REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO MINISTERE DES MINES

PROJET PROMINES

Rapport final des activités de mise en œuvre du

plan des peuples autochtones (PPA) du projet

PROMINES à Nyabibwe (Territoire de Kalehe au

Sud-Kivu)

Réalisé par l'ONG APDMAC conformément au Contrat

PROMINES n°04-096/2018

Décembre 2018

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Table des matières

1 Introduction ..................................................................................................................................... 2

2 Contexte et justification du Projet PROMINES .............................................................................. 3

3 Contexte et justification du PPA PROMINES à Nyabibwe ............................................................ 4

4 Réalisation des activités .................................................................................................................. 6

5 Résultats atteints: ........................................................................................................................... 12

6 Difficultés rencontrées................................................................................................................... 14

7 Conclusion et suggestions ............................................................................................................. 15

8 ANNEXES .................................................................................................................................... 16

8.1 Présentation d’APDMAC........................................................................................................ 17

8.2 PV de diffusion....................................................................................................................... 19

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1 Introduction

Le contrat PROMINES n°04-096/2018 exécuté par APDMAC-FFIDC a été achevé avec

satisfaction des autochtones pygmées qui voient leur situation socio-économique changée

positivement et qui se trouvent déjà dans un niveau d'intégration acceptable par rapport à

d’autres communautés.

Le présent rapport indique le déroulement des activités qui ont été réalisées, celles prévues et

non réalisées et celles réalisées mais non prévues. Le rapport montre aussi les difficultés aux

quelles les agences d’exécution APDMAC-FFIDC ont rencontré et se clôture par des

suggestions ou recommandations qu’elles proposent.

Au nom des communautés pygmées bénéficiaires du projet, l’APDMAC remercie de tout son

cœur la Banque Mondiale et PROMINES pour ce louable acte qu’elle vient de poser en faveur

des pygmées se trouvant aux alentours des sites miniers de Nyabibwe en améliorant leurs

conditions de vie et en facilitant leurs intégrations socio-économiques aux autres

communautés et ethnies qui vivent à Nyabibwe.

Par Herman TUTEENE KUSIMWERAY

Coordonnateur d’APDMAC

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2 Contexte et justification du Projet PROMINES

Le Projet de bonne gouvernance dans le secteur minier comme facteur de croissance

(PROMINES) est un projet d’assistance technique au Gouvernement de la République

Démocratique du Congo, financé par la Banque mondiale suivant le Don IDA H589 ZR.

Les zones d’intervention du projet concernent globalement toutes les Provinces à vocation

minière.

Le projet poursuit les objectifs suivants:

Objectif global: Améliorer la gouvernance dans le secteur et accroître sa

contribution à la croissance économique, au développement et à la réduction de la

pauvreté

Objectif du développement du projet: Renforcer la capacité des principales institutions

pour gérer le secteur minier, améliorer les conditions d’augmentation des investissements et

des revenus provenant de l’exploitation minière, et aider à augmenter les avantages socio-

économiques provenant de l’exploitation minière artisanale et industrielle dans les zones du

Projet.

Résultats attendus:

Capacité institutionnelle pour gérer le secteur d’une manière efficace, responsable

et transparente

Conditions améliorées pour l’augmentation des investissements dans et des

revenus générés par le secteur minier

Avantages socio-économiques accrus des communautés minières artisanales et

industrielles dans les zones du Projet

Les activités programmées dans le cadre du Projet PROMINES sont regroupées en 5

composantes suivantes :

- Composante 1 : Accès aux ressources (31,1 Millions USD) ;

- Composante 2 : Renforcement des capacités de gestion du secteur (24,6 Millions

USD) ;

- Composante 3 : Renforcement de la transparence et de la responsabilisation (5,4

Millions USD)

- Composante 4 : Développement durable du secteur minier (17,7 Millions USD) : et

- Composante 5 : Coordination et gestion du projet (11,2 Millions USD).

Le Projet PROMINES était initialement financé par l’IDA (50 millions USD) et DFID (40

millions USD). Le montant initial du Projet est d’environ 90 millions de dollars américains.

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3 Contexte et justification du PPA PROMINES à Nyabibwe

Les sites de pygmées de Nyabibwe dans le Territoire Kalehe, Province du Sud-Kivu se

trouvent dans la zone d’exploitation minière qui ont bénéficié des appuis du projet

PROMINES.

