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Rapport de stage –
Outil TBE
ARER – Espaces info� Energie Conseils, gratuits et indépendants sur les économies d’énergie, les énergies renouvelables et l’habitat
www.arer.org – www.island-news.org
«Promouvoir la maîtrise de l’énergie et l’utilisation rationnelle des énergies renouvelables, et préserver les ressources naturelles locales dans une perspective de développement durable et d’adaptation aux changements climatiques »
Espace InfoEnergie à La Réunion : 0262 257 257
ARER - Agence Régionale Energie Réunion - Association loi 1901 à but non lucratif –Organisme de formation agréé
Siège social : 40 avenue de Soweto * BP 226 * 97456 St-Pierre Cedex Tel : 0262 38 39 92 * Fax : 0262 96 86 91 * n° SIRET : 43928091800020
Membres de Droits 2011 de l’ARER
Membres associés 2011
La Chambre de Métiers et de l’Artisanat, La CINOR, la Mairie des Saint-Philippe, la Mairie de Cilaos, la Mairie de Mamoudzou, la Mairie de Petite-Île, la Mairie de La Possession, la Mairie de Trois-Bassins, la Mairie de Saint-Joseph, la Mairie de Sainte-Rose, Le Syndicat des Fabricants de Sucre de La Réunion, EPSMR, ARS OI, BSO, le CERBTP, ENERGY OCEAN INDIEN, Qualitropic, Le SIDELEC.
Les partenaires associés 2011 : ADEME, ADEME Mayotte, Compagnie Thermique de Bois Rouge, Compagnie Thermique du Gol, DDTEFP, DRIRE Réunion, Etat, Electricité
de Mayotte, ORA, Pareto, Préfecture de La Réunion, Solar Concept, Union Européenne (FSE, FEDER).
Filière : Dynamiques Territoriales
Rédacteur : Dimitry TURPIN
Relecture et contrôle qualité : Pierre-Yves EZAVIN, Cédric FULMAR
Validation :
Date : 24 février 2012
Version :
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Sommaire
Remerciements ....................................................................................................................................................... 4
Résumé.................................................................................................................................................................... 5
Abstract ................................................................................................................................................................... 6
Introduction ............................................................................................................................................................ 7
I. Contexte régional : .......................................................................................................................................... 8
1. Cadre général............................................................................................................................................ 8
2. Structure d’acceuil ..................................................................................................................................... 9
II. Les tarifications EdF ...................................................................................................................................... 11
3. Généralités : ............................................................................................................................................ 11
a) Les Tarifs Bleus ................................................................................................................................... 11
b) Les Tarifs Verts ................................................................................................................................... 13
4. Critères à vérifier pour maîtriser sa facture électrique ............................................................................. 15
a) Tarif Bleu ............................................................................................................................................ 15
b) Tarif Vert ............................................................................................................................................ 15
III. Mise en place de l’outil “Tableau de Bord Energie” – cahier des charges ................................................ 16
IV. L’outil Tableau de Bord Energie ................................................................................................................ 20
1. Les entrées ............................................................................................................................................. 20
a) Facture EdF : Bilan Tarif Bleu (TB) ...................................................................................................... 20
b) Factures Edf : Tarif Vert ..................................................................................................................... 22
2. Architecture des outils : ........................................................................................................................... 23
3. Fonctionnement de l’outil ........................................................................................................................ 24
a) Outil de prétraitement Tarif Bleu ....................................................................................................... 24
b) Outil de prétraitement Tarif Vert. ...................................................................................................... 26
c) Outil TBE ............................................................................................................................................. 27
V. Utilisation de l’outil ....................................................................................................................................... 31
1. Etude de cas ........................................................................................................................................... 31
2. Formation du personnel de l’ARER ......................................................................................................... 32
3. Pistes d’améliorations de l’outil/de la démarche ..................................................................................... 33
Conclusion : ........................................................................................................................................................... 35
Glossaire ................................................................................................................................................................ 36
Annexe : ................................................................................................................................................................ 37
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Index des figures
Figure 1 : Evolution de la production électrique de 2000 à 2010 ........................................................................... 8
Figure 2 : Organigramme de l'ARER au 23 août 2011 ........................................................................................... 10
Figure 3 : Exemple d’évolution de la puissance souscrite, de la consommation d’énergie active et du montant de la facture .......................................................................................................................................................... 17
Figure 4 : Exemple d’évolution du coût du kWh et des HEPP ............................................................................... 18
Figure 5 : Exemple d'un Feuillet de gestion .......................................................................................................... 22
Figure 6: Architecture des outils ........................................................................................................................... 23
Figure 7 : Interface de l'outil de pré-traitement Tarif Bleu ................................................................................... 24
Figure 8 : Tableau de vérification des données reconnues Tarif Bleu .................................................................. 25
Figure 9 : Interface de l'outil de pré-traitement Tarif Vert ................................................................................... 26
Figure 10 : Interface de l'outil TBE ........................................................................................................................ 27
Index des tableaux
Tableau 1 : Tarification Bleu pour une puissance entre 3 et 36 kVA (option de base) ......................................... 11
Tableau 2 : Tarification Bleu pour une puissance entre 6 et 36 kVA (option double tarif) ................................... 12
Tableau 3 : Tarification Bleu pour l'éclairage public ............................................................................................. 12
Tableau 4 : Tarification Bleu+ (pour puissance supérieur à 36 kVA) ..................................................................... 12
Tableau 5 : Grille horo-tarifaire pour les contrats verts........................................................................................ 13
Tableau 6 : Informations clés disponible pour contrats tarif Vert/Bleu................................................................ 14
Tableau 7 : Exemple d’un tableau de consommation globale par type de patrimoine ........................................ 16
Tableau 8 : Exemple d'un tableau de performance globale par type de patrimoine............................................ 17
Tableau 9 : Exemple d’un tableau récapitulatif des défauts de facturation ......................................................... 18
Tableau 10 : Exemple d’une liste d’abonnements concernés par des absences de relèves (Abs) [Défaut de facturation] ........................................................................................................................................................... 19
Tableau 11 : Exemple d’un bilan Tarif Bleu (format EXCEL) .................................................................................. 20
Tableau 12 : Evolution des analyses possibles pour les tarifs bleus ..................................................................... 21
Tableau 13 : Description des différents onglets de l'outil TBE .............................................................................. 28
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Remerciements
Tout d’abord, je tiens à remercier l’ensemble de l’équipe de l’Agence Régionale de l’Energie Réunion (ARER) pour m’avoir acceuilli au sein de leur structure pendant l’accomplissement de ce stage.
Je remercie cordialement mon tuteur, Pierre-Yves EZAVIN, responsable de secteur Ouest, pour m’avoir encadré et orienté tout au long de mon stage. Je salue la bonne humeur et la bonne ambiance qu’il a su distiller pendant mon stage.
Je remercie Cédric FULMAR, chargé de projet, ayant réalisé les Tableaux de Bord Energie qui ont été à la base du développement de ces outils. Ces conseils et explications ont su lever les différentes interrogations techniques liés aux tarifications et à l’édition des tableaux de bord énergie.
Mes remerciements à Franck AL SHAKARCHI, ancien directeur technique, pour ces conseils avisés, la confiance qu’il m’a accordé et l’attention dont il a fait preuve à mon égard.
Je tiens également à remercier le personnel de l’ancienne agence ouest (maintenant à l’IUT de Saint-Pierre) pour leur gentillesse, leur disponibilité et leur aide précieuse : Pierre AVRILLEAU, Laurent GAUTRET, Alexandra AULTIER, Cindy MALET, Gildas DELENCRE.
Merci à tous les stagiaires de toutes les agences pour leur agréable compagnie.
Je remercie aussi toutes les personnes extérieures à l’ARER que j’ai pu cotoyé tout au long de mon stage pour leur disponibilité et leur collaboration.
Enfin, je remercie les enseignants du département SBE de l’univeristé de la Réunion de nous avoir transmis les connaissances et les outils nécessaire pour faire du développement durable une réalité, notamment M. Philippe LAURET – Responsable Master 2 Physique du Bâtiment et Environnement.
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Résumé
Depuis une dizaine d’année, l’engouement autour de l’autonomie énergétique de l’île de la Réunion a suscité un réel développement de la maîtrise de l’énergie. Il y a eut prise de conscience qu’il n’y a pas uniquement un problème de production d’énergie (renouvelables plutôt que fossile) mais aussi et surtout un problème de consommation d’énergie.
Dans cette lutte contre le gaspillage, l’Etat, les Régions, les Départements, les communes et toute autre collectivité territoriale tiennent un rôle d’exemplarité. Leur empreinte dans les tissus sociaux locaux peuvent donner la dynamique nécessaire à la réussite du développement durable.
A travers ses partenariats avec les collectivités, l’ARER a décidé de mettre en place un outil de diagnostic et de suivi des factures d’électricité.
Le sujet du présent stage est la mise au point d’un tel outil afin d’analyser la demande et la consommation d’électricité des communes.
L’élaboration d’un tel outil permet de dresser les Tableaux de Bord Energie des collectivités et d’établir les listes des contrats mal adaptés.
Cet outil est la première étape d’un large projet de maîtrise de l’énergie. Les équipements/bâtiments repérés par l’outil comme étant énergivores, feront ultérieurement l’objet d’une étude plus approfondie : l’audit énergétique.
Il ressort de cette étude que l’outil ici développé permet de générer une économie financière significative et oriente les gestionnaires vers les pistes de maîtrisise de l’énergie. Notamment, un effort devra être fait dans les communes de l’île de la Réunion pour mieux connaître leur patrimoine, spécialement l’éclairage public responsable de plus de 50% de la consommation d’énergie électrique dans les collectivités locales.
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Abstract
Past ten years, the craze surrounding the energy independence of the Reunion Island has created a real development of energy management and efficiency. It has been highlighted that it is not just a problem of energy production (renewable rather than fossil) but mainly a problem of energy consumption.
In this fight against waste, all administrative institutions play their role as example. Their footprint on the local social behaviors provides the necessary dynamic to the success of sustainable development.
Through its partnerships with communities, ARER decided to develop a tool able to diagnosing and monitoring utility bills.
The subject of this study is the development of such a tool to analyze electricity demand and consumption of local authorities.
This tool is used to establish the Energetic Dashboards for cities and give the lists of unsuitable contracts.
This tool is the first step in a broader project of energy efficiency. Facilities / buildings identified by the tool as energy inefficiency will eventually be subject to further study: energy audit.
It appears from this study that the tool developed here can generate significant financial economy and guides
town managers to tracks energy efficiency. In particular, an effort should be made in the municipalities of
Reunion Island to learn more about their patrimony, especially the public lighting responsible for more than
50% of electricity consumption in local communities.
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Introduction
En 1999, lors du colloque organisé par le syndicat des Énergies Renouvelables au siège de l’UNESCO, (Organisation des Nations Unies pour l’Education, la Science et la Culture), la Région Réunion lance le défi : une autonomie énergétique de l’île, à l’horizon 2025.
La Réunion s’est engagée dans cette stratégie d’abord portée par le Conseil Régional et ses partenaires au travers du PRERURE (Plan Régional d’Exploration et d’Exploitation des Énergies Renouvelables et de l’Utilisation Rationnelle de l’Énergie). Puis ce projet a été accompagné par une volonté nationale forte de faire de la Réunion un laboratoire des énergies renouvelables et de la maitrise de l’énergie avec le projet GERRI .
Ces différents plans définissent sur une période de vingt -cinq ans le contenu d’une politique de demande et d’offre énergétique centrée sur l’amélioration de l’efficacité énergétique et la valorisation des énergies renouvelables disponibles à la Réunion.
Ces projets interviennent dans un contexte régional marqué par une forte croissance des consommations d'énergie. Sur les trente dernières années, le développement économique de l’Île de La Réunion s’est accompagné d’une croissance soutenue des consommations d’énergie. Entre 1980 et 2000 celle-ci a été multipliée par 2,5. Cette évolution a été encore plus marquée pour l'électricité puisque sur la même période la demande pour cette forme d’énergie a quadruplé. Ces 5 dernières années, l’évolution de la consommation d’électricité s’est stabilisée autour de +3% par an.
Pour accompagner la mise en œuvre de ce qui fut considérée à l’époque comme une « utopie politique », la Région Réunion, associé au Programme Régionale de Maîtrise de l’Energie a impulsé la création de l’Agence Régionale de l’Energie Réunion (ARER) en 2000.
Les travaux menés par l’ARER depuis lors auprès du PRERURE prouvent que La Réunion dispose de toutes les ressources énergétiques pour atteindre son autonomie et que le mix énergétique 100% renouvelable est économiquement viable et techniquement faisable.
Les communes et leurs groupements sont propriétaires de nombreux équipements et participent en outre à la gestion d’établissements tels que les logements sociaux ou les hôpitaux publics. Pour ces raisons ils sont des consommateurs d’énergie importants, et ont un rôle à jouer dans la maîtrise de l’énergie.
Compte tenu du contexte actuel - prise de conscience de plus en plus forte des enjeux environnementaux et tendance structurelle à la hausse des cours des énergies fossiles – il redevient plus que jamais nécessaire que les communes se réinvestissent dans le domaine de la maîtrise de leurs consommations.
Pour mener à bien les politiques de maitrise de l’énergie (MDE), avoir connaissance de nos consommations d’énergie constitue le véritable point de départ.
A ce titre, l’ARER a voulu se doter d’un outil étant capable d’éditer le “Tableau de Bord Energie” des collectivités. Il traduit la volonté des différents partenaires d’avoir une image précise de la demande en électricité de leur patrimoine, et d’identifier les postes énergivores où les efforts seront à faire.
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I. Contexte régional :
1. Cadre général
Traduction d’une volonté politique régionale et nationale forte, l’île de la Réunion est porteuse de projet pilote
en terme d’autonomie énergétique à l’horizon 2025-2030. Cette ambition devra se baser par le passage aux
énergies renouvelables et surtout sur une maîtrise de l’énergie. Les principaux projets précédemment évoqués
sont :
� Le PRERURE : Plan Régional d’exploration et d’exploitation des Energies Renouvelables et de
l’Utilisation Rationnelle de l’Energie, visant l’autonomie énergétique d’ici 2025 à travers le
développement des nouvelles technologies pour les énergies renouvelables
� GERRI : Grenelle de l’Environnement à la Réunion – Réussir l’Innovation, visant le développement
durable de l’île d’ici 2020 et son autonomie énergétique en 2025.
Le graphe suivant nous présente l’évolution de la production électrique entre 2000 et 2010 à la Réunion :
Figure 1 : Evolution de la production électrique de 2000 à 2010
En 2010, la production électrique a continué à croître (+ 83 GWh) de 3,2%. Toutefois, le ralentissement de cette
croissance qui était en moyenne de 4,5% par an entre 2003 et 2005 et de 3,4% entre 2006 et 2010 est
confirmé.
