stratégie numérique de rapport d’avancement : la gaspésie · dévoilement de la stratégie...

Rapport d’avancement : Stratégie numérique de la Gaspésie

Bonjour!Jean-Michel FournierAgent de mobilisation à la Stratégie numérique de la Gaspésie (SNG)

2

Un mot de notre partenaire

3

“

”

Contribuer au mieux-être économique et social des personnes et des collectivités.

Carol Cotton, Directeur généralTechnocentre TIC

5

“

”

Une Stratégie numérique faite pour ET par les Gaspésiennes et Gaspésiens.

C’EST QUOI LA SNG?

7

Qui?

8

Quoi?Comment?

Pourquoi?

???

???

??

HISTORIQUE DE LA SNG

9

Historique de la Stratégie numérique de la Gaspésie

2014-2015

10

2017 2019-20202012

Historique de la Stratégie numérique de la Gaspésie

CréationEn 2012, sous la CRÉ-GÎM, est née la Stratégie Numérique de la Gaspésie, première région à se doter d’une stratégie numérique pour son territoire.

MandatEn 2016, suite à la dissolution des CRÉ, le Technocentre TIC fut mandaté par la Table des préfets GÎM pour mener à terme la Stratégie numérique de la Gaspésie.

SNQEn 2017, la mise en place de la Stratégie numérique du Québec influence grandement le travail du Technocentre quant à la réalisation de la stratégie régionale.

11

2019Consultations citoyennes, rencontres individuelles, chantiers et mise en place!

12

COMITÉ DE PILOTAGE

13

14 Le comité de pilotage (1 / 2)

ROCH AUDETMaire de BonaventureMRC de Bonaventure

Directeur général, SADC Haute-GaspésieMRC Haute-Gaspésie

RICHARD MARINRICHARD DUGUAYConseiller en développement local et régionalMRC du Rocher-Percé

15 Le comité de pilotage (2 / 2)

ALAIN PARADISDirecteur au développement MRC Côte-de-Gaspé

Agente de développement entrepreneurial et responsable des communicationsMRC Avignon

SARAH GONTIER

Fonctions du comité de pilotage

▸ Orienter le processus de création de la SNG▸ Valider les actions liées à la SNG▸ Servir de courroie de transmission pour les

MRC qu’ils représententLe comité de pilotage est un acteur clé à la mise en place de la Stratégie numérique de la Gaspésie.

16

GOUVERNANCE OUVERTE

17

Principes de la gouvernance ouverte

TransparenceParticipationcitoyenne Collaboration

18

COLLECTE DE DONNÉES

19

Activités de collecte de données

ProTic 2018

20

TournéeMai-Juin 2019

RencontresindividuellesGeekFest

Plateforme de consultations en ligne : Stratnumgaspesie.com

GeekFestL'événement s’est tenu le 17 novembre 2018, sous forme de « conversation de café ». Près de 20 personnes y ont assisté, toutes passionnées de numérique. Les questions posées touchaient davantage la perception des gens et leurs besoins dans une Gaspésie future.

Activités en 2018

ProTic 2018Sous la même forme que le GeekFest, l'événement tenu le 23 novembre comptait plus d’une vingtaine de personnes. Les questions, une fois de plus, invitaient les gens à se projeter dans une Gaspésie de demain (2026) et à voir comment le numérique pourrait transformer la région.

21

Tournée de consultationsPlus récemment, nous avons mené une tournée de consultations citoyennes à travers les 5 MRC de la Gaspésie. Près de 25 personnes ont participé à des rencontres de plus de 3 heures. Nous les avons questionnées particulièrement sur 5 axes qui définissent la Stratégie numérique de la Gaspésie.

Activités en 2019

Rencontres individuellesFinalement, le dernier outil utilisé pour collecter des données fut sous la forme de rencontres individuelles. Plus d’une vingtaine de personnes ont répondu à une série de questions afin d’approfondir certains sujets qui sont ressortis lors de la tournée de consultation. Ces rencontres individuelles duraient de 90 et 180 minutes.

