Conservation et utilisation durable des plantes médicinales dans les écosystèmes arides et semi-arides de l’Égypte

Site de la Zone Sainte-Catherine

• En 1996, la ZSC est déclarée site du Patrimoine mondial par l’UNESCO – superficie intégralement protégée : 4350 km²

• Combinaison unique de ressources naturelles, en particulier d’écosystèmes de haute altitude contenant une faune et une flore diverses.

Espèces de PMA importantes au niveau mondial présentes sur la ZSC

• 472 espèces de plantes médicinales et aromatiques (PMA)

• 44 % du total des espèces végétales endémiques de l’Égypte

• 14 PMA d’importance mondiale

• Longue histoire d’utilisation traditionnelle des PMA par les Bédouins

Espèces de PMA importantes au niveau mondial présentes sur la ZSC

• Contextes éco-géographiques uniques

• Conditions climatiques

• Diversité des habitats et microhabitats

Menaces pour la conservation de PMA

1 -Ânes sauvages (espèces envahissantes)

2 -Techniques de prélèvement destructives

3 -Prélèvements excessifs4 -Intrusions des touristes

5 -Surpâturage6 -Collecte pour la recherche

scientifique7 -Urbanisation et établissements

En sus des changements climatiques et des

sécheresses cycliques.…

Objectif général du projet et effets prévus

L’objectif principal du projet est la conservation et l’utilisation durable de la biodiversité des plantes médicinales d’importance mondiale dans la ZSC

Cet objectif sera atteint au moyen de la réorganisation et de la rationalisation des interventions du projet en vue de l’obtention de 5 effets:

Effet 1 : Gestion de la conservation des ressources des PMA de la ZSC renforcée

Effet 2 : Accroissement et soutien de la chaîne de valeur commerciale des produits de PMA

Effet 3 : Pressions subies par les ressources cibles réduites par les alternatives

Effet 4 : Conservation des PAM accrue et environnement propice à la gestion renforcé

Effet 5: Apprentissage, évaluation et gestion adaptative accrus

Effet 1 : Gestion de la conservation des ressources

des PMA de la ZSC renforcée

GRN-BC (Gestion des ressources naturelles à base communautaire)

Programme de réhabilitation et de restauration

Collection vivante et banque de gènes

Communication, éducation, participation et sensibilisation

Gestion des ressources naturelles à base communautaire – GRN-BC

Négociations communautaires pour la GRN-BC dans la ZSC

Planification de scénarios

Établissement de la confiance avec les Bédouines Femmes, points de liaison

La gestion des ressources naturelles à base communautaire (GRN-BC) est une approche systémiques de la conservation qui permet à ceux qui sont les plus proches des ressources et qui assument les coûts de la conservation de gérer les ressources et de bénéficier de leur gestion et de leur utilisation

Programme de réhabilitation et de restauration

Sélection des sites de réhabilitation PMA réhabilités sur les sites sélectionnés

MAP Suivi des sites de réhabilitation des PMA

Collection vivante et banque de gènes

Collection vivante de PMA Pousses de PMA

Conservation de semences de PMASerres à PMA

1. Programme des écoles vertes2. Activités d’éducation sur la biodiversité3. Dessins du programme Environnement4. Activités et campagnes de

sensibilisation

Indicateurs

8 écoles vertes

545 participants aux concours

20 écoles participant au PSEE

100 enfants ayant participé aux activités d’été

Près de 1000 visiteurs par an dans les serres

Programme des écoles vertes

Éducation sur la biodiversité

Programme de sensibilisation et d’éducation environnementale (PSEE)

Éduquer la future communauté de Sainte-Catherine

Visites de touristes internationaux dans les serres du PCPM Études de terrain – Activités d’éducation sur la biodiversité

Dessins du programme Environnement Concours et distribution des prix

Éduquer la future communauté de Sainte-Catherine

Programme de sensibilisation et d’éducation environnementale (PSEE)

Effet 2 : Développer et renforcer la chaîne de valeur des plantes médicinales de Sainte-Catherine

L’adoption d’une approche de la chaîne de valeur pour la gestion des ressources naturelles a pour but de motiver la communauté commerciale, de l’amener à « penser mondialement » et à « agir localement » en ce qui concerne la biodiversité et le développement durable.

