SOMMAIRE

N°6

LE BAROMètRE dE LA cOOpéRAtION EN fRANcE Et EN EuROpE . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 . Le baromètre de la coopération en france - mai 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 . Les principaux thèmes abordés par les GAL dans les projets de coopération . . . . . . . . . . . . . . 2

ActuALIté : cOOpé Et EuROpE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

. Retour sur les rencontres Leader, les 17 et 18 avril à Bruxelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 . Bruxelles 2013 : les GAL français au rendez-vous ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 . Séminaire régional « entrepreneuriat rural » - Réseau rural Wallonie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 . trophées de la coopération Leader : promouvoir les projets et les démarches de coopération en Baltique-Nord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 . des nouvelles du réseau européen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 . coopération territoriale européenne 2014-2020 : quelle place et quelle articulation avec les autres fonds européens ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

3 quEStIONS à . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 . Stefan NIEdERMOSER animateur de GAL, Regionalentwicklung pillerseetal-Leogang (Autriche) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

cELA SE cONStRuIt IcI Et AILLEuRS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 . Les GAL auvergnats apprennent l’anglais avec les catalans ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 . des fiches thématiques coopération en provence-Alpes-côte d’Azur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 . une vidéo pour promouvoir la coopération en Aquitaine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 . Le vieillissement et la santé : problématique traitée dans le cadre de la coopération entre GAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

OffRES dE cOOpéRAtION tRANSNAtIONALES Et INtERtERRItORIALES . . . . . . . . . 16

fLASh MéthOdOLOGIquE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

AGENdA cOOpé Et EuROpE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

La lettre d’information mensuelle du Réseau rural français

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c’est ensemble que se construit l’avenir des territoires

LE BAROMètRE dE LA cOOpéRAtION EN fRANcE Et EN EuROpE

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RéSEAu RuRAL fRANçAIS | page 2

Le Baromètre de la coopération en France – mai 2013 En France, au mois de mai 2013, on dénombrait 66 projets de coopération inter-territoriale (CIT), 93 projets transnationaux (CTN) - avec au moins un GAL français impliqué - et 141 dispositifs « de l’Idée au projet » (« 6000 euros »). En comparaison, la France comptait en mars 2008 dans le cadre de Leader+ : 92 CIT, 78 CTN et 115 « de l’Idée au projet », comme le montre le diagramme ci-dessous :

D’autre part, pour la programmation actuelle, 42% des CTN font suite à un DIP (6000 euros), ce qui montre l’efficacité de cet outil permettant la transformation de l’essai en un projet de coopération.

Enfin, 156 GAL français sont impliqués dans au moins un projet de coopération (CTN ou CIT) et un seul dans un « 6000 euros ».

Les principaux thèmes abordés par les GAL dans les projets de coopération

• 28 % : développement des filières locales (alimentaires, artisanales)• 27% : tourisme• 13% : patrimoine naturel (eau, biodiversité, protection de l’environnement) • 17% : actions culturelles • 8% : jeunesse• 7 % : bois-forêt (valorisation de la ressource bois, filière bois-énergie)

Cette répartition thématique est basée sur le thème principal des projets, ce qui n’empêche pas certains projets de s’inscrire dans plusieurs thématiques et de traiter par exemple de la biodiversité vers un public jeune ou de la filière agroalimentaire valorisée via le développement de l’offre touristique.

De nouveaux chiffres seront disponibles à la rentrée, nous espérons qu’ils seront encore en augmentation ! N’hésitez pas à solliciter votre contact régional du réseau ATC (Lien des contacts) pour engager de nouveaux projets d’ici la fin de la programmation !

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Retour sur les rencontres Leader, les 17 et 18 avril à Bruxelles

« Construire des ponts pour le futur »

Entre 550 et 600 acteurs européens se sont retrouvés à Bruxelles les 17 et 18 avril 2013 pour participer à cet événement organisé par la cellule d’animation du Réseau européen de développement rural (Contact Point), en lien avec la DG Agri. Deux jours qui ont réuni des représentants des GAL, des Autorités de gestion (AG), des Agences de paiement (AP), des Réseaux ruraux nationaux et de nombreux autres acteurs, tous liés par le programme Leader.

La délégation française comptait 16 GAL1 , un territoire potentiellement candidat pour la prochaine programmation (le Pays Roumois), le Ministère de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la forêt (Autorité de gestion), l’Association des Régions de France (ARF) et les cellules d’animation du Réseau rural français et du Réseau rural Rhône-Alpes.

L’objectif de ce séminaire était à la fois de « construire des ponts », entre les territoires et entre l’actuelle et la prochaine programmation pour mieux préparer la période 2014-2020 en tirant les enseignements de 2007-2013. Il faut, dès maintenant, créer des liens encore plus forts entre les GAL européens. Cet événement a donc été, à travers différents temps de travail et d’échanges, l’occasion pour les acteurs de Leader de partager leurs expériences et leurs préoccupations communes, ainsi que leurs inquiétudes, interrogations et attentes concernant la prochaine programmation. Pour répondre à cet objectif de partage et de mutualisation des outils de développement territorial en Europe, le Réseau européen de développement rural (REDR) a présenté quelques outils à disposition des territoires sur le site internet (lien) dont : - Op’ENRD, plateforme thématique d’échanges en temps réel sur différents sujets impliquant pour y participer d’avoir un profil My ENRD. - Une page dédiée à la future programmation pour échanger et avoir des outils pour construire l’avenir dans les territoires (à venir)L’objectif général de ces outils numériques est de « construire des ponts entre les acteurs du monde rural » !

Participation du Réseau rural françaisLe Réseau rural français a présenté, dans l’atelier « Leçons apprises de la coopération transnationale », le réseau Assistance technique coopération (ATC), qui a retenu l’attention du public. Plusieurs questions ont été posées sur l’organisation de ce réseau d’accompagnement à la coopération, sur le type d’aide concrète apportée (aide sur le montage des dossiers de coopération, la recherche de partenaires, réunion des correspondants ATC régionaux, etc). Dans cet atelier, quatre autres projets de coopération ont été également présentés dont le projet sur la valorisation des produits locaux dans la restauration collective « Growing gastronauts » auquel participe le GAL Pays de la Vallée et du Loir et le projet « Abeilles et biodiversité » dont le GAL Pays du Voironnais est le chef de file.

Cet atelier a démontré la plus-value de la coopération entre les territoires en Europe. Il faut donc l’encourager car elle participe à la valorisation des territoires (à l’intérieur comme à l’extérieur) et à la construction d’une identité européenne, à la mutualisation des moyens et à un approfondissement des projets qui bénéficient des différents apports et expériences des partenaires. Et au-delà de ces premiers atouts, la coopération permet un transfert d’expériences et de méthodologie sur d’autres thématiques qui vont plus loin que le périmètre du projet, et une «respiration» utile pour la dynamique territoriale.

