rapport2 sgbs 2013 ok.qxp mise en page 1 14/08/2014 … · gouvernement d’entreprise ... la sgbs...

D E V E L O P P O N S E N S E M B L E L ’ E S P R I T D ’ E Q U I P E

S O C I E T E G E N E R A L E D E B A N Q U E S A U S E N E G A L

RAPPORT2 SGBS 2013 ok.qxp_Mise en page 1 14/08/2014 16:18 Page1

Retrait par 7j/7cartebancaire* 24h/24

YOBAN’TELPorte-monnaieélectronique

Soldepar SMS


DEVELOPPONS ENSEMBLE L’ESPRIT D’EQUIPE

RAPPORT ANNUEL 2013

3

S O MMot du Président

Gouvernement d’Entreprise

Présentation SGBS : Un ancrage Sénégalais fort

Chiffres clés

Rapport de Gestion / Performances de la SGBS

Responsabilité Sociale et Environnementale

Rapport Financier

Rapport Général des Commissaires aux Comptes sur les Comptes Annuels

Rapport Spécial des Commissaires aux Comptes sur les Conventions Réglementées

Résolutions de l’Assemblée Ordinaire du 26 juin 2014

Contacts Agences

5

6

10

9

11

15

17

21

57

31

64



RAPPORT ANNUEL 2013

5

M. Papa-Demba DIALLOPrésident du Conseil

d’Administration

MOT DU PRESIDENT

La SGBS est une banque au bilan très solidegrâce à un niveau de fonds propres très élevéqui lui garantit une forte stabilité dans la durée.

Après une année 2012 dans un contexte

économique difficile, 2013 est une année de

transition qui ouvre la voie à un retour à l’équilibre.

Nous nous sommes attachés à concevoir un plan

de redressement, et à le mettre en œuvre selon une

feuille de route définie.

Cette feuille de route a été respectée, et les

résultats ont été pour le moins conformes aux

attentes.

L’année 2013 a montré notre capacité à faireévoluer notre organisation afin de servir une

stratégie de développement reposant sur les 3

piliers suivants :

➢ Renforcer la qualité de service apportée à nosclients

➢ Innover dans nos process et nos produits pourélargir notre base clients et mieux répondre à

leurs besoins

➢ S’engager avec dynamisme pour nos clientsgrâce à une proximité et une gestion plus

efficace de la relation bancaire

Concrètement, ces objectifs ont conduit à une

réorganisation en interne avec la création du pôle

d’Attachés Relation Clientèle (ARC), du service

Global Transaction & Payment Services (GTPS), de

la Direction Communication & Qualité, du Service

Cautions, etc.

Mais également à mettre en place de nouveaux

produits pour répondre aux exigences de la

clientèle. (Pack Eco, Sogecash Web, Solutions

Easy Trade, etc.).

Nous avons clôturé l’exercice 2013 sur un résultat

net de 4 262 216 646 FCFA, en progression par

rapport à 2012.

Dans un marché très concurrentiel, la SGBS

demeure la banque qui finance le plus les projets

des Sénégalaises et Sénégalais (particuliers,

artisans et entreprises) avec un encours total de

crédits qui représente 18,1% de l’ensemble des

crédits bancaires (au 31 décembre 2013).

2014 sera une année de consolidation grâce à la

poursuite de la stratégie et du plan d’actions

engagé en 2013. Je sais pouvoir compter sur

l’ensemble des collaborateurs pour poursuivre ces

initiatives, et je les félicite pour leur implication et

leur engagement.

Je les exhorte à faire de notre professionnalisme et

de notre détermination les atouts majeurs qui nous

permettront d’affronter les grands défis qui

s’annoncent, avec comme seul objectif : Etre uneréférence dans la Qualité des services à nosClients.



6

RAPPORT ANNUEL 2013

M. BERNARDO SANCHEZ INCERA SG PARIS

M. JEAN LUC PARER SG PARIS

M. ALEXANDRE MAYMAT SG PARIS

M. JEAN LUC MATTEI INDEPENDANT

M. KEBA BIRANE CISSE INDEPENDANT

M. ABOUBACAR SEDIKH SY INDEPENDANT

M. BASSIROU DIAGNE SG PARIS

M. PHILIPPE COUPEAU SG PARIS

M. YANN DE NANTEUIL ADMINISTRATEURDIRECTEUR GENERAL

PRESIDENTM. PAPA-DEMBA DIALLO

ADMINISTRATEURS

CONSEIL D’ADMINISTRATION

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE



RAPPORT ANNUEL 2013

7

Directeur Financier

Administrateur Directeur Général

Directeur des Risques Directeur de l’Exploitation et du Réseau

Directrice Communication et Qualité

Directeur de la Logistiqueet de L’organisation

Directeur Général Adjoint /Secrétaire Général

COMITE DE DIRECTION

Directeur des TraitementsBancaires



RAPPORT ANNUEL 2013

9

PRESENTATION SGBS : UN ANCRAGESENEGALAIS FORT

La Société Générale de Banques au Sénégal est

une société anonyme (SA) au capital de 10milliards de FCFA. Créée en novembre 1962, elle

est le fruit de la fusion entre l’ancienne Agence

Sénégalaise de la Société Générale avec des

capitaux privés sénégalais et internationaux.

