reunion semestrielle inter pays mopti du 23 au 27 juillet 2008 assiatta_ rc / belem_ asmade

REUNION SEMESTRIELLE

INTER PAYS

MOPTI DU 23 au 27 juillet 2008

ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

PRÉSENTATION DES ACTEURS CLEFS DU

PROJET


Les ONGs et associations partenaires

Les structures de santé

Les centres jeunes

Les réseaux et les comités de jeunes

La pérennité tendances


Au début de la mise en œuvre du projet:

• 123 structures associatives avaient été répertoriées au niveau des registres des Mairies

• 39 structures associatives ont été effectivement identifiées selon des critères bien définis et se repartissent comme suit:


Répartition des associations dans la zone du projet

ARRONDISSEMENTS SECTEURS NOMBRE D’ASSOCIATIONS CONCERNÉES

BOGODOGO 14, 15, 28, 29, 30

19

BOULMIOUGOU 16, 17, 18, 19 20


Actuellement nous travaillons avec une dizaine d’associations et deux structures .

1O associations au total et 2 structures

Du processus de sélection

Des rencontres d’informations et d’échanges avec les responsables

des associations sur la philosophie , les stratégies du projet et des

possibilités de collaboration.

La sélection des 10 associations en tenant compte des critères

d’expérience , de dynamisme, des activités déjà réalisées sur le terrain et

bien sûr du budget disponible;


Une signature de conventions de collaborationa été

faite entre le projet et lesdites associations.

Le processus de collaboration est dynamique

en tenant compte du respect des principes de

de convention de part et d’autre !!!!!!


N° Identité des Associations / localités

Domaines d’intervention

Public cible

1AJPO

Secteur 28 (Bogodogo)

Santé Assistance socialeInsertion SocioprofessionnelleFormation

Orphelins Enfants Démunis Veuves PvVIH/ A Jeunes

2JSCA

Secteur 28 (Bogodogo)

EducationciviqueAssistancesocialeSanté

OEV Jeunes

3

ICCV-N

Secteur 16

Boulmiougou

Santé Droits humains Education

Enfants JeunesFemme




Public cible

4IES-FEMMES

Secteur 30 ( Bogodogo)

EducationSanté

Environnement

OrphelinsEnfants

Vulnérables (OEV)

5APGF

Secteur 30 Bogodogo

Droits humainsAssistance sociale

Santé

EnfantsJeunes

Femmes

6ATUJB

Secteur 17 (Boulmiougou)

SantéArtisanat

AlphabétisationEmploi

Education

Enfants de la rueProstituées

JeunesArtisans




Public cible

7Association

BUKIN’ACTION Secteur 16 (Boulmiougou)

Santé Épanouissement Éducation Assistance sociale

OrphelinsEnfants (OEV)Personnesinfectées

8URBLS


Santé des jeunes Assistance sociale Éducation Formation

ConducteursPassagersJeunes filleset garçons

9AFUDI


Santé des femmes Assistance sociale Protection sociale Droits de l’enfant

FemmesJeunes filles




Public cible

10Association SOS Sida Jeunesse mobilisée,

SantéEducationElevage

Population

11Association Gues-wend Baala Secteur 30 (Bogodogo)

Promotion de santéRéinsertion Socio économique

Jeunes Femmes

Après la mise en œuvre de la CMM l’Association pour la Promotion des Groupements Féminins a été disqualifiée pour non respect de la convention et a été remplacée par l’Association Gues-wend Baala

Les 2 autres structures de collaboration sont l’ABBEF et le CMPJO(structure de coordination des associations).


Membres d’une association

RC / ASMADE

Les membres d’une association lors d’une rencontre sur les droits en SR


Membres d’une association

RC / ASMADE

Les membres d’associations après une réunion à PASSAGE


DS BOGODOGO : 22 FS dont

1 CMA, 4 CM, 9 CSPS 8 dispensaires/infirmeries

DS BOULMIOUGOU : 11 FS dont

1 CMA, 8 CSPS 2 Dispensaires

DS BASKUY 01

Centre de services conseils pour jeunes de OuidiASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Au total : 8

Centre de services conseils pour jeunes du secteur 15

Centre de services conseils pour jeunes de Ouidi

CSPS des secteurs : 15,16,19, Nongtâaba

Centre National des Œuvres Universitaires (CENOU)

Centre de services conseils pour jeunes du secteur 16


• L’intervention est officielle dans plus d’une cinquantaine d’établissements scolaires se répartissant comme suit:

DS de BOGODOGO Les secteurs 14, 15, 28, 29, 30

DS de BOULMIOUGOU Les secteurs 16, 17, 18, 19

DS de BASKUYLes secteurs 2,8,9,10,11


DEUX RESEAUX:

Réseau des personnes référentes pour les jeunes

(REPERE)

Réseau des structures communautaires pour la

promotion de la pair éducation (RESCOPE)


Participants AG du REPERE

RC / ASMADE

Responsables et membres d’associations outillés


DEUX COMITES DE JEUNES

Deux comités appelés commissariats représentés par

des commissaires dont trois par arrondissement ont été

mis en place pour la promotion de la SRAJ et des droits

en santé génésique.

