1. Pour diffusion immdiateContacts : John Haudrich (investisseurs ), 314-656-5375Brian Peura (investisseurs ), 314-656-5696Tom Lange (mdia), 314-656-5369Mylne Labrie (Canada), 514-864-5103www.smurfit-stone.com SMURFIT -STONE ANNONCE SES RSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE 2008 La perte nette rajuste de 0,09 $ par action est comparable celle du mme trimestre de 2007 Les prix moyens des botes se sont amliors pour un cinquime trimestre conscutif Le premier trimestre a t affect par une charge relie Calpine, des facteurs saisonniers, descots inflationnistes plus levs et des livraisons infrieures de botes1T 20084T 20071T 2007 Bnfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires sur une base dilue (0,06 $) 0,16 $ (0,21 $) Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises trangres - Dollar canadien (0,06 $) 0,02 $0,02 $ Frais (gain) de restructuration0,01 $(0,07 $)0,05 $ Perte lie au remboursement anticip de la dette-- 0,05 $ Autre, montant net 0,02 $(0,02 $) - Bnfice net rajust attribuable aux actions ordinaires sur une base dilue (0,09 $) 0,09 $ (0,09 $) CREVE COEUR, Mo., et CHICAGO, le 22 avril 2008 -- Smurfit-Stone Container Corporation (NASDAQ : SSCC) a dclar aujourdhui une perte nette rajuste de 24 millions $, ou 0,09 $ par action, pour le premier trimestre de 2008. Ces rsultats se comparent ceux du premier trimestre de lexercice prcdent et sont infrieurs au bnfice net rajust de 23 millions $, ou 0,09 $ par action, enregistr au quatrime trimestre de 2007. Le bnfice net rajust reflte les rgularisations apportes au bnfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires sur une base dilue, telles que dtailles dans le tableau ci- dessus.Les ventes de 1,8 milliard $ du premier trimestre de 2008 sont comparables celles du trimestre correspondant de lexercice prcdent et du quatrime trimestre de 2007.Au sujet des rsultats du premier trimestre de la Socit, Patrick J. Moore, prsident du Conseil et chef de la direction, a dclar : Les rsultats du premier trimestre sont dcevants alors que nous faisons face un environnement difficile daffaires aux tats-Unis. Nous demeurons concentrs sur la transformation de nos oprations et les retombes continues tires de notre programme dinitiatives stratgiques amlioreront les rsultats futurs. Les prix de vente se sont apprcis pour un cinquime trimestre conscutif comme nous avons complt linitiative de prix de nos botes initie cet automne. Malgr tout, les rsultats ont diminu squentiellement en raison dune charge lie Calpine Corrugated, de facteurs saisonniers et de cots inflationnistes beaucoup plus levs que prvus. Le ralentissement conomique aux tats-Unis a aussi affect, de faon ngative, la demande demballage. Tel quannonc prcdemment, Smurfit-Stone entend acqurir une participation majoritaire dans Calpine Corrugated LLC au deuxime trimestre de 2008. Les rsultats du premier trimestre comprennent une charge de 0,05 $ par action relie Calpine.Faits saillants de lexploitation au premier trimestre : Les facteurs saisonniers et des cots inflationnistes plus levs que prvus ont affect nos rsultats Les prix moyens de nos botes se sont apprcis de 1,2 % squentiellement Les livraisons quotidiennes de botes aux tats-Unis ont flchi de 4,4 % par rapport au mme trimestre de 2007 en raison de fermetures dusines et de labandon de certains comptes Une forte demande de carton-caisse lexportation et des niveaux de stocks historiquement leur plus bas Rduction de nos effectifs de 230 au cours de ce trimestre, 5 580 depuis juin 2005

2. Page 2 Commentant lexploitation, Steven J. Klinger, prsident et chef de lexploitation, a indiqu : Le premier trimestre est typiquement un trimestre difficile pour notre secteur daffaire en raison de la demande plus faible pour nos emballages, le calendrier de paiement de dpenses additionnelles lies aux avantages sociaux des employs et une consommation plus grande dnergie. La hausse des prix du ptrole a davantage affect les cots de lnergie, du transport et des produits chimiques. Bien que nous ayons expriment des pressions inflationnistes sur nos cots, nous avons complt avec succs la majoration du prix de nos botes amorce lautomne dernier. Les livraisons quotidiennes de botes de Smurfit- Stone sur le march domestique ont flchi de 4,4 % par rapport au mme trimestre de 2007. Toutefois, le volume est demeur inchang si lon exclut limpact des fermetures dusines et de nos efforts amliorer les comptes faible marge. Nos livraisons rajustes se comparent favorablement celles de lensemble du march amricain qui a flchi de 0,7 % selon la Fibre Box Association. Tandis que la demande domestique demballage a t infrieure aux prvisions initiales, les livraisons de carton-caisse lexportation ont t solides, nos