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1 Les GAL Thur-Doller, Vallée de l’Agly, Pays Pyrénées Méditerrané, Ouest vosgien, Othe-Armance, Pays d’Argentan-Pays d’Auge Ornais, Pays de Saint-Flour Haute Auvergne, Pays Adour Landes Océanes, Pays Beaunois, Pays Landes de Gascogne, Pays Saintonge Romane, Pays de Vannes, Pays Ouest Cornouaille, Parc national de Guyane, Monts d’Ardèche, Pays des Châteaux et Pays Sud Ouest Creuse.

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Les impondérables des projets de coopération restent le besoin de temps et la recherche de partenaire. Les leçons retenues sont les suivantes : avant de se lancer dans un projet, il faut prendre le temps de bien déterminer les attentes, objectifs et capacités de chaque partenaire pour éviter les « mauvaises surprises ». Ainsi les dispositifs « de l’idée au projet » sont très utiles. Les temps de mise en place des projets de coopération sont aussi plus longs. Il est nécessaire dès à présent, de commencer à les imaginer et à contacter des territoires partenaires potentiels pour la prochaine programmation !

Atelier 1 : comment construire une stratégie locale de développement qui capte la plus value de Leader ? Stratégie et évaluation La définition préalable d’une stratégie territoriale est nécessaire et primordiale pour déterminer le cap que se donne le territoire pour un développement harmonieux. Chaque territoire doit se poser la question suivante : quels sont les besoins en termes de développement socio-économique, culturel, démographique ? Et comment peut-on y répondre ? A partir de là, le territoire peut utiliser ses ressources locales, promouvoir les spécificités de son territoire, décliner une réelle approche bottom-up pour mettre en œuvre le programme… Et, tout cela devra être évalué à la fin de la programmation dans un objectif d’amélioration.

Les GAL doivent alors mesurer la plus-value de la mise en œuvre du programme Leader. Il leur faut définir des indicateurs permettant d’approcher les questions spécifiques au programme, et ce avec l’ensemble des parties prenantes. L’évaluation doit servir à savoir d’où l’on vient et où l’on va.Par ailleurs, les stratégies de développement de demain devront être « intégrées » et prendre en compte un ensemble de critères socio-économiques, culturels, environnementaux, démographiques, etc. Les territoires sont invités dès aujourd’hui à penser leur futur et à élaborer leur stratégie de développement intégrée.

Communiquer sur la démarche LeaderLes débats se sont organisés dans cette séquence autour d’une question centrale : comment communiquer auprès des personnes moins impliquées dans la démarche Leader ? Comment organiser et accompagner une meilleure communication sur les réalisations concrètes ? Une des premières réponses formulées consiste à mettre en avant les valeurs communes, pouvant être partagées avec le plus grand nombre. Pour le moment, le constat fait dans les territoires est que la plupart des opérations financées dans le cadre de Leader sont inconnues du grand public. Il faut travailler et coopérer pour penser dès maintenant la communication de demain pour donner une meilleure visibilité au programme Leader et à ses impacts en termes de développement local. Quelle est la valeur ajoutée de Leader ? Cette question n’appelle pas vraiment de réponse définitive, mais il faudra tenter d’y répondre. En premier lieu, les participants ont défini comme valeur ajoutée de Leader, sa dimension humaine, à savoir les animateurs en charge de la mise en œuvre du programme, qui mettre en œuvre ingénierie et animation pour créer de véritable dynamique locale de développement, si bénéfiques pour les territoires ruraux. Cette dimension d’animation devra être prise en compte dans la définition du futur Leader. Pour cela, les Autorités de gestion sont encouragées

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à inviter les GAL à participer aux échanges sur l’élaboration du Programme de développement rural, pour mieux appréhender, comprendre et intégrer la valeur ajoutée de Leader.

Atelier 2 : Comment peut-on développer de façon efficace les stratégies de développement local (SLD) et des GAL ?

Dans un contexte de crise économique, les actuelles mesures d’austérité au sein de l’Europe apparaissent comme une menace pour la mise en œuvre des SLD. De plus, les instructions sur la future utilisation des fonds européens sont encore trop floues, il est par conséquent difficile pour les territoires de se projeter et de travailler sur leur SLD. Projection rendue encore plus difficile pour certains territoires car les niveaux de maturité et la diversité de savoir-faire entre les territoires sont très importants et entrainent une crainte pour ceux d’entre eux qui seront les moins armés pour l’avenir, mais ayant besoin de ces financements. La nouvelle programmation incluant le Développement Local mené par les Acteurs Locaux (DLAL) inquiète les GAL car leur modèle de gouvernance (partenariat public-privé), repris dans les DLAL, pourrait ne plus avoir la même valeur. En effet, cette gouvernance ne sera plus une spécificité Leader et donc, rendrait moins perceptible celle-ci.Enfin, les réseaux ruraux peuvent aider les GAL dans la mise en œuvre de leur stratégie, leur besoin de techniques et d’expertises (animation, thématiques, etc). Le rôle des réseaux comme lieux de diffusion de l’information, de mutualisation des moyens, de formation et de mise en relation des acteurs ruraux a été mis en avant.

Atelier 3 : Comment peut-on communiquer sur l’approche Leader de façon simple et efficace ?

La communication est une dimension importante de la future programmation. Le programme Leader est trop peu connu et manque de visibilité sur les territoires. C’est en montrant sa valeur ajoutée et les opérations financées que les habitants des zones rurales prendront conscience de l’importance de ce programme et la nécessité de son maintien.

Pour cela, le langage utilisé pour communiquer sur Leader devra s’adapter aux publics cibles : les élus, les habitants, les socio-professionnels… Une identité Leader doit être construite tant au niveau local que national pour optimiser la diffusion de ce programme. Enfin, les SLD doivent être pensées dans l’avenir comme un élément central du développement d’un territoire, et avec une approche intégrée. Les SLD devraient pouvoir englober tous les acteurs locaux, et tous les besoins socio-économiques pour délivrer un message cohérent et fédérateur.

ConclusionsLa définition d’une stratégie de développement local est essentielle même si le territoire n’est pas sélectionné pour porter un programme européen. Des préconisations pour favoriser le développement des territoires ont été formulées par les différents intervenants comme, par exemple, la nécessité de construire des liens durables entre le rural et l’urbain, ou de favoriser l’implication de l’ensemble des acteurs pour construire un langage commun autour du développement.

La demande d’une implication plus grande des Autorités de gestion (AG) et des Agences de paiement (AP) dans la mise en œuvre des GAL a également été largement exprimée par les participants. Les GAL se sentent incompris et peu associés dans les décisions les impactant. C’est pourquoi ils demandent que les AG et AP soient à leur écoute pour la fin de la période et la prochaine programmation.

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Il faudra aussi veiller dans la prochaine programmation à développer les volets communication et coopération des SLD. Ces questions doivent être préparées, notamment sur le volet coopération, en repérant dès maintenant, des partenaires potentiels et en travaillant sur le cadre de projets possibles. Les participants ont aussi évoqué la possibilité d’harmoniser les règles pour la coopération, ce à quoi s’est opposée à la Commission européenne.

