Réseau d ’Experts Séniorssur Paris, Lyon, région PACA depuis 2003,

Consultants , Formateurs et

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Consultants , Formateurs etCoachs accrédités

par la Fédération Internationale de Coachingen accompagnement à la Conduite du Changement

des organisations, des équipes et des individus

vers la « Performance Responsable »

Le réseau Croissance & Coaching accompagne les entr eprises vers la performance responsable par la conduite du changement.Les dirigeants doivent conduire le changement pour faire évoluer leurs entrepriseset créer de la valeur. Et assurer sa pérennité.

Nous sommes un réseau de professionnels séniors (Consultants, Coach, Formateurs) avec une expérience de l’entreprise (Consultants) et un parcours managérial (Consultants et Formateurs) .Les coachs sont tous certifiés ‘ACC’ et ‘PCC’ par l a Fédération Internationale de Coaching oula Société Française de Coaching, en formation permanente sur le métier et supervisés tous les moisrespectant le code de déontologie de l’ICF ou SFC. Ce sont des professionnels reconnus par les Fédérations( et formés par une école) avec plus de 500 heures de Coaching.Ils sont engagés dans le développement du métier sous l’angle professionnel et éthique.

Nous vous écoutons, qualifions et validons votre d emande et fonction de l’objectif attendu,

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Nous vous écoutons, qualifions et validons votre d emande et fonction de l’objectif attendu, nous déployons un plan d’accompagnement global sur mesure sur une période de 3 mois à 2 ans qui peut concerner l’organisation, les équipes, les individus pour assurer la pérennité de votre entreprise etsa croissance responsable.

Nous pouvons, suivant le contexte, nous appuyer sur 3 outils et postures (Consulting, Formation, Coaching).Ce qui nous guide, c’est répondre à l’attente de nos clients pour atteindre l’objectif opérationnel fixé avec une approche résultats. Nous nous adressons :

• aux Chefs d’entreprises, Dirigeants et Directeurs G énéraux. • aux Opérationnels ( Directeur Commercial, Directeur Technique, Directeur de Branche …)• aux Directeurs Ressources Humaines, Direction des A chats, et Services Formations.

Vous trouverez dans les pages suivantes des précisi ons sur notre approche et des exemples de missions possibles.

Toutes nos prestations et missions sont personnalis ées.

CertifiéM.B.T.I

Certifié INSIGHTS

Notre valeur ajoutée: Une « approche systémique »et un plan d’accompagnement sur mesure et opérati onnel

ORGANISATIONÉvolution, transformation, fusion acquisition

Coaching(Français, Anglais)

&

Ateliers

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• Leadership& Management

• Communication• Développement

Commercial• Développement

personnelprofessionnel

• Média Training

• Enquête- Auditsur l’Organisation

• Préconisationset Mise en Œuvre

• Accompagnementà la Conduite duChangement. Accompagnement

RH• Déploiement RSE• Conseils Mécénat et

fondationd’entreprise

Quelques exemples de missions en Audit ,Conseils et Mise en Œuvre

Grand Opérateur Telecom Français :Objectif : Evolution des compétences et des missions des collaborateurs de la Direction des

Régions face aux nouveaux enjeux.

Réalisation : Interviews de 70 managers et collaborateurs en Interne et auprès du réseau de la distribution. Préconisation. Mise en œuvre.Déploiement sous forme d’ateliers. Coaching d’équipe. Coaching de managers en individuelFormation des Managers.Ateliers sur la communication managériale

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Ateliers sur la communication managérialeCoaching de managers en individuel

Résultat : Redéfinition des fonctions et missions des responsables régionaux et Ingénieurs Commerciaux Entreprises en charge de la distribution.

