rapport de developpement durable 2012ambatovy.com/ambatovy-html/docs/wp-content/uploads/gri...en...

RAPPORT DE DEVELOPPEMENT DURABLE 2012

Table des matières Qui sommes-nous ? ................................................................................................................. 3

Le mot du Président ................................................................................................................. 5

A propos de ce rapport ............................................................................................................ 6

Notre approche en matière de développement durable .......................................................... 7

Les faits saillants en 2012 ...................................................................................................... 10

Performance environnementale ............................................................................................. 11

Performance économique ...................................................................................................... 17

Performance sociale ............................................................................................................... 25

Performance en matière d’emploi .......................................................................................... 29

Ethique des affaires ................................................................................................................ 33

Nos produits ........................................................................................................................... 35

Affiliations ............................................................................................................................... 36

Tableaux de données ........................................................................................................... 38

Annexe A : Index du Global Reporting Initiative ..................................................................... 39

Annexe B : Réglementations, normes et engagements ........................................................ 41

Annexe C : Espèces prioritaires ............................................................................................. 43

Annexe D : Acronymes .......................................................................................................... 46

Remerciements ..................................................................................................................... 47

Notre VisionDevenir un leader dans la production durable de nickel et de cobalt de haute qualité pour le mar-ché mondial.

Notre MissionEn tant qu’employeur de choix, Ambatovy fournira des résultats exceptionnels dans les domaines de :

> La Sécurité,

> La Gestion de l’environnement,

> La Responsabilité sociale de l’entreprise,

> La Qualité du produit,

> La Production, et

> La Maîtrise des coûts.

Nos Valeurs > Santé et Sécurité

> Responsabilité environnementale

> Adhésion et soutien des parties prenantes

> Bonne gouvernance d’entreprise

> Honnêteté et intégrité

> Travail d’équipe

> Amélioration permanente

> Réalisation du Projet

> Création et développement d’une valeur durable pour les actionnaires

3RAPPORT DE DEVELOPPEMENT DURABLE 2012 - AMBATOVY

Qui sommes-nous ?

La Mine Empreinte totale de la Mine : 1 800 ha durant la durée de vie de la Mine Localisation : Moramanga Durée de vie de la Mine : approximativement 29 ans

Le PipelineLongueur : approximativement 220 km Localisation : s’étend de la Mine à l’Usine de transformation Capacité annuelle : Transport de 6 millions de tonnes de minerai

L’Usine de transformation Etendue : Complexe industriel de 320 ha Localisation: Toamasina Capacité nominale de production annuelle : 60 000 tonnes de nickel raffiné, 5 600 tonnes de cobalt raffiné et 210 000 tonnes de sulfate d’ammonium.

Ambatovy est une exploitation minière à grande échelle de nickel et de cobalt opérant à Madagascar, composée

d’une Mine latéritique située près de Moramanga et d’une Usine de traitement à Toamasina. Les deux sites sont reliés

par un pipeline long de 220 km environ. Avec la production de nickel et de cobalt raffinés actuellement en cours,

Ambatovy est en passe de devenir l’une des plus grandes mines de nickel latéritique au monde et le premier parte-

naire industriel de Madagascar.

Les sites du Projet

4 RAPPORT DE DEVELOPPEMENT DURABLE 2012 - AMBATOVY

Dates-clés

2012FIN DE LA CONSTRUCTION & DEBUT DE LA PRODUCTION

2010DEBUT DE L’EXPLOITATION

2007DEBUT DE LA CONSTRUCTION

DU PROJET

2006 OBTENTION DU PERMIS ENVIRONNEMENTAL


Le principe de

développement

durable s’assimile

dans la vision, la

mission et les valeurs

de notre compagnie et

imprègne nos activités

quotidiennes. J’ai eu

la chance de diriger

une entreprise qui

a déjà pu asseoir un engagement et une forte culture de

développement durable. Dès sa création, Ambatovy a posé

les jalons pour une exploitation durable.

Au cours de l’année précédente, j’ai été continuellement

impressionné par la volonté des nôtres à soutenir nos

principes et à les intégrer dans leur travail quotidien. C’est

ce genre d’engagement qui a été, et sera, la clé de notre

réussite.

Depuis la publication de notre dernier rapport sur le

développement durable, il y a un an, Ambatovy a franchi

plusieurs étapes. Nous avons commencé les opérations

de l’affinage final et des circuits de services, et commencé

à exporter du nickel et du cobalt raffinés. Cette étape

de réussite représente des phases importantes dans

l’histoire de notre Compagnie et à Madagascar où un tel

investissement est sans précédent.

Au centre de la réussite de nos opérations, j’ai souligné

la nécessité de maintenir un engagement proactif et

constructif avec nos parties prenantes pour une licence

sociale. Notre rapport de développement durable pour

l’année 2012 met en valeur notre engagement envers

les parties prenantes, le développement communautaire

durable, ainsi que le développement économique, la

préservation de l’environnement et la sécurité au travail.

Les exemples de ces pages démontrent que nous prenons

très au sérieux le principe de développement durable de

manière à créer de la valeur partagée pour nos parties

prenantes. Le rapport identifie également les défis à relever

et les points qui nécessitent un renforcement de nos

efforts.

Nous devons notre succès en partie à nos partenariats

qui nous permettent d’améliorer notre capacité à aborder

les questions de développement durable. En 2012,

nous avons continué à œuvrer avec un certain nombre

d’organisations externes, comme l’UNICEF, Conservation

International, CARE International et la Wildlife Conservation

Society. Nous avons aussi un nouveau partenariat avec

l’Organisation des Nations Unies et le Comité International

de la Croix-Rouge pour une collaboration sur le

développement et la mise en œuvre de la formation sur la

sensibilisation aux Droits de l’Homme. Nos relations avec

ces organisations apportent d’importantes rétroactions et

conseils qui nous aident à améliorer notre performance

sociale et environnementale sur le terrain.

Les yeux tournés vers l’avenir, nous allons mettre encore

plus l’accent sur la santé et la sécurité et la réalisation de

notre objectif de zéro incident. À Ambatovy, la santé et

la sécurité relèvent de la responsabilité de tous, et non

de quelques individus d’un groupe spécifique. C’est un

principe que nous avons inculqué au sein de l’entreprise.

Malgré nos efforts, il y a eu quatre décès liés au travail

au cours de l’année. Pour chaque cas, des mesures

correctives ont été mises en œuvre et les systèmes de

santé et de sécurité ont été examinés afin de prévenir et de

mieux gérer les risques.

Nous sommes conscients qu’il reste encore beaucoup à

faire dans le domaine du développement durable. Nous

continuons à apprendre de nos expériences propres et des

meilleures pratiques des autres. En même temps, je crois

que nous avons fait des progrès considérables au cours

de la dernière année et nous espérons que ce rapport

contribuera à l’illustrer.

En tenant ce rapport à votre disposition, nous espérons

stimuler un dialogue constructif. À cette fin, nous

apprécierons vos commentaires, que vous pouvez nous

partager par courriel à [email protected].

Merci d’avoir pris le temps de lire notre rapport de 2012.

Cordialement,

Mark Plamondon

Le mot du Président


Profil

Pour la troisième année consécutive, Ambatovy publie son Rapport de Développement Durable suivant les lignes directrices du Global Reporting Initiative (GRI). Nous avons choisi de nous référer aux indicateurs et lignes directrices du GRI G3.1, y compris le Supplément sur le secteur des Mines et des Métaux. L’Index du contenu du GRI se trouve au bas de ce rapport. Pour plus d’informations sur le cadre GRI, veuillez visiter www.globalreporting.org.

Etendue

Sauf indication contraire, le troisième rapport annuel de développement durable d’Ambatovy dévoile les informations importantes pour l’année civile 2012 (1er janvier - 31 décembre).

Importance

Notre rapport aborde un large éventail de questions environnementales, économiques et sociales qu’Ambatovy estime d’une importance capitale. Les questions de développement durable qui y figurent ont été identifiées à travers un processus de matérialité qui a commencé par l’identification des risques et des possibilités internes, la collecte d’informations, l’écoute et le dialogue avec les parties prenantes et l’examen des questions de développement durable actuelles et émergentes dans le secteur minier. Les questions de développement durable que nous plaçons en haut du pavé en matière d’impacts attendus de l’activité et de l’intérêt des parties prenantes ont été couvertes dans le présent rapport.

Champ d’application

Ce rapport contient des informations sur nos activités à Madagascar. En général, nous incluons deux ans de performance afin d’en montrer leurs tendances. Ce rapport couvre Ambatovy, les départements et les initiatives directement sous son contrôle et est basé sur des données provenant des sources internes.

Pour plus d’informations, nous vous invitons à visiter Ambatovy à www.ambatovy.com ou nous envoyer un courriel à [email protected].

Remarque: Toutes les valeurs monétaires dans le rapport sont indiquées en dollars américains, sauf indication contraire.

A propos de ce rapport


• Sherritt International Corporation (opérateur, cotée en bourse, TSX : S), 40 % des actions.

• Sumitomo Corporation (cotée en bourse, TSE : 8053), 27.5 % des actions;

• Korea Resources Corporation, (KORES, société d’Etat), 27.5 % des actions.

• SNC-Lavalin Inc., (SLI, Gestionnaire sous contrat de l’Ingénierie, de l’Approvisionnement et de la Construction, cotée en bourse, TSX : SNC), 5 % des actions.

Le Comité Exécutif, qui est composé de huit membres, supervise la direction et l’exécution des activités d’Ambatovy. Il se réunit au moins une fois par trimestre ou plus fréquemment si les circonstances l’exigent, pour une gestion efficace de l’entreprise. Le comité se concentre sur la création de valeur durable pour toutes les parties prenantes.

En plus du Comité Exécutif, il existe actuellement cinq sous-comités dont les membres sont également des employés de chacun de nos partenaires. Ces sous-comités sont :

• Audit• Environnement, Santé et Sécurité, et Communauté• Finance• Marketing• Technique

Ambatovy s’efforce d’établir et de maintenir une base solide pour un développement durable à long terme à Madagascar en concentrant ses efforts dans quatre domaines : la santé et la sécurité, la gestion de l’environnement, le développement économique et la responsabilité sociale. Il est fondamental à la réalisation de tout cela que l’accent soit mis sur la bonne gouvernance, axée sur la transparence et des pratiques responsables de l’exploitation.

