Avril 2007 Transparence sur le marché des médias

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René Schmutz prend sa retraitePage 4

MA Leader 2007:comportement des dirigeants en matière de consommation et d’utilisation des médiasPage 7

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positions. Les «tirages certifiés REMP/FRP» sont publiés en ligne dans le «Bulletin des tirages». Ils sont ainsi librement accessibles. Ces tirages cer­tifiés sont les seuls officiellement re­connus par les associations de la bran­che publicitaire. La «Confirmation des tirages à la Poste» quant à elle sert aux éditeurs de preuve pour bénéficier auprès de La Poste Suisse de tarifs pré­férentiels pour l’acheminement des journaux.

Michaela Bissig

Chères lectrices,Chers lecteurs,

Pour une fois, notre Report vous pro-pose une rubrique people. Cette ap-proche inhabituelle a de bonnes rai-sons d’être: l’«ère Schmutz» est en ef-fet arrivée à son terme fin février. Place désormais à l’«ère Bernasconi».Dans la branche, René Schmutz est connu comme le loup blanc. Toutefois, nombreux sont ceux qui ignorent tout ce qu’il a fait pour la recherche et la statistique média au cours des �0 an-nées ou presque qu’il a passées aux commandes de la REMP. Si vous êtes du nombre, vous trouverez en pages 4 et 5 un article retraçant les principaux jalons de sa carrière. Précisons ici que cet article ne s’intéresse pas qu’au pas-sé: il expose également l’avenir de René Schmutz sous un éclairage sur-prenant. Qui dit arrivée d’un nouveau directeur dit changement. Et c’est très bien ain-si. Mais ce qui est encore mieux, c’est lorsqu’un changement à la tête d’une entreprise ne nuit pas à la continuité au sein de sa direction et de ses colla-borateurs. Nous sommes heureux que Marco Bernasconi ait rejoint nos rangs, fort de ses idées nouvelles et de l’ex-périence qu’il a accumulée tant dans la recherche que chez différents an-nonceurs. Son interview en page 6 vous permet de faire sa connaissance et de comprendre sa vision pour l’ave-nir de la REMP.Tous nos vœux accompagnent René Schmutz dans sa nouvelle vie.

Carine Lins et Harald Amschler

ÉdItoRIaL En BREF En BREF

Les données de diffusion 2007 sont disponibles depuis début février. Sur mandat de l’association des Sociétés Suisses de Publicité (aSSP), la REMP relève une fois par an auprès des titres certifiés de la presse quotidienne et hebdomadaire régionale le nombre d’exemplaires diffusés par numéro postal d’acheminement. Le site www.mediaperformance.ch permet de réa­liser des évaluations portant sur la densité de la diffusion de différents médias imprimés et combinaisons d’annonces à l’échelon d’une com­

Données de diffusion – un instrument important pour la planification média sur des marchés locaux

mune ou d’un district. Les données de diffusion sont destinées en premier lieu à la planification média sur des marchés locaux pour lesquels on ne dispose pas de données de pénétra­tion. La liste des titres est, notamment sur le plan local, plus large que pour MaCH Basic, et les données de diffu­sion peuvent être calculées pour des entités géographiques plus petites.L’accès aux données de diffusion est protégé par mot de passe. des infor­mations supplémentaires figurent sur le site www.mediaperformance.ch.

Rolf Blum

Les éditeurs avaient jusqu’au 30 sep­tembre 2006 pour remettre leurs autodéclarations de tirage. Ces don­nées transmises par les journaux et les périodiques en vue de la «certification REMP/FRP» ont pour la première fois été auditées par les deux sociétés de révision PricewaterhouseCoopers et Ernst & Young. Pour que ces chiffres soient comparables avec ceux de l’an­née précédente, aucune modification n’a été apportée tant au libellé du rè­glement qu’à l’interprétation des dis­

La «certification REMP/FRP» auditée par des sociétés de révision externes

Pour la deuxième fois, les études MaCH Basic et MaCH Consumer consacrées au lectorat et à la consom­mation sont publiées en mars, en plus de la parution de septembre. Cela per­met aux éditeurs et à l’industrie de la publicité de suivre l’évolution des titres entre mars 2006 et mars 2007. Cette possibilité est particulièrement utile lorsque l’accent est mis sur des ré­flexions stratégiques en matière d’évo­lution d’un titre ou d’un marché. En effet, dans ce type de cas, il est néces­saire de suivre les modifications en se fondant sur des échantillons indépen­dants.