Fortement implantée sur le territoire national, elle

compte aujourd’hui un réseau de 47 agences.

Avec plus de 680 collaborateurs, la SGBS

accompagne au quotidien plus de 168.000 clients,particuliers, entreprises, institutions, associations

et ONG. Grâce à la diversité de ses produits et

services, la SGBS intervient dans le financement des

secteurs de l’agriculture, la pêche, l’élevage, le

commerce, le tourisme, l’industrie ou encore les

services. Elle est ainsi le premier prêteur bancaire

local du pays.

L’innovation commerciale et la technologie sontau cœur de la stratégie de développement, de laSGBS, afin de satisfaire au mieux les besoinsde sa clientèle.

REPARTITION DU CAPITAL : Plus d’un 1/3 du Capital détenupar le Privé Sénégalais

1,56%

35,13% 63,31%

SOCIETE GENERALE

PRIVE SENEGALAIS

SGBCI



10

RAPPORT ANNUEL 2013

CHIFFRES CLES

NATUREREALISE AU31/12/2011

REALISE AU31/12/2012

REALISE AU31/12/2013

BILAN ET ACTIVITE1- Capital

2- Fonds Propres

3- Total Bilan

4- Crédits clientèle bruts (1)

Performants

Non-performants

5- Provisions pour CDL & Imp ou Immobilisées

6- Dépôts clientèle (2)

7- Engagements Hors bilan

10 000

65 402

589 252

489 749

404 699

85 050

57 693

445 347

82 275

10 000

68 870

632 816

549 651

455 436

94 215

67 791

474 206

86 281

10 000

71 027

644 435

539 258

402 857

136 401

81 291

482 275

79 233

RESULTATS

1- PNB

2- Frais Généraux

3- RBE

4- CNR Commercial

5- RBE - CNR Commercial

6- Résultat Net (3)

44 886

(25 142)

19 744

(1 382)

18 362

13 469

48 647

(26 827)

21 820

(12 995)

8 825

2 157

49 307

(26 837)

22 470

(14 159)

8 311

4 263

Données fin de période en millions de FCFA

(1) Y compris crédits à l'Etat et crédit-bail

(2) Y compris dépôts de l'Etat et des Organismes Publics

(3) Après provisions pour risques et charges


DEVELOPPONS ENSEMBLE L’ESPRIT D’EQUIPEDEVELOPPONS ENSEMBLE L’ESPRIT D’EQUIPE

RAPPORT ANNUEL 2013

RAPPORT DE GESTIONPERFORMANCES DE LA SGBS



12

RAPPORT ANNUEL 2013

ZOOM SUR LES FAITS MARQUANTSDE LA BANQUE EN 2013

Le mois de Novembre a vu naître à la SGBS, le

service Global Transaction & Payment

Services (GTPS) avec comme missions

principales : la conception et la

commercialisation de produits innovants

de gestion de trésorie et de flux.

Deux évènements majeurs ont

occupé l’actualité du service lors du

mois de Novembre 2013 :

… de la solution Business to Business(Easy Trade … )La solution BtoB est un nouveau

produit monétique développé par la

SGBS pour faciliter le règlement des

achats de ses clients auprès de

leurs fournisseurs locaux de

marchandises, matériels et / ou

matières premières.

Il s’agit d’une carte achat privative denommée EasyTrade, uniquement utilisable sur des TPE paramétrés

à cet effet, destinés à la clientèle professionnelle et

commerciale dans le cadre des opérations constituant

la supply chain : fournisseur, grossiste, semi-grossiste

ou détaillant.

Ce produit est un acte fort, dans notre processus

de dématérialisation des transactions, qui offre à

nos clients l’économie de la manipulation

d’espèces, un gain de temps dans le suivi de leurs

opérations et la garantie immédiate du paiement

quelque soit le lieu de paiement dans le pays.

La présentation du produit a eu lieu le 15 Novembre

2013 lors d’un cocktail dinatoire à l’hôtel Terrou-Bi

avec comme invités Messieurs Jean Luc PARER

Co-directeur Banque et Services Financiers

Internationaux (Groupe Société Générale) et

Alexandre MAYMAT Directeur Délégué Banque et

Services Financiers Internationaux, Responsable

Région Afrique-Maghreb (Groupe Société Générale).

… à Sogecash web !

Le Sénégal s’est joint au réseau Sogecash web !

Sogecash web est un outil internet de cash

management international destiné aux Entreprises

de taille internationale (ETI) et aux institutions

financières.

Un petit déjeuner a été offert aux clients le 28

Novembre 2013 au Restaurant Little Buddha

corporate, afin de leur présenter Sogecash web.

Ce moment a été l’occasion pour la SGBS d’asseoir

son engagement à fournir des services innovants en

adéquation avec les besoins de ses clients.

Création Service GTPS



RAPPORT ANNUEL 2013

13

Mise en œuvre des Pôles “Analystes au Service Banque-Etude”et “Attachés Relation Clientèle (ARC)”.