L’implication des acteurs reste primordiale. Pour la favoriser, il faut aussi penser des réglementations moins lourdes pour favoriser l’accès de tous à la démarche Leader ! Les critères de sélection des territoires pour la prochaine programmation devraient être souples pour permettre d’associer les acteurs locaux et réfléchir correctement à leurs besoins et leurs attentes.

Enfin, c’est en faisant appel aux différents fonds (FEDER/FSE, FEADER et FEAMP) que les territoires pourront réellement mener des politiques de développement intégré. Le plurifonds fait effectivement l’unanimité mais avec un point de vigilance concernant les règles de gestion qui doivent être simplifiées pour favoriser l’animation et la mise en œuvre des actions, et non la gestion administrative des dossiers.

Hanane Allali-Puz, Ministère de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la forêt, a porté la voix des GAL français pour diffuser leur message lors de la plénière finale (résultat d’un travail préalable des participants français) :

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1 –leur questionnement sur la nouvelle programmation 2 - leurs recommandations/préconisations

Aller vers du pluri-fonds.

Maintenir la proximité locale du GAL vers les bénéficiaires (animation, assistance technique, décision,…), et la démarche ascendante (bottom-up)

Garantir un socle commun de règles / outils pour les fonds européens sollicités par le programme LEADERInviter les Etats membres à faire des procédures simples, pour ne pas perdre la philosophie de Leader

Quelle complémentarité peut-on espérer entre ITI (Investissement territorial Intégré) et DLAL (Développement Local mené par les Acteurs Locaux) sur les territoires ruraux? Quelle sera l’articulation, ligne de partage, entre DLAL et ITI ?

Y aura-t-il un choc de simplification sur les futurs programmes ? Notamment sur les procédures et contrôles ?

L’articulation entre les fonds devrait s’effectuer de façon simple avec des règles de gestion harmonisées subvention au coût global et non en dépenses publiques.Afin de garantir une gouvernance locale et simplifier le montage des dossiers. L’obligation de justifier des cofinancements publics pour chaque projet, a freiné des porteurs de projets privés, et a alourdi considérablement les procédures en France. Pourrait-on alléger les exigences, au moins pour les petits projets ?

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Bruxelles 2013 : les GAL français au rendez-vous !Les 17 et 18 avril dernier, le Réseau européen de développement rural (ENRD) invitait les représentants des GAL européens, des Autorités de gestion, des Agences de paiement, des Réseaux ruraux nationaux et d’autres acteurs liés au programme Leader pour une rencontre européenne baptisée « Evénement Leader 2013 : Construisons des ponts pour le futur ».

Ces rencontres avaient pour but de préparer la prochaine programmation avec des temps de plénières et de travail en groupes à l’aune de l’actuelle programmation, de présenter et partager des expériences Leader et de favoriser la coopération entre les GAL grâce notamment à un « Mur de la coopération ».

Les participants français ont joué le jeu en répondant à un petit sondage suite à cette rencontre : - 1 idée principale retenue - 1 expérience européenne « rapportée » en France- Les plus et les moins- 1 mot pour définir l’événement

En premier lieu, les participants français ont relevé la convivialité des échanges et la qualité de l’animation, la richesse des expériences Leader développées en Europe et les différentes approches thématiques présentées.

Mais ils ont aussi évoqué un manque de « scoop » et d’informations, et sont repartis légèrement frustrés car sans données concrètes sur la future programmation, sur les outils disponibles (Investissement territorial intégré, développement local mené par les acteurs locaux)… Les informations transmises sont restées très générales et relativement floues.

Une grande majorité a souligné l’intérêt d’impliquer mieux et davantage les jeunes sur le prochain programme Leader. Pendant la rencontre, d’autres territoires européens en Suède et en Allemagne, ont fait la démonstration que c’était possible et cela a inspiré les français ! Les jeunes doivent s’inscrire comme acteurs du programme et renforcer la dynamique sur les territoires.

La vraie force de cet événement réside dans la rencontre avec des territoires européens, dans les échanges autour de leurs préoccupations communes ou de projets. Certains en ont profité pour faire circuler des offres de coopération sur le Mur de la coopé.

Enfin, les participants ont formulé quelques idées et mot-clés pour illustrer la rencontre et Leader :- « Différents pays, un seul esprit Leader », Steven Delahaye, GAL Othe-Armance- « La créativité des territoires » et « Leader-utopic », Christophe Arrondeau, GAL Pays Adour-Landes océanes- « Leader : un véritable outil de développement des territoires ruraux », Charlotte Loussouarn, GAL Parc national de Guyane- « La plus-value Leader : un impératif à conserver pour l’ensemble des territoires européens », Xavier Laurière, GAL Pays des Châteaux - « Leader addict », Clémentine Ollivier, GAL Pays Landes de Gascogne

Un grand merci à eux et à Noémie Claudon (GAL Pays Thur-Doller), Charlotte Frigerio (GAL Vallée de l’Agly), Chantal Hutteau (GAL Pays de Saintonge Romane), Elsa Jaffrenou (GAL PNR des Monts d’Ardèche), Pierre Le Men (GAL Pays Pyrénées-Méditerranée), Valérie Le Vezo (GAL Ouest-Cornouaille), Anaïs Mainfray (GAL Pays d’Argentan Pays d’Auge Ornais), Jérôme Moreau (GAL Pays de Saint-Flour Haute Auvergne), Nina Trallero (GAL Pays de Vannes), et Amélie Vaufrey (GAL Pays Beaunois) pour leur précieuse collaboration et à tous les membres de la délégation française pour leur participation à cette rencontre.

La délégation française présente à Bruxelles

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Séminaire régional «entrepreneuriat rural» - Réseau rural Wallonie Dans le cadre des activités de son Groupe de Travail «Economie», le Réseau wallon de Développement Rural a organisé un Séminaire Régional « Entrepreneuriat rural - Transmettre, Collaborer, Partager, Innover » le mardi 23 avril 2013 à Sankt-Vith (Saint-Vith) sur le territoire du GAL 100 villages 1 avenir.

Visites de terrain et ateliersCe séminaire régional s’adressait tout particulièrement aux personnes impliquées dans des projets collaboratifs et innovants d’entrepreneuriat rural, aux porteurs de projet, aux agents de développement économique local (GAL, ADL, PN, etc.) souhaitant participer à des échanges d’expériences concrètes concernant la mise en place de dispositifs innovants de transmission, de partage et de collaboration entrepreneuriale en milieu rural.Cette journée s’est articulée en deux parties : la matinée a été dédiée à deux visites de terrain afin de mettre en évidence des expériences locales de développement économique du territoire du GAL « 100 villages 1 avenir » sur le thème du développement économique en milieu rural. L’après-midi a été consacrée à 3 ateliers sur différentes thématiques.