Lorsque l’accent est mis sur les réflexions stratégiquesL’adoption d’une fréquence semes­trielle, introduite en 2006, se fonde sur

MACH Basic: l’évolution des titres peut désormais être suivie de mars à mars

ce que l’on appelle un échantillon rou­lant. En d’autres termes, chaque pu­blication porte sur un intervalle d’en­quête de 12 mois, un nouveau semes­tre venant à chaque fois s’ajouter au printemps et en automne. Par consé­quent, chacune englobe un chevau­chement de six mois de l’échantillon.Lorsque l’on souhaite analyser une modification du lectorat ou l’évolution du marché lors de réflexions stratégi­ques, il est préférable de s’appuyer sur deux publications dont les échan­tillons ne se recoupent pas: dans ce cas, on compare la publication de mars 2007 avec celle de mars 2006, ou la publication de septembre 2007 avec celle de septembre 2006.

Lorsque l’accent est mis sur l’actualitéL’approche citée ci­dessus n’a cepen­dant guère d’intérêt pour la planifica­tion média. Grâce à la nouvelle fré­quence, les pénétrations actuelles et les nouveautés survenant sur le mar­ché des lecteurs et celui de la publicité font l’objet d’une publication semes­trielle. L’industrie de la publicité dis­pose ainsi des données les plus à jour possibles.

Carine Lins

Dates

Journée suisse de la recherche média 2007

La 11e Journée suisse de la recherche média de la REMP aura lieu:le lundi 10 septembre �007 au Tessin, Lugano ou environsle mardi 11 septembre �007 au Technopark de Zurichle mercredi 1� septembre �007 au Forum Credit Suisse à Genève

Publication des études MACH Basic 2007-2 et MACH Consumer 2007-2L‘embargo sur l‘utilisation des données sera levé le mardi 11 septembre �007 à 00h15.

Dépenses publicitaires en Suisse en 2007La présentation de l’étude des dépenses publicitaires aura lieu le �0 juin �007.

aGEnda

Impressum

Edité par: WEMF/REMP Recherches et études des média publicitaires, Bachmattstrasse 5�, 8048 Zurich, tél. 04� �11 76 76, fax 04� �11 76 77, wemf@wemf.ch; www.remp.ch

Responsable du Report REMP: Carine Lins, responsable marketing (REMP) Assistante: Michaela Bissig (REMP)

Rédaction du numéro 1/2007:Harald Amschler (REMP), Michaela Bissig (REMP), Rolf Blum (REMP), Nadine Bracher (REMP), Karin Jost (Jost Media), Carine Lins (REMP), Daniel Steim (Medianovis)

Relecture: Danielle Lerch Süess

Conception, rédaction et mise en page:Medianovis AG, 880� Kilchbergwww.medianovis.com

Traduction: cb service sa, Lausanne

Impression: Vogt-Schild Druck AG, Derendingen

Copyright WEMF/REMP: utilisation et reproduction d’articles du Report REMP avec mention des sources (WEMF/REMP, Zurich)

Abonnement gratuit au Report REMP: www.remp.ch

Les données média (presse écrite et cinéma) ont été mises à jour dans MaCH Consumer 2007­1 conformé­ment à MaCH Basic 2007­1. Les don­nées actuelles sur le lectorat peuvent ainsi être analysées en fonction des ha­bitudes de consommation ou, inverse­ment, les groupes cibles de consom­mation peuvent être évalués en fonc­tion de leurs habitudes d’utilisation des médias. La publication de mars est la dernière de la série MaCH Consumer 2005/2006, car de nouvelles informa­tions en matière de consommation col­lectées entre avril 2006 et mars 2007 seront publiées à partir de septembre 2007. Pendant cette période, quelque 11 000 Suisses ont fourni des rensei­gnements détaillés sur leurs habitudes de consommation. Par rapport aux données publiées en mars, de nou­veaux domaines (p. ex.: «do­it­your­

MACH Consumer 2007-1: des informations passionnantes sur les marchés

self») ont été intégrés à l’enquête. La refonte du questionnaire et l’attrait des «incentives» (toute personne ren­voyant le questionnaire MaCH Consu­mer reçoit un bon en guise de remer­ciement) permettent à la REMP d’en­registrer un excellent taux de retour des questionnaires écrits. a l’heure ac­tuelle, des millions d’informations sont traitées, triées et évaluées, afin de pou­voir mettre la nouvelle MaCH Consu­mer à disposition dans les délais pré­vus, à savoir septembre 2007. Préci­sons que MaCH Consumer est la principale étude sur la consommation réalisée en Suisse et qu’elle contient, outre les informations relatives aux médias, des données extrêmement in­téressantes pour les entreprises actives dans les secteurs de la consommation et des services!