Gouvernance

Ambatovy est constituée de deux sociétés : Ambatovy Minerals S.A. (AMSA) et Dynatec Madagascar S.A. (DMSA), qui sont toutes deux responsables des opérations journalières. AMSA exploite le site de la Mine et le Pipeline. DMSA gère le site de l’Usine et toutes les activités qui y sont liées. AMSA et DMSA sont soumises à la législation malgache. Chacune des deux sociétés a un Conseil d’Administration. Dans la pratique, AMSA et DMSA agissent en parallèle et sous la tutelle du Comité Exécutif d’Ambatovy, qui est composé de membres de chacune des quatre entreprises partenaires :

■ 40%

■ 27.5%

■ 27.5%

■ 5%

Notre approche en matière de développement durable


Gestion des Risques

Nous avons toujours compris que pour travailler à Madagascar, nous devons être conscients des contextes social, économique et environnemental uniques dans les zones où nous exerçons nos activités. Nombre d’impacts liés à nos activités sont positifs, comme la création de nouveaux emplois et la capacité industrielle, mais il y a aussi des effets négatifs, tels que les impacts environnementaux qui accompagnent forcément les activités minières. Nous nous engageons à développer et mettre en œuvre des stratégies visant à éliminer, réduire, gérer, atténuer et / ou compenser les impacts négatifs.

La Direction d’Ambatovy a continué à se réunir régulièrement au cours de l’année pour examiner le Registre des Risques de la Compagnie, identifiant un canevas de risques associés aux différentes parties prenantes, leurs plans d’atténuation et leurs preuves d’efficacité.

Engagement des parties prenantes

Nous comprenons que l’une des composantes du développement durable à long-terme est de promouvoir et de participer aux consultations et au dialogue avec les parties prenantes afin d’en solliciter les idées et en évaluer les opinions. Pour s’assurer de l’occurrence des développements appropriés et nécessaires, Ambatovy s’engage à une communication proactive et continue avec les organismes, les organisations et les personnes ayant un intérêt pour notre travail.

Ambatovy a entrepris une série de consultations exhaustives, des campagnes d’information, et des activités de mobilisation des parties prenantes depuis le début des opérations. En 2012, nous avons développé un Plan de consultations publiques et de divulgation d’information, un outil pour gérer les communications entre nos parties prenantes et nous pour définir une approche systématique, efficace et culturellement appropriée pour l’engagement des parties prenantes.


Nos parties prenantes

• Les communautés locales • La Société Civile • Les entités gouvernementales et organismes de régulation • Les médias• La communauté financière• La communauté des affaires • Les employés et sous-traitants

Au cours de l’année, Ambatovy a approché près de 160 000 individus à travers une multitude de canaux de communication. Voici quelques exemples sur la façon dont nous nous engageons avec nos parties prenantes, notamment les communautés locales : • Les rencontres individuelles : sur une base continue, le personnel d’Ambatovy rencontre les parties prenantes issues de la communauté. En 2012, nous avons eu plus de 4 000 contacts au cours de l’année.

• Les Road-Shows d’Ambatovy : Lancés en 2009, les Road Shows sont une chance pour Ambatovy et les Populations Affectées par le Projet (PAP), en particulier ceux qui vivent à proximité du Pipeline, de discuter des problèmes potentiels, des préoccupations et des opportunités. En 2012, nous avons rencontré 3 800 PAPs.

• Les InfoVans : depuis 2011, les Info Vans sillonnent les communautés locales situées à proximité de la route nationale reliant Toamasina à Antananarivo. En 2012, nous avons rencontré plus de 70 000 personnes à travers le programme InfoVans.

• Les Centres d’Information d’Ambatovy : en 2010, Ambatovy a créé un centre d’information à Moramanga pour servir de premier point de contact et d’information pour les parties prenantes, à savoir la population locale. Le deuxième centre, situé à Toamasina, est opérationnel depuis 2011. En 2012, près de 40 000 personnes ont visité nos Centres d’Information.

• Les Visites de sites : à partir de 2011, Ambatovy a accueilli le public au sein de sa Mine et de son Usine de transformation, leur permettant de voir, par eux-mêmes, les opérations et les activités d’Ambatovy. En 2012, Ambatovy a accueilli plus de 14 000 visiteurs sur ces sites.

• Les Journées Portes ouvertes : à partir de 2012, Ambatovy a initié les Journées Portes Ouvertes, donnant l’opportunité au public de poser directement des questions au personnel sur les activités d’Ambatovy. L’événement Portes Ouvertes de 2012 a eu lieu dans la capitale d’Antananarivo, avec plus de 24 000 visiteurs.

« Le développement durable commence par la confiance et la compréhension mutuelles.

Nos activités d’engagement des parties prenantes nous aident à apprendre de la population

malgache et à les informer sur les activités d’Ambatovy. En utilisant une variété de canaux de

communication, nous espérons atteindre le plus large public possible pour une information

qui est utile, transparente et précise ». Tom Outlaw, Directeur des Relations Externes.


Environnement

• Nous avons élaboré un Plan d’Action pour

la Biodiversité et la Stratégie de Compensation

d’Ambatovy en alignement avec les normes de

performance de la Société Financière

Internationale.

• Nous avons continué à soutenir six associations

locales qui ouvrent la voie en matière de gestion

durable des ressources naturelles.

Economie

• 56% de nos fournisseurs sont de Madagascar.• Plus de 500 entreprises malgaches ont signé un contrat avec Ambatovy et plus de 3 000 autres sont enregistrées en tant que fournisseurs potentiels.

• Plus de 700 étudiants et 70 entreprises ont terminé leur formation au Centre de Formation en Affaires d’Ambatovy, cette année.

Social

• Nous avons appuyé la construction de 12 salles de classe dans le cadre du projet éco-école.

• Nous avons remis des titres fonciers à la population locale de Marovato, l’une des deux communautés relocalisées.

• Nous avons financé la construction de 26 points d’eau pour soutenir l’accès à l’eau potable dans les communautés locales

Emploi

• Nous avons lancé nos politiques de lutte contre la corruption et d’éthique des affaires, et plus de 90% des employés d’Ambatovy ont terminé leur formation sur ces politiques à la mi-2013.

• Nous avons dispensé 100 heures de formation en leadership à 160 employés à travers l’«Ambatovy’s Leadership Development Program.»

Nous avoNs coNtiNué à souteNir la protectioN de plus de

25 000 HaDE FORêTS ET zONES HUMIDES

Nous avoNs payé

20 MILLIONS DE DOLLARSDE TAXES, IMPÔTS ET FRAIS DIVERS

AU gOUVERNEMENT DE MADAgASCAR

81%Notre persoNNel soNt des

EMPLOyéS MALgACHES

Nous avoNs eNgagé

25 MILLIONS DE DOLLARSPOUR SOUTENIR DES PROJETS DE DéVELOPPEMENT SOCIAL

Les faits saillants en 2012


Ambatovy adhère à certaines des normes et réglementations environnementales les plus strictes, y compris le décret MECIE (Mise en Comptabilité des Investissements avec l’Environnement), décret national concernant le respect de l’environnement pour les projets d’investissement à Madagascar et les Normes de la Société Financière Internationale sur l’environnement et le développement social durable. Le Programme environnemental d’Ambatovy fait également l’objet d’un suivi en matière de conformité par les organismes de régulation du Gouvernement de Madagascar, par des tierces parties qui effectuent des évaluations périodiques pour les banques prêteurs qui soutiennent financièrement Ambatovy dans le financement de ses projets, ainsi que d’un Comité Consultatif Scientifique indépendant composé d’experts nationaux et internationaux.

Biodiversité

Madagascar est l’un des endroits où la biodiversité est l’une des plus riches au monde. Dès le début, Ambatovy s’est engagée à développer le plus grand investissement direct étranger à Madagascar et le produit d’exportation le plus rentable à long-terme sans causer aucune perte nette, et de préférence avec un gain net, pour la biodiversité de Madagascar. L’année 2012 a vu la publication de la Norme internationale sur la Compensation de la Biodiversité à laquelle Ambatovy a contribué en tant que projet-pilote du Programme de Compensation de la Biodiversité (BBOP), ainsi que le développement de la stratégie d’Ambatovy dans la compensation de la biodiversité, qui s’aligne avec la Norme de Performance n°6 de la Société Financière Internationale. Une grande partie du travail d’Ambatovy sur la biodiversité est guidée par son implication dans la BBOP, un partenariat international regroupant des organisations de conservation, des scientifiques, des entreprises et des gouvernements.

Pour en savoir plus sur l’étude de cas du BBOP d’Ambatovy, visiter http://bbop.forest-trends.org/

Afin de limiter les impacts des opérations de défrichement à la Mine sur la faune, Ambatovy a continué à mettre en œuvre et à évaluer la réussite de sa méthode de défrichement lent et directionnel. La direction du défrichement est prédéterminée et restituée sur des cartes que les entrepreneurs sont tenus de suivre, permettant aux espèces sauvages faunistiques de s’échapper librement de la zone de coupe pour rejoindre les forêts de conservation environnantes.

Performance environnementale


À la fin de 2012, seulement un peu plus de 700 hectares de forêts ont été défrichées au site de la Mine. Le suivi montre que la méthode a été couronnée de succès pour les populations de lémuriens.

Conservation des espèces

Ambatovy travaille avec des organisations inter-nationales de renom pour promouvoir la conservation de la biodiversité dans ses zones d’opération. Par exemple, Ambatovy travaille avec des experts du Duke Lemur Centre, en Caroline du Nord, pour surveiller la santé des populations de lémuriens dans ses domaines d’exploitation grâce à la technologie de collier-émetteur. Dans le cadre de notre engagement en matière de conservation et eu égard à la progression des connaissances scientifiques, Ambatovy a coparrainé et participé, en 2012, à l’atelier intitulé « La Commission de sauvegarde des espèces / Groupe de spécialistes des Primates », organisée par l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature (UICN) à Antananarivo, Madagascar.

A travers à son programme de biodiversité, Ambatovy surveille également les reptiles, les amphibiens, les poissons et les oiseaux. En 2012, avec ses partenaires Ambatovy a soutenu son nouveau programme d’élevage de Mantella en captivité, impliquant la collecte et la relocalisation de la grenouille dorée Mantella, une espèce menacée d’extinction, des zones minières

vers des sites récepteurs naturels pour y établir une population viable dans un centre de reproduction en captivité agréé par l’UICN dans les environs d’Andasibe. Les populations de poissons de la zone d’impact de la Mine ont été régulièrement suivies et des enquêtes régionales et des études génétiques ont été menées pour déterminer leur distribution, permettant au Projet de concentrer les efforts de conservation sur les espèces les plus rares.

Ambatovy travaille également avec Asity, le partenaire malgache de Birdlife International, et d’autres organisations pour minimiser davantage la dégradation des zones humides adjacentes au Site Ramsar de Torotorofotsy1 à travers un certain nombre d’initiatives, incluant la réalisation de cartographie, des études biologiques et hydrologiques et des campagnes de sensibilisation du public .

Madagascar abrite aussi plusieurs espèces de plantes rares ou uniques. En collaboration avec les experts du Missouri Botanical Garden (MGB), Ambatovy préserve systématiquement les plantes rares (dont les orchidées) touchées par les opérations minières et qui sont relocalisées dans des pépinières, un orchidarium et un parc d’orchidées. Ambatovy soutient également des études sur la flore régionale afin d’obtenir des informations essentielles permettant de porter les efforts de conservation sur les espèces les plus rares.