22

La plateforme StratNumGaspesie.com23

Plateforme de consultation citoyenneEn avril, nous avons mis en place une plateforme permettant à des Gaspésiens de partout dans la province de participer à nos activités de consultations citoyennes. Les questions sur la plateforme sont reliées aux axes de développement de la région par le numérique.

Plateforme StratNumGaspesie.com

Les résultats des consultations, le dévoilement de la Stratégie numérique de la Gaspésie et tout ce qui est en lien avec celle-ci se retrouveront sur la plateforme. De plus, la consultation en ligne demeurera active même une fois les travaux en chantier commencés. Et ce, pour deux raisons : 1) On n’a jamais assez de bonnes idées; 2) La SNG n’est pas statique et est appelée à évoluer au fil du temps.

24

95 CITOYENS ET CITOYENNES

ont pu donner leur opinion sur une Gaspésie plus numérique.

25

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS

26

Une vision sous 5 axes majeurs

Les résultats recueillis visent à élaborer une Stratégie Numérique comportant 5 axes majeurs :

- L’éducation- Les villes et territoires

intelligents- L’économie numérique- La culture- Les infrastructures

27

ÉDUCATION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES NUMÉRIQUES

28

Éducation et développement des compétences numériques

Améliorer la littératie numérique citoyenneLors de nos consultations, un thème majeur est ressorti : celui de l’éducation du citoyen sur l’usage du numérique dans son quotidien. Que ce soit pour interagir avec les autres ou avec les instances publiques (gouvernement/municipalité). Sensibilisation, formation, ressources volantes et plus d’idées encore ont été soulevées!

Combler le fossé des générationsIl est difficile de nier l’aisance de la plus jeune génération face à l’usage du numérique et il sera difficile de renverser la tangente. Toutefois, nos aînés devront être en mesure d’effectuer certaines tâches en ligne dans les années futures. Il faudra donc être en mesure de sensibiliser et accompagner les aînés afin de combler le fossé des générations dans le domaine du numérique.

29


Formation professionnelle continue, en ligneEn 2019, le nombre de personnes cherchant à s’épanouir au travail en développant leurs compétences professionnelles est plus élevé que jamais. Même si l’offre de formation en ligne actuelle est intéressante, il reste encore plusieurs défis à relever afin de faciliter la vie des travailleurs qui désirent suivre des formations professionnelles en continu, en ligne.

Dynamiser l’offre de programmes collégiaux et universitairesSoulignons l’effort du Cégep de la GÎM qui offre plusieurs cours à distance. Toutefois, pour ce qui est du niveau universitaire, l’offre n’est pas encore assez diversifiée pour empêcher l’exode de nos jeunes. Ces mêmes jeunes nous ont suggéré des idées pour dynamiser l’offre de programmes aux niveaux collégial et universitaire.

30


Être un lieu d’attraction pour les étudiants à distanceSans conteste, la Gaspésie est un endroit extrêmement attrayant et il le sera bien plus encore avec la croissance de l’offre de cours à distance qui se manifestera dans les années à venir, en plus de ce qui se fait ailleurs dans le monde. L’idée de devenir un lieu d’étude à distance attractif pour les étudiants étrangers (mais aussi d’ici) nous est apparue incontournable. Une combinaison de voyages, d’immersions et d’études dans un environnement qui se démarque par son dynamisme envers les étudiants à distance, pourquoi pas?

31

VILLES ET TERRITOIRES INTELLIGENTS

32

Villes et territoires intelligents

Mise en commun des ressourcesLe principal commentaire que l’on a reçu, pour que nos villes et territoires puissent innover sur le plan technologique, c’est qu’il faut être en mesure de mettre en commun des ressources. La naissance de projets numériques d’envergure sur le territoire doit se déployer à la faveur d’une synergie entre les villes et villages.