Carine Lins

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Des chiffres de tirage précis et fiables sont impor-tants pour tous les partenaires

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Pas question de faire rimer retraite et farniente: René Schmutz prévoit tout d’abord un voyage autour du monde, «d’au moins six mois». Il en-visage dans un premier temps de sui-vre la légendaire Route de la soie, qui relie l’Europe à la Chine; départ de Stallikon, direction la Turquie et l’Iran, puis l’Asie centrale, en pas-sant par l’Ouzbékistan et le Kirghi-zstan, jusqu’à Shanghai. Ensuite, c’est l’Amérique du Nord qui est dans sa ligne de mire, en partant de l’Alaska. Pour les autres étapes, tout est ouvert: «Je veux pouvoir rester là

Fin de parcours et nouveau départ

René Schmutz prend sa retraiteaprès avoir passé près de 20 ans à la tête de la reMp, rené schmutz a quitté ses fonctions fin février. en dépit des regrets suscités par son départ, il se prépare à jouir d’une retraite bien méritée.

où j’en ai envie, aussi longtemps que j’en aurai envie.» Si René Schmutz a toujours beaucoup voyagé, c’était toujours sous la contrainte du temps. Désormais, il compte bien se passer de son agenda.

La passion du jazzUne fois rentré de son périple, va-t-il vivre une vie monotone? En aucun cas. Il a, en plus des voyages, un hobby auquel il est resté fidèle tout au long de sa vie, la musique, et plus particulièrement le jazz. Il a même été musicien professionnel

pendant trois ans et a joué de la bat-terie dans un orchestre de danse. A son âge, il ne pense pas reprendre une carrière musicale, il entend sim-plement mieux maîtriser son instru-

ment favori. Et aussi écrire un livre, qui sera consacré à tous les batteurs qui ont marqué leur époque, depuis les débuts jusqu’au free jazz. Pour la suite, il a bien d’autres projets et

d’autres idées en tête: la photo, l’as-tronomie, les fondements de la phy-sique, les langues. Bref, aucune trace de monotonie à l’horizon.

L’invention de MACHLorsque René Schmutz est devenu directeur de la REMP le 8 août 1988, la situation n’était pas rose: mécon-tents de la REMP, les éditeurs ont fondé une association concurrente nommée EMS, la première à effec-tuer une Analyse Média Consomma-teurs (AMC) en Suisse. Les initia-teurs réalisèrent rapidement, d’une part, qu’ils devaient passer deux fois à la caisse et, de l’autre, que les don-nées de l’ancienne MS (étude média de la REMP) n’étaient pas compati-bles avec celles de l’AMC. C’est là que débuta la première tâche – et pas la moindre – de René Schmutz à la REMP: réconcilier les parties et les amener à initier une recherche com-mune et à l’ancrer auprès de la REMP. La grande innovation fut de regrouper, au sein d’une gigantes-que base de données, une enquête socle téléphonique permanente

fournissant des données sociodé-mographiques générales et des don-nées de consommation collectées périodiquement. Le projet fut bap-tisé d’un nom fort, MACH, conve-nant bien à l’image que l’on voulait transmettre. Sous sa direction, les études MACH se sont imposées et n’ont cessé d’être étendues et com-plétées.

Pour René Schmutz, l’intégration du Market Radar de Demoscope dans MACH va constituer un tournant:

«Le consommateur actuel est hybri-de, il ne peut plus être défini unique-ment par des critères sociodémogra-phiques et des données de consom-mation. Le Radar nous offre une troisième dimension: des options entièrement nouvelles s’ouvrent non seulement pour l’analyse des groupes cibles et la planification mé-dia, mais aussi pour le marketing.» L’idée n’est certes pas nouvelle mais: «Les conditions politiques ne jouaient tout simplement pas jus-qu’à présent.»

L’avenir de la recherche InternetRené Schmutz s’est engagé en fa-veur d’une solution à long terme en matière de recherche Internet dans le cadre d’une coopération réunis-sant tous les principaux acteurs de la branche. NET-Metrix SA, une entre-prise neutre proposant des produits harmonisés et clairement position-nés, va être fondée prochainement.