3.1 Activités de PROMINES sur le site

Composantes concernées:

Composante C: Amélioration de transparence et de la redevabilité; Sous-composante

"Amélioration de la mise en œuvre et de l'extension des systèmes de traçabilité et de

certification dans l'Est de la RDC et au Katanga"

Composante D: Mise en place des conditions de développement durable; Sous composante

"Autonomisation sociale et économique des femmes dans le secteur minier"

Activités:

- Appui au système de traçabilité des minerais 3T au travers du contrat avec

PACT/ITRI.

- Renforcement de la protection et participation des Femmes dans l’Exploitation

Artisanales et à Petites Échelle (EAPE) au Sud-Kivu, au travers du contrat avec

Heartland Alliance International.

Conformément à la politique opérationnelle 4.10 de la Banque mondiale, lorsqu’un projet

financé par la Banque mondiale est implanté sur un site où il y a présence des Populations

Autochtones (Pygmées dans le cadre de la RDC), le projet doit procéder comme suit :

1. A leur consultation libre, préalable et informée.

Au cours de cette Consultation le projet devra leur fournir des informations pertinentes

relatives au projet et obtenir un soutien massif de leur part.

2. Ensuite le projet doit faire un état des lieux de la situation économique et sociale de

référence: donner le profil socio-économique des populations autochtones dans les sites du

projet et les relations avec les populations voisines (Bantu), les autorités administratives et les

opérateurs privés dans la zone du projet

3. Puis procéder à l'évaluation sociale en vue d'identifier les impacts potentiels ou réels,

positifs ou négatifs du projet sur les Populations Autochtones,

4. Après, présenter les mesures nécessaires à mettre en place pour que:

les Populations Autochtones affectées tirent du projet des avantages

sociaux et économiques culturellement adaptés,

les impacts négatifs potentiels du projet sur les Populations

Autochtones soient évités, atténués ou compensés s'ils ont été identifiés

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5. Et enfin identifier le cadre organisationnel, le chronogramme, le budget et la mise en

œuvre de ces mesures.

3.2 Présence des peuples Twa (Pygmées)

La vérification sur terrain avait confirmé la présence des pygmées "Twa" sur le site du projet.

Il y ont en outre des attaches économiques en fournissant les braises et participent à d'autres

échanges des produits et services.

Ils vivent dans l'incertitude du lendemain dans ce sens qu'ils n'ont pas de terre propre. Ils sont

acceptés momentanément dans privés moyennant paiement.

Ils sont pour la plupart des déplacés de guerre. L'insécurité qui règne dans la région les a fait

fuir de la forêt.

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4 Réalisation des activités

Le présent rapport indique comment les activités ont été réalisées, ce qui devait être fait, ce

qui a réellement été fait, l’écart entre ce qui a été fait et ce qui devait être fait et suggère

quelques recommandations.

Il indique aussi les modifications intervenues au niveau de la structure des activités et de

l'affectation budgétaire pour s'adapter aux difficultés liées au délai, aux priorités, aux urgences

rencontrées sur terrain.

Selon le contrat, le délai d’exécution des activités du projetne pouvait pas dépasser 45 jours,

et s'achever au plus tard le 15/12/2018.

Ce délai contraignant ne permettait pas de réaliser et assurer le suivi et l'évaluation de

l'ensemble des activités prévues au PPA dans les limites budgétaire du contrat, soit 250 000

$US.

Le contrat avait intégré l'ensemble des activités prévues dans le PPA rédigé en juin 2017 et

qui prévoyait un délai d'exécution de 6 mois.

4.1 Activités prévues

L'ONG d’appui aux PPA est responsable de la mise en place du Plan d’actions du PPA du

Projet PROMINES, et tout particulièrement de l'implantation des activités qui lui ont été

attribuées à savoir:

1) Diffusion du PPA ;

2) Gestion des plaintes ;

3) Aménagements des terrains ;

4) Acquérir et distribuer les intrants agricoles et les semences améliorées aux 189

ménagesPA

5) Octroi des activités génératrices de revenus pour 189 femmes

6) Achat 3 moulins

7) Appui à la construction de 198 cases ;

8) Appui aux PA vulnérables ;

9) Sensibilisation

7

Il était, par ailleurs, attendu de l'ONG d’appui aux PPA de :

Diffuser le PPA et sensibiliser les partenaires de la mise en œuvre du PPA sur les

techniques de communication interculturelle, le standard international de la

coopération avec les peuples autochtones (PO 4.10) etc.