Pour une prise en charge optimale des

besoins de la Clientèle Corporate, la

Direction des entreprises a été

réorganisée avec notamment deux

entités distinctes:

- Le pôle d’Analystes Banque-Etude exclusivement destiné

au montage des dossiers de

financement de la clientèle

Corporate (CLICOM).

- Le pôle d’AttachésRelation Clientèle (ARC)destiné à appuyer les

conseillers commerciaux

Corporate pour une meilleure

prise en charge des besoins

courants de la clientèle. Ce pôle est un middle

office qui crée de la valeur ajoutée en terme

de qualité de service.

L’objectif de cette organisation est de raccourcir les

délais de traitement des dossiers et renforcer l’accueil

des clients lorsque les Conseillers sont en rendez-

vous. En se libérant des tâches de middle office, les

Conseillers Corporate se consacreront davantage :

- au rendez-vous / contacts chez les Clients;

- au montage de dossiers;

- au suivi rigoureux des engagements et du

risque attaché à leur portefeuille de Clients.

L’Orientation Client restera toujours notre créneau

majeur pour faire de la SGBS la Banque Relationnelle,

Leader dans son marché.



14

RAPPORT ANNUEL 2013

RESULTATS

Dans le contexte économique et financier décrit

ci-dessus, la SGBS a clôturé l’exercice 2013 sur :

➢ un total de bilan de 644 435 M FCFA, enprogression de 1,8% sur 2012.

➢ un PNB à 49 307 M FCFA, en progression de1,4% comparé à 2012.

➢ des Frais Généraux à -26 837 M FCFA quirestent stables.

➢ un RBE de 22 470 M FCFA en hausse de 3%.

➢ un CNR sur risques de contrepartie à – 14 159M FCFA contre -12 995 M FCFA en 2012.

Un Résultat Net de 4 263 M FCFA ennette progression par rapport à 2012.

2/ LES DEPOTS DE LA CLIENTELE

Pour 2013, les encours moyens de nos dépôts globaux

s’élèvent à 474 082 M FCFA en progression de 5.2%

par rapport à l’exercice 2012 (450 713 M FCFA).

Par nature on observe :

• Les dépôts à vue / épargne : 357 618 M FCFA,

s’affichent en hausse (+4,5%) par rapport à

2012 (342 153 M FCFA),

• Les dépôts à terme : à 116 464 M FCFA en

2013, ils progressent de 7.3% par rapport à

2012 (108 560 M FCFA).

Les dépôts à vue + épargne continuent à occuper

une part prépondérante dans le total des dépôts de

la SGBS (75.4% en 2013 contre 75.9% en 2012).

3/ EVOLUTION DE LATRESORERIE ET DU BILAN

Le niveau des emplois est en légère hausse de1,1%.

4/ LES INVESTISSEMENTS

Globalement, les investissements de la SGBS

s’établissent pour 2013 à 1 565 M FCFA.

Les investissements informatiques sont à 448 M

FCFA (411 M matériels et 36 M logiciels) Les autres

investissements s’établissent à 1 118 M FCFA et

portent principalement sur la réfection ou l’ouverture

de nouvelles agences.

Au total, malgré un contexte économique toujours

difficile, la SGBS à fin 2013, détient les parts de

marché suivantes :

Emplois (crédits)

Maintien de sa place de n°1 avec une part de marché

de 18,1% au 31/12/2013.

Dépots

Maintien à la seconde place, avec une part de

marché au 31/12/2013 de 17,9%.

En 2013, nos encours moyens des crédits sains à

la clientèle s’affichent à 410 812 M FCFA.

Par maturité, et en données moyennes, tous

segments de clientèles confondus :

➢ Les emplois à court terme s’établissent à 151 967 M FCFA.

➢ Les emplois à moyen et long terme, crédit-bailinclus, à 258 845 M FCFA.

➢ Les engagements par signature à 83 842 MFCFA.

1/ LES EMPLOIS BILANTIELS



RAPPORT ANNUEL 2013

RESPONSABILITESOCIALE ETENVIRONNEMENTALE



16

RAPPORT ANNUEL 2013

Le 18 Septembre 2012, la SGBS a signé la Charte

RSE et Développement Durable des entreprises

sénégalaises. Membre du Comité technique

chargé de la rédaction de ladite Charte, la SGBS a

ainsi réaffirmé son engagement à mettre en œuvre

et à promouvoir les principes de la Responsabilité

Sociale et Environnementale.

Sur l’année 2013, nous avons activement pris

part aux commissions techniques mensuelles

pour l’adéquation de nos politiques et pratiques

en entreprise, avec les 7 engagements de ladite

Charte.

2. La Ligne Verte ou la RSE aucœur de nos Métiers

La SGBS a développé une offre de crédit, en

partenariat avec l’Agence Française de

Développement (AFD). La Ligne Verte est destinée

aux entreprises soucieuses de la protection de

l’Environnement. Il s’agit là d’une application

concrète des engagements de la SGBS en matière

de Responsabilité Sociale et Environnementale

dans l’exercice de nos Métiers, grâce à la mise à

disposition des entreprises d’une ligne de crédit

responsable (à des conditions préférentielles),

dédiée au financement de projets liés à la

dépollution et/ou la maîtrise de l’énergie.