Rencontres d’entrepreneurs et similarités franco-belges des problématiques liées à la transmission d’entreprisesLes deux visites de terrain ont permis de rencontrer deux chefs d’entreprise sur la question de la transmission. Le premier constat est que la situation en Belgique autour de cette problématique présente quelques similitudes aves la France. Tout d’abord, le cédant intègre souvent tardivement un processus de transmission, notamment lorsqu’il n’a pas identifié directement de repreneur ; ce qui est dommageable car au regard des aspects affectifs et psychologiques importants que cela génère, l’accompagnement implique un temps conséquent, comme la vigilance concernant la législation et les mises aux normes. Il est donc nécessaire de prendre en compte cette dimension lorsque l’on décide de reprendre une entreprise, car finalement, comme le soulignait Gilbert Leyens, de Peter Müller (entreprise de transformation du bois), on passe beaucoup de temps dans son bureau et peu au final sur le cœur de métier de l’entreprise !! Au-delà de la transmission, le recrutement d’une main d’œuvre qualifiée est aussi un obstacle pour les entreprises en milieu rural, avec celle supplémentaire de la faire rester. Or, ce maintien est primordial pour garder les savoir-faire et les compétences dans les territoires. Le travail existe, le problème est de parvenir à ce que les jeunes en apprentissage s’installent durablement et perpétuent l’activité.

La création d’un cluster boisLe cluster « bois construction » (groupement des acteurs de toute la filière), mise en œuvre par le GAL « 100 villages, 1 avenir », sera une vitrine de la filière et un catalyseur pour permettre les transferts de technologies. Ce sera un espace pour les entreprises jouant le rôle d’incubateur et un lieu de sensibilisation et de démonstration de bonnes pratiques en vue d’augmenter la réactivité de la formation. Il permettra peut-être de remédier à ces problèmes de main d’œuvre.

Zoom sur les ateliers de l’après-midi

Trois ateliers ont été proposés en parallèle : • Atelier 1 : Pérennisation d’une entreprise par la transmission aux travailleurs.• Atelier 2 : Les partenariats interentreprises : clusters et grappes, ateliers ruraux, microzones d’activités, etc.• Atelier 3 : Groupements d’employeurs et mutualisation de la main d’œuvre en milieu rural.La cellule d’animation du Réseau rural français, invitée pour l’occasion, est intervenue dans le cadre de l’atelier 1 pour témoigner des actions françaises autour de la transmission d’entreprises à des collectifs.

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Les conclusions ont mis en valeur les conditions de réussite d’une transmission en milieu rural : - anticiper au maximum les départs en retraite des entrepreneurs pour les accompagner dans leur transmission dès le début et créer un lien de confiance entre le cédant et le repreneur. Or cela prend du temps, il faut donc là encore, anticiper pour permettre une passation réussie car le cédant cède non seulement son entreprise, mais aussi son nom, sa clientèle, sa réputation et tout cela doit être préparé (en rencontrant les clients en duo par exemple pour les rassurer). - assurer une certaine discrétion, nécessaire pour rassurer l’ensemble des salariés lorsque le cédant commence sa recherche de repreneur et lors des négociations.

- veiller à prendre en compte l’aspect psychologique dans la cession pour accompagner au mieux le cédant et lui permettre de transmettre son entreprise dans les meilleures conditions, même si le projet du repreneur ne correspond pas à sa vision du futur de l’entreprise.

Les problématiques en Belgique sont parfois similaires à celles de la France. Un enjeu pourrait être de travailler ensemble et de mutualiser nos réflexions sur les questions de la transmission d’entreprises en milieu rural.

Contact : Julia Manaquin, cellule nationale d’animation.j.manaquin@rct-territoires.com

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Trophées de la coopération Leader : promouvoir les projets et les démarches de coopération en Baltique-NordSept réseaux ruraux de la Région de la Baltique Nord (Danemark, Estonie, Finlande, Lettonie, Lituanie, Pologne et Suède) ont souhaité promouvoir la coopération via l’organisation d’un concours de projets. Plusieurs objectifs étaient poursuivis : celui souligner l’importance de la coopération transnationale pour le développement rural des pays du Nord de la Baltique mais aussi mettre en avant des projets réussis, promouvoir la diversité des thèmes et activités pour donner des idées pour le prochain programme, tant en termes de projet qu’en terme de stratégie pour cette zone européenne. En récompensant les Groupes d’Action Locale ayant coopéré, il s’agit aussi d’inciter à une mobilisation plus grande en faveur de la coopération à partir de 2014.

Trois conditions ont été définies. Les projets présentés devaient impliquer au moins au moins un territoire du Nord de la Baltique, être inscrit dans la base européenne des projets de coopération et être terminé. Ce sont au total 60 projets qui ont été nominés dans l’une des 5 catégories définies par les organisateurs : jeunesse, tourisme, culture, développement local, ressources locales & environnement.

Un comité de sélection a identifié 4 finalistes pour chacun des thèmes sur les critères suivants : implication des partenaires du projet, effets du projet, niveau d’innovation, impact, valeur ajoutée et caractère transférable.

Derrière ces trophées se cache une excellente occasion de promotion de la coopération et des projets plus qu’une véritable compétition !

Rendez-vous à Tallin le 26 septembre prochain pour la grande soirée de gala au cours de laquelle les 5 ‘vainqueurs’ des trophées de la coopération Leader seront annoncés et où un prix du public sera décerné : allez voter pour votre projet préféré en ligne à partir de la page suivante : lien !

Pour en savoir plus

Des nouvelles du réseau européenUn groupe d’initiative ‘jeunesse et jeunes agriculteurs’

Comment aider les jeunes à s’installer en milieu rural ou à y rester ? Voici la question qui motive le travail du groupe d’initiative « jeunesse et jeunes agriculteurs », travaillant sur les potentiels de ce public particulier, sur une meilleure prise en compte des besoins et sur des modalités d’accompagnement adaptées.

Deux principales activités sont conduites : - La collecte d’informations au niveau régional : quel public impliqué ? quels fonds sont utilisés par les jeunes ? Quel est le rôle des réseaux ruraux ?- La collecte de cas d’études (25 cas de 8 autorités de gestion) : exemple pour mieux évaluer les besoins des jeunes…

Après la première réunion du groupe d’initiative en juin à Bruxelles, de nouveaux cas d’étude seront collectés d’ici à octobre et leur synthèse sera présentée à un événement en octobre. La page ‘jeunesse’ du site du réseau rural européen vous tient informés de la progression du travail de ce groupe sur cette page.

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Coopération territoriale européenne 2014-2020 : quelle place et quelle articulation avec les autres fonds européens ? La valeur ajoutée de la CTEDans le cadre de la concertation nationale pilotée par la DATAR, deux réunions ont été dédiées à la Coopération territoriale européenne (CTE) et visaient à voir les articulations possibles avec les autres programmes et fonds européens. Après avoir rappelé les principaux changements qui vont toucher la coopération territoriale européenne : - montants financiers- concentration thématique- changement des autorités de gestionles intervenant ont mis en valeur la nécessité d’articuler la CTE avec les autres fonds européens : - la coopération contribuant à atteindre les objectifs des programmes régionaux - la coopération permettant d’identifier de nouvelles solutions financées ensuite dans d’autres cadres, notamment si elles impliquent des investissements significatifs ne pouvant être pris en charge dans le cadre de la CTE.