1 La Convention sur les Zones Humides d’Importance Iinternationale, appelée Convention de Ramsar, est un traité intergouvernemental qui sert de cadre à l’action nationale et la coopération internationale pour la conservation et l’utilisation rationnelle des zones humides et de leurs ressources. Pour plus d’informations, visitez : http://www.ramsar.org/


Durant l’année 2012, Ambatovy a travaillé sur la préservation des forêts autour de l’empreinte de la Mine et la préparation pour la réhabilitation de l’empreinte elle-même. La construction d’une pépinière de recherche et de production a été achevée, avec une capacité de production de plus de 250 000 plantes chaque année, celle-ci étant équipée d’une serre et d’autres installations expérimentales qui déterminent les méthodes et conditions optimales de culture pour une production végétale réussie. En outre, Ambatovy a commencé la construction d’une pépinière industrielle destinée aux jeunes plants et un arboretum pour démontrer les efforts de conservation des plantes par la Compagnie. Les essais de restauration sur le terrain ont continué à générer des informations utiles pour le programme de restauration.

En 2012, Ambatovy a continué à soutenir un dispositif de micro-propagation au département de Sciences Botaniques à l’Université d’Antananarivo, qui s’est concentré sur la production de plantes rares à partir de la méthode de culture tissulaire et qui a développé des protocoles de micro-propagation pour près de 50 espèces. Ambatovy a également commencé à travailler avec l’Institut Français de Recherche pour le Développement afin d’identifier le rôle des mycorhize (des champignons naturels présents dans le sol) qui peuvent renforcer la résistance face à la sécheresse et aux maladies.

Aux propres systèmes de production de plantes d’Ambatovy s’ajoutent une série de cinq pépinières villageoises/communautaires qui aidera à fournir des plantes pour la restauration de l’empreinte de la Mine. En même temps, les pépinières constituent une source de revenus pour la communauté et favorisent l’appropriation locale et la participation dans le processus de remise en état.

Protection des forêts et des zones humides

Ambatovy soutient la protection de plus de 25 000 hectares de forêts et de zones humides, situés à la fois sur site et hors site. Les efforts de conservation d’Ambatovy couvrent une zone qui fait près de quinze fois la taille de l’empreinte de la Mine. Les gains en conservation sur ces sites compensent les pertes résiduelles de biodiversité causées par l’empreinte de la Mine2 de manière à atteindre l’objectif d’Ambatovy de n’avoir aucune perte nette, mais d’avoir de préférence un gain net, dans la biodiversité.

Dans la zone de bail de la Mine, Ambatovy s’attèle à conserver environ 3 600 hectares de forêt. La zone de conservation de la Mine sert de zone-tampon pour absorber la migration de la faune de l’empreinte de la Mine. Elle sert également de banque de semences pour faciliter à l’avenir la restauration écologique de l’empreinte de la Mine.

Au nord-est de la Mine se trouve le Corridor forestier Ankeniheny - Zahamena (CAZ) où Ambatovy travaille

2 Par rapport à notre Rapport de développement durable 2011, la prévision de notre gain net a dépassée les 18 000 ha puisque les zones humides de Torotorofotsy en font désormais partie du fait que nous y soutenons des efforts de conservation.


avec Conservation International pour protéger les 6 800 ha de forêts tropicales connues sous le nom d’Ankerana, une zone choisie comme site de compensation de la biodiversité, étant écologiquement comparable aux forêts de la zone minière.

Juste à côté de la Mine, Ambatovy continue de contribuer à la conservation des zones humides de Torotorofotsy, composées de 9 000 ha de zones humides et de zones forestières. La Compagnie collabore avec le Gouvernement de Madagascar, les organisations non gouvernementales locales (ONG), des bureaux d’étude, et d’autres parties prenantes, prêtant assistance pour la gestion de la zone.

Toujours près de la Mine, Ambatovy soutient la mise en place du Corridor Forestier d’Analamay - Mantadia (CFAM), une nouvelle aire protégée en proposition, reliant les forêts de conservation de la Mine au Parc National de Mantadia et l’extrémité sud de la CAZ. La protection officielle des quelques 8 000 ha de forêts se traduira par la création de l’une des plus grandes étendues de parcelles de forêts protégées à Madagascar. Ambatovy continue de soutenir le processus pour que le CFAM soit protégé.

Progression des connaissances scientifiques

Notre objectif est de mettre en œuvre des pratiques scientifiques de pointe pour la conservation de la biodiversité dans les zones affectées et les zones de compensation de la biodiversité. Dans le cadre de cet effort, nous travaillons avec le Comité Consultatif Scientifique, un organisme indépendant composé de 16 scientifiques nationaux et internationaux de renommée internationale et reconnus pour leur expertise dans les différents domaines de la biodiversité. En 2012, Ambatovy a soutenu la troisième réunion annuelle du CCS. Le CCS a suivi les activités environnementales d’Ambatovy et a formulé des recommandations d’action à l’endroit de la Compagnie depuis 2009.

Ambatovy contribue à la progression des connaissances scientifiques en travaillant avec un groupe engagé de grands spécialistes, en parrainant des programmes de conservation et en forgeant une collaboration durable avec les principaux organismes de conservation.

Conservation International (CI) - Leader dans la conservation de la biodiversité et gestionnaire de l’aire protégée du Corridor forestier d’Ankeniheny-Zahamena, dans lequel se trouve la forêt de 6 800 ha d’Ankerana. Notre investissement annuel est d’environ 300 000 dollars. Missouri Botanical gardens (MBg) - Nous collaborons avec le MBG pour la conservation et l’enregistrement de la flore rare et menacée se trouvant autour du site de la Mine et dans les zones de compensation. Depuis 2007, plus de 1 million de dollars ont été investis dans le programme de conservation de la flore. Wildlife Conservation Society (WCS) - Leader dans la conservation de la biodiversité et co-fondateur du BBOP, nous travaillons avec le WCS pour quantifier les pertes en termes de biodiversité à la Mine ainsi que les gains réalisés grâce à la BBOP. À ce jour, notre investissement a dépassé les 250.000 dollars.


Programme de gestion des déchets

La réduction et le recyclage des déchets sont un autre domaine de préoccupation environnementale pour Ambatovy. Nous gérons les déchets en suivant les étapes du processus « réduire, réutiliser, recycler et revaloriser » avant la dernière option de l’élimination responsable.

En 2012, les déchets plastiques ont été envoyés à une entreprise de Toamasina pour une conversion en produits commercialisables destinés aux consommateurs locaux et internationaux. Ambatovy a aussi envoyé du bois ayant déjà servi aux communautés locales pour une utilisation dans l’ameublement. En outre, Ambatovy recycle l’huile usée, le lubrifiant et la ferraille et composte les déchets alimentaires.

Lorsque les possibilités de recyclage sont indisponibles, l’élimination responsable des déchets est effectuée en conformité aux réglementations internationales. Ambatovy n’expédie pas de déchets hors du pays. Nous éliminons les résidus traités dans notre Parc à Résidus - une zone sécurisée stabilisée où le résidu est évacué pour un stockage sécuritaire permanent. En 2012, environ 116 000 m3 de déchets et de boues ont été éliminés dans un site d’enfouissement situé à 10 km de l’Usine.

Programme de surveillance

Qualité du sol

Des études trimestrielles sur le Pipeline ont été réalisées en 2012 et les résultats obtenus sont utilisés comme base pour soutenir la gestion du « Right-Of-Way » (ROW), une route située au-dessus du Pipeline enterré qui relie la Mine à l’Usine. Les résultats montrent que le nombre de points d’érosion actifs est passé de 100 au premier trimestre 2012 à 57 en fin d’année. Cela représente une amélioration significative en comparaison aux 295 points d’érosion enregistrés en octobre 2010.

Les fortes pluies de janvier 2012, les cyclones Giovanna et Irina n’ont pas endommagé le Pipeline proprement dit mais ont augmenté temporairement le niveau d’érosion sur le ROW et les routes d’accès. Ambatovy a atténué ces impacts par des réparations ponctuelles des dégâts engendrés par les érosions et par la revégétalisation. En outre, Ambatovy a relevé la portée du programme de surveillance pour inclure une évaluation de la croissance de la végétation et la surveillance de la présence d’espèces végétales envahissantes.

Qualité de l’air et de l’eau

En 2012, des moniteurs de qualité de l’air ont été installés dans le périmètre de la Mine et de l’Usine et assurent maintenant une surveillance continue de l’air ambiant.

Au cours de l’année, nous avons eu à signaler un incident environnemental, pour lequel un rapport a été soumis à l’Office National pour l’Environnement. L’incident a consisté en un rejet accidentel de dioxyde de soufre de l’Usine. A aucun moment, l’émission de bas niveau n’a mis en danger la vie des personnes ou des animaux de la région. L’émission a couvert une superficie d’environ 500 m de long et 200 m de large et était située au nord de l’Usine, au-delà de la ligne de clôture.


Après l’incident, Ambatovy a amélioré ses systèmes de sécurité et a formé un comité Ambatovy/communauté pour s’assurer que la population locale soit consciente des risques de la vie près de l’Usine et de savoir quoi faire en cas d’urgence.

En outre, un exercice de simulation d’urgence a été mené avec les autorités locales, comme le Comité Régional de Gestion des Risques Industriels, sur le site de stockage d’ammoniac afin de tester le protocole de communication lors de situations d’urgence.

On extrait de l’eau de la rivière Mangoro pour nos opérations de la Mine, et de la rivière Ivondro pour les opérations de transformation. De plus amples informations sont disponibles dans la section des tableaux de données de ce rapport.

énergie et changement climatique

Dès le début, la notion de développement durable a été intégrée dans nos systèmes. Le Pipeline, d’une capacité annuelle de transport de six millions de tonnes de minerai, constitue notre plus grande initiative pour réduire les émissions. Le Pipeline mesure environ 220 km de long et va du site de la Mine, à Moramanga, au site de l’Usine, à Toamasina. Le Pipeline ne réduira pas seulement les besoins en matière de transport de minerai, il minimisera aussi l’empreinte carbone d’Ambatovy. Sans le Pipeline, les émissions de diesel serait beaucoup plus élevées en raison de l’importance de la logistique routière et ferroviaire, chaque année.

A mesure qu’Ambatovy enregistre la montée en puissance de ses installations, les émissions globales de carbone devraient approcher des niveaux fixés dans le cadre du Plan de Gestion Environnementale et Sociale d’Ambatovy, approuvé par le Gouvernement. Bien que la montée en puissance de la production de nickel et de cobalt nécessite une augmentation de la production d’électricité issue du charbon, ce qui a entraîné une hausse des émissions de dioxyde de carbone, celles-ci étaient dans les limites autorisées. Ambatovy continue de s’attaquer au problème du changement climatique en explorant d’autres façons qui lui permettraient de réduire sa consommation d’énergie et améliorer l’efficacité énergétique.

