REPUBLIQUE CENTRAFRICAINEREPUBLIQUE CENTRAFRICAINEUnité – Dignité – TravailUnité – Dignité – Travail

PRESENTATION DU SECTEUR DE PRESENTATION DU SECTEUR DE L’EAU ET DE L’ASSAINISSEMENTL’EAU ET DE L’ASSAINISSEMENT

Novembre 2011Novembre 2011**************

Par Vincent Juvence ANDJIDOULOU, Par Vincent Juvence ANDJIDOULOU, Directeur des Ressources en Eau, Directeur des Ressources en Eau,

Coordonateur du Secrétariat Technique Coordonateur du Secrétariat Technique Permanent du Sectoriel Eau et Permanent du Sectoriel Eau et

Assainissement Assainissement à la Direction Générale de l’Hydraulique à la Direction Générale de l’Hydraulique

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ContenuContenuI.I. Présentation de la RCA Présentation de la RCA II.II. Organisation du secteurOrganisation du secteurIII.III. Insuffisances du secteurInsuffisances du secteurIV.IV. Situation Situation actuelleactuelle du secteur du secteurV.V. Defis du secteurDefis du secteurVI.VI. Orientations du Gouvernement Orientations du Gouvernement VII.VII. Stratégies du secteurStratégies du secteurVIII.VIII. Atouts Atouts

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I. Présentation de la République I. Présentation de la République CentrafricaineCentrafricaine

Aperçu sur le PaysAperçu sur le Pays

Pays enclavé situé au centre de l’AfriquePays enclavé situé au centre de l’Afrique Superficie : 623 000 km2 ;Superficie : 623 000 km2 ; 4,2 millions d’habitant en 2010 dont 67% 4,2 millions d’habitant en 2010 dont 67%

vivent en milieu rural ;vivent en milieu rural ;

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II.II. ORGANISATION DU SECTEURORGANISATION DU SECTEUR Le secteur de l’eau et de l’assainissement est à la charge du Ministère de l’Energie et Le secteur de l’eau et de l’assainissement est à la charge du Ministère de l’Energie et

de l’Hydraulique.de l’Hydraulique. En 1982 souscription à la Décennie Internationale de l’Eau Potable et de En 1982 souscription à la Décennie Internationale de l’Eau Potable et de

l’Assainissement (DIEPA). l’Assainissement (DIEPA). En 1983 élaboration du document de politique nationale en matière d’E-AEn 1983 élaboration du document de politique nationale en matière d’E-A En 1996 adhésion a la GIREEn 1996 adhésion a la GIRE En 2001 adoption du schéma directeur de l’E-AEn 2001 adoption du schéma directeur de l’E-A En 2006 adoption du code de l’eauEn 2006 adoption du code de l’eau En 2007 création de l’ANEA et ARSEAEn 2007 création de l’ANEA et ARSEA En 2008 Création du Comité Sectoriel E-A pour la mise en œuvre du DSRP. Puis, En 2008 Création du Comité Sectoriel E-A pour la mise en œuvre du DSRP. Puis,

Adhésion à la déclaration de eTékwini pour le développement du sous secteur Adhésion à la déclaration de eTékwini pour le développement du sous secteur assainissement (AFRICASAN). assainissement (AFRICASAN).

La mission du Ministère : élaborer et mettre en œuvre la politique nationale du La mission du Ministère : élaborer et mettre en œuvre la politique nationale du gouvernement en matière de l'eau et de l'assainissement à travers la Direction gouvernement en matière de l'eau et de l'assainissement à travers la Direction Générale de l’Hydraulique .Générale de l’Hydraulique .