Ceci implique donc, en cette période de préparation des programmes, de voir les modalités, possibles pour articuler ces programmes de coopération avec : - les programmes opérationnels régionaux - les programmes d’action communautaires - les autres fonds européens (Feader et notamment Leader, Feamp)

Les modalités d’articulation dans la conception des programmes

L’articulation avec les PO régionaux reste assez limitée. Calendriers très restreints, acteurs et services impliqués différents ont en effet été des facteurs restreignant cette articulation. Selon la DATAR, 80% des diagnostics régionaux intègrent une partie coopération. Toutefois, ce sont souvent plus des agrégations de différentes parties que le résultat d’une véritable concertation entre services.

Plusieurs Régions ont toutefois mis en place des modalités d’articulation entre programmes CTE et Programmes opérationnels régionaux en particulier :

- Région PACA : a lancé un questionnaire sur les programmes CTE pour avoir une vision sur les résultats du programme. Ces travaux vont faire l’objet d’une note transmise aux services en charge de la rédaction des PO régionaux.

- Corse : création d’un site Internet permettant aux porteurs de projet de voir où ils se situent et s’ils ont envie de travailler avec les fonds européens (avec le Feder, le FSE, le Feder CTE, le FEP et Feader…). Pour mettre en place ce site, les personnes en charge de la préparation des PO se rencontrent. Cela permet des croisements entre programmes.

- Lorraine : un tour des différents services internes a été réalisé pour inscrire les investissements prioritaires. Les personnes en charge de INTERREG ont aussi été consultées à cette occasion. Ces recherches d’articulation entre PO CTE et PO Feder se font aussi à l’échelle de la Grande région. Mais les länder allemands sont tellement avancés dans la rédaction des PO FSE et Feder, que la marge de manœuvre est très faible pour la recherche d’une meilleure cohérence.

- Nord-Pas-de-Calais : en tant qu’AG de plusieurs programmes de coopération, un point CTE est fait à chaque Comité de suivi (état d’avancement des projets, des programmes). A l’occasion du dernier Comité de suivi, un focus sur l’avenir a été fait : zonage, communication sur les thématiques pressenties. 4 groupes de travail ont été mis en place : 3 thématiques et 1 transversal (rural/urbain/littoral). Cette concertation très large a impliqué 100 à 150 personnes et est pilotée par la Région, le SGAR et les deux Départements. La Région

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va probablement intégrer l’article 87.3. d, (qui donne la possibilité de faire de la coopération dans le PO régional Feder) ce qui facilitera l’entrée de nouveaux acteurs dans la coopération.

L’articulation avec le Feader et notamment Leader est loin d’être acquise. Pourtant des opportunités existent notamment avec la coopération transfrontalière : dans la période actuelle certains GAL se situent sur des zones de coopération transfrontalière et des croisements pourraient être envisagés au niveau des thèmes, des partenaires dans la future période de programmation.. Au regard des calendriers, les PO de la Coopération transfrontalière vont être réalisés bien avant l’identification des territoires Leader… Les GAL auront donc la possibilité de regarder ce qui peut être fait avec INTERREG afin de définir leur stratégie de coopération, afin que ces différents dispositifs soient complémentaires.

Pour en savoir plus :- Supports de ces deux réunions - Compte-rendu détaillé Contact : severine.bressaud@eureka21.eu

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Pour encourager les GAL autrichiens à se lancer dans la coopération, le GAL Regionalentwicklung Pillerseetal-Leogang a déposé un projet de coopération interterritorial « Leader on tour ». Le principe est simple : il s’agit de mettre en place une plate-forme d’échanges de savoir-faire sur la coopération entre GAL autrichiens. Cette démarche est d’abord mise en place à l’échelle nationale et pourrait, si le succès se confirme s’ouvrir à toute l’Europe.

Stefan Niedermoser, animateur du GAL chef de file du projet, répond à nos questions.

Comment est né le projet ?

La coopération est très moderne et très fructueuse. Mais elle implique beaucoup de travail et surtout, n’est pas en première position dans l’agenda des animateurs de GAL ! Beaucoup d’actions sont menées pour promouvoir la coopération. La toute première étape, selon moi, est d’organiser une rencontre sur un thème spécifique pour identifier des réponses concrètes à des questions ou problématiques spécifiques régionales, en bref, d’identifier une idée de projet. C’est sur la base de ce constat, que le projet est né : créer une plate-forme en ligne valorisant les savoir-faire de chacun pour aider à définir des projets.

Quels sont les objectifs du projet et de la plate-forme ?

Le premier objectif est d’augmenter les échanges directs et les rencontres entre animateurs de GAL pour répondre à des questions spécifiques en « face à face ». Le second objectif est de professionnaliser les voyages d’études collectifs et d’inciter à la découverte de cas concrets. La plate-forme offre donc un panorama de solutions relatives à des questions ou problèmes ciblés expérimentés par des GAL. Chaque GAL partenaire impliqué dans le projet est ainsi obligé de mettre sur la plate-forme un « package » voyage d’étude de 2 jours montrant son savoir-faire sur un thème spécifique.

Ainsi, si je trouve une région qui a le savoir faire, les compétences que je recherche, je peux la contacter et réserver le voyage d’études pour obtenir toutes les informations et les réponses à mes questions. Bien sûr, il est nécessaire que dans chaque « package », il y ait un point sur une possible coopération dans le futur.

Quels sont les principaux résultats ?

Nous n’avons pas encore de résultats visibles. Nous sommes en train de mettre en place le système et de réfléchir à un élargissement international. Nous espérons que la plate-forme « Leader On Tour » devienne un véritable booster pour la coopération et les échanges de savoir-faire entre animateurs de GAL. Un outil des GAL pour les GAL !

