sap solution manager au service de la sécurisation des ... · présentation usf / sap solution...
TRANSCRIPT
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 108 Octobre 2015
SAP Solution Manager
au service de la sécurisation des upgrades
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 2
Présentation Inventy
Contexte& enjeux
SAPSolution Manager
Retour d’expérience
client
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 3
Présentation Inventy
70 COLLABORATEURSPASSIONNÉS
PRÉSENCEZONES CLÉS
CROISSANCE RAPIDE& MAÎTRISÉE
400 MISSIONS 170 CLIENTS¾ DU CAC40
SÉDUITS
EXPERT EN MANAGEMENT SAP
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 4
MAKING SAP FAST, SAFE & COST-EFFECTIVE
FAST
Accélérer le Time to Market(livraisons, cycle de développement,…)
Améliorer les Processus Métiers
Accroître les innovations SAP
SAFE
• Réduire les risques de piratage
• Contrôler la GRC
• Garantir la continuité opérationnelle
COST-EFFECTIVE
• Réduire le coût de possession de SAP
• Maîtriser la complexité
• Garantir la qualité de service
Notre mission
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 5
Diagnostic
BenchmarkingSimulation & planification
Amélioration par mise en
œuvre
Fast
Cost-effective
Safe
Optimisezvotre
système
Temps réel
AMÉLIORATION CONTINUE
PERFORMER FOR SAP
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 6
Présentation Inventy
Contexte& enjeux
SAPSolution Manager
Retour d’expérience
client
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 7
Pourquoi les projets d’Upgrade ?
DIFFÉRENTS OBJECTIFS, DIFFÉRENTS NIVEAUX DE VALEUR
Apport de correctifs(SP – Support Package)
Mise à disposition de nouvelles fonctionnalités
(EhP – Enhancement Package)
Prérequis pour la mise en œuvre de projets majeurs
(HANA, FIORI, …)
VALEUR POUR L’ENTREPRISE
VISIBILITÉ POUR LE MANAGEMENT
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 8
Idées reçues & enjeux
C’est cher alors que ça n’apporte rien
Un projet technique pour la technique
Un projet non-prioritaire par rapport à mes projets business qui consomme du budget et des ressources critiques
Peu de visibilité sur les impacts
IDÉES REÇUES
Innover
Donner de la visibilité et un engagement au management
Optimiser le budget du projet tout en sécurisant le risque de régression
ENJEUX
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 9
Présentation Inventy
Contexte& enjeux
SAPSolution Manager
Retour d’expérience
client
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 10
SAP Solution Manager au
service des projets d’upgrade
PROJET D’UPGRADE
Cadrer l’impactSEA – Scope & Effort Analyzer
CADRER
Optimiser le périmètre et la chargeDecommissionning cockpitTest Scope Optimizer
S’assurer de la capacité à passer sous HANASWLT
Gérer les impacts de manière détailléeSAP CDMC
RÉALISER
Gérer des lignes de transport en parallèleRetrofit
Constituer un référentiel de testTWB – Test Workbench
TESTER
Automatiser les test critiquesCBTA – Component based test automation
GO-LIVE
Sécuriser le transport de la solution en PRODChARM – Change Request Management
Pérenniser votre solutionSolution Documentation
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 11
Les apports de Solman
MAKING SAP FAST, SAFE & COST-EFFECTIVE
• Délivrer le projet plus vite et dans les temps• Accélérer les délais de mise en œuvre de SAP HANA
• Anticiper les zones d’impact • Limiter les régressions• Sécuriser le staffing / sourcing du projet
• Optimiser le coût global du projet d’upgrade• Investir pour la suite
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 12
Présentation Inventy
Contexte& enjeux
SAPSolution Manager
Retour d’expérience
client
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 13
• Entreprise familiale, acteur majeur dans le secteur de la chimie fine
• Croissance forte sur son marché et développement à l’international
• 1 milliard de chiffre d’affaires sur 2015 (prévision)
• Choix de mise en œuvre d’une roadmap SAP ambitieuse incluant le passage de la solution ECC / APO sous HANA en 2016
Retour d’expérience client
CARTE D’IDENTITE SAP
ECC6 – EhP7FI-CO (ML)-SD-PP-MM-WM-QM-
EHS-LE
SCMAPO DP / PPDS
PI 7.1APO DP / PPDS
250 users en 20151000 users en 2019
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 14
Une roadmap SAP ambitieuse à court terme
May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun July Aug Sep
EHP7
POC PO
Build POC archi. Upgrade PO
Upgrade APO
Hana Study Hana for ECCNego. and infra prep.
Hana for PO
Hana for APO
Roll-out business 2
Roll-out business 3
Roll-out business 1
2015 2016
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 15
Trajectoire d’upgrade et roadmap HANA
Prérequis pour Business suite on
HANA
Préparations Modules Simple
Passage EHP7 Migration
Fiori :Validation sur 1 ou 2 apps (workflow DA)
Simple Finance 2.0
Autres Activations
New General Ledger
Business fonction : nouveaux calculs des
immobilisations
Comptabilité analytique via des comptes de
comptabilité générale
Business suite sur HANA
Modules Simple
Simple logistique
IDM / SSO
SAP Mobile Security
2015 2016 2016 - 2017 2017 - 2018
Fiori : autres apps
2015 2016 2016 - 2017 2017 - 2018
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 16
• Un passage EhP4 => EhP7
• Une dépendance majeure sur la roadmap HANA
• Des contraintes planning fortes et une fenêtre de tir à ne pas manquer
• Des projets business critiques menés en parallèle
• 6 mois de projet / 4 acteurs majeurs impliqués / 350 jours-homme
Quelques mots sur le projet d’upgrade EhP7
3 EhPs,
30 % de lignes de codes nouvelles ou
modifiées.
4
Stacks
896
Support Packs
193 470 Notes
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 17
• SEA : un scoping maitrisé qui a permis de :
– Construire le budget
– Etablir le planning
– Sourcer le projet (compétences / ressources / charge)
– Localiser et anticiper les impacts sur la solution (obtention de la liste détaillée des objets impactés / à tester)
– Mettre en œuvre une approche projet orienté gestion / priorisation du risque
• RETROFIT : pas de gel des développements. Un apport de flexibilité majeur pour ne pas générer d’interférences sur les projets business
– Piloter des lignes de production en parallèle
– Gérer des ordres de transport avec des configurations différentes (EhP4 sur la ligne de PROD / EhP7 sur la ligne PROJET)
– Réconcilier les ordres de transport créés sur les différentes chaines
– Anticiper les conflits de configuration et détecter les potentielles régressions
• TEST WORKBENCH : un référentiel de test partagé et utilisable par l’ensemble des acteurs pour l’exécution et le pilotage des activités de testing
• ChaRM : sécurisation de la MEP :
– Anticiper les conflits et limiter le nombre de transports (Transport of copy)
– Contrôler les passages en production
– Détecter les régressions potentielles
REX sur les apports de SAP Solution Manager
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 18
• Un projet mené dans les délais / le budget
• Pas d’interférence avec les projets business
• Peu de régressions en sortie du passage à l’EhP7 : un mois de stabilisation et 25 incidents mineurs
• Les scénarios solman déployés pendant le projet sont utilisés au quotidien et de manière autonome
En conclusion
Présentation USF / SAP SOLUTION MANAGER - © Confidential – 08 Octobre 2015 - Page 19
Yves ZarroukInventy Manager M : +33 675 616 281E : [email protected]
Merci !