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III. LES INSUFFISANCES DU SECTEURIII. LES INSUFFISANCES DU SECTEUR

la faiblesse des structures existantes ;la faiblesse des structures existantes ; l’insuffisance avérée en ressources humaines et en matériel ;l’insuffisance avérée en ressources humaines et en matériel ; un vide juridique dans la gestion du secteur ;un vide juridique dans la gestion du secteur ; la faiblesse dans le mécanisme de coordination et de concertation entre la faiblesse dans le mécanisme de coordination et de concertation entre

les institutions impliquées ;les institutions impliquées ; la centralisation excessive des services aux détriments des services la centralisation excessive des services aux détriments des services

régionaux ;régionaux ; le financement du secteur n’est pas à la hauteur des besoins ;le financement du secteur n’est pas à la hauteur des besoins ; l’absence d’un mécanisme de maintenance des ouvrages ;l’absence d’un mécanisme de maintenance des ouvrages ; un taux de couverture nationale très faible.un taux de couverture nationale très faible.

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IV. SITUATION ACTUELLE DU SECTEURIV. SITUATION ACTUELLE DU SECTEURLe Gouvernement avec l’appui des partenaires parvient à améliorer l’accès à Le Gouvernement avec l’appui des partenaires parvient à améliorer l’accès à

l’eau potable et à l’assainissement dont les taux d’accès restent parmi les l’eau potable et à l’assainissement dont les taux d’accès restent parmi les plus faibles d’Afriqueplus faibles d’Afrique-taux de couverture en eau potable en 2010 :-taux de couverture en eau potable en 2010 :

32 % en milieu urbain32 % en milieu urbain 36 % en milieu rural36 % en milieu rural

- taux de couverture en assainissement en 2010 : - taux de couverture en assainissement en 2010 : 11,1 % en milieu urbain11,1 % en milieu urbain 2,4 % en milieu rural2,4 % en milieu rural

Hydraulique Urbaine / RuraleHydraulique Urbaine / Rurale En milieu urbain la fourniture des services en eau potable : la SODECA ;En milieu urbain la fourniture des services en eau potable : la SODECA ; En milieu rural par la DGH jusqu’à 2007, aujourd’hui par l’ANEA ;En milieu rural par la DGH jusqu’à 2007, aujourd’hui par l’ANEA ;

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IV. SITUATION ACTUELLE DU SECTEURIV. SITUATION ACTUELLE DU SECTEUR Assainissement Assainissement

En milieu urbain En milieu urbain

La municipalité et le service de l’urbanisme pour l’exécution La municipalité et le service de l’urbanisme pour l’exécution

des ouvrages de drainages des EP et EU ;des ouvrages de drainages des EP et EU ;

Les VIP sont exécutés par la DGH ;Les VIP sont exécutés par la DGH ;

L’évacuation des ordures par la Municipalité ;L’évacuation des ordures par la Municipalité ;

En milieu rural En milieu rural La DGH et l’ANEA sont chargés de l’exécution des LTA.La DGH et l’ANEA sont chargés de l’exécution des LTA.

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III. SITUATION ACTUELLE DU SECTEURIII. SITUATION ACTUELLE DU SECTEUR Hydraulique urbaine Hydraulique urbaine

8 villes sur 76 dispose d’uns système AEP 8 villes sur 76 dispose d’uns système AEP (les systèmes EAP des 3 villes sont non fonctionnel) (les systèmes EAP des 3 villes sont non fonctionnel)

Hydraulique rurale Hydraulique rurale

3500 forages d’eau équipés de pompe à motricité humaine 3500 forages d’eau équipés de pompe à motricité humaine dont environ 20% sont en panne ou présentent de dont environ 20% sont en panne ou présentent de disfonctionnement. (pour desservir 900 000 habitants) disfonctionnement. (pour desservir 900 000 habitants)

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II. SITUATION ACTUEL DU SECTEURII. SITUATION ACTUEL DU SECTEUR

Assainissement en milieu urbain Assainissement en milieu urbain

- linéaire du réseau de drainage EP : 11 km pour 623 000 km2- linéaire du réseau de drainage EP : 11 km pour 623 000 km2

- linéaire du réseau de d’évacuation EU : quasi inexistant- linéaire du réseau de d’évacuation EU : quasi inexistant

- décharge publique réglementaire : inexistant- décharge publique réglementaire : inexistant