Virage numérique des municipalitésDifficile de demander aux citoyens de devenir plus à l’aise avec le numérique si leur municipalité parvient à peine à mettre à jour un site web. Le site web et la facilité avec laquelle on peut y naviguer sont à la base d’une ville intelligente. À partir de là, il y a d'innombrables possibilités à explorer.

33


Multiplication des services en lignePaiement de taxes, demande de permis, réservation de salles, inscription aux activités sportives et culturelles, etc. Les gens que nous avons consultés nous ont mentionné plusieurs exemples de services qu’ils aimeraient pouvoir régler en ligne à leur municipalité afin de limiter les déplacements et le temps d’attente.

Utilisation des données/opinions citoyennesLes données, c’est l’information et l’information, c’est l’intelligence… lorsque l’on s’en sert bien. Que ce soit par les données que les citoyens transmettent ou par les opinions qu’ils formulent directement, toutes les informations peuvent être pertinentes à la prise de décision.

34


Améliorer la mobilité régionale par le numériqueLa Gaspésie, c’est plus de 800 km de route. Pour un peuple tissé serré, il y a beaucoup de distance entre nous. La mobilité sur notre territoire est un enjeu qui peut grandement bénéficier de l’apport du numérique (application, site web transactionnel) afin d’optimiser les transports à l’intérieur de la région.

Améliorer les communications à l’ère du numériqueLes méthodes qu’utilisent les gens pour communiquer ont bien changé. Pourtant, nos façons de communiquer avec nos villes et villages semblent avoir peu évolué. Alerte ou avis important par textos et courriels d’informations locaux sont de nouveaux modes de communication avec les citoyens qui pourraient améliorer l’accès à l’information.

35

ÉCONOMIE D’EXCELLENCE NUMÉRIQUE

36

Une économie d’excellence numérique

Sensibilisation des entreprises 1.0 au numériqueLà où notre manque à gagner au niveau du numérique est le plus important, c’est chez les petits entrepreneurs locaux. Avant de penser à un changement majeur, il faut d’abord et avant tout aider nos entreprises à adopter le virage numérique.

Meilleure publicité numérique des entreprises localesSans avoir la prétention de lutter contre Amazon, nos entreprises locales devraient s’afficher davantage auprès de la clientèle gaspésienne. Surtout qu’une des dernières études du CEFRIO a révélé que notre fibre d’achat local était plus développée qu’ailleurs!

37


Accentuer la collaboration des entreprises numériques localesAfin de dynamiser l’économie numérique, mais surtout l’industrie numérique, il serait intéressant de voir naître encore plus de collaboration d’envergure.

Cobaye numérique pour des pôles d’expertiseLà où la Gaspésie peut détenir un avantage concurrentiel, c’est dans son expertise dans le domaine des pêches. L’industrie est florissante et l’ÉPAQ en est un acteur majeur. Bref, plusieurs conditions sont réunies pour que la Gaspésie devienne un cobaye mais aussi un leader du développement du numérique dans l’industrie des pêches.

38


Se positionner comme LA destination pour le travail à distance au QuébecTel qu’indiqué un peu plus tôt, la Gaspésie est une destination de choix pour sa qualité de vie. Avec l’éclosion du travail à distance, voilà une belle occasion pour la Gaspésie d’élargir son offre actuelle aux potentiels travailleurs à distance d’un peu partout dans le monde désireux de venir s’installer dans un endroit paisible en pleine nature!

39

NOTRE CULTURE, CHEZ NOUS, PARTOUT

40

Notre culture, chez nous, partout

Faciliter la découvrabilité web de notre cultureLa Gaspésie peut se vanter de jouir d’une culture bien vivante et très diversifiée. Toutefois, le principal commentaire qui revenait dans nos consultations est qu’il est parfois difficile de connaître toutes les activités culturelles offertes dans la région outre les quelques endroits ou évènements archiconnus.

