spectacles en ligne : une nouvelle scÈne ? dÉcryptage et · 2019-10-30 · Étude druÉaularislua...

SP

EC

TA

CL

E E

T N

UM

ER

IQ

UE

:N

OU

VE

AU

X L

EV

IE

RS

DE

CR

OI

SS

AN

CE

EC

ON

OM

IQ

UE

SPECTACLES EN LIGNE :UNE NOUVELLE SCÈNE ?DÉCRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE

É T U D E D U C A B I N E T I DAT E

ÉTUDE RÉALISÉE POUR LE PRODISS — MAI 2014ÉTUDE RÉALISÉE POUR LE PRODISS — MAI 2014

2

S P E C T A C L E E T N U M E R I Q U E : N O U V E A U X L E V I E R S D E C R O I S S A N C E E C O N O M I Q U E

SOMMAIRE

____

SPECTACLES EN LIGNE : UNE NOUVELLE SCÈNE ? DECRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE ————————————————————————————

3

1.0 INTRODUCTION 6

2.0 LE DÉVELOPPEMENT DE LA DIFFUSION DE SPECTACLES EN LIGNE 10

2.1 L’essordelamusiquedématérialisée 11

2.1.1 Ladiversitédesoffresdemusiqueenligne 11

2.1.2 Lepoidscroissantdunumériqueetlamontéeenpuissancedel’abonnement 12

2.2 Uneoffrenumériquedediffusiondespectaclesenlignequiaugmentefortement 12

2.2.1 Typologiedesoffresdecaptationsdespectaclesenligneetdesacteurs 12

2.2.2 Lamultiplicationdesacteursetdesservices 14

2.3 Unedemandeenconstruction:unpubliccroissantpourlesspectaclesenligne [maisdesmanquesentermesdequalité,dediversitéetd'accessibilité] 16

03 UN NOUVEAU SECTEUR ÉCONOMIQUE EN PHASE D’ORGANISATION 20

3.1 Desmodèleséconomiquesenphasededéfinition 21

3.1.1 Lesrevenusdesdifférentsmodèlesdecommercialisationenligne 21

3.1.2 Ladifficileéconomiedesprojetsdecaptationdespectaclesdestinéesàladiffusionenligne 26

3.2 Uneoffreatomiséequipourraitseconsoliderautourdequelquesgéantsinternationaux 27

3.2.1 Lesstratégiesdesacteurs 27

3.2.2 Lesrisquesd’uneconsolidationdusecteurautourdegrandsacteursd’Internet 28

04 QUEL RÔLE POUR LE PRODUCTEUR DE SPECTACLES ? 32

4.1 Lesenjeuxdudéveloppementdesspectaclesenligne 33

4.1.1 Rendrelesspectaclesaccessiblesàtous 33

4.1.2 Etendreladiffusiondesuniversmusicauxdesartistes,au–delàdeleurstitresphares 34

4.1.3 Favoriserladécouvertedesartistes 34

4.2 Lanécessitédeconforterlerôledesproducteursdespectaclespourfavorisercedéveloppement 34

4.2.1 Associerlesproducteursdespectaclesàl’exploitationdelaretransmissiondeleursspectacles 34

4.2.2 Inciterlesproducteursdespectaclesàinvestirdanslacaptationetlaretransmission 36

05 CONCLUSIONS 40

06 ANNEXES 44

Annexe 1 :Lesrevenuspotentielsgénérésparlesayant-droitsparlesconcertsdiffuséssurYouTube 45

Annexe 2 :Lescaptationsdespectacledanslessallesdecinéma 46

4



5

6


INTRODUCTION

01__


7

LA DÉMATÉRIALISATION

(1)ITEMSInternational,«Innovationsnumériquesauseindel’écosystèmeduspectaclevivant»,janvier2014,disponibleici: www.prodiss-etudes.org/etude_janvier.pdf

A PROFONDÉMENT FAIT ÉVOLUER LE SECTEUR DE

LA MUSIQUE : lamultiplicationdescanauxdedistribu-

tion,lamutationdelapropriétéversl’usage,lepiratage,

sesonttraduitsparunediminutionsignificativeduchiffre

d’affairesdusecteur,l’apparitiondenouveauxservicesde

musiqueillimitéeet,plusgénéralement,undéplacement

delavaleurdelaventedemusiqueenregistréeversl’ex-

ploitationdel’ensembledesdroitsattachésàunartiste.

Lespectaclevivantavudanscecontextesonrôle

modifié.S’ilatoujoursconstituéunespaceprivilégié

permettantlarencontredirecteentrel’artisteetlepublic

etunvecteurdepromotion,leconcertestlongtemps

restéunproduitdérivédudisque.Aujourd’hui,ilestnon

seulementdevenuuncanalessentielderevenusmais

égalementlelieucentraldedécouvertedesartisteset

dedéveloppementdeleurcarrière.

Outrecepoidscroissantdansl’industriemusicale,l’éco-

nomiedesconcertsestàsontourdirectementaffecté

parlenumérique:utilisationdesréseauxsociauxpourla

promotiondesévènements,modernisationdelabillette-

rie,importancedesmétadonnéespourcréeretentretenir

lelienaveclesfans,nouvellesinteractionspendantles

spectacles,etc.Lesimpactsdunumériquesurlespec-

taclevivantsontanalysésdanslerapport«Innovations

numériquesauseindel’écosystèmeduspectaclevivant»

d’ITEMSInternationalpourlePRODISS1.

Lenumériqueouvreenparticulierdenouvellesoppor-

tunitésdansledomainedelacaptationetdelaretrans-

missiondesconcerts.Commecelaaétélecaspourla

musique,maiségalementpourlavidéo,l’informationet

maintenantlelivre,ladématérialisationouvreprogressi-

vementdenouvellespossibilitésdediffusiondescapta-

tionsdespectacles.Longtemps,cesdiffusionsontété

réservéesàquelqueschaînesdetélévision,etdoncaux

artisteslesplusconnus.

Lamultiplicationdescanauxdedistributionenligne

génèred’oresetdéjàunaccroissementdelademande.

Enparallèle,ducôtédel’offre,denouvellessolutions

decaptationetdediffusionmoinsonéreusescontri-

buentàabaisserlesbarrièresàl’entrée.Lesinterve-

nants,parconséquent,semultiplient.Ilssontissusde

nouveauxsecteursdel’écosytèmedunumérique:«pure

players»deladiffusiondeconcerts,géantsdel’Inter-

net,acteursdestélécomsoudel’électroniquegrand

publictandisqu’onnecomptequederaresentrepreneurs

despectacles.

Danscecontexte,cerapportprésentel’impact du numé-

rique sur l’économie de la captation des concerts.Ildécrit

lesdéveloppementsrécentsdel’offreetdelademande

decaptationsdeconcertsenligneavantd’analyserla

structurationéconomiqueencoursdanscesecteur.Il

présentelesrisquessous-jacentsàcertainsschémasde

consolidationdusecteur.Enfin,ilrevientsurlesbénéfices

nonseulementéconomiquesmaiségalementculturels

etsociauxquipourraientdécoulerd’uneoffrericheet

diversifiéedeconcertsenligne.Ilmontrecommentdes

mesuresconfortantlerôleduproducteurdespectacles

pourraientycontribuer.

8



9

10


LE DÉVELOPPEMENT DE LA DIFFUSION DE SPECTACLES EN LIGNE

02__


11

2.1 / L’ESSOR DE LA MUSIQUE DÉMATÉRIALISÉE

2.1.1 LA DIVERSITÉ DES OFFRES

DE MUSIQUE EN LIGNE

La dématérialisation des supports musicaux s’est

traduite par la multiplication des canaux de distri-

bution. Internet permet d'accéder, depuis des

terminaux fixes ou mobiles, à plusieurs types de

services musicaux :

❙lesplatesformesd’achatdemusiquepartéléchar-

gementdontlaprincipale,iTunes,estconcurrencée

pard’autresgrandsacteursdel’Internet;

❙lesservicesderadiosur Internet,qu’ilssoient

ladéclinaisonderadiosexistantesoudesradios

«webonly»;

❙lesservicesdestreamingmusicalcommeDeezer

ouSpotify;

❙les platesformes de partage de vidéos, dont

lamusiqueest,aveclesjeux,lecontenuprincipal,

etquiproposentfréquemmentdesclipsaudio

seulement(imagefixe+musique).

Lesfrontièresentrecesdifférentsservicesévoluent,etcertainstendentàproposerplusieursfonctionnalités:

écouteenligne,radiopersonnalisableetachatdemorceaux.