- bassin de lagunage, station de traitement des EU : inexistant- bassin de lagunage, station de traitement des EU : inexistant

- unité de recyclage de déchets solides: inexistant- unité de recyclage de déchets solides: inexistant

Assainissement en milieu rural Assainissement en milieu rural - VIP peu développé dans les centres collectifs- VIP peu développé dans les centres collectifs - LTA peu développé dans les ménages- LTA peu développé dans les ménages

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V. DÉFIS DU SECTEURV. DÉFIS DU SECTEUR

Les principaux défis du secteur à relever  :Les principaux défis du secteur à relever  :

Accroître les investissements ;Accroître les investissements ;

Parvenir à une meilleure coordination des actions ;Parvenir à une meilleure coordination des actions ;

Parvenir à une meilleure planification pour valoriser les ressources en Parvenir à une meilleure planification pour valoriser les ressources en

eau à de fins économiqueseau à de fins économiques

Parvenir à une meilleure appropriation des infrastructures par les Parvenir à une meilleure appropriation des infrastructures par les

bénéficiaires ;bénéficiaires ;

Asseoir un mécanisme de maintenance pour garantir la pérennité des Asseoir un mécanisme de maintenance pour garantir la pérennité des

ouvrages.ouvrages.

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VI. LES ORIENTATIONS DU GOUVERNEMENTVI. LES ORIENTATIONS DU GOUVERNEMENT

La vision globale du Gouvernement en matière d’E-A est de contribuer au La vision globale du Gouvernement en matière d’E-A est de contribuer au développement durable en apportant des solutions appropriées aux développement durable en apportant des solutions appropriées aux problèmes du secteur pour un développement économique et social.problèmes du secteur pour un développement économique et social.

Cette vision globale est sous-tendu par 8 objectifs spécifiques regroupés en Cette vision globale est sous-tendu par 8 objectifs spécifiques regroupés en trois (3) rubriques :trois (3) rubriques : Sur le plan institutionnel Sur le plan institutionnel : Mettre en place un Cadre Institutionnel, Mettre en place un Cadre Institutionnel,

réglementaire et Juridique appropriéréglementaire et Juridique approprié ;; Sur le plan socio-économique : faciliter l’accès des démunis à l’eau Sur le plan socio-économique : faciliter l’accès des démunis à l’eau

potable et à l’assainissement de base ; pérenniser les infrastructures potable et à l’assainissement de base ; pérenniser les infrastructures d’eau et d’assainissement etd’eau et d’assainissement et

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renforcerrenforcer les les capacitéscapacités nationalesnationales du du secteursecteur en en matièrematière de de gouvernancegouvernance de de l’eaul’eau et de et de planificationplanification des des ressourcesressources en eau ; en eau ;

• Sur le plan de la Promotion de Gestion Intégrée des Ressources Sur le plan de la Promotion de Gestion Intégrée des Ressources en Eau : en Eau : Créer un système d’information du secteur de l’eau en vue Créer un système d’information du secteur de l’eau en vue de valoriser l’eau dans un contexte de développement durable et de de valoriser l’eau dans un contexte de développement durable et de l’intégration sous-régionale l’intégration sous-régionale

IV. LES ORIENTATIONS DU GOUVERNEMENTIV. LES ORIENTATIONS DU GOUVERNEMENT

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Sur le plan institutionnel Sur le plan institutionnel Afin d’atteindre ces objectifs, les actions retenues sont :Afin d’atteindre ces objectifs, les actions retenues sont :

Elaborer les textes d’application du Code de l’EauElaborer les textes d’application du Code de l’Eau

Elaborer le document de Politique et Stratégie Nationale de Elaborer le document de Politique et Stratégie Nationale de

l’Assainissement et de l’hygiène ;l’Assainissement et de l’hygiène ;

Rendre opérationnel le CONEA et l’ARSEA ;Rendre opérationnel le CONEA et l’ARSEA ;

Rendre opérationnel le Fonds National de l’Eau et l’Assainissement Rendre opérationnel le Fonds National de l’Eau et l’Assainissement

(FNEA).(FNEA).