Assurer les démarches administratives pour l'acquisition de 8 hectares des terres pour

les campements des PA Appuyer le regroupement des campements vers les nouveaux

sites, acquérir les tôles, animer la construction des cases familiales, assurer la

distribution des tôles

Appuyer les femmes pygmées pour démarrage des activités génératrices des revenus

(AGR)

Animer l'organisation associative des P.A. pour assurer leur autopromotion

Assurer la mise en place du Comité local de Concertation et animer ses réunions

4.2 Activités réalisées

Diffusion du PPA (réalisée)

Cette activité avait été facilitée par Philippe UNGI (Spécialiste en Développement Social au

PROMINES)

Elle s’est tenue le lundi 27 août 2018 dans l’Eglise Bethesda, réunissant 57 participants

représentant les autorités locales Politico-administratives (Chef de Poste Avancé, Police,

ANR, Chef de Groupement…), la Société civile (Comité local de Supervision de vente des

minerais-CLS, les Associations des Femmes, les Communautés religieuses, les Représentants

des Communautés ethniques significativement représentées sur le site), les Services du

Ministère des Mines (le Bureau Minier, SAEMAPE), les Coopératives minières, les ONG PA

(FFIDEC, CPAKI et APDMAC) et les Nyumbakumi (Chefs de campement) et autres

Délégués des campements des Autochtones Pygmées (Hommes, femmes et jeunes).

L’atelier a porté brièvement sur la présentation du projet PROMINES, des activités de

PROMINES touchant spécifiquement Nyabibwe, des objectifs, résultats attendus et activités

du PPA, de l’adhésion et de l’appui des autorités et de toutes les communautés au projet PPA,

de la gestion pacifique des conflits.

Les participants ont d’une manière générale exprimée leur satisfaction et leur soutien au PPA.

Ils ont également exprimé leur gratitude par rapport aux activités que PROMINES avait

réalisé à Nyabibwe.

S’appuyant sur la concomitance avec la mission MSA, qui projette une étude sur le ZEA à

Nyabibwe, on a sensibilisé les participants sur la nécessité d’entretenir une cohabitation

sereine pour faciliter l’arrivée et la réalisation des projets futurs.

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L’atelier a insisté sur la gestion pacifique et transparente des conflits pour éviter le cas

malheureux qui a bloqué le projet PROROUTES sur ce même tronçon Goma-Bukavu.

Les résumés exécutifs du PPA ont été distribués pour affichage sur les places publiques.

Quelques exemplaires du PPA ont été remis aux représentants de l’Administration locale

(CPA), la société civile, PA, Groupement Mbinga-Nord…

Les deux photos suivantes illustrent le déroulement de l’atelier de Diffusion.

Photo de quelques participants à la fin de l’atelier : On peut remarquer quelques exemplaires

de PPA distribué (document jaune)

Equipe de facilitation de l’atelier

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Quelques participants PA

Gestion des plaintes (réalisée)

Cette activité a été et est encours de réalisation jusqu’à présent. Mais il n'y a pas eu de

plaintes majeures.

Néanmoins on peut parler de deux difficultés majeures qui se sont révélé après installation des

PA sur les sites acquis:

manque des points d'eau et,

éloignement par rapport aux écoles.

Ces deux facteurs figuraient parmi les critères de choix des terrains, mais le problème de

disponibilité des terrains réunissant toutes les conditions prévues s'est avéré difficile à

résoudre.

I.3. Aménagements des terrains (réalisés)

Acquisition de terres ; en total 12 hectares de terres ont été acquis dont 5 hectares à

Nkubi/Nyabibwe, 3 hectares de terres à Mukwindja et 4 hectares à Ruhunde. Dans le projet, il

avait été prévu d’acquérir 8 hectares .11 hectares avait été acquits au lieu de 8.

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I.7. Appui à la construction de 198 cases (réalisé)

C’est l’activité principale qui a consommé tout le budget.

Avant de commencer la construction, les réunions préparatoires des activités dont 2 réunions

étaient tenues au bureau de FFIDC à Nyabibwe et de ces 2 réunions sont ressorties les

activités prioritaires.

Les travaux ont débuté par les activités d’aplanir les parcelles avant de commencer les

travaux de construction des maisonnettes (activité non planifiée mais réalisée).