Pour poursuivre et amplifier cette tendance il est nécessaire de renforcer les actions de Maîtrise de l’Energie
(MDE) afin de stabiliser la production d’électricité et de poursuivre le développement des ENRs pour faire
augmenter leur part dans la production d’électricité.
A la Réunion, il y existe un réél engouement de tous les acteurs autour des thématiques des énergies
renouvelables et de la maîtrise de l’énergie. Parmis eux, l’ARER se positionne comme référence en mobilisant
ses compétences et son personnel pour atteindre les objectifs des différents projets (PRERURE, GERRI).
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2. Structure d’acceuil
L’Agence Régionale de l’Energie Réunion (ARER) est une association de loi 1901 à but non lucratif, initiée par la démarche du Conseil Régional, du CCEE, du CESR, de l’ADEME et d’EDF au travers du Programme Régional de Maîtrise de l’Energie (PRME) et du Programme Régional d’exploration et d’exploitation des Energies Renouvelables et d’Utilisation Rationnelle de l’Energie (PRERURE) : 100% Energies Renouvelables 2025 à l’île de La Réunion.
Son objet social : « promouvoir la Maîtrise de l’Energie et l’utilisation des énergies renouvelables, et préserver les ressources naturelles locales dans une perspective de développement durable et d’adaptation aux changements climatiques ».
Aujourd’hui l’ARER regroupe un ensemble de métiers :
� Conseils à Maître d'ouvrage : une équipe de professionnels pour accompagner les porteurs de projet dans la mise en œuvre des projets d’urbanisme, d’aménagement et de construction aux critères d’Atténuation et d’Adaptation au Changement Climatique
� Développement de filières technologiques : des pôles projets pour la connaissance des ressources d’énergie, la qualité des filières, l’intelligence énergétique, sur les sources renouvelables, Eau, Vent, Soleil, Biomasse, Maîtrise De l’Energie, Stockage et Régulation.
� Éducation et sensibilisation : en coordination avec les acteurs du Développement Durable et de lutte contre les Changements Climatiques sur les thèmes Eau, Energie, Déchets et Matériaux.
� Formation : programmées en coordination avec les ambitions et priorités du Plan 100% Energie Renouvelable pour La Réunion.
� Observation : des activités d’observation, de publications, de communications, pour accompagner la mise en œuvre d’une économie «Zéro Carbone Emission».
Et met à la disposition de tous, un ensemble d’outils :
� Un réseau d’Espaces Info Énergie, Développement Durable et Changements Climatiques, de diffusion d’informations et de documents ouverts à tous, une permanence technique en ligne.
� Un portail Internet, centre de ressources en ligne offrant les principales thématiques de l’énergie applicables au Développement Durable : www.arer.org.
� Une base documentaire «Eau, Energie, Déchets, Matériaux, Développement Durable et Changements climatiques» pourvue de plus de 4000 références, consultables dans le centre documentaire dans l’agence du sud.
� Un réseau de Coopération Internationale ISLAND NEWS (Island Natural Energy Ways toward self Sufficiency) pour le développement de Stratégies d’Autonomie Énergétique pour les Îles et Régions.
� Le Groupe H2RUN : outil d’aide à la décision pour les responsables régionaux quant à la conception et la mise en œuvre de stratégie de stockage et régulation des énergies intermittentes et des carburants «Zéro Emission Gaz à Effet de Serre» ; Il œuvre aussi en tant que coordinateur et partenaire privilégié pour la mise en place de projets hydrogène à l’île de La Réunion (stockage, piles à hydrogènes, flottes de bus à hydrogène…).
� L’Observatoire Energie Réunion (OER) : rassemble les données énergie de l’île de La Réunion, les traite, et diffuse ces informations nécessaires à l’élaboration et à la mise en œuvre des politiques locales et régionales de l’énergie.
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L’organisation de l’ARER se décompose en 4 pôles :
� Pôle “Ile solaire”
� Pôle “Dynamiques Territoriales”
� Pôle “Communication, Education, Information”
� Pôle “Administration générale”
Figure 2 : Organigramme de l'ARER au 23 août 2011
Ce stage s’inscrit dans le cadre des “Dynamiques territoriales” qui assure l’édition, pour les collectivités
membres, des Tableaux de Bord Energie. Ces rapports s’inscrivent dans la volonté de développer la maîtrise de
l’énergie et permettent de déceler les équipements qui devront être audités, notamment par l’ARER.
Pour pouvoir appréhender les Tableaux de Bord Energie, qui sont des rapports fait à partir des factures EdF et
des données communales, il est nécessaire de décrire les différents types de tarification qu’il existe.
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II. Les tarifications EdF
3. Généralités :
EDF, en tant que fournisseur d’électricité, propose trois types de tarifs : bleu, jaune et vert (à la Réunion, Bleu et Vert uniquement). Le choix de la tarification dépend de la puissance demandée par l’équipement, la tension de livraison et les plages horaires d’utilisations.
La tarification se décompose en 3 parties :
� Partie fixe qui représente la mise à disposition permanente de la puissance demandée (abonnement) � Une partie variable représentant la consommation de l’énergie active (les kWh) selon les plages
horotarifaires � D’éventuelles pénalités (dépassement de puissance appellée, surconsommation d’énergie réactive en
été)
a) Les Tarifs Bleus
Les contrats “Tarif Bleu” sont faits pour des puissances souscrites entre 3 et 36 kVA(extensible à plus : Tarif Bleu+). Il existe en simple ou double tranche horotarifaire (heures pleines : 6h30 � 22h30 ; heures creuses : 22h30 � 6h30).
Selon la puissance souscrite, depuis le 1er Juillet 2011, la tarification est la suivante pour les collectivités :
Tableau 1 : Tarification Bleu pour une puissance entre 3 et 36 kVA (option de base)
Ce tableau présente donc les coûts pour les tarifs bleus option de base (uniquement heure pleine), pour la
double tarification (heure pleine/heure creuse), il vient :
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Tableau 2 : Tarification Bleu pour une puissance entre 6 et 36 kVA (option double tarif)
Pour l’éclairage public, il existe des contrats spécifiques, listés ci-dessous :
Tableau 3 : Tarification Bleu pour l'éclairage public
Pour les tarifs Bleu+ (supérieur à 36 kVA), il vient :
Tableau 4 : Tarification Bleu+ (pour puissance supérieur à 36 kVA)
Pour ces tableaux, les prix sont à majorer de la TVA, de la Contribution au Service Public de l’Electricité (CSPE), de la Contribution Tarifaire Acheminement (CTA) et d’éventuelles taxes instituées par les communes (ou syndicats de communes) et les départements.
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Il ne peut pas y avoir de dépassement de puissance (par rapport à celle souscrite). Si la puissance appellée par l’équipement est supérieure à la puissance souscrite, il y a déclenchement au niveau du compteur. Ainsi il ne peut pas y avoir de pénalité de dépassement de puissance mais une puissance souscrite insuffisante engendrera des coupures de courant.
L’énergie réactive en tarif bleu n’est pas facturée.
A la Réunion, les tarifs bleus représentent la majorité des contrats passés avec EDF.
D’après EdF, pour un contrat tarif bleu bien adapté (consommation par rapport à la puissance souscrite),
le prix unitaire moyen du kWh (montant de la facture totale (€) divisé par la consommation totale (kWh))
doit être compris entre 8 cts d’€ et 12 cts d’€.
b) Les Tarifs Verts
Les contrats “Tarif Vert” sont faits pour des puissances à partir de 36 kVA, raccordés au réseau moyenne/haute tension, nécessitant la location d’un compteur spécifique.
Dans ces contrats, on facture l’énergie active selon trois plages horotarifaires et 3 modes d’utilisations (Courte, moyenne et longue utilisation) repris dans le tableau ci apres.
Dans la tarification verte apparait les pénalités pour dépassement de puissance et surconsommation d’énergie
réactive en été ( pénalité si : énergie réactive/énergie active > 0,4).
Tableau 5 : Grille horo-tarifaire pour les contrats verts
Comme pour les tarifs bleus, les prix sont à majorer de la TVA, de la Contribution au Service Public de l’Electricité (CSPE), de la Contribution Tarifaire Acheminement (CTA) et d’éventuelles taxes instituées par les communes (ou syndicats de communes) et les départements.
Remarque : les relèves de compteur sont effectuées automatiquement tous les mois. La facture (annuelle) permet donc un suivi et une étude plus précise de la consommation.
HPE HCE HPH HCH
LONGUES UTILISATIONS 82,56 10,987 7,231 4,977 3,906 3,462MOYENNES UTILISATIONS 44,16 14,485 8,318 5,534 4,284 3,815COURTES UTILISATIONS 19,80 18,687 9,625 6,202 4,740 4,238ENERGIE REACTIVE ( c€/kvarh )
ETE ( octobre à avril )
1,485
HIVER ( mai à septembre )
PRIX
VERSIONSPRIME FIXEANNUELLE( euros par kW )
Prix HT de l'énergie( c€/kWh )
y compris la majoration, appliquée au prix de l'éne rgie, liée à l'octroi de mer
POINTES
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Tableau récapitulatif
Ci-dessous nous avons un tableau récapitulatif reprenant les informations clés des différents tarifs :
Tarif Bleu Tarif vert
Type de facture Mémoire (par type de patrimoine) Feuillet de gestion
Relève compteur semestrielle Mensuelle
Type de relève manuelle automatique
Périodicité des factures annuelle annuelle
Version : distinction courte, moyenne et longue utilisation
non oui
Prix abonnement à partir de la puissance souscrite (kVA)
à partir de la puissance souscrite (kVA) et de la version
Prix consommation en fonction des plages horotarifaires
en fonction des plages horotarifaires et de la version (CU, MU, LU)
Dépassement de puissance (appellée par rapport à souscrite)
Disjonction Pas de disjonction, mais pénalité (en euros)
Surconsommation d’énergie réactive
Non facturée Facturation lorsque tg phi > 0,4
Tableau 6 : Informations clés disponible pour contrats tarif Vert/Bleu
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4. Critères à vérifier pour maîtriser sa facture électrique
Au niveau d’une collectivité, le nombre important de contrats rend parfois difficile la détection de contrat obsolète et/ ou mal adapté . Dans l’optique de concevoir un outil capable de détecter ces catégories de contrat, il faut déterminer des critères à vérifier. Ils sont de deux types : “les défauts de facturation” et les “anomalies de consommations/puissances”.
a) Tarif Bleu
Défaut de facturation
� Absence de relève du compteur : engendre un surcoût ponctuel (plus visible dans les nouveaux bilans) � Absence de consommation : On paye un abonnement inutilement, résiliation à confirmer
Anomalie de consommation et de puissance
� Prix unitaire du kWh : d’après EDF, les prix unitaires doivent osciller entre 8 et 12 ct€. En dehors de cette fourchette, et notamment au-dessus, il indique un abonnement à ajuster.
� HEPP (Heure Equivalent Pleine Puissance) : donnée à comparer avec les heures de fonctionnement standard des différentes catégories de bâtiment. Ceci nous permet de savoir si l’utilisation du bâtiment est optimisée par rapport à l’abonnement (notamment la puissance).
� Ratio de consommation par unité de surface (m²) : Ratio à calculer et à comparer avec les données fournies par l’outil PERENNE. Si les ratios dépassent ceux fixés par PERENE, nécessité d’optimiser énergétiquement le bâtiment. Ces résultats sont indépendants de l’abonnement.
b) Tarif Vert
Défaut de facturation
� Absence de puissance souscrite dans une tranche horotarifaire � Facturation de dépassement alors qu’aucun dépassement n’est relevé � Surfacturation de dépassement
Anomalie de consommation et de puissance
� Facturation d’énergie réactive : En été, si la consommation d’énergie réactive est trop élevée (tgϕ>0,4), EdF vous pénalise financièrement. Une solution simple est d’ajouter des batteries de condensateurs pour limiter/éliminer les dépassements ou bien optimiser vos équipements afin qu’ils soient moins “inductifs”.
� Dépassement de puissance souscrite : Si vous appellez plus de puissance que la puissance souscrite, EdF facture le dépassement en fonction du temps de dépassement et du nombre de kW dépassés.
� Prix unitaire du kWh � Définition de la version : nombre d’heures d’utilisation courte (<1500h), moyenne (1500<h<3500) ou
longue (>3500h). Cette donnée impact à la fois sur la partie fixe de la facture et sur la partie variable (prix du kWh selon tranche horotarifaire).
� Ratio de consommation par unité de surface : par rapport à PERENE. Ratio à améliorer par optimisation énergétique du bâti.
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III. Mise en place de l’outil “Tableau de Bord Ener gie” – cahier des charges
La première étape de la mise en place d’un tel outil est de déterminer les fonctionnalités et spécificités attendues. Pour cela, en concertation avec toute l’équipe du pôle technique, nous avons rédigé un cahier des charges précis pour l’outil.
La première chose importante était de développer une application facilement utilisable par les membres de l’ARER. Pour cela, il a été demandé de développé l’outil sous Microsoft EXCEL. Le passage par la programmation en VBA était optionnel.
De manière générale, cet outil est developpé pour faciliter le suivi des consommations électriques du
patrimoine des communes reunionnaises ainsi que les abonnements qui y sont liés, les objectifs sont donc :
� Donner une vision claire de la consommation électrique et de son évolution année par année, � Déceler les abonnements en tarif vert (TV) et tarif bleu (TB) non adaptés, afin de les optimiser,
� Lister les équipements ayant une consommation d’électricité excessive parmis :
• Bâtiments
• Eclairage Public
• Autres � Proposer des solutions d’optimisations pour les contrats, leur coût et évaluer les économies
potentielles
De manière concrète, les fonctionnalités attendues sont :
� Editer les tableaux de bord énergie
Le tableau de bord devra être imprimable. L’outil devra dresser les tableaux de bord énergie (TBE) pour chaque année sous forme de tableaux et de diagrammes en tenant compte des axes suivants :
� Consommation globale de la commune
En premier lieu, l’application définira la répartition entre TV/TB au niveau de la puissance, de la consommation et du nombre de contrats. Ensuite, l’outil différenciera les contrats TV/TB pour la partie optimisation et analyse.
Partie tableau:
i. Consommation des bâtiments, EP et autres sur les 5 dernières années (kWh) ii. Puissance souscrite des bâtiments , EP et autres sur les 5 dernières années (kVA)
iii. Montant de la facture des bâtiments, EP et autres (uniquement l’énergie active) (€) iv. Consommation par typologie de bâtiment selon les codes NAF sur les 5 dernières années (kWh) v. Puissance souscrite par typologie de bâtiment selon les codes NAF sur les 5 dernières années (kVA)
vi. Montant de la facture par typologie de bâtiment selon les codes NAF (uniquement l’énergie active) (€)
Tableau 7 : Exemple d’un tableau de consommation globale par type de patrimoine
Partie graphique – Type de graphique : histogramme empilé
i. Evolution de la puissance souscrite des bâtiments, EP et autres sur les 5 dernières années (kVA).