ContactStefan Niedermoser GAL Regionalentwicklung Pillerseetal-LeogangRegio-Tech 1, A-6395 HochfilzenE-mail : Niedermoser@regio-tech.athttp://www.rm-tirol.at/pillerseetal

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Stefan NIEDERMOSER, animateur du GAL

Regionalentwicklung Pillerseetal-Leogang (Autriche)

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Les GAL auvergnats apprennent l’anglais avec les Catalans ! La première édition avait eu lieu en 2012, le retour s’est fait en 2013. Petit rappel sur le projet… Après avoir constaté que la mauvaise maitrise de la langue anglaise était un frein considérable aux projets de coopération transnationale, le Réseau rural Auvergne a monté un projet de coopération avec son homologue catalan. Le principe est simple: une formation à l’anglais en immersion et adaptée au développement rural. En 2012, ce sont les Auvergnats qui se sont rendus en Catalogne (Espagne). Au programme : cours commun et par niveau d’anglais le matin et visites les après-midi pour mettre en application les acquis du matin. En 2013, se sont les catalans qui sont venus 3 jours en Auvergne, dans le GAL Pays de la Jeune Loire et ses Rivières pour une seconde édition. Pari réussi ! En un an, les GAL et élus français et catalans ont acquis confiance ;… les échanges ne s’arrêtent plus et des pistes de coopération sont en réflexion !Découvrez en images : Pour en savoir plusVisionnez la vidéo

Des fiches thématiques coopération en PACA Combien de fois vous êtes-vous interrogés sur ce qui avait déjà été fait en matière de coopération sur les circuits courts ? Combien de fois avez-vous cherché de l’information sur un projet concernant le tourisme et dont vous aviez entendu parler? Combien de fois avez-vous regretté de ne pas avoir noté les références de cette excellente étude dont vous auriez aujourd’hui tant besoin sur l’éco-mobilité ? Le réseau rural de PACA vient à votre secours en proposant une fiche thématique ‘idées de coopération’ autour de 4 thèmes clés de la coopération : Agritourisme, bioressources, circuits alimentaires de proximité et écomobilité. Ces fiches très pratiques rassemblent références et ressources pour inspirer et aider à l’élaboration de projets de coopération Leader. Vous y trouverez aussi la liste des exemples d’idées et projets de coopération français sur le thème concerné (avec à chaque fois, un résumé de quelques lignes et un lien vers l’information complète), une ouverture sur les projets financés par Leader ailleurs en France et en Europe sur le thème, des références (études, résultats de groupes de travail, comptes rendus de séminaires, publications…) et une liste de projets financés en Région. Toute l’information pour construire un projet de coopération s’inspirant des expériences acquises en une fiche. Pour en savoir plus

Une vidéo pour promouvoir la coopération en AquitaineLe Réseau rural Aquitaine a développé une vidéo pour communiquer sur la valeur ajoutée de la coopération. En moins de 4 minutes, différents types d’acteurs évoquent l’apport de la coopération pour leur projet. On y retrouve les phrases clés : malgré l’investissement que nécessite la coopération en terme de temps, travailler avec d’autres permet de prendre de la distance, de s’ouvrir, de fédérer localement, d’aller plus loin, de s’enrichir, ... Un plaidoyer communicant de la coopération, à mettre entre toutes les mains.Pour en savoir plus

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Le vieillissement et la santé des sujet traités dans le cadre de la coopération LeaderPays de Vannes : quels accompagnements pour la perte d’autonomie des personnes âgées et de leur entourage?En mai 2006, la Communauté de Communes du Pays de Questembert a pris la compétence « coordination et animation des actions et structures en faveur des personnes âgées et g !re le relais gérontologique, service dédié aux personnes âgées et à leurs proches. Son objectif est de contribuer à l’amélioration de la vie quotidienne des seniors grâce à la mise en réseau des différents acteurs du territoire (ADMR, AMPER, Maisons de retraites, Foyers logement, MARPA, SSIAD etc…). Des communes de la Communauté de Communes du Pays de Questembert s’interrogent sur l’opportunité de la création de domiciles partagés (colocation personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer). D’autre part, les demandes formulées par l’entourage d’une personne âgée, auprès du Relais Gérontologique, sont de plus en plus nombreuses. Bien souvent, le maintien à domicile est privilégié par rapport à une entrée en établissement et les services proposés sur le territoire ne sont pas toujours adaptés aux demandes particulières. L’épuisement et la culpabilité des familles ou de l’aidant sont rarement pris en compte par les services proposés aux personnes.

Pour réfléchir à de nouvelles solutions possibles, le Pays de Vannes a donc monté un dossier «de l’idée au projet» avec le GAL du Pays des Tiges et Chavées en Belgique. Les objectifs sont doubles : - Elargir les connaissances sur les différents types de prise en charge de l’accompagnement de la dépendance de la personne âgée et de son entourage au niveau européen et envisager la mise en place d’un service de prise en charge innovant- Aboutir à une réflexion commune sur le sujet avec un autre territoire.Pour en savoir plus

La santé et le vieillissement : le pays de Guéret coopère avec l’AllemagneAprès un premier échange infructueux avec le Québec sur le thème du vieillissement et de la santé, le GAL Pays de Guéret a poursuivi sa recherche de partenaire sur ces thèmes et mène depuis fin 2012, un projet de coopération transnational avec l’Allemagne. Ce projet, intitulé «LivInWell - Prendre soin du milieu rural» vise à réfléchir à ce que pourrait être l’offre de soins dans 20 ans, en milieu rural, et à mettre en œuvre des solutions innovantes.

Ainsi, en 2013, une Conférence internationale rassemblant des chercheurs universitaires et des experts, puis un Forum citoyen ont été organisés. Une expérimentation commune d’une activité de télémédecine devrait débuter en décembre ou janvier.Pour en savoir plus

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Irlande :

GAL Cavan-Monaghan : projet GéoparksLe GAL irlandais, en association avec 6 autres GAL d’Ecosse, d’Irlande, d’Italie, d’Irlande du Nord et d’Allemagne, cherche des partenaires pour un projet de coopération dont l’objectif est de montrer en quoi le fait d’avoir un Géopark est un avantage pour le développement économique de la région.Contact : John Toland, johntoland@cmleader.ie

Italie : GAL Distretto Rurale Barbagia Mandrolisai Gennargentu Supramonte : écovillages et communes durables pour favoriser le développement rural Le projet porte sur la création et le développement d’écovillages et de communes durables à travers l’échange d’expériences et de bonnes pratiques. Différentes méthodes (agricoles, bioconstruction, réduction de la consommation énergétique, mobilité douce, développement social, etc) pourront être étudiées et testées sur les territoires partenaires.Contact : bachisiofalconi@gmail.com Lien

Roumanie :Le GAL Bistrita Nasaud : Réseau pour la Promotion du Tourisme International en Plein airLes objectifs du programme de coopération :O1. La mise en place d’un cadre de planification, mise en œuvre et promotion des sentiers touristiques en plein air sur les territoires des GAL de coopération. O2. La création des sentiers touristiques sur les territoires des GAL de coopération. O3. La mise en place d’une structure de support pour promouvoir le tourisme traditionnel et en plein air sur les territoires des GAL. Contact : mihaela_pascoiu@yahoo.com

France :GAL Vallée de l’Agly : Services éducatifs et culturels : à la découverte des premiers européensL’enjeu principal du projet est de permettre aux jeunes, de 4 à 18 ans, d’appréhender une importante problématique actuelle, le développement durable, en les amenant à s’interroger sur la place de l’Homme dans son environnement et son impact sur ce dernier.Contact : valagly.leader@gmail.comLien