Dans le contrat, il a été prévu la distribution des tôles aux PA pour qu’eux-mêmes

construisent les cases et cela en guise de leur contribution locale mais pour nous cette activité

de distribution des tôles serait considérée comme étant un détournement car le plus souvent

les pygmées vendent les tôles qu’ils ont reçues et utilisent le revenu de la vente dans des

divertissements ou autres dépenses de consommation sans impact.

I.8. Construction de maisons (réalisée)

Cette activité a été réalisée avec grande engouement

avec l’implication de toutes les couches sociales de

Nyabibwe comme main d œuvre ; ( les havu, les

congolais d’ expression rwandaise , les tembos et les

pygmées). Au total avec le budget alloué, à

nyabibwe, nous avions construit 40 maisons de

2chambres et salon et à Mukwidja 42 maisons de

même grandeur.

La construction des ces maisons nous a couté les

dépenses non budgétisées dans le projet comme

l’achat de chevrons , de clous, des planches , les

frais de transport des matériaux des centres aux sites

de construction et le paiement des charpentiers et

Réunion ave les bénéficiaires concernant les changements par rapport à l’exécution du projet

Maitre charpentier Freddy Bengi devant les nouveaux habitats pygmées construit grâce à l’appui financier de Promines/Banque Mondiale

Implication de bénéficiaires dans le transport des matériaux de construction au site de Nkubi/Nyabibwe

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autres ouvriers .

I.9. Appui aux PA vulnérables (réalisé)

Comme les pygmées souvent mourraient à la maison par manque de frais de paiement pour

leurs soins, avec leur accord, il avait été dégagé la priorité de payer un montant forfaitaire

pour leur soins médicaux à l’hôpital général de référence de Nyabibwe afin d’aider les

pygmées vulnérables. 5 femmes pygmées avec des cas d’intervention chirurgicales y ont déjà

été soignées et guéries.

Sans cet appui ces femmes allaient peut être mourir par manque de soins.

I.10. Sensibilisation (réalisée)

Les pygmées sont fortement sensibilisés concernant la propreté et l’hygiène par une équipe de

sensibilisateurs permanents à Nyabibwe et cela donne un impact positif car les camps

construits sont propres jusqu’à présent ; seule la pénurie en eau potable fait que les pygmées

portent des habits sales mais leurs maisons et toilettes sont propres.

4.3 Activités prévues, non réalisées

Ces activités n'ont pas été réalisées faute de temps et après restructuration des activités et

réaffectation des fonds.

On ne pouvait pas dans un délai de 45 jours acquérir et distribuer les intrants agricoles et en

même temps chercher les terrains à affecter aux activités domestiques et champestres.

La modification de l'activité de distribution des tôles en construction des maisons, pour les

raisons énoncées ci-haut, suite à une décision concertée avec les bénéficiaires et approuvée

par PROMINES a nécessité une réaffectation budgétaire. Cette réaffectation budgétaire n'a

pas permis de financer les activités ci-dessous:

Achat d’intrants agricoles pour 189 ménages (non réalisé)

Octroi des activités génératrices de revenus pour 189 femmes (non réalisés)

Achat 3 moulins (non réalisé)

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5 Résultats atteints:

5.1 Situation de référence

Après collecte et analyse des données économique, sociale et culturelles adaptée au projet

d'une part, et d'un processus de consultation libre de la communauté Twa, fondé sur

lacommunication des informations requises d'autre parts, les impacts ci-dessous ont été

relevés:

(i) non accès des Populations Autochtones à l’exploitation minière artisanale ;

(ii) accroissement des inégalités économiques et sociales en défaveur des PA et des

risques des conflits sociaux qui en découlent,

Le PPA avait fait un état des lieux de la situation économique et sociale de référence: donner le

profil socio-économique des populations autochtones dans les sites du projet et les relations avec les

populations voisines (Bantu), les autorités administratives et les opérateurs privés dans la zone du

projet

La majorité des membres de la communauté Twa de Nyabibwe a perdu l'ancrage à son habitat

de départ, le parc de Virunga, suite aux conflits armés dans la région. Le fait d'être des

déplacés de guerre a accentué sa vulnérabilité, surtout sur le plan foncier.

L'étude avait démontré que le manque de terre était le facteur le plus déterminant de la

précarité des Populations autochtones Pygmées de Nyabibwe. Ils ne peuvent pas envisager de

posséder des actifs bâtis ou des champs sur des terres d'autrui. Ils n'avaient pas de revenus

suffisants pour prendre des terres en location.