usines ont exploit plein rgime, et nos stocks de carton-caisse sont demeurs bas. Nous avons aussi enregistr des progrs au chapitre de notre programme dinitiatives stratgiques. Au premier trimestre, nous avons procd la fermeture dune autre usine de botes et nos effectifs sont en baisse de 230 postes. Depuis juin 2005, nous avons ferm 29 usines de botes et nos effectifs ont t rduits de 21 %. Bien que des pressions inflationnistes continues sur nos cots soient probables, nous sommes sur la bonne voie pour rencontrer les amliorations cibles au chapitre de lexploitation en 2008. Faits saillants de notre position financire au premier trimestre : Dette de 3,48 milliards $ au 31 mars 2008 94 millions $ de dpenses en immobilisationsAu sujet de la position financire de la Socit, Charles A. Hinrichs, premier vice-prsident et chef des finances, a dclar : Notre dette a augment au premier trimestre en raison de laugmentation saisonnire de notre fonds de roulement et de nos dpenses en immobilisations dans nos oprations de transformation. Au cours des deux dernires annes, Smurfit-Stone a amlior significativement sa flexibilit financire en rduisant la dette par plus de 1 milliard $, en diminuant les dpenses en intrt et en prolongeant lchance de nos obligations. Smurfit-Stone demeure concentre sur son programme de transformation Smurfit-Stone prvoit une amlioration squentielle de ses rsultats au deuxime trimestre. Les rsultats devraient bnficier dune demande saisonnire plus forte demballage, dune consommation moins grande dnergie, et de dpenses infrieures lies aux avantages sociaux des employs malgr une forte pression inflationniste sur nos cots. Quant aux perspectives long terme de la Socit, M. Moore a ajout : Suite la mise en uvre de notre programme de transformation, nos oprations sont plus efficaces, nos usines de fabrication sont plus productives, et nous sommes btir un des plus modernes rseaux dusines de transformation en Amrique du Nord. Nous sommes confiants quen maintenant le cap et en excutant notre plan, nous crerons une valeur long terme pour nos actionnaires, nos clients et nos employs. La direction de Smurfit-Stone discutera de la performance financire de la Socit loccasion dune confrence tlphonique qui aura lieu mercredi, le 23 avril 2008 9 h 00, (heure de lEst). Les participants peuvent se joindre cette prsentation en senregistrant la section des investisseurs du site web de la Socit, www.smurfit-stone.com ou encore en composant le (800) 931-6429 (aucun code daccs requis) au moins 10 minutes avant le dbut de la prsentation. La webdiffusion sera archive sur le site web de la Socit pour un visionnement ultrieur. ### Smurfit-Stone Container Corporation (NASDAQ : SSCC) est le plus important fabricant intgr de produits demballage en papier et en carton de lindustrie et est lun des plus importants rcuprateurs de fibre recycle au monde. Smurfit-Stone est membre du World Business Council for Sustainable Development, 3. Page 3 de la Sustainable Forestry Initiative et du Chicago Climate Exchange. La Socit a gnr un chiffre daffaires de 7,4 milliards $ en 2007, elle mne lindustrie au chapitre de la scurit et ce, depuis 2001 et elle gre ses affaires conformment aux principes environnementaux et de sant et scurit de la American Forest & Paper Association.Le prsent communiqu de presse renferme des noncs sur les rsultats futurs qui constituent des informations de nature prospective telles que dfinies aux termes de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Les rsultats rels peuvent prsenter des carts importants avec les rsultats prvisionnels en raison des risques et des incertitudes auxquels ils sont soumis, notamment, mais non exclusivement, la conjoncture conomique gnrale, le maintien de pressions la baisse sur les prix de nos principales gammes de produits, le caractre saisonnier et volatil des cots de la fibre recycle et de lnergie, ainsi que dautres risques et incertitudes dcrits dans les noncs de nature prospective pouvant figurer dans le rapport annuel (formulaire 10-K) dpos par la Socit devant la Securities and Exchange Commission pour lexercice termin le 31 dcembre 2007 et mis jour de temps autres. Le prsent communiqu renferme certaines donnes financires non-conformes aux PCGR (principes comptables gnralement reconnus). Une rconciliation de ces donnes avec les mesures financires conformes aux PCGR est incluse dans les documents qui suivent. 4. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION BILANS CONSOLIDS (en millions de dollars amricains) 31 mars31 dcembre2008 2007 Actif(non vrifis)Actif court terme Espces et quasi-espces 10 $ 7$ Dbiteurs, net162 170 Intrts retenus sur vente de comptes dbiteurs (Note 1). 