La première enveloppe de 8 millions Eur a été utilisée

à hauteur de 75% sur l’année 2013. A noter que cette

ligne expirera en août 2014 et que les parties AFD /

BMN / SGBS, envisagent son renouvellement.

3. La reconnaissance de notreengagement environnemental

Le volet environnemental constitue une part très

importante dans la démarche RSE de la SGBS.

C’est ainsi que notre projet Gestion Environnemental

Interne à travers sa composante efficacité

énergétique du siège a remporté le trophée de la

catégorie Bâtiments lors de la 1ère édition des

trophées d’efficacité environnementale organisée

par la direction de la RSE et du Développement

Durable du Groupe SG. Ce concours, ouvert à

toutes les entités du groupe, a primé 28 initiatives

dont la nôtre, lors de la cérémonie de remise des

prix qui s’est déroulée le 22 novembre 2013, en

marge de la traditionnelle semaine de l’Engagement

Citoyen.

Cette distinction récompense nos efforts entrepris

sur le sujet depuis 2010.

1. Un engagement sociétal réaffirmé



RAPPORT ANNUEL 2013

RAPPORT FINANCIER



18

RAPPORT ANNUEL 2013

CAPITAL 10 000 000 000 FCFA

RÉSERVE SPÉCIALE 21 211 116 584 FCFA

RÉSERVE FACULTATIVE 41 873 918 635 FCFA

AUTRES RÉSERVES 4 653 261 FCFA

PROVISION POUR RISQUE ET CHARGES 9 761 737 865 FCFA

TOTAL 82 851 426 345 FCFA

RESERVE SPECIALE 639 332 497 FCFA

RESERVE FACULTATIVE 1 422 884 149 FCFA

DIVIDENDES 2 200 000 000 FCFA

TOTAL 4 262 216 646 FCFA

Le résultat net comptable s'élève à 4 262 216 646 FCFA.En l'absence de report à nouveau, il constitue le bénéfice à répartir.

Notre Conseil vous en propose la répartition suivante :

Après cette affectation, les capitaux propres s'établissent comme suit :

Ces dispositions permettent d'allouer un dividende brut de 2.200 FCFApar action, équivalant à 51,6% de distribution du Résultat net.

Après cette répartition la valeur théorique de l'action ressort à 73.000 FCFA.

ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 26 JUIN 2014



RAPPORT ANNUEL 2013

19

L’Assemblée Générale propose de renouveler

pour une période de trois années les mandats de

Messieurs Jean-Louis MATTEI et Alexandre

MAYMAT, qui arrivent à expiration au jour de cette

assemblée.

Les mandats de Messieurs Jean-Louis MATTEI et

Alexandre MAYMAT arriveront à échéance au jour

de l’Assemblée Générale Ordinaire qui statuera

sur les comptes de l’exercice 2016.

Par ailleurs, il est demandé à l’Assemblée

Générale d’approuver la nomination de Monsieur

Cheikh Tidiane MBAYE en qualité d’Administrateur

pour une période de trois ans, sous réserve de

l’agrément donné de la Commission Bancaire.

Le mandat de Monsieur Cheikh Tidiane MBAYE

arrivera à échéance à l’issue de l’Assemblée

Générale Ordinaire qui statuera sur les comptes

de l’exercice 2016.

MANDATS D’ADMINISTRATEURS



RAPPORT ANNUEL 2013

RAPPORT GENERAL DES COMMISSAIRESAUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS



22

RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

23



24

RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

25



26

RAPPORT ANNUEL 2013

ACTIF AU 31.12.12 AU 31.12.13

CAISSE 13 374 096 969 12 210 909 345

CREANCES INTERBANCAIRES 62 193 396 717 101 739 388 285

- A VUE 46 252 623 708 88 822 347 135

. BANQUES CENTRALES 40 963 170 581 85 830 525 081

. TRESOR PUBLIC, CCP 212 410 682 206 463 106

. AUTRES ETABLISSEMENTS DE CREDIT 5 077 042 445 2 785 358 948

- A TERME 15 940 773 009 12 917 041150

CREANCES SUR LA CLIENTELE 475 909 730 650 444 951 903 946

- PORTEFEUILLE D'EFFETS COMMERCIAUX 18 425 529 017 15 956 484 286

- AUTRES CREDITS A COURT TERME 70 265 848 419 67 972 438 762

- COMPTES ORDINAIRES DEBITEURS 101 648 591 636 61 849 855 388

- CREDITS A MOYEN TERME 236 962 959 346 221 362 353 873

- CREDITS A LONG TERME 13 370 456 498 16 799 497 533

- CREANCES DIVERSES 8 813 533 424 7 493 546 563

- CREANCES EN SOUFFRANCE 26 422 812 310 53 517 727 541

TITRES DE PLACEMENT 33 601 003 275 26 912 382 956

IMMOBILISATIONS FINANCIERES 182 941 618 172 150 018

CREDIT-BAIL ET OPERATIONS ASSIMILEES 7 587 964 495 13 286 544 507

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 740 001 674 603 789 237

IMMOBILISATIONS CORPORELLES 16 588 218 388 15 524 352 298

AUTRES ACTIFS 2 944 228 845 3 674 080 198

COMPTES D'ORDRE ET DIVERS 12 518 323 682 25 359 997 997

TOTAL DE L'ACTIF 632 815 982 333 644 435 498 787

ACTIF EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2013

BILAN



RAPPORT ANNUEL 2013

27

PASSIF

ENGAGEMENTS HORS BILAN

EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2013

HORS - BILAN AU 31.12.12 AU 31.12.13

ENGAGEMENTS DONNES

- ENGAGEMENTS DE FINANCEMENT

- ENGAGEMENTS DE GARANTIE

- ENGAGEMENTS SUR TITRES

21 924 329 732

62 664 112 608

19 156 845 836

58 035 531 057

ENGAGEMENTS RECUS




0

97 581 052 629

0

110 970 482 006

PASSIF AU 31.12.12 AU 31.12.13

DETTES INTERBANCAIRES 59 605 641 312 47 349 947 191

- A VUE. TRESOR PUBLIC , CCP

. AUTRES ETABLISSEMENTS DE CREDIT

- A TERME

DETTES A L'EGARD DE LA CLIENTELE

- COMPTES ORDINAIRES CREDITEURS

- COMPTES D'EPARGNE

- DEPOTS A TERME

- BONS DE CAISSE

- EMPRUNTS A LA CLIENTELE

- AUTRES DETTES A VUE

- AUTRES DETTES A TERME

46 544 533 518

0

46 544 533 518

13 061 107 793

474 208 779 141

257 760 475 921

93 539 556 881

110 361 196 033

3 542 389 150

0

5 858 411 613

3 146 749 543

35 813 771 726

0

35 813 771 726

11 536 175 464

482 273 861 065

261 016 576 299

97 084 052 741

110 738 405 220

3 592 949 486

0

8 355 966 663

1 485 910 656

DETTES REPRESENTEES PAR UN TITRE 0 0

AUTRES PASSIFS

COMPTES D'ORDRE ET DIVERS

PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

PROVISIONS REGLEMENTEES

FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GENERAUX

CAPITAL

RESERVES

REPORT A NOUVEAU (+/-)

RESULTAT DE L’EXERCICE (+/-)

6 593 021 071

12 942 936 085

8 438 132 890

0

0

10 000 000 000

58 870 346 889

0

2 157 124 945

8 534 336 928

21 225 927 258

9 761 737 865

0

0

10 000 000 000

61 027 471 834

0

4 262 216 646

TOTAL DU PASSIF 632 815 982 333 644 435 498 787



28

RAPPORT ANNUEL 2013

CHARGES

COMPTES DE RESULTATS

CHARGES 31.12.12 31.12.13

CHARGES D'EXPLOITATION BANCAIRE

CHARGES S/OPERATIONS DE TRESORERIE& OPERATIONS INTERBANCAIRES

- Banques et correspondants

- Commissions930 903 066

250 229 813

617 305 651

181 038 124

CHARGES SUR OPERATIONS AVEC CLIENTELE 9 341 167 522 9 909 286 664

- Comptes à vue

- Comptes créditeurs à terme

- Comptes d'épargne à régime spécial

- Bons de caisse

- Intérêts sur emprunts à la clientèle

381 919 954

6 507 208 196

2 313 568 841

127 803 585

10 666 946

608 194 719

6 832 151 276

2 284 112 641

179 126 786

5 701 242

CHARGES SUR OPERATIONS DIVERSES 5 742 347 288 7 293 143 175

- Opérations de change & d'arbitrage

- Engagements par signature

- Charges sur opérations sur titres

- Charges sur crédit-bail

- Charges sur prestations de services financiers

- Autres charges d'exploitation bancaire

172 145 322

0

0

4 125 953 204

1 145 229 627

299 019 135

147 296 361

0

0

5 580 568 117

1 357 610 059

207 668 638

CHARGES DE PERSONNEL 12 727 047 885 12 854 900 690

- Salaires et traitements

- Contributions patronales

- Autres frais de Personnel

11 024 631 046

1 412 242 529

290 174 310

11 187 052 986

1 459 146 175

208 701 529

IMPOTS ET TAXES 550 969 297 714 831 197- Autres impôts et taxes 550 969 297 714 831 197

CHARGES GENERALES D'EXPLOITATION 12 662 164 617 12 438 204 394

- Services extérieurs

- Autres services exterieurs

- Charges diverses d'exploitation

7 737 973 756

3 957 286 787

966 904 074

7 390 448 129

3 807 877 907

1 239 878 358

DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS & PROVISIONS

26 279 686 496 29 469 661 9 58

- Dotations de l'exercice aux comptes d'amortissements

- Provisions s/créances douteuses & litigieuses

- Autres provisions

2 569 106 054

17 699 998 332

6 010 582 110

2 612 444 677

23 331 174 797

3 526 042 484

AUTRES CHARGES 7 178 774 552 2 135 713 702

- Charges exceptionnelles & charges/ exercices antérieurs 7 178 774 552 2 135 713 702

