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RÉMUNÉRATIONS À L’ÈRE POST-COVID FOCUS SUR LE SECTEUR DE LA SANTÉ

Pour plus d’informations, veuillez contacter :

Élodie Pogam Manager Hays Santé (Médical)e.pogam@hays.fr

Myriam RafieManager Hays Santé (Paramédical)m.rafie@hays.fr

« Nous traversons depuis le mois de mars 2020 une crise sanitaire qui impacte de manière structurelle tous les pans de notre économie. Le monde du travail

tel que nous le connaissons change et il est de notre responsabilité de parvenir à nous adapter à cette situation, ceci afin de pouvoir accompagner l’ensemble de nos clients et candidats.

À l’image de notre Étude de rémunération nationale publiée en janvier 2020 et compte tenu du contexte actuel, nous souhaitons partager avec

vous les derniers enseignements retenus sur l’évolution de certains secteurs au sein desquels Hays recrute, et notamment le domaine de la Santé.

Ce document a pour objectif de présenter à nos clients et candidats les dernières tendances à l’échelle nationale du marché de l’emploi à l’ère post-Covid-19. Nos experts en recrutement, spécialisés par secteur d’activité, partagent leur vision sur les métiers, les impacts de la crise sanitaire sur cet univers en perpétuel mouvement, ainsi que sur les rémunérations ».

Ce focus sectoriel a été réalisé à partir de notre Étude de rémunération nationale 2020 réactualisée dans le contexte de crise Covid-19 via des entretiens menés auprès de notre base de données clients et candidats entre le 1er décembre 2020 et le 31 janvier 2021.

Les rémunérations présentées indiquent les salaires pratiqués en fonction des années d’expérience acquises au poste concerné et sont exprimées en Kilos Euros annuels bruts. Elles ne tiennent pas compte des éléments variables et des avantages en nature. Les fourchettes présentées sont celles appliquées à l’échelle nationale.

ÉDITO TINA LING

MÉTHODOLOGIE

PDG HAYS FRANCE & BENELUX

COMMENT SE PORTE LE MARCHÉ DE LA SANTÉ À L’ÈRE DE LA COVID-19 ?Quand d’autres secteurs se trouvent fortement impactés par la crise de la COVID-19, le marché de la Santé se trouve dans la situation inverse et se doit de recruter davantage et de manière urgente afin d’assurer la continuité des soins.Du reste, pour bon nombre d’établissements, le manque de personnel se faisait déjà ressentir avant l’arrivée de cette crise sanitaire. Cette dernière n’a fait qu’exacerber la situation.

Côté soignant, l’accroissement d’activité a eu un impact négatif sur la santé morale et physique du personnel soignant. QUELS ONT ÉTÉ LES IMPACTS DE LA PANDÉMIE SUR LE SECTEUR ? LES RECRUTEMENTS ? LES RÉMUNÉRATIONS ?Du fait de cette crise sanitaire inattendue et inédite pour les établissements de santé, il a fallu un temps d’adaptation afin de réorganiser les services et les recrutements.

Les hôpitaux publics sont engorgés et certains soignants manquent de matériel médical. Pour cette raison, certains praticiens hospitaliers souhaitent travailler désormais dans le secteur privé.

En ce qui concerne la gestion du recrutement, les établissements de santé ne sont pas toujours disponibles pour traiter les candidatures. Résultat, les process de recrutement déjà en cours sont allongés.

Côté personnel infirmier, les demandes de recrutement n’ont jamais été aussi fortes. Toutefois, alors que beaucoup ont été traumatisés par la première vague de Covid, les Infirmiers Diplômés d’État (IDE) peinent à retrouver le chemin des services. Nombre d’entre eux songent à une reconversion et/ou quittent leurs postes à plein temps au profit de contrats temporaires.

De plus, nous observons sur les métiers médicaux une stabilité au niveau des salaires, avec une légère hausse pour les Médecins coordonnateurs en EHPAD, très demandés et encore plus durant la crise sanitaire. L’arrivée du Ségur est certes un coup de pouce financier mais elle reste néanmoins insuffisante au vu des conditions de travail actuelles.

QUELLE VISION POUR 2021 ?Avec la crise sanitaire, on observe une croissance de la téléconsultation depuis quelques mois. Ce mode de fonctionnement pouvant s’accroître rapidement, les établissements et personnels soignants vont certainement devoir se réorganiser afin de s’adapter à l’ère du digital. La stratégie vaccinale prévue par le gouvernement devrait permettre de protéger les soignants et le système de soins.

Dans ce contexte difficile, nous accompagnons au quotidien les professionnels de santé en anticipant les compétences nécessaires au bon fonctionnement des établissements. Ainsi, pour les aider à se décharger d’une partie de la gestion des ressources humaines, nous intervenons pour eux dans les différents process de recrutement. Notre métier prend tout son sens durant cette période difficile pour les établissements de santé. La réactivité et la qualité de nos services sont les clefs de notre travail de recruteur.

CRISE SANITAIRE : DES EXPLOITS FACE AUX DIFFICULTÉS

SANTÉ

des répondants évoluant dans le domaine de la Santé sont optimistes quant aux perspectives actuelles de leur organisation, en termes de performance.