259 249 Stocks 576 540 Charges payes d'avance et autre lment de l'actif court terme.4636 Total de l'actif court terme 1 053 1 002Terrains, btiments et matriel (montant net) 3 4593 454 Forts et dcroissement.. 32 32 cart d'acquisition727 2 7272 Autres lments de l'actif. 158172 7 429$7 387 $ Passif et avoir des actionnairesPassif court termeTranche de la dette long terme chant moins d'un an9$ 11 $Comptes fournisseurs. 587582Salaires accumuls et charges sociales 193165Intrts payer.6166Impt sur le revenu payer. 3510Impt sur le revenu court terme report. 2121Autres lments du passif court terme108 106Total du passif court terme986 # 989Dette long terme, moins tranche chant moins d'un an3 472 3 348 Autres lments du passif long terme811 834 Impt sur le revenu report 310 361Avoir des actionnairesActions privilgies98 97Actions ordinaires 33Capital d'apport supplmentaire4 0744 066Bnfice non rparti (dficit).. (2 074)(2 058)Autre revenu global cumul (perte)..(251)(253)Total de l'avoir des actionnaires 1 850 #1 855 7 429$7 387 $ Note 1 : Au 31 mars 2008 et 31 dcembre 2007, 693 millions $ et 656 millions $, respectivement, de comptesdbiteurs ont t vendus travers deux programmes de titrisation de comptes dbiteurs danslesquels la Socit dtient des intrts subordonns. La dette hors bilan relie aux programmes detitrisation de comptes dbiteurs totalisaient 420 millions $ et 422 millions $, respectivement, cesdates. Veuillez consulter le formulaire 10-K de notre rapport annuel pour l'exercice termin le 31dcembre 2007 pour une description complte de ces programmes. 5. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION TATS CONSOLIDS DES RSULTATS D'EXPLOITATION(en millions de dollars amricains, l'exception des donnes par action)(non vrifis)Trois mois termins le31 mars2008 2007Ventes nettes. $1 7951 824 $ Frais et charges Cot des produits vendus. 1 5831 610 Frais de vente et d'administration.191 169 Frais de restructuration. 424 Gain sur la vente d'lments d'actif.(3)Bnfice d'exploitation.. 20 21 Autre bnfice (dpenses) Intrts dbiteurs, montant net.. (63) (74) Perte sur remboursement anticip de la dette.. (23) Gain (perte) sur conversion de devises trangres..15 (5) Autres, montant net(3) (5)Perte avant impts...................................................................................(31) (86) Recouvrement d'impts .. 18 34Perte nette...................................................................................................................... (13) (52) Dividende sur les actions privilgies et accroissement(3) (3)Perte nette attribuable aux actions ordinaires..(16) $ (55) $Bnfice et bnfice dilu par action ordinairePerte nette attribuable aux actions ordinaires $ $ (0,06) $ (0,21) $Nombre moyen pondr d'actions en circulation. 256256 6. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION FLUX DE TRSORERIE CONSOLIDS(en millions de dollars amricains) (non vrifis) Trois mois termins le31 mars 2008 2007Activits d'exploitation Perte nette........................................................................................................................................................ (13) $ (52) $Ajustements pour rapprocher la perte nette et les liquidits provenant des activits d'exploitationPerte lie au remboursement anticip de la dette ............................................................................. 23Amortissement et puisement............................................................................................................ 87 88Amortissement des frais d'mission de la dette reporte................................................................... 22Impt sur le revenu report................................................................................................................. (27) (38)Avantages la retraite et aprs la retraite..........................................................................................(9)(4)Gain li la vente d'lments d'actif................................................................................................... (3)Frais hors caisse de restructuration....................................................................................................12Rmunration hors caisse base d'actions....................................................................................... 5 6Perte (gain) hors caisse sur la conversion de devises trangres...................................................... (15)5Changement l'actif et au passif court terme, net de l'incidence desacquisitions et des cessions Dbiteurs et intrts retenus sur vente de comptes dbiteurs.................................................... (1) (21) Stocks..........................................................................................................................................