Grand Opérateur Telecom Français :Objectif : Augmenter le chiffre d’affaires et le résultat opérationnel du réseau de la distribution

Réalisation : Mission d’audit et de conseils sur le Pilotage d’activitésDéploiement en formation des outils de pilotage sur l’ensemble des régions auprès du réseau de distribution et des managers de l’opérateur

Résultat : Meilleur pilotage des équipes des distributeurs. Augmentation sensible du CA pour les distributeurs ayant appliqués l’approche

Quelques exemples de missions en Audit ,Conseils et Mise en Œuvre

• PME secteur IT :Objectif : Stopper la baisse sensible du chiffre d’affaires et renouer avec la croissance.

Réalisation :Accompagnement de l’organisation sur la performance.Interviews de 10 personnes.Restitution au comité de directionCoaching du comité de direction et décision de modification de la gouvernance.

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Coaching du comité de direction et décision de modification de la gouvernance. Coaching du PDG. Formation des Managers suivi de 3 séances de coaching individuels. Coaching du Directeur commercial.Formation des commerciaux au profil de personnalité INSIGHTS.Coaching occasionnel de commerciaux.

Résultats : Nouvelle organisation.Départ d’un associéNouveau Directeur CommercialChiffre d’affaires en hausse significative.

Quelques exemples de missions en coaching

• ETI secteur des Services : Coaching d’organisation. Plusieurs coaching de directeurs d’agence. Accompagnement du chef d’entreprise à une prise de poste suite à une transmission d’entreprise. Accompagnement du CODIR et des associés lors d’une journée pour faire un état des lieux et poser un plan d’action des axes d’améliorations.

• PME : Coaching d’organisation. Ateliers sur les Valeurs avec le management puis déploiement.

• PME secteur Industriel : Coaching d’organisation. Formation des 3 associés suivie de séances de coaching d’équipe . Formation des Managers du CODIR.

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de coaching d’équipe . Formation des Managers du CODIR.

• PME secteur Industriel : Team Building en Corse ( 2 jours)

• Banque : Coaching d’un directeur de projet avec un fort enjeu transversal.

• La Poste : Coaching de plusieurs directeurs d’établissements et de groupements pour améliorer leur approche managériale

• Groupe IT : Coaching de directeurs. Prise de postes et amélioration de sa communication managériale

• Groupe Telecom : Coaching du DG en prise de poste

Quelques exemples de missions en Formation• Diverses formations effectuées, la plupart en Intra Entreprises ou secteur Hospitalier :

� Formation Fondamentaux du Management� Formation Manager Coach� Formation Leadership & Management d’équipe « Etre un manager responsable »� Formation Prise de parole en public� Formation Gestion des tensions et des conflits.� Formation Affirmation de Soi et Communication Inter personnelle� Formation Manager efficacement avec le MBTI� Formation Communiquer efficacement avec SUCESS INSIGHTS� Formation Conduite du Changement

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� Formation Conduite du Changement� Formation Fondamentaux de la Ventes en BtoB� Formation La vente consultative ou migrer d’une vente produits à une vente services� Formation La Vente complexe dans les Grands Comptes� Formation Développer un réseau de partenaires� Formation Techniques de Ventes en BtoC� Formation Négociation � Formation Partage et Pilotage des Indicateurs Clés d’activités� Formation Gestion du temps et efficacité professionnelle� Formation Gestion du stress� Formation Media Training pour managers, dirigeants et chefs d’entreprises� Formation Améliorer la performance responsable par la Qualité de Vie au Travail d’équipe� Formation Conduite de réunion innovante et motivante: la réunion déléguée� Formation Se préparer à un entretien et communiquer efficacement� …/…

MEDIANE

Bâtiment

de la PME aux Grandes Entreprises

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KEEP COOLLa forme sans la frime

ART DECOPiscines Double je

Alain MANOUKIAN Fondateur et Dirigeant du cabinet Croissance & Coaching depuis 2003

CONSULTANT, FORMATEUR, COACHExpert Association Progrès pour le Management (A.P. M.)