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ii. Evolution de la consommation d’énergie active des bâtiments, EP et autres sur les 5 dernières années (kWh).
iii. Evolution du montant de la facture des bâtiments, EP et autres )uniquement l’énergie active (sur les 5 dernières années (€).
iv. Evolution de la consommation d’énergie active par typologie de bâtiment selon les codes NAF sur les 5 dernières années (kWh)
v. Evolution de la puissance souscrite par typologie de bâtiment selon les codes NAF sur les 5 dernières années (kVA)
vi. Evolution du montant de la facture par typologie de bâtiment selon les codes NAF (uniquement l’énergie active) (€)
Figure 3 : Exemple d’évolution de la puissance souscrite, de la consommation d’énergie active et du montant de la
facture
� Performance globale du patrimoine
Partie tableau
i. Prix unitaire du kWh des bâtiments , EP et autres sur les 5 dernières années (€) ii. Heures équivalentes pleines puissances des bâtiments, EP et autres sur les 5 dernières années
(heures)
iii. Ratio de référence des bâtiments sur les 5 dernières années (kWh/m².an(
iv. Ratio de référence de l’éclairage public (EP) sur les 5 dernières années (kWh/point lumineux.an(
v. Prix unitaire du kWh par typologie de bâtiment selon les codes NAF sur les 5 dernières années (€) vi. Heures équivalentes pleines puissances par typologie de bâtiment selon les codes NAF sur les 5
dernières années (heures) vii. Ratio de référence par typologie de bâtiment selon les codes NAF sur les 5 dernières années (kWh/m²(
Tableau 8 : Exemple d'un tableau de performance globale par type de patrimoine
Type de graphique –Partie graphique : Courbe
i. Evolution du prix unitaire du kWh des bâtiments, EP et autres sur les 5 dernières années ) €( ii. Evolution des heures équivalentes pleines puissances des bâtiments, EP et autres sur les 5 dernières
années (heures) iii. Evolution du ratio de référence des bâtiments sur les 5 dernières années (kWh/m²( iv. Evolution du ratio de référence de l’éclairage public ) EP (sur les 5 dernières années )kWh/point
lumineux( v. Evolution du prix unitaire du kWh par typologie de bâtiment selon les codes NAF sur les 5 dernières
années (€) vi. Evolution des heures équivalentes pleines puissances par typologie de bâtiment selon les codes NAF
sur les 5 dernières années (heures) vii. Evolution du ratio de référence par typologie de bâtiment selon les codes NAF sur les 5 dernières
années (kWh/m²(
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Figure 4 : Exemple d’évolution du coût du kWh et des HEPP
L’outil devra permettre de comparer tous les éléments du tableau de bord entre eux, sur des années successives ou sur des périodes définit par l’utilisateur.
� Déceler les abonnements non adaptés et “problèmatiques”
Dans un premier temps, l’application devra détecter les défauts d’entrée (information non renseignée pour un contrat).
Puis l’outil devra mettre en évidence les défauts de facturation et les anomalies de consommation en créant :
Un tableau de synthèse (sans doublons) des abonnements concernés par chaque défaut et anomalie :
Pour chaque type de tarification, l’outil éditera un tableau récapitulatif du nombre de défauts de facturation et un tableau récaptitulatif du nombre d’anomalies de consommations donnant :
i. Le type de défaut/anomalie ii. le nombre de sites concernés
iii. La puissance souscrite que cela représente iv. La consommation totale v. Le montant de la facture
Défauts Nombre
d’abonnements
Puissance totale
kVa
Conso totale
kWh
Facture totale
Euros
Absence de relève 11 125 53435 6181
Consommation nulle
52 602 0 2294
TOTAL hors doublon 58 670 53435 7473
Tableau 9 : Exemple d’un tableau récapitulatif des défauts de facturation
: anomalies et anomalies concernés par chaque défaut abonnementses listes d’D
Pour chaque type de tarification, l’outil éditera une liste d’abonnements concerné par chaque défaut et anomalies. Les listes intègreront les éléments suivants pour chaque abonnement concerné :
Défaut ou anomalie concerné, Référence, Mémoire, Adresse, Année, Code tarif, Puissance souscrite (kVA), Numéro de compteur, Situation, Nombre de jours de consommation, consommation totale (kWh), Montant de la facture, Prix unitaire du kWh (€)
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Tableau 10 : Exemple d’une liste d’abonnements concernés par des absences de relèves (Abs) [Défaut de facturation]
Ces tableaux, et les listes qui y sont liées, permettront de prévoir des ajustements de contrat avec EdF.
� Identification des équipements energivores
Au regard des différents ratios par type de bâtiment établies par PERENE(annexe), l’outil devra analyser tous les bâtiments du patrimoine de la collectivité et lister ceux qui dépassent les seuils indiqués.
En ce qui concerne l’éclairage public, une réflexion sera à mener.
� Analyse des sources d’erreurs
L’outil doit etre capable de vérifier les éventuelles incohérences des données d’entrées (informations manquantes) et de sorties (repérage des doublons).
� Préconisation et estimations des coûts/économies réalisables
Après l’analyse des contrats TB/TV, l’outil devra proposer et chiffrer quand cela est possible des solutions aux différentes problématiques. Il en sortira pour chaque type de défaut/anomalie, lorsque cela est possible :
i. Une ou des préconisations à suivre ii. Le coût de la modification (lorsque cela est possible)
iii. L’économie réalisable (en puissance, en consommation et en euros)
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IV. L’outil Tableau de Bord Energie
1. Les entrées
Afin de mener à bien l’analyse des consommations électriques des communes, les données qu’on utilisera en
entrées sont :
a) Facture EdF : Bilan Tarif Bleu (TB)
Tableau 11 : Exemple d’un bilan Tarif Bleu (format EXCEL)
Ces bilans sont édités annuellement et regroupent dans un fichier EXCEL tous les contrats de la collectivité. Il y
était détaillé (avant 2010) :
• La référence du contrat (référence)
• Le code mémoire selon le type d’installation (mémoire)
• La typologie du poste consommation (poste)
• Adresse du point de livraison (adresse)
• L’absence de relève (Abs) : les relèves se font tous les 6 mois.
• Le code tarif (tarif) : codification selon les options du contrat
• La date de création de l’abonnement (Abt)
• La puissance souscrite (kVA)
• Le numéro du compteur (Cptr)
• La situation du compteur : (A = accessible ; L= local)
• Nombre de jours de consommations (Jours)
• Consommation d’énergie en heure creuse en kWh (HC)
• Consommation hors heure creuse en kWh (HP)
• Consommations totale : HP + HC en kWh
Une première difficulté est apparue à partir de ces bilans. En effet, le format des bilans EdF change d’une commune à une autre. L’ordre des informations données n’est pas le même, ni même l’intitulé des informations. Ce défaut de standardisation nous a obligé à mettre en place un outil de pré-traitement pour les tarifs bleus afin d’uniformiser les données en entrées.
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De plus, pour une raison que l’on ignore, EdF a décidé de changer le format de ces bilans à partir de cette année. Cela a été une difficulté supplémentaire à gerer, et des adaptations ont du être effectuées au niveau de l’outil de prétraitement. Ainsi, des informations qui apparaissaient dans l’ancien format n’apparaissent plus dans les nouveaux bilans, ci-dessous le détail de ces changements :
Tarif Bleu : Evolution de l'analyse
Avant 2010 Apres 2010
Défaut de facturation :
Absence de relève ok Plus possible
Absence de consommation ok ok
Anomalies de consommations :
Prix unitaire du kWh inférieur à un seuil ok ok
Prix unitaire du kWh supérieur à un seuil ok ok
Heures Equivalent Pleine Puissance Journalier
ok Plus possible (nombre de jours
d'utilisation manquant)
Tableau 12 : Evolution des analyses possibles pour les tarifs bleus
Ces changements ont affecté l’analyse que nous pouvions faire, et donc les sorties que nous pouvions avoir. Notamment, il n’est plus possible d’avoir les absences de relèves, et le calcul des HEPP journalières est devenu irréalisable.
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b) Factures Edf : Tarif Vert
Figure 5 : Exemple d'un Feuillet de gestion
Ces factures se présentent sous forme de feuillet de gestion éditées annuellement par EdF (format pdf), où
sont présentées les données suivantes :
• La référence du contrat (référence)
• Le code mémoire selon le type d’installation (mémoire)
• La typologie du poste consommation (poste)
• Adresse du point de livraison (adresse)
• La tangeante phi mois par mois
• Le total de la facture (€)
Sont indiqués, par tranche horotariffaire :
• La puissance souscrite (kVA)
• La puissance maximale atteinte (kVA)
• Nombre d’heures d’utilisation (h)
• La puissance maximale atteinte mois par mois (kVA)
• La consommation d’énergie active mois par mois (kWh)
• La consommation d’énergie réactive mois par mois (kVAr)
• Le nombre de kW de dépassement mois par mois
• Le montant lié au dépassement mois pas mois (€)
Cependant, pour des questions de commodités d’usage, nous devions selectionner les informations importantes, afin de ne pas avoir à reprendre un à un tous les chiffres du feuillet de gestion. Un outil de pré-traitement pour les Tarifs Verts a également été conçu afin de générer les bases de données nécessaire à l’analyse par l’outil TBE. Néanmoins, les informations que nous avons sélectionner ne permettent plus de déceler les défauts de facturation (Absence de puissance souscrite dans une tranche horotarifaire ; Facturation
de dépassement alors qu’aucun dépassement n’est relevé ; Surfacturation de dépassement).
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Outil de Prétraitement Bleu
Outil de Prétraitement Vert
2. Architecture des outils :
Figure 6: Architecture des outils
Bilan TB
Outil de prétraitement TB
Base de données TB
Feuillets de gestion
Outil de prétraitement TV
Base de données TV
Données communales
Outil TBE
Détermination défauts/anomalies
Listes contrats mal adaptés
Regroupement contrats selon typologie
Présentation rapport sous format Word
Calcul nombre de contrat, puissance, consommation,
facture par typologie
Présentation résultats en tableaux, graphes et listes
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3. Fonctionnement de l’outil
a) Outil de prétraitement Tarif Bleu
De part la variabilité des mémoires tarif bleu (qui change selon le conseiller clientèle en charge), on a du créer
un outil pour harmoniser ces données afin qu’elles soient analysables par l’outil TBE.
La page d’acceuil de l’outil de pré-traitement TBE se présente de la manière suivante :
Figure 7 : Interface de l'outil de pré-traitement Tarif Bleu
Description
Il y a donc plusieurs onglets :
� un onglet “Acceuil” : c’est ici qu’on choisit les paramètres (Année de facturation et si les données
copiées sont des contrats Eclairage Public [EP])
� un onglet “Bilan TB” : C’est dans cet onglet que l’outil affichera le bilan TB à partir des différentes
données que l’utilisateur aura rentré
� des onglets nommés “onglet1”, “onglet2”, “onglet3”, ... , “onglet10” : dans chacun de ces onglets, on
copie les données issus des mémoires Tarif Bleu des collectivités
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Fonctionnement :
On prends le mémoire Tarif Bleu fourni par les collectivités pour une année donnée. Dans ces mémoires sont présentés tous les contrats Tarif Bleu de la collectivité. Dans la plupart des communes, les contrats sont divisés dans deux onglets, un onglet “Eclairage public” (ou EP) et un onglet “Autre usge”. On sélectionne alors un de ces onglets, on copie toutes les données et on les colle dans le premier des onglets non vides nommés “ongletX” (généralement “onglet1”). On vient ensuite dans l’onget “Acceuil” où on vient renseigner l’année de facturation pour l’onglet qu’on vient de remplir et on indique s’il s’agit de contrats “Eclairage public” (mettre “oui”) ou “Autre usage” (laissez vide ou mettre “non”).
On fait de même pour toutes les données de chaque année qu’on veut étudier (donc pour 5 année d’études, 10 onglets remplis) en faisant attention à bien renseigner l’année de facturation qui convient et s’il s’agit d’éclairage public.
Une fois ces opérations effectuées, on appuie sur le “Bouton 1 : Génération du Bilan TB” de l’onglet “Acceuil”. L’outil baleyera alors chaque onglet. Dans chaque onglet, il analysera l’intitulé de chaque colonne et reconnaîtra des mots clés (Exemple : pour reconnaître la colonne “Adresse”, il reconnaîtra les mots clés “adresse”, “point de livraison”). Une fois un des mots clés identifié, l’application sélectionnera toutes les données de la colonne et les copiera au bon endroit dans le “Bilan TB”. Cette démarche sera effectuée pour les 17 colonnes que comptent normalement les mémoires Tarif Bleu (avec les 17 combinaisons de mots clés).
L’outil reconnaitra si il manque des informations [généralement la colonne “poste” (typologie de l’équipement : Bâtiment, éclairage public, forains, etc.) et la colonne “Année”] et les complétera avec les informations rentrées dans la partie “Acceuil”. Une fois ces opérations effectuées pour le premier onglet, l’outil répetera la démarche pour les 10 onglets de l’outil.
On a instauré un élément de contrôle, afin de visualier si les mots clés ont été identifiés, et les colonnes bien prit en compte. Après l’analyse et la génération du “Bilan TB”, on revient dans l’onglet “Acceuil”, et on regarde dans le tableau du bas si les intitulés de colonne correspondent à l’information attendue :
Figure 8 : Tableau de vérification des données reconnues Tarif Bleu
Sur cet exemple nous voyons qu’à l’onglet 5, l’outil n’a pas pu reconnaître la colonne Cptr (Numéro du compteur électrique). Il faudra alors aller voir à l’onglet 5 si cette colonne est présente, et si l’intitulé est bien orthographié. Le cas échéant, il faudra modifier l’intitulé directement dans l’onglet 5.
Cet outil fonctionne parfaitement pour tous les contrats avant 2010. Comme vu précédemment, à partir des mémoires 2010, le format a profondément changé, des informations ont disparu, et d’autres sont présentés différemment. Il a fallu donc adapter l’outil de prétraitement en conséquence. Notamment, sur les nouveaux mémoires, EdF donne les consommations et les montants par semestre, mais ne donne parfois pas le total sur l’année. j’ai du programmer l’outil afin d’une part de reconnaître ces informations par semestre, les informations annuelles, et lorsque ces dernières [informations annuelles] n’étaient pas présentent, de les calculer. Ceci a posé certaines difficultés de programmation, mais nous sommes arrivés au résultat escompté.
Cet outil est actuellement opérationnel, pour tout type de mémoire, avant et après 2010.
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b) Outil de prétraitement Tarif Vert.
Du fait que les feuillet de gestion soit en format PDF, nous ne pouvions pas récupérer directement les données
qui y sont inscrites. Il faut les reprendres à la main pour les insérer dans une base de données exploitables par
excel. Afin d’avoir une interface de saisie intuitive et ergonomique, j’ai repris la disposition et les informations
d’un feuillet de gestion,et j’ai coloré les cases où les informations devaient être saisies. Voilà à quoi ressemble
l’outil :
Figure 9 : Interface de l'outil de pré-traitement Tarif Vert
Dans cet onglet “Conversion”, on doit renseigner toutes les cases colorées en orange. Les informations se
trouvent dans le feuillet de gestion, et sont facilement identifiables car la disposition faite dans l’outil respecte
la disposition des feuillets de gestion.
