self help and advocacy for rights and equal opportunities south east europe financé par : un projet...
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Self Help and Advocacy for Rights and Equal opportunitiesSouth East Europe
Financé par :
Un projet régional pour renforcer le mouvement des personnes handicapées
HANDICAP INTERNATIONAL.ADSYU . CIL-SERBIA . IC LOTOS . POLIO PLUS
2003-2006
Through I.T.F
DFID
Localisation
Les activités développées dans le cadre du projet sont mis en oeuvre en :
• Albanie• Bosnie Herzégovine• Macedoine• Serbie• Montenegro• Kosovo
Le bureau central de SHARE SEE est situé à Skopje, Macedoine. Des bureaux locaux existent à Belgrade, Pristina, Sarajevo, et Tirana.
Mission et Principes
Mission:• Renforcer le mouvement des personnes handicapées pour
permettre un égal accès aux opportunités et une pleine participation sociale des personnes en situation de handicap en Europe du sud-est
Principes:
• “Rien sur nous sans nous”• Le handicap est un enjeu qui relève des Droits de l’Homme• Seule la construction d’une voix commune autour d’enjeux
essentiels permettra aux personnes en situation de handicap de provoquer des changements significatifs.
• Self Help, Coopération et Partage de ressources
Groupes cibles
• Toute organisation de personnes handicapées dans les zones couvertes par le projet.
• Concrètement, après une année d’activité, Share See travaille avec 210 organisations à travers ses différentes activités.
• Le projet ambitionne de travailler avec au moins 250 organisations.
Champs d’interventions
• Campagne d’information sur les droits des personnes handicapées
• Campagne de sensibilisation auprès des persones en situation de handicap et de leur communauté
• Initiatives pour favoriser l’accès à l’éducation et à l’emploi • Amélioration et suivi des politiques et des réformes• Renforcement des capacités des organisations de
personnes en situation de handicap• Development de réseaux sur des enjeux transversaux
aux différents types de déficiences et au delà des frontières nationales
Champs des plaidoyers
•Construire une voix commune et une capacité de plaidoyer (Conférence Neum…).
•Sensibilisation aux lois et politiques (quelles nouvelles lois ?).
•Stratégie nationale dans le domaine du handicap (exemple de la Croatie) en lien avec les PRSP, les stratégies pays de l’UE et SAP.
•Législation anti-discrimination dans tous les pays. Au moins une proposition/ un projet de loi est soumise aux parlements nationaux et un organe spécifique existe dans chaque pays sur cet enjeu particulier.
•Les lois sur l’accessibilité sont mises en œuvre.
•Lois de protection sociale (évolution des catégories).
•Lois et politiques de l’emploi et de l’éducation.
Un mouvement ?
« L’élite » des Organisations de personnes
handicapées Principaux partenaires de SHARE SEE
Association de personnes handicapées au niveau
communautaire
Cible de SHARE SEE
Suivre, former et diffuser de l’information sur les réformes en cours et les
actions de plaidoyer
Produire de l’information pertinente pour mener des
actions de lobbying auprès des autorités
Plaidoyer et lobby au niveau national
Plaidoyer et lobby au niveau communautaire
Faciliter l’identification des
besoins C&E
Soutenir des échanges entre pairs
Un système intégré
Système d’information
Appel à propositions
Formation Conseil
Consultance(FCC)
Développer des bonnes
pratiques
Identifier des bonnes pratiques
news et opportunités
Disséminer de l’information
Coordination&
Echange (C&E)
Renforcer les capacités du mouvement de personnes handicapées à
influencer l’élaboration de lois et politiques et suivre leur mise en
oeuvre
Faciliter l’accès àl’information
Faciliter l’identification des
besoins C&E
Collecter et diffuser des bonnes pratiques
Stimuler la créativité et la coopération
Faciliter l’identification des
besoins FCC
Favoriser les échanges
Faciliter l’identification des besoins FCC
Développer les savoirsProposer des outils
Stimuler de nouveaux projets
Formation, Conseil et consultance
Photo
Pourquoi?•Le niveau de formation des organisations est en général assez faible en raison de leurs difficultés d’accès à l’éducation•Les compétences en management des ONG et des prestataires de services demeurent faibles
Résultats en 2003:• 25 sessions de
formation• 566 sessions de
consultance et de conseil
• Elaboration de curriculum standards
Coordination & échanges
Pourquoi?• Le mouvement de personnes
handicapées est affaibli par des concurrences et des discordes internes
• Les organisations de personnes handicapées sont souvent trop isolées pour jouer leur rôle
Résultats en 2003:
• 12 échanges régionaux et visites d’étude
• 2 conférences internationales(sur le droit des personnes handicapées et sur l’accessibilité)
• 1 séminaire international sur les services communautaires
• 1 conférence en B&H pour élaborer une stratégie commune de lobbying
Pourquoi ?• Les organisations de personnes
handicapées ont besoin de ressources pour promouvoir des changements sociaux.