«La REMP est là, et bien là.»Autrefois organisation soumise aux lourdeurs politiques, l’entreprise a changé de nom, devenant «REMP Recherches et études des média pu-blicitaires» sous l’impulsion de René Schmutz. Ce dernier dresse un bilan positif: «Aujourd’hui, la REMP est là, et bien là. Nous avons de bons pro-duits, un personnel stable, des col-

laborateurs très bien formés et ayant un grand sens des responsabilités. Le tout garantit à la fois la continuité et le niveau de qualité de la REMP et de la recherche média.»

René Schmutz travaille dans les mé-dias depuis le début de sa carrière. Cet environnement ne va-t-il pas lui manquer? Et ne gardera-t-il pas un pied dans la branche? «J’ai remis toutes mes fonctions externes (pré-sident de la commission d’examen de Publicité Suisse PS, expert pour les examens de chef de marketing, membre de la direction de SGKM, etc.) et je vais m’abstenir de donner des conseils lorsqu’on ne me les de-mandera pas.»

La conclusion est revenue à Carine Lins, qui s’exprimait au nom de tous les collaborateurs de la REMP: «Nous remercions René Schmutz pour la qualité de son travail, sa persévéran-ce et son engagement lors de pério-des qui n’ont pas toujours été faci-les. Nous souhaitons qu’il dispose à l’avenir de tout le temps dont il a besoin pour concrétiser toutes ses idées et tous ses projets!»

Karin Jost

PEOPLE

Avril 2007 / / Avril 2007

«Je veux pouvoir rester là où j’en ai envie, aussi longtemps que j’en aurai envie.»

«Nous avons de bons pro-duits et des collaborateurs très bien formés.»

un orchestre s’est chargé de mettre le feu lors de la soirée donnée en l’honneur de l’ancien directeur de la reMp, qui est aussi un passionné de jazz

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rené schmutz pendant son dernier discours en qualité de directeur de la reMp ...

... et déjà à la recherche de bonnes adres-ses pour son voyage autour du monde

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Monsieur Bernasconi, vous aviez il y a trois ans «réintégré» IHA-GfK, où vous aviez débuté votre carrière. Qu’est-ce qui vous a incité à rejoin-dre la REMP?Tout d’abord le label REMP, qui est une valeur sûre, bien ancrée sur le marché. Garantir la continuité de ce label et le développer est une tâche qui m’attire, alors que le marché des médias est aujourd’hui très dynami-que. Je la considère comme un défi.

N’y a-t-il pas une dimension politi-que à assumer la direction de la REMP?J’en suis bien conscient. Je suis un homme public qui représente une institution et devrai souvent essuyer des critiques. Je suis toutefois d’avis que la REMP dispose d’une base très solide. Et lorsque l’on sait que les méthodes d’enquête utilisées sont

ce qui se fait de mieux à l’heure

Le nouveau directeur de La reMP

Marco Bernasconi à la barreMarco Bernasconi dirige la reMP depuis le 1er mars 2007. Fort d’une grande expérience en recherche et en marketing, il veut non seulement garantir les acquis mais aussi donner de nouvelles impulsions à la reMP.

actuelle, on ne peut qu’acquiescer aux résultats.

Parlez-nous de vos points forts et de votre expérience en matière de re-cherche.De longues années de pratique m’ont permis de me familiariser avec tous les secteurs de la recherche, de l’enquête panel, qui est utilisée chez IHA-GfK et Nielsen, à la recherche

ad hoc, qui recourt à des tests de communication et à l’évaluation de nouvelles idées de produits sans oublier l’étude de marché qualita-tive ou psychologique, qui s’inté-resse aux motifs d’achat et à l’ima-ge de la marque.

Est-ce que la publicité est pour vous terra incognita?Absolument pas. Après avoir décro-ché ma maturité, j’ai hésité à me lan-cer dans la pub. Mais je me suis tour-né vers la psychologie économique et les études des médias. J’ai tou-jours été extrêmement intéressé par le mode de fonctionnement du consommateur, qu’il soit lecteur ou acheteur d’un bien de consomma-tion. Lorsque j’ai quitté l’institut de

sondage IHA-GfK pour passer du côté des annonceurs, p. ex.