(35) (16) Charges payes d'avance et autres lments de l'actif court terme........................................ (12) 4 Comptes fournisseurs et charges payer................................................................................... (6)25 Intrts payer...........................................................................................................................(5) (16)Autres, montant net............................................................................................................................52 Liquidits nettes (utilises par) provenant des activits d'exploitation.............................................................(27) 20Activits d'investissement Dpenses lies aux terrains, btiments et matriel..........................................................................................(94) (96) Produits de la cession de biens........................................................................................................................ 42 Liquidits nettes (utilises par) provenant des activits d'investissement........................................................ (90) (94)Activits de financement Produit tir de la dette long terme................................................................................................................. 675 Emprunt net (remboursement) de la dette long terme..................................................................................122 (571) Prime sur rachat de la dette.............................................................................................................................(19) Dividendes privilgis verss...........................................................................................................................(2) (2) Frais d'mission de la dette reporte...............................................................................................................(7) Liquidits nettes provenant des activits d'investissement.............................................................................. 12076Augmentation des espces et des quasi-espces.32 Espces et quasi-espces Dbut de la priode.......................................................................................................................................... 79 Fin de la priode.............................................................................................................................................. 10 $11 $ 7. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION FAITS SAILLANTS FINANCIERS SLECTIONNS (en millions de dollars amricains, l'exception des donnes par action) (non vrifis) 200820071er trim.1er trim.2e trim.3e trim.4e trim.ExerciceVentes nettes.1 795 $1 824 $ 1 870 $1 885 $ 1 841 $7 420 $ Bnfice sectoriel d'exploitation - Carton-caisseet cartonnages onduls .................................................... 108 $102 $ 162 $182 $ 158 $604 $ Intrts dbiteurs, montant net........................................... (63) (74)(73) (73)(65)(285) Dpenses d'entreprise........................................................(48) (44)(46) (44)(43)(177) Autres revenus (dpenses), montant net............................ (28) (70)(47)(114) 13 (218)Revenu (perte) tir(e) des activitspoursuivies avant impts..............................................(31) $ (86) $(4) $ (49) $63 $(76) $ Bnfice net (perte nette) attribuableaux actions ordinaires....................................................... (16) $ (55) $(5) $ (96) $41 $ (115) $ Bnfice net (perte nette) attribuableaux actions ordinaires sur une base dilue........................ (0,06) $ (0,21) $(0,02) $ (0,38) $ 0,16 $ (0,45) $ Bnfice net rajust (perte nette) sur une base dilue .......(0,09) $ (0,09) $0,06 $0,11 $0,09 $0,17 $ BAIIA rajust....................................................................... 121 $135 $ 206 $217 $ 197 $ 755 $ Amortissement et puisement............................................87 $ 88 $93 $91 $88 $ 360 $ Dpenses en immobilisations............................................. 94 $ 96 $75 $97 $ 116 $ 384 $ Cotisations aux rgimes de retraite..................................... 20 $ 31 $36 $48 $14 $ 129 $ Endettement total ...............................................................3 481 $3 739 $ 3 734 $3 406 $ 3 359 $3 359 $ 8. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONINFORMATIONS STATISTIQUES 20082007 er ereee1 trim.1 trim. 2 trim.3 trim.4 trim.ExerciceRseau de fabrication de carton-caisseTaux d'exploitation des usines nord-amricaines (carton-caisse seulement).......................... 