Une fois toutess informations enregistrées, on appuie sur le bouton “Ajout à la base de donnée” et l’outil
reprend toutes les informations entrées sous forme d’une ligne dans l’onglet “BDD”.
Si une case orange n’est pas rempli lors de l’ajout à la base de donnée, l’outil reconnait ce défaut, annule
l’ajout à la base de donnée, et oriente l’utilisateur vers la case non remplie.
Des moyens de vérications existent afin de voir si les informations que l’on a entré sont les bonnes. Ainsi, au
niveau du Bilan de consommation, après avoir entré le total des consommations d’énergie active par tranche
horotarifaire, le total est généré a droite (sur l’image, on voit le 0). Si ce chiffre est le même que sur le feuillet
de gestion, alors on bien entré les données. De même, à la fin de la saisie, on peut vérifier si les “Valeurs
caractéristiques” correspondent à celles du feuillet de gestion.
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c) Outil TBE
Après avoir préparé les entrées avec les outils de pré-traitement Tarif Bleu et Tarif Vert, nous sommes quasiment prêt à dresser le Tableau de Bord Energie de la collectivité. La dernière étape préalable est de préparer les données communales. En effet, le format de ces données, et les informations qu’elles contiennent dépendent grandement de la collectivité. D’autre part, il va falloir relier les données communales aux différents contrats. Le moyen trouvé est de prendre le dernier mémoire Tarif Bleu, de garder la colonne “Référence contrat” et “Adresse”. A chaque contrat, il faut associer une superficie, fournie par les données communales. Cette opération est à faire normalement une fois (la référence des contrats étant invariable d’une année à l’autre, et la superficie, sauf pour cause de travaux, ne changent pas), et sera réutilisable pour chaque analyse de la même collectivité.
Une fois l’utilisateur en possession de toutes ces données, on peut travailler avec l’outil d’analyse “TBE”.
Description :
L’outil est composé de nombreux onglets (une vingtaine) dont la description est donnée à la page suivante.
Les paramètres par défaut sont déjà entrés, les utilisateurs confirmés pourront à leur guise changer ces paramètres (seuil haut/bas des prix unitaires, HEPP max, ratio énergétique).
Toutes les fonctionnalités de l”outil sont pilotables depuis l’écran “Acceuil”. En haut de cet écran, après avoir lancé la première maccro (le premier bouton), on a le récapitulatif des années disponibles pour les tarifs bleu et vert.
Figure 10 : Interface de l'outil TBE
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Onglet Données àrentrer Données affichées Fréquence Mise à jour
Acceuil
Différents boutons pour l’analyse des données :
• Analyse tarif bleu
• Analyse tarif vert
• Analyse données communales
• Edition rapport word
Automatique
Paramètres
• Seuil Haut/Bas prix unitaire TB
• Seuil Haut prix unitaire TV
• HEPP max par typologie
• Jours d’utilisation par typologie
• Coefficients de conversion surface (shon,shob,su)
• Ratio kWh/m²/an max par typologie
• Grille de sélection des combinaisons de mots clés pour reconnaissance des typologies
Donnée entrées Selon l’utilisateur
Résultats globaux Tableaux, courbes et résumés
TB/TV Automatique
Récapitulatif TB (pb et solutions)
Listes des défauts/ anomalies
Listes des solutions pour chaque défaut et anomalies
Automatique
Récapitulatif TV Listes des défauts /anomalies
Listes des solutions pour chaque défaut et anomalies
Automatique
EDF Bilan TB Bilan TB de la communne
(pluriannuel)
Après analyse, sont affichés les contrats TB non reconnus dans
les typologies proposées A chaque utilisation
EDF Bilan TV Bilan TV de la communne
)pluriannuel(
Après analyse, sont affichés les contrats TV non reconnus dans
les typologies proposées A chaque utilisation
Données collectivités Surface bâtiments,
référence contrat, ... A chaque utilisation
Indices et calculs
• Nombres, puissances, consommations, facture
par typologie et par année pour contrats TB/TV
• Prix unitaire, HEPP, Ratio kWh/m²/an ,par typologie ,par année ,min ,max et moyenne
• Recoupement annéeTB/TV avec nombre, puissance, consommations, factures par année
• Boucle de vérification des prix unitaires (cts € ou €)
Cet onglet ne doit pas être touché par
l’utilisateur
Bâtiments, Ecole, Eclairage public,
Cultuel, Socio-Culturel
Listes des contrats par typologie Automatique
Tableau 13 : Description des différents onglets de l'outil TBE
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Fonctionnement de l’outil :
Aprés avoir généré les bilans TB, TV et les données communales, l’utilisateur est prêt à utiliser l’outil TBE. Pour cela, il suffit de lire et d’appliquer les différentes étapes proposées dans l’onglet “Acceuil”.
En premier, il faudra importer les données TB, TV et communales dans les onglets adéquats. Pour le bilan Tarif Bleu, il faut copier collé les données dans l’onglet “EDF Bilan TB”, pour les tarifs verts, on importera les données dans l’onglet “EDF Bilan TV”. Enfin, les données communales seront inscrites dans l’onglet “Donnees collectivite”.
Une fois les données d’entrées misent en place, il faut simplement appuyer dans l’ordre sur les boutons :
� Bouton 1 (Défaut / anomalie TB) : l’outil va filtrer les données Tarif Bleu pour avoir les contrats mal adaptés selon les critères définis pour la dernière année de facturation.
� Bouton 2 ( Typologie) : L’outil va rechercher, pour chaque contrat, dans l’adresse/point de livraison des mots clés afin de pouvoir classer le contrat dans une typologie précise. La grille des mots clés selon les typologies est modifiable dans l’onglet “Paramètres”. Après avoir analyser tous les contrats, l’application supprimera les lignes vides. L’utilisateur confirmé pourra, une fois cette opération effectuée, selon les contrats qui restent, ajouter des mots clés à la grille dans “Paramètres” pour filtrer de manière encore plus fine les contrats (en réappuyant sur le bouton 2 : Typologie). Il faut savoir que tous les contrats restant (qui n’ont pas été classé dans une typologie précise) feront partie de la catégorie “Autre”.
� Bouton 3 (Gestion HEPP) : Une fois le classement par typologie effectué, on peut associer à chaque catégorie un nombre d’Heures Equivalent Pleine Puissance journalier Maximum (définis dans “Paramètres”). On pourra alors analyser les contrats afin de savoir s’ils dépassent ce seuil.
Remarque : Avec les nouveaux mémoires (2010), il est impossible d’avoir le nombre d’Heures Equivalent Pleine Puissance Journalier. En effet, le nombre de jour d’utilisation n’est plus fourni. On peut alors calculer le nombre d’Heures Equivalent Pleine Puissance au niveau annuel, mais il est difficile d’estimer au niveau annuel les seuils maximum pour ces HEPP. Une étude sera à faire afin d’identifier précisément ces seuils (qu’on modfiera dans “Paramètres”)
� Bouton 4 (Défaut / anomalie TV) : L’outil va analyser les contrats TV et faire resortir les contrats ne respectant pas les critères évoqués en première partie de ce rapport
� Bouton 5 (Typologie TV) : De même que pour les Tarifs Bleus, l’outil va classer les contrats selon leur typologie, afin de d’identifier les postes consommateurs et leur évolution.
� Bouton 6 ( Validation données collectivités) : En appuyant sur ce bouton, l’outil vous demandera la colonne dans laquelle est inscrit les superficies de vos bâtiments. Il va ensuite pour chaque contrat, identifier dans quel onglet de typologie il est classé, y associé la superficie et calculer le ratio kWh/m²/an. Il générera les listes des bâtiments ne respectant pas les ratios préconisés par PERENE.
� Bouton 7 (Créations des Bilans Mis à jour) : En pressant ce bouton, l’outil va créer les bilans mis à jour : bilan Tarif Bleu, Tarif Vert et Bilan Tarif Bleu+Tarif Vert
� Bouton 8 (Rédaction Rapport Word) : Toutes les données générées par l’outil (Tableaux / figures) vont être exportées dans un rapport type au format Word.
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Il ne restera à l’utilisateur qu’à corriger les mises en formes, insérer les commentaires et faire un résumé du rapport (+ Conclusion).
Au niveau de la programmation, l’outil a été développé sous VBA (Visual Basic for Application). Plusieurs raisons nous ont menées à ce choix :
� Données d’entrées sous format Excel � Habitude du personnel de l’ARER et des collectivités à manipuler les logiciels Excel/Word � Facilité à appréhender ce language de programmation � Grandes possibilités de programmation pour manipuler les données sous forme de tableau � Possibilité de piloter d’autres application Microsoft Office (pilotage de Word depuis excel, etc.)
Couplé à l’utilisation de la VBA, les tableaux croisés dynamiques permettent de représenter les résultats de manière fiable. Ainsi, à l’origine, tous les graphes et tableaux étaient conditionnées par des formules simples. Le problème se posait au niveau des graphiques. En effet, en choisissant les plages de données sur 5 années, les graphiques étaient souvent faussés car le nombre d’année qu’on analysait était de deux ou trois unités. On avait donc des graphiques qui représentaient des 0 pour les années manquantes. Avec les tableaux et graphiques croisés dynamiques, les figurent s’adaptent automatiquement au nombre d’années étudiés.
Toutes les données présentes dans les tableaux de l’onglet “Résultats Globaux” sont générés par formules de cellules (Si, Nombre.si, somme.si, etc.). Tous ces calculs sont faits dans l’onglet “Indices et calculs” et repris dans les tableaux récapitulatifs.
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V. Utilisation de l’outil
1. Etude de cas
L’application que j’ai développée est un outil d’aide à la décision. Durant mon stage à l’ARER, j’ai pu mettre à l’épreuve mon outil en réalisant des études de cas concrètes. Selon les données disponibles, nous avons choisi de commencer par les communes du Port, de Cilaos, du Tampon et de Saint-Philippe.
Cette phase a été importante afin de déceler d’éventuels bug d’utilisation et d’optimiser le passage en rapport Word (mise en page, contenu).
La structure des rapports générés est la suivante :
Un résumé non-technique : Cette partie est rédigée par l’utilisateur. C’est une partie importante car ces rapports vont être lus par plusieurs personnes de la collectivité, du technicien jusqu’à l’élu. Il faut donc que tout le monde comprenne l’essence du rapport. Cette partie est plutôt destinée aux élus et aux décideurs, qui n’ont pas forcément les connaissances techniques pour se pencher sur tous les tableaux et graphes que le rapport va détaillé. Ces personnes doivent être capable rapidement d’opérer des choix stratégiques pour leur collectivité sur la base des résultats obtenus.
Introduction : reprenant les objectifs du rapports, la méthodologie, les données analysées, les données
manquantes et les différents critères d’analyse.
Puis dans une première partie, on indiquera les éléments nécessaire à la compréhension du présent rapport,
donc les différents type de contrat et de tarification proposés par EdF.
Après une légère présentation du plan rapport, les résultats de l’analyse sont présentés :
� Répartition sur la dernière année du nombre de contrats, de la puissance installée, de la consommation d’énergie active et la facture selon le type de contrat (Bleu/vert) : tableaux, graphes et
commentaires .
� Evolution selon le type de contrat (Bleu/vert) du nombre de contrat, de la puissance installée, de la consommation d’énergie active et de la facture sur plusieurs années.
� Analyse des Tarifs Bleus
• Tableau de bord selon une typologie globale (Bâtiments, Eclairage public, autres)
• Tableau de bord selon les typologies détaillées (Ecoles, Bât. administratifs, Bât. Socio-culturel, Espaces Cultuels, etc.)
• Performances par typologie globale, présentant les prix unitaires moyens, les HEPP et les ratio kWh/m²/an
• Perfrmances par typologie détaillée, présentant les mêmes informations que précédemment. � Identification des anomalies de facturation/consommation pour les tarifs bleus (et leur liste) � Analyse des Tarifs Verts
• Tableau de bord (puissance, consommation énergie active, Montant facture)
• Etude des performances (prix unitaire, Heures d’utilisation, Ratio kWh/m²/an) � Identification des anomalies de facturation/consommation pour les tarifs verts (et leur liste)
Conclusion (rédigé par l’utilisateur)
Glossaire des termes utilisés
Ces rapports font généralement une quarantaine de page et donnent une image précise de la demande en électricité de la collectivité. Aussi, des listes de contrats mal adaptés sont générés et les solutions évoquées.
Après rédaction rapport, ceux-ci sont validés puis les résultats sont présentés auprés des communes.
La présentation pour la commune du Port est fixé au 15 septembre 2011, les rendez-vous avec les autres communes sont programmés ultérieurement.
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2. Formation du personnel de l’ARER
En même temps que les études de cas se déroulaient, il fallait préparer la formation pour le personnel de l’ARER. En effet, cet outil a été conçu afin que les chargés de projet puissent rapidement dresser le tableau de bord énergie des collectivités en charge.
Pour cela, il est important de faire un guide d’utilisation et de mise à jour pour les futurs utilisateurs de ces outils.
Ce guide présente d’abord les objectifs de l’outil, puis l’interface. Chaque onglet et chaque bouton y est décrit, avec les différentes intéractions entre feuilles (exemple : dans notre outil TBE, la valeur des cellules des tableaux dans l’onglet “Résultats globaux” est toujours calculée dans la feuille “Indices et calculs”).
Dans une deuxième partie, on présente un tableau récapitulatif des onglets et fonctionnalités utilisées dans les différents outils. On énonce égalemet l’ordre dans lequel les procédures doivent être exécutées et les intéractions entre procédures.
Dans une 3ème partie, on détaille la méthodologie de chaque outil et de chaque procédure. Ceci est rendu facile avec une bonne indentation et de nombreux commentaires dans le code lui-même.
Enfin, tout au long des guides, il est donné les astuces pour utilisateur confirmé :
• Ajouter des données aux anciennes bases de données TB/TV avec les outils de pré-traitement
• Comment ajouter des mots clés pour la reconnaissance des typologies dans l’outil TBE
• Sources d’erreurs dans l’outil TBE
• Comment et où changer le code dans Visual Basic Editor.
• Comment changer les autres paramètres (jours d’utilisation par typologie, coefficients de conversion shon -> SU et shob -> SU)
Pour la formation au personnel de l’ARER, la réunion a été programmée pour le 16 septembre 2011 à l’agence nord.
La formation se déroulera en 3 heures, selon le plan suivant :
• Explication de la démarche
• Explication tarif Bleu/Vert
• Explication feuillets de gestion
• Utilisation des différents outils ( données nécessaires, analyse des données, sources d’optimisation et solutions pour baisser les factures)
• Eléments de mise à jour pour l’utilisateur.