LES PLATEFORMES MUSICALES DE STREAMINGOU "D'ÉCOUTE DE MUSIQUE EN LIGNE"

LES PLATEFORMES DE PARTAGE DE VIDÉOS EN STREAMING

LES PLATEFORMES DE TÉLÉCHARGEMENT LES WEBRADIOS

TYPOLOGIE DES OFFRES DE MUSIQUE EN LIGNE

Source: ITEMSInternational

12


2.1.2 LE POIDS CROISSANT DU NUMÉRIQUE ET

LA MONTÉE EN PUISSANCE DE L’ABONNEMENT

Les différents services de musique en ligne reposent

sur plusieurs modèles économiques distincts :

❙lapublicité,enparticulierpourlesradiosenligne,

laversiondebasedesservicesdestreamingmusi-

caletlesplateformesdepartagedevidéos;

❙l’achat,pourlesservicesdetéléchargement;

❙l’abonnementpour laversion«premium»des

servicesdestreamingmusical.

Ledéveloppementdesoffresapermisunecrois-

sancesoutenuedes revenusdématérialisésqui

représentaientauniveaumondial39%del’ensemble

desrevenusdelamusiqueenregistrée,enhausse

de5.35%parrapportà20122.EnFrance,lesrevenus

dématérialisésprogressentégalement.En2013,ils

représentaient21%dumarchédelamusiqueenre-

gistrée(26%horsdroitsvoisins).

VENTILATION DU MARCHÉ FRANÇAIS

DE LA MUSIQUE ENREGISTRÉE EN 2013

Auseindunumérique,lesdernièresannéesontété

marquéesparlamontéeenpuissancedesrecettes

issuesdesservicesdestreamingmusical(abon-

nementetpublicité),principalementaudétriment

dessonneriespourtéléphonemobileet,dansune

moindremesure,dutéléchargement.Maisl’année

2013semblemarquerunestabilisationdumarché:

lapartdesventesnumériquesestquasimentinchan-

gée,à+0.6%,leseulposteencroissanceforteétant

celuidelapublicitéauseindesservicesdestreaming

(+9.6%).

VENTILATION DES RECETTES DE LA MUSIQUE

ENREGISTRÉE DÉMATÉRIALISÉE EN FRANCE

2.2 / UNE OFFRE NUMÉRIQUE DE DIFFUSION

DE SPECTACLES EN LIGNE QUI AUGMENTE

FORTEMENT

Commecelaaétélecaspourlamusiqueenregistrée,

l’offrederetransmissiondeconcertssurInternet

augmentetrèsrapidement.Plusieurstypesd’offres

deconcertsenlignesontproposéspardifférentes

catégoriesd’acteursetlesservicessemultiplient.

2.2.1. TYPOLOGIE DES OFFRES DE CAPTATIONS

DE SPECTACLES EN LIGNE ET DES ACTEURS

L’offredecaptationsdeconcertssurInternetpeut

êtresegmentéeselonplusieurscritères:retransmis-

sionendifféréouretransmissionendirect,concert

intégralouextrait, sourceofficielleoucontenu

généréourediffuséparlesutilisateurs,concerts

18%

21%

61%

NUMÉRIQUE

PHYSIQUE

DROITS VOISINS

SOURCE : SNEP

STREAMING

TÉLÉPHONIE MOBILE

TÉLÉCHARGEMENT INTERNET

SOURCE : SNEP

2011 2012 2013

0%

50%

10%

60%

20%

70%

30%

80%

40%

90%

100%

(2)Source: IFPI


13

publicsouprivés(organisésspécialementpour

lacaptation).Globalement, et par simplification,

trois principales offres de programmes peuvent être

identifiées :

❙laretransmissionintégraleetendirectd'unconcert;

❙lacaptationd’extraitsdeconcertsparlesspec-

tateurs,postéesuruneplateformedepartagede

vidéos;

❙l’accèsàuncataloguedeconcertsenregistrés.

Ces offres s’inscrivent pour une part en substitution

d’offres existantes, et pour une part n’étaient pas

disponibles auparavant. Avec la dématérialisation,

on assiste donc à trois phénomènes :

❙l’élargissementd’unmarchéexistant,celuides

chaînesdetélévision;

❙lacréationd’unnouveaumarché,celuidesextraits;

❙lamigrationdumarchéduDVDverslavidéoàla

demande.

CAPTATIONS DE CONCERTS DISPONIBLES EN LIGNE

CONCERTS PUBLICS

EN DIRECT

CONCERTSPRIVÉS

EN DIFFÉRÉ

PROVENANCE

D'UNE SOURCE

OFFICIELLE

GÉNÉRÉ OU

RETRANSMIS PAR

DES UTILISATEURS

EN INTÉGRALITÉ

PROVENANCE

D'UNE SOURCE

OFFICIELLE

GÉNÉRÉ OU

RETRANSMIS PAR

DES UTILISATEURS

PAR EXTRAITS

14


OFFRE DE VIDÉOSDE CONCERTS

EN LIGNE

SERVICES

DE LA VIDÉO

À LA DEMANDE

CHAÎNES DE

TÉLÉVISION

PURE PLAYERS

DES CONCERTS

EN LIGNE

SITES MUSICAUX,

STREAMING ET

TÉLÉCHARGEMENT

ACTEURS DES

TÉLÉCOMMUNICATIONS

DE L'ÉQUIPEMENT

MULTIMÉDIA

PLATEFORMES DE

PARTAGE DE VIDÉOS/

RÉSEAUX SOCIAUX

2.2.2. LA MULTIPLICATION DES ACTEURS

ET DES SERVICES

Les offres de spectacles en ligne sont proposées

par divers types d’acteurs, dont les principaux sont :

❙Des«pureplayers»spécialisésdanslaretransmis-

siondeconcerts;

❙Leschaînesdetélévision,àtraversleuroffrede

replaymaisquiproposentaussiparfoisdesoffres

complémentairesdespectaclesenligne;

❙Lesservicesdevidéoàlademandegénéralistes;

❙Lesservicesmusicaux,detéléchargementetde

streaming;

❙Lesplateformesdepartagedevidéos;

❙Etdesacteursissusd’autressecteurs,enparticu-

lierdestélécommunicationsoudeséquipements

multimédia.

Onremarqueégalementdesservicesfournispar

desradios,commeNouvOsondeRadioFranceet

desmaisonsdedisques,commeOff.tvd’Universal.

Lesentreprisesduspectaclesont,quantàelles,peu

présentes:onnerécencequequelquesinitiatives

isolées,provenantgénéralementdesallesdespec-

tacles,commecelledelaSallePleyel/Citédela

Musique.

L’offre de diffusion de spectacles en ligne se

caractériseparlacroissancesoutenuedunombre

deservicesdisponibles.Unpremierrecensement

permetd’identifieraumoinsunequarantainede

servicesactifsenFranceproposantdesconcerts

enligne,installésounonenFrance.Ilestprésenté

pourlesprincipauxtypesd’acteursprésentsdansle

schémasuivant3.

(3)Enparticulier,compte-tenudeleurnombre,lesservicesdevidéoàlademandegénéralistesnesontpassystématiquementrepris.


15

Entermesdenombredeconcertsdisponibles,àelle

seule,laplateformeYouTubeproposeunegrande

quantitédevidéosmusicalesdeconcertsendifféré.

Ils’agit,dansleurtrèsgrandemajorité,d’extraitsmis

àdispositionpardescomptesnonofficiels.

Selonuneétudedel’Hadopiréaliséeenmars20134,

lesvidéosmusicalesreprésentent13%del’ensemble

desvidéosdisponiblessurYouTube.Lesconcerts,

quisonttrèsgénéralementdesextraits,représentent

22%decesvidéosmusicales.Parmices22%,seuls

1,2%seraientmisàdispositionpardescomptesoffi-

ciels.Unequantificationdecetteventilationaété

réaliséeparlecabinetITEMSinternational:surtrois

milliardsdevidéosdisponiblessurYoutube,375

millionsseraientdesvidéosmusicales,83millions

desvidéosmusicaleslivedontseulement4millions

auraientétémisesàdispositionpardescomptes

officiels.

Lenombredeconcertsretransmisendirectestbeau-

coupplusfaiblemaisencroissance.Ainsi,selonle

portaildeconcertsenligneIROCKE,20356concerts

ontétéretransmisendirectsurInterneten2013tous

servicesconfondus,soit+43%parrapportà2012.

Cesconcertsontconcerné8227artistes,unnombre

encroissancede36%parrapportà2012.