PROVISIONS IMPOTS SUR LES SOCIETESTOTAL DES CHARGESEXCEDENT

421 152 31576 084 442 852

2 157 124 945

2 266 796 66177 880 882 216

4 262 216 646

1 181 132 879 798 343 775




RAPPORT ANNUEL 2013

29

RODUITS 31.12.12 31.12.13

PRODUITS D'EXPLOITATION BANCAIRE

PRODUITS DES OPERATIONS DE TRESORERIE&OPERATIONS INTERBANCAIRES

- B C E A O

- Banques et correspondants

- Commissions

0

9 999 557

13 329 010

0

10 834 004

11 991 283

PRODUITS DES OPERATIONS AVEC LA CLIENTELE 49 711059 313 49 866 021 952

- Agios d'escompte

- Autres crédits à court terme

- Comptes ordinaires débiteurs

- Crédits à moyen terme

- Crédits à Long terme

- Divers intérêts

- Commissions

1 495 684 811

5 412 908 753

11 662 501 976

21 175 805 365

837 538 635

218 027 436

8 908 592 337

1 572 645 855

5 983 229 584

12 262 428 322

21 155 232 421

1 320 047 899

314 969 313

9 257 468 558

PRODUITS DES OPERATIONS DIVERSES 16 641 281 336 18147 756 099

- Commissions sur encaissement de chèques et d'effets

- Opérations sur titres

- Opérations de change & d'arbitrage

- Engagements par signature

- Autres produits à caractère bancaire

397 396 925

3 571 951 201

1 371 488 660

1 708 858 676

9 591 585 874

389 031 189

3 566 687 459

1 001 479 864

1 636 060 041

11 554 497 546

AUTRES PRODUITS 1 587 146 366 2 731 526 468

- Revenus du portefeuille titres

- Produits exceptionnels & produits sur exercices antérieurs

- Plus-values sur cessions

- Autres produits accessoires

203 295 970

1 368 596 396

12 744 000

2 510 000

248 762 550

1 678 156 200

802 899 453

1 708 265

REPRISE DE PROVISIONS 10 278 752 214 11 374 969 056- Reprise de provisions sur créances douteuses et litigieuses

- Reprises d'autres provisions

7 600 901 0882 677 851 126

9 832 984 6691 541 984 387

TOTAL DES PRODUITS DEFICIT

PRODUITS

23 328 567 22 825 287

78 241 567 797 82 143 098 862




RAPPORT ANNUEL 2013

RAPPORT SPECIAL DESCOMMISSAIRES AUXCOMPTES SUR LESCONVENTIONSREGLEMENTEES



32

RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

33



34

RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

35



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RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

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RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

39



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RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

41



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RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

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RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

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RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

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RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

49



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RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

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RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

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RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

55



56

RAPPORT ANNUEL 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

RESOLUTIONS



58

RAPPORT ANNUEL 2013

ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 26 JUIN 2014

L’Assemblée Générale, après avoir entendu lecture

des rapports du Conseil d’Administration et des

Commissaires aux Comptes, les approuve

expressément ainsi que le bilan et le compte de

résultat de l’exercice 2013 tels qu’ils lui ont été

présentés.

Cette résolution mise aux voix est adoptée

à la majorité des voix.

L’Assemblée Générale, après avoir entendu lecture du

rapport spécial du Commissaire aux comptes sur les

conventions visées à l’article 438 et suivants, de l’Acte

Uniforme de l’OHADA sur le droit des sociétés

commerciales et du GIE, approuve ledit rapport, ainsi que

les conventions et les opérations qui y sont mentionnées.

Cette résolution mise aux voix est adoptée à l’unanimité

L’Assemblée Générale donne aux Administrateurs en

fonction pendant l’exercice clos le 31 Décembre 2013,

quitus et décharge de leur gestion pour ledit exercice.


Elle fixe en conséquence à 2.200 FCFA le

dividende brut de l'exercice 2013 qui sera

mis en paiement dans un délai maximum de

30 jours à compter du 30 juin 2014.

Cette résolution mise aux voix est

adoptée à la majorité des voix.

Réserve spéciale 15% 639 332 497 FCFA

Réserve facultative : 1 422 884 149 FCFADividende statutaire: 2 200 000 000 FCFAComplément aux actions ….………………

Total 4 262 216 646 FCFA

L’Assemblée Générale, après approbation

des comptes annuels arrêtés au 31

décembre 2013. Faisant ressortir un bénéfice

de 4 262 216 646 FCFA décide de le répartir

comme suit :



RAPPORT ANNUEL 2013

59

L’Assemblée Générale décide de renouveler, pour une période

de trois années et sous réserve de l’agrément de la Commission

Bancaire, les mandats des commissaires aux comptes titulaires

exercés par les cabinets Racine (membre d’Ernst & Young) et

Deloitte, représentés respectivement par M. Racine SY et par

Mme Thiaba Camara SY, ainsi que les mandats des

commissaires aux comptes suppléants de Mme Khourédia

THIAM (suppléante du cabinet Deloitte) et M. Abdoulaye NDOYE

(suppléant du cabinet Racine) sous réserve de l’agrément de la

commission Bancaire. Le mandat des commissaires aux

comptes titulaires et suppléants expireront à l’issue de

l’Assemblée Générale statuant sur les comptes de l’exercice

2016.