5.2 Résultats attendus

Les objectifs du PPA se déclinent en trois axes à savoir :

- Mettre en place les compétences nécessaires à la mise en œuvre d’un PPA suivant la

PO 4.10 ;

- Assister les peuples autochtones à travers des ONG dans l’instauration des

opportunités égales ;

- Établir un système de suivi et d’évaluation participative pour la mise en œuvre du

PPA.

D’une manière générale, il fallait assurer que les Pygmées :

- tireront des avantages des activités du projet de la même façon que les bénéficiaires

Bantous ;

- bénéficieront d'un accès à la propriété foncière pour assurer l'acquisition des actifs

agricoles et l'habitat nécessaires à leur autonomie financière,

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- vivront en bonne intelligence avec leurs voisins bantous,

- amélioreront les revenus de leurs ménages à partir des actifs (terres agricoles,

logement) et des activités AGR acquis du projet,

- améliorerons leurs capacités d'accès financier aux services sociaux de base (Education

et santé)

5.3 Résultats atteints

Le projet libère les PA de Nyabibwe de la servitude vis à vis des propriétaires des terres,

leur accorde une opportunité économique et juridique égale en faisant d'eux des propriétaires

des actifs fonciers et bâtis,

Le projet leur accorde une stabilité foncière et un revenu agricole pour subvenir aux besoins

sociaux de base.

Le choix des terrains à acquérir a tenu compte notamment de la proximité par rapport au Poste

d'Etat de Nyabibwe, notamment pour des raisons économiques et de sécurité

Ancien habitat pygmée à Mukwija Ancien campement pygmée de Burenge à NYABIBWE

Nouveau habitat pygmée construit grâce à l’appui financier de Pro-mines/Banque Mondiale

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Sur le plan sanitaire, les nouveaux habitats sont visiblement plus salubres et permettent

l'hygiène et le repos convenable.

Sur le plan social les nouveaux habitats permettent un épanouissement, une considération et

suscite une cohabitation aisée, en réduisant les écarts sociaux avec les Bantous.

6 Difficultés rencontrées

- Le temps nous imparti était très court et les travaux étaient immenses, ce qui fait que

nous ne soyons pas à mesure de terminer comme prévu.

- La construction a consommé presque tout le budget et les autres activités restent en

souffrance.

- Alors que nous faisons tout en leurs faveurs, certains pygmées nous volaient les

planches qu’ils transportaient et vendaient ca aux bantus qui nous les revendaient.

- Le camp de Ruhunde n’est pas touché par la construction car le fonds reste insuffisant,

il faudra qu’il soit dans le PPA II car les PA de Ruhunde disent qu’ils sont oubliés.

- Les camps nouvellement construits ne sont pas approvisionnés en eau potable, il ya

grande nécessité car les pygmées parcourent de kilomètres à la recherche de l’eau.

- Les enfants pygmées nécessitent l’appui à leurs scolarisations car le déménagement

leurs a créé un déséquilibre.

- Nous nécessitons le transfert de la dernière tranche afin de finaliser les activités par

exemple la construction des toilettes à Mukwidja n’est encore achevée.

- Il ya nécessité de fonds pour les activités qui n’étaient pas réalisées et nous pensons

que ce la fera l’objet du PPAII

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7 Conclusion et suggestions

Comme le projet est réalisé au tour de carrés miniers, une vulgarisation du code minier

s’avère aussi nécessaire car les pygmées ne savent rien par rapport à ce code.

Le développement des communautés pygmées ne peut pas se faire avec un seul projet, pour

ce, le PPAII s’avère nécessaire, pour renforcer les résultats et combler les lacunes imprévues.

Au nom des communautés pygmées de Nyabibwe et du groupement Mbinga-Nord et au nom

d’APDMAC, j’adresse mes sincères remerciements à Pro-mines/Banque Mondiale pour cette

aide très nécessaire qui fait que les pygmées bénéficiaires soient maintenant respectés par les

autres communautés et dont certains membres envient les nouvelles habitations des pygmées.

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8 ANNEXES

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8.1 Présentation d’APDMAC

L’Action pour Promotion des Droits de Minorités Autochtones en Afrique centrale APDMAC

en sigle a été créée à Bukavu le 02 juillet 1996 sous l’inspiration de Monsieur Isaac Djumapili

Bacirongo vivant actuellement en Australie.