(4)Source:http://www.hadopi.fr/observation/publications/qualification-et-quantification-des-contenus-sur-youtube

Source: Hadopiet ITEMSInternational

42%

22%

23%

13%

21,1%

1,2%

77,8%

DONT 21% DE LIVES(79 MILLIONS)MIS À DISPOSITION PAR DES COMPTES OFFICIELS

375 MILLIONS DE VIDÉOS MUSICALES

SEULEMENT 1,2% DE CAPTATIONS DE CONCERTS MIS À DISPOSITION PAR DES COMPTES OFFICIELS

MÉDIA

375 MILLIONS DE VIDÉOS MUSICALES

AUTRES CATÉGORIES

CRÉATIONS AMATEURS

375 MILLIONS DE VIDÉOS DISPONIBLES SUR YOUTUBE

16


2.3. UNE DEMANDE EN CONSTRUCTION :

UN PUBLIC CROISSANT POUR

LES SPECTACLES EN LIGNE

[MAIS DES MANQUES EN TERMES

DE QUALITÉ, DE DIVERSITÉ

ET D'ACCESSIBILITÉ]

S’iln’existepasdestatistiqueshistoriquesconso-

lidées, plusieurs indicateurs semblent indiquer

uneconsommationenhausserapide.Ainsi,selon

IROCKE,lenombredespectateursdeconcertsen

ligneaatteint380millionsauniveaumondial,en

haussede42%parrapportà2012.Autreexemple,

lenombredevisiteursuniquesdelaretransmission

enligneparlaBBCduFestivaldeGlastonbury(1,8

millionsdevisiteursuniquesen2013)adoubléen

deuxans5.EnFrance,lafréquentationd’ArteConcert

aprogresséde25à30%parandepuissacréation

en2009pouratteindreaujourd’hui417000visites

mensuellesetprèsde5millionsdevidéosvuespar

an.Enfin,lesuccèscroissantdesretransmissionsde

spectaclesdanslessallesdecinémaestunautre

indicedugoûtcroissantdupublicpourlescapta-

tionsdespectacle(voirlesdétailsenannexe2).

Cetteévolutionestcohérenteavecl’insertioncrois-

santedesspectateursdeconcertsdansl’environne-

mentnumérique.UneétuderéaliséeparSymantec

montraitainsien2013quelestroisquartsdesFran-

çaisutilisaientleurtéléphoneportablepourprendre

desphotosoufilmerpendantunspectacle.Lelienet

égalementtrèsfortentrelesréseauxsociauxetles

concerts.Selonl’Observatoiredesréseauxsociaux

del’institutIfop,en2013,uninternautefrançaissur

troissuivaitdesartistesmusicauxsurlesréseaux

sociauxetunsurcinqcommentaitlesspectacles

auxquelsilsassistaient.

Cependant,laqualitédescaptationsdeconcerts

disponiblessurInternetesttrèsinégale,notamment

dufaitdunombreimportantdevidéosnonoffi-

cielles.Parailleurs,touslesartistesnebénéficiant

pasd'unediffusiondeleursconcertssurInternet:

lepublicfrançaispourraitsouhaiteruneplusgrande

diversité.Enfin,cetteoffreesttrèsatomiséeetmal

référencée,cequirendcomplexeleparcoursd'un

conommateurdésireuxd'accéderàuneoffrede

spectaclevivant.

(5)Source:www.bbc.co.uk/mediacentre/latestnews/2013/digital-glastonbury.html


17

18



19

20


UN NOUVEAU SECTEUR ÉCONOMIQUE EN PHASE D’ORGANISATION

03__


21

3.1 / DES MODÈLES ÉCONOMIQUES EN PHASE

DE DÉFINITION

3.1.1. LES REVENUS DES DIFFÉRENTS MODÈLES

DE COMMERCIALISATION EN LIGNE

Enplusdesrevenusindirectsqu'estsusceptibled’of-

frirladiffusiondecaptationsdeconcerts,ilexiste

troisprincipauxmodèlesdecommercialisationdes

concertsenligne:lapublicité,lepaiementàl’acte

etl’abonnement.

DES REVENUS INDIRECTS

L’objectifprincipald’unecaptationetdesaretrans-

missionn’estpasnécessairementdegénérerdes

revenusdirects. Ilpeuts’agirdepromouvoirun

artistemaiségalementdesusciterlaventedebiens

ouservicesconnexes :achatsdetitresd’autres

artistesouabonnementsàdesservicesdemusique

enligne,abonnementsdetéléphoniemobileou

d’accèsàInternetetachatd'équipementsmulti-

médias.L’implicationimportantedeSFRdansla

captationdeconcertsavecSFRLivemontrequeles

revenusindirectspeuventêtrefortementvalorisés

pardesacteursdontl’activitéestconnexeàlafilière

musicale.

Pourleschaînesdetélévision,lamiseàdisposition

deconcertsestégalementunmoyendefidéliser

etd’élargirleuraudience.Parexemple,lamoyenne

d’âgedupublicd’Arteconcertestde46ans,ce

quiesttrès inférieuràcellede l’audiencede la

chaîne,unedesplusélevéesdupaysageaudiovisuel

français6.

La captation et la retransmission de concerts

permettentégalementdeproposeruneoffrede

sponsoringplusattrayanteauxannonceursqui

parrainentartistesetconcerts,sansquel’audience

decetteretransmissionsoitnécessairementvalorisée

entantquetelle.

LA PUBLICITÉ

Despublicitéspeuventêtreinséréesauseindes

vidéosdeconcerts.Cemodedecommercialisation

estutilisépardesservicesdemusiqueenlignegéné-

ralistesetuncertainnombredeservicesspécialisés

danslaretransmissiondeconcerts.

C’estégalementlapublicitéquiestutiliséesurles

plateformesdepartagedevidéos.LecabinetITEMS

Internationalaréaliséuneestimationdupotentiel

derevenusdesvidéosdeconcertsdisponiblessur

YouTube.

Lesayant-droitssontrémunéréssur labasedu

nombre de vues des vidéos monétisées pour

lesquellesilssontidentifiés:cellesquisontpostées

pardessourcesofficielleset,éventuellement,des

vidéospostéesparlesutilisateurssurlesquelsleurs

droitsauraientétésignalés.

(6)En2012,selonMédiamétrie,lesplusde50ansreprésentaient74%del’audienced’arte.

22


ITEMSInternationalconsidèreque,surYouTube,

lesrecettespublicitairesnettesdesfraisderégies

(environ30%)sontpartagéesentrelaplateformeet

lesayant-droitsà45%contre55%.L’institutd’étude

estimeparailleursquelecoûtpour1000vidéos

vuessurYouTubevarieenmoyenneentre0,36et

3,27¤.Surcesbases,ilretienttroishypothèsesde

revenusgénéréspourlesayant-droitspar1000

vidéosvuessurYouTube:

❙Hypothèsebasse:0,2¤

❙Hypothèsemoyenne:1¤

❙Hypothèsehaute:1,8¤

ITEMSInternationalautiliséceshypothèsespour

estimerlesrevenusgénéréspourlesayant-droitspar

ladiffusionsurYouTubedesconcertsdesixartistes

françaisenjuillet2013:DaftPunk,ShakaPonk,M,

SkiptheUse,JohnnyHallydayetC2C.Pourcela,

ilaétudiélesvidéoslivelesplusvuesdecesartistes

ensélectionnantlesvidéoscumulantplusde20000

vues,dansunelimitede50vidéos.

Lestableauxci-aprèsprésententlesrésultatsdeces

estimationspourl’hypothèsemoyenned’unrevenu

de1¤pour1000vues.Lesrésultatsdétailléspourles

troishypothèsessontprésentésenannexe1.ITEMS

aréalisédeuxestimationsderevenus:

❙Lapremièresitouteslesvidéosétaientmonétisées;

❙Lasecondeenprenantencomptelefaitquetoutes

nesontpasmonétiséesmaisensupposantque

toutescellesquisontmonétiséesdonnent lieu

àuneremontéederevenusverslesayant-droits.Or,

surYouTube,certainesvidéospeuventêtremoné-

tiséesparlesutilisateurssansquelesayant-droits

nesoientidentifiéset,parconséquent,rémunérés.


