Rapport Développement MENA

Obtenir le meilleur partides

ressources rares

Agence Française de Développement

Lundi 19 mars 2007

Comment nos actions d’aujourd’hui modifieront-elles le

paysage de demain?

Pourquoi ce rapport?

• D’excellents rapports de stratégies pour les acteurs du domaine de l’eau existent déjà

• Ce rapport – montre comment les secteurs

non-relatifs à l’eau doivent agir

– Analyse le contexte politique et économique qui permettrait une réforme

Déroulement de la présentation

Accélérer le rythme de réforme

Trouver des opportunités pour modifier

l’économie politique

Changer les promesses en réalité

Par la responsabilisation

Impliquer les autres secteurs

Accélérer le rythme des réformes….

La situation est déjà critique

0 10 20 30 40

Middle East & North Africa

South Asia

Western Europe

East Asia & Pacific (incl. Japan&Koreas)

Sub-Saharan Africa

Europe & Central Asia

North America

Latin America & Caribbean

Australia & New Zealand

1000 m^3 / year

Ressources en eau renouvelables par habitant annuellement

La région a peu d’options pour de nouvelles ressources en eau

Pourcentage du total des ressources en eau renouvelables extraites par region

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Latin America & Caribbean

Sub-Saharan Africa

Australia & New Zealand

Europe & Central Asia

North America

East Asia & Pacif ic (Incl. Japan and Koreas)

Western Europe

South Asia

Middle East & North Africa

Détérioration de la qualité d’une eau déjà coûteuse

Cout de la dégradation environnementale de l'eau

0

0.5

1

1.5

2

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3

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Et l’accroissement des populations signifie une rareté qui empire

Population

• Les ressources en eau par tête seront divisées par deux en 2050

0

100

200

300

400

500

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1950 1970 1990 2010 2030

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Total MENA

Total Urban MENA

Total Rural MENA

Et le changement climatique devrait réduire les pluies d’au moins 20%

Les pays MENA ont de lourdes dépenses en eau

Dépenses publiques en eau en pourcentage du PIB (différentes

années)

00.5

11.5

22.5

33.5

4

Egypt

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Iran

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Tunisi

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Ne bénéficient pas pleinement des investissements publiques

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500

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Iran Algeria

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Area that could beirrigated with storedwater

Area equipped forirrigation

Périmètres irrigués par barrages comparés aux périmètres équipés pour l’irrigation

Les infrastructures de l’eau souvent inutilisées pour cause de pénuries

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100

1986

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1988

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1990

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1992

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2000

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2002

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%

Barrages au Maroc souvent à moins de leur moitié

Les Fonds publics subventionnent des services générant en majorité des

bénéfices privés

0%

10%

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Cairo

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Ratio couverture couts d’exploitation pour les villes >1mn

Le problème est bien connu mais les progrès sont lents pour de

multiples raisons

Certaines voix ne sont pas

reflétées dans leprocessus de décision

Attention insuffisante aux politiques

Le climat politique n’est pas mûr

Les changements prennent du

temps

Choix difficiles

Cependant la région a un historique d’adaptation au manque d’eau

• Les sociétés se sont développées depuis un siècle en gérant la rareté

• Les institutions publiques ont mené des investissements dans de larges systèmes d’infrastructure

• Les institutions doivent maintenant s’adapter à de nouvelles réalités

.

Et des initiatives prometteuses émergeant de la région

Secteur privé investissant

en infrastructure d’irrigation

Usagers contrôlant leurs infrastructures d’irrigation

et d’eau

Avancées technologiques

réduisant le prix de la désalinisation

Associations d’usagers

pour gérer les ressources du sol

Ce qui peut être fait:

1. Impliquer les secteurs “non” eau

Bien des facteurs affectent les résultats dans le domaine de l’eau

Prix de l’énergie

Politiques commerciales

Finance publique

Opportunités d’emploi

L’irrigation est seulement un facteur déterminant la demande en eau.

Ce qui peut être fait:

2. Trouver des opportunités au sein du changement de

l’économie politique

Opportunité potentielle étant donné que les dynamiques politiques

peuvent changer

Groupes d’intérêt

Décideurs politiques

Economie politique

Forces sociales et culturelles

Forces économiques

Forces

environnementales

Options techniques

Institutions

Résultats EAU

Commerce, crise fiscale

Sécheresse, inondation

Coûts de désalinisation

Migrations, Éducation accrue

Les opportunités de réformes sont plus grandes pendant que les changements sont en cours

• Des transformations importantes à l’horizon

• Important de se préparer pour des opportunités potentielles

• Difficile de réformer une fois les nouvelles situations consolidées.

Ce qui peut être fait ?

3. Améliorer la responsabilité des usagers

La responsabilité publique sera essentielle pour transformer ces opportunités en une

atteinte améliorée des résultats en eau

Meilleure gouvernance associée avec de meilleurs services en eau

0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1.0

Access Urban utilitycost recovery

1-Urbanwater losses

Water use inagric

Inde

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Countries withaccountability belowMENA avg

Countries withaccountability aboveMENA avg

Une plus grande responsabilité aide tous les aspects liés à la

gestion de l’eau • Améliore les services d’approvisionnement

en eau • Fournit l’information nécessaire pour établir

et mettre en œuvre des décisions qui reflètent les besoins de tous

• Assure que les gouvernements et les fournisseurs de services voient les conséquences de leurs actions

• Aide à améliorer la bonne allocation des dépenses publiques

En résumé …..

Accélérer le rythme de réforme

Trouver des opportunités pour modifier

l’économie politique

Changer les promesses en réalité

par la responsabilisation

Impliquer les autres secteurs

Avec ces changements, l’eau – la ressource essentielle – peut aider les habitants de la

région MENA à prospérer