Engagement à la conformité

Ambatovy se conforme à son Plan de Gestion Environnementale et de Développement Social. Nous continuons à in-terpeler les autorités nationales et régionales et la communauté locale afin de maintenir nos intervenants bien informés et recueillir leurs commentaires sur lesquels nous travaillons sans cesse pour améliorer nos systèmes de surveillance ainsi que les procédures et les contrôles de sécurité. En 2012, il n’y a pas eu de déversements importants, aucune amende importante à payer ni sanction non-monétaire liée à la non-conformité.


Avec l’achèvement de la construction et la production en cours de nickel et de cobalt raffinés, Ambatovy est en passe de devenir le premier partenaire industriel de Madagascar mais aussi l’un des plus importants employeurs, exportateurs et contribuables du pays. Depuis le début de la Construction en 2007, Ambatovy a contribué de manière significative au développement de Madagascar, offrant un large éventail d’avantages économiques à travers le marché du travail local, les possibilités de formation et les retombées pour les entreprises locales, en plus des taxes et autres paiements liés. Notre performance sur l’année 2012 est présentée ci-après.

Paiements à l’Etat

En 2012, Ambatovy a versé 21,7 millions de dollars d’impôts, taxes, frais et autres paiements connexes au Gouvernement de Madagascar.

Ambatovy a été un fervent défenseur de l’Initiative pour la Transparence des Industries Extractives (ITIE) à Madagascar et un membre actif d’un groupe multipartite, composé de représentants du Gouvernement, du secteur privé et de la Société Civile qui favorisent le processus de l’ITIE. Même si Madagascar a été suspendue de l’ITIE en 2011, Ambatovy reste un membre actif de ce groupe pour promouvoir la transparence en matière de taxes et autres revenus provenant de l’industrie extractive. A titre d’ exemple, Ambatovy a participé au rapport officiel de réconciliation de 2011, publié en 2013.

« Nous nous attendons à ce que tous les avantages économiques générés par la Compagnie, au-delà des avantages financiers directs tels que les taxes,

les frais et charges, contribueront de manière significative à la croissance économique de Madagascar ».

Mark Plamondon, Président.

Emploi local

À la fin de 2012, 81% de notre personnel étaient des employés malgaches qui prendront des postes à responsa- bilité accrue à mesure qu’Ambatovy mûrit. En 2012, 82% des 426 postes vacants qui ont fait l’objet de recrutement externe ont été occupés par des habitants des régions Alaotra-Mangoro et Atsinanana, les 20% restants par les résidents issus d’autres régions. Soucieux de renforcer la transparence dans le processus de recrutement, Ambatovy a établi un comité mixte de recrutement avec le gouvernement régional dans la région Alaotra-Mangoro (où la Mine se situe), en 2012. D’autres réunions ont eu lieu avec la Région Atsinanana (où l’Usine se situe) pour discuter d’un arrangement similaire.

La performance économique


Investissements communautaires

Le Fonds d’Investissement Social d’Ambatovy

En septembre 2012, Ambatovy a créé un Fonds d’Investissement Social (FIS) en partenariat avec le Gouvernement de Madagascar, en vertu duquel Ambatovy s’est engagée à hauteur de 25 millions de dollars pour soutenir des projets de développement social. A la fin 2012, Ambatovy a commencé à soutenir deux projets : la construction d’un nouveau marché dans le centre-ville de Toamasina et le projet d’élevage de poulets de chair Harenasoa3 - une entreprise sociale.

Ce dernier sera l’occasion d’améliorer les conditions de vie de plus de 300 éleveurs de volailles, leur offrant la possibilité de devenir des producteurs professionnels de poulets. Nous appelons cela une entreprise sociale en ce sens qu’elle est une entreprise à but non lucratif, où les investisseurs et les propriétaires peuvent progressivement récupérer l’argent investi mais sans prendre aucun dividende au-delà de ce point. Cette entreprise sociale, qui utilise des concepts établis par le lauréat du Prix Nobel de la Paix, le Professeur Muhammad Yunus, est le premier en son genre à Madagascar.

3En français, « Harena » est traduit par richesse et prospérité et Soa, excellence et beauté


Donations et Sponsoring

Chaque année, Ambatovy met de côté des fonds pour répondre aux demandes de donations de groupes de la Société Civile œuvrant dans les domaines de l’éducation, de la santé, de l’hygiène et de l’assainissement. En 2012, Ambatovy a fait don d’environ 765 000 dollars - près de sept fois plus qu’en 2011.

Par exemple, après le cyclone Giovanna qui a frappé Madagascar en février 2012, Ambatovy a apporté une contribution immédiate de 100 000 dollars pour aider à rétablir les moyens de subsistance dans les districts de Brickaville et Moramanga, les zones d’opérations les plus touchées par le cyclone. Ambatovy, en partenariat avec CARE Madagascar a distribué des secours d’urgence et des dons humanitaires. Des fonds supplémentaires ont également été levés par les entrepreneurs d’Ambatovy et entreprises partenaires.

Ambatovy a également continué à soutenir l’accès à l’eau potable dans les communautés entourant ses zones d’opérations. En 2012, Ambatovy a financé la construction de 26 puits, construits par ODDIT, une organisation de développement local. Pour ces initiatives, les communautés sont chargées de désigner l’emplacement des pompes et de s’assurer que l’eau est adaptée à leurs besoins. Après avoir eu l’assurance que les pompes et les infrastructures fonctionnent correctement, et que la formation des communautés sur leur entretien et leur utilisation est faite, Ambatovy transfère la gestion des infrastructures à la communauté.


Compensation

Des mesures prudentes à long-terme ont été prises afin de s’assurer que les communautés et les individus ont reçu une compensation adéquate pour les revenus en baisse ou les actifs affectés résultant de nos opérations. Ambatovy a pour objectif d’atténuer les impacts sociaux et économiques négatifs en prévoyant une indemnisation pour les pertes et la restauration des moyens de subsistance et du niveau de vie des personnes affectées par les activités de la Compagnie. Le paiement en espèces et en nature a continué pour les personnes touchées par les activités de construction. En 2012, Ambatovy a distribué environ 400 000 dollars en espèces et 626 tonnes de paddy (riz non-décortiqué).

De plus, la réhabilitation des rizières touchées par les sédiments provenant des activités de la construction de pentes a continué et 158 ha ont été restaurés, au bénéfice direct de 207 personnes.


Présence sur le marché

Achats locaux

Ambatovy est l’un des clients les plus importants pour les entreprises malgaches dans les domaines du transport, de la construction, de la confection de vêtements, de la restauration, des fournitures et des matériaux. À la fin de 2012, plus de la moitié des fournisseurs d’Ambatovy étaient de Madagascar grâce à l’« Ambatovy Local Business » (ALBI) - un programme aidant à la création et la croissance des entreprises locales à Madagascar.

« Maximiser les opportunités d’affaires pour les fournisseurs

et les entrepreneurs locaux, c’est l’une des nombreuses

façons de contribuer au développement économique

national ».Jean Yves St-Pierre, Superviseur ALBI.

Ambatovy a une base de données de plus de 3 000 entreprises, dont 80% sont des entreprises nationales qui peuvent fournir des biens et des services à la Compagnie. Depuis 2011, la base de données a augmenté de 26 %. Grâce à la politique « Achat local, Emploi local», Ambatovy donne une impulsion importante à l’économie malgache, comme :

• En 2012, Ambatovy a acheté environ un million de kilogrammes de fruits et légumes pour ses trois Centrales d’Achat à Toamasina et Moramanga. Les Centrales d’Achat s’adressent directement aux producteurs locaux, améliorant ainsi la valeur des produits.

• Ambatovy a acheté plus de 12 000 uniformes à deux coopératives de couture à Toamasina soit plus du double de ce que la Compagnie a acheté en 2011. Quatre-vingt-neuf pour cent des membres du personnel des coopératives sont des femmes.

• En 2012, Ambatovy a reçu plus de 10 000 palettes en bois de ses fournisseurs certifiés par le « Forest Stewardship Council ». Les fournisseurs à Moramanga produisent des pièces de palettes qui sont envoyées à un fournisseur à Toamasina où elles sont assemblées. Ambatovy fera l’achat d’environ 50 000 palettes par an pour transporter ses nickel et cobalt raffinés.


Renforcement de capacités

En plus de travailler avec des fournisseurs locaux, Ambatovy s’engage également à appuyer les entreprises et les entrepre-neurs locaux à travers des programmes de formation, de mentorat et de renforcement des capacités.

L’ouverture du Centre de Formation en Affaires est l’un des plus grands succès d’Ambatovy en 2012. Plus de 700 étudiants et 70 entreprises ont reçu une formation depuis le début des cours, en juillet 2012.

En collaboration avec Training & Management Africa, le Centre vise à améliorer la compétitivité des opérateurs écono-miques locaux. Les étudiants, les entreprises, les entrepreneurs peuvent y améliorer leurs compétences dans divers domaines, tels que l’administration, l’esprit d’entreprise, la finance, la santé et la sécurité, et la gestion de la qualité. Les cours durent deux à trois jours et sont gratuits pour les candidats admissibles, tels que les entreprises sous-traitantes, les individus avec un plan d’affaires et les étudiants avec une carte d’étudiant valide.

« Grâce à la formation offerte au Centre de formation sur les affaires, j’ai une meilleure compréhension du marché

dans lequel nous opérons ». Maxime Laporte, Responsable financier et administratif d’une

société locale de transport.

« Les sessions de renforcement de capacités nous ont fournis des outils essentiels dont nous avons besoin pour développer nos

stratégies d’affaires et améliorer notre performance ». Dominique Rasata, Directeur d’une société nationale d’exportation.

Ambatovy effectue aussi des audits de ses sous-traitants et fournisseurs afin de mieux comprendre les sociétés avec lesquelles elle travaille et les aider à améliorer leurs pratiques. Ces audits nous aident à identifier leurs forces et leurs faiblesses et à leur fournir la formation nécessaire pour améliorer leurs compétences. À la fin de 2012, 224 audits ont été réalisés, représentant 90 % de notre objectif de la même année. Une fois qu’un fournisseur est audité, il est admissible à un certificat d’approbation.


La formation technique

Des initiatives de formation à long-terme ont été mises en place pour offrir des possibilités de croissance natio-nale. Par exemple, depuis 2011, le Programme d’Excel-lence Technique (PEXT) a dispensé à des diplômés du secondaire une formation professionnelle gratuite et des possibilités d’emplois à Ambatovy. En 2012, le PEXT a plus que doublé sa capacité en acceptant 98 étudiants dans son programme.

