahaan a. Amendement of Company Deed
Berdasarkan pernyataan keputusan rapat pemegang saham yang telah diaktakan melalui akta notaris No. 12 tanggal 11 Maret 2019 dari Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, Notaris di Jakarta, para pemegang saham memutuskan dan menyetujui hal-hal sebagai berikut: 1. Menyatakan bahwa proses Penawaran
Umum Perdana Saham telah selesai dilaksanakan.
2. Modal ditempatkan dan disetor menjadi 1.500.000.000 lembar dengan nilai nominal saham Rp100.
Perubahan anggaran dasar ini telah mendapat pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui surat keputusan No. AHU.AH.01.03-0144263 tanggal 13 Maret 2019.
Based on the statement of shareholders meeting which was notarized through the deed of notary No. 12 dated 11 March 2019 from Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H, Notary in Jakarta, the shareholders decided and agreed to the following: 1. Declare that the process of Initial Public
Offering has been completed.
2. The issued and paid up capital becoming to 1,500,000,000 shares with a par value of Rp100 per shares.
This amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through letter No. AHU.AH.01.03-0144263 dated March 13, 2019.
b. Penambahan Aset Baru b. New Asset Addition
Selama Januari dan Februari 2019, Perusahaan melakuan penambahan beberapa alat berat baru sebagai berikut:
During January and February 2019, the Company purchases several new heavy equipment as follows:
Jenis Aset/ Metode Pembayaran/ Mata Uang Harga Perolehan/
Type of Asset Payment Method Currency Acquisition Cost
Crawler Crane LIEBHERR LR1300 Pinjaman Commerzbank Aktiengesellschaft EUR 1,801,150
Crawler Crane SANY SCC1000A Leasing CNY 2,345,000
Crawler Crane SANY SCC1000A Leasing CNY 2,080,000
Crawler Crane SANY SCC1000A Leasing CNY 2,080,000
Crawler Crane SANY SCC800TB Leasing CNY 2,080,000
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 63ign:
36. Standar dan Penyesuaian Standar yang 36. Standard and Improvement to Standards Berlaku Efektif Setelah Akhir Periode Effective After Ending Period
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru, amandemen dan penyesuaian atas standar, serta interpretasi atas standar namun belum berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada 1 Januari 2018.
DSAK-IAI has issued several new standards, amendments and improvement to standards, and interpretations of the standards but not yet effective for the period beginning on January 1, 2018.
Amandemen dan penyesuaian atas standar, serta Interpretasi atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2019, dengan penerapan dini diperkenankan, yaitu:
Amendment and improvement to standards, and Interpretation of standards which effective for the periods beginning on or after January 1, 2019, with early adoption is permitted, are as follows:
PSAK 22 (Penyesuaian 2018): “Kombinasi Bisnis”
PSAK 24 (Amandemen 2018): “Imbalan Kerja tentang Amendemen, Kurtailmen atau Penyelesaian Program”
PSAK 26 (Penyesuaian 2018): “Biaya Pinjaman”
PSAK 46 (Penyesuaian 2018): “Pajak Penghasilan”
PSAK 66 (Penyesuaian 2018): “Pengaturan Bersama”
ISAK 33: “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka”
ISAK 34: ”Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan”
PSAK 22 (Improvement 2018): “Business Combination”
PSAK 24 (Amendment 2018): “Employee Benefit regarding Plan Amendment, Curtailment or Settlement”
PSAK 26 (Improvement 2018): “Borrowing Cost”
PSAK 46 (Improvement 2018): “Income Taxes”
PSAK 66 (Improvement 2018): “Joint Arrangement”
ISAK 33: “Foreign Currency Transactions and Advance Consideration”
ISAK 34: “Uncertainty over Income Tax Treatments”
Standar baru dan amandemen atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:
New standards and amendment to standards which effective for periods beginning on or after January 1, 2020, with early adoption is permitted, are as follows:
PSAK 71: “Instrumen Keuangan” PSAK 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan
Pelanggan” PSAK 73: “Sewa” PSAK 62 (Amandemen 2017): “Kontrak
Asuransi tentang Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan dengan PSAK 62: Kontrak Asuransi”
PSAK 15 (Amandemen 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”
PSAK 71 (Amandemen 2018): “Instrumen Keuangan tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif”
PSAK 71: “Financial Instrument” PSAK 72: “Revenue from Contract with
Customer” PSAK 73: “Lease” PSAK 62 (Amendment 2017): “Insurance
Contract regarding Applying PSAK 71: Financial Instruments with PSAK 62: Insurance Contract”
PSAK 15 (Amendment 2017): “Investment in Associates and Joint Ventures regarding Long-term Interests in Associates and Joint Ventures”
PSAK 71 (Amendment 2018): “Financial Instrument regarding Prepayment Features with Negative Compensation”
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Perusahaan masih melakukan evaluasi atas dampak potensial dari penerapan standar baru, amandemen standar dan interpretasi standar tersebut.
Until the date of financial statements is authorized, the Company is still evaluating the potential impact of the adoption of new standards, amandments to standards and interpretations of these standards.
PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk PT SUPERKRANE MITRA UTAMA Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (Lanjutan) (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
March 28, 2019 64ign:
37. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 37. Management Responsibility on the Keuangan Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan yang diotorisasi oleh Direksi Perusahaan untuk diterbitkan pada tanggal 25 Maret 2019.
The management of the Company is responsible for the preparation and presentation of the financial statements which were authorized for issuance by the Company’s Directors to be issued on March 25, 2019.