L’Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur

d’une copie ou d’un extrait du présent procès-verbal en vue

de procéder à tous dépôts et publications et d’accomplir

toutes formalités.


L’Assemblée Générale fixe à

25 358 217 FCFA le montant

net global des indemnités de

fonction à allouer aux

administrateurs, au titre de

l’exercice 2013.

Cette résolution mise aux voix

est adoptée à la majorité

L’Assemblée Générale décide de renouveler pour une période de trois années les mandats

de Messieurs Jean-Louis MATTEI et Alexandre MAYMAT, qui arrivent à expiration au jour

de cette assemblée. Les mandats de Messieurs Jean-Louis MATTEI et Alexandre MAYMAT

arriveront à échéance au jour de l’Assemblée Générale Ordinaire qui statuera sur les

comptes de l’exercice 2016.

L’Assemblée Générale approuve la nomination de Monsieur Cheikh Tidiane Mbaye en

qualité d’administrateur (sous réserve de l’agrément donné par la Commission Bancaire).

Le mandat de Monsieur Cheikh Tidiane Mbaye arrivera à échéance au jour de l’Assemblée

Générale Ordinaire qui statuera sur les comptes de l’exercice 2016.




60

RAPPORT ANNUEL 2013

BILAN AVANT ET APRES REPARTITIONAU 31 DECEMBRE 2013

ACTIF

ACTIF AU 31.12.13CAISSE 12 210 909 345

CREANCES INTERBANCAIRES 101 739 388 285

- A VUE. BANQUES CENTRALES

. TRESOR PUBLIC, CCP


- A TERME

88 822 347 13585 830 525 081

206 463 106

2 785 358 948

12 917 041 150

CREANCES SUR LA CLIENTELE 444 951 903 946

- PORTEFEUILLE D'EFFETS COMMERCIAUX

- AUTRES CREDITS A COURT TERME

- COMPTES ORDINAIRES DEBITEURS

- CREDITS A MOYEN TERME

- CREDITS A LONG TERME

- CREANCES DIVERSES

- CREANCES EN SOUFFRANCE

15 956 484 286

67 972 438 762

61 849 855 388

221 362 353 873

16 799 497 533

7 493 546 563

53 517 727 541

TITRES DE PLACEMENTIMMOBILISATIONS FINANCIERESCREDIT-BAIL ET OPERATIONS ASSIMILEESIMMOBILISATIONS INCORPORELLESIMMOBILISATIONS CORPORELLESAUTRES ACTIFSCOMPTES D'ORDRE ET DIVERS

26 912 382 956172 150 018

13 286 544 507603 789 237

15 524 352 2983 674 080 198

25 359 997 997

TOTAL DE L'ACTIF 644 435 498 787

HORS - BILAN

ENGAGEMENTS DONNES




19 156 845 836

58 035 531 057

ENGAGEMENTS RECUS




0

110 970 482 006




RAPPORT ANNUEL 2013

61

PASSIF EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2013

PASSIFAU 31.12.13

AVANT REPARTITIONAU 31.12.13

APRES REPARTITION

DETTES INTERBANCAIRES 47 349 947 191 47 349 947 191

- A VUE

. TRESOR PUBLIC , CCP


- A TERME

35 813 771 726

0

35 813 771 726

11 536 175 464

35 813 771 726

0

35 813 771 726

11 536 175 464

DETTES A L'EGARD DE LA CLIENTELE 482 273 861 065 482 273 861 065

- COMPTES ORDINAIRES CREDITEURS

- COMPTES D'EPARGNE

- DEPOTS A TERME

- BONS DE CAISSE

- EMPRUNTS A LA CLIENTELE

- AUTRES DETTES A VUE

- AUTRES DETTES A TERME

261 016 576 299

97 084 052 741

110 738 405 220

3 592 949 486

0

8 355 966 663

1 485 910 656

261 016 576 299

97 084 052 741

110 738 405 220

3 592 949 486

0

8 355 966 663

1 485 910 656

DETTES REPRESENTEES PAR UN TITRE 0 0

AUTRES PASSIFS

COMPTES D'ORDRE ET DIVERS

PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

PROVISIONS REGLEMENTEES

FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GENERAUX

8 534 336 928

21 225 927 258

9 761 737 865

0

0

10 734 336 928

21 225 927 258

9 761 737 865

0

0

CAPITAL

RESERVES

REPORT A NOUVEAU (+/-)

RESULTAT DE L’EXERCICE (+/-)

10 000 000 000

61 027 471 834

0

4 262 216 646

10 000 000 000

63 089 688 480

0

0

TOTAL DU PASSIF 644 435 498 787 644 435 498 787



62

RAPPORT ANNUEL 2013

CAMPAGNES COMMERCIALES 2013

Un prêt pouvant aller jusqu’à 15 000 000

FCFA à un taux exceptionnel de 7% et

une réponse en 48H. Cette offre,

synonyme de réactivité, permet à notre

clientèle de réaliser ses projets.

PPO 2013

Un produit destiné aux populations à

revenus modestes souvent ignorées par

les institutions bancaires. Une manière de

se rapprocher davantage de la population

sénégalaise.