23

ENSEMBLE DES VIDÉOS LIVE ÉTUDIÉES

DONT VIDÉOS MONÉTISÉES

% REPRÉSENTÉ PAR LES VIDÉOS MONÉTISÉES

DAFT PUNKNBRE DE VIDÉOS 50 29 58%

NBRE DE VUES CUMULÉES 35 341 283 26 100 871 74%

REVENUS POTENTIELS POUR LES AYANT-DROITS

35 341 € 26 101 € 74%

JOHNNY HALLIDAYNBRE DE VIDÉOS 50 46 92%


REVENUS POTENTIELS POUR LES AYANT-DROITS

28 969 € 27 853 € 96%

C2CNBRE DE VIDÉOS 31 20 65%


REVENUS POTENTIELS POUR LES AYANT-DROITS 11 439 € 10 751 € 94%

MNBRE DE VIDÉOS 50 14 28%



SHAKA PONK

NBRE DE VIDÉOS 48 14 29%



SKIP THE USENBRE DE VIDÉOS 18 6 33%

NBRE DE VUES CUMULÉES 1 441 250 559 141 39%

REVENUS POTENTIELS POUR LES AYANT-DROITS 1 441 € 559 € 39%

Selonlesestimationsd’ITEMS,lesrevenusgénérés

surYouTubeparlesvidéosliverestentaujourd’hui

modestes:d’unpeuplusde35000¤pourDaftPunk,

lesartisteslesplusregardésenlivesurYouTubede

l’échantillon,à1400¤pourSkipTheUse.

24


Onconstateégalementquecepotentielderevenus

n’estpasexploitétotalementpuisquetoutesces

vidéosnesontpasmonétisées.Pourcertainsartistes,

moinsdelamoitiélesont.Onremarquequecesont

lesartisteslesmoinsinstallésquisouffrentleplusde

lanon-monétisationdeleursvidéos.

Enfin,lesrevenusgénéréspourlesayant-droitspar

lesseulesvidéosmonétiséesnerestenteuxaussi

quepotentiels.Eneffet,cesvidéospeuventêtre

monétiséespardesutilisateurssansdonnerlieuà

rémunérationauprofitdesayant-droits.Or,comme

l’amontrél’étudedel’Hadopipréalablementcitée,

l’immensemajoritédesvidéos livedisponibles

surYouTubeprovientdesourcesnonofficielles:

4millionssur83millionsdevidéoslivedisponibles,

soitseulement5%.

Malgrélesuccèsdesconcertssurlesplateformes

departagedevidéos,lavaleurcrééerevientdonc

trèsmarginalementàlafilièremusicale,notamment

comptetenudutrèsgrandnombredevidéosnon

officiellesquicirculent.

Plusglobalement,uncalculgrossierbasésurlapart

desutilisateursdeYouTubeenFrance,lapartdes

vidéosmusicalessurYouTubeetlapartdesvidéos

deconcertsauseindesvidéosmusicalesdébouche

surunchiffred’affairespotentielsurlemarchéfran-

çaisdesvidéosdeconcertsdisponiblessurlesplate-

formesdepartagedevidéosdequelquesmillions

d’euros.

Cependant,lesplateformesdepartagedevidéosne

sontpaslesseulesàmettreenplacedesmodèles

publicitaires.Lesservicesdemusiqueenlignegéné-

ralistesetuncertainnombredeservicesspécialisés

danslaretransmissiondeconcertspourraientgéné-

rerdesrevenusplussubstantielsauxayant-droits.

LE PAIEMENT À L’ACTE

Le paiement à l’acte est pratiqué par les services de

vidéo à la demande soit généralistes soit spéciali-

sés dans la retransmission de concerts. Les revenus

sont partagés avec les ayant-droits.

❙SurStageIt, lesfansacquittentleprixdubillet

(3 US$ en moyenne) et peuvent verser des

montantsadditionnels(«tips»)quis’élèventen

moyenne à $13,4 (approche «Fan-to-artist»).

Lesartistesreçoiventenmoyenneentre63%et

83%desrevenus.StageItauraitredistribué1.2

millionsUSDen2012etprévoyaitd’enredistribuer

4millionsen20137.

❙SurLiving Indie,lesconcertssontpourl’instant

gratuitsmaisserontfacturésentre1.6US$et8US$.

50%desrevenusserontredistribuésàlasalleetau

promoteurenéchangedudroitdefilmer8.

❙SurConcert Window,lesconcertssontfacturés

moinsde10US$.2/3desrecettessontreversées

auxartistesetàlasalle.ConcertWindowfournit

égalementleséquipementsdecaptationàlasalle9.

Lepaiementàl’acteauprèsd’unserviceenligne

sesubstitueenpartie10,pourlesconcertsendifféré,

aumarchédelalocationetdelaventeduDVD.Or,

commel’ensembledesautresgenres,lesventesde

vidéosmusicalessursupportphysiquedéclinent

rapidement.


25

Cependant,lemarchédesconcertsenvidéoàla

demandeenFrancen’ajamaisététrèsimportant.

Ilpeutêtregrossièrementestimé,surlabasedu

chiffretotaldelaVODenFranceetdelaquote-part

delamusiquedanslemarchéduDVD,àseulement

quelquesmillionsd’euros.

L’ABONNEMENT

L’abonnementestletroisièmemodèleéconomique

desservicesdevidéosdeconcertssurInternet.Les

servicesdevidéosà lademandeet lesservices

musicauxproposantunabonnementétendentce

modèleauxcaptationsdeconcerts.Parailleurs,ilest

égalementproposéparquelquesservicesspécialisés.

Quello,un«pureplayer»américain,proposepar

exempleunabonnementmensuelde4.99US$.

Enconclusion,si,aujourd’huil’implicationcroissante

d’acteursextérieursàlafilière,issusdestélécom-

munications,del’équipementoudesmédias,estle

signequelesrevenusindirectsdesretransmissions

deconcertssontvalorisés,lesrevenusdirectsrestent

pourl’instantmodestesmalgrélacroissancerapide

desusages.Enparticulier,lesrevenusprovenantdes

plateformesdepartagedevidéossontfaibleset

grevésparlaprédominancedevidéospostéespar

dessourcesnonofficielles.Lepaiementàl’actepour

levisionnagedeconcertsenlignen’apparaîtpas

commelemarchéleplusprometteurcomptetenu

ducaractèrerestreintdesonéquivalentphysique,

celuidelalocation-ventedeDVD,

Enrevanche,lesmodèlespublicitaires,d’abonne-

mentoudestreamingdeconcertsproposéspardes

servicesspécialisésdanslamusiqueoulesconcerts

pourraientêtredessourcesimportantesderevenus.

Acetitre,lemarchénaissantdelaretransmissionde

concertsenlignepeutêtreutilementcomparéau

marchéplusinstallédelamusiqueenregistrée.Ainsi,

selonlecabinetITEMSInternational,siYouTube

représentaiten201278%delafréquentationdes

servicesdestreamingmusicalenFrance,laplate-

formenecomptaitquepour10%desrevenusdes

producteursphonographiquesissusdustreaming.

LeservicemusicalDeezer,aucontraire,nereprésen-

taitque11%delafréquentationmaiscomptaitpour

65%desrevenus.

(7)L.A.Times:http://articles.latimes.com/2013/mar/21/entertainment/la-et-ms-stageit-online-concerts-20130321(8)TheEconomist:http://www.economist.com/blogs/schumpeter/2014/01/live-streaming-concerts(9)Techcrunch:http://techcrunch.com/2013/04/18/concert-window-the-netflix-for-live-concerts-gives-fans-a-new-mobile-friendly-venue-on-the-web/(10)Enpartieseulementenraisonnotammentdupiratage.

Source: SNEV-CNC-Gfk

ÉVOLUTION DES VENTES DE VIDÉOS DE LA CATÉGORIE MUSIQUE SUR SUPPORT PHYSIQUE,

EN MILLIONS D’EUROS

2009

10

0

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010 2011 2012 2013

72% 73%

56%

38%

34%

26


POIDS COMPARÉS DE YOUTUBE ET DEEZER EN TERMES DE FRÉQUENTATION DES SERVICES DE

STREAMING MUSICAL ET DE REVENUS ISSUS DU STREAMING DES PRODUCTEURS PHONOGRAPHIQUES

EN 2012

3.1.2. LA DIFFICILE ÉCONOMIE DES PROJETS

DE CAPTATION DE SPECTACLES DESTINÉS

À LA DIFFUSION EN LIGNE

Le schéma économique traditionnel de retrans-

mission d’un concert à la télévision repose en très

grande partie sur le préfinancement.

❙Leschaînesdetélévision,quiconnaissentrelative-

mentbienàl’avancelepotentielderecettespublici-

tairesqueleprogrammeestsusceptibledegénérer,

enachètentlesdroitsderetransmissionenfonction

d’unbudgetprévisionnelannuel.

❙Leproducteurdelacaptationbénéficieparconsé-

quentd’unachatàprixferme;ils’agitsouvent

d’unpré-achat,négociéavantlaretransmissiondu

concert.

❙Leproducteuraudiovisuelpeutdèslors,surlabase

decepréfinancement,montersonprojetavecune

prévisibilitéforte,mêmesidesrecettesultérieures

issuesdeventesàd’autreschaînesdetélévision

pourrontêtrenécessairespourqu’ildégageune

marge.