GAL Vallée du Lot : Stimuler l’envie d’entreprendre chez les jeunesLes objectifs du projet sont :- Mettre en place ou tester avec un partenaire européen une ou des pratiques pédagogiques qui visent à donner le goût d’entreprendre à des jeunes de 16 à 30 ans en améliorant leur estime d’eux-mêmes. L’objectif est de réduire la peur de l’échec chez les jeunes et de stimuler leur participation à la vie locale en s’engageant dans des projets associatifs, culturels et sportifs.- Échanger avec des territoires qui ont pour préoccupation la stimulation des jeunes de leur territoire et le renforcement de l’estime d’eux-mêmes.Contact : m.salacroup-smavlot@orange.fr Lien

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GAL Rives de Marne en Champagne : Valorisation des voies de migration des gruesEntrer dans une dynamique de coopération interterritoriale aurait pour objectif de réunir un ensemble d’acteurs autour d’un projet fédérateur qui peut être de plusieurs formes : des rencontres annuelles, un support numérique commun, des publications, une fête de la grue itinérante…. (Toutes les possibilités peuvent être envisagées).Contact : adeva.marine-farbos@orange.fr Lien

Valorisation du patrimoine lié au ChampagneLes objectifs du projet sont : • Échanges et transferts d’expériences avec des territoires ruraux ayant engagé une démarche de développement de l’oenotourisme.• Actions de sensibilisation à destination des professionnels (viticulteurs, restaurateurs, personnel des OT, etc).Contact : adeva.marine-farbos@orange.fr Lien

GAL Jeune Loire et ses rivières : ForêtLes thèmes de la coopération autour du bois sont :1. Structuration des filières de bois locale : valorisation des bois locaux, quelles structurations pour une filière d’avenir?2. Faire face au morcellement des parcelles forestières3. Construction avec le bois local : valorisation et construction avec la biomasse4. Formation des artisans : professionnalisation de la filièreContact : n.thomas@pays-jeuneloire.frLien

Produits locaux et circuits courts Dans l’objectif de développer les circuits courts et la valorisation des produits locaux, le Pays de la Jeune Loire recherche un ou des partenaires qui aurait les mêmes préoccupations que lui, qui aurait mené des actions dans ce sens et qui serait prêt à échanger et à travailler sur un projet commun.Contact : n.thomas@pays-jeuneloire.frLien

EauLe thème du projet de cooperation: valoriser les produits locaux, labellisés montagne, dont les pratiques favorisent la preservation de la qualité de l’eau. Puis projet de commercialisation via la restauration collective.Contact : n.thomas@pays-jeuneloire.frLien

GAL Othe-Armance : Changement climatique et offres touristiquesL’idée du projet est de diffuser au plus grand nombre des informations utiles et de les populariser afin de renforcer la prise de conscience environnementale.Contact : gal.othe-armance@orange.frLien

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GAL Chartreuse Avant-Pays savoyard : Circuit court alimentaire Les objectifs de ce projet sont de :- organiser et promouvoir une forme collective de circuit court alimentaire entre les producteurs et les consommateurs du territoire- encourager les opérations permettant aux habitants et aux visiteurs d’être des «consom’acteurs»- sensibiliser les autres acteurs professionnels sur les produits locaux (artisans, commerçants et établissements touristiquesContact : philippe.beluze@avant-pays-savoyard.comLien

GAL Confluence du Verdon : Pays Gourmand Le projet «Pays Gourmand» devrait renforcer le patrimoine culinaire à travers la communication, la promotion touristique, la formation de professionnels, la liaison entre les producteurs et les consommateurs au niveau local. Le Pays A3V souhaite encourager les structures collectives comme les écoles, les hôpitaux et les établissements touristiques à modifier leur approvisionnement afin d’utiliser des produits locaux. Contact : paysgourmand@pays-a3v.netLien

GAL Nord Ouest Vendée : Développer et valoriser les circulations douces Le GAL Nord Ouest Vendée souhaite valoriser et développer le réseau des pistes cyclables et des sentiers de randonnées du territoire, intégrer l’offre touristique autour des itinéraires de randonnée, sensibiliser les professionnels à l’accueil des touristes vélo et créer des produits touristiques autour des filières transversales (gastronomie, sites de visite, …)Contact : gal@vendeedesiles.frLien

Etude d’opportunité et de structuration de l’offre touristique autour d’un parc éolien en merLes objectifs du projet sont :- Anticiper et adapter des projets d’accueil touristique : tourisme industriel…etc.- Valoriser le tourisme sous l’angle du développement durable et des énergies renouvelables.- Initier une dynamique de concertation entre les acteurs touristiques : offices de tourisme, Cdc, communes, sites culturels publics.- Positionner le territoire sur la filière des énergies propres.- Enrichir les outils de médiation sur le « vent » : moulins, Parc éolien de Bouin, Jardin du vent…- Promouvoir l’offre «Energie» afin d’associer l’image du Nord Ouest Vendée à un environnement «nature» préservé, un territoire à l’initiative de démarches respectueuses de l’environnement.Contact : gal@vendeedesiles.frLien

Accessibilité : un facteur clef de l’attractivité touristiqueObjectifs du territoire :. Offrir à une clientèle en situation de handicaps ponctuels ou permanents des produits et services adaptés dans le secteur du Tourisme et des Loisirs.. Appuyer les acteurs du territoire dans une démarche de labellisation « Destination pour tous »* et de communication sur les bonnes « pratiques » existantes en matière d’accessibilité.. Positionner un territoire à vocation touristique forte (multi destinations) sur l’accessibilité.. Proposer une stratégie territoriale d’accompagnement et de valorisation de l’accessibilité.Contact : gal@vendeedesiles.frLien

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GAL Ressources 41 : Développement de la filière bois énergie par une démarche multi partenarialeLes objectifs sont de :• Etablir des coopérations entre différents territoires pour favoriser les échanges d’expériences et réfléchir à la création d’un réseau inter-SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif) en lien avec la filière bois-énergie,• Structurer la filière bois énergie depuis le producteur jusqu’aux consommateurs finaux en s‘appuyant sur les professionnels des filières impliquées,• Encourager la valorisation du bois,• Développer une économie sociale de proximité,• Produire une énergie renouvelable locale (participer à l’indépendance énergétique des territoires),• Organiser la commercialisation départementale du bois énergie, avec une ouverture vers les territoires limitrophes,• Participer à l’innovation dans la filière bois énergie.Contact : smpvleader@pays-vendomois.orgLien

GAL Vallons de Vilaine : Développement de filières locales de compostage territorial de qualitéObjectifs : • Obtention de certification pour les composts produits.• Mise en place de protocoles de suivi de qualité des équipements de compostage.• Comparaison des qualités de compost.• Mesure des taux de recyclage et de la production de déchets par collectivités.• Mise en place de parcelles expérimentales, de jardins pédagogiques...Contact : leader@paysdesvallonsdevilaine.frLien