100,0% 97,1% 98,1%100,0% 99,8%99,2% Production nord-amricaine de carton-caisse (en milliers de tonnes courtes)........................1 7841 813 1 8511 8931 7797 336Variation moyenne annuelle du prix du carton couverture......................................................7,5%12,8%3,1%-0,2% 7,8% 4,9%Variation moyenne squentielle du prix du carton couverture................................................. N/A-0,5%-0,3%0,6% 1,6% 5,7% Production de pte (en milliers de tonnes courtes)................................................................. 123 145134149146 574Production de carton au sulphate entirement blanchi (en milliers de tonnes courtes)...........3378 82 76 33 269Production de papier kraft (en milliers de tonnes courtes)...................................................... 4246 47 39 45 177Cartonnages onduls Livraisons nord-amricaines (en milliards de pi2).....................................................................17,6 19,0 18,918,517,9 74,3 Livraisons nord-amricaines sur une base quotidienne (en millions de pi2)..............................................................279,1296,7299,3 293,7 295,0296,2 Variation moyenne annuelle du prix du cartonnage ondul..................................................... 4,7% 6,9% 3,3%0,6%3,5% 3,5% Variation moyenne squentielle du prix du cartonnage ondul............................................... N/A1,2% 0,1% 0,7%0,3%2,4% 1 7161 7211 679 1 688 1 7546 842 Fibre recycle et commercialise (en milliers de tonnes courtes).................................................. 9. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION BAIIA, tel que dfini ci-dessous (en millions de dollars amricains) (non vrifis) 2008 20071er trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.Exercice Bnfice (perte) tir des activits poursuivies............................................................ (13) $(52) $(2) $ (93) $44 $(103) $ Bnfice tir du recouvrement (provision) d'impts............................................(18)(34)(2) 4419 27 Bnfice tir des activits abandonnes avant le recouvrement d'impts......... - - - - -- Intrts dbiteurs, montant net...........................................................................6374737365 285 Amortissement et puisement............................................................................ 8788939188 360 BAIIA 119 76 162115216 569 Frais d'escompte sur comptes dbiteurs............................................................ 6 7 9 7 4 27 Frais (revenu) de restructuration........................................................................4241011 (29)16 Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises........................................... (15) 52022 5 52 Frais de litige....................................................................................................... 8 Perte sur le remboursement anticip de la dette................................................ - 23 51 - 29 (Gain) perte sur la vente d'lments d'actif........................................................(1) -- 64 1 65 Compression des rgimes de retraite.................................................................- -- (3) -(3) Autres..................................................................................................................- ---- - BAIIA rajust.............................................................................................................. 121 $ 135 $206 $217 $197 $ 755 $ Le quot;BAIIAquot; (bnfice avant intrts, impts et amortissement) est dfini comme tant le bnfice net (la perte nette) avant le bnfice tir du recouvrement (provision) d'impts, le montant net des intrts dbiteurs, l'amortissement et l'puisement. Le quot;BAIIA rajustquot; tient compte d'lments additionnels indiqus ci-dessus. Le BAIIA et le BAIIA rajust sont des mesures financires non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, voir la note relative l'utilisation de mesures financires non conformes aux PCGR. 10. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONBNFICE (PERTE) RAJUST(E) PAR ACTION SUR UNE BASE DILUE (en millions de dollars amricains, l'exception des donnes par action) (non vrifis) 2008 2007 er1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.1 trim.Exercice (16) $(55) $(5) $ (96) $ 41 $(115) $ Bnfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires (PCGR)...................................................................... -143-- 17 Perte dcoulant du remboursement anticip d'emprunts, dduction faite de la provision d'impts.......................... (15)5 20 225 52 Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises trangres................................................................................ (Gain) perte li(e) la vente d'lments d'actif, dduction faite de la provision d'impts et de la perte sur(1)- -97- 97 vente des activits abandonnes.............................................................................................................................. Frais de restructuration, dduction faite de la provision d'impts............................................................................. 314 1 7(18) 4 Frais de litige, dduction faite de la provision d'impts.............................................................................................5 Compression des rgimes de retraite, dduction faite de la provision d'impts.......................................................- -- (2) (2) Rsolution d'affaires de nature fiscale d'une anne antrieure................................................................................. - - (4) - -(4) Rduction du taux rglementaire d'imposition du Canada........................................................................................- ---(5) (5) Bnfice net rajust (perte nette rajuste) attribuable aux actions ordinaires (Note 1).................................................... (24) $(22) $15 $ 28 $23 $44 $ 2008 20071er trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. Exercice (0,06) $(0,21) $ (0,02) $ (0,38) $0,16 $ (0,45) $ Bnfice net (perte nette) sur une base dilue attribuable aux actions ordinaires (PCGR) .................................. -0,05 0,01--0,07 Perte dcoulant du remboursement anticip d'emprunts.......................................................................................... (0,06) 0,02 0,08 0,09 0,020,20 Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises trangres................................................................................ - -- 0,38-0,38 (Gain) perte sur la vente d'lments d'actifs/perte lie la vente des activits abandonnes ................................0,010,05 0,01 0,03(0,07) 0,02 Frais (revenu) de restructuration...............................................................................................................................0,02 Frais de litige............................................................................................................................................................. - --(0,01) - (0,01) Compression des rgimes de retraite........................................................................................................................ - -(0,02) -- (0,02) Rsolution d'affaires de nature fiscale d'une anne antrieure................................................................................. - ---(0,02)(0,02) Rduction du taux rglementaire d'imposition du Canada........................................................................................ Bnfice net rajust (perte nette rajuste) attribuable aux actions ordinaires (Note 1).................................................... (0,09) $(0,09) $0,06 $ 0,11 $ 0,09 $0,17 $ Note 1: Abstraction faite de la perte sur remboursement anticip de la dette, perte (gain) hors caisse sur conversion de devises trangres, (gain) perte sur ventes d'lments d'actif/perte lie aux activits abandonnes, frais de restructuration, frais de litige, compression des rgimes de retraite, rsolution d'affaires de nature fiscale d'une anne antrieure et rduction du taux rglementaire d'imposition du Canada. Le bnfice net rajust (perte nette) attribuable aux actions ordinaires et le bnfice net rajust (perte nette rajuste) par action sur une base dilue attribuable aux actions ordinaires sont des mesures financires non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, voir la note relative l'utilisation de mesures financires non conformes aux PCGR incluse au prsent communiqu. 11. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION MESURES FINANCIRES NON CONFORMES AUX PCGRNous valuons notre performance principalement travers notre bnfice dexploitation. En plus de nos tats financiers consolids prsents conformment aux principes comptables gnralement reconnus (PCGR), la direction utilise certaines mesures non conformes aux PCGR, telles que le BAIIA, le BAIIA rajust et le bnfice net rajust (perte nette rajuste) par action sur une base dilue attribuable aux porteurs dactions ordinaires afin dvaluer la performance de notre exploitation. Nous fournissons une dfinition des lments de ces mesures et un rapprochement avec une mesure financire comparable conforme aux PCGR.Ces mesures non conformes aux PCGR sont considres par notre conseil dadministration et la direction comme une base pour mesurer et valuer lefficacit globale de notre exploitation. Elles sont prsentes afin damliorer la comprhension de nos rsultats dexploitation et ne reprsentent pas notre flux de trsorerie ou nos rsultats dexploitation. Lutilisation de ces mesures non conformes aux PCGR fournit des renseignements utiles sur notre capacit amortir notre dette et nous les considrons comme des mesures appropries