Seulunnombrelimitédecaptationspeuts’inscrire

dansceschématraditionneldepréfinancementpar

unechaînedetélévision.

Internetpermetlaretransmissiond’unnombrebeau-

coupplusimportantdeconcertsquelescircuits

traditionnels,latélévisionetlesDVDgrâceaularge

espaced’expositionetauxcoûtsdedistribution

réduitsqu’ilpropose.Cependant,ilestutilederappe-

lerqueladiffusionsurInternetn’estpasgratuite,au

moinss’ils’agitd’assurerunniveaudequalitémini-

male.Enparticulier,lerecoursàdesprestationsde

«ContentDeliveryNetwork11»estindispensablepour

desservicespayants,oudesservicesquientendent

proposerdelahaute-définition.

Onpeutégalementconstaterl’émergencedesolu-

tionsdecaptationsmoinsonéreuses.Leprincipe

du«do-it-yourselfconcert»,déjàévoquéplushaut,

permet,avecdesmoyensminimums(unouplusieurs

micro-ordinateurs)deretransmettreunconcert

avecuninvestissementminimal.Cessolutionssont

proposéespardesprestatairesnord-américainsmais

égalementfrançais.

Source:ITEMSInternational

% DES REVENUS DES PRODUCTEURS PHONOGRAPHIQUES ISSUS DU STREAMING

% DE FRÉQUENTATION DES SERVICES DE STREAMING MUSICAL

78% 65%

10% 11%

(11)Le«ContentDelveryNetwork»(CDN)consisteàacheminerlecontenuvidéosurdesserveurscachesauplusprèsdel’utilisateur.


27

Cependant,laréalisationdecaptationsdequalité

entraînetoujoursdescoûtsélevés.Or,lesrevenus

desprojetsdecaptationsdeconcertsdestinés

uniquementàuneretransmissionenlignesontincer-

tains.Leuréquationéconomiqueestdoncrisquée.

Al’imagedeschaînesdetélévision, lesservices

enlignecommencentàcontribueraupréfinance-

mentdelacaptationduspectaclevivant.Lapart

qu’ilsreprésententauseindel’apportdel’ensemble

desdiffuseursacrude2à13%entre2011et201312.

Cependant,lesservicesenligneinterviennentsur

unnombrelimitéd’heures,etpourdesinvestisse-

mentsparheurelimités.L’équilibreéconomiquedes

programmesqu’ilsinitientcontinuededépendre

de laparticipation d’undiffuseur télévisuel au

préfinancement.

Comme indiqué ci-dessus, le financement des

retransmissionsdeconcertparlapublicité,l’abon-

nementouselonunmodèledepaiementàl’acteest

fondésurunprincipedepartagedesrecettes13.Ces

recettes,surdesservicesrelativementinnovants,

sontdifficilesàprévoir.Leproducteurdelacaptation

d’unspectaclevivantnepeut,surInternet,s’inscrire

dansunelogiquedepréfinancement.Laproduction

d’unspectaclereprésentedèslorsunrisque,quidoit

êtrecouvertparuninvestissement.Ceciimplique

queleproducteurdelacaptationdisposed’une

surfacefinancièresuffisantepouramortirlesrisques

surunelargegammedeproduits,etunestratégie

dedistributionlargepourmultiplierlescanauxde

diffusion.

Dufaitdecerisque,lespluspetitsacteursdusecteur

sontdoncdansunesituationproblématiqueetles

opportunitésoffertesparInternetdediffusionde

concertsplusnombreuxd’artistesplusvariéspour-

raientnepasêtreexploitées.

Cetteincertitudesurlesrevenuspousseégalement

àuneréductiondesdifférentspostesdecoûtdela

captation.Dansuncontextegénéraloùlescoûts

moyensdecaptationduspectaclevivant,ycompris

pourl’exploitationentélévision,tendentàdiminuer14,

ilexisteunrisquequelaqualitédescaptationsde

concertssoitfaible.

3.2 / UNE OFFRE ATOMISÉE QUI POURRAIT

SE CONSOLIDER AUTOUR DE QUELQUES

GÉANTS INTERNATIONAUX

3.2.1. LES STRATÉGIES DES ACTEURS

Parmi les chaînes de télévision présentes sur Inter-

net, les chaînes publiques sont les plus actives

Certaineschaînesdetélévisiondéveloppentune

offresurinternetquivaau-delàdelareprisede

leursprogrammes.FranceTélévisions,sursonportail

CultureBox,proposeainsidesconcertsaccessibles

endirectpuisendifféréquin’ontpaséténécessai-

rementdiffuséàl’antennedeschaînesdugroupe.

Demême,ArteConcertsoffreuneprogrammation

spécifiquedeconcerts,etenparticulierdeconcerts

endirect.Onnotecependantqueceschaînesparti-

culièrementactivessontdeschaînespubliquesqui

nesontpasguidéesuniquementpardesobjectifs

économiques.

Les géants de l’Internet se positionnent sur la

retransmission de spectacles

Ilestfrappantdeconstaterquelesgrandsacteurs

del’Internetsepositionnentsurlaretransmission

deconcerts,ycomprisendirect,aumoinsàl’inter-

nationalsicen’estenFrance.AinsiYouTube,Yahoo,

Dailymotion,Microsoft,Apple,Samsung,MySpace

et,dansunemoindremesureDeezer,Spotifyou

Facebook,ontproposéouproposentrégulièrement

desévènementsendirect.Cetinvestissementdans

laretransmissiondespectaclevivantsertplusieurs

objectifs:

❙diversifieretpromouvoirl’offredeplates-formes

exclusivementmusicalesoudontlamusiqueest

unecomposanteessentielle;

❙compléter l’offredecontenusgénéréspar les

utilisateurs,généralementcourtsetpeuaisément

monétisables,pardesévènementspremiums,plus

attractifspourlesannonceurs;

❙promouvoirlavented’autresproduitsetservices,en

particulierrelevantdel’électroniquegrandpublic.

(12)Tousgenresdespectaclevivantconfondus.Source:CNC-Bilandelaproductionaudiovisuelleaidée.(13)Seulsquelquesprogrammes,commelesfilmshollywoodiens,peuventbénéficierd’unminimumgarantidelapartdesservicesdevidéoàlademande.(14)Source:ObservatoiredelaMusique-Indicateursdeladiversitémusicaledanslepaysageaudiovisuel-Année2012

28


Il existe de nombreux « pure players » spécialistes

de la retransmission de spectacles en ligne

Denombreuxservicesconsacrésauxspectaclesen

différéet/ouàlademandeontétécréés:

❙desservicesproposantunlargecataloguedespec-

taclesenregistrés;

❙desspécialistesdelaretransmissiondespectacles

endirect;

❙desservicesderetransmissiondespectacles.

Parmiceux-ci,certainsdéveloppentuneoffremulti-

plate-forme,combinantuneoffreInternetetune

chaînedetélévision.

Onpeutenfinnoterl’existencedeplusieursservices

qui proposent en streaming ou en télécharge-

mentuneoffre«illégale»deconcertsdontilsne

détiennenttrèsprobablementpaslesdroits.

MAIS LES START-UPS ONT DES DIFFICULTÉS

À ATTEINDRE LA TAILLE CRITIQUE

Lerecensementprésentédanslessectionsprécé-

dentesmontrel’atomisationdumarchédesconcerts

enligne,analyseconfirméeparleportailderéfé-

rencementdeconcertsnord-américainIROCKEqui

comptabilisaiten2013plusde1000sitesproposant

desconcerts.

Cetteatomisationlimitelacapacitédesacteursà

atteindrelataillecritiquenécessaireàfinancerle

développementd’interfacesdequalité,àfinancer/

acquérirdesdroits,àconsentirlesinvestissements

marketingnécessaires,ànégocieraveclespresta-

tairestechniquesdestarifsintéressantspouramélio-

rerlaqualitédeservicesurInternet.

L’ABSENCE DES ENTREPRENEURS

DE SPECTACLES

Quelquessallesdespectacles,enparticuliersubven-

tionnées,commeLaCitédelaMusique/laSallePleyel

oulaGaîtéLyriqueproposentleursconcertsenligne.

Àcesexceptionsprès,lesentrepreneursquicréent,

organisent,diffusentetaccueillentlesspectacles,

sontabsentsdecepaysage.