Une réunion a également été organisée avec la commune du Port afin de présenter les résultats de l’analyse
via l’outil TBE. Chaque rencontre a été une occasion d’approfondir les critères d’analyse et d’appréhender
des améliorations/mise à jour.
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3. Pistes d’améliorations de l’outil/de la démarche
En utilisant ces outils pour les études de cas sur les collectivités du Port, du Tampon et de Cilaos, nous avons pu identifier des pistes d’améliorations.
Ces améliorations ne sont pas forcément dues à des difficultés de développement, mais a plusieurs facteurs croisés.
Tout d’abord, il ressort de ces études que les communes n’ont pas forcément toutes les données nécessaires pour une analyse fine de leur patrimoine. En effet, plusieurs communes n’ont pas fait un état des lieux de leur bâtiments, et n’ont donc pas les données de superficie ou du nombre d’agents. Il est alors impossible d’établir des ratios de performance tels que les ratios de kWh/m²/an ou les ratios de kWh/agent/an.
D’autre part, la dénomination des bâtiments faites par EdF et celle faite par les communes ne sont souvent pas les mêmes. Il est difficile et voir impossible de relier certains contrats avec les données communales.
Au niveau de l’éclairage public, aucune des communes étudiées n’a d’informations précises sur leur éclairage public, alors que ce poste représente plus de la moitié de la consommation dans chaque cas. Les informations qui permettraient de qualifier chaque contrat d’éclairage public sont :
� Le nombre de points lumineux par contrat
� Le type de lampes
� Le type de ballast
� La longueur de la voirie (afin d’établir un ratio de points lumineux par km de voirie, un ratio de kW installée par km de voirie, un ratio de kWh consommé par km de voirie)
En somme, au niveau des collectivités, un effort doit être fait pour connaître avec précision son patrimoine (bâtit et éclairage public).
Au niveau d’EdF, et plus particulièrement pour les Tarifs Bleus, en raison du changement de logiciel de traitement des factures/contrats, une harmonisation doit être faite afin de standardiser les données en entrée pour les différents outils. J’ai pu contacter les responsables clientèles d’EdF et pu discuter avec eux des différentes interrogations que j’avais. Ceux-ci ont pu déclarer, je cite : “La récupération complexe des données sur deux applications complètement différentes a abouti à une présentation différente des années précédentes. Le contenu des tableaux fournis pour 2010 est appelé à évoluer et à s’étoffer.” Certaines erreurs sont survenues dans l’édition des bilans 2010, ils m’ont assuré qu’ils regarderaient ca de près et qu’ils travailleraient à l’harmonisation des mémoires tarif bleu.
Il faudra donc se tenir informé des évolutions de disposition et de contenu des mémoires Tarifs Bleu afin d’adapter les différents outils.
Au niveau de l’analyse, certaines données manquent. Notamment, les données PERENE sur les ratios de consommation par unité de surface ne sont actuellement disponible que pour les bâtiments administratifs (bureau), les bâtiments d’enseignements (primaire, etc.). D’autres typologies sont disponibles, mais ceux ne sont pas celles faisant partie du patrimoine des communes. Ainsi, un retour d’expérience est nécessaire pour estimer les consommations des équipements sportifs de type stades/gymnasme, et d’autres part pour les cuisines et bâtiments socio-culturels.
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D’ailleurs, prenons pour exemple les écoles. Actuellement, on peut distinguer en terme de consommation les écoles ayant une cuisine centrale des écoles n’en ayant pas. Les consommations sont trés différentes, et les ratios PERENE ne nous détaille pas si ces ratios sont faits pour les écoles contenant des cuisines ou les écoles simples.
De même, une étude doit être faite pour estimer les Heures maximum d’utilisation des différents équipements de patrimoine des collectivités. Ne pouvant plus calculer au niveau journalier les Heures Equivalent Pleine Puissance (nous ne disposons plus des jours d’utilisation pour les contrats tarifs bleus), nous devons faire des hypothèses sur les heures d’utilisation au niveau annuel. Pour certaines typologies (écoles), le calcul peut se faire aisément en prenant pour hypothèse les jours d’enseignements déterminés par arrété ministériel. Mais à la Réunion, dans certains quartiers, ne disposant pas forcément de salles polyvalentes, certaines célébrations sont effectuées dans les écoles primaires. Il faudra prendre en compte ce genre de spécificités dans l’établissement des heures maximum d’utilisations. Pour les autres typologies, le travail est tout à faire.
Enfin de manière générale, des améliorations sont possibles au niveau de la disposition et du contenu du rapport. Cela ne se fera que par retour d’expérience avec les collectivités, qui au fur et à mesure, sauront identifiés leurs attentes au niveau des études sur la maîtrise de l’énergie.
35
Conclusion : Avoir une vision claire, précise et suivie de la demande et de la consommation en électricité du patrimoine de sa collectivité est le point de départ de la maîtrise de l’énergie. Afin d’avoir cette visibilité, il convient d’avoir les outils adéquats. Au fil de mon stage j’ai pu développer et optimiser de tels outils et les utiliser pour l’étude de cas concrets.
A la Réunion, pour la plupart des communes, plus de 50 à 60% de leur consommation vient de l’éclairage public. Parmis les bâtiments, les écoles tiennent une part prépondérante dans les consommations des bâtiments (Entre 40 et 50% des consommations des bâtiments, devant les cuisines et les bâtiments socio-culturels). Les équipements sportifs tiennent également une part importante dans les consommations.
Pour chaque commune étudiée, nous trouvons des contrats non utilisés (absence de consommation), des contrats ayant des prix unitaires élevés (consommation faible par rapport à la puissance souscrite) et des équipements dont les heures équivalent pleine puissance sont supérieurs au seuil (sur-utilisation de l’équipement ou oubli de l’éteindre/débrancher). Toutes ces anomiles conduisent à un surcoût conséquent sur la facture globale de la collectivité. Les pistes d’économies, tant financières qu’énergétiques, sont diverses et nombreuses.
D’autre part, le travail effectué durant ces 5 derniers mois n’est que le début d’un projet ambitieu de maîtrise de l’énergie. En effet, cet outil permet et permettra de déceler les équipements énergivores des collectivités. Viendra aprés un travail d’audit énergétique, permettant de traiter au cas par cas le patrimoine, afin de réduire la consommation des équipements/bâtiments. On pourra suivre de manière efficace les différentes actions proposées par les diagnostics et autres mesures entrant dans les conventions cadres avec les acteurs de l’énergie à la Réunion.
Globalement, il ressort de cette étude que la maîtrise de l’énergie par les communes est non seulement faisable techniquement mais présente aussi un véritable attrait économique. Les exemples multiples dans chaque domaine le prouvent. Nous en sommes donc au stade où il faut que ces pratiques se généralisent.
La consommation propre des communes ne représente pas en valeur relative une part très importante de la
consommation totale d’électricité à la Réunion : 243,8 GWh sur 2467 GWh, soit 9,9% de la consommation
réunionnaise. La maîtrise par les communes de leurs consommations revêt en revanche une grande importance
pour les raisons suivantes :
� un rôle d’exemplarité : les collectivités territoriales, par leur ancrage dans le tissu local, peuvent insuffler une dynamique auprès de la population. En outre ce type d’actions accompagné par des campagnes d’information peut constituer pour la commune un bon support de communication sur des problématiques plus vastes liées au développement durable,
� un effet de levier sur les acteurs de la construction et de la maintenance en insufflant des exigences et des pratiques nouvelles,
� des économies substantielles sur le budget de fonctionnement de la commune, lui permettant de
réinvestir par exemple dans des actions toujours plus ambitieuses dans la maîtrise de l’énergie (le
cercle vertueux).
En conclusion, les enjeux de la maîtrise des consommations par les communes sont beaucoup plus vastes que ceux que pourraient seulement exprimer les chiffres.
Néanmoins, certains efforts devront être consentis par les acteurs de l’énergie à la Réunion :
� Plus de visibilité dans la facturation par EdF � Meilleur connaissance des équipements et bâtiments du patrimoine des collectivité (notamment les
superficies, et les propriétés des éclairages public) � Continuer à faire des études et accumuler les retour d’expérience afin de fixer des seuils de
consommation par unité de superficie, de nombre d’agent, etc.
Il ne faudra jamais oublier que l’autonomie énergétique de la Réunion passera obligatoirement par une phase importante et prépondérante de maîtrise de l’énergie, on ne le dira jamais assez : “La meilleure énergie est celle que l’on n’utilise pas”...
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Glossaire kW : Unité de puissance (1000 Watts)
Feuillet de gestion / Mémoire : Facture annuelle pour les clients en tarif vert / Facture semestrielle pour les clients en tarif bleu
Version : La version est choisie en fonction du nombre d’heures d'utilisation : inférieur à 1500 heures, on choisit la Courte Utilisation (CU), entre 1500 et 3500 heures on choisit la Moyenne Utilisation (MU) et au dessus de 3500 heures on choisit la Longue Utilisation (LU).
Puissance atteinte : Les puissances atteintes (kW) sont les puissances maximum appelées chaque mois pendant les différentes zones tarifaires : Pointe (P), Heures Pleines (HP) et Heures Creuses (HC). Les puissances atteintes sont calculées par le compteur électrique en prenant la moyenne de la puissance appelée sur 10 minutes. Par défaut, si la puissance atteinte est inférieure à la puissance souscrite pour la zone tarifaire, c'est la puissance souscrite qui est retenue pour le calcul de la puissance réduite facturée.
Puissance souscrite : Les puissances souscrites (kW) sont les puissances que le client s'engage à ne pas dépasser pour chaque zone tarifaire (P, HPE, HCE, HPH, HCH). Elles servent de base au calcul de la puissance réduite facturée. Les puissances souscrites peuvent être égales. Si elles sont différentes, il est impératif que P < HPE < HCE < HPH < HCH et que la différence entre deux puissances souscrites soit de 20% et 20 kW minimum. Par exemple, si P est de 100 kW, HPE peut être de 100 ou 120 kW (ou plus), puis HCE peut être égal à HPE ou bien 20% supérieur (ou 20 kW supérieur), etc.
Puissance réduite : La puissance réduite facturée (kW) sert de base au calcul de la prime fixe annuelle. Elle est calculée en fonction des différentes puissances souscrites en appliquant des coefficients, appelés coefficients de puissance réduite. La puissance réduite du mois est calculée avec les mêmes coefficients mais prend en compte les puissances maxi atteintes pendant le mois en P, HP et HC : elle sert au calcul du dépassement de puissance.
Énergie active [kWh] : L'énergie active (kWh) est la part de l'énergie facturée au client. Le coût de cette énergie varie en fonction de la zone tarifaire pendant laquelle elle est consommée."
Énergie réactive [kVArh]: "Le réseau électrique fournit l'énergie apparente qui correspond à la puissance apparente (ou puissance appelée). Cette énergie se décompose en deux formes d'énergie : l'énergie active, transformée en énergie mécanique (travail) et en chaleur (pertes), et l'énergie réactive, utilisée pour créer des champs magnétiques. Les consommateurs d'énergie réactive sont les moteurs électriques (asynchrones), les transformateurs, les inductances (ballasts de tubes fluorescents) et les convertisseurs statiques (redresseurs). Le fournisseur d'énergie propose un forfait d'énergie réactive qui peut être consommée sans facturation. Ce forfait représente 40% (tangente phi = 0,4) de l'énergie active consommée en heure de Pointe (P) et en Heure Pleine (HP). Si la consommation d'énergie réactive devient trop importante, il faut installer des condensateurs (source d'énergie réactive). Cette opération est appelée «compensation». La surconsommation d'énergie réactive n'est facturée qu'en été."
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Annexe :
En annexe sont présentés les résultats de l’analyse faite par l’outil TBE sur la commune du Port. Pour cette commune, nous disposions des mémoires Tarifs Bleus des 2 dernières années ( 2009 – 2010) et les feuillets de gestion pour les 2 dernières années (2009 – 2010).
Tous les tableaux, listes et graphes ont été générés par l’outil et assemblés dans un rapport Word. Restaient à faire les commentaires et des ajustements de mise en page.
Voici le résultat :
BILAN COMMUNAL 2010 – FACTURES ÉLECTRIQUES Le tableau ci après présente la répartition selon le type de tarification ( TV/TB) du nombre de contrat, la puissance totale, la consommation totale et le montant de la facture électrique pour la dernière année de facturation :
2010
Type de contrat Nb contrats Puiss (kVA) Conso (kWh) Montant (€)
Tarif Bleu 273 4398 3612772 411617,77
Tarif Vert 7 975 1700934 210509,36
Total 280 5373 5313706 622127,13
Tableau 1 : Récapitulatif du nombre, de la puissance, de la consommation et du montant de la facture selon les tarifs vert/bleu
Commentaires :
Les contrats Tarif Verts représentent 3% du nombre de contrats enregistrés auprès d’EdF pour la Commune du Port. Ces 7 contrats Tarifs Verts représentent néanmoins près de 20% de la puissance installé et un peu plus de 30% de la consommation et de la facture de la collectivité.
Au total pour le patrimoine de la commune, il y a 280 contrats qui réprésentent 5373 kVA de puissance souscrite, consommant 5 313 706 kWh (5314 MWh) soit une facture totale de 622 127,13 €. Ces répartitions sont illustrées dans les graphes suivants.
39
Répartition selon le type de contrats (Vert/Bleu) sur la dernière année :
Le graphe suivant représente la répartition des contrats souscrits à EDF en fonction de leur type de tarif (Vert ou Bleu) pour la dernière année de facturation :
Figure 11 : Répartition selon le type (Vert/Bleu) du nombre de contrats Figure 12 : Répartition selon le type (Vert/Bleu) de la puissance installée
Figure 13 : Répartition selon le type (Vert/Bleu) de la consommation d'énergie Figure 14 : Répartition du montant de la facture
Tarif Bleu
97%
Tarif Vert
3%
Répartition du nombre de contrat sur la dernière année
Tarif Bleu
82%
Tarif Vert
18%
Répartition de la puissance installée sur la dernière année
Tarif Bleu
68%
Tarif Vert
32%
Répartition de la consommation d'énergie active sur la dernière année
Tarif Bleu
66%
Tarif Vert
34%
Répartition de la facture sur la dernière année
40
BILAN GLOBAL (TARIF VERT/TARIF BLEU) Dans cette partie, nous étudierons l’évolution des contrats Tarif Bleu et Tarif Vert sur plusieurs années. On trouvera les chiffres clés (Nombre, puissance, consommation et montant de la facture) pour les différentes années dans le tableau ci-après. Les informations de ce tableau seront reprises par la suite pour être présentées graphiquement.