Rivella, Helvetia-Patria et Swisscom, j’ai eu des contacts directs et suivis avec des agences de pub et des agences média dans mes fonctions de responsable marketing.

Ce qui primait, c’était toujours le client, la marque ou le produit et son positionnement.

Même si vous venez tout juste de prendre vos fonctions, vous avez cer-tainement déjà réfléchi à la question: quels sont vos objectifs pour la REMP?L’un des projets principaux consiste à lancer MACH 3. Reste à définir

comment réaliser l’enquête à l’ave-nir et quelles sont les conclusions dont les utilisateurs auront besoin.

A votre avis, où en sera la REMP dans dix ans?Il me tient à cœur que les produits de la REMP soient d’un très haut ni-veau, sur le plan de la qualité et de l’intérêt des données, mais aussi de la convivialité des outils. Je ferai tout ce qui est en mon pouvoir pour que la REMP reste dynamique et demeu-re au top dans le domaine méthodo-logique, qu’elle communique acti-vement sur le marché et qu’elle uti-lise les technologies ainsi que les méthodes d’enquête et d’évalua-tion les plus récentes. Il restera à préciser le futur positionnement de la REMP et la direction à donner à ses secteurs d’activités. Ces ques-tions primordiales seront discutées en étroite coopération avec le Conseil d’administration, la Com-mission de recherche et les utilisa-teurs.

Karin Jost

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Marco Bernasconi se réjouit de relever de nouveaux défis

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«Je ferai tout ce qui est en mon pouvoir pour que la REMP reste dynamique.»

MA Leader 2007 s’inscrit dans une tradition remontant à 1993: la REMP Recherches et études des média pu-blicitaires publie tous les deux ans une étude sur l’utilisation des mé-dias (presse écrite et Internet) par les dirigeants vivant en Suisse romande et en Suisse alémanique. Les multi-ples informations en matière de comportement de lecture sont com-plétées par des indications relatives aux habitudes de consommation et aux activités professionnelles de cet important groupe cible regroupant 225 000 personnes. Les résultats de l’étude permettent de s‘adresser aux dirigeants de manière efficace et ci-blée.

L’atout d’une liste courteLa liste des titres utilisée pour MA Leader est relativement courte com-parée à celle des autres études de la REMP, par exemple MACH Basic. Cela est dû au fait qu’une participa-tion n’est judicieuse que pour les ti-tres affichant une forte affinité avec le groupe cible des leaders. Une liste courte est un atout, à bien des points de vue: elle permet de collecter la pénétration mais aussi le mode d’utilisation de chaque titre partici-pant. Cette opération serait difficile à réaliser dans des études compor-tant de longues listes de titres, en raison de la durée de l’interview qui en résulterait.

La partie de MA Leader consacrée aux médias comporte, en plus des pénétrations, des indications relati-ves aux principales caractéristiques

qualifiant le contact. Ces dernières fournissent des réponses aux ques-tions suivantes: lit-on un titre plutôt chez soi ou au bureau? Quelle est la durée moyenne de lecture d’un nu-méro et quelle part du contenu pro-posé est-elle lue? Quels titres sont lus principalement en raison de l’ac-tivité professionnelle (Important Bu-siness Reading)?

Une lecture soutenue le dimancheLa comparaison des valeurs moyen-nes des trois caractéristiques quali-fiant le contact («pick-up», «durée de lecture» et «quantité de lecture») entre les différents familles de titres révèle des différences sensibles. Les quotidiens ne sont en règle générale pris qu’une ou deux fois en mains; ces pick-up permettent toutefois de lire ou de feuilleter 74% de l’ensem-ble du contenu proposé, pendant une durée moyenne de 27 minutes. Un titre de presse professionnelle ou spécialisée est pour sa part pris deux ou trois fois en mains. Ces nombreux pick-up permettent de

consulter 76% du contenu. C’est à la presse dominicale que les leaders consacrent le plus de temps: ils s’octroient en moyenne trois quarts d’heure le dimanche pour s’informer sur la marche du monde, l’économie et les résultats sportifs (cf. tableau), autrement dit près de 20 minutes de plus que pour la presse quotidienne.