• Les appels à propositions permettent un accès effectif à des financements tant que les fonds publics demeurent inaccessibles.
Soutient aux initiatives innovantes
Résultats en 2003:
• 120 propositions reçues suite au premier appel à propositions (163 pour le deuxième)
• 30 micro projets soutenus dans la région en 2003 (CFP1)
Système d’information
www.share-see.orgorg
Pourquoi ?• De nombreuses personnes en
situation de handicap ne connaissent pas les informations qui pourraient leur être utiles et n’y ont pas accès.
• Manque de transparence sur les droits et les procédures pour y avoir accès
Résultats:
• 1 site internet• 3 newsletters• 1 recherche régionale
(publication prévue l’année prochaine)
• 1 analyse des situations de handicap et des victimes de mines en B&H
Regional Steering committee
Members: HI, ADS, CIL, Polio +, IC-Lotos
Associated members: INTRAC
Role: Define Share-See policy and strategy and decide adjustmentCoordinate regional exchanges
Organise summer schoolContribute to the information system
design and maintenanceSelect grantees for micro-projectsCarry out the cycle assessment
Regional Steering committee
Members: HI, ADS, CIL, Polio +, IC-Lotos
Associated members: INTRAC
Role: Define Share-See policy and strategy and decide adjustmentCoordinate regional exchanges
Organise summer schoolContribute to the information system
design and maintenanceSelect grantees for micro-projectsCarry out the cycle assessment
Macedonia Coordination Committee
Members: HI (L.C), Polio +Associated members:
NCTSD, ISC
Role: Select TCC activities,Validate micro projects monitoring done by L.C
Allocate occasional small grants
Macedonia Coordination Committee
Members: HI (L.C), Polio +Associated members:
NCTSD, ISC
Role: Select TCC activities,Validate micro projects monitoring done by L.C
Allocate occasional small grants
Serbia Montenegro Coordination Committee
Members: HI (L.C), ADS, CILAssociated members:
Civic initiative, Most NGO
Role: Select TCC activities,Validate micro projects monitoring done by L.C
Allocate occasional small grants
Serbia Montenegro Coordination Committee
Members: HI (L.C), ADS, CILAssociated members:
Civic initiative, Most NGO
Role: Select TCC activities,Validate micro projects monitoring done by L.C
Allocate occasional small grants
Bosnia & HerzegovinaCoordination Committee
Members: HI (L.C), IC LotosAssociated members:
TOC option plus, Bospo
Role: Select TCC activities,Validate micro projects monitoring done by L.C
Allocate occasional small grants
Bosnia & HerzegovinaCoordination Committee
Members: HI (L.C), IC LotosAssociated members:
TOC option plus, Bospo
Role: Select TCC activities,Validate micro projects monitoring done by L.C
Allocate occasional small grants
Albania HI’s sub-office
Local Coordinator in collaboration with Partners
AlbaniaRole: idem Coordination
Committee
Albania HI’s sub-office
Local Coordinator in collaboration with Partners
AlbaniaRole: idem Coordination
Committee
Kosovo HI’s sub-office
Local Coordinator in collaboration with KIDSRole: idem Coordination
Committee
Kosovo HI’s sub-office
Local Coordinator in collaboration with KIDSRole: idem Coordination
Committee
Organisation
Le comité de pilotage est devenu progressivement un réseau régional et a probablement vocation à devenir le support d’une coopération régionale qui s’inscrive dans la durée.
Le Comité de pilotage a développé des relations partenariales avec des organisations et réseaux clés dans le domaine du handicap :
European Disability Forum
Mental Disability Advocacy Program
Disable People International / Inclusion Europe
Landmine Survivors Network
Comité de pilotage
Janvier 2004 – Décembre 2004
Augmenter le volume d’activités de 25%
Renforcer la construction d’une “voix unique” des organisations de personnes handicapées.
Soutenir le développement du réseau
Mettre en avant la fonction de plaidoyer, aux niveaux régional et international, de Share-See
Enjeux pour 2004
Budget
Share See est un dispositif basé sur la mutualisation des ressources
Le budget global est de 2 400 000 euros ou 2 880 000 US $ pour 2003-2006 (US state department via ITF –2003/2004-, Handicap International et DFID funding) pour des activités dans 6 pays et concernant 200 organisations.
Il reste à réunir 1 100 000 Euros.
3rd December celebration
Share See International Photography Awards
Distinction, en présence du Président de la République de Macédoine, de la meilleure photographie illustrant les
situations de handicap.
3rd December celebration
Share See International Photography Awards