Lesproducteursdespectaclessont lesacteurs

économiquesquifinancentlestournées:nonseule-

mentilsassumentlescoûtsliésàlacréationdu

spectaclemaisilsorganisentégalementdesrepré-

sentationsdéficitairespourinstallerlesartistes,et

celasouventpendantplusieursannées.Or,nebéné-

ficiantd’aucundroitdepropriétéintellectuellesur

lescaptationsdespectacles,lesproducteursdes

concertsnesontpasintéressésauxrecettesd’exploi-

tationdescaptations.

Aucontraire,cesdernièrespeuventleurapparaître

commeuneconcurrencepourlesévènementsqu’ils

organisent.Enl’absencededroitdepropriétéintel-

lectuelle,ilsnesontpasenmesurederégulercette

concurrenceéventuelle:parexemple,enprivilégiant

ledirectpourlesconcertspotentiellementcomplets

ousituésàl’étranger,etledifféréquandiln’estpas

certainqueleconcertsoitcomplet.

Au-delàdecesimpactséconomiquesnégatifs,l’ab-

sencededroitdepropriétéintellectuelleduproduc-

teurdespectaclesentraîneplusieursconséquences

surlemarchédelaretransmissiondesconcerts.

Lesproducteursdespectaclesnesontincités:

❙niàconcevoirleurspectacleetleurtournéeen

intégrantlesimpératifsdecaptations;

❙niàfaciliterlaréalisationetlaretransmissiondes

captations;

❙niàinvestiretàprendredesrisquessurcemarché.

3.2.2. LES RISQUES D’UNE CONSOLIDATION

DU SECTEUR AUTOUR DE GRANDS ACTEURS

D’INTERNET

Une tendance à la structuration du secteur

se dégage :

❙Desmoteursderecherchespécialisésquifacilitent

l’accèsduconsommateuràuneoffreviauneentrée

uniquesemettentenplace,commel’américain

IROCKEquirecenselesoffresdeplusieursservices

proposantdesconcertsendirectsurinternet.

❙Despartenariatssenouententredifférentescaté-

goriesd’acteursdelaretransmissiondeconcerts

enligne(commeparexempleceluientreArteetla

CitédelaMusique).


29

❙Certainesdesnombreusesstart-upsprésentessur

lemarchéontdisparu(commeparexempleGrand

Crew),ouontétérachetéespardesgrandsacteurs.

LecasdeYahooillustrebiencesmouvementsde

structurationencours.AprèsavoirrachetéEvntLive,

unestart-upproposantdesconcertsenstreaming,

Yahoovientd’annoncerunpartenariatavecLive

Nationpourdiffuserchaquejourpendantunanun

nouveauconcertsurlaplateformeYahooScreen.

Ilexisteainsiunrisquequel’offredeconcertssur

Internetsoitcaptéeparquelquesgrandsacteursde

l’Internet,probablementd’originenord-américaine.

Denombreuxservicesculturelsenligneontdéjà

connuunetelleconsolidation.Dansuntelscénario,

ladiversitédel’offredespectaclesenlignepourrait

êtremenacée,seulslesartistesreconnusbénéficiant

d’uneexpositionaccrueetd’unesourcecomplémen-

tairederevenus.

Lesrisquesseraientplusimportantssi,parmices

grandsacteurs,cesontlesplateformesdepartage

devidéoquicontinuentàconstituerlesréférences

del’offredecaptationsdeconcertsenligneselon

leurmodedefonctionnementactuel.Sileuroffre

restemajoritairementcomposéed’extraitsnonoffi-

cielsdemauvaisequalitéetleurmodèledecommer-

cialisationpeurémunérateur,lavaleurcrééeparla

retransmissionenlignedeconcertsn'augmentera

pasetlafilièremusicalecontinueraànebénéficier

qued’unepetitepartie.Desurcroît,cesfaiblesreve-

nusjoueraientsurlaqualitécommesurlenombre

desnouvellescaptationsdeconcertsproduitespour

uneretransmissionsurInternet.

Ainsi, lesnouvellesopportunitésoffertespar le

numériquepourlacaptationdesconcertspourraient

resterlettremorte.

Lapartiesuivantedétaillelesbénéficesculturels,

sociauxetéconomiquesquepourraientapporterune

offredeconcertsenlignediversifiéeetdequalitéet

montrecommentleproducteurdespectaclespour-

raitycontribuersisonrôleétaitconforté.

30



31

32


QUEL RÔLE POUR LE PRODUCTEUR DE SPECTACLES ?

04__


33

(15)Source:ObservatoiredelaMusique-Indicateursdeladiversitémusicaledanslepaysageaudiovisuel-Année2012

(16)Source:CNVchiffresdeladiffuion2012

(17)Source:CNC-Laproductionaudiovisuelleaidéeen2013.Sommedescatégories:hip/hop/rap/électro-jazz-monde/traditionnel-variété/rock

4.1 / LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT

DES SPECTACLES EN LIGNE

L’émergence d’une offre diversifiée et de qualité

de spectacles en ligne serait bien sûr la promesse

de nouveaux revenus pour la filière musicale. Elle

pourrait apporter de nombreux autres bénéfices

culturels et sociaux directs.

Ladisponibilitédecaptationsdeconcertsdequalité

denombreuxartistesseraitdoncunmoyend’encou-

ragerunediffusionplusrichedelamusiquedansla

société.

4.1.1. RENDRE LES SPECTACLES

ACCESSIBLES À TOUS

Le spectacle vivant est peu exposé sur les chaînes

de télévision. On peut ainsi rappeler que :

❙selonl’Observatoiredelamusique,lesconcerts

(horsconcertsendirectsurleplateaud’unechaîne

detélévision) représentaienten20122.8%du

tempsd’antennedesprincipaleschaînesfrançaises

disponiblesentélévisionnumériquedeterrestre15;

❙queplusde55000représentationsdespectacle

devariétésetdemusiquesactuellesonteulieu

enFrance201216(soitapproximativement1million

d'heures),maisquelenombred’heuresdespec-

taclevivantproduitespourunediffusiontélévi-

suellesn’ontreprésentéque284heureslamême

année17.

34


Dèslors,lesnouvellesplateformesdedistribution,

Internetcommelessallesdecinéma,peuventélar-

girladiffusionculturelleauseindelasociétéen

rendantcesévènementsaccessiblesàtous,quelles

quesoientleurssituationsgéographiques,écono-

miquesoupersonnelles.Ainsi,lesretransmissions

deconcertsenlignedonnentaccès:

❙àdesconcertséloignésgéographiquementouinté-

gralementvendus;

❙pourlesspectateursdetoutesleslocalitésetselon

lesdifférentsbudgets.

4.1.2. ETENDRE LA DIFFUSION DES UNIVERS

MUSICAUX DES ARTISTES, AU–DELÀ

DE LEURS TITRES PHARES

La dématérialisation de la musique tend à rempla-

cer l’écoute d’un album par celle d’un morceau.

Lors d’un concert, le public découvre un univers

musical plus complet que celui qu’offre le fonction-

nement par tubes de l’ère numérique.

Ladisponibilitédecaptationsdeconcertsdequalité

denombreuxartistesseraitdoncunmoyend’encou-

ragerunediffusionplusrichedelamusiquedansla

société.

4.1.3. FAVORISER LA DÉCOUVERTE

DES ARTISTES

Lamultiplicationdescanauxdedistributiondela

musiqueapermis,dansunecertainemesure,de

modifierlerepéragedenouveauxartistes.Ceux-ci

disposentdésormaisdesmoyensdepublierleurs

musiquessurdenombreuxservicesInternet.

Lespectaclevivantatoujoursjouéunrôleessentiel

pourl’éclosiondenouveauxtalents.Al’èredunumé-

rique,laretransmissiondesconcertsdesnouveaux

artistesestunoutilindispensableàleurdécouverte.

4.2 / LA NÉCESSITÉ DE CONFORTER LE RÔLE

DES PRODUCTEURS DE SPECTACLES

POUR FAVORISER CE DÉVELOPPEMENT

Ade raresexceptionsprès, lesproducteursde

concertsapparaissentpeudanslerecensementdes

acteursdumarchédelacaptationetdelaretrans-

missiondesconcerts.En l’absenced’incitation

économiquesouslaformed’unintéressementaux

recettesàvenirdelaretransmissiond’unconcert,

c’estd’abordlerisqued’uneconcurrenceentrela

retransmissionetl’évènementquiprévaut.

Cetteabsenced’incitationsetraduitparunetrès

faibleexpositiondesconcertsnonseulementsurles

chaînesdetélévision,maiségalementsurInternetet

pénaliseenparticulierlesartistesfrançais.