En savoir plus sur les place-ments financiersDans la partie consacrée à la consom-mation, MA Leader se concentre sur les biens de luxe. Elle s’intéresse ainsi aux projecteurs, meubles de-sign et montres de marque que les dirigeants possèdent ou ont l’inten-tion d’acquérir. La toute dernière édition comporte en outre des ques-tions portant sur les placements fi-nanciers privés. Les réponses révè-lent que près de 60% de l’ensemble des leaders investissent une part de leur patrimoine privé dans des ac-tions. Ils sont également très au fait des nouveautés sur le marché des placements, comme les produits structurés. En tout, 7% des diri

FACTS

Ma Leader 2007

De la transparence dans le groupe cible de choix des «dirigeants»comment définir le comportement des dirigeants en Suisse en matière de consommation et leur utilisation des médias? Ma Leader 2007, publiée en mars, apporte des réponses pertinentes.

Pick-up Durée de lecture Quantité de lecture

Nombre de pages

Nombre de pick-up en minutes lues en %

Presse quotidienne 1.6 27 74

Presse dominicale 1.7 44 78

Presse financière et économique 1.9 32 68

Magazines d’information et presse thématique 2.4 41 74

Presse professionnelle et spécialisée 2.7 43 76 (sujets d’intérêt général)

Presse professionnelle et spécialisée 1.6 24 69(sujets économiques)

Qualités de contact par famille de titres

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� Avril 2007 /

INtERNE

NAdiNe BrACher

Tout savoir sur les dirigeants et sur le comportement en matière de consommation

Nadine Bracher est responsable de projet pour les deux études MACh Consumer et MA Leader. elle a passé avec succès son baptême du feu.

La présentation de MA Leader 2007 et la publication de MACH Consu-mer 2007-1 ont revêtu une impor-tance toute particulière pour Nadi-ne Bracher. Il s’agit en effet des pre-mières études dont elle s’est occupée en qualité de responsable de projet. Pour aboutir à une telle clarté dans les données chiffrées et les analyses, de multiples étapes de travail sont indispensables, étapes qu’elle s’est chargée de coordonner.

Pour ces deux études, la coordination est effectivement très lourde. MACH Consumer, principale enquête consa-crée à la consommation en Suisse, paraît deux fois par an. 11 000 inter-views permettent de définir le com-portement des Suisses en matière de consommation et leur utilisation des médias. La tâche de Nadine Bracher consiste à veiller à ce que tout suive son cours, de la mise à jour des ques-tionnaires au contenu des rapports en passant par la supervision du tra-

vail sur le terrain et l’évaluation des résultats. Les études n’avançant gé-néralement pas au même rythme, la responsable de projet doit avoir une excellente vue d’ensemble. «Il y a des jours où beaucoup de choses se dé-roulent en parallèle. Mieux vaut donc garder la tête froide si l’on veut que tout avance conformément au plan-ning.»

Pour Nadine Bracher, c’est l’interac-tion entre coordination et recherche qui est particulièrement intéressan-te. Grâce à sa formation universitaire dans le domaine des médias, elle est parfaitement armée pour gérer une montagne de chiffres. «Lorsque l’on connaît le contexte, les chiffres pren-nent une tout autre signification», précise-t-elle. Elle sait intégrer des valeurs comparables tirées d’études précédentes ou de titres similaires pour obtenir des résultats plausibles. Ses compétences techniques, qui lui permettent de mener ses tâches à

bien, elle les a acquises pendant ses études à l’IPMZ de l’Université de Zurich. Son expérience pratique, elle la doit notamment à son travail de responsable de projet junior auprès de la REMP. Un excellent bagage qui lui est fort utile dans son travail, mais aussi dans ses contacts avec les spé-cialistes du monde de l’édition et des médias.

Daniel Steim

FACtS

geants détiennent des produits de ce type (cf. graphique).

Pour passer commande:le volume de rapport MA Leader 2007 avec CD-ROM (CHF 300.–) permet d’analyser des données sous forme de diagrammes croisés. A l’instar des autres études REMP, MA Leader autorise des évaluations directement sous www.remp.ch. Une version gratuite et une version intégrale payante sont à disposition pour un accès en ligne.

Nadine Bracher

Nadine Bracher s’occupe depuis le 1er janvier 2007 des études MACh Consumer et MA Leader en qualité de responsable de projet

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Dépôts d‘épargne

Prévoyance

vieillesse privée Actio

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Fonds de placement

Obligations

Placements à terme

Métaux précieuxOptions

Leaders Top leaders

Détention de placements financiers (valeurs en %)

Produits stru

cturés

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Base: tous les leaders (225 000 personnes) top leaders (110 000 personnes)