VII. LES STRATEGIES DE MISE EN ŒUVRE VII. LES STRATEGIES DE MISE EN ŒUVRE

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-E-Elaborer le Plan d’Action National de Gestion Intégrée des Ressources laborer le Plan d’Action National de Gestion Intégrée des Ressources en Eau (PANGIRE).en Eau (PANGIRE).

-Réduire les risques liés à l’eau et mettre en œuvre des mesures -Réduire les risques liés à l’eau et mettre en œuvre des mesures

préventives pour les situations de crises ;préventives pour les situations de crises ;

-Elaborer les critères de planification pour l’alimentation en eau potable -Elaborer les critères de planification pour l’alimentation en eau potable

et l’assainissement de base en milieu urbain et rural ; et l’assainissement de base en milieu urbain et rural ;

-Promouvoir le partenariat public - privé ;-Promouvoir le partenariat public - privé ;

-Promouvoir l’assainissement de base en milieu rural comme préalable à -Promouvoir l’assainissement de base en milieu rural comme préalable à

la réalisation d’un point d’eau moderne.la réalisation d’un point d’eau moderne.

VII. LES STRATEGIES DE MISE EN ŒUVRE VII. LES STRATEGIES DE MISE EN ŒUVRE (suite)(suite)

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VII. VII. LES STRATEGIES DE MISE EN ŒUVRE Sur le plan organisationnel et structurel

1.Définir les bassins hydrographiques comme cadre approprié pour la planification, la mobilisation des ressources en eau ;

2.Promouvoir la coopération régionale et internationale ;

3.Accroître l’efficacité et la capacité de gestion des services impliqués ;

4.Mettre en place un réseau de surveillance de la qualité de l’eau ;

5.Asseoir un mécanisme d’appropriation des infrastructures par des structures locales de gestion ;

21/04/23 151515

VIII. LES ATOUTS VIII. LES ATOUTS

-un cadre institutionnel, règlementaire et juridique en pleine réforme ;-un cadre institutionnel, règlementaire et juridique en pleine réforme ;

-la stratégie sectorielle E-A pour la réduction de la pauvreté très -la stratégie sectorielle E-A pour la réduction de la pauvreté très

appréciée par les PTF;appréciée par les PTF;

-un potentiel énorme en ressources en eau :-un potentiel énorme en ressources en eau :

-précipitations 1500 mm/an en moyenne-précipitations 1500 mm/an en moyenne

-eaux de surface 47 milliards de m3/an-eaux de surface 47 milliards de m3/an

-eaux souterraines 35 milliards de m3/an (non compris nappe -eaux souterraines 35 milliards de m3/an (non compris nappe

de pore)de pore)

161616

Les indications sur les forages d’eau réalisésLes indications sur les forages d’eau réalisés

Formations géologiques

Profodeur moy forages

(m)

ProfondeurAltération (m)

Niveau statique moy (m)

Débit moyen (m3/h)

Non carbonatées précambriennes

45,3 25,4 8 2,4

Carbonatées précambriennes

85,5 56,8 16 11,5

Gréseuses mésozoïques 54,5 29,1 25 3,5Sédimentaire

(Sableuses, argileuses tertiaires, quaternaires)

43 ,5 33,2 11 5,0

1717

La qualité des eaux La qualité des eaux souterraines souterraines

N°

Formation géologique

Superficie Km2

pHmoy

Conductivitémoy (us/cm)

Fermoy mg/l

Manganèsemoy mg/l

1 Non carbonatée 467.000 (75%) 6,1 283,3 0,04 0,41

2 carbonatée 25.000 (4%) 5,5 59,7 1,50 0,50

3 mésozoïque 70.250 (11%) 7,5 256,0 0,30 0,20

4 Sédiment tertiaire 60.000 (10%) 6,3 252,0 0,30 0,50

1818

MERCI POUR VOTRE ATTENTIONMERCI POUR VOTRE ATTENTION

1919