« Je me suis intéressé à ce programme quand j’ai découvert qu’il comprenait la chimie et la physique - et que c’est gratuit. J’ai toujours rêvé de rejoindre

une entreprise multinationale de grande envergure comme Ambatovy», souligne

Michael Eric Randrianatrehina, un récent diplômé originaire d’Antsiranana.


Le Centre de Formation d’Ambatovy

Le PEXT est réalisé au Centre de Formation d’Ambatovy, qui a été inauguré en 2010 à Toamasina. Le Centre dispose d’un atelier entièrement équipé pour les opérations et la formation en maintenance, tels que la soudure, l’électricité, la tuyauterie et l’instrumentation, dispensée par des ingénieurs et techniciens qualifiés. Ambatovy a commencé à travailler avec le Gouvernement de Madagascar pour recevoir l’accréditation du Ministère de l’Education, appuyant ainsi la valeur de nos programmes.

« Ce que j’ai appris au Centre de Formation d’Ambatovy me sera toujours utile partout où j’irai. Je suis maintenant qualifié dans ce domaine [de l’instrumentation] »,

révèle Franklin Jaosoa, diplômé récemment.


La performance sociale

Le Plan Global de Développement Social d’Ambatovy vise à assurer le développement durable et une meilleure qua-lité de vie pour la population de Madagascar. Le plan comprend la formation, l’éducation et les initiatives de santé et de soutien à l’agriculture. Notre travail se veut inclusif, ce qui signifie que nous travaillons ensemble avec les membres de la communauté locale et des experts des organisations nationales et internationales à contribuer au développe-ment social.

Relations avec les communautés

En 2012, nous avons eu plus de 500 réunions avec les parties prenantes locales afin de maintenir une communica-tion ouverte et discuter des modes de collaboration. Parmi ces parties prenantes figurent les chefs traditionnels et anciens de villages (en malgache, Tangalamena), maires et chefs de districts, et les organisations non-gouvernemen-tales.

Nous avons également pris part à un certain nombre de comités consultatifs sur une base régulière pour discuter les problèmes potentiels, les préoccupations et les opportunités. Par exemple, le Comité de Local de Coordination fournit une plate-forme pour l’engagement entre les autorités, les communautés locales et Ambatovy. Nous prenons égale-ment part et soutenons le Comité Régional pour la Gestion des Risques Industriels, chargé de gérer efficacement les risques industriels auxquels les gens peuvent être exposés.

« Notre travail est motivé par le développement et le maintien de notre licence sociale. Communiquer avec nos parties prenantes et comprendre leurs intérêts et préoccupations

sont essentiels à la réalisation de tout ceci ». Ben Chapman, Directeur de l’Engagement Social.

Développement communautaire

Santé

Ambatovy a réhabilité les centres de nutrition communautaires détruits par le cyclone Giovanna dans l’Alaotra- Mangoro. Ces sites peuvent réunir les familles où elles ont la possibilité d’échanger et recevoir des informations sur la nutrition et assister à des cours de cuisine saine.

Ambatovy a poursuivi son programme de jardins scolaires, qui vise à résoudre les problèmes liés à la mauvaise nutri-tion en éduquant les élèves, les parents et les éducateurs sur le jardinage. Les produits des jardins seront utilisés pour approvisionner la cantine de l’école ou vendus pour aider à financer la construction d’une autre cantine.

À Moramanga, Ambatovy a institué un comité de pilotage pour le projet pilote visant à améliorer la gestion des déchets dans le but d’améliorer la santé publique et l’assainissement. En collaboration avec une ONG locale, le pro-gramme a démarré en 2013.


AMBATOvy SOUTiEnT LA LUTTE COnTRE

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DES ACTiviTéS LiéES à LA PRévEnTiOn

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Education

L’une des initiatives les plus intéressantes lancées en 2012 a été le projet de construction d’écoles suivant les normes Ecofriendly. En partenariat avec l’UNICEF, Ambatovy a soutenu la construction de 12 salles de classe et de trois blocs sanitaires au total, situés à Toamasina et à Moramanga. Des produits locaux combinés avec des briques autobloquantes en terres compressées seront utilisés dans la construction, dans un effort de réduction de la pression sur les zones forestières.

Avec le soutien financier d’Ambatovy et de l’expertise technique de l’UNICEF, cette initiative permettra aux

enfants et à la communauté d’apprendre comment utiliser les produits locaux et une technologie innovante pour construire des écoles durables. Les écoles devraient être opérationnelles en 2013.En outre, Ambatovy a continué à financer et mettre en œuvre le Contrat-Programme de Réussite Scolaire très apprécié au sein de nos zones d’influence. Ce programme éducatif unique améliore l’accès à une éducation de qualité grâce à la mobilisation de la communauté. En collaboration avec l’UNICEF, Ambatovy a parrainé la formation des enseignants et des directeurs dans plus de 200 écoles locales en 2012. Le programme de formation des éducateurs enseigne comment développer et mettre en œuvre un plan d’action participatif dans leurs écoles.

Moyens de subsistance

Une des étapes importantes de 2012 a été la construction du Centre de Formation Agricole (CFA) à Brickaville, portant le nombre des CFA à trois, dont un à Toamasina et un autre à Moramanga. En 2012, plus de 5 000 personnes ont reçu une formation en technique agricoles durables nécessaires à l’amélioration de la production de manière à minimiser les impacts environnementaux. Certains anciens apprenants des CFA ont formé des associations locales dont certaines ont reçu un appui financier de la Banque Mondiale pour soutenir les activités des agriculteurs.


• Quatre-vingt pour cent des élèves de l’école primaire Vohitrambato ont reçu leurs diplômes cette année. Ambatovy continue de prendre en charge les bourses d’étude des étudiants dans les écoles techniques et professionnelles.

• Dans la lutte contre le paludisme et d’autres maladies, Ambatovy a soutenu un programme d’assainissement par la communauté. Plus de 60 % des ménages ont participé à ce programme. Tout au long de l’année, une moyenne de 159 ménages par mois a pris part à des activités de nettoyage autour de leur communauté.

• Tout au long de l’année, Ambatovy a soutenu 96 séances d’information et d’éducation destinées à promouvoir les meilleures pratiques d’assainissement auprès des communautés locales.

Relocalisation

Depuis leur création, il y a près de quatre ans, Vohitrambato et Marovato, les villages de relocalisation d’Ambatovy4 , ont prospéré. Grâce à son Plan de Développement Social, Ambatovy offre un soutien continu à la population de Vohitrambato et Marovato pour les aider à s’adapter à la vie dans leurs nouveaux villages.

Notre programme de relocalisation, qui suit les Normes de Performance de la Société Financière Internationale, est divisé en quatre grandes catégories: la gouvernance, les moyens de subsistance, la santé et l’hygiène et l’éducation. Grâce à cette approche multidisciplinaire, nous nous engageons à faire en sorte que tous les aspects de la vie du village soient restaurés. Certaines des étapes franchies en 2012 sont énumérées ci-après : • Des titres fonciers ont été remis à la population relocalisée à Marovato, ce qui représente une étape-clé dans le processus de relocalisation, la documentation officielle de la propriété foncière étant un élément essentiel du développement socio-économique. A Vohitrambato, Ambatovy a continué à travailler sur la finalisation de titres fonciers pour les résidents.

• Le centre de santé de Vohitrambato a été reconnu meilleure clinique privée de Toamasina pour trois années consécutives. En 2012, le personnel du centre ont assuré 3 900 consultations, ce qui représente une hausse de 18% par rapport à 2011.

• Ambatovy a continué à soutenir les agriculteurs locaux dans l’amélioration de la production agricole, en particulier le riz. Avec une ONG locale, Ambatovy a offert une formation pratique aux agriculteurs pour apprendre les techniques pouvant les aider à atteindre l’autosuffisance alimentaire. Dix parcelles de démonstration, ayant la capacité de servir 20 à 40 agriculteurs, ont été mises en place. Les semences et les intrants ont également été fournis.

4Au cours de la phase de construction, nous avons relocalisé 261 ménages vivant dans les sites à utiliser pour l’installation de gestion des résidus végétaux. Ces familles ont été relocalisées dans deux villages : Marovato et Vohitrambato. Pour plus d’informations sur le processus de relocalisation, veuillez-vous référer aux rapports de développement durable précédents, disponibles en ligne sur www.ambatovy.com


Préservation de l’héritage culturel

Ambatovy s’engage à préserver l’héritage culturel de Madagascar, qu’il s’agisse de sites patrimoniaux, d’artéfacts ou de vestiges archéologiques, de manière à se conformer avec les coutumes locales, les protocoles scientifiques et les normes internationales. En 2012, Ambatovy a continué à travailler avec le Centre d’Etudes et de Recherches Ethnologiques et Linguistiques de l’Université de Toamasina pour créer un catalogue numérique d’artefacts trouvés au cours de la phase de construction lorsque les travaux archéologiques de la Compagnie ont commencé. Ambatovy a partagé ses découvertes avec le Ministère de la Culture et du Patrimoine lors d’une visite de quatre jours, en 2012. Cela a permis au Ministère d’avoir une meilleure idée des sites qui ont été préservés et des artéfacts qui ont été découverts afin qu’il puisse s’assurer que la population de Madagascar et ses visiteurs pourront en apprendre davantage sur la riche histoire de Madagascar dans les années à venir.

Depuis 2005, lorsque l’enquête archéologique a commencé, Ambatovy a identifié plus de 4 000 objets (incluant la poterie et les pierres) et 200 sites patrimoniaux, y compris 126 sites archéologiques. Dans un avenir proche, Ambatovy prévoit de construire un musée pour abriter la collection et la rendre accessible au public.


Nous reconnaissons que nos employés sont notre atout le plus précieux. Etant donné que nous nous efforçons d’atteindre un état de production stable, nous aurons besoin d’une équipe qui puisse atteindre des objectifs spécifiques. Nous avons des politiques et des stratégies en place destinées à faire d’Ambatovy un employeur de choix à Madagascar.

Notre personnel

Ambatovy crée des emplois directs et indirects, qui fournissent un stimulus important pour l’économie locale. À la fin de 2012, nous avons eu 3 197 employés (dont 81% sont malgaches) et environ 6 000 issus des sous-traitants

Employés nationaux 81%

Ressortissants philippins 11%

Expatriés 8%

Les employés permanents sont éligibles pour :• Les avantages sociaux, comme les assurances santé, accident et invalidité• Les augmentations de salaire• Les primes de performance• Les indemnités de logement• Un soutien en matière d’évolution de carrière

Renforcement de capacités

Formation professionnelle

Tous les employés ont reçu une formation manuelle, technique et administrative grâce à une combinaison de travail-formation, e-learning, et des cours traditionnels dirigés par un instructeur.