Composition pour chaque commissariat Un Commissaire Général Un Commissaire Chargé de la planification et du suivi Une Commissaire Chargée de la communication


La formalisation des comités a été faite à

travers :

L’élaboration et adoption de textes règlementaires

La signature quadripartite d’une charte de

fonctionnement (commissaires généraux,

RESCOPE ,responsables des centres jeunes, MCD)


Commissariat de l’arrondissement de BOGODOGO lors de la cérémonie d’installation


Vue partielle des jeunes à la cérémonie d’installation du commissariat de BOGODOGO au centre jeunes du

secteur 15ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Commissariat de l’arrondissement de BASKUY lors de la cérémonie d’installation


Vue partielle des jeunes à la cérémonie d’installation du commissariat de BASKUY au centre jeunes de OUIDI


Au niveau des Associations on perçoit :

Une meilleure connaissance mutuelle entre les associations

Plus de cohésion entre les associations

Une collaboration étroite à travers la participation des

structures partenaires aux activités (CMPJO,ABBEF)

Un renforcement de compétences managériales, techniques

des responsables et des membres à travers l’amélioration

des prestations et la planification…..


Une augmentation et une diversification du Paquet d’Activités

en SR/SRAJ (intégration d’autres thèmes SR)

Une contribution réciproque à l’atteinte des objectifs et aussi

à l’augmentation des statistiques en terme de résultats

Un respect mutuel des principes du partenariat


Au niveau des structures de santé lors des rencontres

Le renforcement des compétences des agents et du plateau technique

Une amélioration de l’offre de services de santé (augmentation de la

gamme des produits contraceptifs, PMA/SRAJ)

Une amélioration de la qualité des soins: la mise en œuvre du processus

de l’amélioration de la performance et une meilleure organisation des

services en conformité avec les contrats d’objectifs

Une meilleure acceptation de l’environnement du travail

Une prise de conscience quant à l’amélioration de la qualité relationnelle

en vue de la satisfaction des bénéficiaires


Au niveau du réseautage

Une connaissance mutuelle des différentes parties prenantes

Une compréhension claire des avantages ,des principes et aussi de la

nécessité du réseautage.

La recherche de synergie d’action à travers la bonne collaboration et

un esprit d’équipe entre acteurs

La perception de la part de responsabilité pour chaque acteur quant à

la réussite du réseautage

La nécessité de s’impliquer et de contribuer pour la réussite du

réseautageASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Vue partielle des participants à une réunion des acteurs


Participants de responsables et membres d’associations et de structure partenaires à l’AG d’une

des associations


De la pérénité des structures



QUESTION

Avons-nous atteint notre but de mise en réseau, si oui, cette mise en réseau est-elle pérenne, si non pourquoi ?


La mise en réseau est effective et a permis: De façon générale

-de renforcer la cohésion et la collaboration entre acteurs (en évitant la concurrence)

-éviter la convergence des interventions, le chevauchement des activités des associations dans une même zone

-de partager les expériences réussies

AU NIVEAU DES ASSOCIATIONS

Facteurs favorables

Les associations existaient et ont été crées selon des objectifs et domaines

d’intervention avant le projet

Les compétences des responsables d’associations sont renforcées aux

fins de recherche d’autres partenaires

On note une adhésion des membres des associations à la philosophie du

projet

Les responsables et les membres sont décidés à maintenir les acquis

Les responsables et les membres acceptent les principes du partenariatASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

AU NIVEAU DES ASSOCIATIONS

Facteurs défavorables

Habitude de dépendance de l’aide financière des associations

Fonds propres difficiles à mobiliser pour lees aspects autres que par

exemple pour le VIH / SIDA


Au niveau des structures de santé

Facteurs favorableso Structures étatiques implication /appropriation des ECD

o Mise en œuvre des contrats d’objectifs ,tendance vers une certaine

culture

o Meilleure perception des usagers des services de santé avec une

amélioration de la qualité relationnelle inter personnelle.


o Abandon / rupture des habitudes

o Non appropriation des ECD et des COGES de la démarche

o Mobilité du personnel


Au niveau des réseaux

Facteurs favorables

o Perception des avantages et de la nécessité de se mettre en réseau

o Renforcement de compétences à travers les appuis techniques

o Motivation des acteurs


Au niveau des réseaux


o Non maîtrise des approches pour la recherche de fonds

additionnels propres pour les activités

o Multiples occupations / sollicitations professionnelles

o Organisation des activités en comptant trop sur PASSAGE

o La question de leadership


reunion semestrielle inter pays mopti du 23 au 27 juillet 2008 assiatta_ rc / belem_ asmade

Documents