Motif : lutter contre l’injustice, la discrimination et la marginalisation faites à l’égard des

pygmées dans le pays. En 1999, APDMAC recevra son 1er

financement de Forest people

programme à travers Dorothy Jackson, pour participer à la conférence du CEFDHAC à

Bujubura où APDMAC aura l’opportunité d’entrer en contact avec les délégués de MRG

(Minority, Rights Group) à la personne de Tadesse, Tafesse, un délégué de UICN/comité

Néerlandais et un délégué de la société Suédoise pour la conservation de la Nature (SSCN)

qui commenceront à appuyer APDMAC de 2000 à 2003, De 2004 à 2005, APDMAC obtient

les financements de la Banque Mondiale pour l’appui à l’éducation de 645 enfants pygmées

dans les territoires de Kabare, Kalehe et Idjwi, l’alphabétisation des adultes et l’appui à

l’apiculture. L’appui de MRG était pour la formation des leaders pygmées du Sud-Kivu en

droit de l’homme.

De 2002 à 2004 l’APDMAC recevra les financements de Rainforest Foundation/UK et de

2007 à 2009, l’APDMAC recevra les financements de Rainforest Norvege.

De 2009 à 2011, l’APDMAC recevra l’appui de Madame Dr Barbara Ferguson Rose pour

l’accompagnement des communautés pygmées de Mubambiro dans l’amélioration de l’habitat

et l’éducation de leurs enfants.

De 20011 à 2014, l’APDMAC recevra l’appui de Positive Action for Children Fund PACF

basée à Londres pour la lutter contre le VIH/SIDA en milieu forestier de Bunyakiri rural en

territoire de Kalehe et à Ufamandu en territoire de Masisi.

Actuellement, l’APDMAC est entrain d’éduquer et sensibiliser les communautés forestières

de Kabare, Kalehe et Idjwi sur le diabète grâce au financement de World Diabètes Foundation

basée au Danemark. Elle est aussi entrain d’éduquer les jeunes pygmées vivant dans les

villages riverains du parc national de Kahuzi-Biega sur la protection de l’environnement grâce

à l’ appui financier du Prince Bernard Nature Fund.

On a aussi participé à la conférence sur le diabète et les autres maladies non transmissibles en

Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale organisée à Yaounde du 02 au 05 mai 2018 .

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Mission d’APDMAC

Promouvoir les droits des Autochtones pygmées et les accompagner dans leurs

développements socio-économiques, politiques et culturels.

Vision

Que le pygmée soit à mesure de prendre en main son propre développement basé sur sa

propre identité culturelle

Objectifs

- Contribuer à la défense, protection et promotion des droits des Minorités Autochtones

pygmées ;

- Assurer l’intégration harmonieuse des pygmées avec d’autres communautés ;

- Vaincre l’inégalité entre les pygmées et les autres ethnies ;

- Promouvoir le leadership féminin pygmée ;

- Combattre l’injustice, la discrimination et la marginalisation faites à l’égard de

Minorités Autochtones pygmées à tous les niveaux ;

- Contribuer à la revalorisation de la culture pygmées.

Quelques réalisations d’APDMAC

De 2003 jusqu’aujourd’hui, l’APDMAC a déjà appuyé l’éducation de plus de 1200 enfants

pygmées dans 3 provinces : Sud-Kivu, Nord-Kivu et équateur.

L’APDMAC a déjà formé et sensibilisé plus de 8000 personnes en droits de l’homme en

province du Sud et Nord-Kivu. Nous avons déjà appuyé plus de 500 ménages pygmées en

apiculture grâce au financement de la banque mondiale. Nous sommes impliqués dans la

défense des Droits de pygmées expulsés de leurs terres traditionnelles lors de la création du

parc national de Kahuzi-Biega et dont le dossier est jusqu’à présent à la cours Africaine de

droits de l’homme.

Les délégués d’APDMAC avaient participé aux différents travaux de groupes de travail des

Nations Unies sur les peuples Autochtones à New-York, Genève etc. de 2003-2008.

Nous avons déjà mobilisé et sensibilisé plus de 50000 personnes sur le VIH/SIDA et

actuellement nous avons déjà éduqué et sensibilisé plus de 41000 personnes sur le diabète en

territoire de Kabare, Kalehe et Idjwi.

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8.2 PV de diffusion