2010 2009
Type de contrat Nbr Puiss (kVA) Conso (kWh) Montant (€) Nbr Puiss (kVA) Conso (kWh) Montant (€)
Tarif Bleu 273 4398 3612772 411617,77 266 4303 4577823 434046
Tarif Vert 9 1061 1768054 221921,4 9 1024 2007489 227947,2
Total 280 5373 5313706 622127,13 275 5327 6585312 661993,2
Tableau 14 : Bilan Global des puissances, consommations, montants de facture
Commentaires :
Pour les tarifs bleus, la collectivité enregistre 7 nouveaux contrats pour l’année 2010 qui se répartissent 95 kVA de puissance souscrite supplémentaire. Malgré l’augmentation du nombre de contrats
Tarif Bleu, nous constatons une baisse de la consommation entre 2009 et 2010 de 21% Par rapport à 2009, ce qui engendre une économie de 5% sur la facture totale.
Pour les tarifs verts, la puissance souscrite totale a augmenté de 37 kVA. La consommation d’énergie active a baisse de 12% environ et la facture totale a diminué de 2,6%.
Au total, la consommation de la commune du Port a baissé de 19,3% (1 271 606 kWh d’économie) soit une diminution de la facture de 6% ( 39 866 € d’économie).
Les chiffres clés sont illustrés ci-après.
A titre de comparaison, l’ensemble des collectivités locales (communes, EPCI, Région, etc.) ont consommé 243,8 GWh en 2010 (BER 2010 par l’Observatoire de l’Energie Réunion). La commune du port consomme donc 2,18% de cette énergie.
41
Evolution du nombre de contrats Vert/Bleu
Figure 15 : Evolution selon le type (Vert/Bleu) du nombre de contrats Figure 16 : Evolution de la puissance installée
Figure 17 : Evolution de la consommation d’énergie active Figure 18 : Evolution du montant de la facture
255
260
265
270
275
280
285
2009 2010
Evolution du nombre de contrats TB/TV
TV
TB
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2009 2010
Evolution de la Puissance souscrite TB/TV
TV
TB
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
2009 2010
Evolution de la consommation TB/TV
TV
TB
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
2009 2010
Evolution du montant de la facture TB/TV
TV
TB
42
BILAN TARIF BLEU
1. Par typologie globale (Bâtiments, Eclairage public, Autres)
Dans cette partie nous porterons notre étude sur les contrats Tarif Bleu uniquement. Tout d’abord, seront présentés les chiffres clés (Puissance, Consommation, Montant Facture) puis les informations concernant la performance (Prix unitaire, Heures Equivalent Pleine Puissance et Ratio de perfrmance (kWh/m²)). Pour ces deux aspects on aura en premier un bilan global (Bâtiments, Eclairage public, Autres) et ensuite un bilan détaillé avec une typologie plus fine.
Tableau récapitulatif Tarif Bleu :
2010 2009
Puiss (kVA) Conso (kWh) Montant (€) Puiss (kVA) Conso (kWh) Montant (€)
Bâtiments 1709 1019997 130122,73 1697 1309412 141460
Eclairage public 1543 2141579 212278,42 1541 2667579 221437
Autres 1146 451196 69217 1065 600832 71149
TOTAL 4398 3612772 411618 4303 4577823 434046
Tableau 15 : Tableau récapitulatif pour les contrats Tarifs Bleus
43
Figure 19 : Evolution globale de la puissance souscrite Figure 20 : Evolution globale de la consommation Figure 21 : Evolution globale du montant de la facture
Commentaires :
On distingue grâce aux graphes et aux données du tableau 4 qu’au niveau des puissances il y a peu de changement pour les bâtiments et l’éclairage public (augmentation de 0,7% et 0,1%). Par contre,
pour la catégorie “Autres”, nous observons une augmentation de 7,6% de la puissance souscrite.
Au niveau des consommations, les 3 catégories diminuent l’énergie active consommée (Bâtiment : -22% ; EP : -19,7% ; Autres : -24,9%) pour un total de 965 051 kWh d’économies réalisées.
Ceci explique la diminution de la facture totale de 5%, notamment due aux bâtiments qui baissent de 8% leur facture.
0
1000
2000
3000
4000
5000
2009 2010
Evolution de la Puissance souscrite (kVA)
Eclairage public
Bâtiment
Autres
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
2009 2010
Evolution de la consommation (kWh)
Eclairage public
Bâtiment
Autres
0
100000
200000
300000
400000
500000
2009 2010
Evolution du montant de la facture (€)
Eclairage public
Bâtiment
Autres
44
2. Par typologie détaillée (Bât. administratifs, écoles, éclairage public, cultuel, etc.)
Tableau par typologie détailleé :
2010 2009
Puiss kWh Euros HT Puiss kWh Euros HT
Bât. administratifs 234 175001 19474,65 234 200052 21699
Ecoles 1005 516230 75573,04 1005 755907 82762
Eclairage public 1543 2141579 212278,42 1541 2667579 221437
Cultuel 3 1807 209,01 3 2405 261
Socioculturel 126 66246 7293,97 120 72195 7769
Résidentiel 93 46661 5383,88 87 61998 6283
Cuisine 248 214052 22188,18 248 216855 22686
Sport/stades 195 41583 13623,48 195 103168 13087
Autres 951 409613 55593,14 870 497664 58062
TOTAL 4398 3612772 411617,77 4303 4577823 434046
Tableau 16 : Tableau récapitulatif par typologie détaillée pour les Tarifs Bleus
45
Graphiques par typologie détaillée :
Figure 22 : Evolution de la puissance souscrite Figure 23 : Evolution détaillée de la consommation Figure 24 : Evolution détaillée du montant de la facture
Commentaires : Cette typologie détaillée nous aide à identifier les postes en progression ou en regression.
Au niveau des puissances, les postes concernés par des augmentations sont : les bâtiments socio-culturel (+5%), le résidentiel (+6,9%) et la catégorie “Autres” (+9,3%)
Pour ce qui est des consommations, tous les postes diminuent leur consommation. On remarquera de forte baisse pour les équipements sportifs (-59,7%), les écoles (-31,7%), les infrastructures
cultuelles (-24,9%) et le résidentiel (-24,7%).
Au niveau des factures, les postes qui réalisent les plus grosses économies sont : infrastructures cultuelles (-19,9%), le résidentiel (-14,3%) et les bâtiments administratifs (-10,3%).
On notera pour les équipements sportifs une augmentation de 4,1% de la facture (alors qu’ils avaient réalisé la meilleure diminution de leur consommation (-59,7%)). Ces chiffres proviennent
certainnement d’un défaut de facturation d’EdF. Il convient de vérifier avec eux.
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
2009 2010
Evolution de la Puissance souscrite (kVA)Cuisine
Autres
Sport
Socio-Culturel
Résidentiel
Ecoles
Eclairage public
Cultuel
Bâtiments
administratifs 0
500000
1000000
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4500000
5000000
2009 2010
Evolution de la Consommation (kWh)Cuisine
Sport
Socio-Culturel
Résidentiel
Ecoles
Eclairage public
Cultuel
Bâtiments
administratifsAutres
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
450000
500000
2009 2010
Evolution du montant de la FactureCuisine
Sport
Socio-Culturel
Résidentiel
Ecoles
Eclairage public
Cultuel
Bâtiments
administratifsAutres
46
3. Performance par typologie globale
Performance globale :
2010 2009
PU kWh (E) HEPP kWh/m² PU kWh (E) HEPP kWh/m²
Bâtiments
Min 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Moy 0,12 1,80 18,05 0,14 2,09 19,24
Max 0,40 9,32 90,61 1,59 8,48 88,90
Eclairage public
Min 0,07 0,00 -- 0,06 0,00 --
Moy 0,10 4,71 -- 0,09 5,69 --
Max 0,23 25,14 -- 0,20 15,78 --
Autres
Min 0,09 0,00 donnée non-disp. 0,09 0,00 donnée non-disp.
Moy 1,83 0,83 donnée non-disp. 1,32 0,97 donnée non-disp.
Max 5,91 4,49 donnée non-disp. 4,31 4,41 donnée non-disp.
Tableau 17 : Tableau récapitulatif des performances pour les Tarifs Bleus
47
Figure 25: Evolution du Prix unitaire Figure 26 : Evolution du nombre moyen d'HEPP Figure 27 : Evolution du ratio kWh/m²/an
Commentaires :
Au niveau du prix unitaire moyen, les bâtiments (12 cts € par kWh en moyenne) et l’éclairage public (10 cts € par kWh en moyenne) se trouvent dans la fourchette des prix usuels (entre 8 et 12
centimes d’euro du kWh). On note une légère baisse par rapport à 2009 pour les bâtiments (de 14 cts € du kWh en 2009 à 12 cts € du kWh en 2010) et une légère augmentation pour l’éclairage public
(passage de 9 à 10 cts € du kWh). Pour les autres équipements, le prix unitaire moyen est trés élevé (en moyenne 1,83 € du kWh en 2010, en augmentation par rapport à l’année précédente).
Une étude est à faire pour ces équipements afin d’analyser si la part fixe de l’abonnement (due à la puissance souscrite) est bien adaptée à l’utilisation de l’équipement.
Pour les heures équivalent pleine puissance, a part certains équipements, ces chiffres sont en-dessous des seuils maximums (12h pour l’éclairage public, 8h pour les bâtiments). Les équipements
dépassant ces seuils sont listés plus tard dans ce rapport. On remarquera que toutes les catégories baisse leurs heures d’utilisation par rapport a 2009
Pour les ratios kWh/m²/an, on a en moyenne 18 kWh/m²/an pour les bâtiments dont on a pu avoir les surfaces. Ce ratio est en-dessous de celui préconisé par PERENE.
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1,4
1,6
1,8
2
2009 2010
Pri
x u
nit
aire
(€
/kW
h)
Evolution du prix unitaire du kWh
Autres
Bâtiment
Eclairage
public
0
1
2
3
4
5
6
2009 2010
Nb
r d
'he
ure
s
Evolution du nombre moyen d'HEPP
Autres
Bâtiment
Eclairage
public
0
5
10
15
20
25
30
2009 2010
Rat
io k
Wh
/m²/
an
Evolution du ratio kWh/m²/an
Autres
Bâtiment
Eclairage
public
4. Performance par typologie détaillée
Performance détaillée :
2010 2009
PU kWh (E) HEPP kWh/m² PU kWh (E) HEPP kWh/m²
Bât. administratifs
Min 0,08 0,00 17,32 0,08 0,58 17,97
Moy 0,12 2,65 43,36 0,11 2,85 41,68
Max 0,25 9,32 90,61 0,25 8,48 78,34
Ecoles
Min 0,09 0,00 0,38 0,09 0,19 0,37
Moy 0,12 1,55 15,16 0,12 2,03 17,70
Max 0,30 4,76 42,79 0,25 6,24 62,85
Eclairage public
Min 0,07 0,00 -- 0,06 0,00 --
Moy 0,10 4,71 -- 0,09 5,69 --
Max 0,23 25,14 -- 0,20 15,78 --
Cultuel
Min 0,12 1,65 donnée non-disp. 0,11 2,23 donnée non-disp.
Moy 0,12 1,65 donnée non-disp. 0,11 2,23 donnée non-disp.
Max 0,12 1,65 donnée non-disp. 0,11 2,23 donnée non-disp.
Socioculturel
Min 0,09 0,00 7,70 0,09 0,26 7,15
Moy 0,16 2,38 7,70 0,12 2,16 7,15
Max 0,40 6,52 7,70 0,21 5,64 7,15
Résidentiel
Min 0,09 0,00 donnée non-disp. 0,09 0,00 donnée non-disp.
Moy 0,12 1,04 donnée non-disp. 0,30 1,51 donnée non-disp.
Max 0,19 3,11 donnée non-disp. 1,59 4,37 donnée non-disp.
Cuisine
Min 0,00 0,97 2,80 0,00 0,00 3,87
Moy 0,11 2,00 27,70 0,11 1,94 30,45
Max 0,12 3,85 83,75 0,14 3,88 88,90
Sport/stades
Min 0,09 0,00 donnée non-disp. 0,09 0,00 donnée non-disp.
Moy 1,07 1,21 donnée non-disp. 0,59 1,78 donnée non-disp.
Max 5,91 4,49 donnée non-disp. 4,31 4,41 donnée non-disp.
Autres
Min 0,09 0,00 donnée non-disp. 0,09 0,00 donnée non-disp.
Moy 1,93 0,78 donnée non-disp. 1,42 0,85 donnée non-disp.
Max 36,18 5,01 donnée non-disp. 23,50 5,55 donnée non-disp.
Tableau 18 : Tableau récapitulatif des performances des contrats Tarifs Bleus
Figure 28 : Evolution détaillée du prix unitaire Figure 29 : Evolution détaillée des HEPP Figure 30 : Evolution détaillée du ratio de performance
Commentaires :
Au niveau des prix unitaires moyens, les bâtiments socio-culturel accusent une augmentation de 33% passant de 12 à 16 cts d’€ du kWh. De même les équipements sportifs ont
augmenté leur prix unitaire moyen de 81% (passant de 59 cts d’€ à 1,07 € du kWh). Les deux catégories ayant un prix unitaire trés élevé sont les équipements sportifs et les contrats
appartenant à la catégorie “autres”. D’un autre côté les logements de fonction baissent leur prix unitaire de 60%, entrant dans la fourchette des prix “corrects”.
Pour les HEPP, de manière globale, tous les types d’équipements diminuent leur utilisation journalière (entre 20 et 30% pour les plus grosses évolutions). Seul les bâtiments socio-culturel
augmentent leur utilisation (de 10,2%).
Enfin, pour les ratios kWh/m²/an, les écoles baissent leur consommation de 14,4% par m² par an. Les bâtiments socio-culturels quant à eux ont légérement augmenté ce ratio (7,7%)
0
0,5
1
1,5
2
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Pri
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(€)
Evolution du prix unitaire du kWh
Autres
Bâtiments
administratifs
Cultuel
Eclairage public
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Evolution des HEPPAutres
Bâtiments
administratifs
Cultuel
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public
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Résidentiel
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Sport
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an
Evolution du Ratio kWh/m²/anBâtiments
administratifs
Cultuel
Eclairage
public
Ecoles
Résidentiel
Socio-Culturel
Sport
Cuisine
50
5. Identification des anomalies de facturation/consommations:
Le tableau ci-après recense les contrats ayant soit des défauts de facturation, soit des anomalies de consommations comme définies dans la partie méthodologie. Ce tableau sera suivi des listes de contrats présentant chaque type de défaut/anomalie.
Défaut facturation Nombre d'abonnements Puissance totale (kVA) Conso Totale (kWh) Facture Totale (Euros)
Absence relève 0 0 0 0 €
Conso nulle 59 882 0 67 098 €
Anomalie de conso Nombre d'abonnements Puissance totale (kVA) Conso Totale (kWh) Facture Totale (Euros)
Prix unitaire kWh < à 8 c€ 28 268 910684 67 640 €
Prix unitaire kWh > à 12 c€ 64 1068 327546 52 285 €
Ratio heure équivalent pleine puissance > au seuil 10 58 328730 23 698 €
Tableau 19 : Récapitulatif des Défauts/Anomalies pour les Tarifs Bleus
Commentaires :
Les contrats ayant une consommation nulle sont à étudier plus finement avec EdF car leur nouveau système de gestion des factures Tarif Bleu manque parfois de transparence. En effet, certains contrats auront des consommations HC et/ou HP et présentés une consommation totale nulle...