Ainsi,ledéveloppementd’uneoffrericheetdiversi-

fiéedecaptationssurInternetpourraitêtrefavorisé

pardeuxactionsconfortantlerôleduproducteur

despectacle:

❙Leurassociationàl’exploitationdelaretransmission

parl’octroid’undroitdepropriétéintellectuelle;

❙L’accompagnementdesstructuresdeproduction

despectaclesdansunediversificationverslacapta-

tiondeconcertsetleurretransmissionsurInternet.

4.2.1. ASSOCIER LES PRODUCTEURS

DE SPECTACLES À L’EXPLOITATION

DE LA RETRANSMISSION DE LEURS SPECTACLES

Commeindiquédans l’introductiondecedocu-

ment,leconcertn’estplusun«produitdérivé»de

lamusiqueenregistrée.Ilestàl’origined’unnouveau

cycled’exploitationetgénèredoncdelavaleur

au-delàdel’évènementlui-même.Ainsi,lamultipli-

cationdesdébouchéssurInternet,quis’ajoutentà

ceuxdeschaînesdetélévision,fontduconcertun

patrimoinequigénèredesrevenussurunlongcycle

devie.Lesproducteursdespectaclesfrançais,pour-

tant,n’ontaucundroitdepropriétéintellectuellesur

lescaptations18.

Au-delàdesquestionsdelégitimité,reconnaîtreun

droitdepropriétéintellectuelleauproducteurde

spectaclevivantconstitueraitunmoteurpourle

développementdel’offredeconcertsenligne,sa

qualitéetsadiversité.


35

(18)Unteldroitexistedansd’autrespays,notammentenAllemagne.

Cet octroi permettrait :

❙d’inciterleproducteurdespectaclesàprendre

encomptelesimpératifsdelacaptationlorsqu’il

produitdesspectacles;

❙del’inciteràfacilitercettecaptation,quipeut-être

perçuecommeuneconcurrenceavecl’évènement

lui-même;

❙àcequ’ilbénéficied’unesourcederevenuscomplé-

mentaires,susceptibledevenirconforterlemodèle

économiquedeplusenplusdifficiledelaproduc-

tiondespectacles.Etparconséquentd'enrichirla

sourcemêmedumarchédesspectaclesenligne

Ilfautnoterque,danslecasd'unerémunération

proportionnelle,celle-cinegrèveraitpasa prioriles

investissementsliésàlacaptationpuisàlaretrans-

missiond’unspectacle.

36


4.2.2. INCITER LES PRODUCTEURS

DE SPECTACLES À INVESTIR

DANS LA CAPTATION ET LA RETRANSMISSION

Des schémas innovants de captation et de retrans-

mission où les producteurs sont peu présents

Lachaînedevaleurtraditionnelledelacaptationet

delaretransmissiondespectaclesvivantsestaffec-

téeparlenumérique.Interneta,d’unepart,redonné

auxcréateursplusdemaîtrisesurladiffusionde

leursœuvres,et,d’autrepart,«désintermédié»un

certainnombred’acteursdelachaînedevaleur,ou

vuleurrôlecaptépardenouveauxentrants.Dans

lecontexteplusgénérald’intégrationverticaleque

connaîtlesecteurdelamusique,lacaptationet

laretransmissiondeconcertsn’estplussystéma-

tiquementàl’initiativedelamaisondedisqueou

duproducteuraudiovisuel.Onpeutainsinoterle

nouveaurôle:

❙desartisteseux-mêmes,quidisposentdesplate-

formestechniquesleurpermettantd’assurerdirec-

tementladiffusiondeleursconcerts;

❙desmarques,quiorganisentàdesfinspromotion-

nellesdesspectacles«privés»retransmisendirect

surInternet.

Lesproducteursdespectacles,quisontlesarti-

sansdeladécouverteetdel’accompagnementdes

artistes,pourraientcontribueràstructurerl’offre

deconcertsenligne,àpréserversadiversitésans

contribueràsonéclatement.

Certains grands producteurs de spectacles

intègrent la captation et la retransmission

Pourleproducteurdespectacles,cesnouveaux

schémasreprésententàlafoisunrisquededésin-

termédiation,maiségalementdenouvellesopportu-

nitésdediversification.Eneffet,aveclasuppression

àtermedugouletd’étranglementdeladistribution

audiovisuelle,unproducteurpeutplusaisémenttrou-

veravecladiffusionenlignelesmoyensdecapteret

dedistribuerlui-mêmelesconcerts.

Ceprocessusd’intégrationverticaledelacaptation

etdelaretransmissiondeconcertsestceluisuivipar

AEGLive,deuxièmeproducteurmondialdespec-

tacles:outreuneplateformedeventedebillets,AEG

Livedétientdesfilialesdeproductiondecontenus

(NetworkLive)etdediffusiondecontenusenligne

(AEGDigitalMedia)19.

Des opportunités pour les autres producteurs de

spectacles mais un accompagnement nécessaire

Au-delàdel’instaurationnécessaired’undroitde

propriétéintellectuellesurlesconcerts,lesproduc-

teursdespectaclespourraienttrouveravantageà

deveniracteursdelacaptationetdelaretransmis-

siondesspectaclesqu’ilsorganisent.Ladisparition

d’unepartiedesbarrièresàl’entréesurladistribution

etl’apparitiondenouvellessolutionsdecaptationà

moindrecoûtpeutleurendonnerl’opportunité.

De manière caricaturale, on peut identifier deux

grandes options qui s’offriraient à eux pour le

lancement d’une offre de concerts en ligne :

❙lapremièreoptionconsisteraitàcréerunsite

destinéàdevenirunportailreconnupourl’accès

àlaretransmissiondespectacles.Ellesupposede

disposerdemoyensconséquentspouracquérir

lesdroits,financerlescaptations,promouvoirle

service,mettreenplacel’infrastructuredediffusion

etéventuellementdefacturation;

❙ladeuxièmeoptionconsisteraitàs’installersurles

grandesplateformesdepartagedevidéos,notam-

mentsouslaformede«chaînes».Cesplateformes

proposentuneinfrastructuretechnique,unesolu-

tiondemonétisation(publicitéoupaiement)et

réunissentd’oresetdéjàunetrèslargeaudience

potentielle.L’éditeurduservicedoitencontre-

partiepartagerlesrecettesmaispeutseconcen-

trersurlaproductiondesretransmissions.Ainsi,

lesplateformesdepartagedevidéosnesontni

bonnesnimauvaisesenelles-mêmes.Siaujourd’hui,

leurmodefonctionnementn’estpasfavorableau

développementd’uneoffrediversifiéeetdequalité,

utiliséesautrement,ellespourraientenêtreunoutil.

Cependant,exceptionfaited'entreprisesimportantes

etsouventinternationales,lesproducteursdespec-

taclessontdesTPEquin’ontpaslesressources

nécessairespourinvestirdansunenouvelleactivité

risquée.Unaccompagnementdespouvoirspublics

leurpermettraitdefranchircepas.

(19)AEGLiveexploiteégalementsaproprechaînedetélévisionspécialiséedansladiffusiondeconcertsetautrescontenusmusicaux(AXS).


37

38



39

40


CONCLUSIONS

05__


41

5.0 / CONCLUSIONS

LE DÉVELOPPEMENT D’UN MARCHÉ

Commecelaaétélecaspourlamusique,l’offrede

retransmissiondespectaclessurInternetaugmente

trèsrapidement.Aujourd’huienFrance,plusd’une

quarantainedeservicessontproposéspardivers

typesd’acteurs:des«pureplayers»maisaussides

sitesdechaînesdetélévision,desservicesmusicaux,

desplateformesdepartagedevidéosouencore

desacteursissusdestélécommunicationsoudes

équipementsmultimédia.Lademandeaugmenteelle

aussi[mêmesilaqualitédesvidéosdisponiblesest

ingéale,leurdiversitéinsuffisanteetlesnombreuses

offresdifficilementrepérablesparlepublic].

LA STRUCTURATION ÉCONOMIQUE EN COURS

D’UN SECTEUR

Aujourd’hui,silesrevenusindirectsdesretransmis-

sionsdespectaclesenlignesemblentimportants,les

revenusissusdelapublicité,dupaiementàl’acteet

del’abonnementsontencoremodestes.Lesplate-

formesdepartagedevidéos,quiconcentrentune

grandepartiedel’audiencedesconcertsenligne,

fonctionnentselondesmodèlespublicitairesqui

procurentdesrevenusrelativementmodestesaux

ayant-droitset,surtout,unetrèsgrandepartiedes

vidéosqu’ellesproposentproviennentdesources

nonofficielles.Cependant,desvidéosofficielles

dequalitépourraientlessupplanter.Parailleurs,

desmodesdecommercialisationdesconcertsen

ligneplusrémunérateurspourraientsedévelopper

àl’avenir,commecelaaétélecaspourlamusique

enregistrée.