Pourquoi une approche de la chaîne de valeur

• Améliorer la qualité• Accroître l’efficacité• Différencier les produits• Identifier et forger les

partenariats stratégiques nécessaires à la croissance de l’initiative

• Améliorer l’accès aux marchés

• Identifier les économies d’échelle pour des flux de produits plus efficaces

• Veiller à ce que tous les acteurs de la chaîne bénéficient des activités

• Répondre aux exigences de certification et aux normes nationales ou internationales

• Appliquer les principes de l’utilisation durable, du commerce équitable et du partage des avantages

Chaîne de valeur des plantes médicinales et aromatiques de la zone de Sainte-Catherine

Renforcement de la chaîne de valeur

Développer la chaîne de valeur des PMA de la ZSC

1. Identifier les partenaires de la chaîne de valeur des PMA de la ZSC

2. Réunir tous les intervenants pour la première fois

3. Forger des relations

4. Définir des objectifs communs

5. Élaborer un plan d’action de la chaîne de valeur

6. Choisir un Comité directeur

7. Conclure des accords et des contrats

Forger des relations

Réunir tous les intervenants

Définir des objectifs communs et un plan d’actionConclure des accords

Renforcer la chaîne de valeur

1. Approvisionnement durable en plantes

2. Améliorer l’environnement porteur

3. Améliorer la qualité

4. Coopération et liens verticaux et horizontaux

5. Améliorer les communications et la sensibilisation

6. Élargir l’accès aux marchés

Contrôle de la qualité

Approvisionnement durable en plantes

Élargissement de l’accès aux marchésRenforcement des capacités Application de normes internationales

Appui à l’artisanat traditionnel et développement de produits

La pharmacie

Effet 3 : Pressions subies par les ressources cibles réduites par les alternatives

Réchauds à butane Génération de revenus

Apiculture pour la production de miel

Développement social et économique

Centre de distribution de fourrage

Effet 4 : Conservation des PAM accrue et environnement propice à la gestion renforcé

Sondages au niveau du pays entier et stratégie nationale Législation sur l’accès et le partage des avantages

Réunions avec les collecteurs de PMAÉcole d’herborisme

Effet 5 : Apprentissage, évaluation et gestion adaptative accrus

Base de données des PMA et herbier numérique

Site web du PCMP SIG et analyse de la répartition des PMA

Effet 5 : Apprentissage, évaluation et gestion adaptative accrus

Avantages sociaux et économiques du PCPM

• Développement économique des communautés locales, notamment par des systèmes de microfinance (plus de 100 prêts octroyés), développement de produits, élargissement de l’accès aux marchés, développement de la chaîne de valeur, appui des activités liées à l’écotourisme, GRN-BC

• Génération de revenus et création d’entreprises, tels que projets d’apiculture, conditionnement et étiquetage de plantes médicinales, culture de plantes médicinales, appui aux artisanats traditionnels

• Création directe et indirecte d’emplois (108 emplois directs)• Services sociaux, tels que l’établissement d’une pharmacie

(desservant plus de 2500 habitants au niveau local), réchauds au butane, bois de feu

• Développement social, à savoir établissement de 2 ONG, égalité des sexes

• Appui culturel, à savoir appui à une école d’herborisme (15 jeunes herboristes), loi sur l’accès et le partage des avantages

• Contribution directe et indirecte à l’économie locale et nationale par le biais des dépenses de projet

• Activités d’éducation et de sensibilisation, telles qu’éducation à la biodiversité, programme des écoles vertes, activités d’été, classes de dessin

Objectifs stratégiques à long terme Programmes stratégiques pour le FEM-4 Pertinence du PCPM

1 : Catalyser la durabilité des systèmes d’aires protégées (AP)

1. Financement durable des systèmes d’AP au niveau national

2. Accroissement de la représentation des AP marines effectivement protégées dans les systèmes d’AP

3. Renforcement des réseaux d’AP terrestres

2 : Intégrer systématiquement la biodiversité dans les paysages et secteurs de production terrestres et marins

4. Renforcement du cadre politique et réglementaire pour l’intégration de la biodiversité

5. Appui à la création de marchés pour les biens et services de la biodiversité

3 : Sauvegarder la biodiversité

6. Renforcement des capacités pour la mise en œuvre du Protocole de Cartagena sur la biosécurité

7. Prévention, lutte et gestion des espèces allochtones envahissantes

4 : Renforcer les capacités relatives à l’accès et au partage des avantages

8. Renforcement des capacités relatives à l’accès et au partage des avantages

Pertinence du PCPM par rapport aux objectifs stratégiques à long terme et aux programmes stratégiques du FEM pour la biodiversité

Contribution du projet aux OMD

Objectif 1: Éliminer l’extrême pauvreté et la faim

• Microfinance• Développement de la

production• Marketing• Opportunités

commerciales• Création d’emplois

Autonomisation des femmesDéveloppement économique Participation sociale

Objectif 3 : Promouvoir l’égalité des sexes et l’autonomi-sation des femmes

• GRN-BC• Promotion de la

participation et de l’implication sociales

• Programme d’artisanat

Objectif 7 : Assurer un environnement durable

• Conservation et utilisation durable des biens et des services des écosystèmes

Conserver la biodiversité mondiale

endéveloppant les

communautés locales

Projet de conservation des plantes médicinales