Stratégie de mise en RéseauStratégie de mise en Réseau

ObjectifsObjectifs

Assurer l’échange d’information sur les interventions relatives aux fistules

11

Assurer la complémentarité des interventions par le développement de collaborations intersectorielles

22

Assurer la coordination des interventions au Niger33

Renforcer le plaidoyer sur la problématique des fistules et les soins obstétricaux d’urgence

44

Développer le soutien politique et financier en faveur des fistules et des soins obstétricaux d’urgence

55

PrincipePrincipe

Construction

Commune

Consensuelle

Itérative

du Réseau

Système dynamique avec possibilités d’actions directes

Approche participative et multi-sectorielle

Renforcement continu des compétences en favorisant l’échange d’expérience

StratégiesStratégies

Processus de mise en place du RéseauProcessus de mise en place du Réseau

Oct. 2003

Accord sur le Réseau

Atelier national sur les fistules Août 2003

Lobbying

Sensibilisation des différents partenaires

1 an1 an

Fév. 2004

Arrêté instituant le Réseau

Officialisation du Réseau

Mars 2004

Réunion du Réseau

Programmation Conjointe

Nov. 2003

Définition Fonctionnement

participatif

1ère Réunion en Réseau

Déc. 2003

Suivi commun des activités

1ères Réunions des groupes de

travail

Juillet 2004

Mise en place Permanence

REF

Centre de Référence permanent

Juin 2004

Mise en place Bureau REF

Assises stratégiques et

politiques

Organigramme du RéseauOrganigramme du Réseau

Plénière

Permanence

Groupe Technique

EtudeEtudeGroupe

Technique

Communi- Communi- cationcation

Groupe Technique

FormationFormation

Réflexion

Mise en œuvre d’activités

Bureau

Ministère de la Santé

Ministère du Développement Social

ONG/Associations

CPAutre

UNFPAAppui technique complémentaire

Appui financier

Orientation stratégique

Planification

Suivi/évaluation

TrimestrielTrimestriel

Appui technique

Organisation

Gestion

QuotidienQuotidien

Ad hocAd hoc

Principaux acquisPrincipaux acquis

Promotion du co-Promotion du co-financementfinancement

Plaidoyer inter-partenaire (SNU et autres)

Sécurité pour les bénéficiaires (vers traitement + réinsertion)

Base de la PermanenceBase de la Permanence

Vers une compréhension Vers une compréhension globaleglobale

Prévention – Traitement – Réinsertion

Atout pour le plaidoyer

Début de programmation Début de programmation conjointeconjointe

Annonce des activités

Valeurs ajoutées des intervenants

Atout pour l’élaboration de la stratégie nationale

Partage de l’information Partage de l’information effectifeffectif

Sur les activités (Complémentarité encouragée)

Sur les financements (Rentabilisation des fonds disponibles)

5

5

5

12

2

5

2

5

0 5 10 15

1

Partenaire Dév/SNU

Média

ONG Internationale

Ass. Rel. & Trad.

ONG Nationale

Structure Formation

Structure Soins

Ministères/Etat

41 structures membres du REF41 structures membres du REF

Identification des intervenantsIdentification des intervenants

Renforcement du REF par :Renforcement du REF par :

PerspectivesPerspectives

Soutien politique de haut niveau – Plaidoyer pour la priorité des SOU

Elargissement à d’autres Ministères (communication, éducation, etc.)

Programmation conjointe inter-Agence en 2005

Nouveaux partenaires pour appui technique (Engender Health)

Appui technique UNFPA au Réseau / Permanence

Renforcement de l’implication au sein du Réseau

des associations religieuses et traditionnelles

des médias

Exécution des activités prévues dans le Plan annuel d’activités MSP -UNFPA

PRISE EN CHARGE 2003/2004

Structures 2003 2004

Hôpital National de Niamey 63 179

Hôpital National Lamordé 75 101

Maternité Centrale Zinder 49 79

Total 187 359

Merci de votre attentionMerci de votre attention

RESEAU POURRESEAU POUR

L’ERADICATION DES L’ERADICATION DES

FISTULESFISTULES

Niger