Au cours de l’année, Ambatovy a offert des séances de formation sur 33 thèmes différents, résultant en 22 000 participations individuelles. Les sujets abordés comprenaient ce qui suit:• La maintenance, couvrant 29 thèmes différents• Le leadership, gestion et administration• La lutte contre la corruption et la fraude• Les langues anglaise et française

Formation en leadership Le Programme de développement du leadership ou Ambatovy Leadership Development Program (ALDP) vise également à donner aux employés locaux talentueux les compétences et le développement dont ils ont besoin pour évoluer et progresser dans leur carrière. Lancé en 2012, le programme a fourni 100 heures de formation à 160 employés. Les participants sont également encadrés par des cadres supérieurs qui ont été identifiés comme principaux intervenants. Après une année couronnée de succès, le programme a été reconduit en 2013.

Performance en matière d’emploi

Ambatovy offre aussi bien des salaires et avantages compétitifs que plusieurs opportunités d’évolution de carrière. A Madagascar, le salaire minimum d’embauche au niveau national pour un travailleur sans qualification est de 110 000 Ariary, soit environ 55 $ par mois. La norme de salaire minimum d’embauche d’Ambatovy commence au seuil de 178 000 Ariary (ou environ 80 $).


Soutien aux anciens travailleurs

Le programme AIDE

L’Appui et Initiative pour les Démobilisés (AIDE) a continué tout au long de 2012. Initialement créé en 2011, le programme offre une assistance temporaire aux employés démobilisés qui attendent de trouver de nouvelles opportunités. À la fin de 2012, il y a eu plus de 19 500 personnes inscrites au Programme AIDE dont 97 % étaient admissibles. À la fin de l’année, 5 millions de dollars avaient été investis dans ce programme de soutien.

Aide à l’emploi

Tout au long du processus de démobilisation des travailleurs de la construction, Ambatovy a continué à faire fonctionner quatre Bureaux de Redéploiement de la Main-d’œuvre (BRMO) à Moramanga Toamasina, Brickaville et Antananarivo. Ces bureaux aident les travailleurs de la construction d’Ambatovy à trouver un emploi. En 2012, environ 800 anciens travailleurs de la construction ont été réembauchés par Ambatovy à travers le processus de BRMO.

La sécurité avant tout

La santé et la sécurité de nos employés et des entreprises sous-traitantes ainsi que celles des communautés environnantes sont l’une des plus hautes priorités d’Ambatovy. Au cours de l’année, l’une des plus grandes réalisations d’Ambatovy a été le maintien de l’indice du Total des Incidents à Déclarer (TRI) en-dessous de 0.60 – un de nos principaux objectifs. La politique « zéro incident » d’Ambatovy vise à guider les activités quotidiennes de chaque membre du personnel de manière à créer un environnement de travail sécuritaire. Nous avons deux comités Santé et Sécurité employés - direction - dont un au niveau du site de la Mine et un pour le compte du site de l’Usine. Chaque comité est composé de quatre managers et 16 employés pour un mandat de deux ans. Le comité est mandaté pour assurer la mise en place d’un environnement de travail sécuritaire, représenter les préoccupations et les résoudre de manière efficace.


vers la certificatioN

LA CERTIFICATION

OHSAS 18001En 2012, Ambatovy a procédé à un audit de pré-qualification sur la norme OHSAS 18001 (Occupational Health & Safety Advisory Standard) – la norme la plus élevée en matière de santé et sécurité au travail. L’audit de pré-qualification a montré que notre système de gestion s’aligne aux exigences. Ambatovy se trouve dans le processus de mise en œuvre des recommandations reçues. À l’issue du processus, Ambatovy soumettra sa candidature pour la certification. La spécification OHSAS précise les exigences pour un système de gestion professionnelle de la santé et la sécurité au travail (SST), permettant à un organisme de maîtriser ses risques pour la SST et d’améliorer ses performances

En 2012, Ambatovy a fait des progrès significatifs dans le développement d’une culture de sécurité proactive et a lancé un certain nombre d’initiatives visant à assurer une réussite continue. Par exemple :

• Ambatovy a organisé sa première « Journée Sécurité » à la Mine et au site de l’Usine pour tous les employés et sous-traitants afin de s’assurer qu’ils mettent la sécurité au premier plan.

• Ambatovy a lancé une vaste campagne appelée « Take 5 »- évaluation des risques au sein de l’entreprise, et qui encourage les employés à identifier les risques associés à toutes les tâches avant de commencer le travail et de développer une culture de sécurité.

• 24 exercices d’urgences à l’échelle de l’entreprise ont été tenus tout au long de l’année.

Malgré ces efforts, il y a eu quatre morts à Ambatovy au cours de l’année. Ces incidents sont un rappel sévère pour tous à Ambatovy que nous devons continuer à améliorer nos normes et procédures pour atteindre nos objectifs. Pour prévenir les incidents et mieux gérer les risques, Ambatovy a lancé et renforcé les mesures

suivantes :• La mise en œuvre de la procédure d’examen de la sécurité, ce qui implique la formation du personnel concerné et la mise en place de la gestion du système de changement des informations et de base de données. • La réalisation de 15 audits de sécurité chez nos principaux sous-traitants, avec un score moyen de 75 %. L’objectif pour 2013 a été fixé à 90 %.

• L’établissement d’un outil spécifique, un bureau sur site dédié à la maintenance et à l’étalonnage des équipements industriels d’hygiène ; à la maintenance et l’inspection régulière des équipements de protection contre les chutes et les appareils respiratoires à air comprimé ; et chargé de s’assurer que le matériel utilisé sur place continue de répondre aux normes de sécurité.

• Le renforcement de l’évaluation des risques de la qualité, une évaluation spécifique des risques basée sur la quantité, qui complète les évaluations des risques de routine menées avec les installations d’exploitation.

• Le personnel qualifié d’Ambatovy a mené 5 800 inspections et plus de 1 000 audits de « permis de travail »


Les relations Personnel-Direction

Le Comité d’Entreprise

À Ambatovy, nous nous efforçons de maintenir un environnement où les personnes se sentent libres de présenter leurs questions et préoccupations. Le Comité d’Entreprise est un moyen par lequel les employés peuvent présenter leurs doléances par l’intermédiaire de leurs délégués. Le Comité d’Entreprise est composé de 24 représentants (12 de AMSA et 12 de DMSA) qui se rencontrent sur une base régulière afin de s’assurer de manière continue, d’une com-munication efficace avec la Direction. Il fonctionne comme une plate-forme de négociation, de dialogue et de collabo-ration au sein de l’entreprise. En dehors du travail, le Comité d’Entreprise gère également des activités sociales pour améliorer les relations entre les employés d’Ambatovy et les familles de nos employés.

Les Town Hall Meetings

En 2012, nous avons commencé à créer davantage de possibilités pour les dirigeants et les employés de se rencontrer et de partager idées et préoccupations dans le milieu du travail. Au cours de l’année, nous avons eu deux séries de Town Hall Meetings, qui comprenaient 25 sessions sur chacun de nos sites à Toamasina, Moramanga et Antananarivo. Ces séances d’information ont pour but d’informer les employés sur les activités, les réalisations et les défis de la Compagnie.

Depuis 2010, il n’y avait eu aucune grève ni blocage ayant duré plus d’une semaine sur nos sites.

Diversité et égalité des chances

Nous nous engageons à donner et à maintenir l’égalité des chances pour les demandeurs d’emploi, quels que soient leurs origines ethniques, leur religion, leur âge, leur sexe, leur statut matrimonial ou leur orientation sexuelle. En recrutant sur une base concurrentielle, Ambatovy vise à sélectionner le meilleur candidat pour chaque poste. Bien que notre objectif soit de renforcer l’accès local à l’emploi, notre politique est d’offrir des postes aux candidats les mieux qualifiés sur la base d’indicateurs liés à l’emploi.

Le processus de sélection repose sur des critères mesurables, tels que les tests techniques, psychologiques et linguistiques. Tous les employés sont tenus de rejeter toute forme de discrimination ou de harcèlement, comme expliqué dans nos Code de Conduite et Manuel de l’Employé. Une enquête et une procédure disciplinaire sont menées pour les cas où une plainte pour harcèlement est déposée.


Le respect des autres dans le milieu du travail est une exigence de base pour l’emploi à Ambatovy. Tous les employés sont tenus de respecter à la fois ceux avec qui ils travaillent et les communautés alentours de nos sites. Chaque année, les employés sont tenus de revoir notre Code de Conduite et d’autres politiques-clés, telles que celles sur la santé et la sécurité, le lieu de travail exempt de violence, la signalisation des plaintes et la vie privée.

Lutte contre la corruption

Notre Code de conduite exige que nous menions nos affaires selon une morale et une éthique, et nos employés doivent se conformer à toutes les lois applicables. À la fin de 2012, nous avons déployé nos politiques sur la lutte contre la corruption et l’éthique professionnelle, et la plupart de nos employés ont terminé la formation sur ces nouvelles politiques, leur permettant d’apprendre comment ils peuvent éviter et prévenir la corruption, les fraudes et les conflits d’intérêts. La formation a été dispensée en malgache, en français et en anglais.

Pratiques de sécurité

Ambatovy s’engage à respecter les normes d’éthiques les plus élevées tout au long de ses opérations. Conformément à cet engagement, nous défendons la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme (DUDH), et reconnaissons notre responsabilité de respecter les Droits de l’Homme tel que décrits dans les Principes Directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux Droits de l’Homme. Ambatovy travaille avec des forces de sécurité publiques et privées et s’efforce de mettre en œuvre, quand et là où c’est possible, les initiatives en conformité avec les directives des Principes Volontaires sur la Sécurité et les Droits Humains (PV). Les Principes Volontaires sont considérés comme les meilleures pratiques de sécurité et garantissent le maintien de la sûreté et la sécurisation des opérations, tout en respectant les Droits de l’Homme, et sont particulièrement applicables aux entreprises de l’industrie extractive opérant dans des pays comme Madagascar.

Tout au long de 2012, Ambatovy a rendu possible et pris part à un certain nombre d’initiatives visant à promouvoir et à intégrer les PV dans toutes ses zones d’opérations. En 2012, une évaluation des risques fondée sur les Droits de l’Homme a été menée par des tiers experts indépendants. Pendant ce temps, Ambatovy a commencé l’intégration des Principes Volontaires dans les politiques de la Compagnie, les protocoles d’accord avec la sécurité publique et les contrats avec la sécurité privée. Ambatovy a interpellé les Forces Armées de Madagascar, la Gendarmerie, les autorités policières et les Forces de Sécurité, afin de discuter des Principes Volontaires.

Des partenariats ont également été noués avec l’Organisation des Nations Unies, le Comité International de la Croix-Rouge et le Ministère de la Justice pour assurer la sécurité et la formation de sensibilisation aux Droits de l’Homme. En 2014, Ambatovy a l’intention de formaliser cet engagement continu pour devenir un participant à l’Association des Principes Volontaires, une organisation mondiale qui rassemble les gouvernements, les ONG et les sociétés minières qui cherchent à promouvoir les Droits de l’Homme.