TOP 3 des fonctions les plus prisées à l’ère post-Covid-19 :

1. Médecin Coordonnateur en EHPAD

2. Psychiatre

3. IDE en réanimation et en gériatrie

TOP 3 des compétences les plus prisées à l’ère post-Covid-191. Mise en place de protocoles

2. Résistance au stress/ Capacité d’adaptation

3. Technicité en réanimation

CHIFFRE-CLÉ

53%*

Questions à éLODIE POGAM & MYRIAM RAFIEMANAGER HAYS SANTÉ MéDICAL / MANAGER HAYS SANTÉ PARAMéDICAL

* Selon un questionnaire administré par Hays en décembre 2020, auprès d’un échantillon de plus de 200 candidats et clients évoluant dans le secteur de la Santé.

INDUSTRIE 0 À 3 ANS 3 À 5 ANS 5 À 8 ANS > 8 ANS ÉVOLUTION

Médecin du travail 80 90 90 100 100 120 NS =Infirmière du travail 33 38 38 42 42 46 NS =

SANITAIRE 0 À 3 ANS 3 À 5 ANS 5 À 8 ANS > 8 ANS ÉVOLUTION

Directeur d'établissement 55 60 60 80 80 100 NS =Adjoint de direction 40 45 45 50 50 65 NS =Médecin généraliste 75 80 85 90 90 95 NS =Médecin Physique et de Réadaptation (MPR) 90 100 100 110 115 130 NS

Médecin gériatre 80 90 90 95 95 105 NS =Médecin DIM / Santé Public 61 69 69 76 80 85 NS =Médecin Interniste / Polyvalent 77 85 85 90 92 100 NS =Médecin Cardiologue 123 130 130 138 153 184 NS =Médecin Endocrinologue 90 95 100 110 110 115 NS =DSI 45 48 48 55 55 70 NS

Chef de bloc 42 45 45 55 55 70 NS =Cadre de santé 40 44 44 48 48 54 NS

Kinésithérapeute 30 34 34 36 36 40 NS =IBODE 27 30 30 35 35 40 NS =Auxiliaire de Puériculture 24 25 26 28 30 38 NS =Adjoint de direction 26 27 27 30 30 35 NS =Directeur de crèche 30 30 36 36 38 40 NS =Sage-femme 30 38 40 40 45 48 NS =Infirmière de puériculture 26 27 28 30 32 35 NS =Référent technique 30 35 40 45 50 55 NS =Infirmier Anesthésiste Diplômé d’État (IADE) 35 40 40 45 45 50 NS = Infirmier Diplômé d’État (IDE) 25 27 27 30 30 35 NS

Pharmacien Hospitalier 50 60 60 70 70 80 NS

Préparateur en Pharmacie 20 25 25 30 30 35 NS =Aide-soignant 21 22 22 24 24 26 NS

Manipulateur Radio 27 30 30 35 35 45 NS

Toutes spécialités de médecine / installation en libéral Rémunération selon le chiffre d’affaires =

Profils les plus recherchés post-Covid-19

NB : Les salaires indiqués demeurent stables comparativement à la grille Santé de l’Étude de rémunération parue en janvier 2020. En effet, compte tenu de la recrudescence de certains besoins, une hausse sensible et exceptionnelle des salaires peut être engendrée, sans toutefois être généralisée.

SSR (SOINS DE SUITE ET DE RÉADAPTATION) 0 À 3 ANS 3 À 5 ANS 5 À 8 ANS > 8 ANS ÉVOLUTION

Directeur d'établissement 50 55 55 65 65 80 NS =Adjoint de direction 40 45 45 50 50 65 NS = Médecin psychiatre 95 100 100 105 105 110 NS

Médecin généraliste 75 80 80 90 90 95 NS = Médecin coordonnateur 95 100 100 105 105 110 NS

Médecin gériatre 80 85 85 90 95 100 NS

Chef de service 32 35 35 40 40 50 NS = Cadre de santé 35 38 38 45 45 50 NS =

RÉÉDUCATION 0 À 3 ANS 3 À 5 ANS 5 À 8 ANS > 8 ANS ÉVOLUTION

Ergothérapeute 25 30 30 32 32 38 NS =Psychomotricien 25 30 30 32 32 38 NS =Orthophoniste 27 32 32 36 36 40 NS = Kinésithérapeute 30 34 34 36 36 40 NS =Audioprothésiste 24 30 30 40 45 60 NS =

MÉDICO SOCIAL 0 À 3 ANS 3 À 5 ANS 5 À 8 ANS > 8 ANS ÉVOLUTION

Directeur d'établissement 45 50 50 55 55 65 NS =Adjoint de direction 34 36 36 40 40 46 NS = Psychiatre 75 85 85 95 95 115 NS

Médecin généraliste 70 80 80 90 90 95 NS = Médecin coordonnateur 85 90 90 95 100 110 NS

Médecin Addictologue 75 80 80 90 90 95 NS =Chef de service 32 40 40 45 45 50 NS =Éducateur Spécialisé 25 30 30 35 35 45 NS =Éducateur jeunes enfants 26 28 28 30 35 40 NS =Aide Médico-Psychologique 20 22 22 24 24 26 NS =Psychologue 24 26 26 30 30 35 NS =Neuropsychologue 24 26 26 30 30 33 NS =Moniteur / Éducateur 24 26 26 28 28 30 NS

Profils les plus recherchés post-Covid-19

* Les rémunérations présentées ci-dessus sont nationales et issues du secteur privé. ** Il faut compter 15% de rémunération en moins sur l’ensemble des métiers cités sur le secteur public