Conduite du Changement et Performance « Responsable »( Coach Accrédité « ACC » -PCC en cours- par la Fédéra tion Internationale de Coaching)

EXPERIENCES• 22 ans d’expériences secteur Informatique & Telecom dans 7 entreprises PME et Grandes Entreprises.(Opérateurs de Services Informatique & Telecom: IN2 , Prime, Apple, Sun Microsystems, SGI, Cegetel )• 10 ans en développement commercial en approche dire cte et indirecte, secteur TIC.• 12 ans en Management d’activité commerciale régiona le et nationale. Expérience des comites de directio n.• Culture internationale

Propriétés de Croissance&Coaching - Photocopies et reproductions interdites

• Culture internationale

FORMATION CONTINUE • Coach membre de la Fédération Internationale de Coa ching et accrédité "ACC" . Certification « P.C.C. » en cours.Plus de 1400 heures de coaching à ce jour

• Coach professionnel formé en 2003 par l'institut Co ach Up. Approche PNL.• Certifié Master Coach en 2004.• Formation "Psychopathologie appliquée à l'accompagn ement professionnel" par Roland BRUNNER en 2005• Formation « Coaching Systémique » par Alain CARDON e n 2007• Formation « Théorie Organisationnelle de Berne » - Da niel CHERNET en 2007• Formation CO&é au coaching d’Organisation et d’équ ipe. Martine Volle Présent Consulting• Supervision par Alain CARDON (MCC ICF) 2007-2008• Supervisé actuellement par Martine VOLLE (MCC ICF ) 2009-2012• Praticien certifié « Profil de Personnalités » : Su ccess Insights , M.B.T.I. ™

FORMATION INITIALE• ISSEC Finances Groupe ESSEC• I.A.E. Aix en Provence• MASTER (DEA) en Informatique

Michèle CANELLAS,Consultante, Formatrice

et Coach ICFLyon

Alain MANOUKIAN,Consultant, Formateur et Coach ICF

Aix-en-Provence

Annette MONNOURY,Consultante RPS etGestion du stress

Paris

Les intervenants du réseau

Propriétés de Croissance&Coaching - Photocopies et reproductions interdites

Marc UNFRIED, Consultant RSE

Paris

Paris

Caroline DEROT, Consultante Mécénat et Fondation d’entreprise

Aix-en-Provence

Hervé FRANCESCHI,Consultant, Formateur et Coach

Paris

Gilles LEFEVRE,Journaliste TV ,

Formateur Media TrainingMontpellier

Connectez vous sur www.croissancecoaching.compour connaitre leur parcours.

Exemples de missions fondations et mécénat

• Laboratoire DS, spécialiste de l’hémostaseObjectif : soutenir une cause d’intérêt générale cohérente, avec le métier de l’entreprise et avec la sensibilité du patron

Mission : Mise en place d’un soutien aux enfants malades, l’Espace Culturel du CHR Orléans

• Mutuelle Générale des Etudiants de l’Est (M.G.E.L) Objectif : soutenir la cause étudiante pour améliorer l’image et le réseau MGELMission : Création d’un fonds de dotation pour l’amélioration de la vie étudiante (2012)

• ERDF sud –est

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• ERDF sud –estObjectif : valoriser le partenariat culturel passé avec Marseille Capitale 2013Mission : identifier les enjeux internes et externes de l’entreprise, faire des Recommandations pour tirer le meilleur parti du mécénat (fiscalité, relationnel, implication des salariés)

• Fondation Blachère pour l’art contemporain africainMission : en tant qu’employée, gestion des projets, public jeune et gestion administrative

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Contact : Alain MANOUKIAN

alainmanoukian@croissancecoaching.com

Tel : 06.23.76.31.90 ( de préférence )04.42.59.37.68

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04.42.59.37.68

Skype : masgranian

Web :www.croissancecoaching.com

Siège Social : 1240 Chemin de Granet13090 Aix-en-Provence