Mécanisme de gestion des doléances

Ambatovy s’est engagée à répondre aux questions et préoccupations des parties prenantes. Un mécanisme de gestion des doléances destiné à répondre aux préoccupations et doléances des communautés affectées constitue un pilier important du processus d’engagement des parties prenantes. En tant que société responsable de l’exploitationminière, Ambatovy est déterminée à se conformer aux lois et cadres qui régissent les activités minières. Le mécanisme de gestion des doléances d’Ambatovy, créé en 2010, est calqué sur un guide des meilleures pratiques.

Ethique des affaires


En 2012, notre taux de réponse de 30 jours s’est amélioré considérablement de 28% à 48% et le taux de résolution des plaintes s’est amélioré de 9% par rapport à 2011. Certains des doléances que nous avons reçues concernaient les procédures d’indemnisation ainsi que les impacts environnementaux.

Nous sommes à l’écoute de nos partenaires.

Ambatovy crée des opportunités d’apprendre de nos parties prenantes, de mieux comprendre et de satisfaire leurs besoins et attentes. Voici quelques préoccupations soulevées par nos parties prenantes suivies de nos réponses.

• Le recrutement local

81% de nos employés font partie du personnel malgache qui prendra des postes à responsabilité accrue à mesure qu’Ambatovy se développe. En 2012, 82% des 426 postes vacants qui ont fait l’objet de recrutement externe ont été pourvus par des habitants des régions Alaotra-Mangoro et Atsinanana, les 20% restants par les résidents issus d’autres régions.

Dans un effort de renforcement de la transparence dans le processus de recrutement, un Comité Mixte de Recrute- ment a été établi avec le gouvernement régional dans l’Alaotra-Mangoro (où la Mine se situe) en 2012. Des réunions se sont tenues dans la Région Atsinanana (où l’Usine se situe) pour discuter d’un arrangement similaire.

• La Biodiversité

Dès le début, Ambatovy s’était engagée à développer le plus grand investissement direct étranger à Madagascar et le produit d’exportation le plus rentable à long-terme sans causer aucune perte nette, et de préférence avec un gain net pour la biodiversité de Madagascar. Le programme environnemental d’Ambatovy fait également l’objet d’un suivi en matière de conformité par les organismes de régulation du Gouvernement de Madagascar, des tiers qui effectuent des évaluations périodiques pour les banques prêteurs qui soutiennent financièrement Ambatovy dans le financement de ses projets, ainsi que d’un Comité

• Le bruit et la pollution de l’air

Ambatovy respecte les normes sur les émissions fixées dans son Plan de Gestion Environnementale et de Dévelop- pement Social approuvé par le Gouvernement. Ambatovy mène des enquêtes sur le bruit à l’intérieur et à l’extérieur du site de l’Usine pour s’assurer que ces normes sont respectées, et a installé des équipements supplémentaires de surveillance de l’air dans le périmètre de l’Usine pour s’assurer de la conformité.

Avec le début de la phase d’exploitation en 2012, la population locale a remarqué pour la première fois les différents faits, odeurs et bruits générés par les opérations d’Ambatovy, ce qui a soulevé quelques craintes parmi la communauté. Ambatovy s’est activement engagée avec les parties prenantes au niveau communautaire, national et régional et a répondu aux questions et interrogations. Le Comité de Gestion des Risques Industriels d’Ambatovy, par exemple, travaille avec les autorités locales pour s’assurer que les communautés entourant le site de l’Usine sont consultées et informées sur une base régulière.


vers

LA CERTIFICATION ISO 9001

Ambatovy est une compagnie d’exploitation minière à grande échelle de nickel et de cobalt opérant à Madagascar. En 2012, Ambatovy a produit 5 695 tonnes de nickel et 493 tonnes de cobalt.

Nickel – Notre produit principal est le nickel, que l’on trouve dans des centaines de milliers de produits que l’on utilise au quotidien. Pour les deux tiers de la consommation mondiale, le nickel est utilisé comme composant de l’acier inoxydable. Le nickel et l’acier inoxydable fabriqué avec du nickel sont utilisés dans les bâtiments, les instruments médicaux, les avions, les outils et les appareils ménagers, les pièces de monnaie, les piles rechargeables, les ordinateurs portables et bien d’autres articles.

Cobalt – Notre produit secondaire, le cobalt, se rencontre le plus souvent aux côtés du nickel ou du cuivre. Pendant des siècles, le cobalt a été utilisé pour ajouter du bleu vif au verre et à la céramique. Il est aujourd’hui utilisé dans de nombreux produits industriels, y compris les procédés catalytiques pour produire des carburants plus propres. Le cobalt est aussi un composant-clé pour les batteries rechargeables, en particulier celles utilisées dans les véhicules hybrides et les véhicules électriques.

Ammonium Sulphate –Le Sulfate d’Ammonium est l’un de nos sous-produits, un sel inorganique, très soluble dans l’eau et qui est utilisé comme

Nos produits

engrais pour améliorer la qualité du sol. L’engrais au sulfate d’ammonium se présente comme un excellent composant dans un plan complet d’amélioration agricole.

Où vont nos produits? Ambatovy a pour objectif de fournir un portefeuille mondial de clients industriels situés principalement en Asie, en Europe et aux États-Unis.

En 2012, Ambatovy a continué à œuvrer pour l’obtention de la certification ISO 9001de l’Organisation internationale de normalisation. Nous sommes en attente de l’audit conduit par une tierce partie pour évaluer nos progrès en vue de l’obtention de la certification en 2014.

Notre approche en matière de management de la qualité se concentre sur l’amélioration continue :• de la satisfaction du client

• du processus

• des compétences des employés

• de la maîtrise des coûts


A l’international

• Programme de Compensation de la Biodiversité

• Académie des Sciences de Californie

• CARE International

• Conservation International

• Missouri Botanical Garden

• Population Services International

• Fonds des Nations-Unies pour l’Enfance

• Wildlife Conservation Society

• Banque Mondiale

Au niveau national

• Universités et instituts de recherche

o Centre d’Etudes et de Recherches Ethnologiques et Linguistiques

o Centre National de Recherche sur l’Environnement

o Centre National de Recherches Océanographiques

o Centre Technique Horticole de Tamatave

o Groupe d’Etude et de Recherche sur les Primates

o Université d’Antananarivo

o Université de Toamasina

• Associations professionnelles

o Groupement des Entreprises de Madagascar

o Chambre des Mines de Madagascar

o Syndicat des Industries de Madagascar

• Société Civile et Organisations de développement rural

o Action et Développement

o Association Handicaps Espérance Tamatave

o Ezaka ho Fampandrosoana any Ambanivohitra (Efforts pour le développement rural)

o Fianakaviana Sambatra (Association pour le planning familial) )

o Manaja sy Miaro ny Zava-boary ary ny Olona ao Aminy (Respect et protection de l’homme et l’environnement)

o Ny Sahy

Affiliations


• Organisations environnementales

o Asity Madagascar

o Association Mitsinjo

o Association Nationale d’Actions Environnementales

o L’Homme et l’Environnement

o SAVAIVO

o Vahatra Association

• Groupes religieux

o Fifanampiana Kristiana ho an’ny Fampandrosoana eto Madagasikara (Conseil des Eglises de Madagascarr)

o Fiombonan’ny Fiangonana Kristianina eto Madagasikara (Christian Council of Churches in Madagascar)

o Organe de Développement du Diocèse de Toamasina (Conseil des Eglises de Madagascar)

o St. Gabriel

• Agences gouvernementales

o Circonscription de l’Environnement et des Forets

o Direction Régionale de l’Environnement et des Forets (

o Direction Régionale de Développement Rural

o Direction Régionale de la Sante

• Institutions de microfinance

o Ombona Tahiry Ifampisamborana Vola

• Groupe multi-partie prenante

o Groupe tripartite de l’Initiative pour la Transparence des Industries Extractives de Madagascar


Tableaux de Données Consommations de Produits de Base 2012 2011

Charbon (milliers de tonnes) 400 100

Gasoil (milliers de litres) 34 400 40 900

Calcaire (milliers de tonnes) 500 9

Sulfure (milliers de tonnes) 200 6

Emission de gaz à effet de serre (milliers de tonnes) 2012 2011

Equivalent au dioxyde de carbone 2,1* 0,4

Prélèvements d’eau (milliers de mètres cubes) 2012 2011

Rivière d’Andranovery 40 58

Fleuve Ivondro 12 300 4 900

Fleuve Mangoro 7 500 2 000

Santé et Sécurité 2012 2011

Index des Incidents à Déclarer (TRI) 0,29 0,30

Index des incident avec arrêt de Travail (LTI) 0,07 0,01

* L’Emission de Gaz à Effet de Serre d’Ambatovy a augmenté en 2012 à cause de la mise en service et le commencement de l’exploitation.


Informations Standard : Les Indicateurs de Performance

Thème Indicateur LocationENVIRONNEMENT

Informations sur l’approche de gestion DMA EN Performance environnementale

Substance EN1 Tableaux de Données

Energie EN8 Tableaux de Données

Biodiversité

EN11 Conservation

MM1 Qui sommes-nous ?

EN14 Performance Environnementale

EN15 Annexe C

Emissions, Effluents et DéchetsEN16 Tableaux de Données

EN 18 Energie et changement climatique

Déchets

EN22 Programme de Gestion des Déchets

EN23 Programme de surveillance

EN24 Programme de Gestion des Déchets

Conformité EN28 Programme de surveillance

SOCIAL

Informations sur l’approche de gestion DMA SO Performance sociale

Doléances MM7 Mécanisme de gestion des doléances

Relocalisation MM9 Développement communautaire

Corruption S03 Lutte contre la corruption

EMPLOI ET TRAVAIL DECENT

Informations sur l’approche de gestion DMA LA Performance en matière d’emploi

Emploi LA1 Notre personnel

Relations Personnel/Direction LA4 Relations Personnel/Direction

MM4 Relations Personnel/Direction

Santé et Sécurité au Travail

LA6 Relations Personnel/Direction LA7 Tableaux de Données

LA8 Renforcement de capacités, La Sécurité avant tout

Formation et Education LA11 Renforcement de capacités

ECONOMIE

Informations sur l’approche de gestion DMA EC Performance économique

Présence sur le marché

EC1 Compensation, Donations, Tableaux de Données

EC5 Notre personnel

EC6 Achat Local

Impacts économiques indirects EC9 Performance Economique et Sociale

Annexe A : Index du Global Reporting Initiative


Informations standards: Profil

Thème Indicateur Location

Stratégie et analyse 1.1 Le Message du Président

Profil de l’Organisation

2.1 Qui sommes-nous ?


2.3 Qui sommes-nous ?, Gouvernance

2.4 Page finale


2.6 Gouvernance

2.7 Nos produits


Profil du Rapport

3.1 A propos de ce rapport




Portée et limite du rapport3.5 A propos de ce rapport


Index du contenu GRI 3.12 Annexe A

Gouvernance

4.1 Gouvernance

4.2 Gouvernance

4.4 Gouvernance

4.8 Notre Approche en matière de Développement Durable

Engagement envers des initiatives Externes4.12 Annexe B

4.13 Affiliations

Engagement des parties prenantes

4.14 Engagement des parties prenantes, Nos parties prenantes

4.16 Engagement des parties prenantes

4.17 Engagement des parties prenantes, Mécanisme de gestion des doléances


La société Ambatovy s’engage à se conformer aux lois et aux cadres qui régissent les activités minières à la fois dans le pays et partout dans le monde, notamment :

Les réglementations nationales

Mise en Comptabilité des Investissements avec l’Environnement, MECIE

Le décret MECIE régit le respect de l’environnement pour les projets d’investissement à Madagascar. Il décrit le processus et les conditions nécessaires à l’obtention des permis environnementaux, établit les réglementations et les pénalités. Ambatovy a reçu son Permis Environnemental des autorités malgaches en décembre 2006, six mois après le dépôt de son Etude d’Impact Environnemental et Social.