Aujourd’hui,l’équationéconomiquedesprojetsde

captationsdestinésàuneretransmissionenligne

estdifficile.Lesrevenussontnonseulementfaibles

maiségalementincertains:enligne,lesprojetsne

sontpluspréfinancésparleschaînesdetélévision

maisrémunérésselondessystèmesdepartagedes

recettes.

Cesdifficultésremettentencauselapérennitédes

nombreusesstart-upsquicomposentlesecteur,en

dessousdelataillecritique.Ellespourraientaccélé-

reruneconsolidationautourdesnombreuxgrands

acteursdel’internetetdestélécommunicationsposi-

tionnéssurlesecteur.Unetelleévolutionrefaitpeser

desrisquessurladiversitéetlaqualitédel’offrede

concertsenligne.

LES BÉNÉFICES ÉCONOMIQUES, CULTURELS

ET SOCIAUX DU DÉVELOPPEMENT D’UNE OFFRE

DIVERSIFIÉE ET DE QUALITÉ

Or,ledéveloppementd’uneoffrediversifiéeetde

qualitédespectaclesenlignepourraitamenerde

nombreuxbénéfices,nonseulementéconomiques

maiségalementculturelsetsociaux.

Unenouvellesourcederevenuspourraitalimenterla

filièremusicale,quitraverseunecriseprofonde.Elle

permettraitégalement:

❙derendrelesspectaclesaccessiblesàtous;

❙d’étendreladiffusiondesuniversmusicauxdes

artistes,au–delàdeleurstitresphares;

❙ouencoredefavoriserladécouvertedenouveaux

artistes.

42


CONFORTER LE RÔLE DU PRODUCTEUR

DE SPECTACLES PEUT CONTRIBUER

À UN TEL DÉVELOPPEMENT

Aujourd’hui,lesproducteursdespectaclesquisont

lesacteurséconomiquesquifinancentlestournées

etenassumentlerisque,nebénéficientd’aucun

droitdepropriétéintellectuellesurlescaptations

despectacles.

Cetteabsenceaplusieursconséquences:

❙leproducteurn’estinciténiàprendreencompteles

impératifsdelacaptationlorsqu’ilcréeetorganise

lestournéesniàfacilitercettecaptationquipeut

êtreperçuecommeuneconcurrenceavecl’évène-

mentlui-même;

❙ilnebénéficiepasd’unesourcederevenuscomplé-

mentaires,susceptibledevenirconforterlemodèle

économiquedeplusenplusdifficiledel’organisa-

tiondeconcerts.

Parailleurs,endehorsdequelquesacteursinter-

nationaux,lesproducteursdespectaclesfrançais

sontdepetitesentreprises,quin’ontpaslasurface

nécessairepourselancerdansunenouvelleactivité

risquée.Pourtant,ilspourraientcontribueràstructu-

rerl’offredespectaclesenlignedefaçonvertueuse.

Dès lors, ilparaitnécessairededévelopperune

réelle incitationpourlaprofessionduspectacle

vivantàdéveloppersesactivitésdecaptationetde

retransmissiondeconcertsenligne.Plusieurspistes

peuventêtreenvisagées:

❙développerune incitationéconomiquequine

constituepasunfreinàlaproductionaudiovisuelle

despectacles:c’estlesensd’undroitdepropriété

intellectuellesui generissur lescaptationsde

spectacles.Lacontrepartieproportionnelleaux

recettesd’exploitationdelacaptationquipourrait

êtreconvenueavecleproducteurdelacaptation,

n'alourdiraitpaslescoûtsinitiauxdeproduction;

❙Encourageretguiderlesproducteursdespectacles

quisouhaiteraientinvestirdanslacaptationetla

diffusionsurInternet.


43

44


ANNEXES

06__


45

ARTISTES

NOMBRE DE VIDÉOS LIVE AU DESSUS DE

20 000 VUES (DANS LA LIMITE DE 50)

NOMBRE DE VIDÉOS MONÉTISÉES PARMI

CE VIDÉOS LIVE

NOMBRE DE VUES CUMULÉES POUR L’ENSEMBLE DES

VIDÉOS

NOMBRE DE VUES CUMULÉES POUR

VLES SEULES VIDÉOS MONÉTISÉES

DAFT PUNK 50 29 35 341 283 26 100 871

SHAKA PONK 48 14 3 823 859 1 955 155

M 50 14 5 092 189 2 437 128

SKIP THE USE 18 6 1 441 250 559 141

JOHNNY HALLIDAY 50 46 28 969 452 27 852 898

C2C 31 20 11 439 153 10 751 094

ARTISTES

REVENUS POTENTIELS SI TOUTES LES VIDÉOS ÉTAIENT MONÉTISÉES

REVENUS POTENTIELS DES SEULES VIDÉOS MONÉTISÉES SI ELLES DONNAIENT TOUTES LIEU À UNE REMONTÉE DE REVENUS VERS LES AYANT-DROITS

HYPOTHÈSE BASSE

0,2 € / 1000 VUES

HYPOTHÈSE MOYENNE

1 € / 1000 VUES

HYPOTHÈSE HAUTE

1,8 € / 1000 VUES

HYPOTHÈSE BASSE

0,2 € / 1000 VUES

HYPOTHÈSE MOYENNE

1 € / 1000 VUES

HYPOTHÈSE HAUTE

1,8 € / 1000 VUES

DAFT PUNK 7 068 € 35 341 € 63 614 € 5 220 € 26 101 € 46 982 €

SHAKA PONK 765 € 3 823 € 6 883 € 391 € 1 955 € 3 519 €

M 1 018 € 5 092 € 9 166 € 487 € 2 437 € 4 387 €

SKIP THE USE 288 € 1 441 € 2 594 € 112 € 559 € 1 006 €

JOHNNY HALLIDAY 5 794 € 28 969 € 52 145 € 5 571 € 27 853 € 50 135 €

C2C 2 288 € 11 439 € 20 590 € 2 150 € 10 751 € 19 352 €

ANNEXE 1 : LES REVENUS POTENTIELS GÉNÉRÉS

PAR LES AYANT-DROITS PAR LES CONCERTS

DIFFUSÉS SUR YOUTUBE

Estimationsréaliséesenjuillet2013parITEMS

INTERNATIONALpoursixartistesfrançais

46


ANNEXE 2 : LES CAPTATIONS DE SPECTACLES

DANS LES SALLES DE CINÉMA

ExpériencelancéeauxEtats-Unis,laretransmission

despectaclesdevariété,demusiqueoud’humour,

estproposéeparunnombrecroissantdesallesde

cinémaenFrance,qu’ils’agissedesgrandscircuits

oudessallesd’artetd’essai.

Lesretransmissionssontleplussouventendirect

maiségalementendifféré,avec,danscecas,un

travailsignificatifdepost-production.

LA RETRANSMISSION EN SALLES DE CINÉMA

PERMET :

❙derendreaccessibledesévènementsàl’étranger

auxquelsleconsommateurnepeutpasaccéder

(exempledesconcertsduMetropolitanOpéra

retransmisparPathéLive);

❙deproposerd’assisteràunspectacledonttoutes

lesplacesontétévendues(exempleduspectacle

deFlorenceForesti«ForestiPartyBercy»);

❙deproposerunspectacledifférentdelasimple

captation,susceptibled’attirerlesfans,mêmes’ils

ontassistéauxconcerts(exemplede«Timeless»

deMylèneFarmer);

❙depromouvoirlasortieduconcertenDVD(exemple

de«Putaindestade»d’Indochine).

ARTISTES RETRANSMISSIONS NBRE D'ÉCRANS FRANCE ENTRÉES FRANCE

FLORENCE FORESTI DIRECT 250 82 000

MYLÈNE FARMER DIFFÉRÉ 230 101 000

RODELINDA (METROPOLITAN OPERA)

DIRECT 116 15 000

M. POKORA DIFFÉRÉ 130 25 600

TAL DIFFÉRÉ 200 40 000

EXEMPLES DE RETRANSMISSION DE SPECTACLES EN SALLES DE CINÉMA

Sources: PathéLive,Presse


47

CR

ÉA

TIO

NG

RA

PH

IQU

E/

PH

OT

OC

OU

VE

RT

UR

E—

©S

ÉB

AS

TIE

NM

AT

ES

CO

—W

WW

.LA

NO

ISE

TT

EP

AR

IS.C

OM

ÉTUDE DISPONIBLE SUR WWW.PROSCENIUM.FR

spectacles en ligne : une nouvelle scÈne ? dÉcryptage et · 2019-10-30 · Étude druÉaularislua...

Documents