GAL Pays S.U.D : Instauration d’assises de l’enfance et de la Jeunesse.L’objectif est de développer l’attractivité des espaces ruraux pour les jeunes en créant de nouvelles opportunités professionnelles et de formation tout en les encourageant à s’impliquer dans les politiques rurales.Action envisagée: Mise en Réseau des acteurs de la Jeunesse• Constitution d’un groupe de travail• Mobilisation des partenaires et des professionnels de l’enfance et de la jeunesse• Réunion de travail successives : définition des objectifs, des moyens, des actions à mettre en place• Validation d’un plan et d’un programme d’actions• Réalisation d’Assises de la JeunesseContact : c.seweryn@pays-sud.fr Lien

GAL Pays de Chaumont : Animations vivantes autour du patrimoine culturel cistercienObjectif : Partager les connaissances sur les hauts lieux de la culture cistercienne à travers une exposition interactive et itinérante ainsi qu’un documentaire long métrage.Contact : pays.chaumont-leader@neuf.frLien

GAL Pays des Six vallées : Appropriation et valorisation du patrimoine immatériel du territoire Objectifs : valoriser le patrimoine immatériel du territoire, notamment les contes et légendes / fédérer les habitants, les acteurs / valoriser le patrimoine bâti et naturel par le biais d’une meilleure connaissance du patrimoine immatériel.Contact : culture@pays6vallees.comLien

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GAL Pays de Saint-Malo : Culture et théâtre Mise en place un projet de coopération sur le long terme (12 mois) pour poursuivre des actions sur le territoire en y associant une culture et une fraicheur différente grâce à la collaboration avec un autre pays. Contact : leader-paysdesaintmalo@orange.frLien Mobilité et transport L’objet de cette coopération devra porter sur de l’échanges de pratiques, sur la réalisation d’une réflexion conjointe permettant d’enrichir la réflexion à partir des spécificités de chacun des territoires engagés, voire sur la conduite d’expérimentations communes (réalisation d’un schéma d’aires de mobilité de proximité, création d’outils facilitant la mise en relation des voyageurs, par exemple).Contact : leader-paysdesaintmalo@orange.frLien

GAL Pays de Vannes : La mobilité et les transports collectifsLe territoire souhaiterait aujourd’hui mieux connaître les innovations dans ce domaine et étudier ce thème en se basant sur les types de déplacements (domicile travail- trajet loisirs et touristiques – Trajet services).Contact : leader@pays-vannes.frLien

GAL PNR des Monts d’Ardèche : Regards croisés sur le jardin pour tous en milieu rural (jardins en terrasses, jardins en pente, jardins clos, jardins ouvriers dans ou à proximité des villages)Au regard du contexte socio-démographique et des aspirations de chacun, de plus en plus d’habitants des Monts d’Ardèche sont à la recherche d’un lopin de terre pour cultiver leur propre jardin, ou encore pour le partager à plusieurs.Dans ce contexte, le GAL des Monts d’Ardèche pense nécessaire de permettre à chacun de cultiver son jardin dans un objectif de développement durable : auto-production, biodiversité (variétés, eau,…), un lieu de ressourcement et de plaisir (rencontres, lien social, rêve, art et culture), mais aussi un lieu pour réinventer notre patrimoine culturel (terrasses, territoires ruraux de pentes…).Contact : ejaffrenou@parc-monts-ardeche.frLien

GAL Terroirs du Lauragais « Les canaux : des destinations culturelles et touristiques à valoriser, des espaces de promotion des territoires qu’ils traversent ».L’offre de coopération transnationale sur la thématique « valorisation touristique et culturelle des canaux » consiste d’abord en un échange d’initiatives et d’expériences qui permettra d’enrichir et de compléter nos approches locales respectives, afin de tisser dans un deuxième temps un partenariat plus durable autour d’actions communes. Contact : brigitte.glain@piege-lauragais.frLien

Contact : Julia Manaquin, cellule national d’animation.j.manaquin@rct-territoires.com

Pour retrouver les offres de coopération et la présentation des projets programmés, consultez le site internet

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Capitaliser et communiquer sur la coopération A l’occasion de la dernière réunion Assistance technique coopération (ATC), réunissant tous les correspon-dants régionaux coopération, une réflexion sur les actions de capitalisation et de communication sur la coo-pération a été engagée. Par petits groupes, les réseaux ruraux régionaux ont échangé sur leurs pratiques respectives en distinguant les actions concrètes menées selon les publics visés. Ils ont aussi mis en valeur les recommandations pour la prochaine période de programmation.

Découvrez le résultat des travaux ici et n’hésitez pas à vous en inspirer pour poursuivre la mobilisation et la valorisation de la coopération !

La boite à outils des réseaux ruraux nationaux

Cette “boîte à outils” pour les réseaux ruraux nationaux a été créée pour répondre à un certains nombres d’objectifs, identifiés après la consultation de la DG Agri, des représentants des autorités de gestion, des cellules nationales d’animation et d’autres acteurs clés des réseaux ruraux nationaux.

1. Une plateforme dématérialisée hébergeant les informations disponibles sur les principes fondamentaux et les pratiques utilisées pour la mise en réseau (cofinancée par le FEADER) : outil de la politique de développement rural aux niveaux national, régional et local.2. Une plateforme d’échanges dynamique présentant des bonnes pratiques transférables, des actions exemplaires, des outils et de techniques innovantes. Ces outils ont été construits à partir des enseignements fournis par les réseaux ruraux. 3. Une plate-forme pour diffuser les guides méthodologiques sur les obligations réglementaires pour les réseaux ruraux et sur la mise en réseau pour préparer l’avenir.

Dans un contexte particulier de préparation de la future programmation 2014-2020, la « boîte à outils » est entendue comme une base de ressources complémentaires pour le futur cadre réglementaire final et ses modalités d’application. Cela inclut le fait d’informer et d’aider les futures autorités qui seront responsables de la mise en œuvre du réseau, pour qu’elles définissent le modèle le plus opérationnel et optimum possible en fonction des contextes nationaux et/ou régionaux.

Découvrez la page de la boîte à outils !

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AGENdA cOOpé Et EuROpE

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Prochains événements européens :

octobre 2013EuroPCom 2013 - 4th European Conference on Public CommunicationEn Belgique du 16 au 17 octobre Conférence rassemblant plus de 700 acteurs européens sur les questions de la communication et les défis de demain.

novembre 2013European conference on rural economyEn Belgique du 21 au 22 novembre Conférence sur l’économie rurale European Seminar on Economic development of rural areasEn Belgique du 21 au 22 novembre Séminaire sur le développement économique des zones rurales

Prochains évènements français :

octobre 2013Séminaire transnational «Abeilles et biodiversité : un partenariat pour remédier au déclin des insectes polinisateurs et préserver la biodiversité»17/18 octobre 2013 à Voiron (Isère, France)

novembre 2013 Séminaire national du Réseau rural français, les 26 et 27 novembre à Dijon «Les territoires ruraux prennent en main leur avenir ! Des campagnes innovantes au coeur de la métropolisation» : Retrouvez le village des initiatives, la place Leader, la place Coopération et la place de l’Europe !Consultez le programme Inscrivez-vous !