utiliser en raison de notre fort degr dendettement. Nous croyons que ces mesures non conformes aux PCGR sont utiles afin dvaluer lefficacit de notre exploitation comparativement dautres entreprises de notre industrie, et quelles sont profitables aux investisseurs, investisseurs potentiels et autres personnes intresses, y compris les analystes en valeurs mobilires et les cranciers qui utilisent ces mesures dans leur valuation de performance.Le BAIIA, dont lutilisation aux fins danalyse comporte certaines limitations, ne reflte pas l'incidence de divers lments ayant une influence matrielle sur le bnfice net. Ces limitations sont principalement dues lexclusion de certains montants dont lincidence est importante sur nos rsultats consolids dexploitation, tels que les intrts dbiteurs, les dpenses dimpt, la dprciation et lamortissement. De plus, les mesures de BAIIA ne peuvent pas ncessairement tre comparables aux mesures semblables de BAIIA prsentes par dautres entreprises ce qui limite son utilit en terme de comparaison.En raison de ces limitations, le BAIIA ne doit pas tre considr comme un montant disponible de liquidit pour investissement discrtionnaire au sein de notre secteur daffaires et doit tre analys conjointement avec nos tats financiers consolids prpars conformment aux PCGR. Nous contrebalanons ces limitations en fondant notre analyse principalement sur les rsultats PCGR et en utilisant les mesures de BAIIA et de BAIIA rajust seulement comme des mesures complm entaires nos rsultats dexploitation. La prsentation de ces renseignements supplmentaires ne doit pas tre considre isolment ou comme un substitut aux tats financiers prpars conformment aux PCGR. La prsentation du BAIIA comprend un rapprochement rajust avec le bnfice net; rapprochement que nous considrons clair et utile nos actionnaires et autres personnes intresses. Le rapprochement du BAIIA rajust exclus certains lments exceptionnels et non rcurrents et prsente un portrait plus prcis de notre performance dexploitation.Nous utilisons le BAIIA rajust afin de fournir des informations complmentaires utiles lies notre performance dexploitation et notre rentabilit en excluant du BAIIA certains lments exceptionnels et non rcurrents qui, nous croyons, ne sont pas indicatifs de nos rsultats en cours dexploitation tels que : Perte lie au remboursement anticip de la dette qui reprsente une fraction non amortie du cot dmission de la dette reporte ou de la prime lmission enregistre comme une dpense en rapport avec nos activits financires. Gain ou perte sur conversion de devises trangres qui est enregistr (e) en fonction des fluctuations du dollar canadien. La devise fonctionnelle de nos oprations canadiennes est le dollar amricain. Les fluctuations de nos lments dactif ou de nos obligations , libells en dollars canadiens , se traduisent par un gain ou une perte hors caisse. Gain ou perte sur la vente dlments de lactif provenant de transactions majeures et qui se produit sur une base non rgulire. Dpenses lies des escomptes sur nos comptes dbiteurs qui sont enregistres en fonction de notre programme de titrisation de comptes dbiteurs. Ces dpenses sont considres comme une activit financire similaire aux intrts dbiteurs et sont ajoutes dans notre prsentation du BAIIA rajust de la mme faon que les intrts dbiteurs. Frais de restructuration provenant essentiellement de la fermeture dusines et autres rductions deffectifs. Ces frais de restructuration sont, en grande partie, des frais hors caisse lis la radiation de proprits, dusines et de pices dquipement par rapport la valeur nette ralisable. Nous excluons ces frais de restructuration afin de mieux reflter la performance de notre exploitation en cours . Frais de litige provenant daffaires juridiques majeures et qui se produit sur une base non rgulire. Compression des rgimes de retraite qui peut survenir sur une base non rgulire.Nous utilisons aussi une autre mesure non conforme aux PCGR soit le bnfice net rajust (perte nette rajuste) par action sur une base dilue attribuable aux porteurs dactions ordinaires. Selon la direction de la Socit, cette mesure financire non conforme aux PCGR fournit aux investisseurs, investisseurs potentiels, analystes en valeurs mobilires, et autres personnes intresses, des renseignements utiles permettant dvaluer l'efficacit de nos activits, parce qu'elle exclut les gains , pertes et charges qui, de l'avis de la direction, ne reprsentent pas les rsultats d'exploitation en cours de l'entreprise. En outre, la direction utilise cette mesure financire non conforme aux PCGR pour valuer l'efficacit de notre exploitation pour les mmes raisons dcrites plus haut dans la description des lments affrents exclus du BAIIA pour arriver au BAIIA rajust.