PACK ECO

Une offre souple proposée chaque année

pour faire face aux grands événements de

l’année (Korité, Tabaski, rentrée des classes

et fin d’année). Un « rendez-vous » annuel

très apprécié par la clientèle.

PSF 2013



RAPPORT ANNUEL 2013

63

Avec le plus large éventail de cartes

bancaires acceptées, la SGBS dispose

d’un avantage concurrentiel non

négligeable.

Une opération de trafic pour nous

rapprocher davantage des populations

et attirer de nouveaux clients.

CARTES BANCAIRES

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retrait d’espèces dans tous nos GAB sans carte,

transferts de compte à compte SGBS et Yobantel,

achat de crédit TIGO et réception d’argent depuis

l’étranger.

YOBAN’TEL

Ce produit permet à un client d’épargner

régulièrement afin de préparer un projet

immobilier et en même temps, cumuler

des droits à prêt qui garantissent un

taux préférentiel connu d’avance pour

effectuer un emprunt immobilier.

PLAN EPARGNE LOGEMENT

OPERATION GANALE


64

RAPPORT ANNUEL 2013


LIEU D'IMPLANTATION PRESENCEDE DABUC

(Unité commerciale) CAPITALE Dakar REGIONS ADRESSE COMPLETE

UC1

ROUME ENTREPRISES 19, Avenue SENGHOR OUIROUME PARTICULIERS 19, Avenue SENGHOR OUIAUTOPORT Bld de la Libération, en face de l’embarcadère OUI

UC2

POMPIDOU Pompidou x Raffanel, Immeuble Yoro LAM OUILAMINE GUEYE Avenue Lamine GUEYE OUIMALICK SY Avenue Blaise Diagne X Malick SY OUIZONE INDUSTRIELLE Km 4 Rte de Rufisque OUI

UC3

OUAKAM Route de Ouakam x Tally Américain OUIHANN MARISTES Hann Cité Immoramma villa N° 2 OUISTELE MERMOZ Rond Point Stèle Mermoz - Route de Ouakam OUIALMADIES Route de Ngor x Route du Meridien OUIYOFF Route de l'aéroport x route des Cimetières OUICITE MILLIONNAIRE Grand Yoff OUIGRAND MEDINE vIlla n° 600 Hlm Grand Médine OUI

UC4

SACRE CŒUR Villa n° 8609 Sacré Cœur 2 OUIPOINT E BLD de l'Est OUISICAP BAOBABS Villa n° 569 Sicap Baobabs OUIBOURGUIBA CASTORS Sicap Dieuppeul II - Avenue Bourguiba Castors OUIHLM6 Villa n° 2678, HLM 6 OUILIBERTE 5 Terminus Liberté 5 OUIDERKLE Cité Asecna Derkle n°1 OUICENTENAIRE BLD gl de Gaulle OUI

UC5

CAMBERENE Case des Parcelles Assainies OUIGOLF Hamo 1 Lot K01 Guediawaye OUIPIKINE Tally bou mak OUIPIKINE ICOTAF Pikine Icotaf à coté cinéma Awa OUIGUEDIAWAYE Marche ndiareme OUITHIAROYE Arrêt keur Thierno Ndiaye OUI

LISTE DES GUICHETS ET AGENGES DAKAR + REGIONS

UC SUD

TAMBACOUNDA Avenue L S SENGHOR OUIZIGUINCHOR Rue de la Poste OUIKOLDA Rue 20 OUIKAOLACK Avenue J KENNEDY OUIDIOURBEL Quartier Escale OUITOUBA Quartier Darou Marnane OUIMBOUR Quartier Escale OUISALY Place des Bougainvilliers OUI

UC NORD

RUFISQUE BLD Maurice GUEYE OUIKEUR MASSAR Institut Biblique Keur Massar OUITHIES AAvenue L SENGHOR OUITHIES RANDOULENE Sud 1ère tranche NONTIVAOUANE Route Nationale 2 (vers Saint Louis) OUISAINT LOUIS Avenue du G. OUILOUGA Avenue El Hadji Malick SY OUI

POINT CASH Point cash Indépendance 33 Rue Carnot x Place de l'Indépendance OUI


RAPPORT ANNUEL 2013


CENTRE COMMERCIAL DAKAR CITY Almadies Route de l'Aéroport

CASINO DU CAP VERT Ngor Route des Almadies

AEROPORT LSS Yoff route de l'Aéroport

HOTEL TEROU BI Corniche Ouest Bd Marthin Luther King

CENTRE COMMERCIAL SEA PLAZA Corniche Ouest Fann Résidence

CASINO SARRAULT Avenue Hassan 2 (ex sarrault)

CAFE DE ROME Boulevard de la République

GARE MARITIME DE DAKAR (Embarcadère) 21, Boulevard de la Libération

CITYDIA PLATEAU Avenue André Peytavin x Roosevelt en face de la gare routière lat dior

BASE DES ELEMENTS FRANÇAIS AU SENEGAL Quartier Geille route de Ouakam

LISTES DES DAB HORS AGENCES

65


UNE OFFRE MODULABLE DE GESTION DE TRÉSORERIE, MULTI PAYS ET MULTI BANQUES



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