Loi sur les grands Investissements Miniers, LgIM

La LGIM de Madagascar établit le cadre juridique pour le développement et l’exploitation de projets d’exploitation minière à grande échelle dans le pays. Elle a été élaborée avec le soutien et l’assistance de la Banque Mondiale. Dans le cadre de la LGIM, nous sommes tenus d’établir un rapport annuel au gouvernement sur de très nombreux aspects du développement durable, tels que l’emploi local et les mesures environnementales. Ambatovy a été éligible à la LGIM en 2007.

Normes internationales et ressources

Le Programme de Compensation de la Biodiversité (BBOP)

Le BBOP est le fruit d’une collaboration de 50 sociétés, d’institutions financières, de gouvernements et d’organisations de Société Civile. Les membres visent à développer et tester les meilleures pratiques en matière de conservation et de compensation de la biodiversité. En 2006, Ambatovy est devenue un projet-pilote pour le BBOP et nous sommes actuellement en train d’aligner notre Vision et notre conception des compensations avec les lignes directrices fournies par le Secrétariat et le Comité Consultatif du BBOP.

global Reporting Initiative (gRI)

Etant le rapport le plus utilisé dans le cadre du développement durable, composé des principes, des directives, des indicateurs, le GRI mesure et permet de dresser un rapport sur l’économie, l’environnement et la performance sociale d’une organisation.

Les Principes du Conseil International des Mines et Métaux (ICMM)

L’ICMM est un organisme qui agit en catalyseur pour l’amélioration de la performance dans l’industrie des mines et des métaux. L’ICMM regroupe les sociétés minières et métallurgiques avec les associations minières au niveau national et régional ainsi que les associations mondiales des matières premières. Ambatovy s’efforce d’appliquer les principes pertinents de la LGIM et les a intégrés, le cas échéant, dans sa planification et stratégies internes.

Annexe B : Règlementation, normes et engagements


Les normes de Performance de la Société Financière Internationale (SFI)

La SFI applique les normes de performance sociales et environnementales à tous les projets financés par l’IFC et les institutions financières qui appliquent les Principes de l’Equateur (EPFI) dans le but de minimiser les impacts sur l’environnement et sur les communautés affectées. Dans le cadre des accords de prêt d’Ambatovy, dont certains sont avec l’EPFI, Ambatovy s’engage à se conformer aux normes de performance de l’EPFI. La performance d’Ambatovy fait l’objet d’un audit régulier de la part d’experts tiers qui en font ensuite le rapport à l’emprunteur.

Norme Internationale (ISO) 9001

Ambatovy poursuit la certification de ses produits selon la norme ISO 9001, la norme reconnue au niveau mondial pour les systèmes de gestion de la qualité, certification requise pour les produits vendus sur le Marché des Métaux de Londres (LME). Ambatovy a une politique de qualité développée en interne qui confirme notre engagement à fournir des produits sans défaut à tous nos clients.


Ces espèces prioritaires sont indiquées par l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature en tant qu’espèces menacées ou même en voie de disparition, et qui sont endémiques dans notre zone de conservation minière au niveau régional et local. Elles comprennent trois grenouilles, deux geckos, un caméléon, un petit mammifère, quatre oiseaux et quatre lémuriens.

Annexe C : Espèces prioritaires

LémuriensNom Statut Lieux où ils ont été observés

Indri indri Espèce menacée

Forêt azonale, les fourrés azonaux et forêts de transition, à l’intérieur ou à proximité d’Ambatovy et dans les zones de conservation limitrophes d'Analamay.

Propithecus diadema

Espèce menacée

Zones exploitées, dans les fourrés et forêts azonales de transition à l'intérieur ou à proximité des zones de conservation d'Analamay et d'Ambatovy ainsi que les zones humides de Torotorofotsy.

Prolemur simus En danger critique d’extension

Zone de la Mine ou le long de la zone du Pipeline à proximité des Zones humides de Torotorofotsy.

Varecia variegata

En danger critique d’extension

Forêt tropicale, le long de la Côte Est. Il n’est cependant pas rare de le voir dans le site de compensation d'Ankerana.


OiseauxNom Statut Lieux où ils ont été observés

Anas melleri Espèce menacée

Zones humides de Torotorofotsy

Ardea humbloti Espèce menacée

Zone humide de la Mine d'Ambatovy

Ardeola idea Espèce menacée

Zone humide de Torotorofotsy

Sarothrura watersi

Espèce menacée

Zone humide de Torotorofotsy et n’était connue que dans une autre zone humide à Madagascar. Cependant, cette espèce est maintenant répertoriée dans trois autres localités régionales.

Autres mammifèresNom Statut Lieux où ils ont été observés

Microgale jobihely

Espèce menacée

Zones boisées et déboisées du site de la Mine, ce qui représente une extension de gamme de l'espèce, auparavant connue uniquement dans la forêt de Tsaratanàna dans le nord de Madagascar.


ReptilesNom Statut Lieux où ils ont été observés

Platypelis mavomavo

Espèce menacée

A été récupéré dans la forêt d'Ambatovy/Analamay et est identifié par les organisations partenaires

Phelsuma pronki En danger critique d’extinction

Dans les zones boisées et déboisées de la région de la Mine depuis 2007. Cette espèce est relativement inconnue, sauf dans quelques zones de fragments isolés de la forêt tropicale de l'est.

Uroplatus pietschmanni

Espèce menacée

Zones boisées et zones déboisées de la région de la Mine depuis 2007

Brookesia ramanantsoai

Espèce menacée

Zones boisées et zones déboisées de la région de la Mine depuis 2007

AmphibiensNom Statut Lieux où ils ont été observés

Mantella aurantiaca

Espèce menacée

Végétation azonale d'Analamay et dans les Zones humides de Torotorofotsy

Mantella crocea Espèce menacée

Végétale azonale d'Analamay et dans les Zones humides de Torotorofotsy


AIDE Appui et Initiative pour les Démobilisés

ALDP Ambatovy’s Leadership Development Program (Programme de Développement du Leadership d’Ambatovy)

ALBI Ambatovy Local Business Initiative

AMFC Analamay-Mantadia Forest Corridor (Corridor forestier d’Analamay-Mantadia)

AMSA Ambatovy Minerals, S.A. (Ambatovy Minerals, Société Anonyme)

CFA Centre de Formation Agricole

BBOP Business and Biodiversity Offsets Program (Programme de Compensation de la Biodiversité)

BRMO Bureau de Redéploiement de la Main d’œuvre

CAZ Corridor Ankeniheny-Zahamena DMSA Dynatec Madagascar, S.A. (Dynatec Madagascar, Société Anonyme)EITI Extractive Industries Transparency Initiative (Initiative pour la Transparence des Industries Extractives)GRI Global Reporting InitiativeHa HectaresICMM International Council on Mining and Metals (Conseil International des Mines et Métaux)SFI Société Financière Internationale ISO International Organization for Standardization (Organisation Internationale de Standardisation) IUCN International Union for Conservation of Nature (Union Internationale de Conservation de la Nature) Km KilomètreLGIM Loi sur les Grands Investissements Miniers à MadagascarLTI Lost time incident (Incident avec arrêt de travail)MBG Missouri Botanical GardenMECIE Mise en comptabilité des Investissements avec l’Environnement MGA Ariary (Unité monétaire malgache)ONG Organisme Non Gouvernemental (Non-Governmental Organisation )ODDIT Organisme de Développement du Diocèse de Toamasina OHSAS Occupational Health and Safety (Système de Management de la Sante et Sécurité au Travail) ONE Office National pour l’Environnement à MadagascarPAP Personnes Affectées par le Projet PEXT Programme d’Excellence TechniqueROW Right-of-Way CCS Comité Consultatif Scientifique FIS Fonds d’Investissement Sociaux SLI SNC- Lavalin, IncT Tonnes métriquesTRI Total recordable Incident (Total des Incidents à Déclarer)TSE Tokyo Stock Exchange (Bourse de Tokyo)TSX Toronto Stock Exchange (Bourse de Toronto) DUHR Déclaration Universelle des Droits de l’HommeUNICEF United Nations Children’s Funds (Fonds des Nations Unies pour l’Enfance)TVA Taxe sur la Valeur Ajoutée PVSDH Principes Volontaires sur la Sécurité et les Droits HumainsWCS Wlidlife Conservation Society

Annexe D : Acronymes


Notre Rapport sur le Développement

Durable reconnait le dévouement des employés

et des sous-traitants d’Ambatovy.

Sans eux, les réalisations qui ont été mentionnées

dans ce rapport n’auraient pas été possibles.

Un grand merci pour votre engagement pour

le Développement Durable.

Une mention particulière à tous ceux qui ont contribué

à l’élaboration de ce rapport.

Remerciements


A propos des déclarations prospectives

Le présent document contient certaines déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives ne sont pas fondées sur des faits historiques, mais plutôt sur les attentes actuelles, les hypothèses et les prévisions d’événements futurs. Il existe un risque considérable que les prévisions, pronostics, conclusions ou projections se révèlent inexacts, et que ces hypothèses puissent être incorrectes et que les résultats réels peuvent différer sensiblement de ces prévisions, pronostics, conclusions ou projections. Toute déclaration prospective n’est valable qu’à la date à laquelle la déclaration est faite, et sauf dans les cas prévus par la loi, Ambatovy n’est pas tenue de mettre à jour les déclarations prospectives.

Ambatovy

Immeuble Tranofitaratra

Rue Ravoninahitriniarivo

Ankorondrano

Antananarivo 101

Madagascar

Tél : + 261 20 22 397 35

Fax : + 261 20 22 540 30

www.ambatovy.com

rapport de developpement durable 2012ambatovy.com/ambatovy-html/docs/wp-content/uploads/gri...en...

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