Soutien au développement numérique des artistesDans un monde de plus en plus concurrentiel, les artistes sont souvent amenés à devoir faire, en plus de leurs tâches administratives et de leurs transactions, leur promotion en ligne. Pour qu’ils puisent s’épanouir dans leur art, il faut être en mesure de les épauler dans leurs tâches numériques au quotidien.

41

Notre culture chez nous, partout

Améliorer la gestion des données dans le monde culturelThème récurrent depuis plusieurs années, la gestion des données est au centre d’un développement éclairé. Que l’on parle de mise en commun des données, de création de base de métadonnées ou de centralisation, toutes les idées sont bonnes pour améliorer l’usage que l’on fait de l’information dans le monde culturel.

Faire vivre la culture au quotidien, grâce au numériquePour sensibiliser, au quotidien, les gens à la culture gaspésienne, la population nous a suggéré : d’implanter des innovations technologiques à des endroits inattendus; de créer des expériences connexes; et de combiner l’aspect rustique de la culture gaspésienne avec le numérique.

42

DES INFRASTRUCTURES PERFORMANTES ET ÉVOLUTIVES

43

Des infrastructures performantes et évolutives

Points morts du réseau cellulaireMalgré les efforts déployés durant les dernières années pour offrir un service Internet de qualité, un des irritants de la population demeure la présence de points morts dans le réseau cellulaire, un peu partout dans la région. Ce problème demeure une priorité à régler, entre autres pour des raisons de sécurité.

Protection des « Safe Zones »Toutefois, ce ne sont pas tous les endroits qui doivent être desservis! Certain.es Gaspésien.nes nous ont dit apprécier la présence de zones sûres (« Safe Zones »), généralement dans les bois et en montagne, où les gens sont « obligés » de décrocher, car la technologie ne peut se rendre à eux.

44


Endroit dédié à l’accès InternetDe nos jours, certains considèrent l’Internet comme un service essentiel, presque au même titre que l’eau courante! La présence d’endroits dédiés à l’accès Internet pour pallier l’absence ponctuelle ou prolongée de services à certains citoyens viendrait répondre à un besoin qui nous a été exprimé durant nos consultations citoyennes.

Gestion des déchets électroniquesLa conscience écologique des Gaspésien.nes nous a amenés à discuter de la gestion des déchets électroniques. Que ce soit au niveau de la législation, de la création de structures pour la récupération ou du développement d’une expertise dans le domaine, les possibilités sont très diversifiées!

45


Leader du numérique vert (projets d’infrastructures)Finalement, la Gaspésie aurait tout à gagner à se positionner comme la région qui développe le numérique tout en gardant une conscience environnementale. L’énergie éolienne, la puissance de la mer et nos grands espaces rendent plusieurs projets d’infrastructures vertes disponibles.

46

CE QU’IL RESTE À FAIRE

47

Chronologie des prochaines étapes

Travail enchantier

48

Compilation/Rédaction Dévoilement

Ce qu’il reste à faire

Travail en chantierRencontres avec les acteurs de la région qui peuvent aider à définir des axes, des objectifs clairs et possiblement des actions en lien avec les besoins que les citoyens ont évoqués lors des consultations.

Compilation/RédactionCompilation des travaux en chantier, mise en commun des résultats, alignement avec les besoins citoyens et, enfin, rédaction de ce que sera la version initiale de la Stratégie numérique de la Gaspésie.

DévoilementEn bout de ligne, nous dévoilerons à l’ensemble de la population les axes et objectifs prioritaires de la Stratégie numérique de la Gaspésie pour le développement de la région.

49

QUESTIONS?Je suis là pour y répondre.

50

51

MERCI!Pour plus de renseignements :Stratnumgaspesie.com (pas de www)[email protected]

stratégie numérique de rapport d’avancement : la gaspésie · dévoilement de la stratégie...

Documents