51
*Absence de consommation
Référence Poste Adresse kVA Cptr HC HP tot kwh montant facture
853225075151 EP EP POSTE 3115 CU ANGLE RUE ANDRE SERAPHINE 12 bd DE TOULOUSE 12 78845 6032 2989 0 987
843240190535 Autres usages ECLAIRAGE PUBLIC POSTE 3167 N175460 rue NELSON MANDELA 9 238902 18312 8956 0 2081
853221150162 EP EP AXE MIXTE DE CAMBAIE AU RD POINT STADE HINGLO N174501 bd DE LA MARINE 30 238643 23625 15701 0 3652
843225035546 Autres usages ARROSAGE CEINTURE BOISEE PR RD-PT DANSEUSES N175465 impasse GUERNICA 3 238920 0 0 0 37
853229390520 Autres usages ECOLE MATERNELLE HENRI WALLON PRES ENTREE 32 rue AUGUSTE LACAUSSADE 36 238547 0 20058 0 2183
843255055598 Autres usages ECOLE PRIM FRANCOISE DOLTO DEVANT ENTREE ECOLE 11 av LOUIS ARAGON 36 50410 0 5109 0 680
853221050592 EP EP POSTE 3188 CX DEVANT ENTREPRISE CADRE N174505 rue SIMONE MORIN 8 238658 10583 5289 0 1309
853221098164 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE POSTE 3194 N174504 bd DE LA MARINE 3 238657 0 0 0 74
483250178384 Autres usages LOGT FONCTION PISCINE JL LAVOY PRES TERRAIN STADE LAMBRAKIS N176688 rue ANDRE SUAREZ 6 239468 0 0 0 91
843240255557 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE PR BOUTIQUE JULIE N175279 av LOUIS ARAGON 3 238901 0 0 0 67
853231130152 EP EP POSTE AJ -3439 ILOT BOUBOUL N177177 rue DE NICE 6 238527 10284 4711 0 1176
843255065098 EP EP POSTE 3165 CD ANGLE ALLEE HERACLITE N175274 rue AMILCAR CABRAL 3 238863 5452 2658 0 639
483228393030 EP EP POSTE 3118 AX DERRIERE PHARMACIE LA ROCADE N177069 rle SEBASTIEN BOTTIN 4 239588 0 0 0 157
853224460620 EP EP POSTE 3169 - EF ANGLE RUE FRANCOIS DE MAHY N174699 rue SAINT PAUL 12 238615 19504 14 0 1404
853231065050 Autres usages CRECHE MUNICIPALE ISNELL AMELIN PRES COLLEGE TITAN N177179 rue AMBROISE CROIZAT 48 238529 0 42516 0 4526
843255085182 Autres usages CENTRE ENFANCE COEUR SAIGNANT DANS LOCAL COTE ENTREE N175271 av LOUIS ARAGON 96 238814 0 48288 0 7070
428327721147 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE ZAC D 2000 N372312 av DE LA CIE DES INDES 3 241970 0 0 0 77
843235085161 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE N175462 place CLARA ZETKIN 3 238881 0 0 0 37
853227240554 Autres usages CENTRE SOCIAL ARFUTS LOT EVARISTE PARNY N174692 allée FRANZ KAFKA 9 238569 0 10437 0 954
843269660557 Autres usages ECOLE MATERNELLE RICO CARPAYE DS PARKING SOUTERRAIN N175087 rue SARDA GARRIGA 18 238830 0 5467 0 538
428325751156 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE ZAC BELVEDERE N178074 bd DES MASCAREIGNES 3 242062 0 0 0 77
843255060551 Autres usages ECOLE MATERNELLE F DOLTO COTE ENTREE ECOLE 11 av LOUIS ARAGON 36 61130 0 21083 0 1972
853221160175 EP EP AXE MIXTE DE CAMBAIE FACE ENTREPRISE SOBEX N174500 bd DE LA MARINE 18 238631 1473 5752 0 1200
853229410129 Autres usages ECOLE CAMILLE MACARTY 34 rue AUGUSTE LACAUSSADE 78 238545 0 101678 0 10593
853229406177 Autres usages RASED ECOLE MACARTY LOT EVARISTE DE PARNY 36 rue AUGUSTE LACAUSSADE 6 238546 0 574 0 127
853228210607 EP EP POSTE DJ CITE EVARISTE PARNY N177184 allée GUY MOQUET 6 238568 0 7836 0 717
853215200266 Autres usages CRECHE MUNICIPALE 4 EPICES DS HALL ENTREE DERR CRECHE 18 av DU TITAN 12 238466 0 5713 0 530
853223460115 EP EP POSTE 3121 DG ANGLE RUE ALEXANDRE LAVALLEE 34 rue LEO LAGRANGE 6 116569 3549 1736 0 550
463234500164 EP EP POSTE 3186 AJ DANS HALL FACE GENDARMERIE 22 av DE LA COMMUNE DE PARIS 2 98290 0 0 0 90
52
408340003112 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE AXE MIXTE RONT POINT COTUR N182353 av GEORGES POLITZER 9 243649 0 0 0 109
853225085008 EP EP POSTE CV COTE SALLE DE MUSCULATION N174697 av DE LA COMMUNE DE PARIS 36 238600 0 18109 0 2025
843230160001 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE LES GIRIMBELLES N175464 allée HO CHI MINH 3 238919 0 0 0 37
883225365538 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE PRES DU N 11 N175841 allée JOAN ROBINSON 3 238492 0 0 0 74
853231075562 Autres usages CRECHE MUNICIPALE ISNEL AMELIN LOGT FCT-PRES COLLEGE TITAN N177178 rue AMBROISE CROIZAT 3 238528 0 5187 0 468
843269593163 Autres usages MAIRIE 20 av LENINE 6 128062 0 6325 0 591
443211220198 Autres usages PLATEAU SPORTIF POUGARY PRES BOULODROME POUGARY N178188 rue NICOLAS GOGOL 6 241225 0 0 0 88
843255080133 Autres usages MAISON DES ASSOCIATIONS N175272 av LOUIS ARAGON 30 238862 0 6498 0 735
843220405089 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE ROND POINT DANSEUSE N175466 av RICO CARPAYE 3 238921 0 0 0 67
833262202089 EP EP POSTE 3114 BE EP SIDR POSTE 3134 52 av MONSEIGNEUR ROMERO 21 98335 0 0 0 341
853221184561 EP EP POSTE 3144 CENTRALE EDF 1 rue MARINS PECHEURS 15 61106 60111 13458 0 4849
363234260180 Autres usages 2 rue RENAUDIERE DE VAUX 36 248822 0 0 0 0
853225095500 Autres usages GYMNASE LOUIS PAYET DANS STADE MANES N174695 av DE LA COMMUNE DE PARIS 18 238584 0 17513 0 1616
843220392111 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE COTE CAMION BARL DECONTRACTE N175468 av RICO CARPAYE 6 238936 0 2 0 40
428327415140 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE ZAC D2000-1214- N177885 rue GUSTAVE EIFFEL 6 241755 0 0 0 85
853221010118 EP EP POSTE 3192 AF PRES LYCEE JEAN HINGLO N174885 av PASTEUR 28 238709 29279 14822 0 3799
843235385526 EP EP POSTE 3166 CC FACE ALLEE GERARD PHILIPPE N175461 av LOUIS ARAGON 6 238880 21866 11 0 1335
833258608547 EP EP POSTE 3154 BB FACE AU 27BIS N176620 rue RENE DUFESTIN 33 238789 0 0 0 532
843255090080 EP EP POSTE 3164 CA MUR CENTRE COEUR SAIGNANT N175270 av LOUIS ARAGON 6 238813 8363 4284 0 934
428327556607 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE ZAC D 2000 N177881 rue CLAUDE CHAPPE 3 241742 0 0 0 77
853225087188 Autres usages ECLAIRAG PLATEAU SPORT GUIMIER DS LOCAL SUR PLATEAU SPORTIF N174696 av DE LA COMMUNE DE PARIS 12 238599 0 398 0 168
873210282114 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE CITE HYACINTHE 13 allée CELESTIN FREINET 3 50445 0 0 0 74
853225130296 EP EP POSTE 3120 DF SUR MUR BAT 34 34 rue LEO LAGRANGE 6 50052 14269 7016 0 1597
853229385567 EP EP POSTE 3109AE PR ECOL MATERN HENRI VALLON N177183 rue AUGUSTE LACAUSSADE 20 238567 20983 14 0 1734
833258003102 EP EP AXE MIXTE DE CAMBAIE EP ROND POINT DES DANSEUSES N176809 bd DE LA MARINE 12 238834 8178 3298 0 928
843245212699 EP EP POSTE EC ANGLE ROBERT BALANGER ET N175278 rue AMILCAR CABRAL 4 238900 8983 4308 0 1008
Autres usages FORAIN DU 200910 AU 031010 ANGLE RUE EVARISTE DE PARNY N201 rue RENAUDIERE DE VAUX 18 396391 0 0 0 0
458332270561 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE DERRIERE BAT HELIOSPACE II 12 place ANDRE CHENIER 3 50484 0 3 0 37
833258217503 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE COTE ECOLE PRIM A BOLON 12 rue CHRISTIAN SINOPE 3 26959 0 0 0 37
483228120528 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE PRES PARKING APOLONIA DELPHA N177073 bd DE STRASBOURG 3 239573 0 0 0 75
843255070120 Autres usages LOGT FONCTION ECOLE PRIM DOLTO 11 av LOUIS ARAGON 6 116603 9 31 0 42
Tableau 20 : Liste des contrats ayant une consommation nulle
53
Commentaires : La collectivité doit vérifier auprès de ses services concernés si la résiliation du contrat EDF est possible (voir si l’équipement est encore utilisé). En effet ces équipements ne sont pas/plus utilisés et la collectivité continue à payer l’abonnement.
*Prix inférieur au seuil bas (8 cts d’euros)
Référence Poste Adresse kVA Cptr tot kwh montant facture
Coût kWh
433247525577 EP EP POSTE 3196 CP ANGLE RUE EUGENE IONESCO N179003 rue DE LA SOURCE DENISE 6 241469 24232 1804 0,07
863213090101 EP EP POSTE 3415 DI ANGLE RUE DU HAVRE N176801 rue J BERNARD JAUREGUIBERY 7 238689 32267 2341 0,07
468340010592 EP EP POSTE 3127 BQ FACE N 13 10 allée EDMOND ALBIUS 7 240059 21089 1681 0,08
463225855510 EP EP POSTE 3119 AB ANGLE RUE AMBROIZE CROIZAT N176010 rue EVARISTE DE PARNY 9 240303 36219 2677 0,07
428327621133 EP EP ZAC D 2000 ANGLE DROUET ET BOTTICELLI N177699 av DE LA CIE DES INDES 12 241728 32907 2588 0,08
473256780535 EP EP POSTE 3178 AV DS PARKING CABINET DELCOURT N174432 rue DE NANCY 29 240023 94361 7226 0,08
488321146151 EP EP POSTE 3438 RHI RIVIERE DES GALETS N176870 rue FRANZ MEHRING 4 239376 18466 1352 0,07
833258521596 EP EP POSTE 3151 BF ENTREE PLACE MARCO POLO N176621 rue PICASSO 15 238790 38680 2571 0,07
453216450528 EP EP POSTE 3409 DS LOT PETITE POINTE N178517 rue PIERRE BROSSOLETTE 6 240694 38812 2718 0,07
418354250543 EP EP POSTE 3135 BR SUR MUR BAT W-X GRPE ZUP IV 7 rue SALVADOR ALLENDE 1 62036 3253 217 0,07
428330185566 EP EP POSTE 3176 CY FACE ENTREPRISE S4F N177698 rue RAYMOND VENEROSY 9 241969 14021 1048 0,07
433262135513 EP EP POSTE CN RIVIERE DES GALETS N179002 place LUCIEN MATSERAKA 1 241468 5004 381 0,08
893240280587 EP EP POSTE 3129 BT LOTISSEMENT SEDRE N175265 allée MAFATE 9 238683 43632 3132 0,07
488321618195 EP EP POSTE 3435 RHI RIVIERE DES GALETS 1 rue JEAN MOULIN 4 79280 22209 1591 0,07
443216515531 EP EP POSTE 3197 DB ANGLE RUE DE LA BRECHE N178185 rue BELA KUN 11 241209 31013 2410 0,08
483227660002 EP EP POSTE 3420 AR FACE OPTIQUE DE BOURBON N177260 rue DE LILLE 12 239607 17932 1276 0,07
488311100598 EP EP POSTE 3402 CS DANS PARKING FARFAR N177248 rue JACQUES DUCLOS 18 239481 41921 3306 0,08
463226799156 Autres usages ECLAIRAGE PUBLIC-POSTE EG 3431 14 av DU 14 JUILLET 1789 10 61148 36462 2740 0,08
448360070689 EP EP POSTE 3112 DE DERR PHAR FONTAINE N180061 bd DE VERDUN 12 240865 72204 5272 0,07
483235998189 EP EP POSTE EH 3441 N176883 rue ANDRE SUAREZ 3 239266 10979 853 0,08
428327467108 EP EP POSTE 3414 ZAC D2000 VOIES K ET M N177882 rue CLAUDE CHAPPE 6 241743 13391 1056 0,08
468315245003 EP EP POSTE 3133 BL POSTE 3133 13 allée PABLO NERUDA 24 240094 29163 2284 0,08
483238363183 Autres usages ECLAIRAGE PUBLIC POSTE EG ANGLE RUELLE BARTHEZ N176882 rue GEORGES BIZET 9 239265 33677 2555 0,08
893250410540 EP EP POSTE 3136 BW DEVANT BAT N 10 10 rue CIMENDEF 16 12929 65507 4797 0,07
428327571173 EP EP POSTE 3413 ZAC D 000 N177880 rue CLAUDE CHAPPE 12 241730 35088 2714 0,08
463226051185 EP EP POSTE 3425 N176002 voie DE LIAISON PORTUAIRE 6 240434 55047 3867 0,07
863217005104 EP EP POSTE 3149 AA FACE GARAGE TITAN N176798 rue DE BORDEAUX 6 238673 30879 2207 0,07
483247950608 EP EP POSTE 3441 AS FACE CENTRE CHIRURGIE 2 allée AVICENNE 4 117011 12269 978 0,08
Tableau 21 : Liste des contrats ayant un prix unitaire du kWh inférieur au seuil bas
Commentaires : La consommation de ces abonnements semble trop élevée par rapport à la puissance souscrite. Il est nécessaire de vérifier si des disjonctions se produisent par dépassement de puissance souscrite ou s’il est possible de réduire les consommations par la mise en place d’équipements performants et économes en énergies, un diagnostic énergétique devra être réalisé au cas par cas.
54
*Prix supérieur au seuil haut (12 cts d’euros)
Référence Poste Adresse kVA Cptr tot kwh montant facture
Coût kWh
453228654507 Autres usages GROUPE SCOLAIRE G THIEBAUT N178328 av LENINE 96 240651 44966 6877 0,15
448352057160 Autres usages SERVICE FINANCIER MAIRIE DU PORT 1 impasse BAYLEN 36 240916 8169 1215 0,15
433262205165 Autres usages BUREAU PSYCHOLOGUE ECOLE LAURENT VERGES 7 rue ROSA LUXEMBURG 6 241445 40 92 2,29
483228118090 Autres usages ECOLE MATERNELLE APOLINA DELPHA SUR MUR ECOLE N177074 allée FERNAND LEGER 36 239621 12606 1560 0,12
453226940357 Autres usages FOYER ZAC 1 N178332 place ARTHUR ADAMOV 6 240666 1874 241 0,13
488319495185 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE RESERVOIR 4000 N177056 chemin DES ANGLAIS 3 239409 111 83 0,74
473227202183 Autres usages ALIMENTATION MARCHE FORAIN PL CTRALE M.FORAIN N174815 rue DU CHANOINE MURAT 18 239868 170 209 1,23
483247857157 Autres usages FEUX TRICOLORES CARREFOUR 4 ANGLE RUE MONTPELLIER N176880 bd DE STRASBOURG 3 239251 953 137 0,14
483249845583 EP EP POSTE 3418 AL SUR MUR BAT 7 5 rue PIERRE BRETONNEAU 22 11952 4871 1103 0,23
483250066566 Autres usages FEUX TRICOLORE CARREFOUR 9 ANGLE AV 20 DECEMBRE 1848 N176690 av RAYMOND MONDON 3 239470 1121 215 0,19
473256702143 EP EP BOUCLE 1 ANGL RUE DE RENNES N174433 rue JULES FERRY 36 240024 8345 1783 0,21
483250010561 Autres usages PUITS DU STADE LAMBRAKIS COTE PISTE BICROSS N176873 rle DU STADE 60 239497 630 3726 5,91
463234400594 Autres usages DRH SERVICE EMPLOI AIDE COTE TERMINUS FLEURS 10 av DE LA COMMUNE DE PARIS 18 240276 2710 415 0,15
453228165583 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE PRES ARRET BUS 76 av RAYMOND VERGES 3 128500 67 80 1,19
483228142567 Autres usages ECOLE MATERNELLE HENRI LAPIERRE DANS BUREAU PSYCHOLOGUE N177070 bd DE STRASBOURG 18 239589 2060 362 0,18
493228456324 Autres usages FOYER DE LA ZUP DS HALL BAT 329 AU 344 1 allée MARIE CURIE 6 116970 2138 265 0,12
453226520519 Autres usages ECOLE PRIMAIRE LOGT FONCT RASED 20 allée AQUINO BENINO 6 50521 788 130 0,16
473227240534 Autres usages ECLAIRAGE EGLISE JEANNE D ARC COF COTE VIERGE N174627 rue JEANNE D ARC 18 239831 8947 1125 0,13
473256463180 Autres usages FEUX TRICOLORE CARREFOUR 2 ANGLE RUE JULES FERRY N174434 bd DE BREST 3 240041 1235 163 0,13
453226495513 EP EP POSTE 3145 BZ DER ECOLE GEORGES THIEBAUT N372478 allée GUILLAUME APOLLINAIRE 2 240679 1266 173 0,14
448350230180 Autres usages ECOLE MATERNELLE ANDRE HOAREAU 3 rue DE GRENOBLE 60 128553 27240 3832 0,14
448342211180 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE FACE OPTIQUE RUN N180443 bd DE VERDUN 3 241000 365 107 0,29
453228652593 Autres usages SALLE POLYVALENTE OASIS FACE CLINIQUE ORCHIDEES N178330 av LENINE 36 240665 11733 1485 0,13
448360060607 Autres usages FEUX TRICOLORE CARREFOUR N 6 ANGLE VERDUN DE GAULLE N180062 bd DE VERDUN 3 240896 892 132 0,15
473236094165 Autres usages FEUX TRICOLORE CARREFOUR 14 ANGLE RUE LEON LEPERVANCHE N174439 rue GENERAL EMILE ROLAND 3 239782 712 114 0,16
873230005282 Autres usages CENTRE MEDICO SCOLAIRE N176408 rue ELIARD LAUDE 48 238508 10560 2597 0,25
428325056630 Autres usages ATELIER RELAIS ZIC N 2 N178269 rue SULLY PRUDHOMME 3 242167 541 80 0,15
873230040163 Autres usages ASSOCIATION ADAP DERRIERE BATIMENT 1 rue DU 8 MARS 36 238493 8766 1243 0,14
473227210172 Autres usages SERVICE PORT ET ENVIRONNEMENT FACE AGIDESU 26 rue LEON LEPERVANCHE 9 239852 907 182 0,20
468340027124 Autres usages ECOLE PRIMAIRE FRANCIS RIVIERE CLASSE SUPPLEMENTAIRE 4 allée EDMOND ALBIUS 6 26972 616 131 0,21
463224885534 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE COTE VILLAGE TITAN N176382 rue AMBROISE CROIZAT 3 240368 41 78 1,89
438318440359 Autres usages CLUB F42 AU FOND DU COULOIR ENTREE 27 rue LEON LEPERVANCHE 6 79745 666 141 0,21
478320555174 Autres usages MAISON DU CITOYEN HELIOPHORE COF 506 37 av RAYMOND VERGES 36 239751 12040 1508 0,13
473227245250 Autres usages AGIDESU ANGLE RUE LEON LEPERVANCHE 2 rue GENERAL EMILE ROLAND 36 239815 10682 1401 0,13
483228135146 Autres usages ECOLE HENRI LAPIERRE INSPTEUR PRIMAIRES N177072 rue JULES FERRY 18 239572 2900 432 0,15
418354490001 Autres usages ANNEXE ECOLE PAULINE KERGOMARD FACE ENTREE TERRAIN A PAYET N181891 allée EDMOND ALBIUS 3 242893 691 126 0,18
463226095597 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE ZI N 1 - DERRIERE MAUVILAC N176001 rue FREDERICK JACKSON 3 240433 62 108 1,74
55
483227965139 Autres usages FEUX TRICOLORE CARREFOUR 8 ANGLE RUE CHERBOURG N177076 av DU VINGT DECEMBRE 1848 3 239623 1784 215 0,12
883230172127 Autres usages CARREFOUR A FEUX 1 ANGLE AVE MONSEIGNEUR ROMERO N175840 av RICO CARPAYE 3 238491 1154 153 0,13
488311455501 EP EP POSTE 3150 CL ANGLE RUE MOBIDO KEITA N177064 rue JEAN MOULIN 29 239462 12586 1755 0,14
483226300177 Autres usages MAISON DE QUARTIER RHI CENTRE VILLE 1 allée REMI BELLEAU 6 128473 279 113 0,40
438318525508 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE COTE GENDARMERIE N179924 rue FRANCOIS DE MAHY 3 241385 2 72 36,18
428325786123 Autres usages STATION REFOULEMENT ROND POINT TAMATAVE N177891 bd DES MASCAREIGNES 6 242042 763 151 0,20
473227200660 Autres usages ALIMENTATION MARCHE FORAIN PL CTRALE M.FORAIN N174816 rue DU CHANOINE MURAT 36 239886 1903 700 0,37
488311095174 Autres usages CAS FAR FAR DANS LOCAL ENTREE N177249 rue JACQUES DUCLOS 102 239495 82792 10130 0,12
893250405587 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE DEVANT BAT 10 10 rue CIMENDEF 3 116602 11 70 6,37
448362086192 Autres usages LOCAL ASSOCIATION 40 rue DE LONDRES 6 117444 787 156 0,20
483238364195 Autres usages SALLE DES FETES CITE SAY 1 rue GEORGES BIZET 18 117012 2217 377 0,17
473227205109 Autres usages ALIMENTATION MARCHE FORAINS PLACE CENTRALE M.FORAIN N174813 rue DU CHANOINE MURAT 6 239866 1345 199 0,15
448350240527 EP EP SQUARE PERE QUATREFAGE DERRIERE EGLISE SAINT YVES N180254 rue DE GRENOBLE 36 240978 7584 1155 0,15
473247152578 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE N174437 av DU 14 JUILLET 1789 3 239781 401 108 0,27
473227226136 Autres usages FEUX TRICOLORE CARREFOUR 15 ANGLE RUE LEON LEPERVANCHE N174629 rue SADI CARNOT 3 239833 864 128 0,15
448342200166 Autres usages FEUX TRICOLORE CARREFOUR 7 ANGLE RUE LABOURDONNAIS N180444 bd DE VERDUN 3 241001 1031 146 0,14
463234345560 EP EP POSTE 3148 AK COTE ENTREE MARINE NATIONALE N175616 rue JEAN BERTHO 1 240053 709 104 0,15
863215557534 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE DEVANT ENTREE CIMETIERE N176800 rue COLONEL BONNIER 3 238687 3 68 22,76
428327351130 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE ANGLE RUE DROUET N177888 rue CHARLES DARWIN 9 242026 97 137 1,41
833258215156 Autres usages CARREFOUR A FEUX 2 ANGLE AVE 19 MARS 1948 N176807 av RICO CARPAYE 3 238818 1139 156 0,14
473236062113 Autres usages FEUXCARREFOUR N13 ANGLE RUE SADI CARNOT N174621 rue RENE MICHEL 3 239800 1045 145 0,14
473227204607 Autres usages MARCHE FORAIN ANGLE AV COMMUNE DE PARIS N174814 rue DU CHANOINE MURAT 18 239867 713 253 0,36
483228116576 Autres usages ECOLE PAUL LEGROS REFECTOIRE N177075 bd DE STRASBOURG 36 239622 12808 1577 0,12
873230035533 Autres usages ARROSAGE AUTOMATIQUE DERRIERE EDF N176609 rue ELIARD LAUDE 3 238494 4 68 17,07
463225111365 Autres usages LOGEMENT COMMUNAL 55 rue EVARISTE DE PARNY 6 240366 1983 251 0,13
833258223145 Autres usages ECOLE ARISTE BOLON 14 rue CHRISTIAN SINOPE 6 238802 412 125 0,30
448350215548 Autres usages LOGT FONCTION ECOLE MAT HOARAU DEVANT LOGT FOCNTION 3 rue DE GRENOBLE 3 128554 649 126 0,19
Tableau 22 : Listes des contrats ayant un prix unitaire du kWh supérieur au seuil haut
56
Commentaires :
Un coup unitaire du kWh supérieur au seuil haut signifie que la partie fixe de l’abonnement (qui est facturée en fonction de la Puissance souscrite) est trop élevée. Cela peut etre due au fait que l’équipement, par exemple l’éclairage d’un complexe sportif, nécessite ponctuellement une forte puissance (niveau d’éclairement (normes) pour la compétition à respecter), le reste du temps cet équipement est peu utilisé. Il en résultera une faible consommation par rapport à la puissance souscrite, donc la facture que paiera la collectivité sera en forte partie due à la partie fixe (fonction de la puissance installée) de l’abonnement.
Outre ce type de cas précis (qui peuvent se présenter également pour des cuisines ou des ateliers), un prix unitaire supérieur au seuil haut reflète une puissance souscrite trop élevée, ou une consommation trop faible de l’équipement.
Les puissances souscrites des abonnements semblent trop élevées ou les consommations trop faibles. Il est nécessaire de vérifier si ces équipements sont réellement utilisés. Nous pouvons proposer deux solutions :
� Stopper l’abonnement si l’équipement n’est pas utilisé,
� Réduire la puissance souscrite.
Si l’appel de puissance maximal est inférieur à la puissance souscrite, il est nécessaire de demander à EDF une optimisation du contrat.
Si l’appel de puissance maximal nécessite une telle puissance souscrite, il est nécessaire d’identifier comment réduire cet appel de puissance en limitant l’utilisation des équipements demandant une forte puissance au même moment.
*Heures utilisation supérieures aux Heures Equivalent Pleine Puissance recommandé
Référence Poste Adresse kVA Cptr tot kwh montant facture
Coût kWh HEPP HEPPmax
408324234197 Bâtiments administratifs MAIRIE ANNEXE DE LA SIDR DEVANT FENETRE ENTREE 27 rue DE LA MARTINIQUE 3 243725 10210 838 0,08 9,32420091 8
863213090101 Eclairage public EP POSTE 3415 DI ANGLE RUE DU HAVRE N176801 rue J BERNARD JAUREGUIBERY 7 238689 32267 2341 0,07 12,6289628 12
488321146151 Eclairage public EP POSTE 3438 RHI RIVIERE DES GALETS N176870 rue FRANZ MEHRING 4 239376 18466 1352 0,07 12,6479452 12
453216450528 Eclairage public EP POSTE 3409 DS LOT PETITE POINTE N178517 rue PIERRE BROSSOLETTE 6 240694 38812 2718 0,07 17,7223744 12
433262135513 Eclairage public EP POSTE CN RIVIERE DES GALETS N179002 place LUCIEN MATSERAKA 1 241468 5004 381 0,08 13,709589 12
893240280587 Eclairage public EP POSTE 3129 BT LOTISSEMENT SEDRE N175265 allée MAFATE 9 238683 43632 3132 0,07 13,2821918 12
488321618195 Eclairage public EP POSTE 3435 RHI RIVIERE DES GALETS 1 rue JEAN MOULIN 4 79280 22209 1591 0,07 15,2116438 12
448360070689 Eclairage public EP POSTE 3112 DE DERR PHAR FONTAINE N180061 bd DE VERDUN 12 240865 72204 5272 0,07 16,4849315 12
463226051185 Eclairage public EP POSTE 3425 N176002 voie DE LIAISON PORTUAIRE 6 240434 55047 3867 0,07 25,1356164 12
863217005104 Eclairage public EP POSTE 3149 AA FACE GARAGE TITAN N176798 rue DE BORDEAUX 6 238673 30879 2207 0,07 14,1 12
Tableau 23 : Liste des contrats ayant un nombre d'heures d'utilisation supérieures aux HEPP de référence
57
Commentaires :
Lorsque les heures d’utilisation sont supérieures aux HEPPs, cela signifie que l’on surutilise l’équipement. Soit parce que l’équipement n’est pas assez performant et nécessite plus de temps de fonctionnement, soit parce que la puissance souscrite est trop faible, et les différents équipements qui y sont branchés ne peuvent fonctionner à pleine puissance en même temps (problème de disjonction) soit tout simplement (et très souvent) les utilisateurs ont oublié d’éteindre/débranché l’équipement (luminaire, climatisation, etc.). Selon les cas, il faudra travailler sur la performance de l’equipement, son temps d’utilisation ou penser à augmenter la puissance souscrite.
Les heures équivalentes pleines puissances sont très élevées. Nous constatons que les équipements d’équipement fonctionnent plus de 12 heures par jour. Il est nécessaire de revoir les dispositifs d’allumage et d’extinction de l’éclairage